Plano Estratégico de Crescimento

VISÃO DE EVANGELIZAÇÃO MUNDIAL
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―EM CRISTO E POR MISSÕES: ATÉ OS CONFINS DA TERRA‖.
PLANO ESTRATÉGICO DE CRESCIMENTO
MISSIONÁRIO 2011-2020
Pr. Carlos José de Melo
AGRADECIMENTOS
Ao Grande e Trino Deus, por sua graça e bênçãos nesta obra missionária.
À querida esposa e amiga constante, Roselena, e a todos meus queridos filhos, pelo
apoio incessante. A toda equipe de base e de campo da família VEMBRASIL. Aos
líderes e irmãos em geral pela fidelidade e orações incessantes. Ao meu Pr.
Presidente, Obadias Firmino de Lima pela confiança e apoio.
O AUTOR
Pastor Carlos José de Melo é o Presidente da VISÃO DE EVANGELIZAÇÃO
MUNDIAL – VEMBRASIL, entidade dedicada ao apoio financeiro de projetos
missionários entre povos não alcançados, e o Vice-Presidente da Assembléia de
Deus do Ministério do Belém em Porto Ferreira-SP.
É oficial da Força Aérea Brasileira, com o posto atual de Tenente-Coronel.
É Bacharel em Teologia e possui MBA em Administração Pública com ênfase
em logística pela FAAP (Faculdade Armando Álvares Penteado e MBA em logística
pela UFF (Universidade Federal Fluminense).
É Mestre em Ciências Aeroespaciais pela UNIFA (Universidade da Força
Aérea).
2
RESUMO
Trata o presente trabalho de apresentar a VISÃO DE EVANGELIZAÇÃO
MUNDIAL-VEMBRASIL em seu atual estágio e estabelecer um planejamento
estratégico para que, em parceria com as igrejas, alcancemos todas as nações,
grupos étnicos e famílias da terra com a palavra de Deus até o ano de 2020. O
objetivo geral do documento é apresentar as metas e estratégias de ação, bem
como as ferramentas adequadas para que as igrejas evangélicas neste presente
tempo, em parceria com a VEMBRASIL, façam missões transculturais. Para
alcançarmos este objetivo geral, outros objetivos específicos serão apresentados,
tais como: definir o que é a VEMBRASIL, qual a sua missão, sua visão e quais são
os seus métodos de ação; apresentar as bases bíblicas e históricas do processo de
adoção de missionários nacionais; estabelecer os alvos a serem alcançados e as
estratégias para alcançá-los; incentivar lideranças e membros em geral a apoiar o
método de missões com adoções de missionários nacionais, com supervisão
brasileira e em parceria documentada. Cremos que Mateus 24.14 (―E este
evangelho do reino será pregado em todo o mundo, em testemunho a todas as
gentes, e então virá o fim‖) é profético e está se cumprindo em nossos dias. O
desafio é termos visão de Reino, sonharmos e nos unirmos como corpo de Cristo,
com caráter cristão, pois assim iremos até os confins da terra como povo de Deus.
―Que eles sejam UM como EU e TU somos UM, para que O MUNDO CREIA que tu
me enviaste‖. Jo 17.21. EM CRISTO E POR MISSÕES: ATÉ OS CONFINS DA
TERRA.
PALAVRAS-CHAVE: Adoções; Autóctones; Não-alcançados; Relatórios
3
PREFÁCIO
Atendendo à solicitação de vários obreiros, amigos e irmãos, está
nascendo este trabalho. Entendemos que o método de adoção de obreiros nativos
não é novo. Na verdade é bastante antigo e tem sido aplicado em projetos como AD
2000, Adote um Povo etc., com maior ou menor grau de sucesso.
A diferença não está na proposta da adoção de missionários nacionais; a
diferença está na metodologia proposta e nos relatórios e documentações de caráter
informativo e obrigatório.
Outra significativa diferença está no sistema que chamamos ―quaternário‖,
em que as quatro partes, ou as ―quatro colunas‖ são necessárias para o sucesso
das adoções, a saber: o missionário nacional, o líder brasileiro em campo (e se
possível um líder nacional em campo), os missionários em base (a equipe de
conscientizadores) e os missionários de base (os mantenedores).
Nossa oração é que o Santo Espírito, promotor da obra missionária, nos
dê iluminação ao entendimento. Que unamos nossas forças e, no Nome de Jesus,
com seu poder e unção, apressemos a evangelização mundial. Temos um sonho:
alcançar cada família da terra com o Evangelho de Cristo.
É importante esclarecer, já de imediato, que a adoção do missionário
nacional de forma alguma invalida o método tradicional do preparo e envio dos
missionários brasileiros vocacionados pelo Senhor em nosso meio. Pelo contrário,
apenas amplia o conceito e multiplica o trabalho deste obreiro enviado, mesmo
porque, sem o líder em campo, ou seja, o obreiro brasileiro enviado, conhecido e
representante da VEMBRASIL, não fica viável a adoção, no sentido pleno da
palavra.
4
FIGURAS E TABELAS
Figura 1 – Uma Visão da Terra: áreas geográficas próximas, enviar; áreas distantes,
sustentar o missionário nacional……………………………………………...................10
Figura 2 – Organograma Geral da VEMBRASIL…………………………………….....15
Figura 3 – Os Quatro Fatores para Adoção.........……...……………....……………....16
Figura 4- A Tarefa Inacabada………………………………………………………….....26
Tabela 1- O mundo e suas populações…………………………………..…….....……23
Tabela 2- Povos não alcançados……………………………………….…………..........24
Tabela 3- As línguas do mundo e traduções da Bíblia Sagrada.- 2005……...………25
Tabela 4- Projetos e Alvos até 2020………………………………………….................30
Tabela 5- Alvos de Bases, Filiais, Cursos de Missiologia e Empreendimentos
Missionários até 2020…………………………………………………..……………….…30
5
GLOSSÁRIO
BASES - Locais físicos sediados na etnia ou país para apoio da VEMBRASIL
e dos mantenedores e para implantação dos Cursos de Missiologia e treinamento de
missionários.
CMM - Centro de Missões Mundiais com suas instalações previstas a serem
construídas em terreno próprio já adquirido na cidade de Pirassununga-SP, para
suporte a todas as bases e cursos missionários, bem como apoio aos missionários e
líderes em trânsito pela sede da VEMBRASIL.
EMPREENDIMENTOS MISSIONÁRIOS - Empresas ligadas à VEMBRASIL
direta ou indiretamente, cujos propósitos definidos em documentação específica são
para manutenção e sustento das bases e cursos missionários. Seu lucro tem
percentuais especialmente destinados a um ou mais Projetos.
FILIAIS - Locais físicos em igrejas parceiras e em diversos Estados, para
apoio da VEMBRASIL e adoção de missionários nacionais por mantenedores a elas
ligados. Prestam contas a VEMBRASIL e tem suas finalidades definidas pelo
Regimento Interno.
GRUPO ÉTNICO - Grupo sociológico significativamente grande de pessoas
conscientes de partilharem um vínculo comum (etnia, língua, religião, ocupação,
classe, casta, residência, situação social ou legal. O fator-chave é como os
indivíduos que formam o grupo vêem a si mesmos (―nós‖, e os outros são ―eles‖).
IGREJA
MISSIONÁRIA
-
igreja
em parceria
com a
VEMBRASIL,
mantenedora de missionários nacionais.
LÍDER EM BASE - Líder brasileiro de um Projeto, atendendo na sede da
VEMBRASIL. É o elo entre o Líder em Campo e a VEMBRASIL.
6
LÍDER EM CAMPO - Líder brasileiro de um Projeto, sediado na etnia ou país
do Projeto, ou que a ele se destina periodicamente (Projeto Cuba). É o elo entre os
missionários e o líder nacional e a VEMBRASIL, por meio do líder em base.
LÍDER NACIONAL - Obreiro autóctone auxiliar do líder em campo e
representante da VEMBRASIL em sua etnia. É o elo do líder em campo com os
nacionais.
MISSIONÁRIO DE BASE - Mantenedor de missionário nacional por meio da
VEMBRASIL.
MISSIONÁRIO
NACIONAL- Obreiro (a) autóctone, sustentado pelos
mantenedores e vinculado à igreja mantenedora e à VEMBRASIL por autorização de
seus líderes. Reporta-se à VEMBRASIL por meio do líder em campo e do líder
nacional.
PROJETO - Trabalho missionário desenvolvido em uma etnia ou país.
PROJETO LOCAL (PL) - Cada um dos trabalhos missionários desenvolvidos
pelos missionários nacionais (pode ser mais de um, limitados ao máximo previsto
para cada projeto, conforme Anexo D)
7
ÍNDICE
1. INTRODUÇÃO……......………………...……………..…........……..…………..........09
CAPÍTULO 1. HISTÓRICO DA VISÃO DE EVANGELIZAÇÃO MUNDIAL…….........12
1.1 A VISÃO …………………………………………………………………...13
1.2 A MISSÃO …………………………………………………………………13
1.3 A FAMÍLIA VEMBRASIL ………………………………………………....14
1.4 ORGANOGRAMA GERAL ………………………………………………15
1.5 FERRAMENTAS ATUAIS ……………………………………………….16
1.6 ESTÁGIO ATUAL ………………………………………………………...18
CAPÍTULO 2. BASES TEOLÓGICAS……………………………………………...........20
2.1 BASES BÍBLICAS …………………………………………….…….……20
2.2 O QUE A HISTÓRIA NOS ENSINA………………………….…….……22
2.3 DESAFIOS DA ATUALIDADE………………………………….…..……27
CAPÍTULO 3. PLANO GERAL DE CRESCIMENTO………………………….............29
3.1 ESTRATÉGIAS PARA 2011-2012…………………………………..…..29
3.2 ALVOS PARA 2015…………………………………………………….…31
3.3 ALVOS PARA 2021 E ALÉM………………………………………….…32
CONCLUSÃO………………………………………………………………………...........33
BIBLIOGRAFIA..........................................................................................................35
ANEXOS....................................................................................................................36
8
1 INTRODUÇÃO
O presente trabalho tem como objetivo apresentar a VISÃO DE
EVANGELIZAÇÃO MUNDIAL-VEMBRASIL e o sistema de adoção de missionários
nacionais (autóctones) em seu estágio atual e estabelecer um planejamento
estratégico para que, em parceria com as igrejas, alcancemos todas as nações,
grupos étnicos e famílias da terra com a palavra de Deus neste tempo.
No capítulo 1 apresentaremos a VEMBRASIL em seu estágio atual, seu
organograma, documentações e ferramentas de ação.
No capítulo 2 apresentaremos os argumentos e bases teológicas e
históricas para a ação proposta.
No capítulo 3 demonstraremos as estratégias e os meios que poderão
levar ao cumprimento do objetivo geral do trabalho, que é apresentar as metas e
estratégias de ação, bem como as ferramentas adequadas, para que as igrejas
evangélicas neste presente tempo em parceria com a VEMBRASIL façam missões
transculturais.
Concluiremos sintetizando a proposta apresentada, e mostrando onde a
visão poderá nos levar, e desafiando-nos a abrir mão de paradigmas e preconceitos
anteriores, e a ficarmos unicamente com a Palavra de Deus, nossa base e firmeza
de nossa fé.
A ideia central do trabalho está representada no esquema abaixo, no qual
toda área geográfica ao alcance físico é alvo de evangelismo e discipulados
executados por obreiros e pela igreja local , e toda área geográfica longe do alcance
físico é alvo de evangelismo (missões transculturais) executado pelos missionários
nacionais adotados.
9
Confins da Terra
Samaria
Judéia
Jerusalém
Figura 1 – Visão da terra: áreas geográficas próximas, enviar; áreas distantes, sustentar o missionário
nacional; Fonte: Pesquisa de Campo.
Nas áreas próximas, o custo financeiro do envio é muito razoável, de
modo geral.
Nas áreas distantes, o custo financeiro do envio é grande, via de regra,
enquanto a manutenção de um obreiro autóctone pode ser algo em torno de 200
dólares (América do Sul), 100 dólares (Ásia- Índia e Nepal), ou até 40 dólares
(Cuba). Estes são valores para o custeio do sustento do obreiro.
Sua igreja de origem é a grande responsável pelas demais despesas
necessárias, tais como aluguéis, moradia, seguros, assistência de saúde etc. Afinal,
PARCERIA significa uma via de mão dupla, onde cada parte entra com seu quinhão
de responsabilidade.
Com o processo de custeio de cada Projeto Local (PL) de um missionário
10
adotado por apenas 50 dólares, fica barato e prático adotar um obreiro, o que
incentiva e facilita aos líderes das igrejas adotantes, bem como incentiva e exige que
o obreiro nacional também não se detenha em apenas um PL, mas avance no alvo
de evangelizar seu povo, o que está dentro de nossa visão.
Fazendo-se uma simulação de custos e tomando-se o PROJETO ÍNDIA
como exemplo, teríamos:
1-
Se uma igreja enviar um obreiro brasileiro, gastará em média 1500 a 2000
dólares mensais apenas para sustento. Se enviasse 100 brasileiros, o projeto
custaria algo em torno de 150.000 a 200.000 dólares.
2-
Se a mesma igreja enviar um obreiro brasileiro, gastará em média 1500 a
2000 dólares mensais. Este obreiro lidera e supervisiona o trabalho de 100
missionários nacionais (indianos) que custam em média 100 dólares para
sustento em parcerias. Esta igreja teria então 101 missionários na Índia, e o
projeto total lhe custaria em torno de 11.500 a 12000 dólares.
Resultado: uma economia de 138.500 dólares, no mínimo, com o mesmo
(senão melhor) resultado prático.
Passaremos a apresentar a VEMBRASIL e sua história, bem como a
demonstrar seu método e suas ferramentas de ação utilizadas.
11
CAPÍTULO 1. Histórico da visão de evangelização mundial
A VISÃO DE EVANGELIZAÇÃO MUNDIAL – VEMBRASIL é o resultado
do chamado de Deus, feito ao pr. Carlos José de Melo em maio de 1999, quando em
visão lhe foi mostrado o norte da Índia, que estava incendiado e cujas fagulhas se
espalhavam por toda a terra.
Em sua primeira viagem para a Índia, o Pr. Carlos conheceu um jovem
missionário por nome Gesiel Gomes, brasileiro, do Estado do Espírito Santo, muito
dedicado à obra de missões, que lhe falou de obreiros indianos prontos para serem
enviados aos campos, mas carentes de um mínimo de sustento para desempenhar
seu ministério entre as vilas (aproximadamente 500 mil aldeias) não evangelizadas
daquele país.
Impressionado com a escuridão espiritual da Índia e com as multidões
sem o evangelho, a pobreza e a falta de recursos, a pergunta que o Espírito Santo
imprimiu no coração do Pr. Carlos foi: Como se cumprirá Mateus 24.14, se
continuarmos com os atuais métodos de ação?
O que fazer, então? A resposta de Deus foi: Volte ao Brasil, e peça ajuda.
Disse mais: ―Eu, o Senhor, levantarei o meu poderoso exército, e minha Palavra se
propagará por toda a terra‖.
Ao perguntar ao Espírito de Deus como isso poderia ser feito, visto a
pequena experiência e a pouca expressividade ministerial e a absoluta falta de
recursos, o Senhor lhe disse claramente que usaria grandes líderes e pequenos
servos, e com o método adequado, mobilizaria seu povo para a obra.
A
VEMBRASIL,
inicialmente
denominada
WORLD
EVANGELISM
MISSION – WEMBRASIL, começou assim, do nada, apenas com a Palavra de Deus
- nossa base - e a ação conjunta de alguns servos de Deus – nossa fé – e é tão
12
somente uma ferramenta de apoio, um elo entre o campo missionário e a igreja
missionária.
Foram os obreiros e irmãos Gesiel Gomes e Sebastião Oliveira,
fundadores da WEM, que iniciaram o projeto Índia, mas, por motivos pessoais, não
puderam prosseguir e passaram a responsabilidade da obra ao pastor Carlos José
de Melo.
Em agosto de 2003 foi registrada a VEMBRASIL, sob o CNPJ
05.873.022.0001-80, e seu Estatuto (Anexo A). Em 09 de dezembro de 2008 foi
reconhecida como Entidade de Utilidade Pública (Anexo B)
Nosso propósito é alcançar principalmente os não alcançados e os não
abordados, ajudando a livrar os que estão indo para o inferno, sem Deus, sem paz e
sem salvação. Nosso lema é: EM CRISTO E POR MISSÕES. ATÉ OS CONFINS
DA TERRA. NESTA DÉCADA.
1.1 A VISÃO DA VEMBRASIL

Levar, por meio de missionários nacionais (obreiros autóctones), o evangelho
a todos os povos e a cada família da terra, nesta década.
1.2 A MISSÃO DA VEMBRASIL

Apoiar missionários nacionais e seus projetos de evangelização com recursos
financeiros e em oração – além de outros meios -, a fim de que preguem o
evangelho e estabeleçam igrejas e outros projetos de evangelismo e de ação
social entre seu próprio povo, além de buscar apoio entre as igrejas
brasileiras
para
a
evangelização,
no
Brasil,
dos
povoados
menos
evangelizados ou sem igrejas evangélicas.
13
1.3 A FAMÍLIA VEMBRASIL
Atualmente, são os seguintes os componentes da VEMBRASIL, todos
com suas atribuições definidas no Regimento Interno (REGINT) (Anexo C):
A- DIRETORIA VEMBRASIL - Membros estatutários com atribuições
previstas no Estatuto e no REGINT (Anexo E).
B- LÍDER EM BASE - Obreiro brasileiro, membro de uma igreja evangélica e
a ela sujeito e por ela sustentado, se for o caso, responsável por um
projeto, residente no Brasil, que atua junto à VEMBRASIL, com atribuições
previstas no REGINT (Anexo C).
C- LÍDER EM CAMPO - Obreiro brasileiro, residente no país do Projeto (ou,
no caso de Cuba e outros de difícil moradia, residente no Brasil, mas,
periodicamente se dedica ao país do Projeto). Membro de uma igreja
evangélica a ela sujeito e por ela sustentado, se for o caso. Sua principal
tarefa é supervisionar os trabalhos e relatórios dos missionários nacionais,
reportando-se diretamente à VEMBRASIL dentre outras atribuições
previstas no REGINT (Anexo C).
D- LÍDER NACIONAL - Obreiro nativo, líder com expressividade ministerial
em seu país, que atua junto aos missionários nacionais e com submissão
missionária ao líder em campo, e a ele ligado, com atribuições definidas
no REGINT (Anexo C).
14
E- MISSIONÁRIOS DE BASE - São os pastores e membros da igreja em
geral que sustentam os missionários nacionais (Anexo D ).
F- MANTENEDORES INDIVIDUAIS - voluntários que ofertam para a obra
missionária em geral, por meio da VEMBRASIL (Anexo D).
1.4 Organograma geral e documentação
Figura 2 – Organograma geral da VEMBRASIL; Fonte: Pesquisa de campo
Para maiores detalhes, consulte o Organograma da Diretoria (Anexo E).
Todos os estabelecimentos no Brasil e exterior devem contar com a necessária
AUTORIZAÇÃO DE FUNCIONAMENTO, de acordo com as leis vigentes, salvo caso
15
de regimes proibitivos, em que seguimos At. 4.19,20.
1.5 Ferramentas atuais
Sempre utilizando o mesmo princípio das ―quatro colunas‖ (missionário
nacional/líder nacional, líder em campo, missionário de base (mantenedores) e
conscientizadores), conforme indica a figura abaixo, a VEMBRASIL, para executar
seu trabalho de apoio às igrejas missionárias, conta com as seguintes ferramentas
de ação:
O PROCESSO DE ADOÇÃO DO
NACIONAL
missões
Os quatro fatores
necessários
CAMPO
PRESENÇA
AÇÃO
Obreiro nacional
Líder brasileiro
SUPERVISÃO
BRASIL
Mantenedores
RECURSOS
RELATÓRIOS
Conscientizadores INFORMAÇAO
Figura 3 - Os quatro fatores para adoção; Fonte: Pesquisa de campo
A- Site interativo onde disponibiliza relatórios, fotos, documentos em geral
para os missionários de base (mantenedores) disponível no site
www.vembrasil.org;
B- Rádio web (Rede visão de Evangelização Mundial) para divulgação;
C- Revista bimestral;
D- Folders bimestrais;
E- DVD periódico geral e DVD de cada projeto;
16
F- Documentação para adoção de obreiros;
G- Cartas bimestrais para os missionários de base;
H- Núcleos de Base Missionária em cada país onde atua;
I-
Núcleo do Centro de Missões Mundiais (CMM) no Brasil;
J- Curso de missiologia com especialização em adoção em parcerias;
K- Banco de dados com registros de inúmeros missionários de base;
L- Banco de dados com registros de inúmeros missionários autóctones;
M- Lideranças brasileiras em todos os países onde atua (Líder em campo);
N- Lideranças nacionais em todos os países onde atua (Líder Nacional);
O- Filiais em três estados brasileiros;
P- Equipe VEMBRASIL com projetores e notebooks para palestras
missionárias (Anexo E);
Q- Conta única no Banco do Brasil para recebimento e remessa de ajudas
financeiras aos missionários (Ag. 0163-5 cc 64700-4) e para suporte do
CMM (Ag. 0163-5 cc 29964-2), respectivamente;
R- Sete Empreendimentos missionários: livraria, transportadora, construtora,
escola, rádio, restaurante e produtora de vídeos;
S- Método de ajuda financeira aos missionários nacionais de 50 dólares por
cada PROJETO LOCAL (PL) limitado ao valor máximo previsto por tipo de
projeto no país ou região (Anexo D). As exceções como Cuba (40 dólares)
são definidas em função das peculiaridades do povo ou do País. 20% do
valor é retido para as despesas administrativas e de supervisão de campo;
T- Documentação de adoção em parceria (Anexo I);
U- Cartas de autorização e gratidão das lideranças de Convenções nos
países onde desenvolve projetos (Anexo J);
V- Base situada à R. Prudente de Morais, 3132, Pirassununga, SP;
17
1.6 Estágio atual
Até o dia 31 de dezembro de 2010, a VEMBRASIL conta com um total de
25 projetos (dos quais 5 estão em processo de cadastro mas já com missionários
locais adotados) , com um total aproximado de 1000 missionários nacionais
adotados (sendo que destes, aproximadamente 300 estão em fase de cadastro mas
já foram adotados) (Anexo D).
São vários os missionários em base, Líderes em campo, líderes em base
e líderes nacionais, além de 3 filiais em processo de registros em três estados
brasileiros (SP, MG e RJ), 1 base missionária e 4 núcleos de base missionárias
(Anexos D e F) que o Senhor tem preparado e já fazem parte da equipe missionária
da VEMBRASIL.
A VEMBRASIL conta com um terreno adquirido na cidade de
Pirassununga-SP, para a construção do CENTRO DE MISSÕES MUNDIAIS, para
servir aos missionários de base e treinar em curso intensivo e especializado no
processo de adoção de nacionais, com duração prevista para três meses
(missiologia e especialização) ou de 1 mês (especialização), com ênfase em
adoções de nacionais e em parcerias com mantenedores.
Possui 1 base nesta localidade e diversos núcleos de base do CMM, além
de 3 filiais (SP, MG e RJ) e 6 empreendimentos missionários em estágio inicial de
implantação (Anexo F)
O grande diferencial é a proposta dos RELATÓRIOS ATUALIZADOS A
CADA 2 MESES sob SUPERVISÃO DE LÍDER BRASILEIRO E LÍDER NACIONAL.
Atualmente estamos conseguindo realizar este propósito via email e
correios. Em 2011, deverá ser online a inserção de novos obreiros, novos adotantes,
18
e de relatórios, feitos diretamente do campo missionário pelos líderes em campo ou
líderes nacionais.
As secretarias e igrejas adotantes (missionários de base) terão acesso
em tempo real, via internet, a todo o processo.
É importante esse conhecimento, para que possamos comparar com os
alvos estabelecidos para 2011, 2012, 2015 e até 2020.
Trataremos agora de apresentar as bases bíblicas e algumas referências
históricas mostrando que este processo de missões em parcerias (união) e adoção
de nacionais (doações) funciona de forma plena porque tem seu fulcro na infalível
Palavra de Deus e no inconteste testemunho da história.
CAPÍTULO 2. Bases bíblicas e históricas
Jesus afirmou em Jo 15.5 que: ―sem mim, nada podereis fazer‖ e no
versículo 7: ― Se vós estiverdes em mim e as minhas palavras estiverem em vós,
pedireis tudo e vos será feito‖. Assim, é fundamental balizarmos nosso trabalho
missionário pela Palavra de Deus, como passaremos a demonstrar em seguida.
2.1 BASES BÍBLICAS
Os textos bases para o trabalho missiológico, e, em especial, missões
transculturais, são: Gn 3.8; 12.1-3; Mt 24.24; 28.28-20; Mc 16.15; Lc 24.46-49; At.
1.8; 13.1-4; Rm 10.13-18; 15.20,21; I Co 9.16; II Co 10.16; Ap 7.9.
Apresentaremos toda a base teológica com os 5 princípios da missão do
próprio Deus : AMOR, JUSTIÇA, RESPONSABILIDADE (ARBÍTRIO), TRABALHO
EM EQUIPE, UNIVERSALIDADE.
19
AMOR – Como criador, Deus criou os anjos, mas a rebelião de Lúcifer o
1-
conduziu à expulsão do céu. Deus criou o homem, cujo pecado no Éden o
levou à expulsão do paraíso. Deus previra esta possibilidade, e planejara, em
tempos imemoriáveis, a substituição do pecador por seu próprio Filho, Jesus.
Ele o fez unicamente por amor (Rm 5.8), pois não havia motivos outros,
senão sua vontade de ter relacionamento com o homem, amando e sendo por
ele amado. Fazer MISSÕES deve ter por princípio o a nossa dívida de AMOR
para com Deus, por Jesus ter morrido em nosso lugar no calvário, e para com
nossos semelhantes, condenados ao inferno, sem salvação (Rm 12).
2-
JUSTIÇA - Não poderia o santo e justo Deus fazer ―vistas grossas‖ à
questão do pecado. O castigo é a morte. E, neste caso, o inferno, a
segunda e eterna morte. MISSÕES precisam ser
feitas com este
princípio, ou seja, o entendimento do destino eterno dos que morrem sem
salvação.Os que não conhecem a Deus e os que não o obedecem,
indistintamente (II Ts. 1.8,9).
3- RESPONSABILIDADE – Deus dotou o homem de livre arbítrio. Ele é um
ser
moralmente
responsável.
Assim,
devemos
fazer
MISSÕES
compreendendo a realidade de que a decisão do pecador deve e pode ser
tomada mediante o conhecimento das alternativas. Jesus veio trazer luz, e
a mensagem do evangelho é a única proposta de Deus, neste tempo, para
a escolha correta.
4- TRABALHO EM EQUIPE – O Deus trino tudo criou em perfeita harmonia.
Três Pessoas distintas. Um só Deus. Escolheu Adão para com ele
20
conversar e a ele delegou tarefas diversas (Gn 1.28). Jesus, mais tarde,
elege 12 homens para com ele trabalharem na missão (Mt 10.1-5).
MISSÕES é uma das tarefas que só podem ser feitas em trabalho de
equipe, pois este é o princípio do próprio Deus.
5- UNIVERSALIDADE- O apóstolo Paulo escreve em I Tm 2.4 que ―Deus
deseja que todos os homens sejam salvos e que TODOS cheguem ao
pleno conhecimento da verdade‖. MISSÕES precisa ser INCLUSIVA,
jamais EXCLUSIVA. É para todas as pessoas, para todas as etnias.
Menos que isso é negar o princípio bíblico da universalidade do evangelho
de Cristo.
No livro de Atos, vemos que inicialmente a evangelização de Jerusalém e
Judéia e até Samaria (capítulos 2 a 12) foi como um fogo espontâneo, sem
organização visível ou estratégia. Mas a partir do capítulo 13 até o capítulo 28,
houve organização, designação específica de Paulo e Barnabé para a obra, enfim,
estratégia, planejamento para missões transculturais.
Na 1ª viagem missionária, Paulo estabelece igrejas, volta para prestar
relatório em Antioquia (At. 14.26), o mesmo fazendo na 2ª viagem missionária
(At.18.22 ss) e na 3ª viagem missionária (At 21.11 quando é preso em Jerusalém).
Assim, os RELATÓRIOS são necessários e parte da estratégia das missões
transculturais.
Em Tito 1.5 lemos ―por esta causa te deixei em Creta (Tito = LÍDER
BRASILEIRO EM CAMPO) para que pusesses em ordem as coisas que ainda
restam e de cidade em cidade estabelecesses presbíteros (LÍDERES NACIONAIS E
MISSIONÁRIOS NACIONAIS)‖.
Onde foi que o missionário Paulo buscou tais presbíteros? Resposta:
21
ELES ERAM MISSIONÁRIOS NACIONAIS. LÍDERES NACIONAIS.
Com este método prático e simples, podemos ler em Cl 1.23b ―...o qual
(evangelho) foi pregado a toda a criatura (mundo conhecido da época) debaixo do
céu)‖.Podemos, devemos e vamos assim fazer, com base na Palavra de Deus.
2.2 Desafios da atualidade
Em Mateus 9.37,38 Jesus afirmou: ―A seara é realmente grande, e
poucos os ceifeiros. Rogai, pois, ao Senhor da seara, que envie ceifeiros para a sua
seara.
Ganhar um povo de cada vez quer dizer estabelecer igrejas em meio à
sociedade de cada grupo étnico, e ETA é a única forma eficaz de ganhar o
mundo para Cristo. Fazer menos que isto significa que muitos milhões de
pessoas na realidade não terão jamais a oportunidade de conhecer a Cristo
como seu Salvador e Senhor e servi-lo (PATE, 1987, p.49).
Nas tabelas abaixo, podemos verificar a dimensão aproximada desta
―seara‖, em termos de população mundial (tabela 1) e de etnias (tabela 2), bem
como a carência de tradução da Bíblia (tabela 3):
Tabela 1 – O mundo e suas populações
O Mundo e Suas Populações
Dados 2005
População Mundial* 7 Bilhões em 2011
6.453.628.000
Moradores Urbanos
3.158.016.000
Moradores Rurais
3.295.612.000
População Adulta (acima de 15)
4.624.300.000
22
Alfabetizados
3.546.029.000
Analfabetos
1.078.271.000
Expansão Mundial de Cidades
Metrópoles (mais de 100,000 pop)
4.500
Megacidades (mais de 1 milhão pop)
440
Pobres urbanos
1,630 bilhão
Favelados
830 milhões
População Mundial por Religião
Número de religiões no mundo
10.800
Cristãos (de todo tipo) (= Mundo C)
2.135.783.000
Muçulmanos
1.313.984.000
Hindus
870.047.000
Não-religiosos
768.598.000
Religião Chinesa
404.922.000
Budistas
378.809.000
Tribais (Animistas)
256.341.000
Ateístas
151.548.000
Novas Religiões
108.132.000
Sikhs
25.374.000
Judeus
15.146.000
Não-Cristãos (=Mundos A & B)
4.317.845.000
População não evangelizada (Mundo A)
1.800.228.000
Não evangelizados como % do mundo
27,9
Fontes: Center for Global Christianity globalchristianity.org, Patrick Johnstone (Intercessão Mundial)
gmi.org/ow; David Barrett & Todd Johnson e pesquisas.org.br.
23
Tabela 2 – Povos não alcançados
Povos do Mundo
Dados 2005
Total de Povos Etnolingüísticos/Etnoculturais
13.000/16.021
Total (estimado) de Povos Não Alcançados
3.557 / 6.919
% de todos os Povos não alcançados
29,6%/43,2%
População Mundial
6,453 bilhões
População em povos não alcançados (pna)
2,52 bilhões
% da População mundial em povos não alcançados
39,6%
Fontes: Center for Global Christianity globalchristianity.org, Patrick Johnstone (Intercessão Mundial)
gmi.org/ow; David Barrett & Todd Johnson e pesquisas.org.br.
Quanto à disponibilidade de bíblias, o quadro abaixo nos mostra a grande
carência nesta área:
Tabela 3- As línguas do mundo e traduções da Bíblia Sagrada
As Línguas do Mundo
Dados 2005
As Línguas do Mundo (Línguas Maternas)
6.913
OFICIAIS
112
Línguas com algo da Bíblia
883
Línguas com o Novo Testamento
1034
Línguas com Bíblia Completa
405
Línguas possivelmente carentes de tradução
3000
24
Fontes:
World Center for Study of Global Christianity; Joshua Project Cristianity Today
International Channel; Patrick Johnstone (Intercessão Mundial www.gmi.org/ow) David Barrett &
Todd Johnson (World Christian database)
Além disso, é impressionante a constatação de que, somente em termos de
povos não alcançados ou não abordados, cuja população é superior a 50 mil
pessoas, existem pelo menos 632 etnias nesta situação terrível (Anexo G).
O gráfico abaixo sintetiza a realidade do mundo quanto ao evangelho. Será
que com os métodos atuais apenas de preparar e enviar missionários brasileiros
poderemos cumprir a grande comissão em sua totalidade? Entendemos ser o
MISSIONÁRIO NACIONAL a peça-chave do plano divino de conquista do mundo
com a pregação do evangelho.
Mundo A não evangelizado =1,8 bilhões 28%
B
A
Mundo
B
mundo
não
cristão,
evangelizado= 2,5 bilhões 39%
Mundo C Cristão, incluindo nominais=
C
porém
2,0
bilhões 33%
Figura 4- A Tarefa Inacabada - 2005 População Mundial: 6,5 bilhões
Fonte: WEC International (www.wec-int.org), Extraído e adaptado de Sepal (www.pesquisas.org.br
em 25 dez 2010).
Outro grande desafio: mesmo no Brasil, há inúmeros povoados com menos
de 1% de evangélicos e diversas tribos indígenas brasileiras não alcançadas (Anexo
H).
25
Vale ressaltar que embora a VEMBRASIL não adote brasileiros para
evangelizar estes vastos campos, ela tem apoiado e indicado aos missionários
de base (mantenedores cadastrados) necessidades que tem sido atendidas.
Temos vários trabalhos assim no interior da Bahia, São Paulo, Ceará, já
atendidos por este método. A ajuda, neste caso, é de aproximadamente um salário
mínimo vigente no país.
26
2.3 O que a história nos ensina
Tomando o exemplo das igrejas brasileiras, quase todas fundadas por
obreiros oriundos de outras etnias, atualmente, são muito poucas as que ainda estão
sob a liderança estrangeira.
Em 1910 dois suecos oriundos dos Estados Unidos, Gunar Vingren e
Daniel Berg, iniciam a obra missionária que expandiu- se grandemente, sendo hoje o
maior movimento pentecostal do mundo, contando com vários milhões de membros
no Brasil e no exterior.
Bill Asbury cita algumas razões pelas quais as Assembléias de Deus têm
crescido tanto no Brasil:
Sempre há oportunidade de todos serem líderes. A liderança (referindo-se
aos brasileiros leigos, membros das igrejas) abrange vários níveis. 5.
…porque atingem as necessidades do povo. As curas e libertações de
espíritos malignos são motivos pelos quais as pessoas entram para a igreja
(TUCKER, 1983, p. 512).
E ainda de acordo com o site Wikipédia:
A Assembléia de Deus chegou ao Brasil por intermédio dos missionários
suecos Gunnar Vingren e Daniel Berg, que aportaram em Belém, capital do
Estado do Pará, em 19 de novembro de 1910, vindos dos Estados Unidos.
Eles traziam a doutrina do batismo no Espírito Santo, com a glossolalia — o
falar em línguas espirituais (estranhas) — como a evidência inicial da
manifestação para os adeptos do movimento. Mais tarde, em 18 de janeiro
de 1918 a nova igreja, por sugestão de Gunnar Vingren, passou a chamarse Assembleia de Deus, em virtude da fundação das Assembleias de Deus
nos Estados Unidos, em 1914, em Hot Springs, Arkansas, mas, outra vez,
sem qualquer ligação institucional entre ambas as denominações. A
influência sueca teve forte peso na formação assembleiana brasileira, em
razão da nacionalidade de seus fundadores, e graças à igreja pentecostal
escandinava, principalmente a Igreja Filadélfia de Estocolmo, que, além de
ter assumido nos anos seguintes o sustento de Gunnar Vingren e Daniel
27
Berg, enviou outros missionários para dar suporte aos novos membros em
seu papel de fazer crescer a nova Igreja. Desde 1930, quando se realizou
um concílio da igreja na cidade de Natal, a Assembleia de Deus no Brasil
passou a ter autonomia interna, sendo administrada exclusivamente pelos
pastores residentes no Brasil, sem, contudo, perder os vínculos fraternais
com a igreja na Suécia. Em Portugal a história dessa denominação
pentecostal iniciou-se
a partir do ano de 1913. Foram os missionários
portugueses emigrados do Brasil José Plácido da Costa (1913) e José de
Matos Caravela (1921) que deram início às ações que resultaram na
fundação das Assembleias de Deus em Portugal. (WIKIPÉDIA 2011).
Em resumo, a liderança das AD no Brasil foi dos obreiros Suecos até
1930. Passou para a liderança nacional. Já começou enviando missionários a
Portugal.
Quantas igrejas sob liderança sueca existem hoje no Brasil? A resposta
correta é: Não há nenhuma. Por quê? Porque o modelo histórico é sempre o
mesmo, supervisão ou até início pode ser e deve ser do país de maior força
evangelística. Mas o prosseguimento da obra é dos nacionais.
Se seguirmos o modelo histórico, poderemos ir até os confins da terra
nesta década. Vale para todas as etnias.
28
CAPÍTULO 3. Plano geral de crescimento
Sabemos onde estamos. O mundo precisa ouvir o Evangelho. Jesus nos
deu sua Palavra. Resta saber: ONDE QUEREMOS e ONDE PODEMOS CHEGAR
pela fé no amado Senhor?(Mc 11.23,24)
3.1 Estratégias para 2011 e 2012
São as seguintes as estratégias a serem seguidas para 2011 e 2012:
1-Devemos nos preocupar em MANTER O FOCO. O que é isso? Evitar atuar em
diferentes frentes, sem a necessária solidez. Uma das armas de Satanás é nos fazer
desviar dos alvos, especialmente o alvo missionário.
2- O alvo principal deve ser os não alcançados. Um dos métodos será insistir com os
missionários nacionais quanto ao alcance dos povos descritos na tabela das 632
etnias com mais de 50 mil pessoas (Anexo G).
3- O site da VEMBRASIL deve estar operacional, interativo e em pleno uso pelos
membros da missão (atuação online em todos os níveis e para todos os projetos).
4-O símbolo da VEMBRASIL deverá estar visível em cada Projeto Local (PL) para
relatórios e transparência perante os missionários de base (mantenedores).
5-Os dados da tabela abaixo devem ser atualizados continuamente, possibilitandose acompanhamento, correções e transparências nos processos:
29
Tabela 4- Projetos e alvos até 2020
ANO
PROJETOS MISSIONÁRIOS
ADOTANTES
2009
12
400
80
2010
19
1000*
344
2011
25
1500
400
2012
50
2000
500
2015
100
5000
1000
2020
200
10000
2000
ALÉM Todos
povos
os Em todos os povos
*300
em
Igrejas
processo
de
de diversos
cadastramento
países
Tabela 5 - As bases, filiais, cmm e empreendimentos missionários
ANO
PROJETOS FILIAIS
BASES
CMM
EMPREENDIMENTOS
MISSIONÁRIOS
2009
12
00
02
00
0
2010
19
03
05
01
03
2011
25
06
06
03
03
2012
50
10
10
06
07
2015
100
28
50
10
15
2020
200
28
100
50
20
ALÉM Todas
etnias
Todos
as Todos
Todas
Para todas as bases
os
os
estados projetos as bases
Em resumo:
30
ALVOS PARA O PERÍODO DE ATÉ 1 ANO
 25 PROJETOS ESTABELECIDOS
 400 PASTORES EM PARCERIA
 1500 NACIONAIS ADOTADOS
 3 FILIAIS IMPLANTADAS (RJ, MG, BAHIA)
 CENTRO MISSIONÁRIO e CURSO CMM IMPLANTADO EM 3 BASES
 INÍCIO DE 03 EMPREENDIMENTOS MISSIONÁRIOS PARA APOIO
ÀS BASES MISSIONÁRIAS
 02 BASES E 04 NÚCLEOS DE BASES OPERANTES
ALVOS PARA O PERÍODO DE ATÉ 2 ANOS
 50 PROJETOS ESTABELECIDOS
 500 PASTORES EM PARCERIA
 2000 NACIONAIS ADOTADOS
 06 BASES E 04 NÚCLEOS DE BASES OPERANTES
 CURSO DE MISSIOLOGIA CMM EM CADA BASE
 CURSO DE MISSIOLOGIA EM PORTUGUÊS, INGLÊS, FRANCÊS E
ESPANHOL
 7 EMPREENDIMENTOS MISSIONÁRIOS IMPLANTADOS
3.2 Alvos para 2015
Em síntese, os seguintes alvos devem ser atingidos, para o período de até 5
ANOS
 100 PROJETOS ESTABELECIDOS
 1000 PASTORES EM PARCERIA
31
 5000 MISSIONÁRIOS NACIONAIS
 BASE EM 10 PROJETOS E NÚCLEOS DE BASES EM 40 PROJETOS
 CURSO DE MISSIOLOGIA EM CADA BASE
 15 EMPREENDIMENTOS MISSIONÁRIOS
3.3 Alvos para 2020 e além
Em síntese, para o período de até 10 ou mais anos, os seguintes alvos
devem ser buscados pela equipe da VEMBRASIL e todos os líderes e igrejas
parceiras:

200 PROJETOS ESTABELECIDOS (632 etnias com mais de 50 mil
pessoas)
 2000 PASTORES EM PARCERIA
 10000 MISSIONÁRIOS NACIONAIS
 BASES EM TODOS OS PROJETOS
 CURSO DE MISSIOLOGIA EM CADA BASE
 20 EMPREENDIMENTOS MISSIONÁRIOS
Com os alvos estabelecidos, a visão certamente nos levará a buscar a
evangelização de todas as etnias e de cada família da terra.
32
CONCLUSÃO
Como vimos, com o método simples e prático de adoção de missionários
nacionais, sob supervisão dos missionários em campo e dos líderes nacionais, e
com relatórios, tendo os missionários de base como mantenedores, o baixo custo de
apenas 50 dólares por projeto local (PL), o pequeno risco e a rapidez dos processos
permitem um grande número de missionários nos mais diferentes campos.
Assim, se quisermos, poderemos apressar o arrebatamento da igreja
mediante ações conjuntas, fáceis de executar e transparentes, alcançando TODAS
AS FAMÍLIAS, TODOS OS POVOS DA TERRA com a gloriosa PALAVRA DE
DEUS. ONDE A VISÃO PODERÁ NOS LEVAR?
O alvo final de todo cristão genuinamente convertido é Cristo e realizar
sua obra na terra. Esperamos o arrebatamento da igreja (I Tess. 4.17). Nosso
trabalho é evangelizar os homens falando da salvação e mostrando o caminho do
céu. Cremos que os sinais da vinda de Cristo, preditos em Mt 24 estão cumpridos,
restando tão somente a complementação da tarefa de evangelização predita no
versículo 14.
Assim, a visão apresentada poderá nos levar ao arrebatamento da igreja
de Cristo, a noiva do Cordeiro.
A visão apresentada tem como objetivo intermediário, na verdade, unir os
salvos para a evangelização, e como objetivos finais, ela nos poderá levar a
evangelizar todas as etnias, todas as famílias da terra e, por fim, ao arrebatamento
da igreja.
Cumpre lembrar que precisaremos muita oração como Daniel (Dn 9.2)
que orou baseado na promessa de Deus que falara por Jeremias (Jr 25.11,12;
29.10).
33
Funcionou com Daniel, funcionará com a igreja de Deus, pois também
temos sua Palavra: ―E ESTE EVANGELHO DO REINO SERÁ PREGADO EM TODO
O MUNDO, EM TESTEMUNHO A TODAS AS GENTES, E ENTÃO VIRÁ O FIM!‖.
34
BIBLIOGRAFIA
ALMEIDA; J. F. Bíblia de estudo pentecostal, Life Publishers- EUA, 1995.
PATE; L. D. MISSIOLOGIA: A missão Transcultural da Igreja, Ed VIDA, 5ª
ed.1987.
TUCKER; R. A. Até os confins da terra, Sociedade Religiosa Edições Vida Nova
1ª. Ed 1983, p. 512.
WIKIPEDIA. Assembleia de Deus. Disponível em: <http://pt.wikipedia.org/wiki/Ass
embleia_de_Deus> Acesso em: 12 jan 2011.
35
ANEXO A
ESTATUTO DA VISÃO DE EVANGELIZAÇÃO MUNDIAL –
VEM-BRASIL
CAPÍTULO I
DA DENOMINAÇÃO / SEDE / FINS
Art 1º - A VISÃO DE EVANGELIZAÇÃO MUNDIAL – Sigla VEM-BRASIL,
fundada em 10 de Junho de 2003, é uma Entidade Civil, interdenominacional, sem
fins lucrativos, de caráter sócio – religioso, com personalidade jurídica própria, que
terá duração por tempo indeterminado e que se regerá pelo presente Estatuto.
Art 2º - A VEM tem sede provisória à R. D20, casa 10 – Vila dos OficiaisPirassununga-SP
Art 3º - A VEM tem por finalidade:
I-
Promover o desenvolvimento da obra missionária transcultural,
através de busca de parcerias com Convenções, Ministérios,
Igrejas, Juntas de Missões e Secretarias Missionárias, de
doutrina pentecostal;
II- Promover Seminários, Simpósios, Encontros e Palestras sobre
Missões;
III- Buscar parcerias para apoio missionário, bem como recursos
humanos e financeiros para tais fins;
IV- Promover campanhas assistenciais, diretamente ou em parcerias
com outras entidades filantrópicas;
V- Proporcionar aos associados e parceiros atividades culturais,
religiosas e assistenciais, dando-lhes suporte, apoio e informações pertinentes às
áreas de assistência social e missiológicas;
VI-Promover melhor integração e comunicação entre missionários,
igrejas, juntas de missões e outras missões congêneres.
VII - Incentivar e promover a obra assistencial missionária indígena,
através do apoio a igrejas, ministérios e convenções.
Art 4º - A VEM conservar-se-á estranha a qualquer matéria de natureza
política, partidária e racial.
Art 5º- A VEM deverá ter um Regimento Interno aprovado pela Assembléia
Geral, que disciplinará o seu funcionamento.
Art 6º - Para cumprir suas finalidades, a Entidade poderá organizar-se em
unidades de prestação de serviços e filiais, em quaisquer partes do País, regidas
pelo Regimento Interno.
Art 7º - A VEM será constituída por um número ilimitado de sócios,
distribuídos em categorias (fundadores e contribuintes).
PARÁGRAFO PRIMEIRO: Os sócios fundadores são todos os que compõem
as atas de fundação da instituição e das filiais registradas em outros domicílios do
país, como integrantes da Diretoria Executiva eleita, e os que posteriormente forem
eleitos pela assembléia geral como tal.
PARÁGRAFO SEGUNDO: Os sócios contribuintes são todos os parceiros
que contribuem mensalmente com os projetos estabelecidos, sendo esta
contribuição voluntária documentada entre tais sócios e a instituição na forma do
Regimento Interno, constituindo, juntamente com ofertas voluntárias obtidas em
outras Instituições, inclusive Estatais, Estaduais e Municipais, as fontes de renda da
Associação.
PARÁGRAFO TERCEIRO: Os sócios serão admitidos mediante assinatura do
termo de adesão/adoção de projetos específicos da VEM, e serão demitidos
mediante decisão da Diretoria , quando inadimplentes por mais de dois meses ou a
37
pedido, mediante assinatura do termo próprio, e serão excluídos mediante voto da
Diretoria, com o aval dos Conselheiros.
Art. 8º - Os sócios em dia com suas obrigações sociais terão os direitos:
I-
De votar e serem votados para os cargos eletivos;
II-
De tomar parte das Assembléias Gerais;
PARÁGRAFO PRIMEIRO: Os cargos da Diretoria Executiva são privativos
dos sócios fundadores.
PARÁGRAFO SEGUNDO: Todos os sócios poderão concorrer aos demais
cargos da Associação.
Art. 9º - Os sócios terão os deveres:
I-De cumprir as disposições do Estatuto e do Regimento Interno;
II-De acatar determinação da Diretoria;
Art. 10º - Os sócios não respondem, nem mesmo subsidiariamente, pelas
obrigações da Instituição.
CAPÍTULO II
DA ADMINISTRAÇÃO
Art. 11º - A VEM será administrada por:
I-
Assembléia Geral;
II-
Diretoria Executiva;
III-
Conselheiros
Art. 12º - A Assembléia Geral é o órgão soberano da Entidade, sendo
constituída de todos os sócios em pleno gozo de seus direitos estatutários.
Art. 13º - Compete à Assembléia Geral:
I- Eleger a Diretoria e os Conselheiros;
II- Decidir sobre as reformas do Estatuto e
38
III-
Decidir sobre a extinção da Entidade e destino do patrimônio, na
forma do Art. 31.
Art. 14º - A Assembléia Geral se reunirá ordinariamente 01 (uma) vez por
ano, no mês de Janeiro para:
I-
Apreciar o relatório anual da Diretoria;
II-
Discutir e homologar contas e balanços aprovados pela Diretoria.
Art 15º - A Assembléia Geral deverá se reunir extraordinariamente quando
convocada:
I- Pela Diretoria;
II- Pelos Conselheiros;
III- Pela solicitação de 2/3 dos sócios quites com as obrigações sociais.
Art. 16º - A convocação da Assembléia Geral se fará por edital afixado em
local público (sede da instituição, Prefeitura Municipal, Igrejas), publicado na
imprensa
local
por
circulares
ou
outros
meios
convenientes,
com
antecedência mínima de 08 (oito) dias.
PARÁGRAFO ÚNICO: As Assembléias somente poderão deliberar em
primeira convocação com a maioria absoluta dos associados, não podendo
fazê-lo com menos de 1/3 nas convocações seguintes.
Art. 17º - A Diretoria Executiva será composta de um Presidente, um VicePresidente, um 1º Secretário, um 2º Secretário e um Tesoureiro.
Art. 18º - Compete à diretoria Executiva:
I-
Elaborar e executar o programa anual de atividades;
II-
Elaborar e apresentar à Assembléia Geral o relatório anual
III-
Entrosar-se com Convenções, Ministérios, Igrejas e Secretarias
de Missões, objetivando parcerias para manutenção, apoio e
sustento missionário
39
IV-
Contratar e demitir funcionários
V-
Aprovar ou recusar propostas para inscrições de novas
parcerias
Art. 19º - A Diretoria Executiva reunir-se-á pelo menos uma vez por mês, ou
extraordinariamente, sempre que necessário, por convocação do Presidente.
Art. 20º - Compete ao Presidente:
I-
Representar a VEM judicial e extrajudicialmente, ativa e passivamente;
II-
Cumprir e fazer cumprir este Estatuto;
III-
Convocar e presidir as reuniões da Diretoria Executiva;
IV-
Receber doações;
V-
Aprovar parcerias e assinar os termos de compromisso com os
parceiros;
VI-
Examinar e assinar com o Tesoureiro os balancetes mensais e
balanços;
VII-
Movimentar contas bancárias e emitir cheques juntamente com o
tesoureiro;
VIII-
Nomear representantes regionais, com aval das lideranças locais;
IX-
Autorizar abertura das filiais, com aval da Diretoria.
Art. 21º - Compete ao Vice-Presidente:
I- Substituir o Presidente em suas faltas ou impedimentos;
II- Assumir o mandato, em caso de vacância, até o seu término;
III- Prestar, de modo geral, sua colaboração ao Presidente.
Art. 22º - Compete ao 1º Secretário:
I- Secretariar as reuniões da diretoria e da Assembléia Geral, redigindo as
atas;
II- Publicar as notícias das atividades da Entidade;
40
III- Controlar e manter atualizados os arquivos de dados dos missionários
adotados, em adoção ou por adotar, mediante contatos diretos com Entidades
afins;
IV – Manter atualizada, mensalmente, a relação dos contribuintes em dia e
dos inadimplentes, informando, impreterivelmente, até o 5º dia útil de cada
mês, tais dados ao Presidente;
V- Receber, controlar, arquivar, e responder e-mails e correspondências em
geral, após dar conhecimento de seu teor ao Presidente ou ao VicePresidente.
VI- Emitir e receber recibos eletronicamente (via e-mail), mantendo seu
controle e arquivo.
VII- Informar imediatamente ao Presidente quando da adoção ou desistência
de adoção de missionários, por parte de quaisquer entidades congêneres;
VIII – Receber, emitir, copiar, redigir ou retransmitir relatórios das atividades
desenvolvidas, encaminhando-os a quem interesse, após conhecimento do
Presidente ou Vice-Presidente;
IX – Manter atualizada a relação dos bens da VEM.
Art. 23º - Compete ao 2º Secretário substituir o 1º Secretário em seus
impedimentos.
Art. 24º - Compete ao Tesoureiro:
I – Pagar as contas e remeter valores autorizados pelo Presidente;
II – Apresentar mensalmente os relatórios de receitas e despesas,
especificando as inadimplências observadas no período, informando ao
Presidente e aos Secretários;
III – Apresentar o relatório financeiro à Assembléia Geral;
41
IV- Arrecadar e contabilizar as contribuições dos parceiros de projetos,
rendas, auxílios, donativos e toda forma de valor pecuniário;
V – Manter atualizados os valores dos bens da VEM;
VI – Apresentar semestralmente o balancete ao Conselho Fiscal;
VII – Conservar sob sua guarda e responsabilidade os valores, títulos e
documentos da Instituição;
X- Manter todo o numerário em estabelecimento de crédito;
XI – Substituir o Secretário em suas faltas e impedimentos.
Art. 25º - Os Conselheiros serão em um número mínimo de 02 e máximo de
10, eleitos pela Assembléia Geral dentre os Parceiros e sócios no gozo de
seus direitos.
PARÁGRAFO 1º - O mandato dos Conselheiros deverá coincidir com o
mandato da Diretoria Executiva.
PARÁGRAFO 2º - Em caso de vacância, serão eleitos novos conselheiros,
nas condições do Art. 24º.
Art. 26º - Compete aos Conselheiros:
I-
Examinar os livros de escrituração da Entidade;
II-
Examinar o balancete trimestral apresentado pelo tesoureiro, opinando
sobre o mesmo;
III-
Apresentar os balanços e inventários que acompanham o relatório
anual da Diretoria Executiva;
IV-
Eleger, dentre os seus membros, o seu Presidente;
V-
Fazer relatório circunstanciado de quaisquer perícias levadas a efeito,
encaminhando-o ao Presidente da Diretoria.
42
Art. 27º - As atividades dos diretores e conselheiros , bem como as dos
sócios e parceiros , serão inteiramente gratuitas, sendo-lhes vedado o
recebimento de qualquer lucro, gratificação, bonificação ou vantagens.
CAPÍTULO III
DAS ELEIÇÕES
Art. 28º - A eleição para membro da Diretoria Executiva e dos Conselheiros
dar-se-á por eleição direta e secreta.
PARÁGRAFO 1º - O Mandato da Diretoria eleita será de 03 (três) anos,
podendo ser reeleitos seus membros por tantas vezes quanto obtiverem a
maioria de votos do Art. 29º;
PARÁGRAFO 2º - A eleição da Diretoria e dos Conselheiros se dará no mês
de novembro do ano anterior ao ano eletivo.
Art. 29º - Considerar-se-á eleito o candidato que obtiver a maioria simples dos
votos dos sócios presentes às eleições.
CAPÍTULO IV
DO PATRIMÔNIO
Art. 30º - os recursos da Instituição são constituídos de:
I – contribuição paga pelos sócios contribuintes;
II- doações e subvenções públicas ou privadas.
Art. 31º - Em caso de extinção da Instituição, o patrimônio da mesma será
doado a Entidades Assistenciais, devidamente registradas no Conselho
Nacional de Serviço Social, nomeadas na Assembléia Geral de dissolução.
PARÁGRAFO ÚNICO – A extinção da Entidade se dará por voto
concorde de 2/3 dos presentes à Assembléia especialmente convocada para
tal fim, não podendo ela deliberar, em primeira convocação, sem a maioria
absoluta dos associados, ou com menos de 1/3 nas convocações seguintes.
43
Art. 32º - As alterações do presente Estatuto dar-se-ão mediante convocação
específica da Assembléia Geral para este fim.
PARÁGRAFO ÚNICO – Para a deliberação acerca das alterações do
presente Estatuto, será exigido o voto concorde de dois terços dos presentes à
assembléia, não podendo eles deliberar, em primeira convocação, sem a maioria
absoluta dos associados, ou com menos de um terço nas convocações seguintes.
Art. 33º - Os casos omissos serão decididos pela Diretoria Executiva.
Após a aprovação do estatuto, propôs o Sr. Presidente que se elegesse a
Diretoria e o Conselho Fiscal, sendo o assunto colocado em discussão com a
aprovação por aclamação de todos os membros, ficando a diretoria assim
constituída: PRESIDENTE: CARLOS JOSÉ DE MELO; VICE-PRESIDENTE:
IDERALDO LUIS SUMAIO; 1ª SECRETÁRIA: ROSELENA ANTONIETO DE
MELO; 2º SECRETÁRIO: EDSON JOSÉ GOUVEIA; TESOUREIRO: IVAN
DANIEL VIVAN DE PAULO; 1º CONSELHEIRO: OBADIAS FIRMINO DE
LIMA, 2º CONSELHEIRO: DEOLINDO SPACCA, sendo todos os membros da
Diretoria e Conselho fiscais já qualificados no preâmbulo desta cópia de ata
tendo assinado a mesma. Nada mais havendo a tratar, foi dada por encerrada
a reunião e redigida a presente ata, que após ser lida segue assinada por
todos os presentes.
(Assinaturas): Pres. - Carlos José de Melo, Vice-Pres. – Ideraldo Luis Sumaio,
1ª Secrtª - Roselena A. de Melo, 2º Secrtº - Edson José Gouveia, 1º Tes. –
Ivan Daniel Vivan de Paulo, 1º Conselheiro – Obadias Firmino de Lima, 2º
Conselheiro – Deolindo Spacca.
O PRESENTE É CÓPIA FIEL EXTRAÍDA DO LIVRO DE ATAS.
44
ANEXO B
DECLARAÇÃO DE UTILIDADE PÚBLICA MUNICIPAL
45
46
ANEXO C
REGIMENTO INTERNO DA VEMBRASIL (REGINT)
VISÃO DE EVANGELIZAÇÃO MUNDIAL
REGIMENTO INTERNO
47
VISÃO DE EVANGELIZAÇÃO MUNDIAL
REGIMENTO INTERNO
SUMÁRIO
CAPÍTULO I - DA CATEGORIA E FINALIDADE..............................................................1
CAPÍTULO II - DA ORGANIZAÇÃO.................................................................................2
CAPÍTULO III - DA COMPETÊNCIA DOS RESPONSÁVEIS E LÍDERES…………..…..2
CAPÍTULO IV - DAS DISPOSIÇÕES GERAIS ...............................................................7
Anexos ………………………………………………..………………………………….........11
48
CAPÍTULO I - Da Categoria e Finalidade
Art. 1º - A VISÃO DE EVANGELIZAÇÃO MUNDIAL – Sigla VEM-BRASIL, CNPJ
05.873.022/0001-80, fundada em 10 de Junho de 2003, é uma Entidade Civil,
interdenominacional, sem fins lucrativos, de caráter sócio – religioso, com
personalidade jurídica própria, que terá duração por tempo indeterminado e
que se regerá pelo presente Estatuto.
Art. 2º - A VEM tem sede provisória à Rua Siqueira Campos, 3132 CentroPirassununga-SP.
Art. 3º - A VEM tem por finalidade:
I- Promover o desenvolvimento da obra missionária transcultural,
através de busca de parcerias com Convenções, Ministérios, Igrejas, Juntas de
Missões e Secretarias Missionárias, de doutrina pentecostal;
II - Promover Seminários, Simpósios, Encontros e Palestras sobre
Missões;
III - Buscar parcerias para apoio missionário, bem como recursos
humanos e financeiros para tais fins;
IV - Promover campanhas assistenciais, diretamente ou em parcerias
com outras entidades filantrópicas;
V - Proporcionar aos associados e parceiros atividades culturais,
religiosas e assistenciais, dando-lhes suporte, apoio e informações pertinentes às
áreas de assistência social e missiológicas;
VI - Promover melhor integração e comunicação entre missionários,
igrejas, juntas de missões e outras missões congêneres;
VII - Incentivar e promover a obra assistencial missionária indígena,
através do apoio a igrejas, ministérios e convenções;
49
CAPÍTULO II - DA ORGANIZAÇÃO
Art. 4º A VEM será constituída por um número ilimitado de sócios, distribuídos em
categorias (fundadores e contribuintes).
Art. 5º Sócios Fundadores:
I-
Assembléia Geral;
II-
Diretoria Executiva;
III-
Conselheiros;
IV-
Filiais
Art. 6º. Além de sua constituição estatutária, a VEMBRASIL tem os seguintes
componentes em sua estrutura organizacional:
I-
Missionários de Base;
II-
Líderes em campo;
III-
Líderes em base;
IV-
Líderes nacionais;
V-
Missionários nacionais.
VII-
Empreendimentos missionários
Art. 7º. A Diretoria Executiva será composta de um Presidente, um Vice-Presidente,
um 1º Secretário, um 2º Secretário e um Tesoureiro.
Art. 8º.
As Filiais seguem a mesma composição da Matriz, acrescidas de um
responsável legal.
CAPÍTULO III - DA COMPETÊNCIA DOS RESPONSÁVEIS E LÍDERES
Art. 9º. As competências dos membros da Assembléia Geral, da Diretoria Executiva
e dos Conselheiros são as definidas no Estatuto da Entidade.
Art. 10º. Compete às Filiais
I- Providenciar a documentação legal para seu funcionamento;
II- Providenciar local físico e equipamento necessário para seu funcionamento;
50
III- Providenciar a abertura de conta bancária para seu funcionamento;
IV- Efetuar a remessa mensal até o dia 10 de cada mês dos valores destinados aos
missionários nacionais, retendo 10% para custeio de suas despesas administrativas.
V- Prestar relatório online mensal à VEMBRASIL quanto ao movimento financeiro,
aos missionários adotados e aos mantenedores.
VI-Buscar outros meios de suporte financeiro para custeio de seus projetos
missionários específicos.
Art. 11º. Compete aos Missionários de Base
I- Assinar o contrato de adoção por período mínimo de 2 anos, nos valores
estipulados para o projeto escolhido.
II- Efetuar o pagamento mensal da ajuda de seu missionário nacional até o dia 10 de
cada mês, mediante depósito na conta da VEMBRASIL (vide site www.worldem.org)
ou pagamento do boleto (código de barras).
III- Manter um plano de oração e divulgação de seu obreiro adotado, mediante os
relatórios disponibilizados no site ou recebidos via correios.
IV- Avisar com um mínimo de 60 dias caso fique impossibilitado de cumprir com o
contrato, evitando sérios problemas para a obra missionária em geral e para o
missionário nacional em particular.
V- Contatar a secretaria da VEM ou com a presidência caso haja dificuldades ou
dúvidas a sanar, ou agenda a marcar.
VI- Avisar a secretaria da VEMBRASIL caso haja necessidade de atualizar cadastro
ou queira adotar novos obreiros.
Art. 12º. Compete aos Líderes em Campo
I- Manter seu cadastro atualizado.
II- Remeter relatórios do campo a cada 2 meses, até o dia 10 de cada mês, já
traduzido para a língua portuguesa;
51
III- Remeter relatórios do campo originais anualmente (mês de novembro).
IV- Remeter recibos anualmente, assinados pelos missionários e líderes nacionais,
com os valores totais recebidos no ano (e-mail e via correios).
V- Cadastrar novos missionários nacionais, propor a remoção de missionários ou
substituição, inserir relatórios online mediante seu login e senha pessoais,
fornecidos pela VEMBRASIL.
VI- Representar a VEMBRASIL perante a liderança nacional.
VII- Manter a VEMBRASIL informada de seu endereço atual.
VIII- Caso se ausente do campo, remeter dados para cadastro do representante
(líder nacional) que cuidará dos projetos, relatórios, pagamentos etc.
IX- Efetuar o pagamento dos missionários nacionais em datas definidas,
imediatamente após seu recebimento.
X- A critério da VEMBRASIL, administrar 10% dos valores recebidos ou, em função
do projeto, os valores que receba como suporte para suas despesas administrativas
do projeto.
XI- Participar de videoconferências quando solicitado.
XII- Receber e administrar os valores destinados ao pagamento das ajudas em
conta própria ou indicada, prestando contas, se preciso, e recebendo documentos,
se necessário, para efeitos fiscais no Brasil ou no país onde se encontra.
XIII- Justificar, quando necessário, e por tempo não superior a quatro meses,
ausência de relatórios dos missionários nacionais, enviando um relatório adequado
aos missionários de base (mantenedores).
XIV- Receber, a qualquer tempo, mantenedores enviados pela VEMBRASIL, e a
eles mostrar os trabalhos realizados por seus missionários nacionais.
Art. 13º. Compete aos Líderes em Base
I- Participar de todas as reuniões da VEMBRASIL quando solicitado.
52
II- Acompanhar relatórios, solicitar aos líderes em campo, informar à secretaria
acerca de relatórios não lançados no site, correções de relatórios, online, com seu
login e senha.
III- Representar a VEMBRASIL junto aos líderes em campo, líderes nacionais e aos
missionários de base (mantenedores) quando solicitado pela presidência.
IV- Promover o crescimento dos projetos sob seus cuidados, com a anuência da
diretoria.
V- Auxiliar a secretaria e tesouraria quando solicitado, dentro de seu projeto.
VI- Criar um site de seu projeto, com link no site principal www.worldem.org.
VII- Promover a produção de livros, DVDs, fotos, faixas, etc de seu projeto.
VIII- Atuar nas conferências e congressos promovidos pela VEMBRASIL.
IX- Acompanhar o cadastro de novos missionários nacionais em seu projeto.
X- Acompanhar o cadastro de novos missionários de base em seu projeto.
Art. 14º. Compete aos Líderes Nacionais
I - Substituir os líderes em campo em seus impedimentos ou quando por eles
solicitado, exercendo todas as funções previstas para os mesmos neste REGINT.
II - Representar a VEMBRASIL e a ela se reportar diretamente, via líder em campo,
no impedimento deste.
III- Atender a proposta do líder em campo ou da VEMBRASIL, por meio deste, para
participar de eventos ou cursos bíblicos promovidos pela instituição.
IV- Apoiar e representar o líder em campo diante das lideranças e igrejas nacionais,
promovendo o crescimento do projeto.
Art. 15º. Compete aos Missionários Nacionais
I - Manter em dia seus relatórios a cada 2 meses.
II - Assinar os recibos referentes a ajudas recebidas.
53
III- Acompanhar no site da VEMBRASIL sua situação em relação a relatórios e
cadastros, entendendo que não receberá sua ajuda em caso de atrasos não
justificados por seu líder de campo.
IV- Evangelizar, discipular, batizar os novos convertidos em sua etnia, registrando tal
fato para que o líder em campo remeta aos missionários de base.
V- Jamais enviar conta bancária ou email aos missionários de base ou à
VEMBRASIL senão por meio do líder em campo ou do líder nacional quando
autorizado.
VI- Se sua área de atuação envolve quaisquer riscos, apresentar pseudônimos à
VEMBRASIL para segurança.
VII- Receber a qualquer tempo visita de líderes e mantenedores enviados pela
VEMBRASIL, devidamente acompanhados da liderança em campo.
Art. 16º. Compete à Secretaria da VEMBRASIL, além das atribuições previstas no
Estatuto da entidade:
I - Manter o site, os cadastros de projetos, missionários nacionais e missionários de
base atualizados.
II - Efetuar os contatos telefônicos, via e-mail e via correios com os líderes em
campo e com os missionários de base (mantenedores).
III- Promover a produção de material de marketing em geral (revistas, folders, cartas,
DVD etc.) e seu envio aos mantenedores e aos interessados em missões que se
cadastram no site.
IV- Auxiliar a tesouraria quanto aos missionários ativos ou inativos, bem como
mantenedores ativos ou inativos.
V- Assessorar a presidência em qualquer tempo quando for solicitado.
VI- Atender aos missionários de base e aos líderes em campo.
54
VII- Emitir o TERMO DE ADOÇÃO e o BOLETO COM CÓDIGO DO MANTENEDOR
E CÓDIGO DE BARRAS IMEDIATAMENTE ao pedido de adoção.
VIII- Manter atualizado o arquivo dos documentos da VEMBRASIL (Estatuto,
Regimento Interno, termos de adoção etc).
IX- Substituir e promover a atualização de missionários nacionais, providenciando
junto aos missionários de base as necessárias trocas.
Art. 17º. Compete à tesouraria, alem das atribuições previstas no Estatuto da
VEMBRASIL:
I- Acompanhar conta e saldo bancário.
II- Efetuar os pagamentos autorizados pela presidência até dia 10 de cada mês.
III- Prestar contas a presidência ou, por autorização desta, aos líderes em campo
IV- Representar a VEMBRASIL junto ao contador e aos bancos em geral.
V- Cuidar do registro e controle do patrimônio, auxiliado pela secretaria.
VI- Jamais remeter os pagamentos sem relatórios, salvo quando expressamente
autorizado pela presidência.
VII- Manter atas e estatutos atualizados, bem como cadastros junto às
instituições bancárias.
VII-
Reter 20% de todos os valores recebidos para despesas administrativas,
e, se autorizado pela presidência, remeter 10% deste valor aos líderes em
campo, destes recebendo prestação de contas (relatórios financeiros)
online.
VIII-
Receber prestação de contas das filiais e das bases e dos missionários de
base quando saírem representando a VEMBRASIL, bem como dos
empreendimentos missionários.
55
CAPÍTULO IV - DAS DISPOSIÇÕES GERAIS
Art.18º. Todos os projetos novos deverão ser obrigatoriamente submetidos à
aprovação da Diretoria.
Art. 19º. Todos os missionários nacionais e líderes em campo deverão ser
obrigatoriamente ser submetidos à aprovação da Diretoria.
Art. 20º. Os cursos bíblicos (teológicos e missiológicos) são desejáveis para todos
os missionários nacionais e líderes nacionais.
Art. 21º. O Curso missiológico de especialização no processo de adoção de
missionários nacionais será de caráter obrigatório quando disponibilizado aos
mesmos pela VEMBRASIL em sua sede (Centro de Missões Mundiais) ou em suas
filiais ou bases em seu idioma nacional ou língua inglesa.
Art. 22º. A VEMBRASIL poderá indicar obreiros brasileiros em regiões carentes para
serem adotados DIRETAMENTE por mantenedores cadastrados. Neste caso, a
responsabilidade por todo o processo será do mantenedor.
Art. 23º. A VEMBRASIL receberá turmas de alunos para os cursos de missiologia (já
possuidores de algum curso teológico aceito pela instituição, mesmo que nacional
ou brasileiro), com o número de vagas determinado pela coordenação.
Art. 24º. A VEMBRASIL oferecerá um curso de especialização em missiologia, com
ênfase no PROCESSO DE PARCERIA E ADOÇÃO DE MISSIONÁRIOS
NACIONAIS, com duração prevista em regulamento e grade curricular própria e
divulgado em seu site.
Art. 25º. Estes cursos terão seu próprio regulamento de funcionamento, assim como
os demais institutos ou empreendimentos missionários da VEMBRASIL.
Art. 26º. Toda correspondência eletrônica que trate de assunto oficial de adoção de
missionários nacionais, a secretaria, os líderes em base, os empreendimentos
56
missionários
e
a
tesouraria
da
VEMBRASIL
deverá
sempre
encaminhar
obrigatoriamente COM CÓPIA PARA A PRESIDÊNCIA da VEMBRASIL.
Art. 27º. Os empreendimentos missionários são destinados ao custeio de despesas
maiores com bases, viagens e cursos missionários da VEMBRASIL.
Art. 28º. O empreendimento missionário tem seu funcionamento regulamentado em
contratos assinados entre seus gerentes e a diretoria da VEMBRASIL, sendo
diferentes de outras doações ou compromissos entre empresas mantenedoras e
mantenedores em geral.
Art. 29º. Os casos omissos serão tratados diretamente com a Diretoria da
VEMBRASIL.
Pr. Carlos José de Melo
Presidente
57
ANEXO D
Tabela VEM-Brasil
Projeto
Argentina
Líder em
Líder em
Base
Campo
Pr
Local
Othniel
Ademir Pr
Andrade
Barbosa
Missionários
Valor
MISSIONÁRIOS DE
nacionais
máximo
BASE (Mantenedores
em U$*
Individuais e Igrejas)
03
Sta
200,00
INDIVIDUAIS
Maria
de Punilla
China
Eder Ericson
Interior China 07
Colômbia
Pb
Llanos
Obel Domingos
Andrade
01
150,00
(≈213 ativos)
Orientales
IGREJAS
Cuba
Ana
Pr Jander
Havana /
Holguin
450
40,00
Cairo
10
120,00
Almeida
Egito
Allan
*restrito
(131 ativas)
Borrajo
Guiné-
David
Bissau
Carvalho
Haiti
Eder
Ericson
Pr Benedito
Bissau / Ilha 14
100,00
de Pexixe
Pr Jonas
Pierre
100***
Porto
Príncipe
Para ver a lista
completa
Índia
TTN,
Giselle Biller DOP,
GNC
Israel
Renato Elci Pr Schirmer
Bangalor
Chantgarh
Déli
120
54 crianças
150,00
01
900,00
acesse
www.vembrasil.org
58
Moçambique Pr Fabio
Pr Dantas
Nepal
Pb
Ezequiel Cota
Peter Pr Edilson
Biratnagar
07
150,00
Niamey
31
150,00
Alexandre
Níger
Pr Elias
Ev Xandy
Bersan
Paquistão
Dc Ronner
*restrito
Faisaladab 15
100,00
Paraguai
Pb Paulo
Pr Altini
***
***
Monquegua 17
100,00
Peru
Ev
Domingos
Fernando
Andreghetto
Tribos
Gesiel Melo José Vicente Terena,
Indígenas
Renato Elci Pr Schirmer
Venezuela
Dc
(Chiquinho)
Ev
Jair Pr
Felisbino
CADASTRO
***
***
***
Nonato Pr Francisco San Antonio 02
Pereira
PROJETOS
510,00
Ticuna, Pr
Ucrânia
PAE
05
EM
200,00
de Cuá
Carlos ***
***
EUROS***
Alberto
ANGOLA,
BOLÍVIA,
CHINA,
MÉXICO,
MALAWE,
TANZÂNIA, CABO VERDE.
TOTAL: 1600 (ativos)
59
ANEXO E
Organograma da Diretoria- VEMBRASIL e LISTA DOS LÍDERES DE BASE
EQUIPE VEMBRASIL – Missionários em Base - Janeiro de 2011
1-PIRASSUNUNGA-SP
Pr. Carlos José (presidente), Pr. Ademir Barbosa (líder em base
Argentina), Pr. Fabio Antonio (líder em base Moçambique), Ev. Jair Felisbino
(líder em base Portugal), Ev. Fernando Andregheto (líder em base Peru), Pr
Elias Bersan (líder em base Níger), Pb Peter, Pb Nonato (Líder em base
Venezuela), Pb Obel Andrade (líder em base Colômbia), Gesiel (líder em
base Tribos Brasileiras), Renato (líder em base Ucrânia e Israel), Eder (líder
em base Haiti), Giselle (líder em base Índia e Nepal), Andréia, Priscilla,
Pr Wllices Dantas, Michelle, Lucimara, Ronner, Isabel, Alan.
60
2-IPANEMA-MG
Pr. Jander Magalhães de Castro (Vice-presidente e equipe local)*
3-LISBOA
Pr. CARLOS ALBERTO SANTOS
Pr. BENEDITO (equipe de Portugal)
4-CÓRDOBA
Pr. Othniel, Elina, Pr Emanuel Theles, Edith Theles.
5-PERU
Pr. Antonio Pinedo
6-NÍGER
Ev Alexandre e missionária Giovana
7-ÍNDIA – BANGALORE
Pr. Edilson e missionária Maslowa
8-TRÊS RIOS – RJ
Ev. Roberto Fonseca (equipe local)
9-VESPASIANO – MG
Pr. José Reginaldo (equipe local)
*filial ou base em processo de organização ou filiação
61
ANEXO F
Situação em 2011 – Filiais e responsáveis, base e núcleos de base CMM e líderes e
empreendimentos missionários e gerentes
FILIAIS
RESPONSÁVEL
SP
Pr. Carlos José/ Rute Pirassununga-SP
Oliveira
CONTATOS
35632525
[email protected]
MG
Pr.
José
Reginaldo Vespasiano-MG
Simão
RJ
Ev. Luiz Roberto
Três Rios-RJ 024-2252-9195
BASES E CMM
LÍDER
ENDEREÇO E CONTATOS
BRASIL
Pr. Carlos José
Pirassununga-SP
35632595
[email protected]
PORTUGAL
Lisboa-Portugal
Pr. Carlos Alberto
[email protected]
PERU
Pr. Antonio Pinedo
Aldeia
Palestina
e
aldeia
Naranjal
[email protected]
ARGENTINA
Pr. Othniel
Córdoba-Ar
ÍNDIA
Pr. Edilson
Bangalore-Índia
[email protected]
EMPREENDIMENTOS
RAMO DE ATIVIDADES
GERENTE
CONTATOS
MISSIONÁRIOS
62
LIVRARIA
Livros e papelaria
TRANSPORTADORA
Fretes e transportes
Renato
renatoelci@yahoo.
Elci
com.br
Pr. Carlos [email protected]
José
BUFFET
e
Alimentação
g
Alessandro Alessandro@vemb
RESTAURANTE
RÁDIO
ESCOLA
CONSTRUTORA
rasil.org
Comunicação
Educação
Serviços e obras de
engenharia
Ev.
Jair 019
35632525
Felisbino
[email protected]
Rute
[email protected]
Oliveira
om.br
Oziel
[email protected]
m.br
63
ANEXO G
Tabela dos 632 Povos Não Alcançados ou Não Abordados com mais de 50 mil
pessoas
64
65
66
67
68
69
70
71
72
73
74
75
76
77
78
79
80
81
82
83
84
ANEXO H
Tabela dos Municípios com Menos de 1% de Evangélicos e Tribos Brasileiras Não
Alcançadas
REGIÃO CENTRO-OESTE
Goiás (2 tribos)
Tribos
População
Avá-Canoeiro (também em MG e TO)
16
População total
16
Mato Grosso (20 tribos)
Tribos
População
Apiacá (também no PA)
192
Aweti
131
Isolados do Madeirinha
??
Isolados do Rio Liberdade (também no PA)
??
Isolados do Teles Pires
??
Itogapuk (também em RO)
95
Juruna (também no PA)
216
Kalapalo
424
Kamayurá
352
Kreen-Akarore
202
Matipu
105
Nahukwá
109
Negarotê
40
85
Tapayuna
63
Trumai
114
Yakarawakta
30
Yawalapiti
231
População total
2304 (aprox.)
Mato Grosso do Sul (4 tribos)
Tribos
População
Chamacoco
40
Kamba
2000
Ofayé
56
População total
2096
REGIÃO NORDESTE
Alagoas (5 municípios / 8 tribos)
Municípios
População Tribos
População
Água Branca
19294
Jiripancó (também em PE)
1500
Craíbas
20789
Kalankó (também em PE)
230
Monteirópolis
7240
Karapotó
796
Pariconha
10086
Karuazu (também em PE)
??
Tingui-Botó
350
Wassu
1447
Xocó (também em SE)
250
Senador
Rui 11979
Palmeira
Xucuru-Kariri (também em 1820
86
BA e MG)
População total
69388
População total
6393
(aprox.)
Bahia (10 tribos)
Tribos
População
Atikum (também em PE)
2743
Kantaruré
353
Pankaru
84
Pataxó-Hãhãhãe
1865
Truká (também em PE)
1333
Tumbalalá
900
Tupinambá (também no PA)
1200
Tupinikim (também em ES)
1386
População total
9864
Ceará (4 municípios / 4 tribos)
Municípios
População
Tribos
População
Alcântaras
9548
Kariri (também em PE)
??
Araripe
19606
Paiaku
220
Caririaçu
25733
Pitaguari
871
Granjeiro
5295
População total
60182
População total
1091(aprox.)
Maranhão (1 tribo)
Tribos
População
87
Krejê (também em PA)
30
População total
30
Paraíba (14 municípios)
Municípios
População
Água Branca
8377
Amparo
1886
Bom Jesus
2193
Camalaú
5516
Caraúbas
3401
Carrapateira
2160
Gurjão
2789
Mato Grosso
2427
Nova Palmeira
3573
Pedra Branca
3692
Santo André
2800
São Francisco
3464
Tenório
2473
Vieirópolis
4672
População total
49423
Pernambuco (2 municípios / 4 tribos)
Municípios
População
Tribos
População
Manari
13028
Kambiwá
1578
88
Serrita
População total
17848
30876
Kapinawá
422
Pipipã
??
População total
2000 (aprox.)
Piauí (5 municípios)
Municípios
População
Nossa Senhora de Nazaré
3726
Nova Santa Rita
4150
Santo Inácio do Piauí
3447
São Francisco de Assis do Piauí
3806
Sebastião Barros
4524
População total
19653
Rio Grande do Norte (6 municípios)
Municípios
População
Francisco Dantas
3021
Messias Targino
3718
Monte das Gameleiras
2541
Paraná
3633
São Fernando
3234
Venha-Ver
3422
População total
19569
Sergipe (1 municípios)
Município
População
Macambira
5802
89
População total
5802
REGIÃO NORTE
Acre (11 tribos)
Tribos
População
Arara do Acre
200
Isolados do Igarapé Tabocal
??
Isolados do Igarapé Xinane
??
Katukina-Jutaí (também no AM)
578
Naua
250
Nukuini
458
Papavô
??
Shanenawa (também no AM)
178
Yawanawa
450
População total
2114 (aprox.)
Amazonas (33 tribos)
Tribos
População
Amawaka
220
Arapaso
328
Barasano do Norte
61
Himarimã
??
Isolados do Alto Jutaí
200
Isolados do Arama e Inauini
??
Isolados do Bararati
??
90
Isolados do Curuçá
20
Isolados do Jacareúba
??
Isolados do Jandiatuba
300
Isolados do Mamoriazinho
??
Isolados do Parauari (também no PA)
??
Isolados do Quixito
200
Isolados do São José
300
Juma
7
Juriti
35
Kaixana
224
Karapanã
42
Kaxuyana
69
Kobewa
267
Korubo
250
Makuna
168
Mandawaka
24
Matis
256
Torá
51
Tsohom-Djapá
100
Waimiri-Atroari (também em RR)
931
Yabaana
90
População total
4143 (aprox.)
91
92
Amapá (2 tribos)
Tribos
População
Galibi do Oiapoque
28
População total
28
Pará (11 tribos)
Tribos
População
Aipim
??
Akuriô
??
Anambé
132
Gavião do Pará
338
Isolados do Cuminá
??
Isolados do Mapuera
??
Isolados do Rio Tapirapé
??
Maitapú
??
Sikiana
33
Tiriyó
735
Xambioá (também em TO)
185
População total
1423 (aprox.)
Rondônia (9 tribos)
Tribos
População
Ajuru
77
Akunsu
7
Amundava
83
93
Isolados da Serra do Taquaral
50
Isolados do Rio Candeias
??
Karipuna de Rondônia
21
Pakaás-Novos (Oro-Mawin)
50
Uraparaquara
??
Uru-Pa-In
200
População total
488 (aprox.)
Roraima (2 tribos)
Tribos
População
Patamona
50
População total
50
Tocantins (1 município)
Município
População
Centenário
2163
População total
2163
REGIÃO SUDESTE
Minas Gerais (6 municípios / 4 tribos)
Municípios
População
Tribos
População
Alfredo Vasconcelos
5101
Aranã
85
Córrego Fundo
5179
Kaixixó
60
Desterro do Melo
3272
Queluzito
1791
Senhora dos Remédios
10277
94
Silveirânia
2138
População total
27758
População
145
total
REGIÃO SUL
Rio Grande do Sul (23 municípios)
Municípios
População
Alto Alegre
2137
Boa Vista do Sul
2840
Carlos Gomes
1912
Dois Lajeados
3224
Fagundes Varela
2471
Guabiju
1749
Mariano Moro
2474
Nova Alvorada
2757
Nova Araça
3236
Nova Bréscia
4564
Nova Roma do Sul
3032
Protásio Alves
2112
Putinga
4629
Relvado
2294
Santo Antonio da Palma
2207
São Domingos do Sul
2831
São João da Urtiga
4929
95
São João do Polêsine
2745
São Jorge
2875
São Valentim do Sul
2140
Tupandi
2958
União da Serra
1908
Vespasiano Correa
2209
População total
64233
Santa Catarina (4 municípios)
Municípios
População
Antonio Carlos
6434
Botuverá
3756
Cordilheira Alta
3093
Lindóia do Sul
4877
População total
18160
Extraído de http://www.pesquisas.org.br/index.php?option=com_content&view=article&id=29 em 31
dezembro de 2010.
96
ANEXO I
Documentação para Adoção em Parceria
TERMO DE ADOÇÃO DE MISSIONÁRIO
―Como, pois, invocarão aquele em quem não creram? E como crerão naquele de
quem não ouviram? E como ouvirão, se não há quem pregue? E como pregarão, se
não forem enviados? Como está escrito: Quão formosos os pés dos que anunciam a
paz, dos que anunciam coisas boas!‖ (Romanos 10.14 e 15).
Adotante:
Responsável:
CPF/CNPJ:
Endereço:
CEP:
Cidade:
Estado:
País:
E-mail:
Fones:
Missionário (s) adotado (s)
PROJETO:
Missionário:
Valor: U$ 50,00
Forma de Pagamento: boleto Vencimentos: Até o dia 20 de cada mês
Inicio da Adoção:
Término da Adoção:
Conforme normas Estatutárias da VEM-Brasil (Visão de Evangelização Mundial), o
missionário acima adotado é membro desta Missão e estará ligado fraternalmente
ao irmão, realizando a obra missionária como obreiro nativo obedecendo as
seguintes condições abaixo:
97
1ª Clausula – O missionário adotado deverá prestar relatórios do seu trabalho a
cada 2 meses para o mantenedor, enviando neste, fotos, informações da realização
do trabalho em campo e das dificuldades e benefícios que esta obra está trazendo.
2ª Clausula – O Coordenador de Campo enviará à Secretaria Geral da VEM - Brasil
um relatório dos trabalhos realizados no campo a cada 2 meses, intercalando aos
relatórios dos missionários, mantendo assim a igreja informada em todos os meses.
O mesmo será reenviado ao mantenedor em tempo hábil via correio, e-mail e o
mesmo estará a disposição em nosso Portal: www.worldem.org
3ª Clausula – O adotante fica ciente que em alguns países há muitas dificuldades
de comunicação, podendo em alguns casos haver atrasos nestes relatórios, ficando
o dever da Secretaria Geral informar ao mesmo sobre a situação.
4ª Clausula – Todos os pagamentos deverão ser pagos via carnê bancário enviado
pela tesouraria junto a este. Em caso de haver algum problema o adotante deverá
fazer o depósito do valor na conta bancária da Vem Brasil [BANCO DO BRASIL –
AG: 0163-5 C/C: 64700-4] até o dia 20 de cada mês.
5ª Clausula – A secretaria fica no direito de a qualquer momento substituir o
missionário adotado por outro em falta de relatórios e frutos no seu trabalho.
6ª Clausula – Concordamos que a VEM - Brasil (Visão de Evangelização Mundial)
retenha 20% de toda oferta enviada para sustento dos missionários para uso em
despesas de supervisão de campo em sua região.
7ª Clausula – A VEM - Brasil emitirá recibos em caso de exigência do adotante em
casos especiais, pois o carnê ou boleto enviado já é o próprio comprovante de
pagamento.
98
8ª Clausula – Reconheço que todos os trabalhos missionários têm suas dificuldades
no campo para comunicação e que em alguns países, problemas climáticos,
longitude e outros fatores podem influenciar no envio de informações para a base da
VEM - Brasil.
9ª Clausula – Este termo terá validade por um período de 2 anos, podendo ser
renovado para o mesmo projeto ou desejando o mantenedor, poderá ser migrado
para outro.
10ª Clausula – A secretaria ficará ao inteiro dispor para informações de missionários
quando dispor das mesmas, para relacionamentos entre igrejas, pessoas físicas
com os projetos adotados. Dispomos de várias formas de contatos, tais como: Emails: [email protected], [email protected] e Telefone (19)
3563-2525.
E por ser verdade, ambas as partes assinam o mesmo na presente data.
99
ANEXO J
DOCUMENTO AUTORIZATIVO E DE AGRADECIMENTO DO PR PRESIDENTE DA
CONVENÇÃO DAS AD DE CUBA
100