`Formare Aprendiz é o que chamo de programa redondo`, diz diretor

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'Formare Aprendiz é o que chamo de programa redondo’, diz diretor da Suzano Papel e Celulose
Ter, 30 de Setembro de 2014 10:00
Crédito das imagens: Cris Meinberg / Arte Formare
Em entrevista exclusiva, Carlos A. Griner classifica o programa como uma
estratégia de Recursos Humanos e destaca as vantagens da parceria com a Fundação Iochpe
Formare - Nosso programa tem a característica de adaptar o formato de seus cursos para
atender às necessidades de cada empresa parceira. Isto ficou evidente após a sua chegada à
Suzano Papel e Celulose, em 2008. Num primeiro momento, houve uma mudança na estrutura
de grade de formação e política de contratação interna visando aumentar o índice de retenção
destes jovens. Depois, vocês optaram pela migração para o modelo Aprendiz. Conte-nos como
foi este processo.
Carlos A. Griner - Na Suzano Papel e Celulose, o Formare era um ótimo programa de
responsabilidade social com engajamento de voluntários, mas que não tinha uma "porta de
entrada" bem clara na empresa. Então, a primeira adaptação foi promover o encontro entre a
preparação dos jovens da comunidade com a nossa demanda, que tinha uma expectativa
talvez mais alta. Isto funcionou muito bem e conseguimos aumentar em quase dez vezes o
índice de aproveitamento destes jovens. Esta foi a primeira etapa.
A segunda etapa, ou a migração para o modelo Aprendiz, foi utilizar este bom programa
também nos dedicando mais à formação profissional. Juntamos uma iniciativa social a uma
formatação que permite aos jovens desenvolver sua formação prática na área operacional, uma
vez que a Operação é nossa principal "porta de entrada". Então eles passaram a ser mais
aproveitados nos nossos processos seletivos.
Formare - Temos, no mercado, uma oferta relevante de cursos para jovens aprendizes. Vocês
escolheram manter a parceria com a Fundação Iochpe, agora neste novo cenário. Quais são
os diferenciais do nosso modelo?
Griner - É uma somatória de boas iniciativas e benefícios. O Formare permite a absorção de jovens da comunidade e a ótima utilização e envolvimento dos voluntários em um programa que é voltado à formação profissional . Os jovens têm aprendizado real e são aproveitados no mercado de trabalho direcionados para a nossa necessidade.
Mas, respondendo à sua pergunta, o ponto chave é a vocação social do Formare e o voluntariado, que traz uma ótima formação comportamental e uma troca rica. Com o Formare, fazemos um programa de desenvolvimento de A a Z também com uma estratégia de Recursos Humanos. Temos uma ponte e um nível de relacionamento muito maior, acabamos fortalecendo a diversidade e permitimos que o nosso colaborador entenda melhor a comunidade onde estamos inseridos contribuindo com o desenvolvimento local.
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Formare - Vale à pena contratar o jovem do Formare Aprendiz após a formatura? Por quê?
Que características eles apresentam que favorece esta absorção interna?
Griner - Em virtude do programa fazer um processo de recrutamento na comunidade, atraímos
jovens com recursos, muitas vezes, limitados e que talvez não tivessem uma oportunidade de
capacitação profissional. Este já é um diferencial porque os jovens almejam trabalhar na
Suzano Papel e Celulose, veem a fábrica como um "objeto de desejo". Então já é um reforço
de fidelidade, de orgulho e sentimento de pertencimento, algo muito positivo.
A partir do momento em que eles fazem um programa de quase um ano de formação comportamental e técnica, fortalecem sua base acadêmica. Somado a isso, temos a oportunidade de acompanhar sua aderência com a cultura e valores da empresa. E aí conseguimos obter um processo seletivo muito mais rico, pois temos como monitorar o nível de engajamento, interesse e capacidade de aprendizado de cada jovem. É uma avaliação muito mais longa do que um processo seletivo tradicional.
::ASSISTA AOS MELHORES MOMENTOS DA ENTREVISTA
Formare - Antes da entrevista, estávamos falando sobre a nova unidade da Suzano em
Imperatriz (MA) inaugurada em março deste ano (leia mais aqui) e que já conta com uma
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unidade Formare (veja como foi a inauguração). Ou seja, temos este potencial de multiplicação.
Gostaríamos de entender um pouco como foi naquela unidade este processo que você
acompanha desde o início.
Griner - Em Imperatriz, fizemos um processo de formação muito extenso de jovens, mas
dentro de um outro processo para construir a fábrica. Então, no primeiro momento, treinamos 7
mil pessoas, pois também queríamos fazer algo que desse oportunidade de desenvolvimento
humano local. Depois, formamos pessoas para operar as máquinas, o que é algo muito mais
complexo. Agora, já temos este pessoal formado --a fábrica já está funcionando --, mas
teremos de continuar renovando este quadro, e nada mais razoável do que buscar jovens da
comunidade que queiram uma oportunidade.
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------LEIA MAIS - Suzano Papel e Celulose inaugura Formare Aprendiz no Maranhão
---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------Então, adotar o Formare Aprendiz no Maranhão é dar continuidade à formação que já vinha
sendo feita e oferecer mais oportunidade de formação a jovens do entorno. Novamente,
portanto, vamos conciliar um bom programa social com voluntariado e qualificação profissional
em nossas regiões.
Formare - Imagine a seguinte situação: você está em um encontro de executivos e precisa,
em poucas palavras, definir o Formare para o grupo. O que diria a eles?
Griner - Diria o seguinte: você ter a oportunidade de unir um programa de formação profissional e, ao mesmo, engajar seus colaboradores, é uma oportunidade única. Conseguimos juntar tudo isso no Formare Aprendiz, que chamo de um programa "redondo".
(por Cris Meinberg e Edson Lovatto, de São Paulo)
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ALSTOM (29/8/2014)
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JANUARIO DOLORES - Diretor Geral
"O orgulho que os colaboradores têm em ajudar as pessoas e transmitir conhecimento
faz com que, talvez não conscientemente, eles gostem mais da empresa por lhes dar
esta oportunidade. No momento de pensarem em nos deixar, a paixão pelo Formare será
um fator de retenção." Assista
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MAXION WHEELS (21/8/2014)
DON POLK - Presidente
"O Formare, na Maxion Wheels, é um sucesso total. É muito bom negócio para qualquer
empresa e oferece tantos benefícios que fica difícil de quantificá-los. Por isto estamos
levando-o para o México. Todos ganham com o Formare."
Leia mais
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SULZER (27/6/2014)
RICARDO COCO - Vice-Presidente de Operações nas Américas
"Os educadores trazem consigo uma motivação extrema pelo negócio; passam a ficar
apaixonados pela empresa. E, inclusive, temos claramente identificado entre nossos
colaboradores alguns perfis de liderança."
WAGNER PINTO - Presidente Brasil
"Depois de um ano conosco, os jovens adquirem a nossa cultura. Então fica muito mais
fácil de eles serem inseridos na organização. Temos ex-alunos em Vendas, Aplicação,
Engenharia, e no chão de fábrica --fundição, usinagem, montagem e área de serviços.
Portanto, o programa está bem difundido na Sulzer." Assista
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INSOLO (15/5/2014)
SALOMÃO IOSCHPE - Presidente
"O Formare conseguiu nos dar algo que se adapta inteiramente à necessidade de trazer
jovens com pouca formação para dentro da empresa. Aqui, na Insolo, temos carência de
todos os tipos de profissionais e o programa supre isso porque não somente forma um
cidadão básico, mas uma pessoa com familiaridade ao nosso negócio e que pode atuar
em uma variedade de cargos de entrada." Leia mais
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SCHAEFFLER (1º/4/2014)
MARCEL OLIVEIRA - Vice-Presidente Sênior de RH, Com. e Rel. Corporativas
"O Formare tem total destaque e importância para a Schaeffler, tanto que nossa diretoria
possui um carinho muito especial por este programa, participando ativamente do
calendário letivo do curso, sempre fazendo aulas especiais para promover mais
aproximação dos jovens e motivando-os por meio de seus exemplos de vida e trajetória
profissional. Além disso, vemos em nossos colaboradores o fomento ao voluntariado, o
que também demonstra que o Formare é importante para todos." Leia mais
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ROBERT BOSCH (3/9/2012)
EDGAR SILVA GARBADE - Presidente do Instituto
"O Formare é o encontro de dois mundos: o dos alunos, que vêm de um ambiente bem
diferente do empresarial, e o mundo da empresa. E, no final desse caminho do curso, a
convivência fará ambos aprenderem muito." Leia mais
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ALSTOM (18/5/2012)
MICHEL BOCCACCIO - Ex-Diretor Geral Hydro América Latina
"Inicialmente, o mais fundamental foi a empresa ter ajudado a população de baixa renda.
Com a experiência, descobrimos também o impacto interno pela formação diferenciada
que proporciona aos colaboradores." Leia mais
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RENUKA (7/5/2012)
TONY RIVERA - Ex-diretor de Gestão Corporativa do Brasil
"O Formare permite o desenvolvimento de jovens e ajuda a comunidade em geral --não
só o universo da empresa, seus empregados e dependentes. Faz parte da política de
responsabilidade social da empresa investir em educação, que é o principal alicerce do
desenvolvimento." Leia mais
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NAVISTAR (12/4/2012)
PAULO BORBA - Diretor de RH e TI South America
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"O Formare é uma âncora dentro da cultura da empresa. Ele é símbolo dos nossos
valores, do que praticamos, queremos e esperamos de nossos profissionais; uma
oportunidade simples, barata, fácil e que dá resultado rápido." Leia mais
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GRAND HYATT SP (24/10/2011)
MIGUEL BERMEJO - Diretor regional de RH do Hyatt Latin America
"Preparamos os jovens para um ambiente de hotel cinco estrelas. É muito interessante
para ajudá-los a definirem suas vocações --aqui temos engenheiros, médicos,
advogados trabalhando. Então, o leque de pessoas facilita para que decidam o que fazer
de suas vidas." Leia mais
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DELPHI (20/9/2011)
GÁBOR DEÁK - Ex-presidente para a América do Sul
"Na Delphi, hoje, a proporção entre voluntários e alunos é algo na base de 2 para 1, ou
seja, temos 300 voluntários e 140 alunos. O que fazemos é mexer na cabeça, no
comportamento e na responsabilidade social de todos eles, que estão, de fato, agindo."
Leia mais
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USIMINAS (1º/9/2011)
CLAUDIO LUNA - Gerente-Geral de RH - Usina Cubatão
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"É um programa que não tinha como dar errado. O que nós fizemos foi colocar um
pouquinho de fermento nessa receita, fazer com o que o pessoal entendesse a
grandiosidade do projeto, comprasse a ideia e nos ajudasse a conquistar educadores
voluntários." Leia mais
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PEPSICO
(1º/8/2011)
ROBERTO RÍOS - Ex-presidente da Divisão de Alimentos do Brasil
"As pessoas que dedicam seu tempo e preparam suas aulas com tanto carinho estão
sendo líderes congruentes e devolvendo à comunidade um pouco do que são. Os que
mais se beneficiam não são as crianças, são os educadores."
Leia mais
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ROBERTO RECINELLA
(2/7/2013)
Palestrante, consultor e coaching
"Voluntariado é escola de lideranças porque despoja o cidadão de seus cargos --ele não
está lá pelo que tem, mas pelo que é. Ninguém quer saber se é CEO ou diretor." Leia mais
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TINA DE SOUZA
(25/4/2013)
Psicóloga autora do IPSI, sistema de percepção que previne e trata doenças
psicossomáticas
"Acredito muito neste trabalho e na seriedade das pessoas que fazem parte do
programa. O resultado da causa social, quando tratada com dignidade, é o despertar da
boa índole." Leia mais
ROBERTA MARTINS
(7/8/2012)
Mestre em administração estratégica
"O Formare encontra-se muito desenvolvido e com uma metodologia quase que perfeita,
resolvendo o problema de subsistência das franqueadas com facilidade e alcançando de
forma efetiva e em grande número todos os 'stakeholders' nele envolvidos." Leia mais
ROGÉRIO CHER
(4/4/2012)
Especialista em gestão de pessoas e empreendedorismo
"Como executivo de RH, testemunhei organizações bem sucedidas em seus programas
de voluntariado que claramente atuavam --embora não fosse este o propósito inicial
destas iniciativas-- na direção de ampliar profundamente o vínculo entre indivíduos e
organização." Leia mais
SUZEL FIGUEIREDO
(1º/7/2011)
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Diretora de pesquisa da Aberje
"Hoje não é possível ser uma grande corporação sem investir em comunicação
corporativa, já que a empresa é uma agente social e, como tal, relaciona-se com diversos
outros públicos. Este é o conceito da sustentabilidade." Leia mais
LUIZA GHISI
(6/6/2011)
Escritora, consultora e orientadora de carreira
"Falta vocação para a responsabilidade social em nosso país. Ainda se prefere dar do
que formar, do que se responsabilizar pelo processo. É muito pouco o que se tem feito
perto do que seria possível fazer." Leia mais
CLÁUDIO DE ANDRADE
(16/5/2011)
Coaching em sustentabilidade e professor de pós-graduação
"O envolvimento com ações de responsabilidade social melhora sensivelmente o clima e
os resultados no ambiente de trabalho. A empresa cresce e ganha mantendo a equipe
engajada." Leia mais
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