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issn:1696-4713
Enero 2015
Volumen 13, número 1
http://www.rinace.net/reice/numeros/vol13num1.htm
CONSEJO EDITORIAL
DIRECTOR
F. Javier Murillo
EDITOR
Cynthia Martínez-Garrido
ASESOR EDITORIAL
Manuel Lorite Becerra
CONSEJO DIRECTIVO
Elsa Castañeda, Instituto Iberoamericano de Primera Infancia
Santiago Cueto, Grupo de Análisis para el Desarrollo (GRADE)
Eduardo Fabara, Consejo Nacional de Evaluación y Acreditación de la Educación Superior
Mariano Herrera, Centro de Investigaciones Culturales y Educativas (CICE)
Margarita Zorrilla, Instituto Nacional para la Evaluación de la Educación
CONSEJO CIENTÍFICO INTERNACIONAL
Lorin W. Anderson, Universidad de Carolina del Sur, USA
Bert Creemers, Universidad de Groningen, Países Bajos
Christopher Day, Universidad de Nottingham, Reino Unido
Andy Hargreaves, Boston College, USA
Kirsti Klette, Universidad de Oslo, Noruega
Leonidas E. Kyriakides, Universidad de Chipre, Chipre
Daniel Muijs, Universidad de Southampton, Reino Unido
Fernando Reimers, Universidad de Harvard, USA
David Reynolds, Universidad de Southampton, Reino Unido
Pam Sammons, Universidad de Oxford, Reino Unido
Jaap Scheerens, Universidad de Twente, Países Bajos
Louise Stoll, Universidad de Londres, Reino Unido
Hechuan Sun, Universidad Normal de Shenyang, China
Tony Tonwnsend, Universidad de Glasgow, Reino Unido
Mel West, Universidad de Manchester, Reino Unido
CONSEJO CIENTÍFICO IBEROAMERICANO
Félix Angulo Rasco, Universidad de Cádiz, España
Manuel E. Bello, Universidad Peruana Cayetano Heredia, Perú
Antonio Bolívar, Universidad de Granada, España
Nigel Brooke, Universidade Federal de Minas Gerais, Brasil
Isabel Cantón, Universidad de León, España
Rubén Cervini, Universidad de Quilmes, Argentina
Ricardo Cuenca, Instituto de Estudios Peruanos, Perú
Inés Dussel, FLACSO, Argentina
Tabaré Fernandez, Universidad de la República, Uruguay
Cecilia Fierro, Universidad Iberoamericana, México
Pablo Gentili, LPP-UERJ, Brasil
Reyes Hernández Castilla, Universidad Autónoma de Madrid, España
Orlando Mella, Universidad de Uppsala, Suecia
Sergio Martinic, Pontificia Universidad Católica de Chile, Chile
José F. Lukas, Universidad del País Vasco, España
Elena Martín, Universidad Autónoma de Madrid, España
Guadalupe Ruiz, Universidad Autónoma de Aguascalientes, México
Nacarid Rodríguez, Universidad Central de Venezuela, Venezuela
Juana Mª Sancho, Universidad de Barcelona, España
Sylvia Schmelkes del Valle, CINVESTAV, México
J. Francisco Soares, Universidade Federal de Minas Gerais, Brasil
Josu Solabarrieta, Universidad de Deusto, España
Rosa Mª Torres, Instituto Frónesis, Ecuador
Alexandre Ventura, Universidade de Aveiro, Portugal
ÍNDICE
Prácticas de tutoría entre iguales en universidades del Estado
español y de Iberoamérica
5
David Duran Gisbert y Marta Flores Coll
La implementación de los Social Media como recurso docente en
la universidad presencial: La perspectiva de los estudiantes de
Comunicación
19
Laura Aymerich-Franch y Maddalena Fedele
Perspectiva del alumnado sobre la evaluación tradicional y la
evaluación formativa. Contraste de grupos en las mismas
asignaturas
35
David Hortigüela, Ángel Pérez Pueyo y Víctor Abella
O choque com a realidade: dormi contador e acordei professor...
Francielly Dornelas C. Lima, Ana Clara Lacerda de Oliveira, Tamires Sousa
Araújo, Gilberto José Miranda y David Hortigüela
Mejora de la Escuela: Medio siglo de lecciones aprendidas
F. Javier Murillo y Gabriela J. Krichesky
La enseñanza de la Estadística en Educación Primaria en
América Latina
49
69
103
Natalia Ruiz López
Desempenho dos programas brasileiros de pós-graduação em
contabilidade na tangente da pesquisa científica
123
Tarcísio Pedro da Silva, Fernanda Kreuzberg y Moacir Manoel Rodrigues Júnior
Integración y uso docente de las tecnologías de la información y
la comunicación (TIC) en la escuela rural de la provincia de
Granada: estudio descriptivo
Francisco Raso, Mª Angustias Hinojo y José María Solá
139
REICE. Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación, 13(1), 5-17.
Prácticas de tutoría entre iguales en universidades del
Estado español y de Iberoamérica
Peer tutoring practices in Spanish and Latino American
universities
David Duran Gisbert *
Marta Flores Coll
Universitat Autònoma de Barcelona
El aprendizaje centrado en el estudiante, tal como proponen las recientes reformas
universitarias, recomienda crear ambientes de aprendizaje dónde los estudiantes
tengan altas cotas de participación, autonomía y poder de decisión en su propio
proceso de aprendizaje. En este contexto, toma especial relevancia la cooperación,
en tanto que competencia clave de la sociedad del conocimiento e imprescindible en
entornos profesionales de trabajo. La tutoría entre iguales, como una modalidad de
aprendizaje cooperativo, donde un alumno más hábil (tutor) aprende enseñando a
su compañero tutorado, permite el desarrollo de esta competencia. Este artículo,
tras revisar el marco conceptual, trata de identificar prácticas en el contexto
universitario español e iberoamericano, publicadas en revistas arbitradas, apoyadas
en evidencias e institucionalmente asentadas. Finalmente, para ofrecer un carácter
práctico, se seleccionan cinco experiencias para ilustrar los dos tipos más comunes
de tutoría entre iguales: de orientación (la más abundante) y académica.
Palabras clave: Tutoría, Aprendizaje cooperativo, Trabajo en equipo, Estudiantes
universitarios, Competencia.
Student-centred learning, as proposed by recent university reforms, involves
creating learning environments where students have high levels of participation,
autonomy and agency in their own learning process. In this context, cooperation
becomes crucial, as a key competence in the knowledge society and in professional
work settings. Peer tutoring, as a form of cooperative learning —where a more
skilled student (tutor) learns by teaching their tutee— allows for the development
of this competence. Grounded on a review of the conceptual framework, this article
aims to identify various evidence-based, institutionally seated practices in Spanish
and Latin-American university contexts, which have been documented in refereed
journals. Finally, in order to offer also a practical side, we relate five experiences
which illustrate the two most common types of peer tutoring: orientation (most
frequently used) and academic.
Keywords: Tutoring, Cooperative learning, Teamwork, College students,
Competence.
*Contacto: [email protected]
ISSN: 1696-4713
www.rinace.net/reice/
Recibido:
1ª Evaluación:
2ª Evaluación:
Aceptado:
14 de febrero 2014
2 de abril 2014
31 de mayo 2014
4 de junio 2014
D. Durán y M. Flores
Introducción
La incorporación de innovaciones educativas, también en los procesos de reforma
universitaria en los que nos hallamos inmersos, deben basarse en las evidencias de los
resultados de dichas innovaciones a través de la recopilación y discusión de resultados
obtenidos. La tutoría entre iguales –o entre pares, como se la llama en el contexto
latinoamericano- tiene aún entre nosotros poca implantación, en relación a las prácticas
de peer tutoring de las universidades anglosajonas. Sin embargo, el interés que ha
suscitado, por las razones que se expondrán, ha generado un número creciente de
prácticas ricas y variadas. Muchas de ellas forman parte, aún, de la literatura gris
(informes de las universidades, comunicaciones a congresos o conferencias…), no
siempre fáciles de encontrar. El objetivo de este artículo, más allá de revisar el marco de
referencia, pretende, en primer lugar, identificar prácticas recogidas en revistas
evaluadas, que presenten indagaciones sobre evidencias que las avalen y que constituyan
programas o actuaciones asentados, o con voluntad de sostenibilidad, en las instituciones
correspondientes, todas ellas universidades del contexto hispanoparlante. En segundo
lugar, para ayudar a la introducción de dicha metodología, el artículo selecciona algunas
de esas prácticas, para ilustrar las formas más comunes de tutoría entre iguales
detectadas.
1. El aprendizaje centrado en el estudiante, como eje de
la reforma universitaria
Las recientes reformas universitarias (Delors, 1996; UNESCO, 1998), fundamentadas en
el aprendizaje centrado en el estudiante, propician la creación de ambientes de
aprendizaje, dónde los estudiantes tengan altas cotas de participación, autonomía y
poder de decisión sobre su propio proceso de aprendizaje. Dichos elementos conducen a
potenciar la máxima implicación de los estudiantes y un buen conocimiento de sí mismos
como aprendices para poder gestionar gradual y apropiadamente su propio aprendizaje y
fomentar así la adquisición de competencias que les permitan formarse y poder aprender
a lo largo de la vida.
En este entorno, en el que parecería que el desarrollo de las competencias individuales
impera sobre otras concepciones centradas en aspectos interpersonales y sociales, toma
protagonismo la competencia cooperativa, entendida como un conjunto de
conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para un trabajo en equipo efectivo
(Cannon-Bowers y Salas, 1997). Así, la cooperación se erige como una competencia clave
en la sociedad del conocimiento que posibilita, además, el desarrollo de habilidades y
actitudes democráticas; y constituye un motor de aprendizaje aprovechando
pedagógicamente las diferencias entre los estudiantes como un elemento a favor del
aprendizaje (Duran, 2009a).
Para asegurar el desarrollo exitoso de la competencia cooperativa es necesario tener en
cuenta dos procesos que suceden de manera paralela: uno enfocado a la tarea
propiamente dicha (task-work) y otro que se refiere de manera específica al trabajo en
equipo (team-work) (O’Neil, Chung y Brown, 1997). Dichos procesos, principalmente el
que se refiere al desarrollo del trabajo en equipo, precisan de una manera u otra la
participación activa y comprometida de los estudiantes. De hecho, algunas de las
6
REICE. Revista Iberoamericana sobre Calidad, Eficacia y Cambio en Educación
competencias referidas a la cooperación sólo se pueden desarrollar, lógicamente, a nivel
interpersonal.
Diversos autores (Boud, Cohen y Sampson, 2001; Johnson y Johnson, 1990), destacan
algunas de las competencias implicadas directamente en la cooperación y que requieren
la participación e interacción entre estudiantes para poder desarrollarlas. Aprender a
trabajar con otros, sintiéndose miembro de un equipo, hecho que implica la práctica de la
escucha activa reconociendo las aportaciones de los demás; pensar de forma crítica y
reflexiva, razonando y argumentando adecuadamente las propias ideas; proponer
distintas soluciones a un mismo dilema creativamente, promoviendo la revisión de los
propios puntos de vista, así como también formulando preguntas críticas para poder
construir conocimiento con otros; regular el propio aprendizaje y el de los compañeros,
responsabilizándose personalmente y ante los demás, tomando decisiones personales y
de equipo, resolviendo los conflictos de manera negociada y asertiva; autoevaluarse y
coevaluarse unos a otros a lo largo del proceso, aprendiendo a ofrecer apoyo y saber
pedir ayuda, así como valorar el propio trabajo y el de los compañeros. Todas estas
competencias requieren la participación de, al menos, dos estudiantes para ponerlas en
práctica y desarrollarlas en el contexto educativo para, más tarde, poderlas trasladar a
contextos profesionales, donde el desempeño del trabajo en equipo se considerado
esencial.
2. La tutoría entre iguales en la universidad
Es en este contexto que el aprendizaje entre iguales –entre estudiantes- toma un papel
relevante, y por ello se ve potenciado por el conjunto de reformas universitarias. Hay
grandes esfuerzos para que las prácticas de aprendizaje entre iguales sean incluidas
explícitamente como parte del programa académico formal, y pueda ser reconocido el
proceso y los resultados obtenidos (Saunders, 1992).
El aprendizaje entre iguales, definido como situaciones educativas en que los estudiantes
tienen oportunidades recíprocas de aprender y enseñar; de aprender de y con los otros
tanto en situaciones formales como informales (Boud et al., 2001); puede ser
mutuamente beneficioso y aúna la capacidad de compartir el conocimiento, las ideas y las
experiencias entre los participantes, promoviendo el aprendizaje interdependiente o
mutuo (Boud, 1988). Además, como añaden Boud et al (2001), también es una buena
oportunidad de aprendizaje para el profesorado, ya que le incita a cambiar sus
concepciones de enseñanza y aprendizaje a partir del cambio de rol en el aula, pasando de
protagonista a guía o mediador de los procesos instructivos.
El aprendizaje entre iguales comprende una amplia gama de posibilidades, entre ellas la
tutoría entre iguales, que Topping (2000) describe como personas que provienen de
situaciones sociales similares, que no son profesores profesionales, y que se ayudan a
aprender a la vez que aprenden. Duran y Vidal (2004), en contextos instructivos
formales, entienden la tutoría entre iguales como un método de aprendizaje entre iguales
basado en la creación de parejas, con una relación asimétrica (derivada del rol de tutor o
de tutorado que desempeñan respectivamente), con un objetivo común, compartido y
conocido (adquisición de una competencia académica), que se logra a través de un marco
de relación planificado por el profesor.
La compleja actividad de enseñar puede ofrecer oportunidades de aprendizaje a quien la
realiza (maestro, tutor, monitor, mentor…) cuando se hace de forma bidireccional o no
transmisiva (Cortese, 2005). Siguiendo este principio, la tutoría entre iguales promueve
7
el aprendizaje del estudiante que asume el rol de tutor y a la vez, el de su compañero,
con rol de tutorado, ya que aprende al recibir la ayuda ajustada y personalizada que el
primero le ofrece. Así, la tutoría entre iguales se caracteriza por el desarrollo de dichos
roles (tutor/tutorado) que se definen específicamente y que se considera pueden ser una
de las claves del éxito de la efectividad de la misma. Es por ello que, para garantizar su
oportuno desarrollo, se debe organizar adecuadamente la formación de los estudiantes
en ambos roles.
Aunque en la educación superior el rol de tutor y tutorado se perciban como más o
menos iguales (Falchikov, 2001), el rol de tutor, conlleva asumir una diferencia con el
tutorado, ya sea en mayor experiencia o mayor experticia y/o competencia en el
contenido a desarrollar; o bien por disponer con antelación de la tarea a realizar y poder
preparar minuciosamente su resolución reparando en las dificultades que pueda
encontrar su compañero tutorado. El tutor aprende, según apuntan Roscoe y Chi (2007),
por dos razones fundamentales: una porque en la actividad de explicación, el tutor se
compromete a construir reflexivamente el conocimiento (ya que no se trata de
‘transmitirlo’, sino de reelaborarlo y poder explicarlo según los propios esquemas
mentales); y dos, porque ha de ser capaz de interrogar sobre el conocimiento, ideas,
relaciones o principios, lo cual exige un elevado nivel de reflexión sobre el material para
poder plantear buenas preguntas al tutorado (aquellas que requieren la integración del
conocimiento previo y el nuevo, la reorganización de modelos mentales, generación de
inferencias y monitoraje metacognitivo), que le hagan pensar de manera profunda.
Ejercer el rol de tutor además también mejora la implicación, la responsabilidad y la
autoestima, así como la mejora de las habilidades sociales comunicativas y de ayuda
(Melero y Fernández, 1995), de metacognición (Galbraith y Winterbottom, 2011) y de
auto-regulación (De Backer Van Keer y Valcke, 2012).
Los tutorados se benefician del aprendizaje, ya que reciben una ayuda constante,
personalizada y ajustada a su zona de desarrollo próximo (Vygotsky, 1962). En este
contexto de proximidad se genera un clima de confianza que permite a los tutorados
poder plantear dudas y equivocarse sin temor, cosa que resulta más difícil cuando la
interacción se produce directamente con el profesor, reduciéndose el estrés y la ansiedad
(Melero y Fernández, 1995). Además según Robinson, Schofield y Steers-Wentzell
(2005), los tutorados, asumiendo el rol que les ha sido asignado, cumplen con las
atribuciones de buenos estudiantes e intentan demostrar su aprendizaje mostrando una
mayor motivación y compromiso. Se trata pues de ofrecer oportunidades a todos los
estudiantes, tutores y tutorados, para que aprendan enseñándose unos a otros
aprovechando positivamente sus diferencias (Duran, 2009b).
Distintas revisiones y metaanálisis muestran también como la tutoría entre iguales
puede llegar a ser una práctica efectiva en el currículum. Topping (2005) destaca
beneficios en factores cognitivos y socioemocionales, en diversas áreas y entornos
tecnológicos; también Ginsburg-Block, Rohrbeck y Fantuzzo (2006) señalan la
correlación positiva entre resultados académicos y aspectos no académicos, como pueden
ser autoestima, habilidades sociales y conducta; en el área específica de lectura se
demuestra también la efectividad de los programas de aprendizaje entre iguales en la
mejora del rendimiento de la lectura, desde educación infantil hasta estudios
universitarios (McMaster, Fuchs y Fuchs, 2006).
Además, en una revisión de investigaciones sobre la efectividad de la tutoría entre
iguales en el ámbito universitario (Topping, 1996), se detectan resultados prometedores
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que muestran un incremento del rendimiento académico, una reducción de la tasa de
fracaso, una mejora de las habilidades sociales y en los hábitos de trabajo; así como
también muestras de actitudes positivas hacia lo académico y un alto nivel de
satisfacción.
3. Las prácticas universitarias de tutoría entre iguales
La versatilidad y las múltiples posibilidades de la tutoría entre iguales propician una
amplia gama de usos didácticos (Costa, 2012). Así podemos encontrar prácticas de
tutoría entre estudiantes de diferente edad, o bien parejas de la misma edad o curso.
Dentro de estas últimas es posible distinguir entre tutorías de rol fijo, con
mantenimiento de roles; o bien recíprocas, en las que tutor y tutorado intercambian
periódicamente los roles.
El uso de la tutoría entre iguales en las universidades anglosajonas cuenta con una larga
y consolidada tradición. Goodlad y Hist (1989) definieron distintos formatos de tutoría
entre iguales, distinguiendo entre Surrogate teaching (delegación en estudiantes de
funciones del profesor, como corrección, seguimiento de trabajos, animación de
grupos...), Proctoring (tutoría individualizada de apoyo, orientación o seguimiento),
Tutoring (tutoría entre iguales académica) y Teacherless groups (grupos de estudio
autónomo). Podríamos cuestionarnos si la primera tipología responde en realidad a la
definición que hemos sostenido de tutoría entre iguales, puesto que al sustituir al
profesor, no siempre se plantea explícitamente que el tutor deba aprender.
Pero también contamos ya con muchas prácticas de tutoría entre iguales en las
universidades de nuestro contexto hispanoparlante. Seguramente muchas más de las que
están escritas en los artículos y, sin lugar a dudas, más de las que aquí, a modo
ilustrativo recogeremos. A continuación, se presentarán algunas de estas prácticas
referentes a las categorías de Proctoring (vinculadas a la acción tutorial o a la orientación,
generalmente a través de estudiantes de últimos cursos que actúan como tutores de
estudiantes de nuevo ingreso) y de Tutoring (tutoría académica). Para seleccionarlas se
ha recurrido a las bases de datos PsyciInfo, ISOC y Dialnet, tomando como criterios su
publicación en revistas revisadas por pares, con evaluaciones o investigaciones sobre su
impacto y asentadas en las instituciones correspondientes o al menos con voluntad
institucional de continuidad. No se han podido tomar en consideración informes propios
de las universidades, comunicaciones o artículos sobre prácticas puntuales. Las prácticas
recogidas, aunque puedan estar inspiradas en modelos de las universidades anglosajonas,
no son un traslado mimético de éstas (Lobato, Arbizu y Del Castillo, 2004), sino que
cuentan con un diseño propio conformado por ricas y variadas intervenciones que se
sustentan en diversas investigaciones realizadas.
El cuadro 1 recoge algunas de éstas prácticas, que siguen los criterios explicitados. En
él, se observa una mayor incidencia de las prácticas enfocadas a procesos de orientación
y apoyo a estudiantes de nuevo ingreso que se corresponden con la primera modalidad
(proctoring). Esta tendencia quizás se puede explicar por la importancia que la acción
tutorial ha tomado en las reformas universitarias y el déficit de recursos docentes para
llevarla a cabo; así como a la detección de la situación de vulnerabilidad que atraviesan
los estudiantes en la transición desde la educación secundaria a la superior, realidad que
se produce en las universidades y que se traduce en bajos niveles de desempeño y
reprobación y, en algunos casos, del abandono de los estudios a corto o largo plazo
(Oliver y Álvarez, 2000; Romo, 2010).
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Esta situación ha hecho que las prácticas de tutoría en la universidad se hayan enfocado,
sobretodo, como un complemento a la acción tutorial, a guiar y asesorar a los
estudiantes sobre aspectos generales, pero a su vez imprescindibles para la vida
académica. Tal y como los describen Álvarez y González (2005): características de los
estudios, cuestiones administrativas, elaboración de trabajos, estrategias de enseñanza,
habilidades sociales y de comunicación, recursos bibliográficos, preparación de
exámenes, actividades culturales y vida universitaria; y asegurar la permanencia de los
estudiantes añadiendo un acompañamiento a los estudiantes noveles para que puedan
continuar con sus estudios en los períodos detectados de mayor fragilidad (sobre todo al
inicio de la formación universitaria). En este sentido, existen primeros datos del nivel de
satisfacción de los estudiantes participantes en dichos programas en una red de
universidades españolas (Sánchez, 2010).
Cuadro 1. Ejemplos de prácticas de tutoría entre iguales en España e Iberoamérica
Descripción
Práctica
PROCTORING
Tutoría entre iguales de apoyo, orientación o
seguimiento.
Estudiantes de últimos cursos son tutores de
estudiantes de nuevo ingreso.
España:
Universidad de Granada, de la Laguna, de Cádiz,
de Deusto, Sevilla, Salamanca, Politécnica de
Barcelona, Politécnica de Madrid, Complutense…
Iberoamérica:
Universidad de la República (Uruguay), y en
Localización
México: Universidad Autónoma de Sonora,
Universidad Autónoma de Guanajuato,
Universidad Autónoma Nacional de México,
Universidad Juárez Autónoma de Tabasco,
Universidad de Oriente de Yucatán, Universidad
Autónoma de San Luís Potosí, Universidad
Autónoma de Yucatán…
Fuente: Elaboración propia.
TUTORING
Tutoría entre iguales
académica.
Estudiantes como
mediadores del aprendizaje.
España:
Universidad Autónoma de
Barcelona, Universidad de
Barcelona…
Iberoamérica:
Universidad Autónoma
Benito Juárez, Oaxaca
(México), Pontificia
Universidad Javeriana,
Bogotá (Colombia)...
En cambio, aparecen en menor número, prácticas de tutoring que responden a criterios de
adaptación al nuevo contexto educativo de la educación superior y de cambio de
paradigma del aprendizaje, en el que se propone que los alumnos alcancen un
aprendizaje autónomo; es decir, que logren aprender a aprender, aprender a emprender y
aprender a ser (UNESCO, 1998). Se promueve a través de ella el aprendizaje deliberado
del alumno tutor, sobre lo que enseña a su compañero tutorado. Lo cual requiere, como
hemos dicho, una cuidadosa planificación y una formación inicial de los estudiantes. Ello,
junto a la dificultad de compartir con los estudiantes la capacidad de enseñar y la
necesidad de formación del profesorado, podrían ser también algunas de las causas de la
menor expansión de las prácticas de tutoring. A pesar de eso, existen prácticas
interesantes y variadas (como Alzate-Medina y Peña-Borrero, 2010; Menéndez, 2011; o
Muñoz-García, Moreda,, Hernández-Sánchez y Valiño, 2013).
10
4. Algunas experiencias iberoamericanas y españolas de
tutoría entre iguales
Seguidamente, a título de ilustración, con el fin de mostrar de forma sintética prácticas
diversas, se presentan cinco experiencias –publicadas y con respaldo de investigación- en
las que se observan distintos usos y modalidades de la tutoría entre iguales en distintas
instituciones universitarias del Estado español e Iberoamérica. Las tres primeras
corresponden al ámbito de la orientación de los nuevos estudiantes, la cuarta va algo
más allá, incorporando colaboración entre la universidad y la enseñanza media y la
última se ciñe a la tutoría ente iguales académica, circunscrita dentro de una materia.
4.1. Un programa transversal para la orientación al estudiante en la Universidad
de La Laguna, Tenerife (España) (Álvarez y González, 2005).
En la Universidad de La Laguna se plantea un relanzamiento de las actividades
orientadoras, consideradas como un factor de calidad, a raíz de dos factores clave. Por un
lado, los resultados del Plan Nacional de Evaluación de Calidad de las Universidades
(2003), en los que se destaca el abandono de estudios de aproximadamente un 26% de
estudiantes universitarios y, por otro, la necesidad de adaptarse a los cambios planteados
como consecuencia de la aprobación del Espacio Europeo de Educación Superior
(EEES). Así, los procesos de orientación al estudiante constituyen un requisito
contemplado en las memorias de las distintas titulaciones y un procedimiento reconocido
en los sistemas de garantía interna de calidad de todas las universidades. En
consecuencia, y para dar respuesta a esta exigencia, se propone la tutoría entre iguales
como una de las estrategias innovadoras de orientación que encaja plenamente en el
modelo formativo del EEES.
A través de ella se aprovechan los conocimientos y experiencia de estudiantes veteranos
para informar, asesorar y orientar al alumnado de nuevo ingreso. El compañero tutor es
un amigo crítico que, en base a la experiencia acumulada, asesora y da pautas a los
estudiantes noveles sobre la forma de afrontar distintas situaciones de la vida
universitaria.
Para desarrollar estas funciones, el compañero tutor no sólo se apoya en la experiencia
acumulada durante su formación universitaria, sino que se vale también de la
preparación específica recibida para realizar esta labor. El “Programa de Compañero
Tutor” se desarrolla dentro del programa de tutoría de carrera de la Facultad de
Educación desde el curso 2002-2003, con dos objetivos: formar a los estudiantes que
desarrollan la labor de alumno tutor y orientar al alumnado de nuevo ingreso sobre el
acceso y adaptación a la vida universitaria. Los resultados obtenidos reflejan un alto
grado de satisfacción por parte del alumnado de nuevo ingreso, ya que a través de la
tutoría entre iguales reciben información y conocimientos para adaptarse a los estudios
universitarios. Los compañeros tutores por su parte valoran positivamente la
experiencia, ya que reciben un adecuado entrenamiento para realizar la labor tutorial y
adquieren otros conocimientos que contribuyen también a su desarrollo personal,
académico, social y profesional.
El asentamiento de este programa y la tarea de evaluación –a través de investigación y
divulgación que han llevado a cabo sus promotores, ha ejercido una fuerte influencia en
otras prácticas también muy bien asentadas, como las que vienen a continuación o el
Proyecto Compañero de la Universidad de Cádiz (Marchena, et al., 2010).
11
4.2. Programa de tutoría entre compañeros de la Universidad de Granada (España)
(Arco y Fernández, 2011; Fernández y Arco, 2011).
El programa de tutoría entre compañeros está dirigido a incrementar el rendimiento
académico (hábitos de trabajo y estudio) del alumnado universitario de nuevo ingreso o
alumnado tutorado. El programa se inicia con la selección de los participantes y la
formación de los estudiantes que ejercerán la función de tutores. La formación de tutores
se realiza en cuatro sesiones de tres horas con el objetivo de desarrollar las competencias
necesarias para ejercer de tutores. Durante la segunda parte del plan de tutoría se
desarrollan las sesiones de tutoría, 10 en total, que se extienden durante el primer
cuadrimestre del curso, en pareja de diferente edad y curso, de rol fijo. Las actividades
desarrolladas en estas sesiones giran en torno a la planificación y seguimiento de tareas,
estrategias y hábitos de trabajo y estudio, así como la toma de decisiones respecto a los
estudios. Finalmente, se realizan pruebas para analizar el impacto del programa.
Una investigación sobre sus efectos, con una muestra, compuesta por 100 alumnos de
nuevo ingreso (50 grupo experimental y 50 grupo control) y 41 alumnos de últimos
cursos y/o doctorado de 4 titulaciones de la Universidad de Granada presenta resultados
con diferencias estadísticamente significativas a favor del alumnado de nuevo ingreso
tutorado (grupo experimental) en rendimiento académico y hábitos de trabajo y estudio
en el curso académico, así como diferencias estadísticamente significativas para el
alumnado tutor en hábitos de trabajo y estudio.
4.3. El Programa de Asesores de Estudiants de la Universitat Autònoma de
Barcelona, Catalunya (España) (Chancel y Jordana, 2011; Chancel, Martínez y Cuéllar,
2009).
El Programa de Asesores de Estudiantes se empezó a implementar en la UAB en el
curso 2002-2003, impulsado por la Unidad de Asesoramiento Psicopedagógico. El asesor
es un estudiante con experiencia que, a partir de un proceso de retroalimentación, facilita
y acompaña a los estudiantes de primero, sin establecer relaciones de dependencia ni
desigualdad. Este hecho permite procesos de reflexión, análisis, autocrítica y
confrontación para favorecer la construcción del pensamiento crítico de ambas partes.
Tras estos años de experiencia en la implementación del programa, los datos de la
evaluación permiten ser optimistas y proporcionan los cambios potenciales a
implementar en el futuro, para lograr el factor de calidad imprescindible para los
servicios universitarios en el marco del Espacio Europeo de la Educación Superior.
Fruto de este programa, en el año 2011, se implementa una propuesta de trabajo a partir
de la experiencia de los programas de tutoría entre iguales llevados a cabo en la
Universidad. Se trata de una propuesta para desarrollar contenidos considerados
relevantes para complementar la formación estrictamente académica que reciben los
estudiantes en formato de tutoría entre iguales. La formación se dirige a preparar al
estudiante para ser un profesional capaz de generar cambios, aprender a lo largo de la
vida y ser competente utilizando las herramientas necesarias para desarrollar una vida
profesional creativa según las necesidades del contexto. Se desarrolla y pone en práctica
un material distribuido en cuatro módulos, ajustables a las competencias de cada
titulación, que, si se cursan todos, permiten obtener una certificación de logro de dichas
competencias. Los estudiantes tutorados eligen los módulos, en función de los intereses,
y los asesores o tutores –que han recibido formación previa en ellos-, tienen más
facilidad para ajustar los contenidos y contabilizar los tiempos de tutoría.
12
4.4. La tutoría entre pares (TEP) como estrategia para la permanencia en la
Universidad de la República (Uruguay) (Mosca y Santiviago, 2012).
La Universidad de la República (UdelaR) tiene como una de sus finalidades aportar
respuestas a la búsqueda de soluciones que redunden en la construcción de un país
menos desigual y más solidario. La desvinculación y el rezago de los estudiantes, en
todos sus niveles, es una de las preocupaciones más relevantes de la actual coyuntura de
Uruguay. En este marco, en el año 2007, se impulsa la creación del Programa de Apoyo
y Seguimiento a la Generación de Ingreso a la Universidad, diseñado para la acogida y
seguimiento de los estudiantes noveles con el objetivo de fortalecer su trayectoria
educativa e insertarse plenamente en la vida universitaria. Posteriormente, en el año
2009, el programa cambia de nombre, convirtiéndose en PROGRESA, Programa de
Respaldo al Aprendizaje, cuyos objetivos básicos siguen apostando por facilitar la
inserción en la vida universitaria de los nuevos estudiantes potenciando las trayectorias
educativas como estudiantes universitarios mediante la construcción de redes en la
comunidad a lo largo de toda la carrera estudiantil. En este contexto se considera la
tutoría como un complemento de la actividad docente cuya finalidad es mejorar la
inserción de los estudiantes en la institución a través de las propias potencialidades para
aumentar sus capacidades para el aprendizaje y superar barreras.
Las Tutorías de estudiantes, Tutorías entre Pares (TEP), se presentan como una
estrategia educativa que promueve la consecución de dichos objetivos, desde una
concepción de atención a la diversidad que promueve la inclusión y sostiene a los
estudiantes dentro del sistema. Cada servicio, denomina la tutoría entre iguales de
distintas maneras (monitores, padrinos/madrinas, estudiantes guías, tutores, referentes
pares,…) y bajo esta amplitud de propuestas, se producen distintas situaciones de
tutoría, que se posicionan sobre tres ejes fundamentales. Por un lado, la que se focaliza
en la transición de los estudiantes entre la Enseñanza Media y la Educación Superior; en
segundo término, la que se centra en las tutorías, como estrategia de apoyo a los
estudiantes de la generación ingresante para su inserción plena a la vida universitaria; y,
en tercer lugar, la que se concentra en el apoyo académico de estudiantes universitarios
avanzados a otros más noveles.
Bajo estas denominaciones además, se incluyen tanto las tutorías desarrolladas dentro
del aula como aquéllas que se realizan en espacios abiertos de tutorías o las de vida
universitaria. Las que se desarrollan en espacios abiertos se producen generalmente
entre un estudiante mayor, más avanzado en el sistema educativo, con otro de más
reciente incorporación; pero la experticia en este caso no es de carácter cognitivo, sino
más bien experiencial.
Actualmente el proyecto se encuentra en expansión, ampliándose curso tras curso el
número de servicios que ofrecen algún tipo de tutoría; además, entre éstos, también
aumentan los que ofrecen algún tipo de reconocimiento (en horas y créditos) y algunos
de ellos incorporando las TEP en el currículum.
4.5. La Tutoría entre iguales para mejorar el nivel de inglés de los estudiantes de
la Licenciatura en Lenguas Extranjeras. Facultad de Idiomas. Universidad
Autónoma Benito Juárez de Oaxaca (México) (Duran y Huerta, 2008).
Tras detectar las preocupaciones del profesorado de las materias de inglés de la
Licenciatura de Lenguas Extranjeras de la Universidad Autónoma Benito Juárez de
Oaxaca, México, se desarrolla una innovación educativa basada en la tutoría entre
iguales, en la cual –organizados en parejas- alumnos más competentes en inglés ofrecen
13
ayuda pedagógica –y, a su vez, aprenden enseñando- a alumnos menos competentes en
esta asignatura. Los objetivos de la práctica se resumen en la toma de conciencia por
parte de los estudiantes de la relevancia de la ayuda entre iguales como actuación
docente, la práctica de una actuación docente efectiva desde el rol de tutor, situarse en
ambos roles (tutor y tutorado) aprovechando así la oportunidad de dar y recibir ayudas
pedagógicas ajustadas a las necesidades de cada situación, favoreciendo paralelamente el
aprendizaje del contenido y la reflexión sobre la práctica educativa.
La experiencia se desarrolla en doce sesiones de tutoría entre iguales recíproca
(alternancia de roles) en la asignatura de Cultura escolar, que introduce al estudiante en
aspectos generales de la educación para así situarlo en su profesión como maestro.
Previamente, al inicio de las sesiones propiamente dichas, se realiza un proceso de
formación a nivel conceptual y de planeación y una actividad previa de concienciación de
los estudiantes y de su capacidad para ser mediadores del aprendizaje. Durante el
transcurso de las actividades de enseñanza-aprendizaje se va cediendo el control de las
planeaciones de actividades a realizar, de manera gradual, hasta llegar a la completa
autonomía de los tutores.
Se recogen datos cualitativos de una muestra de 43 estudiantes –en forma de
observaciones, entrevistas y documentos- que sirven para reflexionar sobre la necesidad
de movilizar la capacidad que tienen los alumnos de ofrecerse ayuda mutua para el
aprendizaje, convirtiendo así las aulas en espacios multidireccionales de construcción de
conocimiento, favoreciendo el trabajo cooperativo, valorando la diversidad y mejorando
el nivel de inglés de los estudiantes.
6. Conclusiones
Las reformas que se están llevando para mejorar la calidad de la enseñanza de la
universidad coinciden en señalar, a nivel internacional, el protagonismo del estudiante
en su proceso de aprendizaje y en ofrecerle oportunidades para que aprenda de forma
activa, desarrollando además habilidades que le permitan seguir siendo aprendiz en su
campo profesional, a lo largo de la vida. En estas reformas, la acción tutorial del
profesorado, a la que se había prestado poca atención en las universidades de nuestro
contexto, toma también un papel central y ha propiciado el desarrollo de muchas
prácticas de tutoría entre iguales, en las que estudiantes más expertos apoyan la acción
tutorial del profesorado. La mayor parte de estas prácticas, aunque pudieran en algún
momento partir de la necesidad de suplir al profesor, han reconocido que también el
estudiante tutor tiene oportunidades de desarrollar y perfeccionar las propias
competencias, tanto académicas y profesionales, como personales y sociales, que
pretende enseñar a su compañero.
En tanto que esta modalidad de tutoría entre iguales, centrada en la acción tutorial y la
orientación, es la tipología mayoritaria en el contexto universitario, parece que es
importante desarrollar formatos de interacción entre estudiantes tutores y tutorados
que, quizá buscando más proximidad (menos distancia entre cursos) y estimulando que
el tutorado pueda plantear temas, interrogantes, necesidades… creen en el tutor
verdaderos retos de aprendizaje y que, con el apoyo del profesorado, a través de
formación inicial y seguimiento, le permitan también a él aprender enseñando. Si el
estudiante tutor aprende a través del apoyo que brinda a su compañero tutorado, y le
ayudamos a tomar conciencia de eso, evaluándolo también a él, situaremos la tutoría
14
entre iguales en una metodología de aprendizaje excelente, donde todos los estudiantes,
no sólo los tutorados, tendrán oportunidades de aprender.
La utilización combinada de estas prácticas de tutoría entre iguales con las de tipo
académico (dentro de las aulas, con el propósito de aprender contenidos propios de la
asignatura) pueden ofrecer una línea muy potente de mejora de la calidad de enseñanza
universitaria, poniendo en movimiento la capacidad que los estudiantes tienen de
ofrecerse ayuda pedagógica para aprender unos de otros y convertir las aulas y los
centros universitarios en comunidades de aprendices, donde los estudiantes aprendan de
sus diferencias, bajo la supervisión del profesor.
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17
La implementación de los Social Media como recurso
docente en la universidad presencial: la perspectiva de
los estudiantes de Comunicación
The implementation of Social Media as teaching resources in
Higher Education: the perspective of students in
Communication
Laura Aymerich-Franch*
Maddalena Fedele
Universitat Autònoma de Barcelona
Se presentan los resultados de una investigación sobre la opinión de los estudiantes
relativa al uso de los medios de comunicación social (MCS) como recurso docente
en la universidad presencial. Se realizó una encuesta a 244 estudiantes del área de
Comunicación (M=20.67) y cuatro focus groups con 30 participantes.
Mayoritariamente, los estudiantes se muestran a favor de la implementación de los
MCS como recurso docente en la universidad. No obstante, se identifican los
siguientes temores entre los estudiantes: pérdida del contacto cara a cara entre
alumnos y profesores, saturación mediática, dependencia de internet y conflictos de
privacidad. Emplear los MCS para incentivar la participación (creación de foros de
debate) y como soporte de contenidos y material docente (blogs, servidores
multimedia y grupos en redes sociales) son las prácticas que mejor se valoran
mientras que las tutorías virtuales son las que más rechazo suscitan.
Descriptores: Medios sociales, Enseñanza superior, Universidad, Aprendizaje,
Recursos educacionales.
We present the results of a study about university students’ opinions regarding the
use of Social Media (SM) as teaching resources in Higher Education. A survey was
administered to 244 Communication students (M=20.67) and four focus groups
with 30 participants were carried out. Students mostly agreed to the
implementation of SM as teaching resources in Higher Education. However,
several concerns were identified among students: loss of face-to-face
communication between students and lecturers, media saturation, Internet
dependency, and privacy conflicts. Using SM to encourage participation (creation
of debate forums), and to support content and teaching materials (blogs,
multimedia servers, and groups on social networks) are the best accepted practices
whereas virtual meetings are the most rejected.
Keywords: Social media, Higher education, Universities, Learning, Educational
resources.
El estudio se ha llevado a cabo dentro del Grupo de Investigación en Imagen, Sonido y Síntesis
(GRISS) de la Universitat Autònoma de Barcelona.
ISSN: 1696-4713
Recibido:
1ª Evaluación:
2ª Evaluación:
Aceptado:
5 de febrero 2014
13 de marzo 2014
12 de junio 2014
20 de junio 2014
L. Aymerich-Franch y M. Fedele
Introducción
Los medios de comunicación social (MCS) o Social Media han conocido, en los últimos
años, un éxito indiscutible que ha propiciado que traspasasen las fronteras del terreno de
la comunicación personal para ser usados en otros ámbitos, como el empresarial, el
institucional y también el educativo (Cañada-Pujols, 2012). Dichos medios se han
introducido en todos los niveles del sistema educativo, que puede beneficiarse de las
ventajas y las oportunidades que estas aplicaciones le brindan (Alexander, 2006;
Anderson, 2007; Kennedy et al., 2009).
Se trata de aplicaciones que funcionan a través de Internet, están basadas en el concepto
Web 2.0 y permiten la creación y el intercambio de contenidos generados por el usuario
(Kaplan y Haenlein, 2010). Se han destacado por lo menos dos razones fundamentales
que motivan la investigación sobre la aplicación de los Social Media en la enseñanza
universitaria: el uso cada vez más frecuente que los estudiantes hacen de estas
herramientas en su vida social, laboral y educativa, y el potencial educativo de tales
instrumentos (Amstrong y Franklin, 2008:20).
Sin embargo, resulta necesario plantearse qué puede aportar la utilización de los MCS a
los procesos de enseñanza y aprendizaje en la universidad presencial, qué recursos
resulta apropiado utilizar y por qué, y de qué forma debe hacerse uso de unos medios que
han sido inicialmente creados para ser explotados en otro ámbito.
Esta investigación, realizada desde el campo de la Comunicación, tiene el objetivo
general de analizar las posibilidades, beneficios e inconvenientes de recurrir a los MCS
disponibles actualmente en la red como recurso docente en la universidad presencial,
desde la óptica de los estudiantes universitarios. En particular, se guía por los siguientes
objetivos principales:
 Determinar qué MCS presentan posibilidades para el campo de la Educación
Superior presencial como recurso de enseñanza/aprendizaje y para la
comunicación entre profesores y alumnos.
 Examinar las percepciones y valoraciones de los estudiantes universitarios ante
la posibilidad de incorporar los MCS en la enseñanza universitaria.
 Recoger las opiniones de los estudiantes universitarios relativas a las diversas
herramientas disponibles.
 Determinar los MCS que, desde el punto de vista de los estudiantes, resultan
más adecuados y el tipo de uso al que debe destinarse cada uno.
1. Fundamentación teórica: los MCS en la enseñanza
universitaria
Los MCS que se emplean o pueden emplearse en la enseñanza universitaria presencial
son numerosos. Servidores como YouTube o iTunes se utilizan para colgar lecciones de
los profesores, herramientas como blogs y wikis se integran en los trabajos de las
asignaturas, redes sociales como Facebook o MySpace se usan como medios de
comunicación y de intercambio de contenidos, servicios integrados y colaborativos como
los de Google y Gmail responden a diferentes exigencias de seguimiento, compartición e
intercambio de contenidos, los diferentes servicios de chat se incorporaran como forma
20
de comunicación entre profesor y alumnos, a través de microblogs como Twitter pueden
avisarse ausencias del profesor y cambios de aulas, y servicios de videoconferencia como
Skype se emplean para realizar tutorías virtuales (Amstrong y Franklin, 2008; Anderson,
2007; Bennett et al., 2012; Conole y Alevizou, 2010; Jones et al., 2010; Kirkpatrick,
2005).
Distintos medios pueden responder a distintas necesidades educativas o cumplir
distintas funciones y, además, una misma aplicación puede desarrollar más funciones y
por lo tanto ser utilizada de manera más versátil. Las principales funciones que los MCS
pueden desarrollar como recurso docente en la enseñanza superior son las siguientes
(Aymerich-Franch, 2011):
a) Los MCS como canal virtual de comunicación. Aplicaciones de chat y
videoconferencia permiten establecer una comunicación virtual en tiempo real
entre estudiante y profesor. Principalmente pueden usarse para tutorías
virtuales (vía Skype, Gtalk o de un sistema desarrollado ad hoc por la universidad)
y para el seguimiento de clases en directo.
b) Los MCS como canal informativo. Aplicaciones de microblogging como Twitter u
otras accesibles a través de móvil pueden funcionar como canal informativo
gracias a su inmediatez (ej. avisos de ausencia del profesor, cambios de aula y de
horario, etc.).
c) Los MCS como forma de incentivo a la participación. Aplicaciones como foros o
wikis, aplicados a una asignatura, pueden contribuir a incentivar la participación
de los estudiantes.
d) Los MCS como soporte de contenidos. Blogs o servidores multimedia como
YouTube pueden funcionar como sitio para recopilar y/o ampliar los contenidos
tratados en la asignatura o hacer disponibles varios materiales docentes.
La figura 1 muestra las principales funciones que pueden desarrollar los principales tipos
de MCS cuando se emplean como recurso docente.
En los últimos años han proliferado los estudios sobre la opinión de los estudiantes
relativa a la aplicación de los MCS en ámbito universitario, especialmente en países
anglófonos como Estados Unidos, Reino Unido y Australia.
A pesar de las diferencias geográficas y entre los distintos sistemas educativos, dichos
estudios generalmente concuerdan en que los estudiantes valoran positivamente el uso
de los MCS en la enseñanza universitaria y encuentran útiles ciertas aplicaciones en su
proceso de aprendizaje (Bennett et al., 2012; Kumar, 2009; Meyer, 2010; Minocha, 2009).
En particular, el uso de los MCS puede ayudar a mejorar las motivaciones de los
estudiantes, su aprendizaje final, sus habilidades de comunicación y colaboración, y su
participación en clase (Mazer, Murphy y Simonds, 2007; Philip y Nicholls, 2009;
Roblyer et al., 2010). Las redes sociales, sobre todo, pueden ser útiles como soporte para
el trabajo de clase, como medios de comunicación para fines administrativos y
organizativos y para la comunicación entre los estudiantes (Madge, Meek, Wellens y
Hooley, 2009). Otras herramientas como foros y blogs, podcasts y sistemas de
compartición de documentos son consideradas especialmente útiles para la colaboración
entre los estudiantes (Kumar, 2009; Minocha, 2009).
21
Figura 1. Funciones de los MSC como recurso docente en la universidad
Diversos estudios han destacado algunos inconvenientes o aspectos negativos relativos a
los MCS, identificados por estudiantes procedentes de los diferentes ámbitos geográficos
mencionados arriba. Por ejemplo, la aplicación de los MCI puede incidir en una
valoración menos positiva del docente por parte de los estudiantes (Hewitt y Forte,
2006) o asociarse a una menor credibilidad del profesor (Mazer, Murphy y Simonds,
2007). El uso de los MCS puede también generar inconvenientes debidos a limitaciones
tecnológicas o técnicas en la implementación de las herramientas Web 2.0, a problemas
de usabilidad, a la falta de alfabetización mediática suficiente en los estudiantes o en los
docentes, e incluso el rechazo ideológico o cultural de los MCS por parte de ambos
grupos, como señalan dos estudios de carácter comparativo internacional (Amstrong y
Franklin, 2008; Bonk, Lee, Kim y Lin, 2009). Finalmente, cabe mencionar los posibles
conflictos de privacidad que ciertas herramientas podrían generar, tanto en los
estudiantes como en los docentes (Hewitt y Forte, 2006; McCarthy, 2010; Roblyer et al.,
2010).
Además, en los mencionados países anglófonos se han llevado a cabo estudios centrados
en una o más herramientas específicas, como blogs, wikis o redes sociales, a menudo en
relación a su uso concreto en una o más asignaturas. En este sentido, se han destacado
las ventajas de blogs y/o wikis como herramientas participativas y colaborativas (Bonk
et al., 2009; Halic et al., 2010; Philip y Nicholls, 2009), aunque, al mismo tiempo, se ha
remarcado la importancia del diseño y de la implementación de las actividades, así como
la necesidad del seguimiento por parte del docente (Bennett et al., 2012; Judd, Kennedy
y Cropper, 2010). Además, se han puesto de manifiesto algunas dudas sobre su utilidad
expresadas por los propios estudiantes, sobre todo relativas a la percepción de esas
herramientas como una imposición (Reupert y Dalgarno, 2011) y a potenciales conflictos
entre los alumnos durante el proceso colaborativo (Naismith, Lee y Pilkingtont, 2011).
22
Muchos trabajos han analizado las redes sociales y, en particular, Facebook (Jones et al.,
2010; Mazer, Murphy y Simonds, 2007; Roblyer et al., 2010), y han resaltado la
capacidad de las redes sociales de funcionar como un “aglutinador social” (Madge et al.,
2009) y su específica utilidad en la organización del trabajo de grupo y la comunicación,
con fines tanto sociales como académicos, entre los estudiantes (Hewitt y Forte, 2006;
Selwyn, 2009).
Aunque con menor intensidad, también en otros países europeos se han llevado a cabo
estudios sobre herramientas específicas. En Austria, Ebner et al., (2010) han destacado la
utilidad de los microbloggings como vías de comunicación que pueden favorecer el
aprendizaje más allá de las clases presenciales. En Rumanía, Holotescu y Grosseck
(2009) han señalado la necesidad de tener en cuenta ciertos aspectos negativos de
herramientas como Twitter, como el riesgo de distracción durante las clases.
En ámbito español, se han encontrado hallazgos parecidos a los internacionales.
Diversos estudios han encontrado que los estudiantes suelen valorar positivamente el
uso de los MCS en la enseñanza universitaria (Arras-Vota et al., 2011; Ezeiza, 2007;
Gómez, Roses y Farias, 2012; Marín-Murillo y Armentia-Vizuete, 2009). En particular,
Gómez, Roses y Farias (2012) han destacado el uso intensivo que los estudiantes suelen
hacer de las redes sociales en sus vidas cotidianas y han evidenciado la utilidad que los
estudiantes les reconocen tanto como instrumentos de aprendizaje como, sobre todo, en
cuanto medios de comunicación y/o colaboración entre compañeros.
2. Método
La presente investigación analizó, mediante la combinación de técnicas cualitativas y
cuantitativas, las opiniones de los estudiantes universitarios del ámbito de Comunicación
acerca de las posibilidades de implantar los MCS como recurso docente en la enseñanza
superior presencial.
En particular, se realizó una encuesta mediante cuestionario a 244 estudiantes de la
facultad de Ciencias de la Comunicación de la Universidad Autónoma de Barcelona y
cuatro focus groups con un total de 30 estudiantes que habían participado previamente en
la fase cuantitativa. La recogida de datos se llevó a cabo durante el curso 2011/12.
En los cuestionarios, se preguntaba a los alumnos si creen que debería potenciarse el uso
de los MCS como recurso docente a nivel universitario, y se les pedía que evaluaran en
una escala de 7 puntos (1=muy negativamente; 7=muy positivamente) una serie de usos
de los MCS aplicados como recurso docente en la universidad. En relación a las tutorías
virtuales, se les pedía además que eligieran el canal que preferirían para una tutoría con
su profesor. La administración de los cuestionarios autocumplimentados se llevó a cabo
con una muestra de conveniencia formada por varias clases de la facultad mencionada.
Las respuestas fueron codificadas manualmente en una base de datos de Excel. Para los
cálculos estadísticos, se utilizó el programa estadístico SPSS. De los 244 estudiantes que
participaron, el 65,6% de la muestra eran mujeres. Las edades de los participantes
estaban comprendidas entre 18 y 30 años (M=20,67, SD=2,19). Por cursos, los
estudiantes de primer año representan el 10,4% de la muestra; los de segundo año, el
54,8% de la muestra; los de tercer año, el 4,1%; y los de cuarto año representan el 30,7%
de la muestra. Por grados o licenciaturas, los estudiantes de Comunicación Audiovisual
representan el 72%; los de Periodismo, el 24,3%; los de Publicidad, el 2,5%; y el 1,2%
estudia por lo menos una asignatura en la facultad de Comunicación pero cursa un grado
23
o licenciatura diferente. El total de estudiantes de grado matriculados en la facultad de
Comunicación gira en torno a los 1.700. No se encontraron diferencias significativas por
sexo o por tipo de estudios en ninguno de los resultados que se reportan derivados de las
preguntas del cuestionario. Por cursos, se encontraron diferencias significativas en una
de las preguntas del cuestionario (uso de microblogs como canal informativo) en el
sentido que se detalla en el apartado correspondiente dentro de los resultados.
Los grupos de discusión se llevaron a cabo en un aula de la facultad, con una duración
aproximada de 30 minutos cada uno. Los estudiantes se ofrecieron voluntariamente a
formar parte de los grupos. Éstos fueron conducidos y moderados por una de las
investigadoras y se grabaron en formato audio. En el transcurso de los focus group, la
investigadora proponía una serie de ítems (ej. creéis que el uso de los MCS debería
potenciarse en las aulas de la universidad) y actuaba como moderadora, dejando libertad
a los participantes para que debatieran entre ellos. El primer grupo de discusión estuvo
compuesto por tres mujeres y siete hombres, de edades entre 21 y 23 años; el segundo
grupo, por cuatro mujeres y un hombre, todos de 21 años; el tercero, por dos mujeres y
cinco hombres, entre 18 y 23 años, y el cuarto grupo por cinco mujeres y tres hombres,
entre 18 y 22 años. Los resultados de transcribieron manualmente y se realizó un
análisis de contenido a partir de etiquetas previamente establecidas y relativas a los
ítems principales del estudio (ej. “obligatoriedad contenidos docentes”, "proceso de
aprendizaje", "redes sociales", "campus virtual", "grupo de Facebook", "tutoría virtual",
"conflictos de privacidad"). Las intervenciones de los participantes se codifican a lo largo
del artículo mencionando primero el grupo de discusión al cual participaron (FG +
número) seguido del sexo del participante (H= hombre, M= mujer) y número, según
primera intervención.
3. Resultados
3.1. Valoración general de los MCS como recurso docente
El 66% de los estudiantes se muestra a favor de potenciar el uso de los MCS como
recurso docente en el ámbito universitario, el 18,9% cree que no debería potenciarse, y el
resto de estudiantes opina que depende.
También en la fase cualitativa mayoritariamente los participantes expresaron opiniones
positivas respecto al uso de los MCI en la universidad presencial, corroborando la
tendencia obtenida en la fase cuantitativa. En ese sentido, la potenciación de los MCS
beneficia especialmente a este colectivo por el hecho de ser estudiantes del área de
Comunicación:
Es positivo y además con nuestra carrera es muy apropiado sobre todo por ejemplo para
acceder a recursos audiovisuales. (FG2m4)
No obstante, a pesar de los resultados obtenidos en la fase cuantitativa, un acercamiento
cualitativo más detallado permite observar que el interés para potenciar el uso de los
MSC como recurso docente no se puede generalizar a todo tipo de usos y aplicaciones,
sino que hay aplicaciones y rutinas que los estudiantes aprueban y juzgan apropiadas y
otras que no.
En este sentido, algunos participantes cuestionaron si realmente harían uso de estos
recursos, e incluso algunos de ellos se auto-perciben como una generación que aún no se
encuentra preparada para el 2.0:
24
Quizás los estudiantes del futuro ya sabrán mejor cómo participar y estarán más
acostumbrados que nosotros a hacerlo. (F G1h2)
Un número elevado de estudiantes manifestó una serie de dudas y temores en torno al
uso de los MCS como recurso docente en la universidad. Tales recelos pueden agruparse
alrededor de cuatro ejes principales:
1) El temor a que el uso de estos recursos suponga sustituir la figura del profesor o
esconda una falta de interés del docente hacia los alumnos:
Sí que es posible que [los MCS] contribuyan al aprendizaje, siempre y cuando no se
conviertan en un sustitutivo del profesor, como pasa a veces con los Power Point. (F G1h1)
En particular, se valora mucho el contacto cara a cara entre profesores y estudiantes.
Los estudiantes perciben en esta relación la base del modelo universitario tradicional que
han elegido:
Pienso que deberíamos encontrar un equilibro entre los MCS y las relaciones personales que
puedes tener con el profesor y los compañeros… porque la relación personal es realmente lo
que nos hace crecer y nos gusta de la universidad. (F G3m1)
2) El temor a verse ante una saturación de recursos a los que deben atender:
A mí me preocupa el número de redes de las que tengo que estar pendiente, si cada
asignatura tiene sus propias no puedes alcanzar a controlarlas todas y hay el peligro de que
al final lo ignores todo. (F G1h4)
3) La preocupación relativa a, y el rechazo hacia, una excesiva dependencia de Internet:
El problema es que no puedes estar un día sin mirar el ordenador porque no te enteras de lo
que necesitas para el día siguiente. (F G3m1)
4) El temor a no poder controlar su privacidad. En particular, se critica el uso de las
redes sociales, como Facebook, por el riesgo de mezclar la esfera de la socialización
privada con la universitaria (Aymerich-Franch y Fedele, 2014). Muchos de los
participantes en los focus groups cuestionaron el uso de algunas redes sociales como
vías de comunicación entre estudiantes y profesor, indicando mayoritariamente que
estas herramientas resultan más bien apropiadas para el contacto entre alumnos:
[Las redes sociales] me parecen muy útiles como herramienta de comunicación y para
organizarse, pero sólo entre estudiantes, más que como herramienta docente. (FG1h2)
3.2. Valoración de los distintos tipos de MCS como recurso docente
3.2.1. Los MCS como canal virtual de comunicación
Las tutorías virtuales son uno de los recursos que más rechazo y más temores despiertan
entre los estudiantes.
El 91,7% de la muestra prefiere las tutorías con el profesor en persona. Del resto, el 3,7%
prefiere las tutorías por videoconferencia de voz e imagen (ej. Skype); el 2,9%, por chat; y
el 1,7%, por teléfono o conferencia de voz a través de Internet.
No solamente los estudiantes prefieren la opción de tutoría en persona, sino que además
un elevado número de estudiantes juzga inapropiado que un profesor le ofrezca esta
posibilidad. A la pregunta cómo valorarías que un profesor te ofreciera tutorías a través
de videoconferencia o chat, el 52,7% de la muestra evalúa entre más bien negativamente
y muy negativamente esta posibilidad (M=4,6, DS=1,9). El valor de la moda, localizado
en el valor muy negativamente (Mo=7), resulta también un indicativo revelador de la
opinión de los estudiantes en este sentido.
25
En la fase cualitativa del estudio se recogieron mayoritariamente afirmaciones en la
misma dirección (preferencia por tutorías en persona) y se identificaron tres factores
principales que motivan el rechazo de las tutorías virtuales: la sensación de invasión del
espacio privado del alumno, la percepción de exceso de proximidad entre los
interlocutores y el miedo a perder el contacto interpersonal (Aymerich-Franch y Fedele,
2014). Hay que destacar la consciencia de los estudiantes del hecho que la invasión del
espacio privado a través de servicio de videoconferencia afecta también a los docentes.
No obstante, la utilización de este recurso en casos de excepciones como alumnos
enfermos, con algún impedimento para asistir a la universidad, o en programa de
Erasmus, sí se percibe como algo positivo.
En conclusión, una postura compartida por mucho de los participantes es la
consideración de las tutorías virtuales como un soporte complementario, que no debe
suplantar las tutorías presenciales:
A mí me parece que la videoconferencia es un recurso pero no debe sustituir al contacto más
personal. (FG2m2)
Eso de las tutorías virtuales me parece un buen recurso, pero creo que deberían ser
obligatoriamente presenciales y, si por cualquier motivo no se pudiesen hacer, utilizar Skype
como recurso de más. (FG3h5)
3.2.2. Los MCS como canal informativo
Los resultados del cuestionario en relación a la utilización de Twitter o similares para
fines informativos: avisos de cambios de horarios y aulas, faltas del profesor, fechas de
entregas de trabajos, aviso de aparición de las notas... indican que los estudiantes
evalúan muy positivamente el uso de microblogs (ej. Twitter) como canales informativos
(M=3,17; DS=2,09). El 61,8% de la muestra valora entre muy positivamente y bastante
positivamente esta opción. La moda se sitúa en el valor muy positivamente (Mo=1). No
obstante, relativo a esta cuestión, se detectan diferencias significativas por curso
(x2(3)=10,27, p=0,016). Éstas se localizan entre los alumnos de primer y cuarto curso
(p<.05). Los alumnos de cuarto curso (M=2,65; DS=0,24) valoran más positivamente
que los de primer curso (M=4; DS=0,42) utilizar los microblogs como canal de
información.
Por otra parte, la tendencia positiva global se confirmó mayoritariamente en la fase
cualitativa del estudio:
El uso para avisos y recordatorios a través de medios sociales me parece bien porque, por
ejemplo, este año nos ha pasado varias veces que llegábamos hasta aquí y no había clase.
(FG3h1)
No obstante, durante los focus groups, aparecieron divergencias de opinión sobre cuáles
serían los canales más adecuados a utilizar, si aquellos habitualmente empleados en la
comunicación interpersonal (correo electrónico o redes sociales) u otros específicos
desarrollados por la universidad:
A mí me parece bien que nos avisen, pero no a través de estas redes sino algo que proponga
la universidad. (FG1h3)
Lo que pasa que si lo hacen a través del Campus Virtual [la plataforma virtual de la
UAB], por ejemplo, hay muchas menos probabilidades de que me entere, porque no entro tan
a menudo como en las redes sociales. (FG1h2)
Finalmente, el cuestionario, que incorporaba una pregunta final abierta en la que el
encuestado tenía la posibilidad de proponer otros recursos y/o actividades relacionadas
con la implantación de los MCS en la enseñanza superior, desveló que la creación de una
26
aplicación para móvil por parte de la universidad destinada a avisos de este tipo podría
resultar de utilidad para los alumnos.
3.2.3. Los MCS como forma de incentivo a la participación
La creación de foros de debate sobre los temas tratados en la asignatura es una opción
que se valora muy positivamente por parte de los estudiantes (M=2,85; DS=1,56). El
70,5% de la muestra valora esta opción entre muy positivamente y bastante
positivamente. La moda se sitúa en el valor muy positivamente (Mo=1).
Sin embargo, en el transcurso de los grupos de discusión se cuestionó la utilidad real de
esta herramienta, que suscitó dudas sobre su capacidad de aportar conocimientos
valiosos.
En particular, se criticó que parte de la nota dependiera de la participación en un blog o
un foro a través de comentarios, ya que según los estudiantes una mayor participación
en este tipo de actividades no implica un mayor aprendizaje:
En una asignatura crearon un foro y parte de la nota dependía de los comentarios. Esto me
parece fatal, porque hay gente que tiene mucha disponibilidad horaria y puede poner más
comentarios. (FG3m1)
Los participantes sugirieron que debería tratarse de actividades complementarias y no
obligatorias y que el profesor debería estar implicado en la gestión de las mismas.
3.2.4. Los MCS como soporte de contenidos y material docente
En primer lugar, la posibilidad de que el profesor mantenga un blog relacionado con la
asignatura se evalúa también de forma muy positivo y es, de hecho, la actividad que
mejor puntuación obtiene de entre las posibles aplicaciones de los MCS como recurso
docente ofrecidas en el cuestionario (M=2,48, DS=1,46). El 77,2% de la muestra valora
esta opción entre muy positivamente y bastante positivamente. Nuevamente, el valor de
la moda es representativo de la opinión de los estudiante referente a esta cuestión y se
sitúa en el valor muy positivamente (Mo=1).
También la parte cualitativa del estudio corroboró esta tendencia:
Estoy completamente a favor de que se cuelguen contenidos en un blog y cosas que se cuentan
en clase, hay veces que no alcanzas a apuntarlo todo y allí te lo puedes mirar con
tranquilidad. (FG2m2)
No obstante, se señaló la importancia de que el profesor sea responsable y constante en
la tarea:
Está bien que se creen por ejemplo blogs por parte del profesor pero tiene que haber un
compromiso de dedicación por parte de éste. Hemos tenido profesores que los han creado pero
luego se han olvidado de actualizarlo y finalmente no ha tenido ninguna utilidad. (FG2h1)
En segundo lugar, la posibilidad de que el profesor cuelgue sus lecciones en formato
audiovisual en YouTube se valora también muy positivamente y, de hecho, es la segunda
opción mejor valorada (M=2,69; DS=1,91). El 70,8% de la muestra valora esta opción
entre muy positivamente y bastante positivamente. También la moda se sitúa en el valor muy
positivamente (Mo=1).
Se trata de una posibilidad valorada positivamente también en la fase cualitativa del
estudio, especialmente para aquellos casos en los que por motivos ajenos a su voluntad,
los estudiantes no puedan asistir a clase:
27
Yo daría la posibilidad de bajar el audio, por si no has podido ir a clase, quizás te interese
escuchar la clase magistral. La escuchas en tu casa, si te interesa tomar apuntes, para
consolidar. (FG3h1)
Sin embargo, cabe señalar que esta posibilidad solamente está bien vista si no substituye
las clases presenciales:
Me parece bien siempre y cuando siga habiendo clase. O sea: que haya clase, se grabe y la
gente que no ha podido ir o a la que no le ha quedado algo claro, después tenga la
posibilidad de volver a verlo por Internet. Pero que no eliminen las clases frontales.
(FG4m2)
Al mismo tiempo, algunos estudiantes señalan como riesgo que una aplicación de este
tipo podría disminuir el nivel de asistencia a las clases presenciales.
Por último, en relación a Facebook, si bien esta red social puede asignarse a múltiples
tareas, la parte cuantitativa del estudio exploró la función relacionada con su uso como
soporte de contenidos.
En concreto, se exploraron dos posibilidades: la creación de un grupo de la asignatura en
Facebook con material docente de consulta opcional y la creación de un grupo de la
asignatura en Facebook con material docente de consulta obligada. Los estudiantes
valoran de forma mucho más positiva utilizar Facebook para fines académicos cuando la
consulta de material es opcional (M=3,45; DS=1,92) que cuando la consulta es
obligatoria (M= 4,82; DS=1,86). En porcentajes, el 55% de la muestra valora esta opción
entre muy positivamente y bastante positivamente cuando es opcional, mientras que
solamente el 27% valora entre muy positivamente y bastante positivamente usar Facebook
cuando es obligatorio. Resulta también indicativo de los resultados el valor de la moda.
Cuando Facebook se contempla como recurso opcional la moda se sitúa en el valor muy
positivamente (Mo=1) mientras que cuando se presenta como un recurso obligado se sitúa
en el extremo opuesto de la escala, en muy negativamente (Mo=7).
Según se desprende de los focus group, el rechazo a la creación de un grupo de Facebook
con consulta de material obligatorio puede relacionarse en primer lugar a los ya
mencionados conflictos de privacidad (Aymerich-Franch y Fedele, 2014) y, en segunda
instancia, al miedo a que el profesor obligue a los estudiantes a crear una cuenta en una
red que en principio ha sido pensada para otro ámbito distinto del académico. Los
alumnos opinan que no se les puede obligar a ello.
Por último, cabe recordar que las redes sociales como Facebook son consideradas una
herramienta de comunicación entre los estudiantes más que entre estudiantes y
profesores o instituciones, como también se ha mencionado anteriormente:
Los alumnos de Periodismo tenemos un grupo de clase en Facebook, y, además de organizar
otros eventos de ocio, lo utilizamos para preguntar dudas […] y esto sirve mucho.
(FG4h2)
4. Discusión
Dentro del panorama de investigaciones sobre el uso de los MCS en la enseñanza
universitaria, nuestro estudio por un lado confirma, también en ámbito español,
resultados obtenidos por estudios previos (Bennett et al., 2102; Ezeiza, 2007; Gómez,
Roses y Farias, 2012; Hewitt y Forte, 2006; Kumar, 2009; Madge et al., 2009; Mazer,
Murphy y Simonds, 2007; Meyer, 2012; Minocha, 2009; Philip y Nicholls, 2009; Roblyer
et al., 2010; entre otros). Por el otro, aporta conocimiento innovador sobre el punto de
vista de los estudiantes.
28
Los resultados del estudio muestran que los estudiantes se muestran en general a favor
de implementar los MCS como recurso docente en la enseñanza superior. No obstante,
un análisis más detallado muestra que tanto el tipo de aplicación como la función a la
cual se destine son factores determinantes en la percepción de adecuación de estos
medios como recurso docente. En particular, del estudio se desprenden algunos temores
y ciertas dudas: la posible pérdida del contacto cara a cara entre alumnos y profesores,
una posible saturación mediática debida al uso de múltiples herramientas, cierta
dependencia de internet, y posibles conflictos de privacidad que el uso de algunas
herramientas, como las redes sociales, podría generar.
Para hacer frente a estos temores y dudas, los docentes y las instituciones universitarias
deben trabajar para que la implementación de los MCS sea lo más transparente posible,
regulando su uso, precisando las modalidades de utilización de las diferentes
herramientas y dando soporte constante a los estudiantes en la utilización de las mismas.
Los contenidos de las asignaturas siguen siendo lo más importante también en la era 2.0:
los MCS solo tienen que ser medios al servicio de la educación. Es decir, las instituciones
educativas pueden recurrir a ellos como instrumentos para enriquecer el proceso de
enseñanza y aprendizaje pero nunca como substitutivos del contacto personal entre
profesores y estudiantes, fundamental en la enseñanza presencial. Parafraseando la
intervención de uno de los participantes en los focus groups de nuestro estudio, “estamos
hablando todo el rato de la misma palabra, estamos repitiendo ‘recurso’. Creo que todos
los MCS (incluido el Campus Virtual) están bien como recurso, pero que no sean
fundamentales” (FG3m1). No obstante, el diseño correcto de las aplicaciones a utilizar es
igualmente importante, para que éstas cumplan su cometido, como ya han apuntado
otras investigaciones (Bennett et al., 2012). Además, es necesario que las instituciones
desarrollen sus herramientas ad hoc para evitar posibles conflictos de privacidad, al
mismo tiempo que las enriquezcan para que sean igual de funcionales que los MCS
presentes en el mercado.
Por lo que se refiere, en cambio, a la valoración que los estudiantes han hecho de los
diversos MCS, se pueden destacar cuatro aspectos fundamentales.
Primero, las tipologías de MCS para incentivar la participación y como soporte de
contenidos o material docente son las que obtienen una respuesta más positiva. Tanto la
creación de foros de debate, el mantenimiento de un blog por parte del profesor como la
disponibilidad de las lecciones magistrales en formato audiovisual en Internet se valoran
muy positivamente. Estas herramientas pueden suponer un valor añadido a la asignatura
y se perciben como útiles siempre y cuando el profesor mantenga el entorno organizado
y actualizado.
Segundo, la categoría de canal informativo también recibe una valoración muy positiva.
La necesidad de recibir informaciones actualizadas sobre ausencias del profesor o
cambios de aula se percibe como muy necesaria. Si bien las aplicaciones de microblogging
pueden presentar algunas desventajas, las instituciones pueden usar sus propias
plataformas y canales de comunicación para cumplir con estas funciones.
Tercero, las redes sociales, y en particular Facebook, representan un potencial para
desarrollar múltiples funciones como recurso docente, como el de soporte de contenidos,
o la posibilidad de crear grupos de asignatura o de trabajo. No obstante, el hecho de
añadir la variable obligación a la utilización de estos medios como contenedor de material
docente hace que la percepción de adecuación del recurso se invierta, llegando a generar
un fuerte rechazo en los estudiantes, hasta convertirse en la opción peor valorada. Este
29
rechazo podría estar relacionado con un temor a la obligación de crear una cuenta en una
red social de la cual el alumno no desea formar parte o que considera específicamente
ligada a su espacio privado y/o de relaciones sociales.
Cuarto, la categoría de canal virtual de comunicación (tutoría virtual) recibe una
valoración altamente negativa y es una de las que suscita mayores preocupaciones. Los
estudiantes ven esta forma de comunicación como una invasión del espacio privado y lo
consideran en general un canal inadecuado a menos que existan motivos de peso para
elegirlo. En particular, su temor está ligado a una pérdida del contacto personal, que
hace más enriquecedor el proceso de enseñanza-aprendizaje, al mismo tiempo que facilita
el proceso de comunicación y comprensión respecto a la videoconferencia, al correo
electrónico o al chat. En este sentido es significativo el ejemplo aportado por algunos
participantes en los focus groups, que señalaban la dificultad de corregir o comentar
documentos y trabajos, tanto escritos como audiovisuales, en una tutoría virtual. Sin
embargo, cuando la función de las aplicaciones de videoconferencia es la de ofrecer una
lección magistral en directo, esta posibilidad se percibe como algo positivo, lo que
demuestra la importancia de la finalidad a la que se destine el recurso además del tipo de
aplicación escogida como determinante de la percepción de adecuación de cada medio.
De estos resultados se desprende que no todos los MCS resultan igualmente aptos para
ser aplicados como recurso docente. En consecuencia, el docente debe ser cauto y
responsable ante la posibilidad de adoptar los MCS en sus clases. En primer lugar, el
docente debe evaluar previamente la necesidad y conveniencia de adoptar cada uno de
estos recursos considerando qué aplicaciones resultan más adecuadas para cada objetivo
de aprendizaje. En segundo lugar, resulta importante que la adopción de los MCS no se
haga de forma gratuita a fin de evitar saturar a los alumnos con un exceso de recursos y
herramientas. Éstos sólo deben implementarse cuando aporten un claro valor añadido.
En tercer lugar, hay que saber anticipar los riesgos e inconvenientes que se pueden
derivar de esta implementación y asegurarse que el tipo de uso que se haga del recurso
no supone un ataque al ámbito personal de los alumnos. Por último, el docente deberá
mostrarse comprometido con el entorno utilizado y gestionarlo de forma eficaz. Para
poder llevar a cabo tal proceso, los profesores deberán poder contar con el soporte de las
instituciones, tanto en la formación como en su actividad docente, tal como destacan de
la Herrán-Gascón y Paredes-Labra (2012).
5. Conclusiones
Los resultados obtenidos en nuestro estudio ponen de manifiesto la opinión de los
estudiantes sobre la aplicación de numerosas herramientas 2.0 como recurso docente en
la universidad presencial. Profesores e instituciones deben tener en cuenta este punto de
vista a la hora de diseñar planes de estudio y estrategias de enseñanza. Los MCS, como
servicios dentro de las tecnologías de la información y la comunicación, pueden
contribuir a fomentar la innovación educativa y lograr avances metodológicos,
organizativos y curriculares pendientes en el campo de la educación (de Miguel Sánchez,
2005). No obstante, la mera inclusión de estos servicios sin una estrategia definida
difícilmente puede tener una repercusión positiva sobre el sistema educativo dado que
“no da igual utilizar las tecnologías para “hacer lo mismo de siempre pero con otras
herramientas”, que coger el impulso del cambio para incorporar “nuevas formas de
enseñar” más respetuosas con el conocimiento actual sobre los procesos de aprendizaje”
(de Miguel Sánchez, 2005:750).
30
Nuestro estudio ha analizado las opiniones de estudiantes del área de Comunicación,
factor que representa al mismo tiempo una limitación y una ventaja para nuestro
análisis. Una limitación porque la costumbre de estos estudiantes a utilizar diariamente
las TIC puede desviar los resultados en un sentido de mayor utilización o mejor
valoración. Una ventaja precisamente porqué, tratándose de individuos más
familiarizados con las TIC, sus experiencias con ellas, sus opiniones y sus críticas pueden
servir como banco de prueba para la implementación de los MCS como recurso docente
en la enseñanza universitaria. Sin embargo, dado que nuestra muestra procede de una
única facultad y universidad no es posible generalizar los resultados. Para ello, es
necesario llevar a cabo investigaciones con estudiantes procedentes de diferentes
carreras y universidades. Por otro lado, también hay que señalar como limitación que
esta investigación empezó la recogida de datos en el curso 2011/12. El panorama de los
MCS evoluciona a una velocidad vertiginosa y por lo tanto nuevos datos podrían
mostrar ya nuevas tendencias en la opinión de los estudiantes. En este sentido, creemos
que sería interesante recoger el mismo tipo de datos de forma periódica para poder
observar como las opiniones y preocupaciones de los estudiantes van modificándose
dentro de este contexto de cambio constante.
Futuras investigaciones deberían profundizar aún más en la perspectiva de los
estudiantes, en particular, a lo que se refiere a la adecuación de las diversas herramientas
así como a analizar potenciales problemas de privacidad generados por la utilización de
herramientas con clara vocación socializadora en el ámbito académico. También queda
pendiente diseñar estudios que se centren en las nuevas aplicaciones disponibles a través
de los dispositivos móviles, como los smartphones y las tabletas. Finalmente, se hace
indispensable investigar la perspectiva de docentes e instituciones universitarias. La
figura del profesor, así como su implicación, son centrales para una correcta
implementación de los Social Media en las aulas universitarias. Las directrices que se
desprenden de este estudio pueden ser útiles en dicha implementación, ya que,
siguiéndolas, el docente logrará que los MCS en las aulas constituyan una verdadera
herramienta de aprendizaje.
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33
Perspectiva del alumnado sobre la evaluación
tradicional y la evaluación formativa. Contraste de
grupos en las mismas asignaturas
Student perspective about traditional process and formative
evaluation. Group contrasts in the same subjects
David Hortigüela
Ángel Pérez Pueyo
Víctor Abella
Universidad de Burgos
Este estudio, con una muestra de 357 alumnos de 4 asignaturas de la Universidad
de Burgos (España), contrasta la percepción que tiene el alumnado acerca de la
evaluación que ha recibido, incidiendo en la dificultad encontrada en el proceso y el
nivel de implicación y seguimiento realizado. En cada asignatura, un grupo ha sido
evaluado mediante un sistema tradicional y otro mediante evaluación formativa. El
cuestionario utilizado ha sido la escala de sistemas de evaluación sobre formación
inicial. La metodología de trabajo ha sido cuantitativa, empleándose tanto un
análisis descriptivo (porcentajes) como inferencial (tablas de contingencia y χ2) en
función de los factores extraídos. Los resultados reflejan una percepción más
favorable en los grupos que han recibido una evaluación formativa, reconociendo
que el sistema es más complejo pero que permite una mayor retroalimentación con
el docente, lo que repercute en una mayor implicación y un aprendizaje más
significativo.
Descriptores: Evaluación formativa, Evaluación tradicional, Retroalimentación,
Aprendizaje significativo, Percepción de aprendizaje.
This study, with a sample of 357 students in 4 subjects at the University of Burgos
(Spain), contrasts the perception of students about the assessment received,
focusing on the difficulties encountered in the process and the level of involvement
and monitoring performed. In each subject, a group has been evaluated using a
traditional and another system using formative assessment. The questionnaire used
was the scale of assessment systems on initial training. The working methodology
was quantitative, using both a descriptive analysis (percentages) and inferential
(contingency tables and χ2) depending on the extracted factors. The results reflect
a more favorable perception in the groups that received a formative assessment,
recognizing that the system is more complex but allows more feedback to the
teacher, which results in greater involvement and a more meaningful learning.
Keywords: Formative evaluation, Traditional assessment, Feedback, Significative
learning, Perceptual learning.
ISSN: 1696-4713
Recibido:
1ª Evaluación:
2ª Evaluación:
Aceptado:
14 de mayo 2014
11 de junio de 2014
13 de agosto 2014
21 de agosto 2014
D. Hortigüela, A. Pérez Pueyo y V. Abella
1. Estado de la cuestión
Hoy día parecen indudables los múltiples cambios estructurales que ha generado la
implantación del Espacio Europeo de Educación Superior (EEES) en el ámbito de la
enseñanza universitaria (De la Fuente, Martínez, Peralta y García, 2010; Rue, 2007).
Buscá, Pintor, Martínez y Peire (2010) afirman que el eje fundamental de todos estos
cambios se encuentra en la traslación del centro de gravedad tradicionalmente ubicado
en la figura del docente hacia la del alumnado. Sin embargo, no parece que sean
generalizados en lo referente a los procesos de evaluación del mismo.
Palacios y López-Pastor (2013) comentan que ya desde el primer estudio realizado a
gran escala en nuestro país por Fernández Pérez, en 1989, se observaba que la gran
mayoría del alumnado universitario recibía evaluaciones aisladas, basadas en la
realización de una única prueba o examen, generalmente de carácter memorístico y sin
conocerse los criterios utilizados para la calificación de dicha prueba.
En este mismo sentido, pero en la actualidad, Gutiérrez-García, Pérez-Pueyo y PérezGutiérrez (2013) establecen que aunque los profesores piensan que su labor ha
evolucionado y mejorado considerándola más próxima al ámbito formativo, los alumnos
y egresados consideran que, en realidad, está más cerca de los enfoques sumativos y
finales. De hecho, Gargallo, Sánchez, Ros y Ferreras (2010), recogiendo esta dicotómica
perspectiva, establecen que son habituales los estilos intermedios de docencia y
evaluación en los que el profesorado se encuentra en una posición intermedia entre lo
que llevan a cabo y lo que les gustaría realizar. Palacios y López-Pastor (2013)
denominan a este profesorado “ecléctico”.
Monereo (2013) comenta que “a pesar de que esas formas de aprendizaje de la profesión
docente universitaria parcialmente se mantienen, debemos admitir que la universidad ha
cambiado mucho desde que los que ahora imparten clases eran estudiantes” (p. 282). Sin
embargo, y aun siendo habituales en las universidades españolas las experiencias en la
que la formación al profesorado universitario está generado cambios objetivos y
observables (Feixas, Fernández, Lagos, Quesada y Sabaté, 2013; Fernández y Rekalde,
2011; Fernández, Guisasola, Garmendia, Alkorta y Madinabeitia, 2013; Gibbs, 2004;
Mauri, Clarà, Ginesta y Colomina, 2013; Monereo, 2013; Monereo, Weise y Álvarez,
2013), no parece que los procesos de enseñanza y aprendizaje utilizados, y los sistemas
de evaluación asociados, hayan cambiado tanto como cabría pensar ni se hayan extendido
como fuera deseable.
Centrándonos en la evaluación, López-Pastor y Palacios (2012) indican la coexistencia
de dos enfoques opuestos a la hora de plantear la evaluación del alumnado en el ámbito
universitario. Por un lado, aquella orientada a la Calificación, predominantemente
sumativa y final de quienes o no quieren, no saben cómo o se niegan a realizar ese
necesario cambio. Por otro, aquella orientada al Aprendizaje, predominantemente
formativa y continua (Gutiérrez-García, Pérez-Pueyo, Pérez-Gutiérrez y Palacios-Picos,
2011; Palacios y López-Pástor, 2013). Por ello, Sanmartí (2007) determina la existencia
de dos tipos de finalidades de la evaluación, en función de que tengan un carácter más
social o pedagógico, vinculada el primero con la calificación/certificación y el segundo
con la identificación de los cambios necesarios para generar aprendizaje en el alumnado.
36
Como comentan Buscá y sus colaboradores (2011), los sistemas tradicionales de
evaluación pretenden fundamentalmente una medición objetiva del rendimiento en vez
de una verdadera valoración que evidencien los aprendizajes que adquiera el alumnado,
por lo que es imprescindible que adquieran una función pedagógica.
Valorar la evaluación formativa como uno de los elementos básicos para la generación de
aprendizaje es casi una obviedad (Biggs, 2005; Boud y Falchikov, 2007; Brown y
Glasner, 2003; Carless, Joughin y Mok, 2006; Fernández-Balboa, 2005, 2007; Fraile,
2004, 2006; Fraile, López-Pastor, Castejón y Romero, 2013; López-Pastor, 2009; LópezPastor, Pintor, Muros y Webb, 2013; Lorente y Kirk, 2013; Martínez, Martín y
Capllonch, 2009; Pérez-Pueyo et al., 2008), aunque como hemos identificado antes, no se
encuentra tan extendida como fuera deseable.
Por ello, no es de extrañar que los docentes formados en la universidad se encuentren
alejados de las necesidades del alumnado de la educación no universitaria al que deben
ayudar en su formación integral y en la que es obligatoria la evaluación formativa (RD
1631/2006; D 52/2007 en CL). Si se analiza la formación recibida por estos, es habitual
que se haya desarrollado en procesos de educación bancaria en la que casi
exclusivamente se han preocupado por ser fieles reproductores de los conocimientos
presentados. Monereo (2013) comenta que:
Parece poco discutible que si las universidades desean responder a los desafíos actuales, no
puede seguir confiando en reproducir figuras docentes que basen toda su didáctica en la
exposición oral de contenidos a la espera de que sean reproducidos por un auditorio de
anotadores copistas. (p. 282).
Porque de ser así, únicamente podemos esperar que los futuros docentes exijan a su
alumnado lo mismo que ellos aprendieron… A reproducir sin necesidad de saber por qué
ni para qué se realizan determinadas acciones pero, sobre todo, sin generar un verdadero
proceso de aprendizaje.
Desde la creación de la “Red de Evaluación Formativa y Compartida en Docencia
Universitaria”, y tras una década investigando en torno a la evaluación formativa, han
sido innumerables las investigaciones y experiencias desarrolladas (Arribas, Carabias y
Monreal, 2010; Buscá, Rivera y Trigueros, 2012; Buscá, Pintor, Martínez y Peire, 2010;
Fraile y Cornejo, 2012; Gutiérrez-García, Pérez-Pueyo y Pérez-Gutiérrez, 2013;
Gutiérrez-García, Pérez-Pueyo, Pérez-Gutiérrez y Palacios, 2011; López-Pastor, 2006;
López-Pastor, 2009; López-Pastor, Castejón, Sicilia, Navarro y Webb, 2011; LópezPastor, Pintor, Muros y Webb, 2013; López-Pastor y Palacios, 2012; Lorente y Kirk,
2013; Martínez, Martín y Capllonch, 2009; Palacios y López-Pastor, 2012; Palacios y
López-Pastor, 2013; Pérez-Pueyo et al., 2008; Valles, Ureña y Ruiz, 2011; Zaragoza,
Luis y Manrique, 2008).
En relación a la formación inicial del profesorado y tras la finalización de un Proyecto
I+D+i (2008-2011) titulado "La evaluación en la formación inicial del profesorado de
educación física" (Castejón, Santos y Palacios, en prensa; Fraile, López-Pastor, Castejón
y Romero, 2013; Lorente, Montilla y Romero, 2013; Martínez, Castejón y Santos, 2012;
Ruiz-Gallardo, Ruiz y Ureña, 2013), con una muestra de 3460 alumnos, repartidos en 51
asignaturas y pertenecientes a 17 universidades españolas, nunca habíamos comparado
la opinión del alumnado perteneciente a una misma asignatura impartida por dos o más
profesores con enfoques de evaluación tradicional y formativa.
37
Por ello, en el presente estudio llevaremos a cabo el análisis realizado en la Facultad de
Educación de Burgos, en 4 asignaturas diferentes e impartidas por varios profesores que
han utilizado 2 sistemas de evaluación claramente diferenciados: uno vinculado a la
calificación final y otro relacionado con la evaluación continua y formativa. Es la primera
vez que se realiza una investigación de este tipo con el objetivo fundamental de analizar
en qué medida, y dentro de la misma asignatura, el alumnado percibe en qué vía de
evaluación la percepción de aprendizaje es más elevada, incidiendo en el nivel de
dificultad y en el seguimiento empleado a lo largo del curso.
2. Objetivos
• Analizar el contraste sobre la percepción de la evaluación recibida en relación a
los sistemas tradicionales y formativos.
• Contrastar y valorar el nivel de dificultad encontrado por el alumnado en cada
uno de los sistemas de evaluación empleados.
• Analizar la correlación existente sobre los ítems vinculados a la implicación y
al seguimiento individualizado en cada uno de los sistemas de evaluación.
3. Método
3.1. Muestra
Para este estudio se ha empleado una muestra de 357 alumnos (64,8% mujeres y 35,2%
hombres), con una media de edad de 20.42 años (DT = 1.79). Todo el alumnado forma
parte de 4 asignaturas que fueron impartidas en el curso 2013-2014 en la Facultad de
Humanidades y de Educación de Burgos. Estas asignaturas integran los planes de
estudios del Grado de Primaria y de Infantil, impartiéndose cada una por dos profesores,
uno en horario de mañana y otro de tarde (grupo A y B), y oscilando entre los 6 y 9
créditos.
A continuación puede observarse el número de casos estudiados, las asignaturas, los
grados a los que pertenecen, el curso, los grupos, y el número de alumnos pertenecientes
a cada tipo de evaluación empleada en cada una de las asignaturas (ver tabla 1).
Tabla 1. Muestra del estudio
CASO
ASIGNATURA
1
Educación física y
su didáctica
2
Juego educativo
3
4
Desarrollo
psicomotor i
Desarrollo
psicomotor ii
GRADO
CURSO
GRUPO/TIPO DE
EVALUACIÓN/ALUMNOS
Grupo a/
Tradicional/79
Grupo a/
Primaria
4º
Tradicional/32
Grupo a/
Infantil
3º
Formativa/52
Grupo a/
Infantil
4º
Formativa/32
Total de alumnos en evaluación formativa
Total de alumnos en evaluación tradicional
Total muestra
Primaria
2º
Grupo b/
Formativa/61
Grupo b/
Formativa/27
Grupo b/
Tradicional/46
Grupo b/
Tradicional/28
172
185
357
38
3.2. Diseño y procedimiento
Las cuatro asignaturas que componen la muestra tienen un carácter semestral,
impartiéndose tanto en la primera como en la segunda parte del curso. El estudio es de
carácter retrospectivo, ya que el alumnado ha cumplimentado el cuestionario una vez ha
finalizado las asignaturas y conoce su calificación. Como cada asignatura se ha impartido
utilizando un sistema de evaluación diferente, es necesario delimitarlos, en este caso se
utiliza a fundamentación teórica de López-Pastor (2009):
• Evaluación tradicional: No existe feedback durante el proceso, se delimita desde
el comienzo lo que el alumnado tiene que hacer para aprobar la asignatura y
normalmente existe una prueba o examen final que define en gran parte la
calificación final.
• Evaluación formativa: El feedback es continuo, existe una interacción constante
a lo largo de la asignatura con el fin de que el alumnado sea consciente y
mejore su implicación en las tareas y se plantean una serie de procedimientos
de evaluación variados y adecuados.
En este estudio, a pesar de que los objetivos a conseguir en cada uno de los grupos eran
los mismos, los sistemas de evaluación empleados han sido significativamente diferentes,
lo que ha provocado una percepción dispar. Al finalizar la asignatura, los estudiantes
respondieron de forma individual al cuestionario en el aula en una única sesión de una
hora de duración. En todo momento se garantizó el anonimato para que las respuestas
de los estudiantes fueran lo más sinceras posibles, al igual que se garantizó la
confidencialidad en el tratamiento de los datos.
3.3. Análisis estadísticos
El análisis realizado en esta investigación es cuantitativo, llevándose a cabo un
tratamiento descriptivo, (frecuencias y porcentajes) y uno inferencial (tablas de
contingencia y χ2) tanto para los grupos que han recibido una evaluación formativa como
para los que han participado en los sistemas tradicionales.
Todo este análisis se realiza para obtener la percepción del alumnado sobre la evaluación
recibida, utilizando los ítems vinculados a la dificultad encontrada en el proceso y al
seguimiento continuo realizado por el docente a lo largo de la asignatura para obtener
mejora, comprobando su grado de relación y significatividad.
3.4. Instrumentos
Como instrumento de recogida de datos, se ha utilizado el cuestionario validado de
evaluación en formación inicial (Castejón, Santos y Palacios, 2013). Para ello, y con el fin
de obtener la garantía en la percepción del alumnado sobre el aprendizaje recibido en
función de la participación en cada uno de los sistemas de evaluación empleados, el
alumnado cumplimentó, específicamente, la “Escala de Sistemas de Evaluación”.
Esta escala tiene un total de 28 cuestiones a las que los estudiantes responden en grado
al acuerdo con el enunciado en una escala tipo Likert, cuyos valores van desde 1 (Nada)
hasta 5 (Mucho), dando opción a que el sujeto responda “No sabe/No Contesta”
marcando la opción número 6.
El análisis factorial realizado en la validación del cuestionario muestra 6 factores
iniciales que integran el mismo. En el presente estudio se han seleccionado 4 de ellos con
39
el fin de dar respuesta a los objetivos planteados, recogiendo ítems vinculados con la
carga de trabajo que supone estos procesos, con el aprendizaje que se obtiene a través de
las metodologías aplicadas y con la responsabilidad que requieren. Estos 4 factores son:
• Evaluación orientada a los procesos de aprendizaje (17 ítems). Consta de ítems
vinculados directamente con el tipo de aprendizaje experimentado por el
alumnado, la motivación y responsabilidad necesaria que requiere y la
retroalimentación y seguimiento a lo largo del proceso.
• Anti-evaluación (5 ítems). En este factor se abordan cuestiones relativas a la
complejidad y justicia del sistema, así como con la objetividad y las
correcciones realizadas.
• Evaluación no planificada (4 ítems). Esta dimensión atiende a la carga de
trabajo y al esfuerzo realizado.
• Evaluación basada en la asistencia (2 ítems). Este factor evalúa la continuidad y
la obligatoriedad.
En este sentido, se descartó utilizar las otras dos dimensiones del cuestionario,
Evaluación formativa y Evaluación basada en el portafolio. La primera de ellas no se
incluyó en el estudio debido a que todos los grupos de las asignaturas que componen la
muestra participaron en dichos procesos, por lo que los datos obtenidos carecerían de
significatividad. La segunda, centrada en la utilización del portafolio, tanto individual
como grupal, no se empleó debido a la falta de registro riguroso de aquellas asignaturas
que lo habían o no utilizado.
5. Resultados
5.1. Análisis descriptivos
Se presentan los datos agrupados en cada una de las cuatro dimensiones del cuestionario
utilizado: Evaluación orientada a los procesos de aprendizaje, Anti-evaluación,
Evaluación no planificada y Evaluación basada en la asistencia.
5.1.1. Evaluación orientada a los procesos de aprendizaje
En relación a esta dimensión, se observa cómo el alumnado que ha participado en vías de
evaluación formativa (en las tablas, EF) percibe con un 66,3% que con este tipo de
procesos se obtiene un mayor aprendizaje, mientras que este porcentaje se reduce a
menos de la mitad (30,6%) en las vía de evaluación tradicional (en las tablas, ET) (ver
tabla 2). Esta disparidad en los porcentajes también se refleja en los ítems de
aprendizajes funcionales y significativos. Llama la atención la diferencia existente en el
rango “mucho” en el ítem referido a la motivación del alumnado, ya que en la evaluación
formativa se alcanza un 70,9% mientras que en la tradicional un 24,8%. Diferencias
similares también se obtienen en ítems relacionados con la responsabilidad y con el
seguimiento en el proceso. Sin embargo, en el ítem referido a la evaluación de todos los
aspectos posibles se obtienen porcentajes similares en las 2 vías de evaluación.
40
Tabla 2. Frecuencias obtenidas en el factor Evaluación orientada a los procesos de
aprendizaje
NADA
(1)
ET/EF
0,6/0
Se aprende mucho más
Permite aprendizajes
2,5/0
funcionales
Genere aprendizajes
1,3/0
significativos
Mejora la calidad de
1,9/0
los trabajos exigidos
Mejora la tutela
14/0
académica
El alumno está más
2,5/0
motivado.
La calificación es más
0/2,4
justa
Evalúa todos los
26,1/16,1
aspectos posibles
Hay interrelación
6,4/0
entre teoría y práctica
Hay retroalimentación
y posibilidad de
0/0
corregir errores
El estudiante realiza
5,7/0
un aprendizaje activo
Se da un seguimiento
6,4/0,6
más individualizado
Ofrece alternativas a
0 /0
todos los estudiantes
Requiere más
1,3/0
responsabilidad
Está centrado en el
26,8/0
proceso
Hay un contrato y
1,9/9,3
negociado previo
Se plantea el trabajo en
1,9/0
equipo
POCO
(2)
ET/EF
28/0
ALGO
(3)
ET/EF
21,7/2,9
BASTANTE
(4)
ET/EF
19,1/30,8
MUCHO
(5)
ET/EF
30,6/66,3
NS/NC
(6)
ET/EF
0 /0
15,3/0
21,7/9,9
50,3/51,2
7,6/39
2,5/0
5,7/0
20,4/5,2
39,5/50
32,5/44,8
0,6/0
13,4/0,6
49/11
8,3/39,5
26,8/48,8
0,6/0
21,7/0,6
34,4/10,5
18,5/47,1
11,5/41,9
0/0
12,1/0,6
46,5/2,9
14/23,3
24,8/70,9
0/2,3
10,2/0
28,7/18,6
26,8/48,8
34,4/27,6
0/2,4
12,7/19,1
29,9/25,2
10,8/14,3
20,5/25,3
0/0
13,4/2,3
46,5/5,2
22,3/31,4
11,5/61
0/0
29,9/0
38,2/5,2
6,4/23,3
25,5/71,5
0/0
51/0
10,8/2,3
6,4/23,3
26,1/74,4
0/0
37,6/4,1
23,6/25
8,9/53,5
22,9/16,9
0,6/0
26,8/0
24,8/3,5
17,2/31,4
31,2/65,1
0/0
47,8/0
16,6/8,7
8,9/35,5
25,5/55,8
0/0
26,8/0
12,7/2,3
6,4/44,8
27,4/52,9
0/0
8,3/12,2
53,5/18
18,5/23,8
17,2/30,8
0,6/5,8
8,9/0
19,7/4,7
28,7/18,6
40,8/76,7
0/0
5.1.2. Anti-evaluación
El 53,5% del alumnado que ha participado en sistemas de evaluación formativa considera
que el proceso no es nada injusto, en relación al 36,3 % que formó parte en las vías
tradicionales (tabla 3). Del mismo modo, también se relaciona la evaluación tradicional
con una valoración del trabajo más subjetiva. Además, el alumnado que ha participado en
vías de evaluación formativa percibe que el sistema es más complejo y tiene una mayor
incertidumbre, sobre todo en las fases iniciales.
5.1.3. Evaluación no planificada
Coincidiendo con los datos comentados con anterioridad, se observa cómo en la
evaluación formativa puede llegar a acumularse más trabajo al final, algo que se
relaciona con la necesidad establecer un feedback a lo largo del proceso (tabla 4). Los
porcentajes en relación al esfuerzo realizado, son mayores también en la evaluación
formativa, algo que refleja el seguimiento y la continuidad necesaria en el día a día. Este
41
hecho también se relaciona con la percepción del alumnado sobre la existencia de una
mayor desproporción de créditos en relación al trabajo realizado. Sin embargo, el
alumnado que ha participado en vías evaluativas de carácter tradicional considera que
existe una mayor dificultad para trabajar en grupo.
Tabla 3. Porcentajes relativos al factor Anti-evaluación
NADA
(1)
ET/EF
Es injusto frente a
36,3/53,5
otros procesos
Genera inseguridad e
40,8/11
incertidumbre
Las correcciones han
40,8/60,5
sido poco claras
El proceso es más
32,5/11,2
complejo
La valoración del
27,4/38,4
trabajo es subjetiva
POCO
(2)
ET/EF
ALGO
(3)
ET/EF
BASTANTE
(4)
ET/EF
MUCHO
(5)
ET/EF
NS/NC
(6)
ET/EF
22,3/32
12,7/10,5
19,7/1,7
8,9/2,3
0/0
20,4/26,5
29,3/16,7
8,9/15,1
0,6/30,7
0/0
12,7/20,3
13,4/9,3
22,3/5,2
10,8/2,9
0/1,7
37,6/26,5
15,3/26,7
10,8/13,3
3,8/22,3
0/3
1,3/33,7
40,8/15,7
22,3/4,7
7,6/5,2
0,6/2,3
Tabla 4. Distribución de respuestas obtenidas en el factor Evaluación no planificada
NADA
(1)
ET/EF
Se puede acumular
3,2/0
mucho trabajo al final
Existe una
desproporción
33,1/16,9
trabajo/créditos
Exige un mayor
14,6/0,6
esfuerzo
Existe dificultad para
1,9/19,1
trabajar en grupo
POCO
(2)
ET/EF
ALGO
(3)
ET/EF
BASTANTE
(4)
ET/EF
MUCHO
(5)
ET/EF
NS/NC
(6)
ET/EF
44,6/9,9
41,4/30,8
3,8/36,6
7/22,7
0/0
28,7/39,5
28,7/22,7
3,2/12,2
1,9/8,7
4,5/0
10,2/6,4
38,9/20,9
7/40,1
29,3/32
0/0
9,5/29,1
14,6/22,6
27,4/19,3
46,2/9,9
0,4/0
5.1.4. Evaluación basada en la asistencia
Queda de manifiesto, tal y como se ha corroborado en ítems anteriores, que la evaluación
formativa exige una mayor continuidad, asistencia e implicación, algo que se refleja en la
percepción del alumnado (tabla 5).
Tabla 5. Porcentajes relativos al factor Evaluación basada en la asistencia
NADA
(1)
ET/EF
Exige una asistencia
12,7/11
obligatoria y activa
Exige continuidad
16,6/2,3
POCO
(2)
ET/EF
ALGO
(3)
ET/EF
BASTANTE
(4)
ET/EF
MUCHO
(5)
ET/EF
NS/NC
(6)
ET/EF
39,5/0
15,9/16,9
8,3/34,3
23,6/37,8
0/0
21/0
36,9/9,9
3,8/41,3
21,7/46,5
0/0
42
5.2. Análisis inferencial: Tablas de contingencia y χ2
Existen dos pares de ítems en los que se alcanza una relación significativa. En primer
lugar, el alumnado que ha mostrado un rango de respuesta más bajo en relación a la
complejidad del proceso también lo ha hecho en la continuidad que requiere en el día a
día (χ2 (357) = 209,310, p = ,003). Del mismo modo, hay una relación significativa en el
rango de respuestas relativas a la generación de inseguridad e incertidumbre del proceso
y de la asistencia obligatoria (χ2 (357) = 44,621, p = ,001), ambas bajas en los sistemas de
evaluación tradicionales (tabla 6).
Tabla 6. Tabla contingencia y χ2 para la relación de ítems vinculados a la carga de
trabajo y la implicación y seguimiento de los grupos que han participado en evaluación
formativa
Hay que comprender el sistema previamente (F.2) / Hay feedback para
corregir errores (F.1)
Exige un mayor esfuerzo (F.3) / Las correcciones han sido poco
claras (F.2)
El proceso es más complejo (F.2) /Requiere continuidad (F.4)
Genera inseguridad e incertidumbre (F.2) / Exige una asistencia
obligatoria y activa (F.4)
Existe dificultad para trabajar en grupo (F.3) / Se da un seguimiento
más individualizado (F.1)
χ2
df
p
41.848
15
.324
115.194
25
.034
209.310
20
.003
44.621
25
.001
101.404
20
.119
Al igual que sucediera en la evaluación tradicional, son dos pares de ítems en los que se
alcanza una relación significativa. El alumnado que ha respondido que el proceso es más
complejo también afirma que los sistemas de evaluación formativa requiere mucha más
continuidad (χ2 (357) =209,310 p = ,000). Este hecho muestra la coherencia con la
correlación que también se refleja entre los ítems de la existencia obligatoria y activa y
la generación de inseguridad e incertidumbre en los comienzos de las asignaturas (χ2 (3618)
= 44,621 p = ,002) (tabla 7).
Tabla 7. Tabla contingencia y χ2 para la relación de ítems vinculados a la carga de
trabajo y la implicación y seguimiento de los grupos que han participado en evaluación
tradicional
Hay que comprender el sistema previamente (F.2) / Hay feedback para
corregir errores (F.1)
Exige un mayor esfuerzo (F.3) / Las correcciones han sido poco
claras (F.2)
El proceso es más complejo (F.2) /Requiere continuidad (F.4)
Genera inseguridad e incertidumbre (F.2) / Exige una asistencia
obligatoria y activa (F.4)
Existe dificultad para trabajar en grupo (F.3) / Se da un seguimiento
más individualizado (F.1)
χ2
df
p
41.848
15
.233
115.194
25
.000
209.310
20
.000
44.621
25
.002
101.404
20
.000
43
6. Discusión y conclusiones
Ha quedado demostrado que la percepción del alumnado es muy dispar en función del
sistema de evaluación que haya recibido. Esta valoración influye directamente en su
motivación y, como consecuencia, en el aprendizaje obtenido (Fernández-Balboa, 2007).
El alumnado que ha participado en procesos de evaluación formativa muestra una
percepción más elevada en todos los ítems relativos al aprendizaje, a pesar de que
encuentran una mayor dificultad en la comprensión del sistema al comienzo de la
asignatura. Este hecho se relaciona con estudios como el de De la Fuente, Martínez,
Peralta y García (2010) que refleja conclusiones relativas a la imposibilidad de pretender
que el alumnado se motive hacia el aprendizaje de las asignaturas si el docente no
establece mecanismos evaluativos que permitan su implicación. Sin embargo, este hecho
no significa que el alumnado que ha participado en sistemas de evaluación tradicionales
considere que se les ha calificado de un modo menos justo. En este sentido, autores como
Boud y Falchikov (2007) afirman que este alumnado, aunque reconoce que su trabajo
supone menos esfuerzo que una vía de evaluación formativa, no lo valora negativamente
debido en parte a la comodidad que supone. Los ítems relativos a la continuidad a lo
largo del proceso y el feedback existente con el profesorado para la mejora de las tareas
alcanza frecuencias más elevadas en los sistemas de evaluación formativa. En base a todo
esto Carretero (1991) establece la necesidad de abordar los procesos de evaluación e
investigación educativa bajo enfoques constructivistas que inciten a la reflexión.
También ha quedado reflejado cómo el alumnado de evaluación tradicional considera que
la valoración de su trabajo es más subjetiva que en las vías de evaluación formativa. Este
hecho se relaciona con la importancia que tiene especificar, desde el comienzo de la
asignatura, los criterios de calificación con los que será valorado el alumnado, requisito
característico de la evaluación formativa (Carless, Joughin y Mok, 2006).
Existe un paralelismo entre el mayor esfuerzo percibido por el alumnado en los procesos
de evaluación formativa y la desproporción existente entre las horas invertidas y los
créditos de la asignatura. Estudios como el de López-Pastor, Pintor, Muros y Webb
(2013) muestran que esta percepción del alumnado no es real, y que se produce por la
comparación que se realiza con sistemas tradicionales en los que el discente ha de
enfrentarse únicamente a pruebas o exámenes finales. Si bien son varios los estudios que
demuestran que desde la implantación de Bolonia el alumnado presenta dificultades para
realizar trabajos en grupo, en este estudio se constata un mayor descontento por
aquellos que han participado en asignaturas de sistemas de evaluación tradicional. Este
hecho se relaciona con la falta de delimitación de pautas claras sobre cómo realizar
trabajos entre varias personas, lo que desemboca en estructuras y organizaciones poco
eficaces (Martínez, Castejón y Santos, 2012).
En relación al segundo objetivo del estudio y respecto al nivel de dificultad que entraña
participar en un sistema de evaluación u otro, se observa cómo existe una correlación en
el grado de respuestas planteadas por los grupos de evaluación tradicional respecto a los
ítems vinculados a la complejidad del proceso y a la continuidad que requiere, quedando
de manifiesto la ausencia de necesidad de implicarse a lo largo del curso en asignaturas
en las que únicamente se es calificado al final del semestre. Además, el alumnado valora
la evaluación tradicional como menos compleja y con una dosis menor de incertidumbre.
Diferentes investigaciones realizadas en este ámbito (Gargallo, Sánchez, Ros y Ferreras,
44
2010) reflejan que, aunque la situación esté cambiando, la mayoría de asignaturas que
componen el sistema educativo universitario español se basan en evaluación sumativa o
final. Este hecho provoca que el alumnado se encuentre más familiarizado y perciba los
programas de las asignaturas con mayor facilidad pero con una menor implicación.
En relación a este último aspecto y atendiendo al tercer objetivo del estudio, los alumnos
que han participado en los grupos en los que se ha desarrollado una evaluación formativa
manifiestan, además de una mayor incertidumbre inicial, la necesidad de asistir y llevar
un seguimiento continuo desde el comienzo de la asignatura. En este sentido, existe una
relación clara entre este hecho y el feedback con el profesor para obtener una mejora en
cada una de las tareas y actividades a realizar. Se demuestra, por lo tanto, que en los
cursos en los que se ha desarrollado evaluación formativa ha existido una
retroalimentación continua con el docente, algo valorado positivamente por el alumnado
de cara a establecer correcciones en su trabajo. En este sentido, Fraile y Cornejo (2012)
indican que permitir al alumnado que vaya modificando su esquema de trabajo y de
conocimiento a lo largo del proceso, sin necesidad de asociarlo a una calificación, es un
rasgo identificativo de la evaluación formativa que, además, es asociado con la obtención
de una calificación más justa.
Por tanto, en la totalidad de los ítems estudiados, los grupos que han participado en
sistemas de evaluación formativa tienen una percepción más favorable hacia el
aprendizaje y hacia la implicación en las tareas que los que lo han hecho en la evaluación
tradicional, aun reconociendo que el proceso es más complejo. El feedback con el
profesorado, además de ser un rasgo característico de la evaluación formativa, es uno de
los aspectos que valora el alumnado más favorablemente, constituyéndose como uno de
los factores asociados a la motivación en la asignatura.
Hemos comprobado que a pesar de que las asignaturas eran las mismas para cada uno de
los grupos, con los mismos contenidos a impartir y los objetivos a conseguir, la
percepción del alumnado sobre la metodología seguida y la evaluación empleada es muy
dispar. En este sentido y tal y como establece Fernandez y Rekalde (2011), este aspecto
debe generar una reflexión profunda en el docente, siendo tan importante el qué enseñar
como la manera en la que se enseña. En este sentido, Turpo (2011) tras analizar los dos
sistemas de evaluación en diferentes áreas establece que la coexistencia de estos modelos
se adaptan al contexto en el que se enmarque el proceso educativo, estando claramente
influenciados por la concepción educativa del docente.
Para finalizar, la evaluación en la docencia universitaria debe orientarse hacia la
evaluación formativa (Buscá, Pintor, Martínez y Peire, 2010). Arribas, Carabias y
Monreal (2010) afirman que para que exista una verdadera mejora en la enseñanza
universitaria, entre otros aspectos, se debe integrar un “sistema de evaluación realmente
formativo que permita superar el tradicional sistema de evaluación, basado en la
memorización sin compresión de carácter academicista y desligado del contexto” (p. 28).
La razón de su idoneidad, como comenta López-Pástor (2006, 2009), es que la evaluación
formativa debe ser una actividad sistemática y continua cuyo objeto fundamental es
proporcionar la información necesaria para la mejora del proceso educativo, tanto a nivel
del alumnado como de los docentes. Por ello, Pajares (1992) establece la necesidad de
analizar las creencias que tiene el docente sobre su práctica educativa, ya un análisis
introspectivo puede garantizar una mayor coherencia en la evaluación que se propone.
45
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48
O choque com a realidade: dormi contador e acordei
professor...
The shock of reality: I went to sleep an accountant and woke up
a professor…
Francielly Dornelas C. Lima
Ana Clara Lacerda de Oliveira
Tamires Sousa Araújo
Gilberto José Miranda
Universidade Federal de Uberlândia
O presente estudo tem o objetivo de identificar os principais problemas enfrentados
pelos docentes da área contábil nos seus três primeiros anos de carreira. Para
alcançar esse objetivo, foram consultados estudos sobre as fases de vida dos
professores e os problemas que esses enfrentaram (Gonçalves, 1995, 2009;
Huberman, 1989, 2000; Veenman, 1984). Foram aplicados questionários, com
questões abertas e fechadas, a 84 professores brasileiros ingressantes na carreira em
Ciências Contábeis. Por meio de uma análise quantitativa e qualitativa, os
resultados indicaram que a falta de formação para o exercício da docência pode
levar os docentes da área contábil ao fenômeno "choque com a realidade". Os
achados também evidenciam que os principais problemas que afligem os docentes
são: desmotivação dos discentes, heterogeneidade das classes, salas lotadas, falta de
tempo, dificuldade para determinar nível de aprendizado, e quantidade de atividades
administrativas.
Palavras-chave: Ensino superior,
Contabilidade, Habilidades de trabalho.
Educação
empresarial,
Professores,
This study aims to identify the main problems faced by teachers of accounting in
the first three years of their career. For this purpose, references were consulted on
the career phases of professors and the problems they face (Gonçalves, 1995, 2009;
Huberman, 1989, 2000; Veenman, 1984). Questionnaires, with open and closed
questions, were given to 84 recently hired Brazilian professors of accounting. By
means of a quantitative and qualitative analysis, the results indicate that the lack of
teacher training can cause these professors to suffer a “shock of reality”. The
findings also evidence that the main problems that afflict these teachers are:
unmotivated students, heterogeneous class makeup, crowded classrooms, lack of
time, difficulty to determine the level of learning, and burdensome administrative
duties.
Keywords: Higher education, Business education, Professors, Accounting, Job
skills.
ISSN: 1696-4713
Recibido:
1ª Evaluación:
2ª Evaluación:
Aceptado:
13 de diciembre 2014
16 de abril 2014
17 de agosto 2014
1 de septiembre 2014
F.D.C. Lima, A.C.L. Oliveira, T.S. Araújo y G.J. Miranda
Introdução
O contexto atual é marcado por aceleradas mudanças econômicas, sociais, políticas,
culturais e éticas que repercutem em várias esferas da vida social. São exemplos de áreas
impactadas por essas mudanças a organização do trabalho, as formas de produção e a
formação profissional. Como parte desse contexto, as escolas também são afetadas,
notadamente, o exercício profissional dos professores, pois o contexto social mais amplo
demanda sólidas formações cultural e científica para que o estudante possa pensar e
intervir na realidade. São requeridos meios pedagógico-didáticos para o domínio de
competências cognitivas que levem o estudante a “aprender a pensar”. Ainda, é premente
o fortalecimento da subjetividade dos alunos e a ajuda na construção de sua identidade
pessoal, dentro do respeito à diversidade social e cultural, bem como a formação para a
cidadania participativa (Libâneo, 2009).
Nesse contexto, quando se busca o aprimoramento da qualidade do ensino superior,
observa-se a necessidade de analisar a formação inicial dos professores e sua inserção na
profissão docente. Pois esse momento é crucial na vida de um professor. É nessa etapa da
carreira profissional que poderá ocorrer o “choque com a realidade”, que se refere às
dificuldades encontradas no exercício da docência nos primeiros anos de atividade.
A respeito do ingresso na docência, Sacristán (1998) afirma que o professor passa, sem
um processo de transição, da experiência passiva como aluno ao comportamento ativo
como professor, sem que lhe seja colocado, em muitos casos, o significado educativo,
social e epistemológico do conhecimento que transmite ou que permite seus alunos
aprenderem. É dessa transformação instantânea que nasceu uma expressão bastante
utilizada no meio educacional: “o sujeito dorme contador (ou advogado, médico,
engenheiro, bacharéis de modo geral) e acorda professor” como em um “passe de
mágica”, sem que haja um momento preparatório que lhe permita desenvolver a
competência pedagógica. Como poderá ser visto adiante, esse entendimento também foi
constatado em pesquisas empreendidas no ensino da Contabilidade.
O desenvolvimento profissional e o estudo do ciclo de vida do professor é um tema que
tem recebido a atenção de muitos estudiosos da área educacional (Araújo, Lima, Miranda
e Oliveira, 2013; Gonçalves, 2009; Huberman, 2000; Jesus e Santos, 2004; Veenman,
1984). As pesquisas iniciais sobre a temática foram realizadas por Huberman (2000), cujo
trabalho evidencia a trajetória do docente, caracterizando as fases/etapas bem definidas
da carreira.
Por ser quase inexistente a literatura sobre “choque com a realidade” na área contábil, o
presente trabalho tem o intuito de aprofundar o conhecimento sobre a temática,
mediante a seguinte questão de pesquisa: quais contornos o “choque com a realidade”
adquire no ensino de Contabilidade no Brasil? O objetivo geral da pesquisa é descrever
os principais problemas enfrentados pelos docentes no início de sua carreira, ou seja, nos
três primeiros anos em que esses atuam como professores/as.
A relevância em estudar essa primeira fase da profissão justifica-se pela necessidade de
elucidar os principais problemas enfrentados pelos docentes em início de carreira, o que
poderá contribuir para a implantação de programas de formação inicial e continuada a
fim de minorar tais dificuldades. Quando se focaliza a área contábil, a pesquisa também
50
se justifica pela escassez de estudos sobre essa temática, notadamente, em um momento
em que a Contabilidade vive profundas transformações, dentro de sala de aula e na
atuação profissional.
Para realizar esta investigação, serão apresentadas, inicialmente, as fases do ciclo de vida
docente conforme autores da área educacional. Em seguida, será feita uma incursão na
problemática da formação do docente do ensino superior, passo necessário para a
compreensão do quadro atual. Posteriormente, é apresentado o método da pesquisa.
Finalmente, são colocados e discutidos os principais problemas percebidos pelos
docentes no ensino de Contabilidade no Brasil.
1. Plataforma teórica
1.1. Ciclo de vida dos professores
Conhecer as fases de vida da carreira do docente tem sido foco de muitas pesquisas.
Contribuições importantes para a melhor compreensão da vida do docente têm vindo por
meio desses estudos, que renovam as teorias e as pesquisas na área da formação
profissional (Burnier, Durães, Paz, Silva e Silva, I., 2007).
Um importante trabalho empírico sobre o ciclo de vida do docente foi realizado por
Huberman (2000), na Suíça, com o objetivo de evidenciar as fases de vida dos
profissionais que atuavam no ensino médio, naquela época. Embora a pesquisa se refira a
professores do ensino secundário, essa se mostra relevante para o entendimento das
percepções vivenciadas pelos professores ao longo de sua vida profissional.
De acordo com esse estudo, a carreira profissional docente apresenta cinco fases,
conforme evidenciadas na figura 1.
Figura 1. Fases do ciclo de vida do professor
Fonte: Adaptado de Huberman (2000:47).
A primeira fase, denominada “entrada na carreira”, inicia-se no primeiro e vai até o
terceiro ano da carreira profissional. É a fase do entusiasmo, pois o professor faz grandes
descobertas diante do novo mundo que se descortina. Para Huberman (2000:39), “o
51
aspecto da ‘descoberta’ traduz o entusiasmo inicial, a experimentação, a exaltação por
estar, finalmente, em situação de responsabilidade”. Mas essa é também a fase da
sobrevivência, pois é nesse período que os problemas podem ser maiores, principalmente,
quando não há o preparo adequado do profissional para atuação na docência, carga
horária excessiva, dificuldades de relacionamento, aspectos que caracterizam o “choque
com a realidade”.
A segunda etapa é a de “estabilização”, que ocorre no período entre 4 a 6 anos da carreira
profissional. É a fase na qual o profissional adquire estabilidade profissional, tem mais
responsabilidades e maior segurança em relação à profissão escolhida. Nessa etapa, o
profissional experimenta um sentimento crescente de competência pedagógica, adquire
maior capacidade de relacionamento com os alunos e maior domínio de materiais e
técnicas pedagógicas. É também o período de independência e posicionamento do
professor, quando faz escolhas, como, por exemplo, pertencer a um corpo docente,
posicionamento político, etc. Nessa fase, os docentes já começam, também, a pensar em
promoções na carreira (Huberman, 2000).
A terceira etapa é a de “diversificação” ou “questionamento”. Essa fase se inicia aos 7
anos e vai até os 25 anos de carreira, tendo o maior tempo de duração de todas as fases.
Nas etapas anteriores, os percursos profissionais dos professores são muito parecidos,
porém dessa fase em diante esses costumam divergir. Alguns docentes tornam-se mais
seguros e experimentam diversificar materiais didáticos e métodos de ensino novos em
sala de aula. Entretanto, outros podem, ao invés de diversificar suas atividades, entrar na
fase do questionamento, conforme mostra a figura 1. Nessa perspectiva, o docente
apresenta uma gradativa redução de seus compromissos profissionais. O professor faz
uma análise da sua vida, de suas metas cumpridas e a serem cumpridas, questionando
todas as alternativas que possui nesse período. Alguns chegam a abandonar a docência
ou passam a se dedicar a atividades paralelas.
A quarta fase depende da escolha feita na fase anterior vivida pelo profissional, conforme
ilustrado na figura 1. Se a escolha anterior foi diversificar, o docente inicia o processo de
serenidade e distanciamento afetivo, começando a se afastar da escola, dos alunos e dos
trabalhos assumidos anteriormente. As diferenças de geração existentes entre o
professor e aluno contribuem para esse distanciamento, pois dificultam o diálogo entre
eles. Mas o docente passa por essa situação de forma natural, tranquila e serena. Por
outro lado, caso o professor tenha passado pela fase de questionamento, inicia-se, nesse
momento, a fase de conservadorismo, e o profissional entra em um colapso de
lamentações e resistência a mudanças. Queixa-se de quase tudo. Reclama dos alunos por
serem menos disciplinados, dos colegas (principalmente, os mais jovens), das políticas
educacionais, do ambiente de trabalho, etc. A duração dessa fase compreende o período
dos 25 aos 35 anos da carreira do docente.
Por fim, Huberman (2000) descreve a fase do desinvestimento, que tem a duração dos 35
aos 40 anos de experiência. É quando o professor está no fim de sua carreira e inicia o
processo de saída da profissão. Para Huberman (2000:50), esse “é o momento de as
pessoas encararem a sua própria vida como ‘inevitável’, como uma vida única, que teria
de acontecer assim e que é preciso aceitar como tal”. Isso implica, para os professores,
que essa fase é marcada pela liberação progressiva do investimento no trabalho para se
dedicarem mais a si próprios. De acordo com as tendências anteriores, a fase do
desinvestimento pode ser serena ou amarga. Se o docente passou pela fase do
52
questionamento seguida da serenidade, o desinvestimento será sereno. Se, ao contrário,
passou pela fase do questionamento seguida do conservadorismo, a saída será amarga.
Observa-se que, após o clássico trabalho de Huberman (1989), surgiram diversas
pesquisas sobre a carreira do professor, com o objetivo de complementar a aprofundar a
temática. Na mesma direção do estudo de Huberman (1989), Gonçalves (2009) também
classificou as fases de vida dos docentes em cinco etapas: início, estabilidade, divergência
positiva ou negativa, serenidade, renovação do interesse ou desencanto. Gonçalves
(2009) interpreta a fase inicial como o balanço entre a busca da “sobrevivência”, diante
do “choque da realidade” e o entusiasmo, caracterizado pelo descobrimento da realidade
profissional a ser vivida. O tempo dessa fase, segundo Gonçalves (2009), compreende de
1 a 4 anos.
Já a segunda fase, considerada como estabilidade, está inserida no período entre 5 e 7
anos da vida profissional. É a fase em que a confiança é crescente na vida do professor.
Nesse momento, as tarefas difíceis e complicadas do início de carreira já não são
problemas, e sim, um contentamento, por serem superáveis (Gonçalves, 2009). A terceira
fase compreendida nesse estudo é a de divergência, que se caracteriza por ser conflitante,
pois alguns profissionais permanecem investindo com muito entusiasmo na carreira
docente, e outros docentes iniciam uma fase de insatisfações. Essa fase compreende de 8
a 14 anos de docência. A quarta fase é denominada serenidade. Nesse período, a
satisfação individual e profissional torna-se presente, permitindo maiores reflexões ao
docente (Gonçalves, 2009). A última fase é considerada como a renovação do “interesse”
e desencanto. Nessa etapa, alguns profissionais ainda têm o potencial de continuar
investindo na carreira, enquanto outros, não, pois estão esperando, ansiosamente, a
aposentadoria. Essa fase compreende de 23 a 31 anos da carreira profissional do docente.
Como observado, existem diferenças e semelhanças importantes entre os estudos
apresentados. Hubermam (2000) compreende fases finais com tempo de duração maior,
discorrendo os problemas enfrentados em cada uma delas. Já a pesquisa de Gonçalves
(2009) modifica alguns períodos, considerando mais os sentimentos e as reações dos
docentes. No entanto, ambas apontam a fase inicial como um período dramático no
exercício da profissão. Jesus e Santos (2004), a fim de realizar um retrospecto crítico,
também se interessaram em investigar a profundidade das pesquisas sobre o ciclo de vida
docente. Os autores constataram que a maioria dos estudos identifica o início da carreira
como uma fase importante, sendo considerada problemática, notadamente quando as
idealizações da profissão se chocam com a realidade do dia a dia do trabalho, culminando
com “o choque com a realidade”.
Araújo e colaboradores (2013) realizaram um estudo com docentes da área contábil com
o objetivo de identificar quais eram os principais problemas enfrentados por esses
profissionais. Os resultados da pesquisa indicam que os maiores problemas que
inquietam a maioria dos docentes são: “falta de motivação dos alunos”, “heterogeneidade
das classes” e “quantidade de trabalhos administrativos”. Ainda evidenciam que esses
problemas são percebidos mais fortemente na fase inicial da carreira do docente e
tendem a diminuírem de importância, gradativamente, ao longo da vida profissional.
Esses achados evidenciam a relevância de maiores esclarecimentos sobre a fase inicial da
carreira docente. É o que se pretende fazer, na próxima seção.
53
1.2. De aluno a professor: “o choque com a realidadeʼʼ
Mellowki e Gauthier (2004:543), ao destacarem a complexidade da profissão docente,
utilizam as palavras de Barlow (1999) as quais ilustram com clareza os atributos
necessários ao docente ideal.
O ensino é uma profissão tão paradoxal que quem a exerce deveria possuir, ao mesmo
tempo, as qualidades de estrategista e de tático de um general do exército; as qualidades de
planejador e líder de um dirigente de empresa; a habilidade e a delicadeza de um artesão; a
destreza e a imaginação de um artista; a astúcia de um político; o profissionalismo de um
clínico geral; a imparcialidade de um juiz; a engenhosidade de um publicitário; os talentos,
a ousadia e os artifícios de um ator; o senso de observação de um etnólogo; a erudição de um
hermeneuta; o charme de um sedutor; a destreza de um mágico e muitas outras qualidades
cuja lista seria praticamente ilimitada. (pp. 145-146)
Essas qualidades se remetem à multiplicidade de tarefas do trabalho cotidiano do
docente, pois o contexto de aceleradas mudanças que se vive provoca sérios
rebatimentos no processo de ensino aprendizagem. No ensino de contabilidade, mais
especificamente, cabe refletir sobre o perfil do estudante atual, as mudanças que estão
ocorrendo na própria contabilidade e a formação do docente envolvido nesse “drama”.
A geração de estudantes que chega à academia nos dias de hoje possui características
bastante distintas e que devem ser consideradas para alcance dos propósitos de
aprendizagem. Os mais jovens estão acostumados a potentes videogames, celulares, e
conectados à internet várias horas do dia. Mergulhados em informações, eles são capazes
de realizar várias atividades ao mesmo tempo, pois adquiriram uma forma de pensar
bastante diferente daquela de estudantes de uma década atrás. Assim, demandam novas
abordagens; “saliva e giz” não são suficientes para prender a atenção desse público
dinâmico.
Mas também chegam ao ensino superior pessoas mais velhas que, com a expansão do
ensino superior ocorrida nas últimas décadas, têm finalmente a chance de cursar uma
faculdade. Esses requerem mais atenção e esperam o ensino em estreita ligação com a
prática. Esses diferentes públicos se mesclam e compõem as classes dos cursos de
Ciências Contábeis, desafiando a capacidade e habilidade dos docentes. Além disso, a
época atual é marcada por mudanças radicais nos processos contábeis no Brasil e no
mundo.
Como se observa, o desenvolvimento da Contabilidade atinge maior expressividade
quando há desenvolvimento econômico. Isso ocorreu na Itália dos mercadores no século
XV, nos Estados Unidos, no século XX, com as megacorporações e, em nível
internacional, na contemporaneidade, com o fenômeno da globalização. Pode-se dizer
que a globalização no âmbito contábil é representada pela convergência dos padrões
internacionais de Contabilidade. No Brasil, a internacionalização da Contabilidade
começou a se materializar com a aprovação da Lei 11.638, em 28 de dezembro de 2007,
que fez várias alterações na Lei das Sociedades Anônimas de 1976, em direção à adoção
dos padrões internacionais (IFRS). Para Miranda (2010), o contador que irá atuar no
contexto das normas internacionais demandará, além da capacidade técnica, a capacidade
de entender e julgar os critérios, de interpretar normas e princípios, pois, sendo normas
de amplitude planetária, essas estabelecem critérios amplos, deixando as especificidades a
cargo do julgamento dos profissionais. Consequentemente, crescem os níveis de
subjetividade e responsabilidade por parte dos contadores.
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Esse quadro demonstra a necessidade de um docente semelhante àquele proposto por
Barlow (1999), acima citado. No entanto, como se sabe, “muitos profissionais dormem
contadores e acordam professores” (Behrens (2011) afirma que os professores
“profissionais liberais” ingressam no ensino universitário em função de sua destacada
atuação profissional, sucesso e qualificação que possuem enquanto profissionais em sua
área específica de conhecimento, mas “nunca fizeram uma formação pedagógica e se
aventuram numa docência do ensaio e erro por muitos anos” (p. 444). Esta visão é
corroborada por vários estudiosos das áreas educacional e contábil (Gatti, 2010;
Imbernón, 2011; Isaia, 2006; Lapini, 2012; Miranda 2010; Silva e Costa, 2013; Soueneta,
2014; Vasconcelos 2009).
Silva (1997) esclarece que o docente no início de carreira teme a falta de adequação de
seus modos de pensar e agir perante seus pares, não sabe a quem pedir ajuda, nem como
pautar seus procedimentos, “é como se, da noite para o dia, deixasse subitamente de ser
estudante e sobre os seus ombros caísse uma responsabilidade profissional, cada vez mais
acrescida, para a qual percebe não estar preparado” (p. 53). Essa situação é ainda mais
difícil em cursos para os quais não há qualquer tipo de preparação sistematizada para o
exercício da docência. Entre esses cursos, destaca-se o de Ciências Contábeis (Miranda,
2010).
Segundo Marcelo (1998), os anos iniciais de ensino são, notadamente, relevantes, pois os
educadores buscam alcançar a transição de estudantes a professores e, nesse momento,
surgem questionamentos e tensões, necessitando os docentes adquirir conhecimento e
competência profissional em um determinado período de tempo. Para o autor, os
professores, nesse momento, são principiantes à procura sua própria identidade
individual e profissional.
O fato é que o ingresso na carreira docente aponta muitas dificuldades. Na literatura, são
encontradas algumas expressões que procuram traduzir tais obstáculos, como “choque
de transição”, “iniciação ao ensino” (Marcelo, 1998), e as expressões mais populares:
“choque com a realidade” e “choque de realidade”. Esse último termo foi citado
primeiramente por Kramer (1974) e, posteriormente, consagrado por Veenman (1984) e
outros autores (Arends, 1995; Gonçalves, 2009; Huberman, 1989; 2000; Jesus e Santos,
2004; Nascimento e Graça, 1998; Silkes, 1985; Silva, 1997; Smith, 1994).
Para Silva (1997), “a expressão ‘choque com a realidade’, aplicada aos professores em
início de carreira, traduz todo o impacto por eles sofrido quando iniciam a profissão e
que poderá perdurar por um período de tempo mais ou menos longo”(p. 54). No início da
carreira, o jovem professor depara-se com maiores responsabilidades e com a necessidade
de desapegar-se de muitas imagens construídas quando aluno. Esses impasses e
desafeições tornam complicados os primeiros anos da sua carreira profissional.
Já Gonçalves (1995) entende que “o choque com a realidade é a sensação de que não se
encontrava devidamente preparada (o docente) para o desempenho profissional, parece
ter condicionado a continuidade da motivação para a profissão” (p. 130).
Para Veenman (1984), o “choque de realidade” marca o corte entre os ideais que
precederam a entrada na profissão e a dura realidade em uma sala de aula, não podendo
circunscrever-se a um período limitado de tempo, podendo se tornar um processo
complexo e prolongado. Segundo o autor, o “fenômeno” aponta cinco características
próprias, sendo elas: (1) percepção dos problemas: que inclui pressões e reclamações em
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relação à carga horária, estresse, desgaste físico, angústias e frustrações; (2) mudanças de
comportamento: referem-se a mudanças de comportamento profissional operadas nos
docentes em virtude de pressões externas; (3) mudanças de atitudes: referem-se a
alterações nas crenças do professor; (4) mudanças de personalidade: referem-se a
mudanças na instabilidade emocional e no autoconhecimento, e (5) abandono da
profissão: trata-se do grau máximo de choque com a realidade, pois a desilusão é
tamanha que o docente percebe como única solução o abandonar da profissão.
As causas do “choque com a realidade” são várias. Veenman (1984) inventariou os
principais problemas sentidos pelos docentes em início de carreira, analisando 91 estudos
realizados entre 1961 e 1984 por investigadores de diferentes países. Os oito principais
problemas destacados pelo autor são: (1) disciplina em sala de aula; (2) motivação dos
alunos; (3) lidar com as diferenças individuais; (4) avaliação do trabalho dos alunos; (5)
relações com os pais; (6); organização dos trabalhos na classe; (7) materiais insuficientes,
e (8) lidar com os problemas individuais dos alunos.
Na mesma direção, Guterres (2011) também entende que:
As causas deste choque são diversas, de ordem pessoal e contextual e, convergem para a sua
emergência, a eleição equivocada da profissão, atitudes e características pessoais
inadequadas, formação inadequada (muitas vezes, demasiado teórica e pouco relevante para
a prática), uma situação escolar problemática (relações autoritárias e burocráticas,
estruturas organizativas rígidas, isolamento no local de trabalho, escassez de equipamentos,
sobrecarga de trabalho, pressão dos pais, multiplicidade de funções e tarefas a desempenhar).
(p. 15).
Desse modo, as causas do “choque com a realidade” podem ser inúmeras, desde a escolha
equivocada da profissão, passando pela formação inadequada, ambiente escolar,
relacionamento, etc. Essa gama de possibilidades reforça a necessidade de pesquisas que
tratem das especificidades de cada área do saber a fim de contribuir com possibilidades
de compreensão das peculiaridades de cada área, já que a docência perpassa todas as
áreas do saber.
Jesus e Santos (2004) chamam a atenção para o fato de que não são todos os profissionais
que vivem o “choque de realidade”, visto que muitos profissionais não ficam desiludidos
ou insatisfeitos com o início da prática profissional, ao contrário, ficam entusiasmados e
satisfeitos. A esse respeito, Guterres (2011) esclarece que “os desafios no início de
carreira docente fazem parte do processo de adaptação dos professores principiantes ao
ambiente profissional” (p. 38). Para Silva (1997):
O corte entre o ideal e o real, ou seja, entre a teoria, adquirida durante a formação inicial, e
a realidade da vida na escola, a ambiguidade do papel por esta desempenhado numa
sociedade caracterizada por constantes mudanças, a multiplicidade de papeis que estão
cometidos aos professores, logo a partir do seu primeiro dia de profissão, transformam a
etapa de iniciação num contexto propício ao aparecimento de dilemas. (p. 56).
Esses dilemas advindos do “choque com a realidade” podem ser sanados com a iniciativa
dos novos docentes em desenvolver a sua própria forma de ser e de lidar com as
mudanças. Silva (1997) ainda afirma que “será no seio da própria escola que o professor
inexperiente encontrará o apoio necessário para continuar a sua formação através de um
trabalho conjunto com um supervisor” (p. 59).
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2. Aspectos metodológicos
O presente trabalho classifica-se como descritivo, pois tem o objetivo de verificar que
contornos o “choque com a realidade” enfrentado pelos docentes durante o ingresso na
carreira adquire no ensino de Contabilidade no Brasil. Segundo Gil (1999), a pesquisa
descritiva tem como principal objetivo descrever características de determinada
população ou fenômeno ou o estabelecimento de relações entre as variáveis. Ainda
segundo o autor, uma de suas características mais significativas é a utilização de técnicas
padronizadas de coletas de dados.
Quanto à abordagem do problema de pesquisa, o estudo é considerado
predominantemente qualitativo. Para Beuren (2006), na pesquisa qualitativa, concebemse “análises mais profundas em relação ao fenômeno que está sendo estudado, este tipo
de abordagem visa destacar características não observadas por meio de um estudo
quantitativo” (p. 92). O presente trabalho também é considerado quantitativo, visto que
ele procura quantificar os dados coletados através de questionários (Oliveira, 2007), por
meio de estatísticas descritivas. A utilização das duas abordagens é vista de uma maneira
positiva. Para Oliveira (2007):
Adotar a prática de combinar técnicas de análise quantitativas com técnicas de análise
qualitativas proporciona maior nível de credibilidade e validade aos resultados da pesquisa
evitando-se assim, o reducionismo por uma só opção de análise. (p. 39).
O instrumento de coleta de dados foi o questionário que, usualmente, permite a descrição
e o cálculo de variáveis de certo grupo de indivíduos, observando suas características
(Richardson, 2011). O questionário em estudo foi testado e validado por Araújo e
colaboradores (2013). O instrumento está estruturado em três blocos.
• No primeiro bloco, procurou-se identificar quais os principais problemas
enfrentados pelos docentes em sala de aula, quais sejam: falta de disciplina e de
respeito dos alunos em sala de aula; a falta de motivação dos estudantes; a falta
de tempo; o domínio de diferentes métodos de ensino; o conhecimento das
políticas e normas acadêmicas; determinação do nível de aprendizagem dos
alunos; a quantidade de trabalhos administrativos; dificuldade em lidar com a
heterogeneidade de alunos que chegam ao ensino superior; falta de orientação e
suporte por parte da instituição; salas de aulas muito povoadas (superlotadas); a
falta de condições para qualificação (apoio à pós-graduação).
• No segundo bloco, foram colocadas duas questões abertas, as quais permitiam
aos participantes descreverem outros problemas que, por ventura, tivessem
afetado suas respectivas carreiras. A segunda questão tinha o objetivo de saber
como foi o ingresso na carreira e quais dificuldades foram enfrentadas.
• O terceiro bloco teve o propósito de caracterizar os respondentes (sexo, idade,
titulação, tempo de atuação na docência, outras atividades exercidas, localização
geográfica e tipo de dependência administrativa da instituição à qual o docente
está vinculado).
Para a coleta de dados, dois procedimentos distintos foram realizados: fez-se um
levantamento na Plataforma e-Mec e nos sites das Instituições de ensino superior com o
intuito de encontrar o endereço eletrônico dos professores. Depois de captados os emails dos professores, foram enviadas mensagens eletrônicas (personalizadas por mala
57
direta) às coordenações de cursos, solicitando o encaminhamento do questionário aos
docentes, e diretamente para os professores, quando o e-mail era disponibilizado nos sites
das IES, sendo as instituições públicas aquelas que mais evidenciam esses endereços.
Enviaram-se 2321 mensagens às instituições e aos professores, no período de 07 de
janeiro a 08 de fevereiro de 2013. Foram realizadas três tentativas de envio, com
intervalo de uma semana para cada envio. Como resultado dessas tentativas, obteve-se
574 respostas de professores em todas as fases do ciclo de vida. Neste estudo foram
considerados apenas os ingressantes na carreia, ou seja, docentes com até 3 anos de
experiências. Dessa forma, esta pesquisa conta com uma amostra de 84 professores de
diversos estados brasileiros.
Os dados quantitativos, constantes no bloco 3 do questionário, foram analisados por
meio da estatística descritiva, o que permitiu a caracterização dos 84 respondentes da
pesquisa. Na sequência, as questões fechadas constantes no bloco 1 do instrumento,
relativas aos problemas enfrentados pelos docentes, também foram submetidas à análise
descritiva por meio do levantamento da média obtida por cada por problema.
Finalmente, as questões abertas que compuseram o bloco 2 foram examinadas por meio
da Análise de Conteúdo, conforme as orientações de Bardin (1977) e Collis e Hussey
(2005). Foram seguidos os seguintes procedimentos: (i) organização e sequenciamento
das respostas; (ii) realização de uma segunda leitura visando codificar os textos
transcritos; (iii) análises efetivas dos itens selecionados. Foram estabelecidas as seguintes
categorias: a) problemas relacionados aos alunos; b) problemas relacionados à instituição;
e c) problemas relacionados aos próprios docentes.
3. Resultados e discussões
3.1. Caracterização dos respondentes
Dentre os respondentes, 43(51%) são do sexo feminino e 41(49%), do sexo masculino.
Esse resultado sinaliza para a predominância feminina na carreira docente, o que não
ocorria até recentemente (Araújo et al., 2013). Da mesma forma, dados do Conselho
Federal de Contabilidade (2012) mostram que é crescente o ingresso de mulheres na
área contábil: o gênero feminino representava 17,18% do total de contadores
regularmente inscritos no Conselho Federal de Contabilidade em 2004; já em 2011, esse
gênero representa 26,48%, ou seja, houve um aumento de 9,3%, em 8 anos. Também nos
bancos escolares, o número de mulheres, em vários cursos, inclusive, em Ciências
Contábeis, já é superior ao número de homens, conforme demonstram os Censos da
Educação Superior realizados pelo Ministério da Educação.
No que diz respeito à titulação dos respondentes, observou-se que 49 já são mestres,
correspondendo a 58% do total da amostra, e três docentes (4%) são doutores, ou seja,
64% da amostra investigada já possuem formação stricto sensu, apontando que também
o nível de titulação dos ingressantes na profissão vem se alterando nos últimos anos. Já
os docentes detentores de MBAs ou Cursos de Especialização eram 27 professores
(32%), enquanto os graduados eram apenas 5, ou seja, 6% da amostra. O fato de poucos
professores apresentarem título de doutor se justifica por este estudo analisar o início na
carreira docente, muito embora alguns mestres já estejam cursando o doutorado.
58
Também foi observado que 54% dos respondentes realizam outra atividade ligada à
contabilidade, além da docência, o que quer dizer que, no início da profissão, os
professores não estão apenas atuando na atividade de ensino. Em outras palavras, a
maior parte deles, quando inicia a docência, ainda mantém um “pé no mercado
profissional”, o que é positivo para sua formação, dado o caráter pragmático da profissão
contábil.
No que diz respeito à dependência administrativa da Instituição de Ensino Superior
(IES) à qual o docente está vinculado, foi constatado que 57% desses estão vinculados a
instituições públicas e os demais (43%) às instituições privadas.
A Região Sudeste apresentou o maior número de participantes na pesquisa (31%), sendo
São Paulo o estado que teve a maior participação (27%). A participação de docentes da
região Sul representou 28% da amostra, sendo a participação dos três estados daquela
região, em média, de 9%. A região Nordeste ficou em terceiro lugar, compondo 18% da
amostra, sendo o estado do Rio Grande do Norte o que apresentou maior número de
participantes (8% da amostra total). Os docentes da região Centro-Oeste totalizaram
17% da amostra. Já os respondentes da região Norte representaram apenas 7% da
amostra. Os estados que não apresentaram nenhuma resposta foram: Acre, Alagoas,
Amapá, Amazonas, Maranhão, Piauí e Sergipe.
3.2. Contornos do " choque com a realidade"
A amostra foi composta somente por docentes que estão na primeira fase do ciclo de
vida, conforme proposto por Huberman (2000), ou seja, com até 3 anos de ingresso na
profissão. Inicialmente foram analisados os principais problemas sentidos pelos
professores em suas carreiras acadêmicas, citados por Vennman (1984) e
complementados pela pesquisa de Araújo e colaboradores (2013). Utilizou-se atribuição
de nota de 0 a 10 aos problemas apresentados, sendo nota 1 (um) para os problemas que
não afetam suas atividades, ou seja, discordam totalmente, e 10 (dez) para aqueles que
afetam muito sua atuação como docente, ou seja, eles concordam totalmente.
A tabela 1 apresenta a distribuição de médias para cada problema citado pelos
professores nessa fase de início de carreira.
Tabela 1. Nota media dos problemas enfrentados pelos docentes
VARIÁVEIS
1) Falta de motivação discente
2) Heterogeneidade das classes
3) Salas superlotadas
4) Falta de Tempo
5) Dificuldade para determinar nível aprendizado
6) Quantidade de trabalhos administrativos
7) Falta de orientações da IES
8) Domínio de diferentes métodos ensino
9) Falta de condições para qualificar
10) Falta de disciplina discente
11) Conhecimento das normas acadêmicas
Fonte: Dados da pesquisa.
MÉDIA
6,5595
6,4286
5,9643
5,6071
5,4524
5,3452
5,2381
5,1667
4,9643
4,5952
3,9881
Como se pode observar, a variável “falta de motivação discente” obteve a maior média
dentre as pesquisadas (6,56), em uma escala de zero a dez. Esse é, então, o principal
problema enfrentado pelos professores que estão na fase inicial da profissão. Esse
59
resultado corrobora os achados de Veenman (1984), em que a falta de motivação aparece
em segundo lugar entre os problemas enfrentados pelos docentes. A esse respeito, Leal,
Miranda e Carmo (2013) destacam a importância de que o professor conheça os
processos de motivação discente e que a qualificação docente, em termos didáticopedagógicos, pode ser uma solução.
O segundo problema apontado pelos docentes, com média de 6,43, se refere à
“heterogeneidade das classes”. Esses resultados estão em sintonia com o estudo de
Veenman (1984), em que a diversidade das salas de aula foi apresentada como terceiro
problema. É notório o maior acesso à universidade e os incentivos destinados à educação,
principalmente, nos últimos anos, o que contribui para que diferentes públicos tenham
acesso ao ensino superior, tornando as salas de aula cada vez mais diversas. O sistema de
cotas que vem sendo implantado pelo governo brasileiro pode ser citado como exemplo.
Há diferenças de idade, alunos que cursaram maior parte do ensino fundamental e médio
em escolas de ensino público, aqueles que cursaram em escolas particulares etc. Fica o
desafio para o docente de lidar com a diversidade em sala de aula logo nos primeiros
anos de atuação profissional.
Intimamente ligado à diversidade em sala de aula está o terceiro problema destacado
pelos docentes investigados, qual seja, “salas superlotadas”, isto é, grande quantidade de
alunos por sala de aula. Salas de aula superlotadas tiveram média de 5,96, cujas causas
são bastante parecidas com o segundo problema (diversidade). A esse problema também
se juntam outros aspectos como redução de custos por parte das instituições privadas e a
expansão do ensino superior ocorrida nas últimas décadas.
O quarto problema enfrentado pelos docentes é a “falta de tempo”. No início da carreira,
é necessário que o docente despenda maior tempo para organizar suas aulas. A situação
fica mais complicada quando esses são encarregados de ministrar disciplinas que não
fazem parte de sua linha de pesquisa, o que requer maior tempo para o seu preparo. Esse
problema também pode ser fruto de atividades correlatas, como orientação de pesquisas,
participação em projetos e atividades administrativas que os professores desempenham
em suas instituições. Tais constatações convergem para um problema característico da
fase inicial apontado por Veenman (1984), que são as pressões e o desgaste mental e
físico assumidos por esses profissionais no decorrer do tempo.
Em seguida, tem-se o problema “dificuldade para determinar nível aprendizado”. Esse
problema pode ser fruto da falta de formação didático-pedagógica do docente que atua na
área contábil. No estudo realizado por Guterres (2011), essa é uma característica comum
entre os professores iniciantes, a dificuldade entre aprendizagem acadêmica e a realidade
da docência. A Lei de Diretrizes e Bases da Educação Nacional (Lei nº 9394/96)
estabelece, em seu Art. 66, que “a preparação para o exercício do magistério superior farse-á em nível de pós-graduação, prioritariamente em programas de mestrado e
doutorado”. Como na área contábil o número desses programas ainda é pequeno,
considera-se frágil o incentivo para a formação didático-pedagógica do docente. Além
disso, como afirmam vários estudos, a Pós-Graduação stricto sensu está focada na
pesquisa e não no preparo para atuação em sala de aula (Gatti, 2010; Imbernón, 2011;
Isaia, 2006; Lapini, 2012; Miranda, 2010; Silva e Costa, 2013; Soueneta, 2014;
Vasconcelos 2009).
O sexto problema que mais aflige os docentes iniciantes é “quantidade de trabalhos
administrativos”, o que está relacionado com outras atividades que os professores podem
60
exercer, como, por exemplo, coordenações, diretorias, supervisões, projetos de pesquisas,
participações em bancas, avaliações científicas etc. Na sétima posição, aponta-se a “falta
de orientações da IES”, um problema que se refere à falta de informações sobre as
instituições às quais pertencem. Novamente aparece a falta de preparo para atuação no
ambiente acadêmico na condição de professor.
Em oitavo lugar, tem-se “domínio de diferentes métodos ensino”, pois o professor,
muitas vezes, é obrigado a ministrar disciplinas frente às quais não tem domínio do
conteúdo e dos métodos específicos, que fogem da sua linha de pesquisa, e que
demandam mais tempo para serem estudados. Os professores, nesse início de carreia,
muitas vezes, são surpreendidos com disciplinas sobre as quais não têm conhecimento
suficiente para ministrar aulas, porém, em grande maioria, os docentes com mais tempo
na instituição possuem privilégio na escolha por disciplinas, e os “novos de casa” acabam
ficando com aquelas que não receberam adesão.
No instrumento de coleta de dados, além das questões fechadas (tabela 1), foram
apresentadas as seguintes perguntas para os docentes: Você gostaria de mencionar
outros problemas enfrentados em sala de aula no seu dia a dia? Como foi o início de sua
carreira? Quais foram os principais problemas? Em vários relatos de professores, as
variáveis apresentadas no instrumento foram reafirmadas, mas também surgiram outras
variáveis, as quais foram categorizadas em três grupos: a) problemas relacionados aos
alunos; b) problemas relacionados à instituição; e c) problemas relacionados aos próprios
professores.
Na primeira categoria, dentre os problemas relacionados aos alunos, pode-se observar
novamente a falta de motivação discente. O professor 57 deixa claro que a maior barreira
encontrada no seu início de carreira foi a desmotivação de seus alunos. Da mesma forma,
o professor 68 afirma que a “falta de interesse do aluno em relação ao assunto de
determinadas disciplinas ministradas” é um problema.
Ao analisar a “desmotivação discente” citada pelos respondentes, uma das causas
identificada nas falas docentes se refere à falta de maturidade dos alunos. O professor 7
afirma que “o maior problema é a falta de maturidade dos alunos para encarar o curso
com mais responsabilidade”. Já o professor 30 informa que seu início de carreira “foi
muito difícil, pois os alunos não respeitam professores novos no curso, possuem interesse
apenas no diploma e não no aprendizado”. Essa afirmação anterior coincide com a do
professor 39, que afirma: “como sou uma professora jovem (iniciei com 24 anos),
enfrentei, no início, uma falta de credibilidade (certa desconfiança) de parte dos alunos”.
Outro problema relatado pelos professores na fase do “choque com a realidade” se refere
à formação discente anterior à faculdade. Sobre esse aspecto, o professor 17 afirma que:
O maior problema que tive com os alunos foi o despreparo dos mesmos, como resultado de
uma falta de base educacional. Eles vêm para a faculdade com uma cultura equivocada,
fissurados por nota e diploma. Não são encorajados a raciocinar por conta própria e a ler.
Muitos estudos mostram que a formação prévia do estudante é uma das variáveis mais
fortes quando se analisa os determinantes do desempenho acadêmico (Campbell, 2011;
Ferreira, Santos e Miranda, 2014; Steenkamp, et al., 2009; Waples e Darayseh, 2011).
Também apareceu nas falas dos respondentes a heterogeneidade das classes. Foram
detectados alguns depoimentos importantes. O professor 75 afirmou que o seu maior
problema foi “conquistar a confiança dos alunos, há turmas muito heterogêneas e com
61
perfis diferentes”. Já o professor 77 afirma sentir “receio por ter que lidar com a
heterogeneidade de alunos que chegam ao ensino superior”. O professor 81 expõe que
“os maiores problemas encontrados eram a heterogeneidade da turma levando em
consideração o aprendizado”. Para o professor 42, a heterogeneidade está relacionada
com o ingresso pelo ENEM:
Trabalho com disciplina de contabilidade introdutória, diretamente com os alunos
ingressantes na universidade e, na minha opinião, a principal dificuldade é lidar com a
heterogeneidade deles, sobretudo, após a opção da minha universidade pelo ingresso 100%
via ENEM.
Outras variáveis surgiram em meio às respostas dadas pelos professores. O mau uso da
tecnologia, por parte dos alunos, foi um deles. Muitos alunos utilizam aparelhos
eletrônicos durante a aula, acessando redes sociais e outros sítios, o que leva à dispersão
da classe. Nesse sentido, o professor 13 afirma que o “mau uso de tecnologias pelos
alunos” é um problema que ele enfrenta em sua atuação. Já o professor 23 reclama da
“concorrência na aula com os meios eletrônicos, como celular e computador”. O
professor 37 afirma que “os alunos, na maioria das vezes, vêm de uma rotina de trabalho
de 8 a 10 horas, dormem em sala de aula, ficam no facebook, o que inibe o aprendizado
deles e de quem está ao redor”.
Na segunda categoria, problemas relacionados à instituição de ensino, foram
diagnosticados outros problemas. O primeiro se refere às turmas cheias. O professor 8
afirma que um das dificuldades que enfrenta é “as turmas superlotadas com alunos de
diversos cursos e níveis distintos”. Esse professor ainda afirmou ter “dificuldade de lidar
com uma turma lotada de alunos”.
Enquanto o professor 70 afirma que a “falta de orientação e integração com a instituição”
foi um dos problemas que enfrentou no início da sua carreira. Já o professor 68 apontou
que a “falta de apoio e de informação sobre a instituição ‘X’, falta de repasse de
informações e de conteúdo por parte dos docentes já estabelecidos para o novo docente”
é um problema. O professor 48 identificou como um problema a “falta de
acompanhamento por parte da instituição para começar a dar aula”. Já o professor 31
afirma que:
O início da minha carreira como docente foi muito difícil, fui direto para a sala de aula sem
nenhum suporte, apoio ou orientação da coordenação da Instituição ou de outros professores,
nem na elaboração do material pedagógico (plano de aula, relatórios, diários).
Os professores também criticam a infraestrutura das faculdades, em relação às salas e
equipamentos eletrônicos. Nos depoimentos dos professores 77 e 52, são mencionadas,
respectivamente, “condições físicas de sala de aula” e “falta de estrutura física e de
laboratórios para atividades práticas”. O professor 59 menciona “falta de tecnologia
(computadores) para todos os alunos”, enquanto o professor 16 aponta a falta de “suporte
de material atualizado e equipamentos”. Já o professor 21 enfatiza:
Dada a rapidez que a informação é transmitida hoje em dia, nossos alunos enfrentam
problemas de concentração em aulas convencionais (quadro e giz), e isso nos leva a ter que
experimentar e ousar em nossas aulas, utilizando de meios de informática, dinâmicas e tudo
aquilo que permita chamar a atenção destes alunos, e isso é bem complexo e difícil.
Na terceira categoria, problemas relacionados aos próprios docentes, também foram
apontadas dificuldades relevantes, que se constituem fortes barreiras ao processo de
ensino e aprendizado.
62
Nesse sentido, o depoimento do professor 9 informa que um problema que ele tem
enfrentado no seu início de carreira é a “falta de tempo para preparação das aulas, visto
que tenho pouca experiência”. Da mesma forma, a falta de “domínio de diferentes
métodos ensino” também foi evidenciado, pois o professor, muitas vezes, é obrigado a
ministrar disciplinas frente às quais não tem domínio do conteúdo e dos métodos
específicos, que fogem da sua linha de pesquisa, e que demandam mais tempo para serem
estudados. O professor 40 afirma que possui “falta de tempo para planejamento de
disciplinas que não fazem parte da minha linha de pesquisa”. O professor 25 afirma que,
no início, “não dominava muito as disciplinas, tive que aprender com os estudantes
também”.
Os professores iniciantes também reclamam da falta de experiência, o que facilitaria
identificar uma boa didática. O professor 1 relata: “o único problema enfrentado foi
encontrar a melhor didática”. Já o professor 16 afirma que seu início de carreira foi
“conturbado, em virtude de entrar em sala sem o mínimo de conhecimento em didática.
Esse foi o principal problema e, para corrigi-lo, fiz vários cursos e busquei muito
conhecimento da área”. O professor 17 afirma que “meu único problema foi devido à falta
de experiência, o que me prejudicava no planejamento de tempo para as atividades”. Já o
professor 24 afirma que seu problema foi a “falta de experiência na docência e ter
iniciado muito novo”.
Outra insatisfação comum é a baixa remuneração, sendo insuficiente para se dedicar todo
o tempo no preparo das aulas. O professor 19 afirma que o problema que enfrenta é a
“falta de valorização salarial aos profissionais docentes”. O professor 53 destaca “a baixa
remuneração oferecida aos professores por algumas faculdades”.
Em virtude da quantidade de problemas elencados e da intensidade desses (conforme
tabela 1), o ingresso na profissão por parte dos docentes pesquisados está longe de ser
um “mar de rosas”. Esse início de carreira, que deveria ser cheio de motivações para os
profissionais que optaram pela docência, na maior parte das vezes, não é enfrentado com
tanta facilidade pelos professores. Falta preparo sistematizado para o exercício da
docência, bem como condições de qualificação, titulação e salário que permitam ao
docente dedicação exclusiva ao ensino, entre outros problemas, conforme detalhado
anteriormente. Tudo isso deixa evidente que o “choque com a realidade” está presente na
maioria dos professores pesquisados.
4. Considerações finais
A pesquisa teve o objetivo de identificar os principais problemas enfrentados pelos
docentes no início de sua carreira como professores. Fundamentaram o estudo
literaturas relativas às fases de vida dos professores e seus problemas (Araújo et al.,
2013; Gonçalves, 1995, 2009; Huberman, 1989, 2000; Jesus e Santos, 2004; Veenman,
1984).
Os resultados encontrados corroboram os achados de Silva (1997) e Jesus e Santos
(2004), que refletem sobre a importância do início da carreira dos docentes. Os principais
problemas que afligem os docentes do curso de Ciências Contábeis são: desmotivação
discente, heterogeneidade das classes, salas superlotadas, falta de tempo, dificuldade para
determinar nível de aprendizado, quantidade de atividades administrativas.
63
O problema “falta de motivação discente” representou a maior média dentre as variáveis
pesquisadas. Esse problema reafirma os achados de Veenman (1984), em que a falta de
motivação aparece em segundo lugar entre os problemas enfrentados pelos docentes.
Outro problema salientado pelos professores é a “heterogeneidade das classes”, pois o
primeiro contato com a sala de aula se torna um problema quando se encontram alunos
com características diferentes, níveis de aprendizagem diferentes. Esse problema pode
aumentar com “salas superlotadas”, ou seja, quando há grande quantidade de alunos por
sala de aula, um aspecto também apontado pelos docentes. A “falta de tempo” também foi
citada pelos docentes, pois o início da carreira obriga o docente a despender maior tempo
para organizar suas aulas. Veenman (1984) já apontava que o início acarreta pressões,
desgaste mental e físico, necessitando maior dedicação do discente.
Muitos professores deixaram relatos sobre as dificuldades enfrentadas no seu início de
carreira, reforçando a complexidade desse difícil período de inserção na carreira. Os
achados da pesquisa evidenciam que a maioria dos docentes não está preparada para a
realidade da docência. O início da carreira docente não é tão fácil como se espera. Deixar
de ser aluno e se tornar professor, da noite para o dia, pode tornar esse início frustrante,
acarretando o “choque com a realidade” e suas consequências.
Os achados da pesquisa apontam que os profissionais da área precisam não só de cursos
de pós-graduações na própria área de atuação, mas, também, de uma educação que os
permita aprimorar as técnicas de ensino-aprendizagem, o que poderia tornar o início de
carreira mais amena, com menos problemas. Para evitar o “choque com a realidade”, o
ideal seria que os cursos de pós-graduação stricto sensu no Brasil tratassem essas
questões da área pedagógica em suas matrizes curriculares.
Esses resultados evidenciam a necessidade de uma preparação sistematizada para o
exercício da atividade docente no início da carreira. Silva (2007) mostra em seu estudo
que os problemas advindos do “choque com a realidade” podem ser minimizados, ou até
mesmo sanados com iniciativas dos próprios docentes. É preciso que eles invistam em
suas carreiras, preocupando-se com sua formação continuada, tornando-se atores de sua
própria carreira, por meio da transformação do seu sistema de crenças, do seu
autoconhecimento, da sua autoimagem, e tornando-se abertos à mudança e
desenvolvimento profissional.
A escassa literária de estudos que focam a área contábil, no que as refere ao ciclo de vida
dos professores e dos problemas enfrentados pelos mesmos na carreira, é uma limitação
no sentido de amenizar as “crises” que possam acontecer. Portanto, sugerem-se novas
pesquisas que abarquem a carreira docente e os problemas da área de Ciências Contábeis.
Agradecimentos
Programa de Educação Tutorial (PET) da Universidade Federal de Uberlândia e
Fundação de Apoio à Pesquisa do Estado de Minas Gerais (FAPEMIG)
64
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67
Mejora de la Escuela: Medio siglo de lecciones
aprendidas
School Improvement: A half-century of learned lessons
F. Javier Murillo 1 *
Gabriela J. Krichesky 2
1
Universidad Autónoma de Madrid
2 Universidad Torcuato di Tella
El fracaso de las reformas curriculares de los años 60 y de lo inútil de las
innovaciones impuestas “de arriba a abajo” hicieron que se volviera la mirada a la
escuela como el centro del cambio educativo, con lo que se inició el Movimiento
teórico-práctico de Mejora de la Escuela. El presente artículo, en primer lugar, hace
un repaso a la evolución de esta línea, deteniéndose en las diferentes etapas por las
que ha transitado y en sus características definitorias. En segundo lugar, se centra
en las lecciones aprendidas en estas décadas que pueden ser útiles para la puesta en
marcha de procesos de transformación escolar en la actualidad. Concretamente se
abordan seis grandes aspectos: la colaboración docente y el trabajo en redes, la
implicación de la comunidad, el liderazgo sistémico, la centralidad de los procesos
de enseñanza y aprendizaje, el debate entre la responsabilidad y la rendición de
cuentas, y las nuevas relaciones entre la administración pública y las escuelas. Para
finalizar se aborda el para qué del cambio: una educación para la justica social.
Descriptores: Mejora de la Escuela, Cambio educativo, Liderazgo escolar,
Comunidades profesionales de aprendizaje.
The failure of curricular reforms of the 60s and of the useless of innovations forced
upon "top-down" that made the look back to school as the focal point of educational
change, so the theoretical and practical movement School Improvement began.
This article first gives an overview of this line evolution, it holds on the various
stages and its defining characteristics. Secondly, it focuses on the learned lessons
over the past decades that may be useful for the implementation school
transformation processes today. Specifically, it deals with the six major features:
teacher collaboration and networking, community involvement, systemic
leadership, the centrality of teaching and learning, and new relationships between
government and schools. Finally, it addresses what is the purpose of the change: an
Education for Social Justice.
Keywords: School Improvement, Educational change, School leadership,
Professional learning communities.
ISSN: 1696-4713
Recibido:
1ª Evaluación:
2ª Evaluación:
Aceptado:
3 de diciembre de 2014
F.J. Murillo y G.J. Krichesky
Introducción
Sin esperanza las escuelas se vuelven lugares imposibles. En ellas se depositan grandes
expectativas: se espera que los alumnos aprendan y crezcan como personas, que los
docentes innoven y perfeccionen sus prácticas, que se contribuya a la creación de
sociedades más justas... Las escuelas son espacios de esperanza y, al mismo tiempo,
conviven con un sinfín de reproches y cuestionamientos. Hoy, quizás más que nunca en
la historia, son objeto de críticas más y menos informadas, más y menos constructivas.
El imperativo de que la escuela debe mejorar la calidad de su propuesta no es una
novedad. Sin embargo, las voces que hoy se alzan a favor de una profunda reconversión
de la institución escolar son más multifacéticas, impetuosas y lapidarias.
Los discursos sobre cambio educativo a menudo rozan las aristas de la utopía, pecan de
romanticismo y caen por el peso de su propia idealización. A los intentos de mejora a
veces les falta un principio de realidad, es cierto. Y, al mismo tiempo, muchas veces al
pesimismo pedagógico le faltan contraargumentos. ¿Cómo se conjugan entonces las
grandes expectativas de mejora con la opacidad de aquellos discursos políticos que
atribuyen a la escuela muchas de las problemáticas sociales presentes en la actualidad?
¿Es posible articular una visión optimista de cambio escolar con el desencanto encarnado
en las sociedades contemporáneas respecto de las escuelas?
Trabajar desde el Movimiento teórico-práctico de Mejora Escolar supone una cuota de
esperanza informada que alimenta una visión optimista sobre el cambio educativo. Se
nutre y reflexiona de una serie de experiencias de mejora bien documentadas que
evidencian cómo transformar las escuelas y cuál es el camino para hacerlo.
Este artículo pretende difundir el conocimiento que hoy poseemos sobre el cambio
educativo y la mejora escolar, destacando los últimos avances en esta materia a partir de
las lecciones aprendidas que nos ha dejado el Movimiento de Mejora de la Escuela. Para
ello, un primer paso es desarrollar un trazado temporal por las distintas fases que
atravesó este movimiento para, a partir de ello, describir algunas factores implicados en
los procesos de cambio que hoy se saben determinantes a la hora de emprender cualquier
proceso de mejora educativa tanto a nivel local como a gran escala. Una mirada a hacia
la finalidad del cambio cierra el artículos.
1. Del Ministerio a la Escuela y de la Escuela al Aula: un
Poco de Historia
A partir de propuestas anteriores tales como las de Miles y Ekholm (1985), Hopkins,
Ainscow y West (1994), Stoll y Fink (1999) o Murillo (2002), podemos entender Mejora
de la Escuela como:
Una serie de procesos concurrentes y recurrentes por los cuales una escuela optimiza el
desarrollo integral de todos y cada uno de los estudiantes, mediante el incremento de la
calidad del centro docente en su conjunto y de los docentes.
Con las siguientes características:
70
• Es asumido y coordinado por el centro.
• Implica, o busca implicar, a la comunidad escolar en su conjunto.
• Aborda tanto los procesos de enseñanza y aprendizaje, como la organización, y
especialmente la cultura del centro.
• Busca mejorar la capacidad del centro para el cambio.
• Tiene un enfoque de mejora sostenible.
Con ello, el Movimiento teórico-práctico de Mejora de la Escuela (School Improvement
Movement) sería el conjunto de iniciativas de cambio escolar desarrollados en todo el
mundo, y los esfuerzos por sistematizar y estudiar dichas iniciativas.
Existe un cierto consenso en considerar el inicio de este movimiento a finales de los años
60, con el fracaso de las iniciativas de innovación caracterizadas por su enfoque de
"arriba a abajo". En el medio siglo transcurrido desde entonces ha habido una serie de
avances-reformulaciones globales que nos ha ido legando una serie de lecciones
aprendidas (Hopkins, Harris, Stoll y Mackay, 2014). Veamos algunos de los hitos en el
discurrir de los años, y sus principales características y aportaciones.
1.1. El cambio se impone y la mejora se hace esperar
Como decíamos, el Movimiento de Mejora de la Escuela nace con un fracaso: el fracaso
de las grandes reformas curriculares de los años 60 y de las iniciativas de innovación
surgidas desde fuera de la escuela y por especialistas al margen de ella (p.e. Fullan,
2002a, 2002b; Hopkins y Reynolds, 2001; Murillo, 2002, 2003, 2004a, 2011).
El contexto histórico de esos años se definió por tres grandes hitos que marcaron el
desarrollo de la educación. En primer lugar, un escenario político definido por la Guerra
Fría que llevó a los Estados Unidos a establecer una amplia estrategia nacional para
superar los avances tecnológicos de la Unión Soviética. En este contexto, se consideraba
que una mejor formación permitiría contar con un cuerpo de profesionales más
preparados para aventajar al polo contrario en materia de avances científicos. Para ello,
resultaba imperativo introducir determinadas modificaciones que se estimaban
favorecedoras de una mejora en la calidad de la enseñanza.
El segundo hito, más sociológico, es la extendida convicción de que ese podía alcanzar
una sociedad mejor, más justa, y que el camino para lograrla era la Educación. De ahí
que asumiera esta década el nombre del "optimismo pedagógico. El planteamiento era
que con conocimientos, recursos y un poco de política, tanto en las escuelas como en el
sistema educativo, se podría conseguir mejorar la educación y, con ella, una más
adecuada redistribución social (Farrell, 1999).
El tercer hito, más pedagógico, era que se consideraba que para mejorar la educación
había que hacer cambios en el currículo: en los objetivos, en los contenidos, en la
metodología… lo que generó las grandes reformas de carácter curricular de finales de
los 60 y principios de los 70 en todo el mundo.
En ese contexto, había una gran fe en el papel de la investigación (los conocimientos que
antes decíamos) para mejorar la educación. El planteamiento es que la investigación
llevada a cabo por especialistas externos a la escuela era la fuente de las innovaciones
71
que posteriormente debían implantarse en la escuela de mano de los docentes que
asumían un papel de meros transmisores (Murillo, 2006).
Los macroproyectos centro-periferia pretendían difundir en las escuelas cambios en el
currículum siguiendo una estrategia centralizada y jerarquizada, que también se denomina
arriba/abajo, a partir de la producción de materiales curriculares realizados por expertos.
(Rodríguez Romero, 2003:55)
No es casual que Fullan (2002c) denominase a esta etapa como la era de la “adopción” de
la reforma en cuanto que el objetivo era importar innovaciones e ideas generadas fuera
del aula y de la escuela, como si ello fuera garantía suficiente para la mejora educativa.
Algunos autores catalogaron a este modelo de mejora como de InvestigaciónDesarrollo-Difusión-Adopción (IDDA) (Havelock, 1969; House, 1979; Murillo, 2002,
2003), ya que constaba principalmente de cuatro etapas:
1. Etapa de Investigación: en esta fase se acumulaban conocimientos pertinentes
al programa por diseñar.
2. Etapa de Desarrollo: se procuraba idear, construir y desarrollar soluciones a
los problemas identificados.
3. Etapa de Difusión: una vez definidas las innovaciones se daban a conocer.
4. Etapa de Adopción: en esta fase se buscaba garantizar que las escuelas
incorporen las innovaciones.
Más allá de sus débiles resultados, estas primeras experiencias de reforma han dejado
tras de sí un interesante cúmulo de lecciones. Por una parte se observó que los
programas curriculares impuestos a las escuelas desde afuera no generaban resultados de
aprendizaje más satisfactorios, lo cual arrojó una primera idea sobre cómo opera la
imposición del cambio y su escasa incidencia en la mejora real de los centros (Fullan,
1972). Asimismo y según lo manifestó el propio Hopkins (1995) el intento de mejorar el
rendimiento de los estudiantes a través de la adopción de materiales curriculares
diseñados por expertos fracasó porque los profesores no fueron incluidos en los procesos
de producción que acompañaron a estos programas. Desde esta perspectiva, los primeros
intentos de reforma no prestaron la suficiente atención al hecho de que la capacidad de
innovar y mejorar requiere de procesos de des-aprendizaje y re-aprendizaje por parte del
profesorado.
A su vez estos primeros procesos, dirigidos desde el centro a la periferia, de arriba-abajo
y de afuera-adentro no tenían en cuenta el contexto de cada escuela o las cualidades de
sus docentes. Este primer período de reformas educativas aparece así teñido por ciertas
lógicas vinculas a los principios de la universalidad, la regularidad y el progreso, dado
que para ese entonces se creía que las reformas debían ser uniformes y homogéneas
(Romero, 2007).
De todo ello, la gran lección aprendida de esta fase previa, que podríamos denominar de
“pérdida de la inocencia” (o de certificación del fracaso de las reformas curriculares), es
que “los cambios impuestos no sirven de nada” (Murillo, 2002).
1.2. Cuando la mejora fue de la escuela
La consecuencia de todo ello es que la escuela dio la espalda a la investigación,
generándose una brecha que aún se mantiene (Murillo, 2006). Desde ese momento, el
72
papel protagonista en los procesos de cambio es asumido por centro docente en su
conjunto: en el origen del cambio, en la coordinación, en la implicación de la comunidad
escolar; ya no hay dos procesos de cambios iguales, depende de los la situación del
centro, de sus valores, de sus expectativas… Con ello se inicia el Movimiento de Mejora
de la Escuela.
“La escuela debe ser el centro del cambio” es el lema que define esta primera fase
(Berman y McLaughlin, 1977). Se caracteriza por la emergencia de iniciativas aisladas y
no sistemáticas de mejora escolar, que carecían aun de un enfoque coherente sobre el
cambio educativo. Algunos elementos interesantes de esta época son:
•
Dar importancia a los procesos de autoevaluación institucional como forma de
iniciar los procesos de cambio.
•
Implicar a toda la comunidad.
•
Fomentar un enfoque participativo.
•
Preocuparse de la organización como complemento a los cambios curriculares.
•
Favorecer el desarrollo del profesorado mediante una formación amplia y
adecuada a cada docente.
Frente al modelo IDDA, los cambios educativos realizados comenzaron a seguir una
nueva perspectiva. El modelo seguido podría ser algo así:
Iniciación <-> Implantación <-> Continuación <-> Productos
La mejora se empezaba a concebir como un proceso no-lineal, en donde cada centro
iniciaba el cambio, aplicaba la innovación u innovaciones y luego se dedicaba a su
institucionalización.
Este período arrojó importantes avances en cuanto a la importancia de la autonomía de
los establecimientos escolares frente a los procesos de mejora. Lo que, a su vez, permitió
enfatizar que las condiciones propias de cada centro deben tenerse muy en cuenta a la
hora de diseñar y desarrollar procesos de mejora.
Sin embargo, debe notarse que gran parte de las iniciativas de mejora desarrolladas en
esta época consistieron en experiencias escolares aisladas y esporádicas, y por tanto esta
etapa tampoco motivó una mejora significativa del sistema educativo en su conjunto.
Muchos de los esfuerzos de mejora de esta etapa no estaban explícita y rigurosamente
vinculados a la mejora de los resultados de aprendizaje de los alumnos. En sí, eran
propuestas de cambio muy fragmentadas y desarticuladas y por ello no tuvieron un
fuerte impacto en la práctica de aula (Hopkins y Reynolds, 2001).
También hay que destacar que en esos años nació la línea de investigación sobre las
“escuelas eficaces” (Effective Schools), línea que posteriormente tomaría su nombre
definitivo de Eficacia Escolar (School Effectiveness) (Murillo, 2005; Teddlie y Reynolds,
2000). Esta línea, en primer lugar, destacó la importancia de la escuela en su conjunto
para conseguir que los alumnos aprendan, y en segundo término, empezó a identificar
los factores de eficacia escolar. Un excelente sumario es el modelo de 5-factores de
Edmons (1979), que resumía lo aprendido en esos primeros años:
73
1. Poseer un liderazgo fuerte.
2. Tener un clima de altas expectativas en rendimiento hacia los estudiantes.
3. Contar con una atmósfera ordenada sin ser rígida y tranquila sin ser opresiva.
4. Tener como objetivo prioritario del centro la adquisición de destrezas y
habilidades básicas, y a él se supeditan las actividades del mismo.
5. Contar con una evaluación constante y regular del progreso de los estudiantes.
Estos resultados tuvieron un fuerte impacto y comenzaron a jugar un rol importante en
la evolución y demarcación del Movimiento de Mejora Escolar, a causa de la particular
retroalimentación gestada entre ambas líneas.
Como resumen critico de esta fase nos sirven las palabras de Hopkins y Reynolds
(2001:12) quienes señalaron que la mejora de la escuela estaba “débilmente
conceptualizada y con muy poca teoría (under-theorised). No representaba una enfoque
sistemático, programado y coherente”.
1.3. Más que cambiar, lo importante es tener la capacidad para hacerlo
A pesar de los avances conseguidos, los procesos de cambio escolar no llegaban a ser
completamente exitosos. Resultaba relativamente "fácil" que un centro mejorara el
rendimiento de los estudiantes si, por ejemplo, se le dedicaba mayor atención o más
recursos a dicha escuela, o si se destinaban más profesionales a la tarea asignada. El
problema era que cuando la atención o los recursos disminuían se hacía habitual que los
centros volvieran a su situación de partida o incluso que empeoraran. De ahí que en la
segunda mitad de los años 80 y la década de los 90, el foco de atención se dirigió a los
esfuerzos de cambio. Si en periodos anteriores se buscaba que los centros mejoraran, en
esta fase se procuró centrar la atención en que los centros tuviesen la suficiente
capacidad para sostener el cambio. A esta segunda época se le llamó la fase de “la gestión
del cambio” (Hopkins y Lagerweij, 1997) o “la capacidad para el cambio” (Fullan, 1998).
Esta etapa se caracterizó principalmente por un primer acercamiento entre la línea de
investigación sobre Eficacia Escolar y el movimiento de Mejora de la Escuela (Harris y
Chrispeels, 2008; Hopkins, 1995; Hopkins y Reynolds, 2001; Murillo, 2005, 2008;
Reynolds, Hopkins y Stoll, 1993). Mientras que la Eficacia Escolar identificaba los
elementos sobre los que había que incidir para mejorar una escuela, el campo de mejora
escolar comenzaba a esbozar los primeros lineamientos y estrategias para implementar
cambios lo suficientemente potentes como para ejercer una influencia efectiva dentro de
las aulas (Hopkins y Reynolds, 2001).
El intento por entrecruzar las propuestas de ambos planteamientos tuvo como resultado,
por lo menos en los Estados Unidos, el auge y desarrollo de modelos comprensivos de
reforma escolar pero esta vez para ser adoptados por escuelas individuales. Se trata de
enfoques integrales de diseño escolar (whole-school-design) que, producto de la
combinación de elementos de la investigación sobre Eficacia Escolar y el movimiento de
Mejora de la Escuela, centran la atención tanto en el currículum y la enseñanza, así
como también en variables organizativas y de gestión (Harris y Chrispeels, 2008).
Asimismo y como fruto del intercambio entre ambas corrientes, en este período se
generaron los primeros intentos por aunar los dos campos en un nuevo movimiento
teórico-práctico que se nutre de ambos y recibe aportaciones sustanciales de cada uno de
74
ellos. Este es conocido como la “Mejora de la Eficacia Escolar” (Effectiveness School
Improvement -ESI). Dos trabajos importantes en esta línea fueron Improving School
Effectiveness (ISEP) desarrollado en Escocia coordinado por John MacBeath y Peter
Mortimore (2001), y el Capacity for change and adaptation of school in the case of Effective
School Improvement que fue aún más ambicioso (Muñoz-Repiso y Murillo, 2003; Murillo,
2004b; Wikeley y Murillo 2005).
Al mismo tiempo, se multiplicaban las iniciativas que buscaban reestructurar y rediseñar
los centros escolares (School Reestructuring) con un énfasis en la gestión basada en la
escuela (Bolívar, 1999). Se procuraba así rediseñar los roles y las estructuras
organizativas de los centros, situando entonces los esfuerzos del cambio educativo en un
nuevo diseño organizativo de las escuelas. Se pretendía identificar qué estructura
organizativa podía provocar la mejora de la escuela y a partir de allí, profesionalizar la
enseñanza, de potenciar la capacidad en la toma de decisiones, y de alentar un mayor
compromiso con el desarrollo institucional y organizativo de los centros.
Tal como lo explica Fullan (1993), los "reestruturacionistas" estaban firmemente
convencidos de que el control de los procesos de mejora debían ejercerlos los profesores
y sus escuelas. Pero estas experiencias de reestructuración organizativa “basadas en el
centro” mostraron una evidente falta de relación con la práctica docente del aula y los
resultados en el aprendizaje de los alumnos. Tiempo después se comprobó que,
efectivamente, para alcanzar mejores resultados en los aprendizajes de los alumnos, “hay
que cambiar la práctica docente y eso es un problema de aprendizaje y no un problema
de organización” (Peterson, McCarthey y Elmore, 1996:19).
A pesar de sus buenas intenciones, los cambios efectuados en la organización no
demostraron relaciones causales significativas con la mejora de los procesos de
enseñanza y aprendizaje, básicamente porque se convirtieron en apelaciones retóricas
limitadas a cambios en los diseños curriculares o, como bien explica Bolívar (1999),
porque “reestructurar” no es lo mismo que “enculturizar”. El propio Fullan (2002a)
explica que los procesos de reestructuración poco tienen que ver con la reculturalización,
proceso que apela a cuestionar los supuestos e ideas afianzadas de los maestros de modo
que puedan eventualmente cambiar por sí mismos sus propios hábitos y creencias.
En este mismo período diferentes países impulsaron políticas educativas que tendieron a
dotar de mayor autonomía a las escuelas para que éstas puedan asumir sus propias
decisiones en materia de mejora. Hay que señalar que en esta etapa se desarrollaron
muchos de los programas de mejora de la escuela más exitosos y que más influencia han
tenido en el desarrollo de este movimiento. Ente ellos destacan el Halton Proyect en
Canadá (Stoll y Fink, 1999), el Accelerated Schools Proyect (Levin, 1993), las iniciativas
enmarcadas en la línea de la Reestructuración Escolar en USA (Elmore, 1990), el famoso
proyecto Improving the Quality of Education for All (IQEA) (Hopkins, Ainscow y West,
1994) así como el denominado Success for All (Slavin, Madden, Dolan, Wasik, Ross,
Smith y Dianda, 1996). Pero también el proyecto de Escuelas de Alta Fiabilidad (High
Reliability Schools –HRS) en Inglaterra, el Improving School Effectiveness Project en
Escocia, el Manitoba School Improvement Project en Canadá y el Dutch National School
Improvement Project en Países Bajos (Harris y Young, 2000; Hopkins, 2001; Hopkins,
Ainscow y West, 1994; Reynolds et al., 1996).
75
En cierta medida, podría decirse que el éxito de estos programas se enmarca en los
albores de una nueva concepción sobre el proceso de mejora escolar, en el que los niveles
de aula y escuela comienzan a interrelacionarse y a enriquecerse a partir de una
perspectiva conjunta. No casualmente se denomina a esta etapa como “la fase de la
capacidad del cambio” en la que, precisamente, la preocupación por fortalecer los procesos
internos de cada institución pasó a ocupar un lugar preponderante en materia de mejora
(Fullan, 2002b). Se comprendía que para generar un impacto profundo en la mejora de
los aprendizajes debían plantearse estrategias que apuntaran no solo a generar sino
también a sostener las innovaciones dentro de las escuelas (Hopkins y Lagerweij, 1997).
Una última visión sobre “qué hemos aprendido en esta época” nos la ofrece Alma Harris
(2000). Tras una revisión de los avances en este campo resume en cinco los elementos
que, según ella, caracterizan a los mejores programas:
1. Tener una visión del futuro de la escuela compartida por todo el centro y
regularmente reconfirmada a lo largo del proceso de mejora. La visión clara de
lo que la escuela puede llegar a ser, junto con un apoyo de alta calidad por parte
de los componentes del centro y de la administración educativa, garantiza
grandes posibilidades de mejora. Y, a la inversa, la falta de metas claras lleva a
confusión, desmoralización y fracaso de los intentos de cambio.
2. Asumir un nuevo concepto de liderazgo extenso, según el cual tanto los
directivos como los docentes juegan de algún modo un papel de líderes,
comparten las responsabilidades, toman las decisiones necesarias y asumen los
riesgos consecuentes. Se trata de reconceptualizar el liderazgo como una función
activa, participativa y colegiada, más que una delegación de arriba-abajo.
3. Ajustar los programas al contexto. No existe una guía universalmente válida
para la mejora de la escuela, porque cada centro tiene sus propias características,
su historia, expectativas y necesidades, distintos docentes y directivos, es único y
se encuentra en una situación peculiar. Pretender que todas las escuelas sigan un
mismo modelo es una apuesta segura para el fracaso; por tanto, lo mejor es que
cada centro pueda elegir su propio programa de mejora. Aunque, por supuesto,
la experiencia previa propia y ajena le sirva de orientación y apoyo.
4. Centrarse en los logros específicos de los alumnos, porque la clave del éxito de
un programa está en los avances de los alumnos en el terreno académico,
personal y social, más que en la innovación por sí misma. Es decir, el centro de
una escuela que mejora son los alumnos, no las prácticas de enseñanza, ni el
currículo, ni la gestión, que sólo cobran sentido en función del objetivo principal.
Esto, que parece obvio, no lo es tanto. Significa aceptar radicalmente a los
alumnos de cada centro tal como son y adaptar a ellos el proceso de enseñanzaaprendizaje (no a la inversa), para lograr que sean lo que tienen que ser.
5. Tener un enfoque multinivel. Si se aspira a que un centro mejore, es
imprescindible fomentar procesos de cambio en el nivel de la escuela entera, en
el profesorado y en el nivel del aula. Aunque se pueda empezar por un aspecto
concreto, la visión de cómo ese aspecto afecta al conjunto y la aspiración al
cambio global son consustanciales al logro de la mejora escolar. Se necesitan
además promotores del cambio internos y externos, implicados activamente
76
En síntesis, podría decirse que esta fue una fase de importantes avances en la línea de
mejora escolar en tanto supuso por un lado la superación de etapas anteriores en relación
al lugar que los centros ocupaban frente a sus procesos de mejora escolar. Las escuelas
ya no fueron consideradas necesariamente como objeto de imposición normativa en
cuanto al cambio, sino que empezaron a concebirse como germen de proyectos y
programas singulares.
1.4. Las grandes reformas, la colaboración y la vuelta al aprendizaje de los
estudiantes
Tres ideas caracterizaron los avances en el Movimiento de Mejora de la Escuela en los
finales de la década de los 90 (Harris y Chrispeels, 2008): la vuelta a las grandes
reformas, especialmente en los países anglosajones, el fomento de la colaboración inter y
entre centros, y la preocupación por el aprendizaje de los estudiantes como objetivo de
los procesos de cambio.
Efectivamente, la década de los 90 estuvo signada por el retorno de los diseños de
enfoque sistémico para alcanzar una reforma a gran escala, en particular en Inglaterra,
pero también en Australia y Nueva Zelanda. Las estrategias de mejora y cambio
educativo se tornaron así más ambiciosas, más restrictivas, más exigentes y, en
consecuencia, más superficiales (Hargreaves, 2009). Los esfuerzos vinculados a
establecer nuevos desarrollos curriculares y nuevas estrategias de intervención estaban
orientados a lograr una mejora de los resultados en evaluaciones estandarizadas. En
algunos casos esto produjo una tendencia a enseñar para la evaluación (teaching to the
test) lo cual limitaba, evidentemente, las posibilidades de desarrollar prácticas docentes
más satisfactorias e interesantes.
A esta reforma se la suele reconocer también por su “dureza” en tanto que la evidencia
comenzó a reemplazar a la experiencia: se pretendía sustituir la intuición y el sentido
común por información pura y dura. Las medidas de recolección y análisis de
información se fueron sofisticando y pasaron a adoptarse como únicos elementos a
considerar.
Al mismo tiempo, en este período emergieron distintos dispositivos destinados a
potenciar el trabajo colaborativo entre el profesorado como estrategia ligada a la mejora
de la enseñanza y el aprendizaje. Las primeras experiencias de colaboración docente
quedaron así plasmadas a través de tres modalidades: (a) la formación de equipos para
trabajar sobre datos que pudieran identificar problemas y así poder intervenir sobre ellos
(data teams), (b) el desarrollo de nuevas estrategias de enseñanza en el marco de
Comunidades Profesionales de Aprendizaje, y (c) la difusión de ideas y recursos entre
escuelas a través de redes y grupos de trabajo (Hargreaves y Shirley, 2012). En los
últimos años de la década de los 90 empieza a hacerse un lugar el concepto de
Comunidad Profesional de Aprendizaje (CPA) que, primeramente, apareció ligado a los
esfuerzos de reestructuración escolar. Con el tiempo, la CPA pudo ir despegándose de
estos propósitos tan rígidos y centralizados para ocupar un lugar central como
estrategia de cambio para el desarrollo de culturas escolares más colaborativas que
pudieran incidir, efectivamente, en la mejora educativa (Escudero, 2009; Krichesky,
2013; Krichesky y Murillo, 2011).
En los últimos años de la década de los 90 se puso también el acento en la necesidad de
prestar una mayor atención a la mejora de los resultados de aprendizaje de los alumnos
77
(Stoll, Fink y Earl, 2004; Watkins, 2010). Para ello se concebía fundamental, por un
lado, adoptar orientaciones metodológicas mixtas que combinaran la información de
índole cualitativa con la cuantitativa para evaluar la calidad de los planes de mejora. Y,
por otro, desarrollar la capacidad interna de la institución a través de nuevas y mejores
instancias de desarrollo profesional y planeamiento estratégico a medio plazo. Se
buscaba constatar que estos programas de formación impactaran efectivamente en la
capacidad de aprendizaje de los profesores para la mejora de las prácticas de enseñanza.
Los últimos años de la década fueron también testigos del auge de infraestructuras que
permitieran constituir una base de conocimiento con experiencias de mejora exitosas
para ser compartidas y difundidas. A su vez, emergieron planteamientos que pretendían
superar la dicotomía arriba-abajo abajo-arriba buscando combinar la presión externa con
el apoyo y la asesoría con la evaluación (Hopkins, 2007).
1.5. La Mejora sistemática y sostenible
Es posible afirmar que el siglo XXI ha traído una nueva etapa en el discurrir de este
Movimiento teórico-práctico de Mejora de la Escuela, y quizá estemos aun inmersos en
ella (Hargreaves y Shirley, 2009, 2012; Hopkins, 2007; Muijs, 2010). Y si hay que
bautizarla, puede ser interesante usar dos de las ideas que más se repiten: la importancia
de que la mejora sea sistemática y que sea sostenible. Las tres ideas fuerza que le
caracterizan son: aprendizaje, colaboración y ayuda (Bolívar, 2008; Murillo, 2012).
En esencia son seis los factores o condiciones de mejora distintivos de los discursos e
iniciativas que permean el campo de la mejora escolar en estos últimos años: la
colaboración docente y el trabajo en redes, la implicación de la comunidad, el liderazgo
sistémico, la centralidad de los procesos de enseñanza y aprendizaje, el debate entre la
rendición de cuentas y la responsabilidad, y las nuevas relaciones entre la administración
pública y las escuelas. Para finalizar, daremos una mirada al para qué del cambio: a la
Educación para la Justicia Social. A todo ello les dedicaremos el segundo gran bloque de
este artículo.
1.6. Algunas lecciones aprendidas en estos años
Al rastrear los resultados que arrojan estos primeros 40 años de historia de la línea de
investigación sobre Mejora Escolar pueden desprenderse una serie de lecciones:
• De las primeras etapas resulta fundamental recuperar el espíritu de innovación,
la flexibilidad y la autonomía como elementos esenciales a la hora de iniciar la
mejora de un centro. El cambio impuesto, si no es aceptado y asumido por la
escuela y por los docentes, de nada sirve. Es el centro educativo el que ha de
coordinar el proceso de cambio para que genere una mejora significativa que
afecte al núcleo en el que se dirimen los procesos de enseñanza y aprendizaje,
es decir, el aula.
• Es importante que los centros educativos optimicen su capacidad de
aprendizaje en orden a poder desarrollar las condiciones internas que le
permitan impulsar y sostener procesos de cambio satisfactorios y sostenibles
en el tiempo. De esta forma, cobran especial relevancia la capacidad de
liderazgo, el desarrollo de un buen clima (escolar y de aula), el trabajo en
equipo, buenos canales de comunicación, etc.
78
• Efectivamente, para que los cambios sean eficaces han de afectar a los procesos
de enseñanza y aprendizaje y a la organización, pero sobre todo a la cultura
escolar. Al conjunto de valores, normas, expectativas, compartidas a la
comunidad. A esos elementos que hacen que una escuela sea innovadora,
aprenda, trabaje en equipo...
• La colaboración y apoyo mutuo, las redes profesionales, el aprendizaje
permanente, el uso de evidencia, la implicación de las familias y la colaboración
de las administraciones educativas son fundamentales frente al desafío de
mejorar un sistema educativo en su conjunto (Hargreaves y Shirley, 2009).
• El objetivo final de los procesos de mejora escolar debe ser el desarrollo
integral de todos y cada uno de los estudiantes. Ello implica el aprendizaje en
Matemáticas y Lengua, pero también el desarrollo de la autoestima, de la
creatividad, de la sensibilidad, del bienestar, del compromiso social… Y, para
ello, es necesario que mejore el centro educativo en su conjunto y todos y cada
uno de los docentes que en el trabajan.
• Aunque la finalidad última de los procesos de cambio escolar debe ser la
consecución de una sociedad más justa. Y ello se consigue con escuelas que
trabajen en Justicia Social y desde la Justicia Social. (Murillo y HernándezCastilla, 2014).
Todas estas ideas trazan nuevas perspectivas que enriquecen, de cara al futuro, la
concepción y naturaleza de los procesos de cambio educativo. A continuación nos
adentraremos en los factores y las estrategias que, en años recientes, han demostrado ser
especialmente eficaces a la hora de conseguir buenos resultados en términos de mejora
escolar.
2. ¿Cómo Son y Qué Hacen las Escuelas que Mejoran?
No hay una única estrategia de mejora. Joyce (1991) apunta que la mejor estrategia es
usar varias de forma complementaria, que mutuamente se apoyan y refuerzan. Como
fruto de las lecciones aprendidas en estos últimos años, sabemos que existen
determinados factores y estrategias que prueban tener una incidencia más directa en la
mejora de los procesos de enseñanza y aprendizaje. Es decir, que más allá del foco
específico que un plan de mejora asume, se observan ciertas regularidades en los modos
en los que operan algunas condiciones para su correcta implementación y sostenibilidad
(Murillo y Krichesky, 2012).
Hemos resumido en cinco grandes elementos los que configuran las lecciones aprendidas
para hoy de medio siglo de Mejora de la escuela. Vamos con ellas.
2.1. La colaboración y el trabajo en red
Si bien las primeras investigaciones que relacionaban la colaboración docente con la
eficacia y la mejora escolar datan de la década de los 90 (Harris y Jones, 2010; Krichesky,
2013), es a partir de la entrada del nuevo milenio que empiezan a cobrar fuerza las
nociones de “comunidad profesional”, “cultura escolar colaborativa” y “redes de
aprendizaje”. En líneas generales, las investigaciones resaltan la presencia de
comunidades docentes sólidas como una constante en todas aquellas escuelas que, o bien
79
denostaban buenos resultados de aprendizaje, o bien habían conseguido desarrollar
procesos de cambio eficaces.
En este sentido, los hallazgos encontrados por la investigación determinan que aquellas
escuelas con un elevado nivel de colaboración entre docentes potenciaba un buen clima
de trabajo, la posibilidad de desprivatizar la práctica y compartir las dificultades de
enseñanza con colegas, a la vez que fomentaba una buena predisposición hacia la
innovación (¡quién teme arriesgarse con un nuevo proyecto si se cuenta con el apoyo del
claustro!), etc.
Estas comunidades docentes (posteriormente referidas como “Comunidades
Profesionales de Aprendizaje”) orientan además el trabajo colaborativo entre el
profesorado hacia tareas explícita y rigurosamente vinculadas a mejorar los procesos de
enseñanza (Krichesky y Murillo, 2012; Stoll y Louis, 2007; Stoll, Bolam, McMahon,
Wallace y Thomas, 2006; Vescio, Ross y Adams, 2008). Se difundieron así experiencias
colectivas de investigación-acción e indagación sobre la práctica que pretendían
identificar y analizar problemas de aprendizaje para, de forma conjunta y compartida,
intentar resolverlos. De esta manera, se comenzaron a implementar distintos formatos y
modalidades de aprendizaje entre los profesores directamente vinculados a las
dificultades particulares de cada contexto. Las necesidades de aprendizaje del alumnado
se convertían, en consecuencia, en una necesidad de aprendizaje para el cuerpo docente.
Siguiendo a Krichesky y Murillo (2011), es posible caracterizar las Comunidades
Profesionales de Aprendizaje por los siguientes elementos:
• Una cultura de aprendizaje que impregna la vida del centro.
• Procesos sistemáticos y rigurosos de análisis y reflexión sobre la práctica
docente.
• Espacios de trabajo colaborativos destinados a mejorar los procesos de
aprendizaje tanto de profesores como alumnos.
• Un fuerte sentido de pertenencia que cimienta las bases de una comunidad
educativa sólida y cohesionada.
Junto con estas iniciativas, renace con fuerza la idea de “Redes de Aprendizaje” como una
forma de colaboración que trasciende los muros escolares para profundizar aún más en
este modelo. De esta forma se pretendía reeditar la colaboración entre docentes en una
colaboración entre escuelas (Muijs y Rumyantseva, 2014; Muijs, Ainscow, Chapman y
West, 2011). Con esta idea, los miembros de distintas comunidades escolares se
nucleaban alrededor de redes mediante las cuales podrían compartir tanto experiencias
exitosas como problemáticas pedagógicas comunes, potenciando así la difusión de
innovaciones y estrategias de mejora entre los centros. Estas redes de aprendizaje
potenciaban así la generalización de buenas prácticas y la diseminación de información
útil, facilitando así la transferencia de innovaciones, cuando fuera pertinente y adecuado
hacerlo. Pero para que todo esto sea factible, las redes deben desarrollar estructuras y
procesos que apoyen la mejora de la enseñanza y el aprendizaje, a la vez que impulsar la
voluntad de transformación de los participantes en la misma. Una red debería apuntar
así a favorecer el desarrollo de la capacidad de cambio de las escuelas de forma lateral y
afectando no solo lo que sucede dentro de cada institución sino incluso llegando a
trascender los limites organizacionales.
80
Hopkins (2002) afirma que las redes pueden también actuar como un nexo clave entre
las autoridades de la administración y los profesionales de una escuela en cuanto que
permitirían abrir un canal de diálogo entre las necesidades de cada contexto y las
demandas de la política educativa más fructífero. Al unir sus esfuerzos y participar ya no
como escuela individual sino en conjunto con otros centros, las escuelas tendrían la
posibilidad de contar con la red como un interlocutor válido (y más potente) a la hora de
establecer negociaciones con la administración pública. De esa manera, la lógica
centralizadora y los esfuerzos por conservar cierta autonomía en la toma de decisiones se
compensarían siempre y cuando la red funcionara como medio para acordar en la
implementación de políticas de forma coherente y consensuada.
En este sentido y velando por una mejora sistémica que afecte a todas y no solo a
algunas escuelas, Daniel Muijs (2010) defiende el establecimiento de redes alegando que
hoy resulta esencial ampliar la mirada y comenzar a considerar a los esfuerzos de
colaboración entre los centros como un elemento clave para la mejora educativa. Así, las
redes de aprendizaje y la consecuente colaboración entre instituciones se conforman
como estrategias de cambio con el potencial para mejorar las escuelas no solo en
términos de estándares de rendimiento, sino también en términos de equidad. Las redes
más eficaces son aquellas que incluyen, de manera intencional, escuelas de alto y bajo
rendimiento con el objetivo de que puedan coordinarse y apoyarse mutuamente.
Las redes deberían estar intrínsecamente alineadas con la comunidad que las envuelve,
enfocadas en resolver las problemáticas propias del contexto. En este sentido, las redes
han de tender a alentar la implicación de otras instituciones u organizaciones clave para
el desarrollo de las escuelas y sus estudiantes, como ser las universidades y los centros
de formación del profesorado, los centros de investigación, ONGDs y otros (Murillo,
2009). Se parte así de la premisa de un sistema interconectado en el que se asume que la
mejora del contexto externo le permite a la escuela mejorar hacia adentro, y viceversa.
En síntesis, el desarrollo de Comunidades Profesionales de Aprendizaje dentro de las
escuelas y las redes de aprendizaje son dos estrategias colaborativas claramente
orientadas a mejorar las prácticas de enseñanza y las experiencias de aprendizaje de los
estudiantes. No solo brindan nuevos formatos y modalidades de desarrollo profesional
para los profesores sino que además permiten repensar y rediseñar la institución
educativa a partir de un clima colaborativo y una cultura de aprendizaje.
2.2. La escuela y la comunidad
Las escuelas no son islas. Están atravesadas por una multiplicidad de factores y
condiciones externas que las permean con mayor o menor intensidad (cambios
sociodemográficos, una crisis económica, evolución en las composiciones familiares,
nuevos hábitos de trabajo). La escuela se ve afectada por su contexto y, a la vez, puede
tener un fuerte impacto en la comunidad en la que está inserta. La mejora escolar debe
ser entendida como un proceso complejo en el que se entrelazan factores pedagógicos,
condicionantes políticos y circunstancias institucionales que afectan e inciden en las
prácticas de enseñanza y los procesos de aprendizaje. Por eso es que se vuelve
trascendental abordarla desde un enfoque ajustado a la realidad específica de la
comunidad para así maximizar las posibilidades de éxito de cualquier emprendimiento de
mejora educativa.
81
La implicación de las escuelas con su comunidad a veces se materializa estableciendo
asociaciones con otras instituciones educativas (centros de primaria o secundaria,
universidades), con organizaciones sociales (ONGDs, fundaciones) o con entidades
político-administrativas (municipios). En otros casos, la comunidad puede “entrar” a la
escuela a través de proyectos que invitan a las familias u otros agentes de la comunidad a
participar de alguna propuesta o programa en concreto. Hay que señalar que existen
algunas experiencias en las que la escuela capacita a padres y madres sobre alguna
temática relevante (Silins y Mulford, 2004), o los anima a cumplir una función de
asesoría en comisiones de trabajo (Stoll, Fink y Earl, 2004).
Hay mucho escrito sobre la participación de las familias en la escuela como estrategia de
mejora (p.e. Epstein, 2011). ¿Pero en qué medida puede la implicación de una escuela en
su comunidad favorecer y acompañar un proceso de cambio exitoso?
Implicar no es informar. Desde su acepción etimológica la palabra “implicación” proviene
del latín im-plicare y significa “envolverse hacia adentro”. Por otra parte la Real
Academia Española define actualmente a la implicación como “participación”. Desde esta
doble acepción, una escuela implicada con su entorno sería entonces aquella que
participa activamente en la comunidad en la que está inserta pero salvaguardando, al
mismo tiempo, una mirada introspectiva que le permite estar en contacto con sus propias
necesidades. Así se construye una relación nutrida por el interjuego afuera-adentro que
permite:
• Analizar y comprender las dificultades presentes en el centro escolar a la luz de
las coyunturas del contexto.
• Dar respuesta a las problemáticas sociales, culturales y/o económicas de la
comunidad a través de intervenciones escolares específicas (p.e. acciones de
Aprendizaje-Servicio).
• Contar con el apoyo y la ayuda de la comunidad frente al desarrollo de planes o
proyectos de mejora escolar.
• Establecer redes de cooperación para el desarrollo de proyectos en conjunto.
En realidad la implicación de una escuela en su comunidad amplía los márgenes de la
mejora escolar. Más que una estrategia de cambio es una forma diferente de pensar la
mejora educativa: es un proceso que se teje en el interior de la escuela pero que dialoga
con su contexto más inmediato.
Y si en verdad las escuelas necesitan el apoyo de su comunidad es esencial que primero
la eduquen: que le ayuden a comprender qué es lo que está haciendo, cómo se la puede
ayudar. En un intercambio fluido de reciprocidades mutuas, las escuelas deben saber
aprovechar los recursos que el entorno tenga para ofrecerle. Pero al mismo tiempo la
escuela debe contemplar en sus planes de mejora acciones que tiendan a enriquecer su
comunidad para garantizar así un nivel de desarrollo del que, cíclicamente, la escuela
también resulte beneficiada.
Como sugiere Chapman (2012), la implicación con la comunidad significa también
comprometerse con las escuelas de cercana localización. Esto conlleva la demarcación de
acciones (y actitudes) que velen por la mejora de las condiciones de otros centros
educativos, no solo del propio, para procurar conformar una red de mejora aunando así
82
esfuerzos, capacidades y recursos en pos de conseguir optimizar todas y cada una de las
instituciones. Esto supone:
• Promover instancias para que los profesores y demás miembros de las
comunidades educativas generen visiones compartidas sobre la relación entre
mejora educativa y desarrollo social.
• Desarrollar políticas coherentes para favorecer prácticas conjuntas entre
distintos servicios públicos y las escuelas.
• Crear un sistema en donde se asuman responsabilidades conjuntas ante todos
los alumnos de una misma localidad.
• Generar estructuras y procesos que favorezcan la capacidad de los jóvenes de
comprometerse en experiencias de aprendizaje significativas por fuera del
ámbito de la educación formal.
• Construir una generación de líderes que puedan pensar por fuera de su propia
institución y comprender el interjuego entre el sistema educativo y otros
servicios u organismos públicos.
La implicación con la comunidad puede pensarse entonces como un factor que acompaña
los procesos de mejora escolar para lograr un cambio genuino, duradero y sostenible. En
esa dirección, las escuelas podrían encabezar procesos de aprendizaje conjunto con sus
comunidades para dirigir esa implicación mutua hacia buen puerto (Kaagan y Headley,
2010).
Algunas experiencias de mejora dan muestras de cómo se pueden construir mecanismos
de aprendizaje con la comunidad en sus múltiples vertientes:
• Aprender de la comunidad: algunas escuelas invitan a padres u otros actores de la
comunidad a que compartan sus áreas específicas de conocimiento o
experiencias personales con los miembros de la institución escolar.
• Aprender con la comunidad: se trata de experiencias en las que padres y docentes
aprenden conjuntamente sobre un tema. Tuvimos la oportunidad de observar
una escuela secundaria en la que familias, docentes y alumnos realizaban un
curso sobre mediación escolar en un mismo espacio y en igualdad de
condiciones.
• Aprender para la comunidad: las escuelas son espacios en donde se gesta la
formación ciudadana: no solo imparten valores, derechos y deberes, sino
también hábitos y actitudes que hacen a una mejor convivencia. Se trata de
aprendizajes que inciden directamente en el desarrollo de la comunidad como
tal. Desde esa perspectiva algunos centros contemplan programas como
“alumnos mentores” (en las que los estudiantes mayores ayudan o acompañan a
los más pequeños) o incluso las acciones enmarcadas en tareas de AprendizajeServicio.
• Aprender como comunidad: Una comunidad que aprende o una comunidad
profesional de aprendizaje es aquella en la que todos los aprendizajes están
focalizados en un mismo objetivo y bajo un mismo parámetro: mejorar la
calidad y los resultados de los aprendizajes de todos los estudiantes. En este
83
caso, cuando los miembros de la comunidad aprenden con los profesionales de
una escuela lo hacen en respuesta a las necesidades de aprendizaje de los
estudiantes a través de una serie de estrategias de capacitación colaborativas
(Krichesky, 2013; Bolívar, 2012).
2.3. Las escuelas que queremos, el liderazgo que necesitamos
La investigación y la experiencia nos han confirmado que todos los procesos de cambio
escolar eficaces comparten un mismo rasgo común: un o una líder que promueve y
sostiene una cultura de aprendizaje y mejora continua en su centro. La cuestión que se
plantea es, ¿es la escuela la que hace al líder o el líder hace a la escuela? Y más allá, ¿es
posible que una escuela ponga en marcha un proceso de cambio sin el apoyo de la
dirección?
Más allá de la particularidad de cada proceso de mejora, se han detectado ciertas
características inherentes a las prácticas de liderazgo que han demostrado resultar
especialmente eficaces a la hora de establecer cambios sustanciales en las prácticas
educativas. De entre todas las propuestas surgidas en estos años (Murillo, 2006), hay
tres que nos han parecido especialmente relevantes para la mejora de la escuela: el
liderazgo distribuido, el liderazgo para el aprendizaje y el liderazgo para la Justicia
Social (Bolívar, López-Yáñez y Murillo, 2013).
a) El liderazgo distribuido
Desde hace ya varios años está en entredicho la idea de un liderazgo ejercido por un
superman/superwoman con múltiples competencias y capacidades, y va tomando fuerza la
idea del liderazgo como una tarea compartida. Surge así el liderazgo distribuido es un
nuevo marco conceptual para analizar y enfrentar el liderazgo escolar. Supone mucho
más que una simple remodelación de tareas; implica un cambio radical en la cultura
escolar, que entraña el compromiso y la implicación de todos los miembros de la
comunidad escolar en la marcha, el funcionamiento y la gestión de la escuela. El
liderazgo distribuido aprovecha las habilidades de los otros en una causa común, de tal
forma que el liderazgo se manifiesta a todos los niveles (Harris, 2009; Spillane, 2006).
Este planteamiento supone una profunda redefinición del papel del director quien, en
lugar de ser un mero gestor burocrático, pasa a ser un agente de cambio que aprovecha
las competencias de los miembros de la comunidad educativa en torno a una misión
común. Este ejercicio de dirección como liderazgo se ve como una práctica distribuida,
más democrática, “dispersada” en el conjunto de la organización, en lugar de ser algo
exclusivo de los líderes formales (equipo directivo) (Bennet, Wise, Woods y Harvey,
2003; Harris, Leithwood, Day, Sammons y Hopkins, 2007; Leithwood, Mascall y
Strauss, 2009).
También implica un fuerte impulso al liderazgo del profesorado a partir de la formación
basada en el centro, estrategia que permite aprender de los compañeros y de los
proyectos puestos en práctica. Los directivos facilitan e impulsan el desarrollo
profesional, creando una visión compartida de la escuela. Lo que supone romper con el
aislamiento y el individualismo de las prácticas docentes, apoyando que la comunidad se
mueva en torno a dicha visión (Crawford, 2005).
Con este planteamiento, el directivo identifica, establece acuerdos y metas deseables,
estimulando y desarrollando un clima de colaboración, apertura y confianza, lejos de la
84
competitividad entre las partes. Exige la asunción de un papel más profesional por parte
del profesorado, quien asume funciones de liderazgo en sus respectivas áreas y ámbitos
(Elmore, 2010). El liderazgo comienza a verse menos como de un individuo y más como
de una comunidad, asumido por distintas personas según sus competencias y momentos.
En esta nueva visión, la principal tarea del director es menos gestionar y más desarrollar
la capacidad de liderazgo de los demás, estimulando el talento y la motivación.
Igualmente esta propuesta implica el aprovechamiento de los conocimientos, las
aptitudes, las destrezas, el esfuerzo y la ilusión de la comunidad escolar. Con lo que se
consigue u mayor compromiso y refuerzo de la profesionalidad de los y las docentes
(Mascall, Leithwood, Strauss y Sacks, 2009). El liderazgo distribuido no consiste en
delegar o asignar, desde un lugar central, tareas o responsabilidades a los demás, sino de
aprovecharlas capacidades y destrezas de todos, pasando funcionalmente de unos
miembros a otros según las actuaciones requeridas en cada caso. Así como una mayor
coordinación dentro del colectivo de personas que pertenece a la misma comunidad de
trabajo y aprendizaje.
En definitiva, con este nuevo enfoque se genera un incremento de la capacidad de la
escuela para crecer, para cambiar, para desarrollar su propio proceso de mejora escolar
mediante un cambio organizativo y cultural en el que el compromiso y el liderazgo
compartido se alzan como protagonistas (Harris, 2009).
b) El liderazgo para el aprendizaje
Los equipos directivos pueden efectivamente marcar la diferencia en la calidad de la
enseñanza impartida mediante la modificación de ciertas condiciones estructurales y
organizativas en los centros (p.e. Bolívar, 2010, 2012; McBeath, 2011; Stoll, 2009). Se
trata de un liderazgo centrado en mejorar el aprendizaje del alumnado, del profesorado y
de la propia escuela como organización (Earl y Fullan, 2003).
Este tipo de liderazgo se posa sobre cinco principios fundamentales para su desarrollo en
la práctica: centrarse en el aprendizaje como prioridad de la institución educativa, crear
condiciones favorables para su desarrollo, promover un diálogo fructífero sobre las
prácticas de liderazgo y su impacto en el aprendizaje, compartir y distribuir el liderazgo,
y difundir la responsabilidad compartida ante los resultados académicos (MacBeath y
Townsend, 2011).
En línea con lo anteriormente expresado, Leithwood, Day, Sammons, Harris y Hopkins
(2006) describen cuatro prácticas de liderazgo que tienen un alto impacto en el
aprendizaje de los alumnos. Entre ellas se destacan: (a) el establecer una dirección clara
para el centro (visión, expectativas, metas del grupo), (b) el desarrollo profesional del
cuerpo docente, (c) el rediseño de la organización, y (d) la gestión los programas de
enseñanza y aprendizaje. Esto deja entrever que si el principal objetivo es mejorar los
resultados de aprendizaje de los estudiantes, se deben para ello modificar aquellas
estructuras y condiciones que hacen posible la mejora en el aula, apoyando y
estimulando el trabajo innovador del profesorado dentro de la clase.
En esa dirección, se pueden reconocer cinco estrategias clave:
• Ofrecer espacios para discutir, establecer y comunicar los objetivos de
aprendizaje para docentes y estudiantes.
• Enmarcar el logro de estos objetivos en la vida de las escuelas asegurando que
85
todas las decisiones sobre materiales y recursos, y la organización de los
programas de formación docente fueran coherentes con dichas metas.
• Articular la relación entre las estrategias de enseñanza y los aprendizajes
alcanzados, mediante la distribución de distintos formatos para registrar los
aprendizajes, y brindando herramientas para analizar dichos datos.
• Generar normas de responsabilidad colectiva sobre el desarrollo integral de los
estudiantes.
• Cuestionar la cultura docente dominante, favoreciendo la emergencia de
diálogos problemáticos y constructivos, invitando a los profesores a adueñarse
de los problemas (evitando así el surgimiento de posturas defensivas); y
evaluando cómo las creencias y las prácticas de los miembros de la comunidad
están, consciente o inconscientemente, contribuyendo a dicho problema.
c) Liderazgo para la Justicia Social
El liderazgo educativo para la Justicia Social es un modelo de liderazgo que pone su foco
de atención en la construcción de una organización educativa que trabaje en contra de
las desigualdades y por el desarrollo de una sociedad más justa. Aunque la idea no es
nueva, en estos últimos años se están multiplicando las aportaciones teóricas y prácticas
para su construcción (p.e. Bogotch y Shields, 2014; Bogotch, Beachum, Blount, Brooks y
English, 2008; Bolívar, López-Yáñez y Murillo, 2013; Jean-Marie, 2008; Jean-Marie,
Normore y Brooks, 2009; Marshall y Oliva, 2006; Morrison, 2009; Murillo y
Hernández-Castilla, 2014; Murillo, Krichesky, Castro y Hernández-Castilla, 2010).
Este nuevo enfoque del liderazgo para la Justicia Social (Murillo, y Hernández-Castilla,
2014) se fundamenta en la idea de que los líderes educativos no sólo tienen la obligación
social y moral de fomentar unas prácticas, procesos y resultados escolares más
equitativos para estudiantes de diferente procedencia socioeconómica, cultural, étnica, de
capacidad, género u orientación sexual, o acabar con cualquier tipo de exclusión o
marginación que se de en la escuela, sino que debe trabajar por contribuir a la
construcción de una sociedad más justa y equitativa (Murillo, Krichesky, Castro y
Hernández-Castilla, 2010).
Este planteamiento parte y se retroalimenta de otras propuestas de las anteriores
propuestas de liderazgo distribuido, para el aprendizaje; sin embargo, es importante
destacar que estos enfoques, por sí solos, no lleva necesariamente a la Justicia Social y a
la equidad. Este proceso no es suficiente, para que esté enfocado a la Justicia Social ha de
tener necesariamente “contenidos” vinculados a la justicia, a la equidad, el respeto por la
dignidad de los individuos, la participación y el trabajo por el bien común. También es
necesario subrayar que el liderazgo para la Justicia Social es más un liderazgo ético que
técnico (Dantley y Tillman, 2006; Dotger y Theoharis, 2008). Es un liderazgo más de
actitudes y de influencia que de técnicas y gestión de recursos (Cambron-McCabey y
McCarthy, 2005; Capper, Theoharis y Sebastian, 2006). De esta forma, lo que caracteriza
al liderazgo que trabaja para la Justicia Social es tanto el estilo como las prácticas o los
valores que se promueven: el interés y el trabajo por el bien común, por lo colectivo; el
trabajo para que todos y cada uno de los estudiantes aprendan, el fomento por la
equidad, por la participación, el respeto por el valor y la dignidad de los individuos y sus
tradiciones culturales, y la lucha por una sociedad diferente (Frattura y Capper, 2007;
Furman, 2012; Hernández-Castilla, Euán e Hidalgo, 2013; Theoharis, 2007).
86
Algunas de las prácticas de aquellos líderes que fomentan y logran una escuela que
trabaje en y para la Justicia Social son las siguientes (Murillo y Hernández-Castilla,
2014):
a) Soñar una escuela justa y que contribuya a la Justicia Social y ser capaz de
entusiasmar a la comunidad escolar y dar los pasos para conseguirlo.
b) Trabajar en el cambio cultural de la escuela, para lograr una cultura escolar en
y para la Justicia Social.
c) Potenciar el desarrollo personal, social y profesional de todos los miembros de
la comunidad escolar.
d) Favorecer procesos de enseñanza y aprendizaje eficaces y centrados en una
educación en Justicia Social.
e) Potenciar la creación de Comunidades Profesionales de Aprendizaje.
f) Promover la colaboración entre la escuela y la familia, potenciando el desarrollo
de culturas educativas en las familias.
g) Expandir el capital social de los estudiantes valorizado por las escuelas.
2.4. Foco en la enseñanza y en el aprendizaje
Las escuelas que mejoran lo hacen, fundamentalmente, porque entienden que el aula es el
núcleo del cambio (Hargreaves y Fullan, 2014). Los centros que consiguen buenos
resultados de aprendizaje poseen una mirada centrada en aspectos netamente
pedagógicos y consignan una gran importancia a las prácticas de enseñanza y a los
procesos de aprendizaje. De hecho, muchas de las reformas centralizadas no logran
optimizar la calidad educativa a gran escala justamente porque la mayor parte de las
veces no logran impactar en aquello que sucede dentro del aula de clases en todas y cada
una de las escuelas.
En esa línea, Elmore (2010) argumenta que las políticas de mejora tienen éxito o
fracasan en la medida que saben o no desarrollar la capacidad de las escuelas para tomar
control de su práctica pedagógica y construir una organización cohesionada en torno a
ideas robustas relacionadas con el aprendizaje. De lo contrario y como suele ocurrir, la
grandilocuencia del discurso político resta lugar a la practicidad en el aula.
Sabemos también, gracias a la investigación sobre Eficacia Escolar, que lo que más
incide en los resultados de aprendizaje del alumnado es aquello que sucede dentro del
aula (Murillo, 2005, 2007; Murillo, Martínez-Garrido y Hernández-Castilla, 2011).
Paradójicamente, son pocas las experiencias de mejora que han registrado
transformaciones significativas en las prácticas docentes como estrategias de cambio
exitosas.
Ante este escenario se torna esencial clarificar cuáles son los caminos que conducen a
una mejora sustancial de la enseñanza en detenimiento del desarrollo de todos los
estudiantes.
En primer lugar, conviene recordar que hoy la mejora escolar no puede deslindarse de
un fuerte sentido de autonomía institucional. Es decir, que es importante que cada
escuela, atendiendo a sus propias necesidades y consciente de sus fortalezas, emprenda
un proceso de mejora fuertemente arraigado a su realidad y sus posibilidades. Eso no
87
significa que cada escuela opera de forma aislada o desconectada de su entorno, todo lo
contrario. Pensar en la escuela como centro del cambio significa que a su alrededor
orbitan muchas otras instituciones que deben estar al servicio de sus demandas.
Ahora bien, si la escuela es el centro del cambio, el aula ha de erigirse como el núcleo de
su mejora. Esto implica que, de la misma manera en la que la escuela ha de dialogar con
otras organizaciones de la comunidad desde una posición bien céntrica, las distintas
dimensiones del ámbito escolar deben estar al servicio de enriquecer y acompañar
aquello que sucede dentro del aula. En otras palabras, es importante que existan
relaciones recíprocas entre el afuera y el adentro del aula, y siempre al servicio de
mejorar la experiencia educativa del alumnado.
Desde esta perspectiva la mejora de la escuela descansa sobre la base de ciertas
condiciones escolares que permitan a todos los estudiantes sacar el máximo provecho de
la experiencia áulica. Chapman (2012) explica así que la mejora escolar debe apuntar
entonces a la optimización de estructuras y procesos que apoyan la enseñanza eficaz y el
aprendizaje sostenible. Entre algunas de las principales estrategias destaca:
• El desarrollo de altas expectativas y normas culturales compartidas entre los
miembros de la comunidad escolar
• El uso de datos para identificar fortalezas y debilidades organizativas y así
tomar decisiones bien informadas
• Invertir en el desarrollo personal y profesional de las personas
• Generar un buen clima escolar y garantizar un buen clima de aula
• Aplicar mecanismos de rendición de cuentas apropiados
• Utilizar un buen criterio para seleccionar y adaptar las presiones de reforma
que provienen de la administración pública.
2.5. Entre la rendición de cuentas y la responsabilidad
Hace ya unos años que el foco en los aprendizajes del alumnado ha alcanzado
dimensiones casi inauditas a merced del llamado movimiento a favor de la rendición de
cuentas (accountability). En las últimas décadas los ministerios de Educación han
procurado hacer un seguimiento de los resultados de aprendizaje de cada una de las
escuelas a través de la implementación de sofisticados sistemas de exámenes externos,
tanto a escala local como nacional e internacional. A través de estos instrumentos se han
configurado políticas de rendición de cuentas muy enfocadas en la cuestión de la
performance y el uso de estándares de rendimiento. La primera de ellas, en tanto
mecanismo de supervisión, se instrumentó particularmente a partir de las inspecciones,
la evaluación de los centros por parte del gobierno, y el desarrollo de tablas
comparativas en relación a los resultados obtenidos en cada escuela. Por otra parte, el
uso de estándares se vio representado por el establecimiento de objetivos, altas
expectativas de logro y un monitoreo constante en esa dirección. Estos dos componentes
se han solidificado en estos últimos años y hay quienes arguyen que han dominado en
gran medida el panorama educativo (Harris y Chrispeels, 2008).
Según Elmore (2010), la política educativa define a la rendición de cuentas entre los
márgenes de cuatro ideas esenciales: (a) la escuela es la unidad básica a cargo de la
88
educación y, por ende, el lugar donde los profesores y directivos deben rendir cuentas;
(b) las escuelas deben rendir cuentas por el rendimiento de los alumnos, generalmente
definido como el desempeño en diferentes pruebas de contenidos académicos; (c) el
desempeño de los alumnos de cada escuela se mide en términos de un conjunto de
estándares externos que definen los niveles aceptables de rendimiento exigidos por los
diferentes estados; y (d) la evaluación del desempeño de la escuela suele ir acompañada
de un sistema de recompensas, castigos, y/o estrategias de intervención, orientados a
recompensar a las escuelas exitosas y a intervenir o cerrar aquellas con bajo
rendimiento.
Los sistemas de rendición de cuentas externos han despertado no pocas tensiones. Las
problemáticas que surgen a partir de ellas son resultado de la inconsistencia entre los
valores individuales, las expectativas compartidas, y los mecanismos a través de los
cuales los miembros de una comunidad escolar rinden cuentas por lo que hacen (Elmore,
2003). En otras palabras, existen algunas posiciones aparentemente enfrentadas o
contradictorias entre lo que un colectivo docente considera que es una “buena práctica de
enseñanza”, generalmente situada en un determinado contexto, y la forma en la que la
administración pública monitorea los resultados de dicha práctica bajo controles
estandarizados.
Elmore propone algunas ideas interesantes en relación a cómo superar las tensiones que
generan las culturas de rendición de cuentas externas al interior de los centros docentes,
de cara a aprovechar estos nuevos mecanismos como insumo de mejora. Empieza por
remitirse a un principio de reciprocidad que define a través de una simple expresión: “por
cada unidad de desempeño que requiero de ti te debo una unidad de capacidad para
producir ese resultado” (Elmore, 2010:87). Con ello, Elmore intenta explicar que
cualquier persona o sistema que demande ciertos resultados a terceros, debe primero
garantizar todas las condiciones necesarias para desarrollar las capacidades que puedan
generar efectivamente esos resultados. Desde esta perspectiva, cualquier proceso que
implique rendir cuentas debe comenzar por brindar todos los recursos necesarios para
que quienes deban afrontarlas cuenten con las herramientas y capacidades necesarias
para alcanzar buenos resultados.
Por otra parte, Elmore (2003, 2005) defiende la importancia de desarrollar procesos de
rendición internos. Según el autor, para que las escuelas puedan responder
adecuadamente a los requerimientos de una rendición de cuentas externa, primero deben
desarrollar buenos sistemas de rendición internos. Es decir que las escuelas deben
primero contener un amplio abanico de soluciones al problema de cómo responder a los
requisitos externos, dependiendo de las soluciones que se hayan encontrado al interior
de la escuela. Dicho en otros términos, las escuelas que ya cuenten con culturas de
evaluación y rendición internas estarán mejor preparadas para responder a las presiones
políticas provenientes de la administración pública u otros organismos.
A su vez, las escuelas que tienen sólidos sistemas internos de rendición de cuentas
también suelen poseer un gran nivel de acuerdo entre los miembros de la organización
respecto de las normas, valores y expectativas que conforman su trabajo. En esta
dirección, la existencia de un sólido sistema de rendición de cuentas interno es condición
para una respuesta efectiva de la escuela ante las exigencias externas (Elmore, 2010).
Desde una línea muy similar, Hopkins (2007) aboga por construir “sistemas de rendición
de cuentas inteligentes” en las que exista un cierto equilibrio entre las demandas
89
externas y la capacidad interna de los profesionales de cada escuela para responder a
ellas. Con ello, este autor británico defiende la necesidad de incrementar el sentimiento
de responsabilidad de los profesores frente a los resultados de aprendizaje de sus
estudiantes mediante una serie de estrategias tales como: a) estimular el uso de una
evaluación docente sistemática, b) concordar objetivos o metas de abajo-arriba, c)
establecer medidas de valor agregado con respecto a la actuación del centro, y d)
incentivar a que cada centro haga público su perfil de fortalezas y debilidades a su
comunidad escolar brindando así una imagen más clara de su actuación y desempeño
como institución educativa. Estas acciones pretenden, en definitiva, profesionalizar el
trabajo docente a través del compromiso y la implicación en la evaluación global del
centro en el que trabajan.
Rendir cuentas por los resultados de aprendizaje del alumnado es un acto de
responsabilidad y es fundamental que las estrategias de enseñanza sean objeto de análisis
y reflexión constante para poder hacer cada vez más visibles los procesos que provocan
dichos resultados. Para que eso efectivamente suceda, se requieren ciertas condiciones
que de forma simultánea promuevan:
• un mayor sentido de responsabilidad docente ante procesos de aprendizaje, es
decir, no culpabilizar al alumnado por sus fracasos,
• generar valores y expectativas compartidas para acordar sobre cuáles serán los
estándares de desempeño esperados,
• sistematizar rutinas para realizar un buen seguimiento de la evolución de los
aprendizajes, e
• internalizar la presión por mejorar para desarrollar culturas de aprendizaje
docente.
Tal como afirma Elmore (2010:150), “la presión creciente para que las escuelas rindan
cuentas por el rendimiento escolar y por la calidad de la educación es un sello distintivo
de la etapa actual de la reforma educacional”. El grado de equilibrio que cada escuela
logre alcanzar entre la presión externa por visibilizar sus resultados y la mejora interna
de sus procesos, es lo que le permitirá sostenerse en una posición firmemente arraigada
en un cambio focalizado en la mejora de los aprendizajes.
2.6. Niveles de mejora y conversaciones inteligentes
En estos últimos años y sobre la base de las problemáticas detectadas en etapas
anteriores, se han elaborado nuevas premisas sobre la forma de encarar los procesos de
cambio en las escuelas. Por un lado, la idea de que "la escuela es el centro de cambio", es
actualmente objeto de matización y reajuste (Murillo, 2009). Esto se debe a la ineficacia
y la inequidad del enfoque que en su momento generó este planteamiento: el diseño de
las reformas de abajo hacia arriba, que da por supuesto que cualquier escuela en
cualquier escenario es capaz de encabezar procesos de cambio por su propia iniciativa y
por sus propios medios. Según el autor, esta idea resulta “no sólo excesivamente
optimista, sino irreal” (Murillo, 2009:2) en tanto no todas las escuelas cuentan con la
misma capacidad interna para organizarse y concretar un plan de mejora.
Hoy se mantiene la idea de que la escuela es el centro del cambio pero sin por ello
desestimar los esfuerzos y el acompañamiento que las administraciones públicas deben
aportar a los procesos de mejora impulsados por los centros (Murillo, 2009). Dicho de
90
otra forma, si la escuela es el centro del cambio, es posible asumir que existen otros
organismos a su alrededor que deben acompañarla y apoyar sus esfuerzos de mejora con
asesoramiento y formación, entre otros.
Desde esta perspectiva, como señala Murillo (2011), el papel de la Administración
educativa consistiría en promover los recursos y servicios necesarios para que cada
escuela pueda generar y sostener sus propios procesos de cambio. Pero también
intervenir directamente en aquellos centros que así lo requieran. Se trata de establecer
un “contrato diferencial” entre la Administración y las escuelas, de tal forma que aquellas
con una mayor capacidad para poner en marcha procesos de cambio por sí solas, tengan
una mayor autonomía; mientras que las que tienen dificultades para iniciar y mantener
procesos de transformación exitosos, reciban un mayor apoyo por parte de las
administraciones.
De esta forma, la escuela continuará siendo el centro del cambio pero esta vez en
estrecha colaboración con la administración pública y otras organizaciones. Se torna
para ello indispensable desarrollar una relación horizontal entre el sistema y las
unidades que lo componen, considerando diferentes tipos de apoyos según la situación
particular de cada escuela. Así, se resalta la necesidad de una diálogo "inteligente" entre
las escuelas y el contexto político, administrativo, social y educativo en el que éstas se
desenvuelven (Bolívar, 2008, 2012; Hopkins, 2007; Murillo, 2012).
Se plantea así la necesidad de pensar la mejora escolar por medio de acciones y
respuestas más amplias y mejor coordinadas, abordadas desde un enfoque sistémico que
implique un apoyo mutuo entre el afuera y el adentro de las escuelas. Para que cada
centro logre convertirse en una excelente escuela se requiere de una relación lateral y
recíproca entre las escuelas y la administración pública, en la que ésta última brinde un
nivel de presión y apoyo óptimos para impulsar y colaborar en los procesos de mejora de
los centros educativos.
En este marco, el objetivo principal de este planteamiento consiste en minimizar las
notorias desigualdades en los resultados académicos de modo que todos los estudiantes
desarrollen su potencial en su paso por la escuela. En línea con esta argumentación,
asumir una perspectiva de Justicia Social frente a la tarea educativa implica una negación
rotunda por aceptar que el contexto resulte un factor determinante en el logro
académico y social de los alumnos (Hopkins, 2007). Para que esto pueda concretarse, es
decir, para que toda escuela logre ser una buena escuela es necesario:
• Establecer un equilibrio inteligente entre las iniciativas de cambio locales y las
exigencias de mejora centralizadas.
• Desarrollar la capacidad local de los centros.
• Diseñar el sistema educativo de forma tal que los centros cuenten con la
suficiente independencia para innovar y ser selectivos a la hora de adaptar los
cambios externos para sus propios propósitos internos.
• Centrarse en lo que acontece en las aula.
• Prestar particular atención a cómo se organizan los recursos disponibles en el
centro de cara a los procesos de mejora.
• Contar con una cultura positiva hacia el aprendizaje y la enseñanza.
91
• Desarrollar liderazgos sistémicos que se preocupen por y trabajen para el éxito
no solo de su escuela sino también de muchas otras (Hopkins, 2007).
Se requiere así de una “tensión creativa” entre los cambios de abajo-arriba y de arribaabajo que conjugue, como decíamos en el apartado anterior, la rendición de cuentas
externa con los procesos de evaluación internos de cada escuela. Es decir, que cada
centro pueda simultáneamente atender a las demandas del estado o la sociedad a la vez
que concienciarse y asumir sus propias fortalezas y debilidades como institución
educativa. La profesora Linda Darling-Hammond (2001) expresa esto con claridad al
instar a los gobiernos a que desarrollen políticas que mantengan el frágil equilibrio entre
los estándares externos que estimulan la mejora y la autonomía escolar que constituye el
motor del cambio interno.
Desde esta perspectiva y para que toda escuela sea una buena escuela resulta
indispensable que el sistema educativo traslade el foco de atención desde la prescripción
nacional hacia la profesionalización, estimulando que sean los propios centros los que
lideren la mejora, a través del desarrollo de su capacidad interna plasmada en el
incremento de su capital social, organizacional e intelectual. Las claves para conseguirlo
descansarían sobre la base del aprendizaje personalizado, la enseñanza profesional, las
redes, la colaboración y una rendición de cuentas inteligente, todo ello moldeado a través
del ejercicio responsable de un liderazgo sistémico (Hopkins, 2007).
3. ¿Mejora de la Escuela para qué? Hacia una Educación
para la Justicia Social
La mejora de la escuela no puede constituirse como un fin, sino como un medio para un
cambio real de la sociedad. Trabajar desde la escuela para una sociedad más justa es, hoy
por hoy, una necesidad (Murillo y Hernández-Castilla, 2014).
Podemos partir de la provocativa premisa (Murillo y Hernández-Castilla, 2014) de que
sólo si un centro educativo se plantea explícitamente luchar contra las desigualdades
estará trabajando por una sociedad más justa; en caso contrario, seguramente estará
contribuyendo a la reproducción de las desigualdades sociales. Con ello es posible
postular la importancia de que la lucha de las desigualdades y a favor de una mayor
Justicia Social debería formar parte de los proyectos educativos, de los objetivos que se
plantean y, por supuesto, de las acciones que se llevan a cabo.
Pero trabajar para la Justicia Social solo puede hacerse si se combina un trabajo en
Justicia Social junto con un funcionamiento desde la Justicia Social. La idea es sencilla,
para construir una sociedad más justa es necesario que los alumnos conozcan esos
elementos y tengan competencias y capacidades para modificar la situación, pero
también mediante una escuela justa. Para entender esa idea podemos recurrir a la
analogía de la educación para la democracia, si queremos una educación que contribuya a
una sociedad más democrática necesitamos, en primer lugar, que los estudiantes
conozcan cauces institucionales de participación, pero también que sepan expresarse en
público para defender las ideas propias, así como actitudes favorables a la participación…
entre otras cosas. Pero estaremos de acuerdo que no puede enseñarse democracia con
instituciones autoritarias, por lo que es condición sine qua non que las escuelas sean
democráticas, que funcionen desde la democracia.
92
Si se quiere colaborar en la construcción de una sociedad más justa es necesario, en
primer lugar, “cambiar las personas”, como decía Freire, hacer de los estudiantes agentes
de cambio social. Y, para ello, es necesario incluir en el curriculum temas de Justicia
Social desde una perspectiva que parte de las experiencias de los estudiantes y poco a
poco va profundizando hacia una perspectiva crítica de lo que le rodea, y hacia una
acción directa enfocada al cambio social (Adams, Bell y Griffin, 2007; Cipolle, 2010,
Schniedewind y Davidson, 2006; Zajda, Majhanovich y Rust, 2006). Así, solo a modo de
mínima orientación, una educación en Justicia Social necesita un proceso que contenga
estos elementos:
1. Autoconocimiento y autoestima. Se fomenta que los estudiantes aprendan acerca de
quiénes son y de dónde vienen. En el aula se cuida la dignidad de su cultura,
capital social, capacidad, etnia, religión, color de piel, género, orientación sexual,
etc. Los estudiantes aprenden sobre diferentes aspectos de su identidad y su
historia. Se trabaja sobre los estereotipos negativos asociados a las identidades
de los estudiantes.
2. Respeto por los otros. Se pretende que los estudiantes compartan con sus
compañeros sus conocimientos sobre su propio contexto cultural. El objetivo es
crear un clima de respeto a la diversidad, donde los estudiantes aprenden a
escuchar con interés, cercanía y empatía las experiencias de sus compañeros. Los
estudiantes “derriban” los estereotipos sobre las identidades de sus compañeros.
3. Abordan aspectos sobre la injusticia social. De "celebrar la diversidad" a analizar
cómo ésta ha impactado de manera desigual en los diversos colectivos de
personas. Los estudiantes aprenden sobre la historia del racismo, el sexismo, el
clasismo, la homofobia, la intolerancia religiosa, etc., y cómo estas formas de
opresión han afectado a las diferentes comunidades. Buscan relaciones que
muestren cómo las raíces históricas de la opresión impactan en las experiencias
vitales y en las condiciones materiales de las personas en la actualidad.
4. Movimientos sociales y cambio social. Se trabajan ejemplos de acciones en contra de
los problemas sociales actuales llevados a cabo tanto por personas emblemáticas
como por movimientos sociales. La idea es pasar a contrarrestar el desánimo y
pasividad, de manera que entiendan que el trabajo conjunto de gente corriente
puede generar cambio.
5. Despertar la conciencia. Se proporcionan oportunidades para que los estudiantes
enseñen a otros acerca de lo que han aprendido sobre estos temas. Esto permite
que se apasionen con estos temas y se conviertan en defensores mediante la
sensibilización de otros estudiantes, docentes, familiares y miembros de la
comunidad. Es importante reconocer que, si bien la sensibilización es un
precursor necesario e importante para la acción, por sí misma no se traduce en el
cambio.
6. Pasar a la Acción Social. Se facilitan ocasiones para tomar medidas sobre aspectos
que afectan a los estudiantes y sus comunidades. Los estudiantes identifican los
problemas sobre los que sientan pasión y adquieren las competencias para
comenzar a cambiarlos.
Son ideas heredadas de Freire cuando defendía que para que el hombre se educara, se
liberara, necesitaba reflexionar sobre lo que es y sobre su situación de tal forma que le
93
lleve a “emergerse” de la realidad para transformarla, realizar y proyectar su esencia
sobre ella: humanizarla” (Freire, 1972).
Pero eso no es solo necesario, es imprescindible que las escuelas sean justas. Su
funcionamiento organización y cultura sean socialmente justas y fomenta la Justicia
Social.
Partiendo de una concepción multidimensional de Justicia Social conformada por tres
elementos: Redistribución, Reconocimiento y Representación (o Participación) (ver
Murillo y Hernandez-Castilla, 2011), vamos a hacer una propuesta de factores a
considerar en esas escuelas que trabajan desde la Justicia Social (Murillo y HernándezCastilla, 2014).
a) A partir de la idea de Justicia Social como Redistribución, una escuela justa se define por
una serie de elementos agrupados en tres grandes bloques: su cultura, el compromiso de
todos por seguir aprendiendo, y el desarrollo de procesos de enseñanza y aprendizaje
justos. Veámoslos brevemente.
El primer elemento que caracteriza y define las escuelas justas es tener una cultura escolar
para la Justicia Social. Esto se concreta en:
•
Poseen unos objetivos explícitos, conocidos y compartidos por la comunidad,
centrados en el conseguir el máximo desarrollo de todos los estudiantes y la
lucha por la Justicia Social.
•
Comparten valores, actitudes y normas que fomentan la inclusión y el
aprendizaje de todos y cada uno, evitando toda forma de exclusión, marginación
y discriminación.
•
Participan de una cultura de apoyo diferencial, de tal forma que gocen de más
soporte aquellos que por “azares de la naturaleza” tengan mayores dificultades
para conseguir el máximo desarrollo, bien sea por capacidad, nivel socioeconómico y cultural de la familia, conocimientos previos, cultura, lengua
materna…
•
Mantienen altas expectativas hacia los estudiantes, hacia los docentes y hacia las
familias conforman la marca definitoria de la cultura de ese centro. Se nos hace
difícil imaginar un centro que trabaje por una educación para todos y con todos,
no confiando en que todos pueden aprender. Y si tiene altas expectativas, ofreces
todos las oportunidades para que los niños, niñas y adolescentes se desarrollen
al máximo,
•
Trabajan en equipo como forma cultural del centro: “aquí hacemos las cosas
juntos, acertamos y nos equivocamos juntos”. La acción solitaria, por muy bien
intencionada que sea, difícilmente puede construir una sociedad solidaria y de
apoyo mutuo.
•
Se comprometen y tienen sentido de pertenencia. Los y las docentes están
fuertemente comprometidos con sus estudiantes, con la comunidad en la que se
inserta el centro, con la educación, con la sociedad. Sienten el centro como suyo
y trabajan duro para mejorarlo.
94
La segunda característica encontrada en las escuelas justas es el compromiso de toda la
comunidad de aprender partiendo de los principios de aprendizaje de todos, apoyo y
colaboración. Así encontramos:
•
Múltiples muestras de apoyo entre docentes y con otras instancias internas y
externas al centro. Los profesores piden y dan ayuda constantemente, como
muestra de un compromiso colectivo, sobre la forma de abordar un contenido,
una metodología, una dificultad, una estrategia para mejorar…
•
El Aprendizaje de todos como una estrategia de dar una adecuada respuesta al
reto que supone enfrentarse (ponerse frente a) cada nuevo día a estudiantes
diferentes. La idea es sencilla, sólo seremos capaces de conseguir que todos los
estudiantes aprendan si todos aprendemos.
•
Una actitud explícita, en palabras y hechos, hacia la innovación, hacia el abordaje
de nuevos desafíos mediante nuevas respuestas. Si la autocomplacencia es un
pecado para cualquier docente, en el caso que se trabaja ante el reto de lograr
una sociedad más justa, lo es mortal.
La tercera es el desarrollo de procesos de enseñanza justos. Ello implica elementos tales:
•
La consideración de que la finalidad es el desarrollo integral de los estudiantes,
lo que incluye no solo su desarrollo cognitivo, afectivo y psicomotor.
•
Cuida el desarrollo de la creatividad y la innovación estética de todos los
estudiantes.
•
Propicia el pensamiento crítico y el desarrollo de valores radicalmente
democráticos en fines y medios.
•
Ocuparse muy especialmente de la autoestima y del bienestar de los estudiantes.
Como vimos en la educación en Justica Social el primer paso es que los alumnos
se valoren, porque solo así puedes buscar metas más altas y pueden buscar la
valoración del otro.
•
Hacer que la atención a la diversidad sea un hecho, con de tal forma que la
enseñanza y su evaluación se adapte a las características, estilos, expectativas,
capacidades, situación previa y necesidades de cada estudiante. Nada hay más
injusto que un trato igual para personas diferentes.
•
Tener un currículo centrado en la educación de la persona como miembro de una
comunidad socialmente cohesionada e incluye en él, como parte visible en todos
su elementos, asuntos relacionados con el género, la cultura, la equidad y la
etnia.
b) Desde la consideración de Justicia Social como Reconocimiento se nos muestra una
escuela que busca un cambio cultural en la sociedad: un cambio de valores que suponga
la reevaluación ascendente de las identidades no respetadas o sus productos culturales.
De esta forma se reconocen, valoran y respetan las diferencias por género, clase social,
cultura, etnia, u orientación sexual. Algunas de las características de las escuelas que
trabajan por la Justicia Social partiendo de esta dimensión de reconocimiento son:
95
•
Los y las docentes son conscientes de la importancia de las diferencias por clase
social, cultura, género y sexualidad, y la complejidad en lo relativo a valoración
de sus representaciones y complejas luchas por el reconocimiento que implican.
•
Se trabaja por construir un currículo multicultural que contribuya a transformar
las condiciones sociales, culturales y estructuras institucionales que generan esas
representaciones. Se valoran las diferentes tradiciones de conocimiento sin
menospreciar ninguna de ellas.
•
Se fomenta el pensamiento crítico, el razonamiento ético y la denuncia de las
situaciones actuales. Como antes decíamos, se pasa de “celebrar la diversidad” a
analizarla en su contexto. Se respetan las diferencias pero no se esencializan.
•
La cultura escolar se fundamenta en la solidaridad en la diferencia. De esta
forma, se empodera a los estudiantes analizar y entender los diferentes puntos de
vista y los valores diferentes sociales existentes. De manera que se fomenta la
idea de interdependencia y de responsabilidad individual y colectiva por la
sociedad y su destino.
•
Se estiman los aspectos culturales, lingüísticos, y las experiencias que los
alumnos y las familias traen consigo a la escuela. Se valoran y constituyen un
material apreciado para trabajar en la clase.
•
La estrecha colaboración escuela-hogar es una de las características definitorias.
Se trabaja, con humildad y persistencia, por lograr que la escuela y el hogar
compartan una misma cultura educativa. Pero no imponiendo la superioridad de
una sobre otra, sino conociéndose y construyendo juntos.
c) Desde la consideración de la Justicia Social como Participación y Representación, una
escuela socialmente justa trabaja para fomentar el compromiso y la participación de toda
la comunidad escolar tanto en aspectos curriculares como en la organización y
funcionamiento de las aulas y la escuela en su conjunto, de tal forma que implica una
modificación de la escuela en su concepción tradicional. Algunas notas características
son las siguientes:
•
Existe una cultura de respeto a todos los estudiantes como personas
responsables de su futuro y que participan activamente en su formación.
•
Se cuida la participación de todos y todas, fomentando muy especialmente la
implicación y representación de colectivos tradicionalmente marginados.
•
Las aulas se organizan democráticamente, con asambleas, donde se discuten
todas las decisiones que afectan a su aprendizaje: por ejemplo la forma de
organizarse, los contendidos a tratar, las estrategias didácticas o la manera de
evaluar.
•
La escuela en su organización y funcionamiento se basa en las decisiones de la
comunidad escolar en su conjunto: docentes familias, estudiantes, personal no
docente. Se potencia que haya reuniones abiertas de forma periódica, de tal
forma que no se restrinja a la participación en órganos tales como el consejo
escolar o el claustro.
96
•
Se trabaja por conseguir un liderazgo distribuido. Aunque este punto se
abordará más adelante, estas escuelas trabajan por fomentar el liderazgo de los
docentes y de la comunidad, de tal forma que las decisiones y responsabilidades
se reparten y comparten.
•
Apertura al entorno es otra de las características. La escuela trabaja con
asociaciones locales, potencia el desarrollo de su comunidad, se implica en
eventos del barrio, con el barrio y para el barrio…
4. El optimismo como lección aprendida
Las escuelas no pueden ser, al mismo tiempo, la causa del fracaso y la fuente del éxito
educativo. Presionar a las escuelas para que cambien sin recursos y apoyos que les
permitan efectivamente modificar las condiciones pedagógicas e institucionales que
sostienen, por ejemplo, prácticas de enseñanza empobrecidas, es sencillamente una
atrocidad. Y cuando hablamos de recursos, nos referimos no solo –que también– a
recursos económicos o a condiciones dignas de trabajo de los docentes, hablamos de
apoyo, de conocimientos, de confianza, de compromiso… En tiempos en los que la
escuela se convierte en un blanco predilecto por parte de buena parte de la crítica
política y social, se requieren de nuevos formatos para repensar el cambio educativo y la
mejora escolar.
En el panorama internacional conviven actualmente distintas formas de encarar el
cambio en educación. Persisten, por un lado, reformas que promueven la mejora de
manera estandarizada a través de la imposición de estándares, diseños curriculares
uniformes y evaluaciones externas. Existen también políticas que responden a una lógica
de mercado, apelando a la competencia como motor de mejora y a los incentivos
económicos como instrumento de presión. Otras reformas se basan, en cambio, en la
dotación de niveles equilibrados de presión y apoyo por parte de la administración
pública en la que coexisten evaluaciones externas estandarizadas, por ejemplo, con
estrategias de apoyo focalizadas y específicas para satisfacer las necesidades propias de
cada escuela (Hargreaves y Shirley, 2012).
Si para cambiar hay que aprender a hacer las cosas de forma diferente, para mejorar es
imprescindible una dosis de esperanza y optimismo. Los esfuerzos por innovar en la
enseñanza no solo deben estar bien argumentados y fuertemente arraigados a los
aprendizajes de los estudiantes, sino que además deben embeberse de una firme creencia
de que es posible conseguir mejores escuelas para todos.
Porque esa debe ser la gran lección aprendida de este medio siglo de ímprobos esfuerzos:
es posible mejorar las escuelas, la educación. Cierto es que la tarea resulta en extremo
compleja, tanto que algunos centros se sienten incapaces de encararla. Aunque quizás
habría que defender que, más que posible cambiar, es necesario hacerlo. Necesitamos una
mejor educación para conseguir una mejor sociedad, una sociedad más justa.
En estas hojas hemos intentado tímidamente reflejar qué hemos aprendido, qué se sabe
para mejorar las escuelas. Seguramente en unos años habrá que reescribir el artículo
insistiendo de nuevo en qué fallos hubo y cuáles son los nuevos caminos. Pero si este
texto ayuda a que un solo docente de una única escuela tenga información que le ayude a
tomar mejores decisiones, el esfuerzo sin duda habrá merecido la pena.
97
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102
La enseñanza de la Estadística en la Educación Primaria
en América Latina
The teaching of Statistics in Latin America Primary Education
Natalia Ruiz López*
Universidad Autónoma de Madrid
En este artículo se presentan el proceso y los resultados de una investigación que
busca, por un lado, determinar el porcentaje de tiempo dedicado a la enseñanza de
la Estadística dentro de la asignatura de Matemáticas en 3º y 6º curso de educación
primaria en América Latina; y, por otro, describir cuándo y cuánto se enseñan
diferentes contenidos de Estadística en esos cursos de Educación Primaria en la
región. Para ello se realiza una explotación de los cuestionarios sobre la enseñanza
de las Matemáticas desarrollados por la UNESCO para el SERCE. Los resultados
apuntan, en primer lugar, a que aproximadamente el 16% del tiempo de enseñanza
de las matemáticas se dedica a la Estadística, tanto en 3º como en 6º. Y, en segundo
término, que los contenidos que más se estudian en estos cursos son los referidos a
la elaboración e interpretación de tablas y gráficos, dejando para cursos posteriores
nociones de probabilidad y la resolución de problemas usando estadística.
Descriptores: Enseñanza de las Matemáticas, Estadística, América Latina.
Educación primaria.
This article presents the process and results of a study designed, on the one hand,
to determine the percentage of time spent teaching Statistics in third and sixth
grade primary school mathematics classes in Latin America; and, on the other
hand, to describe when and how much statistics content is included in primary
education grades in this region. Therefore, questionnaires regarding mathematics
teaching conducted by UNESCO for the SERCE assessment were examined.
Results suggest that approximately 16% of the total time spent teaching
mathematics was devoted to Statistics, in both third and fourth grade. It was also
found that the most frequently studied topics in these grades included the creation
and interpretation of tables and graphs, while areas such as probability and
statistical problem solving were not covered until later grades.
Keywords: Teaching of mathematics, Statistics, Latin America, Primary education.
ISSN: 1696-4713
Recibido:
1ª Evaluación:
2ª Evaluación:
Aceptado:
8 de marzo 2014
10 de mayo 2014
20 de junio 2014
N. Ruiz López
Introducción
El desarrollo de la sociedad de la información, el auge de la tecnología, y la necesidad de
que todas las personas puedan interpretar y analizar información sobre ciertas
características o comportamientos de poblaciones o fenómenos de la realidad,
procedentes de diferentes medios, hace que hoy por hoy la estadística sea un
conocimiento imprescindible para la participación ciudadana y la toma de decisiones,
tanto en la vida privada como en el trabajo.
El término “cultura estadística” (statistical literacy) hace referencia a los conocimientos
estadísticos que debe poseer todo ciudadano educado para comprender el mundo en el
que vive (Batanero, 2013). Según Gal (2002), esta cultura consta de dos competencias
relacionadas entre sí: la capacidad para interpretar y evaluar críticamente la información
estadística que las personas pueden encontrar en diversos contextos; y la capacidad para
discutir o comunicar sus opiniones respecto a tales informaciones. Watson (2006), por su
parte, propone la siguiente jerarquía de niveles de cultura estadística: a) desarrollo
básico de los conceptos estadísticos y probabilísticos; b) comprensión de los
razonamientos y argumentos estadísticos dentro de un contexto más amplio, como
puede ser un informe en los medios de comunicación o en el trabajo; y c)
cuestionamiento crítico de argumentos que estén basados en evidencias estadísticas.
En esta lógica, no es de extrañar que diversos organismos internacionales de Educación
Matemática (p.e. Common Core State Standards Initiative, 2010; National Council of
Teachers of Mathematics, 2003) recomienden su estudio desde los primeros cursos de
Educación Primaria, incluso propongan su introducción en la Educación Infantil. La
incorporación de la estadística, ofrece herramientas metodológicas que permiten al
estudiante desarrollar competencias para la recolección de datos, organización y
tabulación de la información, comparación de fenómenos, análisis de variables,
interpretación (construcción y lectura de tablas y gráficos), proyecciones y toma de
decisiones en base a datos y evidencias, además de posibilitar el desarrollo de habilidades
cognitivas como el razonamiento lógico y la resolución de problemas, entre otras.
De esta forma, desde finales del siglo pasado hay una tendencia a incorporar la
estadística en la Educación Primaria en todos los países del mundo, dentro de los
contenidos de la asignatura de Matemáticas. Quizá por esa novedad, existe un debate
abierto acerca de cuándo es el momento adecuado para acercarse a la enseñanza de la
estadística. En esta investigación se aborda ese tema, indagando acerca de cuándo y
cuánto se estudia, en la etapa de Primaria, en América Latina.
Es importante señalar que el estudio no aborda el aprendizaje de la estadística. Los datos
no permiten conocer el nivel de manejo o desempeño logrado en esta materia, por lo que
no es posible aventurar cual sería la mejor proporción de tiempo destinado a la
enseñanza de la estadística dentro del dedicado a la asignatura de matemáticas. Debido a
ello, tampoco es posible estimar cual podría ser la mejor metodología didáctica u otras
características del docente o del aula, que asocie a mejores resultados, lo que sin duda
son aspectos del todo relevantes y dejan abierta la necesidad de indagar al respecto en
futuras investigaciones. El propósito del texto es así mucho más sencillo, apenas
visibilizar cuál es el peso o importancia que los distintos sistemas otorgan a la enseñanza
de la estadística, a partir del análisis de qué contenidos se enseñan, en qué etapa de la
104
trayectoria escolar y, cuál es la proporción del tiempo usado para tales fines en el
currículo de matemáticas en 3º y 6º grado de primaria, en la región y en cada uno de los
países.
1. Revisión de la Literatura
El principal objetivo de la educación estadística, según Cobb y Moore (1997), es ayudar a
los estudiantes a desarrollar su pensamiento estadístico, esa cultura estadística antes
comentada. Así, distintos autores señalan la importancia de la incorporación de la
Estadística (también llamada en algunos currículos Análisis de datos y Probabilidad) a la
etapa educativa de primaria (Batanero, 2002; Batanero, Burrill y Reading, 2011;
Batanero, Contreras y Arteaga, 2011; Cuevas e Ibáñez, 2008; Franklin et al., 2007),
incluso en Educación Infantil. Alsina (2012) plantea tres ideas que justifican esta
postura: a) la adquisición de conocimientos de estadística y probabilidad se inicia con las
matemáticas informales; b) su enseñanza formal, en la escuela, debería comenzar a partir
de los 3-4 años; y c) los contenidos de estadística y probabilidad se adquieren y
comprenden a través de los distintos procesos matemáticos.
En esta primera etapa se pueden introducir nociones de recogida y organización de
datos, así como la representación de los mismos mediante objetos, dibujos o gráficos y su
posterior interpretación. En cuanto a la probabilidad, deberían trabajarse términos como
“probable”, “seguro” e “imposible” a partir de experiencias cotidianas de los niños.
Según Batanero, Contreras y Arteaga (2011), el desarrollo de las competencias implícitas
en la cultura estadística debe construirse desde la educación primaria hasta la educación
post-obligatoria, y para ello proponen una introducción gradual, aumentando el nivel de
formalización progresivamente. La propuesta metodológica para la enseñanza de la
estadística en primaria no es introducir los conceptos y técnicas descontextualizadas, o
aplicadas únicamente a problemas tipo, más bien se trata de presentar las diferentes fases
de una investigación estadística a partir del planteamiento de proyectos conectados con
las vivencias reales de los niños. Estos proyectos pueden ser planteados por el profesor o
escogidos libremente por los alumnos:
… se pueden diseñar proyectos estadísticos para trabajar en clase desde el primer ciclo de
Primaria. El trabajo con proyectos evita el aprendizaje fragmentado de los conceptos
estadísticos pues se espera que los estudiantes: (a) Identifiquen un tema de estudio y formulen
preguntas, (b) coleccionen un conjunto de datos relevantes para el tema en estudio, (c)
analicen los datos e interpreten los resultados en función de la pregunta planteada y (d)
escriban un informe del proyecto. (Batanero, Contreras y Arteaga, 2011:5).
De esta forma, parece existir una tendencia a introducir la estadística en edades cada vez
más tempranas y a renovar su enseñanza, haciéndola más experimental y ligada a las
vivencias reales de los alumnos. Esto lo apreciamos en las seis recomendaciones
fundamentales que recogen Morales y Ruiz (2013): i) Énfasis en la alfabetización
estadística y el desarrollo del pensamiento estadístico; ii) Usar datos reales; iii) Enfocarse
en el entendimiento conceptual en lugar del mero conocimiento de procedimientos; iv)
Fomentar el aprendizaje activo en el aula; v) Utilizar la tecnología para el desarrollo del
entendimiento conceptual y el análisis de datos, y vi) Emplear la evaluación como
mecanismo de mejora del aprendizaje estudiantil.
Las recomendaciones curriculares que realiza el NCTM (2000) para los grados preK-2
es que la enseñanza de la estadística comience a través de actividades informales que
105
N. Ruiz López
permitan a los alumnos comparar, clasificar y contar. Además, los niños deben
plantearse preguntas donde tengan que investigar, organizar sus respuestas y crear
representaciones visuales con los datos que recopilen. El papel de los maestros es guiar a
los estudiantes para que contrasten su conocimiento previo con las ideas nuevas que
surjan de esas investigaciones, de manera que desarrollen destrezas de toma de
decisiones basadas en datos y no en creencias. En el caso de los grados tercero a quinto,
NCTM (2000) establece que los niños deben realizar investigaciones con datos
recogidos por ellos mismos; así tendrán la oportunidad de desarrollar la capacidad para
entender y visualizar ese conjunto de datos como un todo, lo que les permitirá describir
la forma de un conjunto de datos. Además, aprenderán a usar las medidas descriptivas
para comparar conjuntos de datos diferentes sobre una misma situación. La descripción
de similitudes y diferencias entre los conjuntos de datos los ayudará a sacar conclusiones
sobre ellos. En estos cursos, los alumnos también deben entender las nociones de
población y muestra.
Los estándares del NCTM (2000) recomiendan la enseñanza del análisis de datos y la
probabilidad en todos los niveles, pero enfatizan estos contenidos entre los grados
segundo y cuarto. Además, se ofrecen las siguientes sugerencias didácticas (Colón,
2009):
• Incluir explícitamente la variabilidad
• Construir conocimiento sobre las nociones intuitivas de centro y variabilidad
• Hacer más explícita la relación proporcional entre una población y una muestra
• Considerar la diferencia entre estadística y matemáticas
• Enfocar a los estudiantes para visualizar como un todo cada situación bajo
análisis estadístico
• Trabajar con datos reales
En estos estándares se observa una tendencia hacia la enseñanza de la estadística
orientada a los datos. Aunque fueron desarrollados para el sistema educativo
estadounidense, su influencia se ha extendido a diversos países que los han adoptado
total o parcialmente para configurar sus propios currículos escolares (Cuevas e Ibáñez,
2008). En América Latina también se incluye la estadística en los proyectos curriculares
de la etapa de educación primaria. Muchos países han hecho esfuerzos para adecuar sus
programas de enseñanza a estos estándares y medir el desarrollo de competencias
estadísticas de los estudiantes. Creemos que profesores, investigadores y autoridades
educativas deben analizar y valorar el panorama actual de la enseñanza de la estadística
en la región.
2. Método
En esta investigación se busca alcanzar dos objetivos:
• Determinar el porcentaje de tiempo dedicado a la enseñanza de la Estadística
dentro de la asignatura de Matemáticas, en 3º y 6º curso de educación primaria,
en los diferentes países de América Latina.
106
• Describir cuándo y cuánto se enseñan diferentes contenidos de Estadística en
educación primaria en América Latina.
Para ello, se utiliza la base de datos del Segundo Estudio Comparativo y Explicativo,
SERCE, de la UNESCO (Murillo y Román, 2009). Su propósito era conocer qué y
cuánto aprenden los estudiantes latinoamericanos de 3º y 6º de Primaria en Matemática
y Lectura, para lo cual se aplicaron pruebas de rendimiento estandarizadas a cerca de
180.000 alumnos de 16 países, junto con cuestionarios de contexto para estudiar los
factores intra y extra-escuela, asociados a tales desempeños.
Concretamente se trabajaron con las siguientes variables:
• Porcentaje de tiempo de enseñanza de las Matemáticas destinado a las
diferentes áreas (Números, Medida, Geometría, Estadística y otros).
• Para los estudiantes de tercer grado: Cuándo y cuánto (antes de 3º, después de
3º, en 3º con carácter introductorio, en 3º de manera suficiente, o en 3º en
profundidad) se enseñaron cada uno de los siguientes contenidos de estadística:
 Registro de datos en tablas de doble entrada.
 Elaboración de gráficos de barra.
 Interpretación de tablas y gráficos.
• Para los estudiantes de sexto grado: Cuándo y cuánto (antes de 6º, después de
6º, en 6º con carácter introductorio, en 6º de manera suficiente, o en 6º en
profundidad) se enseñaron cada uno de los siguientes contenidos de estadística:
 Elaboración de tablas y gráficos.
 Interpretación de tablas y gráficos.
 Problemas relacionados con el registro, organización e interpretación de
datos y gráficos estadísticos.
 Cálculo e interpretación del promedio de un conjunto de datos.
 Probabilidad de un evento en un experimento aleatorio.
 Resolución y formulación de problemas aplicando estadística.
También se tuvieron en cuenta las siguientes variables: Grado (3º o 6º), País y Tipo de
escuela (pública urbana, privada urbana, y rural).
Se analizaron datos de 16 países, 2.969 escuelas, 4.271 profesores de matemáticas de
tercero y 3.903 profesores de matemáticas de sexto grado de Primaria (tabla 1). Esta
muestra fue seleccionada en cada país mediante muestreo aleatorio estratificado de
conglomerados. Los criterios para la estratificación fueron el tipo de gestión y área
geográfica (urbano público, urbano privado y rural), el tamaño de la escuela (pequeña:
escuela con una sola sección en el grado, mediana: con dos o tres secciones en el grado, y
grande: con cuatro o más secciones en el grado) y la Relación entre la matrícula de 6º y
la matrícula de 3º (R6/3≥0,8; 0<R6/3<0,8; R6/3=0; y matrícula de 3º=0).
107
N. Ruiz López
Tabla 1. Muestra del estudio: Número de docentes
PAÍS
ESCUELAS
Argentina
167
Brasil
157
Colombia
203
Costa Rica
171
Cuba
206
Chile
165
Ecuador
192
El Salvador
182
Guatemala
231
México
160
Nicaragua
205
Panamá
155
Paraguay
209
Perú
165
R. Dominicana
183
Uruguay
218
Total
2.969
DOCENTES DE MATEMÁTICAS
3º
312
252
300
180
370
281
224
256
313
219
289
294
234
238
167
342
4.271
6º
353
245
207
150
383
263
215
235
267
220
250
247
208
243
114
303
3.903
Los datos fueron obtenidos mediante dos instrumentos, un cuestionario dirigido a los
docentes que imparten matemáticas en tercer grado de Primaria y otro para los docentes
que imparten matemáticas en sexto grado, ambos sobre la enseñanza de las matemáticas
en sus respectivos cursos. Entre las preguntas que contenían se encontraban varias que
hacían referencia tanto a la distribución del tiempo en áreas, como sobre cuánto y con
qué profundidad enseñan los diferentes contenidos.
Para responder a los objetivos planteados se estimaron diversos estadísticos de carácter
descriptivo, tales como medias, desviaciones típicas y frecuencias. Es importante señalar
que para obtener información del conjunto de América Latina se ponderaron los datos en
función del peso de cada docente respecto al total de la región.
3. Resultados
Organizamos los resultados en dos grandes bloques, atendiendo a cada uno de los
objetivos planteados.
3.1. Peso de la Estadística en la enseñanza de las Matemáticas
Los maestros y maestras que enseñan en escuelas de América Latina dedican
aproximadamente el 16% del tiempo de enseñanza de las Matemáticas a abordar los
contenidos de Estadística, tanto en tercero como en sexto curso de Educación Primaria.
El hecho de que se dedique aproximadamente el mismo tiempo en 3º (edad modal de 8/9
años) que en 6º (edad modal de 11/12 años) es ya de por sí llamativo. Es más, la
distribución del tiempo en las cuatro áreas de conocimiento matemático es muy similar
en ambos cursos: 50% Números, 19% Medida, 18% Geometría y el ya comentado 16% a
Estadística (tabla 2).
108
Tabla 2. Distribución del tiempo de enseñanza en Matemáticas en 3º y 6º de Primaria
según Áreas. Total de América Latina
3ER GRADO 6º GRADO
Números
41,14
37,94
Medida
19,41
18,59
Geometría
18,02
19,84
Estadística
16,11
15,65
Otros
5,32
7,98
Total Matemáticas
100,00
100,00
Nota: A partir de datos ponderados.
El análisis de la distribución por países muestra grandes diferencias entre ellos (Gráfico
1). Así, encontramos que de un país a otro se llega a doblar el porcentaje de tiempo
dedicado a la Estadística. De entrada podemos clasificar a los países en tres grupos, en
función de si dedican más tiempo a la Estadística en 3º o en 6º:
• Los que dedican más tiempo en tercero que en sexto: Brasil, que dedica 5
puntos porcentuales más de tiempo (y es el responsable de que para el total de
América Latina se dedique ligeramente más en 3º que en 6º), y en menor
medida Chile, Nicaragua y Panamá (1,80, 1,46 y 1,46, respectivamente).
• Los que dedican más tiempo en proporción en 6º que en 3º: El Salvador (5,39
puntos de diferencia), Perú (4,99), Uruguay (4,38), Guatemala (3,11), Cuba
(2,01) y México (1,23).
• Los que dedican el mismo porcentaje de tiempo en 3º y el 6º: Argentina,
Colombia, Costa Rica, Ecuador, Paraguay y República Dominicana (menos de
1 punto de diferencia).
De ahí se extrae como idea que no hay consenso entre los países sobre si dedicar más
tiempo a la Estadística en los últimos cursos de Primaria o en los demás.
Respecto a la variabilidad del porcentaje de tiempo, en tercero, los países que más tiempo
dedican son México (17,7%), y Cuba (17,3%); y los que menos Argentina y Uruguay
(ambos con 9,4% del tiempo de enseñanza de las Matemáticas).
En sexto curso, los países que más porcentaje de tiempo dedican son El Salvador
(21,1%), Cuba (19,3%) y México (18,9%); y los que menos Argentina (9,4%), Brasil
(11,4%), Ecuador y Chile (ambos con 12,0%).
De esta forma, no se puede decir que la diferencia radique en el momento en el que se
enseñan los contenidos, sino en la importancia que se le da a la Estadística en cada país,
siendo los extremos los ya comentados: Cuba, México y El Salvador (con más del 18%
del tiempo) y los que menos tiempo dedican: Argentina (un 9,4% de promedio), Costa
Rica (un 12,3%) y Chile (12,86%).
Un análisis más profundo de tercer grado (cuadro 3), muestra, en primer lugar, que hay
diferencia en el porcentaje de tiempo dedicado según el tipo de escuela. Así, para el
conjunto de América Latina, los datos parecen indicar que se enseña más tiempo
porcentualmente en los centros públicos que en los privados y, dentro de los públicos, en
los urbanos. Efectivamente, en las escuelas públicas urbanas de la región se dedica un
109
N. Ruiz López
16,8% del tiempo de las Matemáticas a la Estadística en tercer grado, mientras que esa
cifra baja a 14,1% en las privadas.
Gráfico 1. Porcentaje de tiempo destinado a la enseñanza de la Estadística dentro de la
asignatura de matemáticas en 3º y 6º grado de Primaria, por país.
Nota: (*) A partir de datos ponderados.
Ese mayor énfasis de la Estadística en los centros públicos urbanos no se observa en
todos los países, en la mayoría la diferencia es mínima (menos de un punto porcentual).
Se da claramente (con más de 1 punto de diferencia) en Brasil, Chile, México, Perú y
Uruguay. Por el contrario, en Colombia dan más Estadística en los centros privados.
Esa situación es diferente para sexto grado (tabla 4). En este curso, donde más
porcentaje de tiempo se dedica a la Estadística, del total de tiempo de la enseñanza de las
Matemáticas, es en los centros rurales (16,9% del tiempo), y donde menos en los centros
públicos urbanos (14,9%). Esa situación se da especialmente en Colombia, Cuba,
Ecuador, Guatemala, Nicaragua, Panamá, Paraguay, Perú y Uruguay.
110
Tabla 3. Media y desviación típica del porcentaje de tiempo destinado a la enseñanza de
la estadística dentro de la asignatura de matemáticas en 3º grado de primaria, por tipo de
escuela y país
TOTAL
Media
dt
Argentina
9,39
6,27
Brasil
16,94
8,83
Colombia
14,87
9,89
Costa Rica
12,26
6,16
Cuba
17,29
16,66
Chile
13,79
11,39
Ecuador
10,95
7,67
El Salvador
15,72
8,23
Guatemala
15,02
14,83
México
17,68
9,80
Nicaragua
15,18
7,70
Panamá
15,95
15,81
Paraguay
12,72
7,15
Perú
12,84
6,56
R. Dominicana
14,50
15,28
Uruguay
9,36
6,61
14,03
9,93
Promedio Países
16,11
10,58
Total AL*
PÚBLICA URBANA
Media
dt
9,01
5,42
17,90
8,75
13,82
10,16
12,47
6,32
16,29
14,70
15,07
15,15
11,25
8,21
14,97
8,54
13,74
14,93
18,70
12,14
14,25
6,93
15,56
14,04
11,93
6,80
12,90
5,90
13,90
16,71
9,48
6,33
13,83
10,06
16,80
11,35
TIPO DE ESCUELA
PRIVADA URBANA
Media
dt
10,00
6,43
15,45
7,55
16,31
7,59
12,14
5,67
.
.
12,02
7,84
11,30
6,59
15,52
8,17
13,75
8,89
14,09
5,51
15,42
6,59
16,37
19,63
11,33
7,76
11,49
6,41
14,62
14,15
8,16
6,37
13,20
8,34
14,12
7,97
RURAL
Media
dt
9,95
8,05
15,62 9,55
15,36 10,64
12,08 6,15
19,96 20,88
14,02 7,00
10,45 7,58
16,68 7,84
16,35 15,78
17,81 6,03
16,49 9,00
16,43 17,22
13,86 7,17
13,48 7,75
15,11 14,26
9,90
7,89
14,60 10,18
15,79 10,09
Tabla 4. Media y desviación típica del porcentaje de tiempo destinado a la enseñanza de
la estadística dentro de la asignatura de matemáticas en 6º grado de primaria, por tipo de
escuela y país
TIPO DE ESCUELA
PUBLICA URBANA PRIVADA URBANA
Media
dt
Media
dt
Media
dt
Argentina
9,39
5,90
9,39
6,18
9,10
5,25
Brasil
11,43
9,05
11,24
6,52
12,79
15,78
Colombia
14,91
8,27
14,32
4,59
15,10
6,73
Costa Rica
12,26
6,15
12,00
4,56
11,43
6,27
Cuba
19,30
16,98
18,59
15,68
.
.
Chile
11,99
7,20
12,29
5,32
12,17
9,11
Ecuador
11,92
7,32
11,54
6,71
10,97
5,46
El Salvador
21,11
7,59
21,06
7,05
19,47
5,50
Guatemala
18,13
14,85
16,35
15,96
19,80
16,04
México
18,91
6,15
19,11
6,82
18,04
5,69
Nicaragua
13,72
7,84
12,87
7,22
13,76
8,90
Panamá
14,49
11,13
13,67
8,70
13,13
6,53
Paraguay
13,64
6,06
13,07
6,16
11,67
4,60
Perú
17,82
7,71
17,99
7,67
12,46
6,39
R. Dominicana
14,34
12,75
16,44
16,17
12,93
8,41
Uruguay
13,75
6,48
13,85
6,07
12,11
7,38
Promedio Países 14,82
8,84
14,61
8,21
13,66
7,87
15,65
9,48
14,88
8,35
14,93
12,56
Total AL*
TOTAL
RURAL
Media
dt
9,69
5,92
10,38
6,62
15,80
13,55
12,56
7,01
21,44
20,36
11,15
6,70
12,68
8,50
21,52
8,53
19,15
13,60
19,02
5,39
15,51
8,28
16,44
15,39
14,61
6,17
20,10
7,25
12,21
8,59
14,93
6,89
15,45
9,30
16,93
9,64
111
N. Ruiz López
3.2. Cuándo y cuánto se enseñan los contenidos de Estadística
El segundo gran objetivo de esta investigación es indagar acerca de cuándo y con qué
profundidad se estudian diversos contenidos de Estadística en tercer y en sexto curso de
Educación Primaria en América Latina.
a) Tercer grado de Primaria
En tercer curso, se han estudiado tres contenidos por el SERCE: Registrar datos en
tablas de doble entrada, Elaborar gráficos de Barras, e Interpretar tablas y gráficos.
Registrar datos en tablas de doble entrada, en primer lugar, se enseña mayoritariamente en
tercer curso de primaria (tabla 5). Para el total de América Latina, sólo un 2% de
docentes afirma que se ve en cursos anteriores y el 29,4% que se ve después.
Dentro de los que lo estudian en tercer curso, el 44,4% dice que lo hace de forma
introductoria, el 46,3% dice que lo hace de manera suficiente y sólo el 9,3 restante dice
que se ve en profundidad. El análisis por países nos ofrece interesantes variaciones
dentro de este promedio. De entrada se observa que en Cuba el 28,6% de los docentes
dicen que se ve en años anteriores, cifra que contrasta con todos los países, pero
especialmente con los datos de Chile y Brasil, donde menos del 1% de los docentes
afirman lo mismo.
En cuanto a los países que dicen tratar de forma suficiente el registro en tablas en 3º de
primaria, Perú (48,6%) y Uruguay (42%) están a la cabeza. Por otro lado, Argentina es el
país donde más docentes opinan que se ve sólo con carácter introductorio (39,4%). Los
docentes que dicen que este tema se estudia en cursos posteriores son un 53,3 % en
República Dominicana, 48,8% en Ecuador, 47,2% en Guatemala, 44,2% en Paraguay y
41,9% en El Salvador. Uruguay es el país con menor porcentaje de docentes que dicen
que se trata en cursos posteriores (7,6%).
Tabla 5. Cuándo y cuánto se enseña “Registro de datos en tablas de doble entrada” en 3º
de Primaria, por país
EN AÑOS
Con carácter
ANTERIORES
introductorio
Argentina
1,52
39,39
Brasil
,92
27,52
Colombia
2,02
32,79
Costa Rica
5,00
32,50
Cuba
28,57
30,71
Chile
,60
30,72
Ecuador
1,20
26,51
El Salvador
3,77
24,91
Guatemala
1,98
30,95
México
3,65
30,73
Nicaragua
6,96
25,65
Panamá
2,75
31,37
Paraguay
1,30
29,44
Perú
2,31
27,31
Rep. Dominicana
2,00
23,33
Uruguay
3,47
37,22
4,25
30,07
Promedio Países
2,40
30,29
Total AL*
Nota:(*) A partir de datos ponderados.
EN 3ER CURSO
De manera
suficiente
28,41
31,65
30,36
36,67
17,50
36,75
18,07
25,28
13,49
35,94
22,17
18,43
18,61
48,61
14,00
41,96
27,37
31,54
EN AÑOS
En
POSTERIORES
profundidad
5,30
25,38
5,50
34,40
10,93
23,89
8,33
17,50
9,29
13,93
14,46
17,47
5,42
48,80
4,15
41,89
6,35
47,22
6,77
22,92
8,26
36,96
11,76
35,69
6,49
44,16
9,26
12,50
7,33
53,33
9,78
7,57
8,09
30,22
6,35
29,42
112
Elaborar gráficos de barras también se imparte mayoritariamente en tercer curso de
primaria (tabla 6). Para el total de América Latina, sólo un 0,8% de docentes afirma que
este contenido se trata en cursos anteriores y el 35,5% dice que se ve después. Pero no
llegan al 6% los docentes que creen que este contenido se trabaja en profundidad en 3º,
frente al 32,8% que dicen que sólo se estudia de forma introductoria.
Si nos fijamos en los distintos países, vemos que también es Cuba el país donde más
docentes dicen que este contenido se trata antes de 3º de primaria (10,8%), aunque no
hay grandes variaciones entre países en este caso.
Los países con mayor porcentaje de docentes que dicen que este tema se estudia de modo
introductorio son Cuba (48,6%) y Uruguay (39,5%). De manera suficiente se ve en
México (47,5) y Perú (45,6%). El país donde alcanza mayor porcentaje la opción en
profundidad es Chile, aunque no llega al 20 % de los docentes. Por último, se elaboran
gráficos de barras en cursos posteriores en: Ecuador (50,5%), Guatemala (46%), Rep.
Dominicana (44,7%), Paraguay (43,6%) y El Salvador (42,2%), los mismos países del
punto anterior.
Tabla 6. Cuándo y cuánto se enseña “elaboración de gráficos de barras” en 3º de
Primaria, por país
EN AÑOS
Con carácter
ANTERIORES
introductorio
Argentina
,76
32,82
Brasil
,44
26,75
Colombia
1,98
29,64
Costa Rica
8,80
28,00
Cuba
10,84
48,60
Chile
,61
27,88
Ecuador
,57
22,99
El Salvador
3,36
21,64
Guatemala
2,70
25,87
México
2,55
25,51
Nicaragua
7,56
24,79
Panamá
4,98
28,74
Paraguay
2,14
34,19
Perú
2,79
26,98
Rep. Dominicana
2,00
24,00
Uruguay
1,57
39,50
Promedio Países
3,35
29,24
0,76
32,82
Total AL*
EN 3ER CURSO
De manera
suficiente
25,19
33,77
32,81
42,40
18,18
38,79
18,39
26,49
14,67
47,45
31,93
29,89
17,09
45,58
22,00
30,72
29,71
25,19
En
profundidad
5,73
11,40
17,00
11,20
10,49
19,39
7,47
6,34
10,81
17,86
10,92
14,94
2,99
8,84
7,33
8,15
10,68
5,73
EN AÑOS
POSTERIORES
35,50
27,63
18,58
9,60
11,89
13,33
50,57
42,16
45,95
6,63
24,79
21,46
43,59
15,81
44,67
20,06
27,01
35,50
En cuanto a la interpretación de tablas y gráficos, por último, vemos que vuelve a resultar
mayoritariamente abordada en 3º de primaria (tabla 7). En el conjunto de América
Latina, el 1,6% de los docentes dice que se ve en años anteriores y el 20,6% dice que se
imparte después de 3º. El 12,1% cree que se trabaja en profundidad en tercer curso,
porcentaje mayor que en los otros contenidos analizados.
En el análisis por países, vuelve a destacar Cuba en poseer el porcentaje mayor de
docentes que dicen que se ve en años anteriores (15%). A la vez el 47,2% afirman que se
estudia en 3º con carácter introductorio, junto con el 42% de Uruguay. De manera
suficiente se aborda en Perú (47,4%), México (46,5%), Chile (43%) y Costa Rica (41,2%).
113
N. Ruiz López
En cuanto al estudio en años posteriores, vuelven a destacar los mismos países que en
los contenidos analizados con anterioridad: Ecuador (50,8%), Guatemala (48%), El
Salvador (43,1%), Paraguay (42,9%) y Rep. Dominicana (40%).
Tabla 7. Cuándo y cuánto se enseña “Interpretación de tablas y gráficos” en 3º de
Primaria, por país
EN AÑOS
Con carácter
ANTERIORES
introductorio
Argentina
1,53
37,16
Brasil
0,44
28,76
Colombia
1,58
31,23
Costa Rica
5,65
30,65
Cuba
15,03
47,20
Chile
0,61
26,06
Ecuador
2,23
22,91
El Salvador
3,72
23,42
Guatemala
2,78
25,79
México
2,02
28,28
Nicaragua
8,47
24,15
Panamá
2,68
27,97
Paraguay
2,58
31,76
Perú
2,79
22,33
Rep. Dominicana
3,33
26,67
Uruguay
1,56
42,06
Promedio Países
3,56
29,77
1,57
29,10
Total AL*
EN 3ER CURSO
EN AÑOS
De manera
En
POSTERIORES
suficiente profundidad
30,65
5,36
25,29
32,74
15,49
22,57
31,62
17,39
18,18
41,13
12,90
9,68
18,18
17,13
2,45
43,03
17,58
12,73
16,20
7,82
50,84
23,05
6,69
43,12
13,89
9,52
48,02
46,46
16,67
6,57
30,08
8,90
28,39
25,29
13,79
30,27
20,17
2,58
42,92
47,44
6,98
20,47
21,33
8,67
40,00
33,02
7,79
15,58
29,64
10,95
26,07
36,66
12,07
20,59
b) Sexto grado de Primaria
En sexto curso, son seis los contenidos de estadística sobre los que se ha indagado:
Elaboración de tablas y gráficos, Interpretación de tablas y gráficos, Registro,
organización e interpretación de datos y gráficos, Cálculo e interpretación del promedio
de un conjunto de datos, Probabilidad de un evento en experimento aleatorio, y
Resolución y formulación de problemas aplicando estadística.
Para el conjunto de América Latina, elaborar tablas y gráficos es un contenido que
mayoritariamente se imparte en sexto curso de Primaria. Efectivamente, el 73,1% de los
docentes de la región dicen que se enseña en ese grado. EL 24,7% dice que es un
contenido que se estudia después, y apenas un 2,1% dice que se vio en cursos anteriores.
Y de los que lo ven en sexto, el 47,1% lo ven de manera suficiente, el 44,8% de forma
introductoria y sólo el 8,1% en profundidad.
La variabilidad entre países no se da tan marcada como en otras ocasiones. Salvo en
Cuba, en los 17 países estudiados elaborar tablas y gráficos se enseña en 6º, y en la mayoría
de ellos de forma suficiente (tabla 8). En todo caso, destaquemos algunos países:
• Cuba, caso ya comentado, donde el 72,1% de los docentes afirman que se ve en
cursos anteriores.
• Brasil llama la atención por ser el país donde más tarde parece enseñarse. Así
lo dicen uno de cada tres docentes que afirman que este contenido se imparte
en años posteriores (por lo que no lo abordan en sus clases).
114
• México es el país con menor variabilidad, dado que el 61,8% dice que se ve de
manera suficiente en 6º, ningún docente dice que se ve en años posteriores y
sólo el 11,5% que ya se abordó anteriormente.
• Guatemala es el país con más variabilidad: aunque el 31,1% dicen que se ve de
forma suficiente en ese curso, el 9,6% afirma que ya se vio y el 19,1% que se
verá en años próximos.
Tabla 8. Cuándo y cuánto se enseña “Elaboración de tablas y gráficos” en 6º de Primaria,
por país
EN AÑOS
Con carácter
ANTERIORES
introductorio
Argentina
2,15
32,80
Brasil
7,89
28,42
Colombia
4,29
27,61
Costa Rica
21,74
14,49
Cuba
72,06
8,09
Chile
6,15
24,62
Ecuador
1,97
32,24
El Salvador
5,24
11,43
Guatemala
9,57
28,71
México
11,51
8,63
Nicaragua
11,11
25,00
Panamá
11,23
22,99
Paraguay
3,23
37,79
Perú
5,29
22,94
Rep. Dominicana
1,63
25,20
Uruguay
10,16
18,75
Promedio Países
11,58
23,11
Total AL*
2,15
32,80
EN 6º CURSO
De manera
En
34,41
5,91
23,16
7,37
43,56
15,34
33,33
28,99
8,46
10,66
39,23
13,08
31,58
16,45
50,95
27,62
31,10
11,48
61,87
17,99
37,22
10,56
49,20
10,16
34,56
10,14
54,71
14,12
31,71
9,76
50,39
18,75
38,46
14,27
34,41
5,91
EN AÑOS
POSTERIORES
24,73
33,16
9,20
1,45
0,74
16,92
17,76
4,76
19,14
,00
16,11
6,42
14,29
2,94
31,71
1,95
12,58
24,73
El segundo de los contenidos de estadística de 6º grado abordados es el relativo a
Interpretación de tablas y gráficos (tabla 9). Para el conjunto de América Latina es un tema
que se estudia mayoritariamente, y de forma suficiente, en ese curso (el 45,1% de los
docentes así lo afirman).
El estudio por países muestra que esa tendencia se da en todos ellos excepto, una vez
más, en Cuba, donde el 74,4% de los docentes dice que se ve en años anteriores. En todo
caso, llama la atención que en Brasil y Rep. Dominicana, el 30% de los docentes digan
que es un tema que se verá en cursos posteriores, cifra que está en torno al 20% en
Argentina y Guatemala.
115
N. Ruiz López
Tabla 9. Cuándo y cuánto se enseña “Interpretación de tablas y Gráficos” en 6º de
Primaria, por país
EN AÑOS
Con carácter
ANTERIORES
introductorio
Argentina
3,26
35,33
Brasil
6,32
32,11
Colombia
4,24
28,48
Costa Rica
17,91
11,94
Cuba
74,44
4,81
Chile
5,26
24,06
Ecuador
3,45
29,66
El Salvador
3,83
8,61
Guatemala
9,95
26,37
México
9,49
8,76
Nicaragua
10,23
23,86
Panamá
11,11
22,78
Paraguay
2,75
38,53
Perú
5,92
25,44
Rep. Dominicana
0,82
23,77
Uruguay
8,73
15,48
11,11
22,50
Promedio Países
7,76
22,30
Total AL*
EN 6º CURSO
De manera
En
32,61
6,52
24,74
6,84
43,03
15,76
34,33
34,33
9,26
11,48
40,60
12,78
35,17
12,41
54,07
29,19
30,85
11,94
65,69
16,06
36,36
11,36
48,33
11,11
32,57
11,01
53,25
13,02
36,89
8,20
51,98
21,83
39,36
14,61
45,07
11,78
EN AÑOS
POSTERIORES
22,28
30,00
8,48
1,49
,00
17,29
19,31
4,31
20,90
,00
18,18
6,67
15,14
2,37
30,33
1,98
12,42
13,09
El análisis de la información de cuándo y con qué profundidad se abordan problemas que
necesitan registro, organización e interpretación de datos y gráficos, indica que, para el
conjunto de América Latina, es un tema que se enseña en 6º (el 73,3% de los docentes así
lo afirman) y que se hace de forma suficiente (tabla 10).
El análisis por países, sin embargo, nos da una imagen mucho más variada de lo que
podría parecer. Mientras que en Cuba dos de cada tres docentes dice que se estudió en
cursos anteriores, en cinco países, más del 33% de los docentes afirman que se verá en
años posteriores. Concretamente son Rep. Dominicana (40,2%), Brasil (38,4%), Chile
(37,7%) y Argentina (37,2%).
Especialmente relevante es el análisis del cálculo e interpretación del promedio de un
conjunto de datos. Los docentes de la región indican que es un tema que se estudia
mayoritariamente en 6º curso (un 70,1% así lo afirman), pero hay un 23,1% que dice que
este contenido se ve en cursos posteriores (tabla 11). De hecho, esencialmente tenemos
cuatro grupos de países:
• Cuba, una vez más, donde el 79,3% de los profesores dice que se ve en años
anteriores.
• Argentina y Brasil, donde casi la mitad de los docentes afirma que se estudia en
años posteriores.
• Chile, Ecuador y Rep. Dominicana donde uno de cada tres dice que se imparte
después de 6º.
• El resto de los países, en los que los docentes indican que el promedio se
estudia esencialmente en 6º y de forma suficiente.
116
Tabla 10. Cuándo y cuánto se enseña “Problemas que necesitan registro, organización e
interpretación de datos y gráficos” en 6º de Primaria, por país
EN AÑOS
Con carácter
ANTERIORES
introductorio
Argentina
1,09
27,87
Brasil
6,32
26,84
Colombia
3,05
29,27
Costa Rica
13,04
17,39
Cuba
66,30
12,96
Chile
0,77
28,46
Ecuador
1,38
27,59
El Salvador
3,77
11,79
Guatemala
8,25
30,10
México
6,47
12,23
Nicaragua
8,74
25,68
Panamá
10,81
24,86
Paraguay
1,38
35,48
Perú
1,76
25,29
Rep. Dominicana
0,79
25,98
Uruguay
7,51
17,79
Promedio Países
8,84
23,72
5,74
22,26
Total AL*
EN 6º CURSO
EN AÑOS
De manera
En
POSTERIORES
29,51
4,37
37,16
26,84
1,58
38,42
38,41
9,15
20,12
37,68
24,64
7,25
8,52
12,22
,00
23,08
10,00
37,69
26,90
12,41
31,72
50,47
25,94
8,02
26,7
11,17
23,79
63,31
15,83
2,16
32,79
9,29
23,5
43,78
8,11
12,43
29,49
5,53
28,11
50,00
13,53
9,41
25,98
7,09
40,16
51,78
17
5,93
35,33
11,74
20,70
41,09
10,02
20,88
Tabla 11. Cuándo y cuánto se enseña “Cálculo e interpretación del promedio de un
conjunto de datos” en 6º de Primaria, por país
EN AÑOS
Con carácter
ANTERIORES
introductorio
Argentina
1,65
21,98
Brasil
2,11
18,42
Colombia
3,05
26,83
Costa Rica
8,82
16,18
Cuba
79,34
3,69
Chile
0,00
27,27
Ecuador
0,68
27,89
El Salvador
2,38
10,95
Guatemala
8,10
22,86
México
11,43
12,86
Nicaragua
8,79
27,47
Panamá
3,89
20,56
Paraguay
1,85
28,24
Perú
1,20
28,14
Rep. Dominicana
1,60
24,8
Uruguay
18,75
14,06
Promedio Países
9,60
20,76
6,75
20,46
Total AL*
EN 6º CURSO
De manera
suficiente
24,73
23,68
37,80
44,12
5,90
28,03
28,57
51,43
34,29
56,43
31,87
40,00
32,41
49,10
27,20
42,97
34,91
38,66
EN AÑOS
En
POSTERIORES
profundidad
6,59
45,05
6,32
49,47
8,54
23,78
20,59
10,29
10,33
0,74
12,12
32,58
10,88
31,97
26,19
9,05
15,24
19,52
18,57
0,71
10,99
20,88
6,67
28,89
4,17
33,33
8,98
12,57
8,00
38,40
20,7
3,52
12,18
22,55
11,00
23,13
El concepto de probabilidad suele abordarse dentro del área de Estadística. La
probabilidad de un evento en un experimento aleatorio es un contenido sobre el que no hay
117
N. Ruiz López
acuerdo, en América Latina, sobre cuándo debe enseñarse. Los datos indican que, para el
conjunto de la región (tabla 12), un poco más de la tercera parte de los docentes dice que
se enseñará en años posteriores, mientras otra tercera parte dice que se estudia de forma
suficiente en 6º.
Esa variabilidad se observa también entre países. Así es posible distinguir tres grupos:
1. Países en los que el estudio de la probabilidad se hace mayoritariamente después
de sexto curso: Argentina, Brasil, Colombia y Chile.
2. Países donde esencialmente se ve en 6º y de forma suficiente: Costa Rica,
México, Nicaragua y El Salvador.
3. Países con gran variabilidad, donde los docentes se reparten entre enseñar
probabilidad en 6º, aunque sea de forma introductoria, y después de este curso:
Ecuador, Guatemala, Panamá, Perú y Rep. Dominicana.
El caso de Cuba, una vez más, es un outlier, dado que el 40% de los docentes dice que se
estudia en años posteriores, el 30% en años anteriores y el 30% restante en 6º.
Tabla 12. Cuándo y cuánto se enseña “Probabilidad de un evento en experimento
aleatorio” en 6º de Primaria, por país
EN AÑOS
Con carácter
ANTERIORES
introductorio
Argentina
1,67
17,78
Brasil
0,00
12,37
Colombia
1,84
22,09
Costa Rica
7,25
18,84
Cuba
28,29
17,83
Chile
0,00
24,03
Ecuador
0,00
28,06
El Salvador
4,29
20,48
Guatemala
8,04
30,15
México
13,04
19,57
Nicaragua
7,26
26,26
Panamá
3,89
28,89
Paraguay
1,40
31,16
Perú
1,81
33,73
Rep. Dominicana
1,64
25,41
Uruguay
2,47
25,10
Promedio Países
5,18
23,86
5,31
20,77
Total AL*
EN 6º CURSO
EN AÑOS
De manera
En
POSTERIORES
8,33
2,78
69,44
14,95
3,61
69,07
22,09
3,07
50,92
44,93
21,74
7,25
9,30
4,65
39,92
9,30
1,55
65,12
20,14
8,63
43,17
43,33
16,67
15,24
18,59
8,04
35,18
55,80
9,42
2,17
32,96
10,06
23,46
26,67
5,56
35,00
16,74
3,26
47,44
28,31
7,83
28,31
21,31
4,92
46,72
30,45
7,00
34,98
25,20
7,42
38,34
29,99
7,50
36,44
Por último, se aborda el contenido Resolución y formulación de problemas usando estadística.
Este tema es el que presenta una mayor variabilidad entre países, de tal forma que en
ocho, la opción más elegida de las cinco es que se enseña en cursos posteriores; en seis,
que se enseña de manera suficiente en 6º y en uno, en Cuba, que afirman que se enseñó
en años anteriores (tabla 13).
118
Tabla 13. Cuándo y cuánto se enseña “resolución y formulación de problemas aplicando
estadística” en 6º de Primaria, por país
EN AÑOS
Con carácter
ANTERIORES
introductorio
Argentina
0,57
18,75
Brasil
0,52
17,53
Colombia
1,85
33,33
Costa Rica
11,76
19,12
Cuba
60,59
14,5
Chile
0,00
18,18
Ecuador
0,68
25,00
El Salvador
2,35
19,25
Guatemala
7,88
28,08
México
5,00
24,29
Nicaragua
7,73
23,76
Panamá
4,35
23,37
Paraguay
2,33
27,44
Perú
1,79
25,60
Rep. Dominicana
1,59
27,78
Uruguay
1,20
27,6
6,89
23,35
Promedio Países
4,09
23,99
Total AL*
EN 6º CURSO
EN AÑOS
De manera
En
POSTERIORES
14,20
3,98
62,50
9,28
4,64
68,04
22,84
6,79
35,19
36,76
25,00
7,35
11,15
8,92
4,83
14,39
3,79
63,64
26,35
10,81
37,16
46,95
15,96
15,49
23,65
10,84
29,56
56,43
9,29
5,00
33,15
11,05
24,31
37,50
6,52
28,26
28,84
4,65
36,74
41,07
11,9
19,64
19,05
5,56
46,03
32,40
8,00
30,8
28,37
9,23
32,16
31,64
7,66
32,61
4. Conclusiones
Esta investigación se planteaba la consecución de dos objetivos y a cada uno de ellos le
ha dado una respuesta clara, al menos considerando los datos disponibles:
En primer lugar, se ha determinado que aproximadamente el 16% del tiempo de
enseñanza de las Matemáticas se dedica a los contenidos de Estadística, tanto en tercero
como en sexto. A nivel global, no se aprecian diferencias significativas entre los dos
grados evaluados. Esto es, la Estadística ocupa similar proporción de tiempo en tercero y
en sexto curso de primaria. Es muy posible que la diferencia entre ambos grados resida
en la profundización o complejidad del uso e interpretación de datos, más que en el
tiempo destinado a abordar tales contenidos.
Interesante es también la constatación de las diferencias entre países en el porcentaje del
tiempo destinado a la enseñanza de esta área. Es del todo probable, que esto sea reflejo
de la importancia que adquiere la estadística dentro de los currículos de matemáticas en
cada uno de estos países.
En segundo lugar, el SERCE indaga básicamente sobre la enseñanza de contenidos
referidos a elaborar e interpretar tablas y gráficos. Respecto a en qué momento de la
trayectoria escolar de primaria se enseñan los contenidos de Estadística y con qué
profundidad, el estudio ofrece hallazgos interesantes:
El registro en tablas de doble entrada, así como la elaboración de gráficos de barra y la
interpretación de tablas y gráficos, aparecen tratados principalmente en tercero de primaria
y casi nunca antes de ese curso. Así por ejemplo, menos del 2% de los docentes de
América Latina señala que son contenidos que se abordan antes de ese curso, mientras
que cerca de un tercio, señala que se trabajan en cursos posteriores.
119
N. Ruiz López
En el caso de sexto grado a nivel regional, la casi totalidad de los seis contenidos por los
que se indagó son efectivamente abordado en ese curso, con pequeñas diferencias en los
porcentajes. Tal es el caso de elaborar tablas y gráficos, donde el 73% de los docentes lo
ubican como parte de currículo de sexto curso, lo mismo ocurre respecto de la
interpretación de tablas y gráficos (71,2%), problemas que necesitan registro, organización e
interpretación de datos y gráficos (73,4%); y promedio (70,1%). No existe igual consenso
respecto a la enseñanza de la probabilidad o de la resolución de problemas usando estadística,
donde más de un tercio de los docentes indican que son contenidos que se estudian
después de 6º (36,4% y 32,6% respectivamente).
Respecto al concepto de variabilidad, tan importante dentro del estudio estadístico de un
conjunto de datos, el SERCE no incluye preguntas que permitan realizar un análisis
sobre cuándo y cuánto se estudia en primaria. Es muy probable que esto indique que es
un contenido que no se espera encontrar dentro del currículo de matemáticas de estos
cursos, lo que iría en contra de las indicaciones del NCTM (2000). Además, según Cobb
y Moore (1997), la resolución de problemas estadísticos depende de la comprensión,
explicación y cuantificación de la variabilidad de los datos, por lo que no puede realizarse
una verdadera resolución de problemas estadísticos sin tener en cuenta la variabilidad.
Por último, los distintos autores consultados consideran que la estadística requiere un
tipo distinto de pensamiento, respecto a las matemáticas, puesto que los datos no son
sólo números, sino números dentro de un contexto. El contexto aporta significado a los
datos y esto debería tenerse en cuenta a la hora de diseñar actividades de enseñanza de
estadística en las diversas etapas educativas.
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121
Desempenho dos programas brasileiros de pósgraduação em contabilidade na tangente da pesquisa
científica
Performance of Brazilian graduate programs in accounting at
the tangent of scientific research
Tarcísio Pedro da Silva*
Fernanda Kreuzberg
Moacir Manoel Rodrigues Júnior
Universidade Regional de Blumenau
O objetivo consiste em avaliar o desempenho dos programas de pós-graduação
brasileiros de Contabilidade, no que tange a estrutura de construção do
conhecimento. Foram analisadas sete programas de pós-graduação, durante o
triênio de 2010 a 2012. Pautou-se a análise nos critérios definidos pela CAPES,
aplicando-se o Método PROMÉTHÉE II, para a criação dos rankings. Conclui-se
que alguns limiares precisam ser vencidos, principalmente, em relação à produção e
a interação internacional dos programas. Sobre a função social, há forte relação da
publicação dos professores, conjuntamente, com os alunos. Além de que a
preocupação excessiva na produtividade pode gerar limitações na evolução do
conhecimento científico, conforme defendido por trabalhos nesta área.
Palavras-chave: Programa de pós-graduação, Avaliação
PROMÉTHÉE II.
de
desempenho,
The objective is to evaluate the performance of brazilian graduate accounting
programs, regarding the structure of knowledge construction. Seven graduate
programs were analyzed over the three year period 2010 to 2012 The analysis
criteria was based in defined by CAPES, applying the PROMÉTHÉE Method II,
to create the rankings. It is concluded that some thresholds must be overcome,
especially in relation to the production and interaction of international programs.
On the social function, there is a strong relationship between the publication of
teachers, together with students. Besides that excessive concern in productivity can
generate constraints in the evolution of scientific knowledge, as advocated by work
in this area.
Keywords: Graduate program, Performance evaluation, PROMÉTHÉE II.
ISSN: 1696-4713
Recibido:
1ª Evaluación:
2ª Evaluación:
Aceptado:
3 de agosto 2013
T.P. da Silva, F. Kreuzberg y M.M.R. Júnior
Introdução
A avaliação dos Programas de Pós-Graduação foi inserida pela Capes (Coordenação de
Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior) em 1976, sendo pautada no
desenvolvimento da pós-graduação, bem como na pesquisa científica brasileira.
Conforme Maccari, Lima e Riccio (2009) a partir de então foi apresentada uma avaliação
mais ampla das universidades, mediante a criação de Programas de Avaliação dos Cursos
de Pós-Graduação. Dessa forma, verifica-se que o Sistema de Avaliação abrange tanto a
avaliação dos programas de pós-graduação como a avaliação das propostas de criação de
novos cursos (Capes, 2013).
Nesse sentido a Capes (2013) apresenta por objetivos: a) estabelecer padrões de
qualidade para cursos de mestrado e doutorado, bem como identificar os cursos que
atendem a esse padrão; b) fundamentar as decisões de autorização, reconhecimento e
renovação; c) impulsionar a evolução de todo Sistema Nacional de Pós-Graduação e de
cada programa particularmente; d) contribuir para o aumento da eficiência dos
programas; e) dotar o país de um eficiente banco de informações sobre a situação da pósgraduação e a sua evolução no decorrer do tempo e f) oferecer subsídios para a definição
de políticas de desenvolvimento da pós-graduação.
Considerando as atribuições da Capes, se averigua algumas modificações implantadas
pelo Plano Nacional de Pós-Graduação (PNPG), com destaque as orientações constantes
no III PNPG, estabeleceu-se como foco principal a pesquisa e a produção do
conhecimento e não somente a centralidade na docência (Kuenzer e Moraes, 2005).
Complementando com Yamamoto et al. (2012) salientam que o destaque da produção
científica como importante indicador para avaliar o êxito da pós-graduação, apresentou
reflexos consistes nas últimas três avaliações trienais.
Porém esta metodologia adota pela Capes apresenta algumas críticas quanto a sua
avaliação. Yamamoto e colaboradores (2012) apontam, dentre as críticas, a sobrecarga e
intensificação do trabalho, o abandono da formação de docentes, repercutindo maior
atenção às competências a serem bons professores. Mas por outro lado, verifica-se o
reconhecimento e importância de avaliar a produção científica dos programas. Conforme
Yamamoto e colaboradores (2012) existe um consenso de que a produção de
conhecimento é de competência dos pesquisadores, sendo que para alcançar elevados
padrões de pesquisadores, necessita-se uma atuação regular na pesquisa por parte deles.
Destacam-se assim, como principal fator norteador os trabalhos dos programas de pósgraduação voltados para a publicação científica, abrangendo os artigos em periódicos e
os resumos em eventos. Porém Botomé e Kubo (2002) e Dantas (2004) defendem ainda
outro fator, definido por função social dos programas de pós-graduação, nos quais se
destaca a participação dos alunos no processo de produção do conhecimento. Souza et al.
(2008) enfatizam que dessa forma é possível elevar a produção média dos programas.
Pautado nas diversas abordagens encontradas na literatura, emerge a indagação
norteadora desta pesquisa: Qual o desempenho dos programas de pós-graduação
brasileiros de Contabilidade, tendo como foco a estrutura de construção do
conhecimento? Para responder ao problema proposto assume-se por objetivo avaliar o
124
desempenho dos programas de pós-graduação brasileiros de Contabilidade, no que tange
a estrutura de construção do conhecimento.
A justificativa do estudo consiste em Castanha e Grácio (2012) que enfatizam que com a
expansão da produção científica, esta vem se constituindo um interessante objeto de
estudo e pesquisa para as mais diversas áreas do conhecimento. Conforme os autores
essa necessidade de estudos está pautada na análise e avaliação do conhecimento novo,
bem como a evidenciação das áreas, temáticas, instituições e pesquisadores de destaque,
além de inferir as carências e necessidades da pesquisa e dos programas de pósgraduação. Justifica-se ainda por Maccari, Lima e Riccio (2009) a relevância do estudo
dos sistemas de avaliação de modo a proporcionar melhorias na gestão dos programas
brasileiros de pós-graduação. Ao encontro Dantas (2004) enfatiza a avaliação dos
programas de pós-graduação ainda é muito pouco debatida, sendo uma importante linha
a ser explorada.
Para avaliar o desempenho dos programas, analisou-se alguns dos critérios estabelecidos
pela Capes, abrangendo desde as disciplinas, linhas de pesquisa, número de docentes
permanentes, números de professores doutores em ciências contábeis dos programas de
pós-graduação. Avaliou-se ainda o número de teses e dissertações defendidas em cada
programa e, por fim, a produção dos docentes, por meio da publicação em periódicos, em
eventos internacionais e da publicação com os discentes dos programas.
Considerando alguns destes critérios, Moreira, Hortale e Hartz (2004) verificam e
buscam interpretar a preocupação com a publicação permanente dos docentes, sendo que
a publicações em eventos internacionais influenciada para garantir ao pesquisador uma
ampla atualização de seus conceitos e pressupostos já estabelecidos. Por outro lado
identifica-se a pesquisa de Yamamoto et al. (2012) cujos autores questionam esta
preocupação por publicação em excesso e a limitação de interação entre os
pesquisadores, ressaltando que a pressão por produção apresenta distorções acerca do
debate de quantidade versus qualidade, afetando a identificação da relevância científica
ou social das pesquisas.
Portanto, para avaliar o desempenho dos programas de pós graduação, utilizou-se o
Método PROMÉTHÉE, sendo este um método de apoio à tomada de decisão originado
da Escola Francesa. Esta metodologia se mostra mais objetiva do que os demais. Porém
a sua subjetividade é destacada na definição das funções de preferência e na definição dos
pesos das variáveis. Considerando a existência de diferentes modelos para
PROMÉTHÉE, utilizou-se no presente estudo o método PROMÉTHÉE II, que
objetiva a formação de rankings das alternativas (Brans e Mareschal, 2005).
1. Gestão da produção científica e pesquisa em
contabilidade
Motivada pela expansão da contabilidade enquanto ciência no decorrer dos últimos anos,
verifica-se um crescimento expressivo do número de programas de pós-graduação no
Brasil, fato este que reflete no aumento da produção cientifica (Leite Filho, 2008). O
autor ainda informa que a produção científica foi intensificada a partir de 2000.
Souza et al. (2008) justificam essa intensificação das pesquisas da área de contabilidade a
partir de 2000, devido o surgimento de novos programas de pós-graduação e pela
125
criação da Associação Nacional dos Programas de Pós-Graduação em Ciências
Contábeis. Além desses dois fatores, os autores fomentam o aumento de eventos e
periódicos da área pela Capes. Além destes aspectos, Leite Filho (2008) aponta que o
avanço da publicação científica decorre do aumento de professores e pesquisadores
titulados, o aumento na participação dos mesmos em eventos de cunho nacional e
internacional, bem como na pressão exercida pelos órgãos governamentais para
publicações científicas relevantes.
Ao encontro do exposto infere-se para discussão da pesquisa cientifica de modo a adotar
uma postura mais severa. Theóphilo e Iudícibus (2005) evidenciam que a produção do
conhecimento científico contábil é caracterizada por pesquisas que buscam investigar a
qualidade e rigor científico, conteúdo e forma, estratégias metodológicas, autoria e
análise das referências bibliográficas.
Contribuindo, Borba e Murcia (2006) enfatizam a pesquisa que vem ganhando destaque
nos últimos anos, busca-se investigar as tendências e também traçar o perfil de uma
determinada área durante certo período de tempo. Os autores salientam que pesquisas
com essa característica evidenciam o comportamento passado bem como possibilita
projeções para futuras tendências de pesquisa. Buscando ampliar estas abordagens Souza
e colaboradores (2008) analisaram as instituições e os autores responsáveis pela
produção de conhecimento na área de Ciências Contábeis, bem como as áreas de
interesse desses pesquisadores.
Porém antes da discussão acerca de aspectos da publicação científica, faz-se necessário
difundir as responsabilidades dos pesquisadores quanto a disseminação do conhecimento
(Souza et al., 2008). Sendo que na área da contabilidade o papel primordial da produção
de conhecimento é evidenciado por Leite Filho (2008) sendo utilizada como referência
para pesquisadores, sendo que é por meio dos programas de pós-graduação que se
fortalece a rede de pesquisadores, e os professores que irão fortalecer a produção de
conhecimento.
Botomé e Kubo (2002) evidenciam que a organização do conhecimento é efetuada em
duas dimensões: assuntos (conteúdos) e tempo. Enquanto Dantas (2004) aborda o
sistema de avaliação pela qualificação do corpo docente, pelas orientações programáticas,
carga horária, qualidade e volume das publicações.
Considerando o posicionamento de Dantas (2004), a avaliação de desempenho, bem como
dos impactos socioeconômicos dos programas de pós-graduação e dos produtos da
pesquisa cientifica ainda são muito incipientes. Dessa forma, o autor aponta que esta é
uma importante linha de pesquisa para ser explorada de modo a estabelecer indicadores
de avaliação mais acurados e apropriados.
Nesse sentido Neves e Costa (2006) desenvolveram uma pesquisa para investigar a
integração de uma técnica de diagnóstico estratégico (SWOT) e um método de apoio
multicritério a decisão (ELECTRE TRI) para avaliar a classificação de desempenho dos
programas de pós-graduação.
Além do estudo de Neves e Costa (2006), identificou-se o estudo de Costa, Mota e
Gutierrez (2006) que efetuou a aplicação do método Electre na avaliação e classificação
da produtividade dos professores. E ainda o estudo de Ribeiro (2003) que aplicou o
método Electre Tri na avaliação de desempenho de Instituições de Ensino Superior.
126
Com base no exposto por Dantas (2002) buscou-se a análise da avaliação de desempenho,
utilizando-se a metodologia multicritério, conforme especificado na seção seguinte.
2. Método multicritério PROMÉTHÉE no apoio à
avaliação de desempenho
A avaliação de desempenho é tida como o processo de fomentar, construir e obter um
juízo de valor de uma entidade dentro de determinada situação (Catelli, 2001). Assim
considerando, o processo de avaliação começa com a mensuração de características
quantificáveis. Estes conceitos não precisam ser admitidos de forma restrita a uma área
do conhecimento, este conceito é comum a todos os ramos da ciência que se utilizam do
processo de avaliação do desempenho.
Em ambientes complexos, como é o caso do problema que está sendo estudado acerca da
avaliação dos programas de pós-graduação, o número de variáveis que estão sendo
analisadas é alto, faz-se necessário o apoio de métodos robustos para o auxílio na
formulação de um julgamento. Neste caso pode-se ter o apoio dos Métodos de Apoio a
Decisão Multicritério (Gomes e Gomes, 2012).
Os métodos de apoio à tomada de decisão são muitos e os mais diversificados possíveis.
De forma clássica temos duas grandes escolas: a Francesa e a Americana. A primeira
escola é consagrada com dois grandes métodos, o ELimination Et Choix Traduisant la
REalité (ELECTRE) e o Preference Ranking Organization Method for Enrichment
Evaluations (PROMÉTHÉE). A escola americana ficou mais conhecida pelo método de
Analysis Hierarchical Process (AHP). Estes são métodos clássicos, mas que possuem
conceitos e importâncias distintas entre si (Barba-Romero e Pomerol, 1997).
Para este estudo foi escolhido o método PROMÉTHÉE, por ser um método mais
objetivo do que os demais. Sua subjetividade está em dois pontos: primeiro no momento
de definir as funções de preferência e, em segundo, no momento de definirem os pesos de
cada uma das variáveis. Brans e Mareschal (2005) destaca a existência de diferentes
modelos para o PROMÉTHÉE, entre eles os principais são PROMÉTHÉE I,
PROMÉTHÉE II e o PROMÉTHÉE–GAYA. O método PROMÉTHÉE I se destaca
por objetivar a formação do grafo da dominância de uma alternativa sobre a outra.
PROMÉTHÉE II objetiva a formação de um ranking das alternativas. Por fim o
PROMÉTHÉE–GAYA objetiva a visualização gráfica dos critérios conjuntamente com
as alternativas, assim é possível a associação destes elementos, tal como no método das
Componentes Principais.
Neste estudo o principal objetivo foi classificar as Instituições de Ensino Superior de
acordo com os critérios estabelecidos pela CAPES, não se procura ver a relação destas
com os critérios nem a dominância de uma IES por sobre as demais. Assim o método
utilizado será o PROMÉTHÉE II, com isto, uma das subjetividades do método refere-se
ao estabelecimento dos pesos, sendo estes utilizados em conformidade ao estabelecido
pela CAPES no momento da avaliação.
No método PROMÉTHÉE II inicia-se com a disposição de uma matriz de dados A, cujas
linhas representam as i-ésimas (i=1, …, m) alternativas do problema e as colunas
representam os j-ésimos (j=1. ..., n) critérios do problema. O método trabalha com a
comparação das alternativas duas a duas em cada um dos critérios. Sendo os valores fj(a)
127
o valor da alternativa a no critério j e fj(b) o valor observado da alternativa b no critério j,
podemos comparar as duas alternativas pela distância existente entre ambas, dj(a,b)=fj(a)fj(b). Cabe destacar que dj(a,b) não necessariamente é igual a dj(b,a), pois o sinal dos
valores podem ser opostos quando a≠b.
Com base nesta distância formada a matriz de comparações, deve ser especificado uma
função de preferência Pj. A função de preferência representa a intensidade de preferência
da alternativa a para com b. Onde 0≤𝑃j≤1. A função de preferência é calculada a partir
de:
Pj(a,b)=Pj[dj(a,b)]
Estas funções de preferência podem ser admitidas, conforme Brans e Vincke (1985), de
seis formas diferentes apresentadas na figura 1.
Obtidos os valores das funções de preferência, cabe unir os valores das preferências sob
um índice de preferência ponderado 𝜋(𝑎,𝑏). Cabe ao tomador de decisão a definição dos
pesos, este um processo muito subjetivo. Os pesos 𝑤𝑗 são estabelecidos para cada um dos
critérios analisados, neste trabalho os pesos estabelecidos pela própria CAPES em seu
relatório de avaliação de área. A soma de todos os pesos deve somar a unidade.
O índice de preferência ponderado deve ser calculado para cada par de alternativas
comparadas utilizando para tanto os pesos estabelecidos pelo tomador de decisão.
Calcula-se em seguida o índice de preferência positivo (ø+) e o índice de preferência
negativo (ø-). O índice de preferência positivo representa a média de índices de
preferência de uma alternativa a sobre todas as demais alternativas do conjunto A.
Quando maio ø+ melhor é a alternativa frente às demais. O índice de preferência
negativo representa a média de preferência de todas as demais alternativas sobre a
alternativa a. Quanto menor ø- melhor é a alternativa.
Pelo método PROMÉTHÉE II a classificação das alternativas pode ser obtida utilizando
a diferença entre o índice de preferência positivo e negativo.
ø(a)=ø+(a)-ø-(a)
Desta forma, se ø(a)>ø(b) tem-se que a é preferível a b. Se ø(a)<ø(b) o resultado leva a
concluir que b é preferível a a.
Também se utilizou o método do PROMÉTHÉE–GAYA para verificar a associação de
cada uma das alternativas para com os critérios que estas estão mais diretamente
128
associados. Este método visualiza em um plano as duas melhores componentes principais
obtidas por meio da análise dos coeficientes PHI.
Figura 1. Modelos de funções de preferência
Fonte: adaptado de Brans e Vincke (1985).
3. Metodologia
Com o intuito de instrumentalizar a pesquisa, esta sessão se destina a descrever os
procedimentos e técnicas utilizados para coleta e tratamento dos dados. Lembra-se que o
objetivo deste estudo está focado em avaliar o desempenho dos programas de pósgraduação brasileiros de contabilidade, no que tange a estrutura de construção do
conhecimento. Desta forma, esta pesquisa pode ser classificada como uma pesquisa
descritiva quanto aos seus objetivos, documental quanto aos seus procedimentos e
quantitativa quanto sua abordagem. Na sequência o processo e as etapas de investigação
são descritos.
129
3.1 Seleção da população e amostra
Como o objetivo da investigação está voltado para a avaliação do desempenho dos
programas de pós-graduação em Ciências Contábeis, sobre o aspecto da estrutura do
conhecimento, a seleção da população abrange os Programas de Pós-Graduação em
Ciências Contábeis, perfazendo um total de 7 programas com doutorado reconhecido. Na
tabela 1 apresenta-se a delimitação da amostra da pesquisa.
Tabela 1. Amostra da pesquisa
INSTITUIÇÃO
FUCAPE Business School
Universidade Regional de Blumenau - FURB
Universidade Federal de Santa Catarina - UFSC
LOCALIZAÇÃO
Vitória/ES
Blumenau/SC
Florianópolis/SC
Brasília/DF; João Pessoa/PB
Universidade de Brasília - UNB - UFPB - UFRN
e Natal/RN
Universidade do Vale do Rio dos Sinos - UNISINOS São Leopoldo/RS
Universidade de São Paulo - USP
São Paulo/SP
Universidade de São Paulo - USP/Ribeirão Preto
Ribeirão Preto/SP
Fonte: Com base em Capes (2013).
CONCEITO
CAPES
4
4
4
4
4
6
4
Conforme as informações disponíveis no sítio da Capes (2013) atualmente existem 7
programas de pós-graduação com o doutorado reconhecido.
Analisando-se a distribuição geográfica do universo pesquisado, verifica-se que 85,71%
dos programas encontram-se distribuídos na região Sul e região Sudeste do Brasil.
Constata-se que não se apresenta nenhum programa localizados nas regiões Norte e
Nordeste, exceto as extensões da Universidade de Brasília, que na verdade representa a
junção da UNB com a Universidade Federal da Paraíba (UFPB) e a Universidade
Federal do Rio Grande do Norte (UFRN).
3.2 Coleta e análise dos dados
A coleta dos dados pautou-se em variáveis (critérios) analisados pela CAPES durante o
triênio de 2010, 2011 e 2012. Estes critérios estabelecidos abrangem tanto informações,
referentes a caracterização dos programas quanto informações da publicação do corpo
docente. As variáveis analisadas na pesquisa são apresentadas na tabela 2.
Tabela 2. Critérios analisados
VARIÁVEIS
Disciplinas oferecidas pelo Programa
Áreas de Concentração dos Programas
Docentes Permanentes do Programa
IES de Doutoramento dos Docentes
Número de Professores Doutores em Ciências Contábeis
Número de Teses Defendidas no Programa
Número de Dissertações Defendidas no Programa
Número de Artigos Publicados em Periódicos
Número de Artigos publicado em Eventos Internacionais
Número de Artigos Publicados com Alunos do Programa
Fonte: Dados da pesquisa.
FONTE DE OBTENÇÃO
Sítio do Programa
Sítio do Programa
Sítio do Programa
Currículo Lattes dos Professores
130
Conforme as informações apresentadas na tabela 2, a variáveis foram obtidas por meio
das informações constantes do sítio do programa, bem como pela análise do Currículo
Lattes dos docentes de cada programa, durante o triênio de 2010 a 2012.
Por outro lado a análise dos dados ocorreu em três etapas. Inicialmente aponta-se a
situação da pesquisa científica dos programas de pós-graduação brasileiro, bem com as
posturas adotadas por estes programas. A primeira etapa consistiu em uma análise
descritiva acerca das informações coletadas.
Em seguida, efetuou-se a aplicação do Método PROMÉTHÉE II, que objetiva a criação
dos rankings das instituições por meio da análise dos critérios especificados na figura 2.
Diante dessa abordagem foi possível identificar as limitações enfrentadas pela PósGraduação em Ciências Contábeis. A terceira etapa consiste na aplicação do Plano
PROMÉTHÉE–GAYA, para estabelecer uma comparação entre as características de
cada programa, mediante a Análise das Componentes Principais.
4. Resultados
Os resultados obtidos por esta pesquisa destacam duas informações importantes,
primeiramente como está à situação da pesquisa científica, no que tange a área das
Ciências Contábeis, nas principais instituições desta área no Brasil, e por segundo
destacar quais posturas são identificadas pelos programas analisados, bem como as
limitações dos programas. As informações levantadas podem ser destacadas pela tabela
3, onde são apresentados dos dados da pesquisa. Estas informações foram, conforme
apresentado na Metodologia, retiradas das páginas dos programas de pós-graduação e
também do currículo Lattes dos seus professores.
Tabela 3. Dados da pesquisa por instituição
FUC
APE
UNISI
NOS
FURB
Disciplinas
8
20
30
Áreas de Concentração
2
3
2
Docentes Permanentes
13
13
14
8
8
6
Professores Doutores em CC
3
4
7
Teses Defendidas
0
0*
8
Dissertações Defendidas
124
91
36
Artigos Publicados em Periódicos
106
159
339
Artigos em Eventos Internacionais
11
24
88
Artigos Publicados com Alunos
51
128
517
Fonte: Sitio dos programas e currículo Lattes dos docentes.
Nota:* Doutorado reconhecido pela capes em 2012.
UFSC
27
1
12
4
1
0*
41
348
82
317
UNB
27
3
14
7
6
13
42
193
18
86
USP
30
4
25
3
18
36
39
231
88
201
USP/R
P
19
2
14
4
8
0*
23
101
43
78
O acrescimento das instituições UNISINOS, UFSC e USP/RP se deram por conta de
estas oferecerem, a contar de 2013, o curso de Doutorado em Ciências Contábeis.
Destaca-se para tanto, que a política de avaliação da CAPES, estabelece que os
programas devam estar em um nível de qualidade que possibilite a abertura do curso.
Assim admitem-se condições para estes se inserirem na amostra. Entretanto a análise,
para não possuir viés, considera o fato de estas instituições não possuírem nenhuma tese
131
defendida até o momento, e assim optou-se por efetuar uma análise desconsiderando esta
variável, a fim de permitir um paralelo de comparação.
As informações foram admitidas em termos relativos ao número de docentes, isto
permite a comparabilidade entre as instituições, visto a disparidade no tamanho de
algumas delas. Com isso foram calculadas as distâncias entre os pares de comparação e
possibilitando a aplicação das Funções de Preferência do Modelo PROMÉTHÉE, esta
descrição apresenta-se na tabela 4.
Tabela 4. Funções de Preferência e Limiares de Preferência e Indiferença
FUNÇÃO DE
PREFERÊNCIA
Disciplinas
Áreas de Concentração
Docentes Permanentes
Professores Doutores em CC
Teses Defendidas
Dissertações Defendidas
Artigos Publicados em Periódicos
Artigos em Eventos Internacionais
Artigos Publicados com Alunos
Fonte: Elaborado pelos autores.
Tipo 3
Tipo 5
Tipo 3
Tipo 3
Tipo 3
Tipo 3
Tipo 3
Tipo 3
Tipo 3
Tipo 3
LIMIAR 𝒑
PREFERÊNCIA
ESTRITA
0,4
1
3
0,2
-0,15
0,5
3
5
2
5
LIMIAR 𝒒
INDIFERENÇA
ESTRITA
0
-1
0
0
0
0
0
0
0
0
A Função do Tipo 3 foi escolhida por permitir a evolução gradativa entre o Limiar de
Indiferença e o Limiar de Preferência estrita. Esta também não é tão complexa de se
efetuar seus cálculos. Os limiares foram escolhidos de forma a equidistribuir as
preferências, sem assim privilegiar nenhuma das instituições.
Calculadas as preferências, o processo seguinte teve a intenção de se obter os pesos para
cada um dos critérios, os pesos foram ajustados para que as proporções somassem 1. A
tabela 5 detalha esta construção.
Tabela 5. Pesos aplicados ao modelo
W1
W2
W3
W4
0,120
0,120
0,120
0,120
W5
0,120
W6
0,070
W7
0,030
W8
0,100
W9
0,100
W10
0,100
Pela tabela 5 verifica-se que o maior peso dado é para as variáveis W1, W2, W3, W4 e
W5, que são os pesos referentes a quantidade de disciplinas, as áreas de concentração, ao
número de docentes permanentes, as IES de doutoramento dos docentes e ainda a
quantidade de professores doutores em ciências contábeis. Tem-se ainda o peso sobre
W6 que está associado ao critério “Teses Defendidas”. Para a análise sem o critério
“Teses Defendidas” os pesos foram ajustados de forma que o modelo cumprisse o
pressuposto de soma 1 para os pesos.
Dados os pesos se obteve o Índice de Preferências Ponderado, isto para ambos os
modelos destacados anteriormente. A tabela 6 apresenta esta construção, e também os
valores dos coeficientes PHI + e de PHI -.
Tabela 6. Matriz dos Índices de Preferências Ponderados
132
MATRIZ DOS ÍNDICES DE PREFERÊNCIA PONDERADOS, COM TESES DEFENDIDAS
FUCAPE
0,000
0,207
0,442
0,550
0,339
0,390
0,469
UNISINOS 0,472
0,000
0,437
0,492
0,397
0,366
0,575
FURB
0,590
0,530
0,000
0,554
0,420
0,550
0,582
UFSC
0,418
0,420
0,252
0,000
0,424
0,559
0,466
UNB
0,516
0,321
0,290
0,512
0,000
0,345
0,549
USP
0,634
0,569
0,540
0,547
0,662
0,000
0,571
USP/RP
0,353
0,247
0,261
0,408
0,275
0,219
0,000
PHI 0,497
0,382
0,370
0,510
0,420
0,405
0,536
PHI +
0,400
0,457
0,538
0,423
0,422
0,587
0,294
MATRIZ DOS ÍNDICES DE PREFERÊNCIA PONDERADOS, SEM TESES DEFENDIDAS
FUCAPE
0,000
0,266
0,512
0,620
0,409
0,460
0,539
UNISINOS 0,472
0,000
0,507
0,562
0,467
0,436
0,645
FURB
0,520
0,460
0,000
0,484
0,420
0,574
0,534
UFSC
0,418
0,420
0,271
0,000
0,434
0,602
0,508
UNB
0,446
0,251
0,250
0,442
0,000
0,379
0,511
USP
0,564
0,499
0,470
0,477
0,592
0,000
0,501
USP/RP
0,353
0,247
0,261
0,408
0,275
0,221
0,000
PHI 0,462
0,357
0,379
0,499
0,433
0,445
0,540
PHI +
0,468
0,515
0,499
0,442
0,380
0,517
0,294
Destaca-se na Tabela 4 que a instituição mais limitada nos termos dos coeficientes PHI,
foi o programa da USP/RP prejudicada em grande parte pela baixa publicação de seus
professores quando comparada com as demais instituições. Esta ligação é possível por
comparativo com a tabela 4.
Para visualizar melhor estas conclusões, a tabela 7 apresenta o ranking formado pelo
método PROMÉTHÉE II.
Tabela 7. Rankings das instituições pelo método PROMÉTHÉE II
CONSIDERANDO ORIENTAÇÕES DE TESE
PHI + PHI - PHI
USP
0,587
0,405 0,182
1
FURB
0,538
0,370 0,167
2
UNISINOS
0,457
0,382 0,074
3
UNB
0,422
0,420 0,003
4
UFSC
0,423
0,510 -0,087 5
FUCAPE
0,400
0,497 -0,098 6
USP/RP
0,294
0,536 -0,242 7
Fonte: Resultados da pesquisa.
SEM CONSIDERAR ORIENTAÇÕES DE TESES
PHI +
PHI - PHI
UNISINOS
0,515
0,357
0,158
1
FURB
0,499
0,379
0,120
2
USP
0,517
0,445
0,072
3
FUCAPE
0,468
0,462
0,006
4
UNB
0,380
0,433
-0,053
5
UFSC
0,442
0,499
-0,057
6
USP/RP
0,294
0,540
-0,246
7
Os resultados dos rankings construídos com base no método PROMÉTHÉE II destacam
dois cenários distintos, que permitem constatações interessantes. Primeiramente, ao se
excluir o critério “Teses Defendidas” o posicionamento das instituições, USP e
UNISINOS se invertem, sendo que a instituição USP/RP permanece nas mesmas
posições.
Considerando os resultados obtidos por esta pesquisa, destaca-se que o principal fator
que norteia os trabalhos dentro dos programas de pós-graduação nas IES onde são
oferecidos mestrado e doutorado é a publicação científica, principalmente em periódicos.
Ressalta-se que é visível a participação dos alunos no processo de produção do
133
conhecimento, sendo este um aspecto defendido como função social da pós-graduação
por Botomé e Kubo (2002) e Dantas (2004). Entretanto a produção científica observada,
mesmo sendo considerada a média por professor, verifica-se em todos os programas os
professores prolíficos que conseguem elevar muito a produção média do programa, assim
como alguns programas perdem por conta da falta de publicação de alguns professores.
Os resultados corroboram com os encontrados por Souza e colaboradores (2008).
Considerando os pesos estabelecidos com base nos critérios da CAPES, destacam-se os
efeitos da publicação em eventos internacionais por parte dos professores. Esta relação,
bem como a já destacada relação com os alunos, cumpre um caráter social da pósgraduação principalmente no âmbito da evolução do conhecimento científico. Moreira,
Hortale e Hartz (2004) ajudam a interpretar esta condição verificando a preocupação
com a publicação permanente que os docentes possuem, deixando muitas vezes o
relacionamento com a comunidade acadêmica em segundo plano. A participação de
publicações em eventos internacionais garante ao pesquisador uma forte atualização de
seus conceitos e pressupostos já estabelecidos, confirmando o defendido por Yamamoto e
colaboradores (2012).
O ranking obtido por meio do método PROMÉTHÉE II permitiu verificar as principais
limitações enfrentadas pela Pós-Graduação em Ciências Contábeis. Pose ser vista como
uma limitação de forte endogenia na formação dos docentes quanto pesquisadores,
implicando na necessidade de ampliação dos doutorados nesta área pelo país. Outro fator
de limitação tange a publicação internacional dos programas, estas participações
favorecem a troca de conceitos bem como o relacionamento com realidades sociais
distintas das vividas no país.
Como o objetivo deste artigo não foi apenas classificar as IES de acordo com critérios
observáveis em sua estrutura, este estudo vislumbra apresentar as características fortes
dos programas de pós-graduação em contabilidade. Para tanto, formulou-se, por meio do
Plano PROMÉTHÉE–GAYA, uma comparação entre as características de cada
programa. Esta representação está presente na figura 2.
A elaboração e análise do plano PROMÉTHÉE–GAYA, Figura 4, permite estabelecer
uma análise mais criteriosa sobre os pontos fortes de cada um dos programas. A USP,
instituição tradicional na pesquisa em Contabilidade do Brasil, tem muito forte a relação
com o número de professores, o número de teses defendidas, e o número de áreas de
concentração. Esta diversificação permite perceber que o impacto da USP no meio
acadêmico é muito forte, corroborando com a situação de ser a primeira IES com
doutorado na área. A FURB e a UFSC possuem relação muito forte com a Publicação
científica, sendo a UFSC mais direcionada a publicação em periódicos e a FURB com a
publicação em eventos internacionais e a participação dos alunos na pesquisa. A
FUCAPE e UNISINOS possuem maior relação com as dissertações defendidas e com a
formação mais diversificada dos seus professores. Estas duas instituições são as que
possuem maior número de professores formados no exterior o que corrobora com a
prática de relação internacional. UNB e USP/RP possuem uma relação mais equilibrada
entre os critérios de avaliação, sendo que estão mais próximas ao número de disciplinas e
o número de áreas de concentração.
134
Figura 2. Plano PROMÉTHÉE–GAYA
5. Conclusão
A pós-graduação tem como papel principal a construção do conhecimento científico bem
como a formação de professores para o ensino superior. Desta maneira a alta qualidade
na pós-graduação passa por práticas de pesquisa e inserção social dos pesquisadores.
Visualizando esta boa qualidade, a CAPES, órgão responsável pela avaliação e gerencia
dos Programas de Pós-Graduação, entretanto esta não mostra as características de
destaque dos programas, desta forma este estudo avaliou o desempenho dos programas
de pós-graduação brasileiros de Contabilidade, no que tange a construção do
conhecimento.
Os critérios estabelecidos pela capes tange as questões de diversidade na formação dos
professores, diversidade dos temas trabalhados nos cursos, número de trabalhos
defendidos entre teses e dissertações, produção em periódicos e em eventos, bem como a
relação com o aluno. Dentre estes atributos, utilizou-se um rol de dez critérios de
avaliação que contemplassem todas estas informações elencadas como importantes.
Foram analisadas sete instituições cujos programas de pós-graduação ofereciam o curso
de doutorado em ciências contábeis. Destaca-se que três destas instituições tiveram
credenciados os cursos no ano de 2012, um ano antes da realização desta pesquisa, o que
limitaria a análise das teses defendidas. Desta maneira a análise consistiu em verificar o
desempenho com e sem esta variável em especial.
Pelos resultados obtidos, verificou-se que a publicação é o principal impulsionador do
desempenho das IES lideres do ranking, FURB e UFSC. Na coleta de dados notou-se
que a publicação e equi-distribuída entre os professores do programa, e todos possuem
um número alto de publicações. Os demais cursos foram prejudicados muitas vezes pela
diferenciação da produção por parte dos professores. Destacam-se os resultados obtidos
pela USP no ranking com a exclusão do critério de número de teses defendidas. Verificase a esta instituição possui a característica voltada à formação do pesquisador e por sua
vez sua maior força está na formação de doutores.
135
Juntamente com os resultados obtidos por meio do ranking PROMÉTHÉE II, a
pesquisa se utilizou do plano PROMÉTHÉE–GAYA para verificar os critérios mais
fortes para cada uma das instituições analisadas. Esta analise permitiu a verificação e
corroboração de que a principal característica de FURB e UFSC, está voltada a
publicação cientifica, sendo assim, estas instituições foram favorecidas pelos pesos
atribuídos oriundos dos documentos disponibilizados pela CAPES. A USP, principal
instituição de pesquisa em contabilidade no Brasil, auferiu maior relação para com o
critério de número de professores, número de áreas de concentração e teses defendidas.
Desta forma verificou-se que esta instituição compreende um critério qualitativo mais
forte, descrevendo a possibilidade de uma maior diversificação dos cenários e paradigmas
de pesquisa. A USP também se destaca em ser a única com quatro áreas de concentração
sendo a única com uma linha voltada ao ensino de contabilidade.
Desta forma é possível concluir que na presente pesquisa alguns limiares precisam ser
vencidos, principalmente, em relação a produção e interação internacional dos
programas. Destaca-se sobre aspecto social, a forte relação da publicação dos professores
conjuntamente com os alunos. Surge assim a possibilidade de novas pesquisas voltadas,
entre outras situações, para o estabelecimento dos critérios por parte da CAPES. A
preocupação excessiva na produtividade pode gerar limitações na evolução do
conhecimento científico, conforme defendido por trabalhos nesta área.
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137
Integración y uso docente de las tecnologías de la
información y la comunicación (TIC) en la escuela rural
de la provincia de Granada: estudio descriptivo
Introduction and teaching use of information and
communication technologies (ICT) in Grenadian rural schools
(Spain): descriptive study
Francisco Raso *
Mª Angustias Hinojo
José María Solá
Universidad de Granada
Se presenta en este artículo una investigación subvencionada por el Ministerio de
Ciencia e Innovación de España (AP2007–00294), y realizada con 59 docentes de
los colegios públicos rurales de la provincia de Granada, en donde se analiza,
mediante el empleo del método de encuesta estandarizada, y desde la perspectiva
principal de la formación docente, el tipo de uso que hacen de las TIC los profesores
de este entorno, tanto dentro como fuera del aula de clase, comprobando que, en
conclusión, estas tecnologías han desbancado a la radio y a la televisión como
principal recurso didáctico en estos centros educativos en particular, si bien, su
principal utilización se restringe todavía a la elaboración de apuntes, materiales de
clase, presentaciones visuales de PowerPoint, etc.
Descriptores: Escuela rural, Formación de profesores, Tecnología educativa, Uso
didáctico del ordenador, Investigación educativa.
This article presents an investigation supported by the Ministry of Science and
Innovation of Spain (AP2007-00294), and carried out with 59 teachers in rural
public schools in the province of Granada, where it is analysed, by using the survey
method, and from the main perspective of teacher training, the type of use that
teachers in this environment made of ICT both inside and outside the classroom,
checking, in conclusion, that these technologies have supplanted the radio and
television as the main teaching resource in these particular schools, although their
main use is still restricted to make notes, class materials, visual PowerPoint
presentations, etc.
Keywords: Rural schools, Teacher education, Educational technology, Didactic use
of computer, Educational research.
ISSN: 1696-4713
Recibido:
1ª Evaluación:
2ª Evaluación:
Aceptado:
11 de mayo 2014
1 de agosto 2014
F. Raso, M.A. Hinojo y J.M. Solá
1. Revisión de la literatura
Durante las dos últimas décadas ha operado paulatinamente en nuestra sociedad una
amplia transformación cultural que nos ha hecho mirar al campo desde un prisma
totalmente renovado respecto de aquel que, tradicionalmente, lo consideraba como una
especie de valle de los leprosos al cual se destinaba a aquellos a los que se quería reducir
al eterno ostracismo (Boix, 2003; Bustos, 2006; Corchón, 2005; Corchón, Raso e Hinojo,
2013; Feu, 2004; Hinojo, Raso e Hinojo, 2010; Márquez, 2002; Raso, 2012). Hemos
pasado de contemplar al entorno rural como un reducto de subdesarrollo a un paraíso de
tranquilidad que supone un turísticamente rentable remanso de paz cuando queremos
huir del bullicio de las ciudades; ya no vemos al hombre del campo como un ser
aliterado, sino que, todo lo contrario, hablamos de una cultura rural (Boix, 2003; Bustos,
2006; Corchón, 2005; Corchón, Raso e Hinojo, 2013; Feu, 2004; Hinojo, Raso e Hinojo,
2010; Márquez, 2002; Raso, 2012), y sus escuelas, aquellas casuchas raídas de polvo y
telarañas que amenazaban día a día con caerse a pedazos, han pasado a ser instituciones
amplias, globales, modernas, que hacen uso de las TIC (Bustos, 2006; Corchón, 2005;
Corchón, Raso e Hinojo, 2013; Raso, 2012), y que ansían a toda costa subirse al carro de
la Sociedad del Conocimiento, a la par que ofrecen a nuestros hijos las nada despreciables
ventajas de educarse en un medio ambiente sano, libre de contaminación y en contacto
con la naturaleza.
Ahora, con la llegada de la Sociedad de la Información y, habida cuenta de este hecho, se
ha realizado, no sin cierto retraso por parte de la administración pública, una apuesta
muy fuerte y ambiciosa por el medio rural materializada en la implementación de
programas oficiales que favorecen la integración de las TIC en sus aulas. De esta forma,
determinadas iniciativas como el Plan Alhambra, el Plan Andaluz de Introducción a las
Nuevas Tecnologías de la Imagen y la Comunicación (PAINTIC), los programas
REDAULA y AUL@BUS y, ya a más largo plazo, la creación de los CERE la red
AVERROES y los centros TIC han supuesto un paso decisivo para la llegada de este
tipo de herramientas a un ámbito tan tradicionalmente olvidado como es el campo
(Berlanga, 2003; Corchón, 2005; Chacón, 2003; Consejería de Educación y Ciencia, 2003;
Raso et al., 2010).
A día de hoy, sin embargo, quizá el único resultado formal y levemente consolidado en el
medio rural andaluz, después de tantas y tan amplias iniciativas, sean los centros TIC
(23%), instituciones ordinarias que, mediante concurso público y, previa evaluación
externa, podrían acercarse al mundo del soporte multimedia y las redes telemáticas
gracias a prestaciones preferentes como (Chacón, 2003; Consejería de Educación y
Ciencia, 2003; Raso, 2012; Raso et al., 2010):
• Conexión a la red en banda ancha y equipamiento informático y tecnológico
para servicio del centro (biblioteca, secretaría, equipo directivo y equipos de
ciclo o departamentos didácticos) así como dotación de un ordenador por cada
dos alumnos. En el caso de los Institutos de Educación Secundaria este
equipamiento se extiende a todas las aulas de ESO, Bachillerato y Ciclos
Formativos de Grado Medio que por sus características lo requieran, mientras
que en los Centros de Educación Primaria y Centros de Educación Infantil y
Primaria, se equiparán las aulas a partir de segundo ciclo de Educación
Primaria.
140
• Programas y materiales educativos en soporte informático para software libre.
• Designación de un coordinador o coordinadora TIC para cada centro.
• Incremento de los gastos de funcionamiento de la institución en hasta un 10%.
• Formación y asesoramiento específicos a los equipos directivos, los
coordinadores de TIC y al profesorado para el mejor aprovechamiento de los
recursos informáticos y su incorporación a la docencia.
• Difusión de las experiencias a través de la red y publicación de los materiales
educativos producidos.
• Reconocimiento de la participación en el proyecto como mérito específico a los
efectos de promoción docente legalmente establecidos o que se pudieran
establecer.
• Prioridad en el envío de profesorado y/o alumnado en prácticas de acuerdo con
los procedimientos que establezca y regule la Consejería de Educación y
Ciencia, etc.
Este hecho, pese a lo anterior, no ha reducido la presencia de las TIC en estas escuelas
(Chacón, 2003; Corchón, 2005; Raso, 2012; Raso et al., 2010), sino, más bien, todo lo
contrario, ha conseguido aumentarla paulatinamente hasta el punto de que comience a
ser realmente necesario preguntarse cuál es exactamente el papel que estas herramientas
están jugando, no sólo en la formación de sus niños, sino también en el desarrollo
personal y profesional de sus docentes, un colectivo tradicionalmente descontento
gracias a las peculiares y especialmente exigentes condiciones de trabajo de tan
particular contexto (Berlanga, 2003; Bustos, 2006; Corchón, 2005; Corchón, Raso e
Hinojo, 2013; Hinojo, Raso e Hinojo, 2010; Raso, 2012). De ahí la necesidad de esta
investigación (Corchón, 2005; Chacón, 2003; Raso, 2012; Raso et al., 2010; Prendes et
al., 2010).
La ciencia, por su parte, nunca mostró excesivo interés por la pedagogía en el medio
rural, de ahí que los estudios llevados a cabo en este entorno siempre hayan sido escasos
y con poco poder de generalización (Berlanga, 2003; Bustos, 2011; Corchón, 2005;
Corchón, Raso e Hinojo, 2013; Hinojo, Raso e Hinojo, 2010; Raso, 2012). No obstante
esta realidad, las pocas investigaciones rigurosas realizadas al respecto sí que arrojan
muchos datos relevantes para este trabajo, como por ejemplo, los obtenidos por Corchón
(2005) en un estudio evaluativo global de la escuela rural en Andalucía, en donde, por
primera vez, se deja constancia científica, no sólo de las carencias formativas de su
profesorado, sino también de la cuasi-indigencia de recursos sociales, personales y
técnicos elementales que han venido sufriendo, no sólo sus centros educativos, sino todo
el entramado social del campo andaluz (Bustos, 2006; Corchón, 2005; Corchón, Raso e
Hinojo, 2013; Raso, 2012).
A este trabajo hay que unir igualmente los resultados obtenidos por Bustos (2006) y
Gallardo (2007) que, entrados ya en materia tecnológica, se hacen eco, el primero, de los
cambios que el modelo actual de Sociedad de la Información está promoviendo en el
medio rural a todos los niveles, incluso el cultural, dejando, a la postre, evidencia real de
cómo es el propio campo andaluz el que está fomentando dicha transformación para
facilitar el acceso a las TIC (Boix, 2003; Bustos, 2006; Corchón, Raso e Hinojo, 2013;
141
Feu, 2004; Hinojo, Raso e Hinojo, 2010; Márquez, 2002; Raso, 2012), y la segunda, del
papel que juegan estas herramientas, no sólo como recursos didácticos en las aulas
agrarias, sino también como instrumentos de trabajo cotidiano de un profesorado muy
saturado que también ha de asumir ahora nuevas competencias personales y
profesionales para poder ejercer su labor eficientemente con estas nuevas tecnologías
(Gallardo, 2007; Gallego, 2005; Raso, 2012). Este último estudio se vería posteriormente
ampliado cuando, en 2011, esta autora publicara, en la misma línea que Bustos (2006),
algunas conclusiones y directrices fundamentales acerca de cuál es el papel de la escuela
rural en el marco de una sociedad tecnológica y globalizada (Sepúlveda y Gallardo,
2011).
Otras investigaciones en esta línea a tener en cuenta son las de Villalustre y Del Moral
(2011, 2010) que, en un intento experimental por acercar la escuela rural a los
estudiantes universitarios, les invitaron participar en una asignatura virtual denominada
Ruralnet que, con la filosofía webquest bien presente, les hizo vivir la experiencia real de
trabajar en este tipo de centros, llegando a obtener una tasa de satisfacción del 75%, así
como en otra optativa específica de “Educación en el Medio Rural”, gracias a la cual y,
con la finalidad paralela de evaluar la implementación del proyecto Escuela 2.0 en
colegios del campo asturiano, se pusieron de manifiesto, no sólo las importantes lagunas
formativas del profesorado de este contexto (Bustos, 2006; Corchón, 2005; Corchón,
Raso e Hinojo, 2013; Raso, 2012), sino algunas de las necesidades instructivas básicas
para acercar su perfil profesional al mismo en el seno de una sociedad global y
tecnológica que demanda al docente competencias digitales y de trabajo en red
(Villalustre y del Moral, 2011, 2010).
No se pueden ignorar, finalmente, algunos de los diversos trabajos realizados sobre este
tema en concreto por el grupo de investigación AREA “Análisis de la Realidad
Educativa Andaluza” (HUM-672) de la Universidad de Granada que, en varios estudios
(Corchón, Raso e Hinojo, 2013; Hinojo, Raso e Hinojo, 2010; Raso, 2012; Raso, Cáceres
y Aznar, 2013; Sola, Raso e Hinojo, 2013) han constatado, no sólo toda la problemática
expuesta en los anteriores trabajos revisados (Corchón, Raso e Hinojo, 2013; Hinojo,
Raso e Hinojo, 2010), sino también la necesidad de promover una formación TIC más
profunda y accesible para el profesor del campo (Sola, Raso e Hinojo, 2013; Raso, 2012),
el cual, pese a carecer abiertamente de ella, y, de no ser por sus propias iniciativas
personales, se encuentra bastante satisfecho con el papel docente que estas nuevas
herramientas ejercen en su aula, si bien estima necesaria una organización y gestión más
efectiva de las mismas en los CPR (Colegios Públicos Rurales) andaluces para su pleno
aprovechamiento (Raso, 2012; Raso, Cáceres y Aznar, 2013).
Al objeto de completar, pues, todos estos nuevos hallazgos nace el presente trabajo que
pretende dar fiel y eficiente cumplimiento a los siguientes objetivos:
• Conocer los recursos TIC de que disponen los docentes de la escuela rural de la
provincia de Granada, así como la frecuencia y el tipo de uso que les otorgan
fuera de su trabajo en el aula.
• Analizar los recursos TIC de que disponen los docentes de la escuela rural de
la provincia de Granada, así como la frecuencia y el tipo de uso que les otorgan
en el aula.
142
• Determinar, según la opinión del profesorado rural granadino, cuál es el medio
tecnológico más adecuado para integrar en el aula con fines pedagógicos.
• Valorar en la escuela rural de la provincia de Granada, según el género, edad y
nivel máximo de estudios alcanzado por su profesorado, si existen diferencias
estadísticamente significativas en torno a estos indicadores tanto dentro como
fuera del aula.
• Elaborar directrices y futuras líneas de investigación en este campo para
optimizar la integración de las TIC en el medio rural de la provincia de
Granada.
2. Método
Este estudio formaba parte de un amplio proyecto emprendido por el grupo de
investigación AREA (HUM-672) de la Junta de Andalucía y la Universidad de Granada,
y subvencionado por el Ministerio de Ciencia e Innovación (AP2007/00249), cuya
finalidad principal era evaluar el estado de la formación inicial y continua, la aplicación
práctica en el aula y la satisfacción del profesorado de la escuela rural andaluza en
materia de Tecnologías de la Información y la Comunicación. En ese sentido, se planteó
un amplio trabajo de análisis que, con una finalidad epistemológica principalmente
descriptiva y exploratoria, abordara, sobre todo desde la perspectiva cuantitativa y
empírica, esta realidad tan compleja y de tan rabiosa actualidad.
La población objeto de la investigación la constituían todos los docentes que
desarrollaron su labor profesional dentro de los CPR de la provincia de Granada durante
el curso académico 2011/2012. Para la determinación del tamaño del universo de estudio
se realizaron sendas solicitudes por escrito a la Consejería de Educación de la Junta de
Andalucía requiriendo la información necesaria a tal efecto; pese a ello, no se suministró
el número de profesores ni ningún dato estadístico que permitiera deducirlo
objetivamente, por lo que la población tiene un tamaño desconocido.
La consejería sí que facilitó, no obstante, un censo con los 126 CPR existentes en ese
momento en Andalucía, lo obligó a trabajar usando los centros como unidades de
muestreo en lugar de los profesores. La tabla presentada a continuación desglosa la
proporción de estas instituciones presentes en cada una de las provincias andaluzas,
pudiendo así comprobar cómo es Granada precisamente la región que alberga mayor
número de estos centros, con un total de 47 (37,3%) (tabla 1).
Tabla 1. Número de CPR Andaluces por provincia (2011/2012)
PROVINCIA
CPR
Almería
17
Cádiz
9
Córdoba
11
Granada
47
Huelva
10
Jaén
17
Málaga
14
Sevilla
1
TOTAL
126
Fuente: Elaborado por los autores.
%
13.49%
7.14%
8.73%
37.3%
7.94%
13.49%
11.12%
0.79%
100%
143
Al objeto de poner en marcha la investigación, se diseñó un cuestionario de 127 ítems de
respuesta cerrada múltiple (ERPNT), el cual se encontraba, a su vez, estructurado en
cuatro subescalas principales en función de su temática, a saber:
• Identificación del centro y de la localidad / zona de influencia del Colegio
Público Rural. (ERPNT–1)
• Formación inicial y permanente del profesorado rural en TIC (ERPNT–2)
• Utilidad de las TIC dentro y fuera del aula, según el profesorado de la escuela
rural andaluza (ERPNT–3).
• Satisfacción del profesorado de la escuela rural andaluza con las TIC (ERPNT4).
Los resultados mostrados en el presente trabajo, dada su amplitud, son los analizados a
partir de los datos recogidos mediante la pasación de la escala ERPNT–3
principalmente.
Para su validación de contenido y estructura, el cuestionario fue sometido formalmente a
un juicio de 15 expertos: cinco docentes en ejercicio pertenecientes a los distintos CPR
que se encontraban diseminados por toda la geografía andaluza, cinco profesores del
Departamento de Métodos de Investigación y Diagnóstico en Educación de la
Universidad de Granada, y cinco profesores del Departamento de Didáctica y
Organización Escolar de dicha universidad, especialistas todos ellos en Tecnología
Educativa. Del resultado de dicha valoración se aplicaron anteriores modificaciones al
instrumento que darían lugar a su configuración definitiva para ser pasados en los
centros rurales.
La tabla 2 muestra, la relación final de cuestiones que constituyen la subescala ERPNT3 y el código por el cual han sido identificadas todas ellas para su posterior análisis.
Tal y como se puede apreciar, el ERPNT–3 consta de 32 ítems, cuyas respectivas
modalidades de respuesta varían desde la simple dicotomía hasta la escala de intensidad
de tipo Likert. El heterogéneo del instrumento está estructurado en dos ámbitos
fundamentales para garantizar el cumplimiento de los objetivos de investigación, a
saber: utilidad de las TIC fuera y dentro del aula, agrupando cada uno de ellos 17 y 15
cuestiones respectivamente, en función de la naturaleza de las mismas.
En cuanto al cálculo del grado de consistencia interna y fiabilidad del ERPNT, se utilizó
como parámetro el índice α de Cronbach, cuyo valor podemos apreciar en la tabla 3.
Asumiendo que, como norma general, si la cuantía de este indicador es igual o superior a
0.70 se puede asegurar que la escala resulta bastante coherente, (Abad y Vargas, 2002;
Sabariego y Bisquerra, 2004; Corbetta, 2003; Hernández et al., 2006; Latorre et al., 2003;
Rodríguez y Valldeoriola, 2009; Sánchez, 2007), podemos concluir que el coeficiente
obtenido, cuya estimación arroja un resultado de 0,834, confiere al cuestionario una
elevada consistencia interna (un 83,4%), y con ello, una alta fiabilidad de los resultados
en lo que a la elaboración de conclusiones de carácter científico tras su correspondiente
pasación se refiere.
Se envió por correo postal urgente el protocolo ERPNT al profesorado de los 47 CPR
existentes en la provincia de Granada con una carta de explicación de los detalles del
estudio y administración del cuestionario, así como de un sobre franqueado para la
144
remisión de la contestación. Se reciben en total 59 encuestas provenientes de 19 de estos
centros, lo que supone un índice de respuesta del 40,42% y un porcentaje, por tanto,
representativo del total de las escuelas encuestadas (Abad y Vargas, 2002; Sabariego y
Bisquerra, 2004; Corbetta, 2003; Hernández et al., 2006; Latorre et al., 2003; Rodríguez
y Valldeoriola, 2009; Sánchez, 2007).
Tabla 2. Relación de Ítems que Integran la Subescala ERPNT-3
RELACIÓN DE ÍTEMS DE LA SUBESCALA ERPNT-3
La utilidad de las TIC fuera del aula
Código
Enunciado
UPC
Usted dispone de ordenador personal...
UOP
Usted dispone de ordenador portátil...
CNET
Dispone de conexión a internet...
CMOV Dispone de teléfono móvil...
UTPC
Usted utiliza el ordenador...
FUPC
La frecuencia con la que utiliza el ordenador es...
UINT
Usted utiliza internet...
FUIT
La frecuencia con la que utiliza internet es...
HBIT
Al conectarse a internet usted suele...
DWEB Usted ha creado o administra páginas web...
NEM
El número de e-mails que gestiona semanalmente oscila...
SMF
El software que utiliza con más frecuencia es...
UMOV Usted utiliza el teléfono móvil...
FMOV La frecuencia con la que utiliza el teléfono móvil es...
UFM
Las funciones del teléfono móvil que usted utiliza habitualmente son...
NSMS
El número de mensajes sms / mms que gestiona semanalmente oscila...
MNT
La reparación / mantenimiento de las TIC la realiza...
Utilidad de las TIC dentro del aula
Código
Enunciado
Durante su labor docente hace uso de las nuevas tecnologías para crear material
NTD
didáctico como apuntes, presentaciones visuales de contenidos, documentos ilustrados,
etc...
FREC
¿Con qué frecuencia?...
Según su criterio la televisión es el recurso tecnológico más apto para utilizar en el
TVA
aula con fines didácticos...
Según su criterio la radio es el recurso tecnológico más apto para utilizar en el aula con
RAD
fines didácticos...
Según su criterio el ordenador es el recurso tecnológico más apto para utilizar en el
PCA
aula con fines didácticos...
Según su criterio internet es el recurso tecnológico más apto para utilizar en el aula
ITA
con fines didácticos...
RFA
El recurso tecnológico que utiliza con más frecuencia en el aula es...
El centro donde trabaja realiza actualmente o ha realizado alguna experiencia con el
CPER
periódico escolar...
PEXP
¿Participó o participa en dicha experiencia?...
CEMR Su centro actual tiene emisora de radio...
CRAD
Su centro actual ha realizado o realiza actualmente experiencias de radio...
CWEB Su centro actual dispone de página web propia...
Durante su labor docente usted ha realizado o realiza experiencias en el aula con
EXAIT
internet...
NTRA Las nuevas tecnologías como recurso de trabajo dentro del aula...
El centro donde trabaja participa actualmente o ha participado en algún programa o
PRED
proyecto de escuelas en red...
145
Tabla 3. Estadísticos de Fiabilidad de la Escala ERPNT
ALFA DE
ALFA DE CRONBACH BASADA EN LOS
CRONBACH
ELEMENTOS TIPIFICADOS
0,834
0,865
Nº DE
ELEMENTOS
127
La muestra de trabajo se compone, en consecuencia, de 59 docentes del medio rural
granadino: 26 hombres (44,1%) y 33 mujeres (55,9%) cuyas edades y niveles máximos de
estudios alcanzados se distribuyen tal y como se muestra en el gráfico 1.
Gráfico 1. Edad y nivel máximo de estudios alcanzados por la muestra de profesorado
rural de la provincia de Granada
Así pues, y una vez recibida respuesta pertinente por parte de los participantes en la
investigación, se procesaron los datos de los cuestionarios mediante la elaboración de
una matriz de 59 filas (sujetos) por 35 columnas (32 ítems del ERPNT-3 más las
variables género, edad y nivel máximo de estudios alcanzado) en soporte ASCII
utilizando el paquete de análisis estadístico SPSS en su versión 21.0. Para el análisis de
los mismos se recurrió a (Abad y Vargas, 2002; Sabariego y Bisquerra, 2004; Corbetta,
2003; Hernández et al., 2006; Latorre et al., 2003; Rodríguez y Valldeoriola, 2009;
Sánchez, 2007):
• Análisis de Frecuencias de Ítems: Mediante el cálculo de las frecuencias
absolutas y relativas de las respuestas otorgadas a los ítems más significativos
de la subescala ERPNT-3.
• Análisis de Fiabilidad: Destinado únicamente a la estimación, mediante el
cálculo del coeficiente α de Cronbach, del grado de consistencia interna de la
escala ERPNT.
• Análisis de Contingencia χ2 de Pearson: Para la determinación de la posible
existencia de diferencias estadísticamente significativas entre las frecuencias de
146
respuesta en función del género, edad y nivel máximo de estudios alcanzado
por todos los docentes encuestados. Los datos se han analizado asumiendo un
nivel estadístico de confianza del 95% (α = 0.95, p < 0.05).
Algunos de los resultados más relevantes que se obtuvieron tras la puesta en marcha de
dicho análisis podremos verlos en el siguiente apartado.
3. Análisis de resultados
Una vez recolectados todos los datos necesarios para la investigación, se decidió
proceder por ámbitos de estudio al objeto de poder efectuar un tratamiento lo más eficaz
y acorde posible a la estructura del cuestionario. De esta forma, los hallazgos
conseguidos quedan configurados de la siguiente forma:
3.1. Ámbito de utilidad de las TIC fuera del aula
Dentro del contexto personal de los encuestados es fácilmente comprobable cómo las
TIC hacen también un importante acto de presencia, en tanto en cuanto un 94,4% de
ellos dispone de ordenador personal (PC), un 66,7% disfruta, además, de la propiedad de
una computadora portátil, y casi un 90% (88,2%) está conectado en su casa a la red de
redes, evidenciando que, a pesar de la dificultad de acceso geográfico y del retraso
tecnológico que siempre ha traído aparejado el mundo rural (Corchón, 2005; Bustos,
2006; Hinojo, Raso e Hinojo, 2010), ni siquiera el campo puede resistir la fuerza de esta
nueva revolución de la información…
Gráfico 2. Disponibilidad, a nivel personal, de recursos TIC por parte del profesorado
rural de Granada
Tampoco sorprende, por otra parte y, visto el impacto social causado por las TIC (Binde,
2005; Cabero, 2007; García, 2009), el que la principal razón de utilizar estas
herramientas a nivel privado obedezca mayoritariamente tanto a motivos laborales como
a la necesidad de cubrir ocio personal, ya que un porcentaje de estos sujetos que oscila
entre el 65,5% y el 91,4%, dependiendo del medio (ordenador, Internet o telefonía
147
móvil), suscribe tal motivación, reflejando, a la postre, cómo estas tecnologías han
entrado abiertamente a cualquier dimensión de la vida del profesorado rural (tabla 4).
Un importante indicador para comprender, de hecho, hasta qué punto ha tomado cuerpo
esta intrusión de las TIC, es el que tiene que ver con su frecuencia habitual de uso, que,
tal y como se puede apreciar por la tabla V, es habitualmente diario en aproximadamente
la mitad de los encuestados [45,8%-62,7%], y cuando menos, de varias veces a la semana
en algo más de la tercera parte de los mismos [33,9%-42,4%], poniendo así encima de la
mesa que estos sujetos tienen ya cierta competencia y habilidad en su manejo, al ser este
bastante acostumbrado, si bien, no obstante, en caso de avería, el 89,8% todavía no se
siente capacitado para asumir la reparación y mantenimiento del equipo y delega en
otras personas como un técnico, un familiar o un amigo (tabla 5).
Tabla 4. Principales razones del profesorado rural de Granada para la utilización de las
TIC en el ámbito privado. Análisis de frecuencias relativas
RAZONES / MEDIOS
Motivos laborales
Ocio personal
Ambas cosas
Uso poco frecuente
N (total)
ORDENADOR
6,9%
1,7%
91,4%
0%
59
INTERNET
8,5%
1,7%
88,1%
1,7%
59
TELÉFONO MÓVIL
6,9%
27,6%
65,5%
0%
59
Tabla 5. Frecuencia de Utilización de las TIC por parte del profesorado rural de granada
en el ámbito privado. Análisis de frecuencias relativas
FRECUENCIA DE USO
Todos los días
Varias veces a la semana
Varias veces al mes
Nunca
N (total)
ORDENADOR
52,5%
39%
8,5%
0%
59
INTERNET
45,8%
42,4%
10,2%
1,7%
59
TELÉFONO MÓVIL
62,7%
33,9%
3,4%
0%
59
Así mismo, del 88,2% de docentes que disponen de conexión a la red, un 19% ha creado o
administra una website propia, y un 55% recurre a Internet para simultanear tareas
como la navegación por la World Wide Web (www.) descargar ficheros, chatear,
participar en redes sociales o llevar / gestionar correspondencia por vía e-mail, dejando
por detrás a un 27,7%, que sólo se dedica a circular libremente por el ciberespacio,
denotando, así, un uso bastante ecléctico y personal de estos recursos.
3.2. Ámbito de utilidad de las TIC dentro del aula
Centrados ya en el trabajo meramente pedagógico y, visto el importante uso que se hace
de las TIC a nivel doméstico, no es de extrañar el que un significativo 70,2% de los
encuestados declare abiertamente que, durante su labor cotidiana docente, hace uso
expreso de las TIC para la creación de materiales didácticos de clase como apuntes,
presentaciones visuales de contenidos, documentos ilustrados, etc. si bien la frecuencia
con la que se recurre a estas herramientas es ostensiblemente menor que en el contexto
privado, ya que tan sólo un 1,8% de estos individuos las utiliza diariamente, en contraste
con la mayoría del resto (68,4%) que prefiere planificarse con ellas sólo varias veces
148
durante el curso (22,8%), semanalmente (17,5%) o, sobre todo mensualmente (28,1%)
(gráfico 3).
Preguntados, por otra parte, sobre el recurso tecnológico más adecuado para utilizar en
un aula del medio rural, tampoco aparecen grandes sorpresas: el ordenador (94%) e
Internet (82%) se perfilan como las herramientas más populares a la hora de ser
integradas en el proceso diario de enseñanza – aprendizaje, protagonizando una
revolución que, habida cuenta de la gran versatilidad de la tecnología multimedia
(Cabero, 2007; Bindé, 2005; Chacón, 2003; Gallego, 2005; García, 2009; Spitzer, 2006)
deja a las otrora populares televisión (25%) y radio (17,1%) abierta y casi totalmente
excluidas del papel de instrumento didáctico, algo que, hasta hace relativamente pocos
años, resultaba impensable (tabla 6).
Gráfico 3. Frecuencia de Uso de las TIC en el Aula por el Profesorado Rural de Granada
Tabla 6. Recurso más adecuado para su integración en el aula según el profesorado rural
de Granada. Análisis de frecuencias relativas
RECURSO MÁS IDÓNEO
Sí
No
N (Total)
TELEVISIÓN
25%
75%
59
RADIO
17,1%
82,9%
59
ORDENADOR
94%
6%
59
INTERNET
82%
17%
59
No en vano un 96,6% de estos profesionales consideran que las TIC, como recurso de
trabajo pedagógico dentro de clase, resultan imprescindibles o, cuando menos, útiles,
llegando algo más de la tercera parte de ellos (37,3%) a realizar experiencias docentes
basadas únicamente en el uso de Internet, algo nada insólito por otro lado, pues, según
su propio testimonio, casi la mitad de estos maestros (42,4%) desarrollaba ya su labor en
centros que cuentan con su propia website y realizan gran parte de su trabajo diario a
través de la red.
De hecho, y en clara coherencia con todo lo expresado anteriormente, los recursos
tecnológicos más frecuentemente utilizados en clase siguen siendo tanto el ordenador
como Internet (38,5%), seguidos de cerca por el DVD (33,3%), y dejando ya fuera de la
vista a la televisión (5,1%) o la radio (2,6%), aunque, en este último caso, todavía ha
149
habido casi un 10% (8,5%) de individuos que afirman que en sus CPR todavía se realizan
experiencias pedagógicas con esta herramienta, dada su versatilidad comunicativa
(gráfico 4).
En lo referente al análisis de contingencias y, tal y como se especificaba con anterioridad,
se procedió, por ámbitos, al cálculo de la prueba no paramétrica χ2 de Pearson en función
de las variables género, edad y nivel máximo de estudios alcanzado por los encuestados,
asumiendo un nivel estadístico de confianza del 95% (α=0,95, p < 0,05), y obteniendo, en
consecuencia, los resultados que se detallan en la siguiente tabla 7.
Gráfico 4. Recurso TIC Usado con más frecuencia en el aula por el profesorado rural de
Granada
En este sentido y, de acuerdo con las cifras aportadas, un primer hecho interesante es el
relativo a que todas las diferencias estadísticamente significativas encontradas en el
estudio se concentran únicamente en el ámbito de la utilidad de las TIC fuera del aula, lo
que implica que no se han detectado grandes divergencias en el uso que el profesorado
de la escuela rural de la provincia de Granada hace de estas tecnologías cuando se
encuentra trabajando dentro de clase; quizá, a estas alturas, la pregunta más relevante
sea el porqué de esta tendencia.
Desde este punto de vista y, atendiendo a la significatividad asintótica bilateral de
Lilliefors obtenida en función del género, dos son las variables en las que se han
detectado contrastes estadísticamente relevantes para los propósitos de este trabajo, a
saber: CNET y MNT; la primera (CNET), centrada en la disponibilidad, por parte del
profesorado, de conexión a Internet cuando se encuentra fuera de la clase, ha revelado
que son las mujeres las que más usan la red la redes cuando no están enseñando, de ahí
que un 54,9% de ellas disponga, a título personal, de algún tipo de conexión a la misma,
siendo la conexión inalámbrica wi-fi (25,5%) y el cable ADSL (21,6%) las dos
modalidades más frecuentes a tal efecto, cosa nada extraña, por otra parte, por cuanto la
vía telefónica y el módem ya empiezan a ser recursos que apenas se utilizan como fuente
de acceso a Internet.
Del 43,1% restante de hombres, casi un 10% (9,8%) de los mismos no tiene forma de
acceder a este recurso si no es dentro de su respectivo CPR, mientras que, entre los que
sí que pueden, predomina la utilización del cable ADSL (21,6%) en la misma proporción
que las mujeres, lo que subraya la importancia de la alta velocidad a la hora de decidir si
se trabaja en la red o no (gráfico 5).
150
Por otro lado y, según los hallazgos que se derivan del estudio de la variable MNT,
interesada por averiguar quién se encarga del mantenimiento y reparación de las TIC en
caso de avería o incidencia, se puede verificar, gracias al detenido estudio del siguiente
gráfico, que es nuevamente el colectivo femenino quien, con su comportamiento, genera
diferencias estadísticamente significativas en las puntuaciones consideradas (gráfico 6).
Tabla 7. Resultados de la prueba χ 2 de Pearson sobre la escala ERPNT-3. Análisis de
Contingencias
UTILIDAD DE LAS TIC FUERA DEL AULA
Género
Edad
Ítems
p (sig.)
p (sig.)
χ2
χ2
0,739
0,603
1,853
0,111
UPC
0,173
9,369
1,856
0,025**
UOP
10,298
0,041**
0,327
8,254
CNET
10,145
0,334
2,191
0,119
CMOV
6,703
0,484
1,452
0,349
UTPC
5,577
0,493
1,413
0,472
FUPC
10,590
0,342
0,305
3,340
UINT
0,602
7,336
0,747
1,227
FUIT
13,433
0,280
0,338
5,075
HBIT
3,506
0,163
1,942
0,320
DWEB
0,088
19,035
0,376
4,229
NEM
9,877
0,515
0,130
1,328
SMF
4,686
0,130
0,585
4,079
UMOV
10,593
0,196
3,259
0,102
FMOV
9,425
0,252
0,151
2,756
UFM
14,560
0,937
0,266
0,814
NSMS
6,710
0,348
9,000
MNT
0,011
UTILIDAD DE LAS TIC DENTRO DEL AULA
Género
Edad
Ítems
2
2
p (sig.)
p (sig.)
Χ
Χ
NTD
0,598
0,439
2,884
0,410
FREC
4,623
0,328
8,989
0,704
TVA
0,600
0,439
2,438
0,487
RAD
1,281
0,258
1,051
0,789
PCA
2,311
0,128
0,833
0,842
ITA
0,336
0,562
2,054
0,561
RFA
4,154
0,386
12,901
0,376
CPER
2,372
0,124
4,472
0,215
PEXP
3,681
0,159
8,433
0,208
CEMR
1,108
0,292
8,989
0,704
CRAD
1,284
0,257
1,789
0,617
CWEB
1,107
0,293
2,397
0,494
EXAIT
0,027
0,869
2,796
0,424
NTRA
3,392
0,183
3,446
0,751
PRED
0,601
0,438
0,833
0,842
Nivel académico
p (sig.)
χ2
0,833
0,361
0,817
0,366
2,514
0,473
0,553
0,758
1,311
0,519
2,320
0,313
0,485
0,922
0,313
0,958
2,597
0,627
3,259
0,071
11,730
0,019
3,953
0,139
0,483
0,785
2,656
0,265
0,769
0,681
6,524
0,163
1,664
0,435
Nivel académico
p (sig.)
Χ2
0,559
0,455
1,247
0,870
0,220
0,639
0,022
0,881
0,407
0,524
0,011
0,916
3,730
0,444
0,191
0,662
2,393
0,302
0,314
0,957
1,281
0,258
0,093
0,760
2,249
0,134
1,335
0,513
8,990
0,703
151
Tal y como se puede apreciar, cuando se trata de resolver cualquier avería o incidencia
particular relacionada con el uso y gestión de las TIC, son las mujeres quienes resultan
totalmente dependientes de que, o bien un familiar o un amigo venga a arreglarlas
(20,4%), o bien se recurra a un profesional acreditado de un servicio técnico especializado
para resolver el problema (30,8%), opción esta última, mayoritaria según la respuesta de
ambos géneros (55,3%).
No obstante, los hombres se han revelado como algo más autónomos que sus
compañeras sobre este particular, por cuanto un 10,2% de los mismos intenta solucionar
la cuestión personalmente antes de llamar al especialista, cosa que, de acuerdo con los
datos anteriores, no hace ninguna mujer, que siempre prefiere dejar el asunto en manos
de otra persona, bien sea por su cualificación o por el nivel de familiaridad/confianza que
le profesa.
Gráfico 5. Proporción, por género, de profesorado rural de Granada que dispone de
conexión a internet fuera del aula
Gráfico 6. Asignación, por género del profesorado rural granadino de las tareas de
reparación / mantenimiento de las TIC
152
En función de la edad de los sujetos participantes en la investigación y, tal y como
señalan los resultados arrojados en la tabla V, tan sólo se han detectado diferencias
estadísticamente significativas en las puntuaciones otorgadas a la variable UOP, cuya
principal misión consistía en averiguar quiénes de los encuestados disponían, a título
personal, de un ordenador portátil (gráfico 7).
Gráfico 7. Disponibilidad personal de ordenador portátil según la edad del profesorado
rural granadino
Resulta, así, fácil comprobar, que es el colectivo docente cuya edad se encuentra
comprendida entre la franja cronológica de los 31 y los 40 años, el que, a nivel particular,
más dispone de ordenadores portátiles con casi una tercera parte de la muestra de
estudio (29,6%), mientras que, en el resto de grupos, la proporción de presencia de estos
recursos tecnológicos se mantiene casi inalterada con cifras que oscilan entre el 11% y el
13%, lo que nuevamente resalta el hecho de que las TIC tienen, como norma general,
más aceptación entre el profesorado joven que en el veterano.
Finalmente y, de acuerdo con el nivel académico máximo alcanzado por el profesorado
del medio rural de la provincia de Granada, los resultados de la prueba de contingencia
χ2 de Pearson también revelan la existencia manifiesta de un contraste estadísticamente
significativo en las valoraciones otorgadas a otra de las variables de estudio puestas en
juego; concretamente se trata de NEM, una cuestión que se encargaba de contabilizar el
número de e-mail que, semanalmente, gestionaban los encuestados (gráfico 8).
A tenor de las cifras del gráfico anterior puede observarse, fuera del aula, una importante
diferencia de uso del correo electrónico a favor de aquellos sujetos que sólo ostentan el
grado de diplomado universitario frente a los licenciados. En ese sentido, un 24,1% de
estos docentes gestionan más de 15 e-mail a la semana, seguidos de un 19% que sólo
tramita entre 6 y 10 de estos mensajes, y de un 17,2%, que no expide más de cinco en el
mismo período de tiempo.
Pese a esta realidad, obvia a partir de lo expuesto, aparece también el hecho curioso de
que casi un 10% de estos maestros rurales (8,6%) afirma simplemente no hacer uso del
correo electrónico cuando no se encuentra en clase, algo significativo, dada la actual
importancia que este sistema de comunicación tiene en nuestra sociedad para casi todo,
153
por no mencionar que, entre los licenciados, el consumo de este tipo de misivas es
significativamente inferior, hasta el punto de que la mayoría de ellos (13,8%), no
administra, a nivel personal, más de cinco de estos mensajes a la semana, si bien, no hay
entre los miembros de este último colectivo, sujetos que no lo utilicen de ninguna
manera, tal y como ocurría en el caso de los profesores con menor formación académica.
Gráfico 8. Número de e–mail gestionados semanalmente según el nivel máximo de
estudios del profesorado rural granadino
4. Conclusiones y Discusión
El estudio propuesto ha intentado evaluar el uso que hace de las TIC el profesorado de la
escuela rural granadina, tanto dentro como fuera del centro, en aras de hallar perfiles
que permitan mejorar su integración curricular en el futuro.
En el ámbito de la utilización de las TIC fuera del aula no se puede ignorar que, pese a
las graves dificultades socioeconómicas, logísticas y geográficas que azotan al medio
rural andaluz (Bustos, 2006; Corchón, 2005; Corchón, Raso e Hinojo, 2013; Gallardo,
2007; Raso, 2012), no ha habido ningún aspecto que haya podido frenar la fuerte
irrupción de la informática y la tecnología multimedia en la vida cotidiana de sus
profesores, por cuanto casi todos ellos (94,4%) ya poseen un ordenador personal, siendo,
a la postre, casi un 90% (88,2%) los que además están conectados a Internet en su
domicilio, y más de un 65% (66,7%), los que tienen, asimismo, una computadora portátil,
un perfil docente mucho más comprometido con el desarrollo y algo más desahogado
económica y técnicamente que el de sus antecesores (Bustos, 2006; Corchón, 2005;
Corchón, Raso e Hinojo, 2013; Gallardo, 2007; Raso, 2012).
De hecho, la intrusión de las nuevas tecnologías en el modus vivendi de estos maestros ha
sido de tal magnitud que, herramientas como el ordenador (91,4%), Internet (88,1%) o el
teléfono móvil (65,5%) ya están presentes en sus vidas fuera del aula, tanto por ocio
personal como por motivos meramente laborales, llegando a la postre, a tener una
utilización diaria con una frecuencia que oscila entre 45,8% y el 62,7% de los casos,
dependiendo del recurso del que se trate, pudiendo incluso asumir otras tareas como el
diseño y administración de páginas web propias (19%) o la gestión de ficheros, e-mail,
chateo o participación en redes sociales (55%), entre otras, lo que contradice, en cierta
154
medida, algunos de los hallazgos previos (Berlanga, 2003; Bustos, 2006; Raso, 2012;
Corchón, 2005; Corchón, Raso e Hinojo, 2013; Gallardo, 2007) obtenidos en este
contexto que sugerían que las lagunas formativas del profesorado rural andaluz eran tan
importantes que les iba a resultar harto difícil ponerse al día con muchas de las nuevas
competencias profesionales que la integración de las TIC en el medio rural les iba a
obligar a asumir inexorablemente (Gallego, 2005; García, 2009; Raso, 2012).
Ya dentro de las aulas, casi las tres cuartas partes de los encuestados (70,2%) hace uso,
durante su quehacer diario, de estas herramientas para la creación de materiales
didácticos de clase como apuntes, presentaciones visuales de contenidos, documentos
ilustrados, etc., aunque con una frecuencia mucho menor que en el ámbito personal, ya
que tan sólo un 1,8% admite recurrir a ellas diariamente, en contraste con la gran
mayoría (50,9%), que opta por emplearlas, o bien mensualmente (28,1%) o varias veces
durante el curso (22,8%), una dinámica que, hasta ahora y, sobre todo por falta de
medios, no había sido habitual en este colectivo docente con otros soportes como la radio
o la televisión (Berlanga, 2003; Bustos, 2006; Corchón, 2005; Corchón, Raso e Hinojo,
2013; Gallardo, 2007; Raso, 2012).
De hecho, es tal el impacto de las nuevas tecnologías en el medio rural que estos dos
últimos recursos, otrora muy populares, han quedado claramente desbancados ([17,1%25%]) por la informática (94%) o Internet (82%) a la hora de ser considerados por el
profesorado como elementos más adecuados para su integración en el aula, llegando al
punto de que, en clara coherencia con esta valoración, un 38,5% afirma abiertamente
valerse de la computadora o de la red de redes como herramienta más frecuente para
trabajar en clase, seguidos de un 33,3% que opta más por el DVD, y dejando ya a gran
distancia a la televisión (5,1%) y la radio (2,6%), si bien y, aunque esto suponga un
importante contraste con la forma anterior de trabajar en los centros rurales tampoco ha
relegado totalmente al olvido a estos medios, en tanto en cuanto casi un 10% (8,5%) de
estos docentes todavía toma parte en proyectos de innovación pedagógica basados en su
uso y capacidad comunicativa, algo que, de acuerdo con estudios anteriores, nunca fue
desconocido para las escuelas del campo andaluz.
En este sentido, es ya innegable la crucial importancia que han adquirido las TIC para
los centros rurales granadinos, pues casi todos los profesionales participantes en la
investigación (96,6%) las consideran imprescindibles para su trabajo, por no mencionar
que casi un 40% (37,3%) ha participado ya en experiencias sustentadas en la utilización
de Internet como soporte único y algo menos de la mitad (42,4%) se encuentran
trabajando en CPR que poseen su propia web o bien desarrollan su labor
fundamentalmente sobre el pilar de estas tecnologías, algo impensable para unas
escuelas que, hasta casi el nuevo milenio, carecían de los recursos, infraestructura y
servicios sociales más elementales para su tarea (Berlanga, 2003; Bustos, 2006; Corchón,
2005; Corchón, Raso e Hinojo, 2013; Gallardo, 2007; Raso, 2012; Raso, Cáceres y Aznar,
2013).
Se han detectado, por otra parte y, dentro exclusivamente del ámbito de la utilidad de las
TIC fuera del aula, sendas diferencias estadísticamente significativas en función del
género, la edad y el nivel académico máximo alcanzado por estos enseñantes; las dos
primeras han revelado, por un lado, que son las mujeres el colectivo que más disfruta de
conexión particular a Internet (54,9%), y más concretamente, del wi-fi (25,5%) y el
ADSL (21,6%), si bien, por otro, son igualmente quienes menos responsabilidad asumen
155
por el mantenimiento y reparación de estas tecnologías, delegando siempre en un
profesional (30,8%) o un amigo (20,4%) para que venga a arreglarlas en caso de
problemas.
Así mismo, se ha comprobado que el profesorado más joven, esto es, aquellos sujetos
cuya edad oscila entre los 31 y los 40 años, es el que más dispone de ordenadores
portátiles o netbooks (29,6%) para su empleo en horario diferente al de clase, y que son
precisamente los docentes con menor formación inicial profesional, esto es, de
diplomatura universitaria, quienes mayor número de e-mail gestionan a lo largo de la
semana a título personal, con un 24,1% que tramita más de 15, seguidos de un 19%, que
sólo envía entre 6 y 10, y de un 17,2% que no expide más de cinco en el mismo período
de tiempo. Estos hallazgos, junto con los dos anteriores, aunque no habían sido
estudiados con anterioridad en un medio como el rural (Corchón, 2005; Bustos, 2006;
Berlanga, 2003; Raso, 2012; Gallardo, 2007; Corchón, Raso e Hinojo, 2013; Raso,
Cáceres y Aznar, 2013), sí que ponen de manifiesto tres indicadores harto importantes
que siempre han tenido mucha influencia cuando se ha tratado este entorno, a saber: el
papel destacado de la mujer, siempre solapado socialmente por el hombre, y el gran
protagonismo que en este contexto han jugado los profesionales menos formados
(diplomados) y más jóvenes (31–40 años) (Corchón, 2005; Bustos, 2006; Berlanga, 2003;
Raso, 2012; Gallardo, 2007; Corchón, Raso e Hinojo, 2013; Raso, Cáceres, y Aznar,
2013), un hecho en sí que siempre pone de manifiesto que en la escuela rural todo tiene
una manera particular de hacerse para su correcto funcionamiento.
El estudio, no obstante todo lo anterior, ha encontrado en su realización dos limitaciones
importantes que no pueden ser ignoradas: la primera es la surgida de la negativa de la
Junta de Andalucía a facilitar el censo exacto de profesores del medio rural andaluz, algo
que ya ocurriera antes en otras investigaciones sobre análogo contexto (Corchón, 2005;
Bustos, 2006; Raso, 2012; Raso, Cáceres y Aznar, 2013) y que, pese a haber abarcado un
número similar de sujetos en la recogida de datos, tanto por centros como por
provincias, al de estos reputados trabajos, exige en el futuro de mayor precisión en el
muestreo para poder delimitar mejor el alcance real de los hallazgos obtenidos.
La segunda tiene que ver con el hecho de que tampoco se han facilitado censos explícitos
de los centros TIC rurales andaluces, por lo que su frecuencia se ha obtenido mediante
una estimación lo más objetiva posible a través de la respuestas obtenidas mediante el
ERPNT, lo que, aparte de no permitir analizar debidamente las particularidades y
diferencias surgidas del trabajo en estas instituciones respecto del resto, tampoco ayuda
a detectar eficazmente si existen diferencias de percepción entre su profesorado respecto
a los demás docentes, hecho este que, unido a la ausencia de datos cualitativos, puede dar
una visión un tanto distorsionada de la realidad considerada…
Finalmente y, a modo de corolario a todo lo argumentado, resultaría conveniente tener
en cuenta, de cara a estudios futuros, las siguientes directrices y líneas de investigación:
• Evaluación de la calidad de los programas de formación TIC que las
universidades españolas ponen a disposición, tanto de los maestros rurales
noveles como de los experimentados.
• Valoración de la posible existencia de diferencias de actuación profesional y
percepción respecto al uso de estas herramientas entre los profesionales de los
centros rurales TIC y los de CPR ordinarios.
156
• Análisis de la satisfacción de padres y alumnado de estos centros en relación a
los cambios pedagógicos y organizativos que el uso de estas tecnologías ha
implicado en su día a día.
• Evaluación global de los centros rurales andaluces que disponen de la
denominación TIC
• Implementación y efectividad en el aprendizaje de nuevas experiencias
educativas y comunitarias basadas en el uso exclusivo de las TIC
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