The Boeing Company Overview

The Boeing Company
Visão Geral
BOEING
trademark
of Boeing Management
Company. Company.
BOEINGisé auma
marca registrada
da Boeing Management
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2013 Boeing. All
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osreserved.
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4/3/2013
História
 Fundada em 1916 na região de Puget Sound, estado de Washington
 Tornou-se líder na produção de aeronaves militares e comerciais
 Fez uma série de fusões e aquisições estratégicas, tornando-se a maior e mais
diversificada companhia aeroespacial do mundo
– Alguns pioneiros do setor aeroespacial que hoje fazem parte do empreendimento Boeing:
 North American Aviation
 McDonnell Douglas
 Rockwell International (empresa do setor espacial e de defesa)
 Hughes Space & Communications
 Jeppesen
Uma herança que reflete a história da aviação
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4/3/2013
O que fazemos hoje
 Projeto, montagem e suporte a jatos comerciais
– Aeronaves da família Boeing 7-series são líderes do setor
– A Commercial Aviation Services (CAS) oferece uma grande variedade de serviços a empresas de transporte de
passageiros e carga
 Projeto, montagem e suporte a sistemas de defesa
– Maior projetista e fabricante de aeronaves de transporte militar, aviões-tanque, caças e helicópteros
– A Support Systems presta serviços a clientes governamentais do mundo inteiro
 Projeto e montagem de satélites e veículos de lançamento
– Maior fornecedora de satélites comerciais e militares do mundo; maior fornecedora da NASA
 Integração de sistemas em grande escala; desenvolvimento de tecnologia de rede e soluções centradas
em rede
 Fornecimento de soluções financeiras baseadas nas necessidades do cliente
 Desenvolvimento de sistemas e de tecnologia avançados para atender as necessidades futuras dos
clientes
Conectar e proteger pessoas globalmente
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4/3/2013
A Boeing Global
 Clientes e suporte a clientes em 150 países
– Receita total em 2012: US$81,7 bilhões
– 70% da receita total com aeronaves comerciais vêm, historicamente, de clientes situados fora dos
Estados Unidos
 Parcerias nas áreas de produção, serviços e tecnologia com empresas do mundo todo
– Contratos com 26.500 fornecedores e parceiros globalmente
 Centros e programas de pesquisa, design e desenvolvimento de tecnologia em vários
países
 Mais de 170 mil funcionários em 50 estados e 70 países
Parcerias com empresas do mundo todo visando crescimento e
prosperidade mútuos
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4/3/2013
Como estamos organizados
Desempenho de Ponta
Funções corporativas:
Desenvolvimento e Estratégia de
Negócios
Comunicação
Engenharia, Operações e Tecnologia
Financeiro/Boeing Capital Corporation
Recursos Humanos/Grupo de Serviços
Compartilhados
Internacional
Jurídico
Escritório de Governança Interna
Relações Governamentais
Aviões
Defesa, Espaço
Comerciais
& Segurança
Duas unidades de negócios respaldadas por nove funções
corporativas
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4/3/2013
Líderes da Empresa
Jim McNerney
Chairman, presidente e
CEO
Conselho Executivo*
Ray Conner
Vice-Presidente Executivo e
CEO,
Aviões Comerciais
Tom Downey
Vice-Presidente Sênior,
Comunicação
Michael Luttig
Vice-Presidente Executivo,
Diretor Jurídico
Shep Hill
Presidente, Boeing
Internacional
Vice-Presidente Sênior,
Desenvolvimento e
Estratégia de Negócios
Dennis Muilenburg
Vice-Presidente Executivo,
Presidente e CEO,
Defesa, Espaço & Segurança
Timothy Keating
Vice-presidente sênior,
Operações Governamentais
Greg Smith
Vice-Presidente Executivo,
Presidente e Chief Financial
Officer
Tony Parasida
Vice-presidente sênior,
Recursos Humanos e
Administração
Wand Denson-Low
Vice-Presidente Sênior,
Governança Interna
John Tracy
Vice-Presidente Sênior,
Engenharia, Operações
e Tecnologia, CTO
* Todos os membros do Conselho Executivo são executivos da Boeing eleitos para o cargo
4/3/2013
Sede Corporativa
 Matriz em Chicago, com presença em
várias localidades no mundo
 Foco em:
– Estratégias de crescimento global
– Metas e desempenho financeiro
– Compartilhamento de melhores práticas,
tecnologias e aperfeiçoamento de
produtividade
– Desenvolvimento de lideranças
– Ética e conformidade
Estimulando o crescimento de longo prazo e a geração de valor
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4/3/2013
Boeing Aviação Comercial
 Sediada na região de Puget Sound, estado de
Washington
 Receita de US$49,1 bilhões em 2012
 Aproximadamente 85.000 funcionários
 Oferecemos uma família de aeronaves e um
vasto portfólio de serviços de aviação para
empresas de transporte de passageiros e de
carga do mundo todo
– As aeronaves Boeing representam três quartos da
frota mundial, com quase 12.000 jatos em operação
– Cerca de 70% das vendas de aviões comerciais da
Boeing (volume financeiro) são para clientes fora
dos Estados Unidos
A fonte do setor para soluções com foco no cliente
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4/3/2013
Boeing Defesa, Espaço & Segurança
 Sediada em St. Louis, Missouri, com operações
globais em quatro países e 21 estados
 Criada em 2002, integra as capacidades de
defesa, espaço, inteligência e comunicações da
Boeing
 Projeto, construção e suporte a plataformas e
sistemas baseados em rede para clientes
governamentais e comerciais
 Equilíbrio nos pedidos efetuados (backlog), com
participação homogênea de todos os mercados,
incluindo um forte mix de contratos de
desenvolvimento, produção e suporte
 Receita de US$32,6 bilhões em 2012
 Aproximadamente 60.000 funcionários
Disponibilizando o futuro
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4/3/2013
Boeing Capital Corporation
 Sediada na área de Puget Sound, estado de
Washington
 Subsidiária financeira da The Boeing Company
 Foco em ativos críticos para as operações
essenciais dos clientes da Boeing
 Viabilização e/ou disponibilização de
financiamento para clientes dos produtos Boeing
 No fechamento de 2012, o portfólio estava
avaliado em cerca de US$4.1 bilhões
Fornecendo serviços financeiros para apoiar as vendas da Boeing
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4/3/2013
Engenharia, Operações & Tecnologia
 Criada em 2006 para estabelecer excelência
técnica e funcional para o empreendimento,
maximizando o desempenho da área de P&D da
Boeing
 Garantir disponibilidade tecnológica
 Oferecer soluções de TI eficientes, eficazes e
seguras
 Proteger e aproveitar ao máximo a propriedade
intelectual da empresa
 Executar testes de forma segura e eficiente
 Guiar o desempenho da empresa nas áreas de
meio ambiente, saúde & segurança
 Estabelecer sistemas/processos comuns para
Engenharia, Operações e Gerenciamento de
Fornecedores
Buscando excelência técnica e funcional para a empresa
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4/3/2013
Como Operamos: Modelo de Gestão Boeing
TRAÇAR O CURSO
ESTABELECER ALTAS EXPECTATIVAS
Kit de Ferramentas de Iniciativas
Preço das
Ações
Desempenho
Financeiro
Objetivos
Financeiros
Produtividade
Buscar qualidade
elevada em:
Margens
Ganhos
Capital
Stakeholders
Performance
de planejamento
Funcionários
Clientes
Fornecedores
Acionistas
Comunidades
INSPIRAR PESSOAS
ENTREGAR RESULTADOS
Crescimento
Obtendo Crescimento e Produtividade de alta qualidade
•
•
•
Gerenciamento comprometido, voltado para resultados
Maximizar o aprendizado dentro e fora do empreendimento
Adaptar e aplicar aprendizados a negócios claramente definidos
VIVENCIAR OS VALORES DA BOEING
ENCONTRAR UM CAMINHO
Motivando o desempenho por meio de crescimento,
produtividade e desenvolvimento de lideranças
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4/3/2013
Desenvolvimento de Lideranças
A abordagem integrada e de alta qualidade utilizada
pela Boeing para seu processo de desenvolvimento
de lideranças:
– Reforça os valores da Boeing e a cultura de “uma única
empresa”
– Foca habilidades empresariais e de liderança utilizando
a metodologia Líderes Ensinando Líderes
– Apoia os objetivos empresariais estratégicos da
companhia por meio de educação, treinamento,
mentoring e avaliações de desempenho honestas
– Busca solucionar desafios empresariais efetivos e
coletar feedbacks honestos em um centro de liderança
de última geração
Centro de Liderança Boeing
St. Louis, Missouri
Quando nossos líderes crescem, a Boeing cresce
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4/3/2013
Cidadania Corporativa
 O programa de cidadania corporativa da Boeing tem por
objetivo ajudar a criar comunidades saudáveis e
vibrantes.
 Fazemos isso por meio dos produtos e serviços que
desenvolvemos e pela forma como operamos nosso
negócio no mundo interconectado em que vivemos.
 Estabelecemos parcerias com inúmeras organizações
comunitárias do mundo, em cinco áreas de foco
estratégicas: saúde e assistência social, educação, arte e
cultura, consciência cívica e meio ambiente
– Em 2012, organizações de diferentes partes do
mundo receberam US$66 milhões em contribuições
da Boeing.
– Além disso, os funcionários da Boeing contribuíram
com US$42 milhões através do Fundo Comunitário
de Funcionários, um dos maiores fundos
administrados por funcionários do mundo, e
doações de funcionários, aposentados e membros
do conselho.
Muitos funcionários da Boeing orientam estudantes durante a
competição de robótica FIRST
– Atividades comunitárias mutuamente benéficas,
como patrocínio de eventos, associações e doações
empresariais receberam mais de US$71 milhões em
contribuições.
– Milhares de funcionários da Boeing fazem
voluntariado durante todo o ano.
Fazer parte de nossas comunidades – um valor fundamental da
Boeing
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4/3/2013
Nossas ações e compromissos ambientais
 Pioneirismo em tecnologias ambientais modernas
– Introdução de novos aviões de alta eficiência energética –
como o 787 Dreamliner, o 747-8 e o 737 MAX – cuja pegada
de carbono é significativamente menor que os modelos que
vieram a substituir.
– Desenvolvimento de soluções de gestão de tráfego que
oferecem ganhos ambientais substanciais no curto-prazo
– Promoção de fontes de energia renováveis, como
biocombustíveis sustentáveis, células de combustível e células
solares
 Esforços incansáveis para reduzir nossa pegada ambiental
– Meta de reduzir em 25% nossas emissões de gás de efeito
estufa e resíduos perigosos e de aumentar em 25% nossa
eficiência energética e índices de reciclagem até 2012, mesmo
com o crescimento dos negócios
 Fortalecimento do foco ambiental da indústria
– Liderar e alinhar a indústria aeroespacial em oportunidades de
melhoria ambiental
Criando um futuro melhor
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4/3/2013
Nossos funcionários
Reconhecendo o talento e o comprometimento
das pessoas por trás de nossas realizações
impressionantes, os comerciais de TV da
Boeing são protagonizados por nossos
funcionários.
 Tema: “É por isso que estamos aqui”
 Conceito criativo:
 Usar funcionários da Boeing para contar a história da empresa
 Capturar o caráter, os valores e o comprometimento de nosso pessoal – e o vigor de nossos produtos e tecnologias
 Fortalecer a marca Boeing
 200 funcionários da empresa participaram da seleção; 16 foram escolhidos para estrelar quatro novas
propagandas
Clique aqui para ver os comerciais!
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