Conheça a grade de programação do CONCARH 2015 - ABRH-SC

16 e 17 de abril
de 2015 na Expoville
em Joinville, SC
www.concarh.com.br
COPROMOTORES
PATROCÍNIO BRONZE
APOIADORES DE GESTÃO
PATROCÍNIO PRATA
Garanta sua presença no
maior evento de RH de SC!
16 de abril de 2015
17 de abril de 2015
Reabertura do evento
Palestra Magna
9h30 às 10h30
LideRHação: transformando pessoas e organizações
Palestra Magna
9h às 10h30
Simultânea 1
Cultura, valores e estratégia organizacional:
o papel do RH e da liderança
11h às 12h30
Entender a cultura e valores alinhados à estratégia organizacional
é uma das principais responsabilidades do RH e das lideranças.
Como promover e facilitar a disseminação para todos os níveis da
organização e, principalmente colocar a estratégia em prática.
Simultânea 7
11h às 12h
Simultânea 2
11h às 12h
Simultânea 3
11h30 às 13h
Gestão de carreira: as tacadas
que você dá na sua vida
A gestão da “carreira”, com o foco na pessoa, tendo como base o
autoconhecimento e o desenvolvimento de suas competências. O
profissional como protagonista da sua trajetória de trabalho,
inserido num contexto cada vez mais influenciador e massificado.
Diversidade: a inclusão da exclusão
14h às 15h30
11h às 12h30
A inclusão social e suas oportunidades: além da questão legal. O
desafio entre as necessidades da empresa e o mercado de trabalho
competitivo. Como sensibilizar os indivíduos para as diferenças
culturais, sociais e econômicas.
15 minutos premiados
Intervalo de almoço e visita à feira
Palestra Magna
Simultânea 8
Simultânea 9
11h30 às 13h
Educar ou formar: um olhar para o futuro.
A educação sob a ótica do compartilhamento de conhecimento e
responsabilidades: do treinamento operacional/técnico à
universidade corporativa e do tripé do desenvolvimento pessoal
pelo Indivíduo, Governo e Empresa. A formação da cidadania
através do processo educacional e profissional.
16h às 17h
Simultânea 5
16h30 às 17h30
Gerenciar ou liderar pessoas?
13h30 às 14h30
Planejar, organizar, liderar, controlar, inspirar, motivar, capacitar,
entre outras são responsabilidades de gestores e líderes. O desafio
da gestão é encontrar a forma mais adequada de liderar e fazer a
gestão em função dos desafios organizacionais, mobilizando
pessoas. É possível transformar o gestor em líder e o líder em
gestor de pessoas?
Simultânea 11
Olhar do RH: passado, presente e futuro
14h às 15h
Estudar o passado para entender o presente e se preparar para o
futuro. Contextualizar o que o RH já foi, mostrando a sua evolução
de departamento pessoal para gestão estratégica de pessoas e as
tendências para o alcance dos resultados da organização.
Simultânea 12
Simultânea 6
16h às 17h
O impacto do salário emocional
no engajamento das pessoas
Palestra Magna
18h às 19h
14h às 15h
O impacto do salário emocional: reconhecimento sustentável. A
incorporação do ambiente de trabalho, da qualidade da liderança,
das possibilidades de desenvolvimento na remuneração do indivíduo.
Intervalo de visita à feira
Gestão de pessoas forte = Brasil compevo
Ser competitivo é sobreviver independente da conjuntura
econômica. É encontrar caminhos inovadores de gestão, liderando
e buscando engajamento das pessoas. Como construir modelos de
excelência em gestão de pessoas para tornar um Brasil mais
competitivo.
Heranças e modelos: organizações
do passado e líderes do futuro
Os ciclos de mudanças na sociedade e nas organizações estão cada
vez mais velozes, gerando inovação, quebra de paradigmas e
desafios para liderar diferentes gerações. Como se adaptar e gerar
resultados consistentes com a diversidade de comportamentos.
A gestão das novas modalidades de trabalho
O panorama econômico, social e cultural nacional impõe desafios
empresariais, dentre eles estão as novas modalidades de trabalho
(home office, teletrabalho, trabalho flexível, etc.). Contudo com a
atual legislação trabalhista não é fácil gerir todos os processos
sem esbarrar em alguns empecilhos legais e ainda sem acarretar
ônus à organização. Para além disso, é relevante um olhar do RH às
condições de trabalho nestas modalidades e à importância da ação
preventiva.
Mulcomunic(ação) no contexto do bigdata
O modelo de comunicação de multipluralidade para atender a
multigeração. Quais as competências necessárias para um mundo
que se comunica mais? A velocidade, a tecnologia e o resultado da
comunicação. Dos sinais de fumaça para o sistema Loon.
Intervalo de almoço e visita à feira | 12h às 14h
Simultânea 10
Simultânea 4
15 minutos premiados
Líder e RH: o stress nosso de cada dia
A liderança e o RH juntos nas diversas missões que a gestão de
pessoas exige, pode estimular o stress como alavanca para a
inovação e geração de resultados. Como a inteligência emocional
pode contribuir com as lideranças e o RH na gestão do estresse do
dia-a-dia.
Pequenas empresas x Grandes RHs
A pequena empresa pode ter RH estruturado, profissional ajustado
à sua realidade e alinhado ao negócio. Grandes RHs são
construídos com base na confiança mútua e profissionalismo.
Investir em pessoas é investir no crescimento da própria empresa
já que ela só vai crescer se as pessoas nela crescem também.
Estamos em greve. E agora?
As aspirações sociais, o seu impacto nas reinvidicacoes trabalhistas e
os novos rumos de negociação. A velocidade da mobilização e a
preparação das lideranças para um ambiente de greve. A elaboração
de um plano de contingência.
Intervalo de visita à feira | 15h às 16h
15 minutos premiados
Encerramento | 16h às 16h30
O que o RH espera da liderança estratégica?
O que a gestão estratégica espera do RH?
Palestra Magna
16h30 às 18h
A área de Recursos Humanos representa um elo entre a alta gestão
e a base da estrutura. Neste meio há uma estratégia que deve ser
entendida e compartilhada, para geração de resultados. Como
alinhar as expectativas da alta gestão com o RH e vice-versa.
RH: olhando para dentro e para fora
A gestão de pessoas nas organizações precisa olhar para fora,
como as ocorrências na sociedade (leis, mudanças sociais,
gerações, mercado de trabalho, entre outras); e para dentro: o
negócio, a cultura organizacional, os processos, entre outros.
Avidade Paralela
Palestra Magna
19h30 às 20h30
Mulgerações: da geração em
conflitos para a geração de resultados
Abert
ao pú a
blico
Como traduzir, alinhar e direcionar gerações diferentes na busca
de resultados. A utilização dos diferentes potenciais como
ferramenta de maximização de resultados.
14h às 18h
Assuntos polêmicos na gestão previdenciária
Eixos
Líder
RH
!
8h30 às 12h
Ação
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Seleção por competências
Avidade Paralela
Oficina
13h às 16h
Avidade Paralela
Workshop
Oficina
Como trabalhar vídeos em treinamento
Invesmento
De 01/10/2014
a 31/12/2014
De 01/01/2015
a 27/02/2015
De 28/02/2015
a 15/04/2015
Associados
R$ 830,00
R$ 970,00
R$ 1.100,00
Estudantes
R$ 830,00
R$ 970,00
R$ 1.100,00
Não Associados
R$ 970,00
R$ 1.250,00
R$ 1.375,00
Avidade
paralela*
R$ 485,00
R$ 625,00
* As atividades paralelas serão cobradas apenas para quem não participou do Congresso.