- Sucesu-RS

GUDAY 2015
COMO SE PREPARAR PARA UMA IMPLEMENTAÇÃO INTERNACIONAL
(SAP ROLLOUT)
10h25 – 11h10
Qual é o seu negócio ?
Treinar e Desenvolver
Pessoas.
Peter Drucker
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Agenda da noite
1
Empresa
2
Projeto Rollout
3
Pos Projeto
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Apresentação do grupo
-Necessita de informação e lições aprendidas para
construir conhecimento e experiência, e gerar inovação;
Empresas
usuárias
- Gerar integração;
ASUG
Educação
- Gerar inovação;
- Compartilhar a inovação;
- Aproximar-se do mercado;
GU-SAP
SAP
- Gerar informação;
- Acompanhar massivamente as
experiências dos clientes;
Consultoria
- Gerar lições aprendidas;
- Acompanhar a reação dos clientes;
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Harman
Institucional
HARMAN DO BRASIL
Manaus
90 funcionários
8 anos
27/07/2005
Nova Santa Rita
500 funcionários
55 anos
06/11/1958
HARMAN INTERNATIONAL. CONFIDENTIAL. COPYRIGHT 2013.
6
Ações Pré Projeto
Localização Brasil: Pais mais dificil do
mundo para implementar SAP (dito pela
Justificar
própria SAP):
investimento
Business
MM / SD: Impostos, Pricing / Campos
Case
obrigatorios / Condicoes de Pagamento /
Definir GPestrategia
EUA
de liberacao
PMP EUA
CO: Material Ledger / Integracao
USGAAP_BRGAAP
Alinhamento de acoes
Time EUA /
FI: Plano
de Contas
/ Ativo
com
Funcionais:
Quem
faz / Fluxos de
BR
aprovacaoo que
TemFiscal
template
? A partir de
Nfe: Nota
eletronica
qual unidade ? Considerar
Template
peculiaridades Brazil
Conhecimento Consultores;
Ingles; Pacotes disponiveis;
Integracao com TIME EUA;
Preparacao
Workshop
Localização BR
Status Report; Reunioes a distancia;
Documentacao; Controle de Requests;
Ferramentas (SOLMAN; SP;
Regulamentacoes)
Alinhamento
Consultoria
Acompanhamento
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Project Governance – SAP
ERP
SAP ERP
Lohit Kumar, Jarlei
Production
Planning
Fabricio
Gemaque
Brazil New Hire*
Jarlei Nascimento
David Rosas
James Brault
Sales and
Distribution
Fabricio
Gemaque
Brazil New Hire*
Jarlei Nascimento
Sandy Fylnn
Mike Hendricks,
Debbie Renick
Supply Chain
(MM,WM)
Fabricio
Gemaque
Finance
Marcelo
Borges
Alessandra Montefusco
Eder Souza
Jarlei Nascimento
Jacob Varghese
Dan Fetter
Alessandra M.
Jarlei Nascimento
James Brault
Albert Treml
Mike Hendricks
Craig Degroot
EDI
Daniel
Lima
Brazil New Hire*
Elenice Abujamra
Aaron Brown
Mike Hendricks,
Craig Degroot,
Debbie Renick
Herbert Böhm
Security
Daniel Lima
Brazil New Hire*
Grant Heliker
Yogesh Balani
Marcelo Borges
ABAP, Basis
Tanmay Srivastava, Frank Hermans, Varadareddy Yenimireddy, Jarlei Nascimento, Daniel Lima
Refer to backup slides for Roles and Responsibilities
HARMAN INTERNATIONAL. CONFIDENTIAL. COPYRIGHT 2013.
8
Destaques
Simplificação Processo Brasil
Projetos mundiais competindo
Envolvimento dos Times
Organização de Cronograma
Viagens Internacionais (custo e tempo)
Forma de trabalho (webex, AtTask, Share
Point, etc)
• Gestao do Teste (Fornecedor Externo)
•
•
•
•
•
•
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Support Model – Post Go-Live Hyper-care
Project team will support the project 8 weeks after Go-Live (2/1/15)
END USERS
**KEY USERS
Forward the ticket to team Brazil
HyperCare
PROBLEMS / INCIDENTS
Contact IT Service Desk: Using
any Harman IP phone, dial 1HARMAN (142-7626)
If production is down:
Mention plant name,
production down, and ask for a
P2 ticket
Help Desk
SBAM-NA-SCM
SBAM-NA-CRM
SBAM-FICO
James Brault
Sandy Flynn*
Jacob Varghese/
Dietmar P
Liceana Rodriguez
Liceana Rodriguez/
Ricardo Sousa
Jarlei N
Jarlei N/
Alexandre G
Phoron team
Phoron team
Phoron team
Mastersaf team
Legend:
SBAM support
Local Brazil support
Consulting team
SBAM-EDI-team
Mastersaf
Aaron Brown*
SBAM-ACC
SBAM-SAP_SECURITY
Basis team/
Vibhas Thatte
Gaurav S/
Yogesh B
**Key users:
Purchase: Jamille Rodrigues
Import: John Silva
Billings and PCP: Dinah Desideri
Fiscal: Alessandra Montefusco
Production: Newmar Pietro
Quality: Alessandro Arruda
Accounts Payable: Paula Amanda
Accounts Receivable: Marcieli Santos
Mastersaf: Ana Galdino
10
Pos Go
Help Desk
AMS
Usuários
Key Users
TI
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Pos Go
Macro Fluxo de Atendimento
User
Help Desk
Key User
AMS
TI
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Obrigado
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