Ver folder - AM LAW | Assessoria e Consultoria Empresarial

“De um Escritório de Advocacia, em 2006,
expandimos nossa atuação para sermos Assessoria e
Consultoria Jurídico-Empresarial, para criar soluções
completas e inteligentes, em diferentes áreas, não
restringidos apenas ao âmbito jurídico.”
Dr. Arthur Marinho
AM LAW
A AM LAW Assessoria e Consultoria Empresarial oferece
soluções integradas nas principais áreas de atuação que
qualquer pessoa física ou jurídica necessite para o bom
desenvolvimento de sua atividade.
Completando uma década de atuação, aliamos know-how e
tecnologia para integrar assessorar cada cliente na sua
gestão, com assessoria jurídica, contábil, gestão financeira,
marketing, gerenciamento de mídias digitais, identidade
visual e comunicação.
ASSESSORIA E CONSULTORIA
Nossos pilares de atuação, responsáveis diretos pelo
crescimento exponencial que temos ano após ano, são:
• ESTRATÉGIA
• RESULTADO
• AGILIDADE
• MOBILIDADE
• CONECTIVIDADE
“Há dez anos proporcionamos soluções integradas para a
gestão de cada cliente em sua atividade respectiva.”
Dra. Alessandra Veiga
ATUAÇÃO
Nossa Assessoria e Consultoria Jurídico-Empresarial tem o
objetivo de evitar quaisquer problemas que possam afetar o
desenvolvimento da empresa a que nosso cliente se propõe,
desde o melhor enquadramento jurídico para sua atividade,
planejamento tributário, contratos com prestadores e
fornecedores, gestão financeira e cálculo de viabilidade de
projetos, orçamento de capital, payback, gestão de operações
e logística, registro de marca e identidade visual,
comunicação da marca e veiculação nas mídias sociais,
segmentação de mercado e criação de buyer persona para
content marketing,
Tudo para que cada um de nossos clientes possa apenas se
preocupar em desenvolver sua atividade principal, delegando
para nossos profissionais funções complementares, de suma
relevância, mas alheias ao seu objeto social, o que carreta
diminuição de custo e minoração de preocupações, com a
qualidade e eficácia da AM LAW.
Isso somente é possível com uma assessoria full practice,
independente do porte da empresa, uma vez que o budget de
horas para o plano de trabalho é definido em conjunto com o
cliente, de acordo com suas necessidades e possiblidades.
LEGAL ADVISORY WATCHOVER
A AM LAW tem como cerne da sua atuação a Assessoria
Jurídico-Empresarial preventiva, oferecendo aos seus clientes
blindagem jurídica e soluções criativas, a partir de uma
abordagem multidisciplinar, visando alternativas corporativas
necessárias à prevenção de litígios e evitação de prejuízos, pelo
suporte aos negócios das empresas e seu crescimento lucrativo.
CONSULTORIA JURÍDICA
A AM LAW atende setores que exigem atenção e diligência
personalizada, a partir da realização do Due Diligence, do ponto
de vista do Direito Societário e Direito Tributário, examinando os
procedimentos do cliente, para identificação das contingências
relevantes para operações, aproveitamento de benefícios fiscais
e estratégicos, proposta de reorganização societária, aquisição
de investimentos e redução de custo operacional.
PLANEJAMENTO TRIBUTÁRIO
O planejamento tributário consiste em redesenhar o conjunto de
operações da empresa sobre as quais incida tributação, com o
objetivo de configurar um maior resultado econômico, em razão
da redução da carga tributária, maximizando a receita e
minimizando custos, com vistas à redução da carga tributária
incidente em suas operações, identificação de créditos fiscais
não utilizados na escrita contábil e sua respectiva compensação.
RECUPERAÇÃO DE CRÉDITOS
Com uma operação arrojada e inovadora, apostamos na
tecnologia adequada e no uso de conceitos de negociação
intensiva para oferecer soluções seguras e ágeis na recuperação
de crédito de nossos clientes. Investimos em estratégia,
adequação de processos e tecnologia para obtenção de
resultados, fazendo da recuperação de créditos verdadeiro pilar
de sua atividade econômica.
ASSESSORIA TRABALHISTA
Aliados à tecnologia e constante suprimento de informação,
propiciamos a nossos clientes estrutura diligente com elevada
qualidade técnica, apta a representá-los tanto judicialmente
como em negociações na esfera sindical, perante as Delegacias
Regionais do Trabalho, bem como, se o caso, na defesa em
autos de infração lavrados pelos agentes da fiscalização do
trabalho e/ou Ministério Público do Trabalho e Comissões de
Conciliação Prévia.
GERENCIAMENTO DE PLANO DE SUCESSÃO
Mais do que necessário o planejamento da sucessão se mostra
vital para a saúde financeira e administrativa de uma empresa,
evitando hiatos de crescimento e descontinuidade quando da
assunção da nova diretoria, pelas próximas gerações. Do correto
Gerenciamento de Plano de Sucessão, elaborado com cuidado e
planejado em seus menores detalhes e nuanças, depende a
perpetuação de uma empresa pelas gerações seguintes.
ASSESSORIA CONTÁBIL
A contabilidade adequada orienta a administração das empresas
no exercício de suas funções, controlando e planejando qualquer
organização, por saber se a organização está agindo em
conformidade com os planos e políticas determinados por meio
de informações contábeis e relatórios, alicerce de todo o
levantamento de informações administrativas e gerenciais.
BUSINESS PLAN
O Plano de Negócios resulta da definição do ponto de partida e
dos objetivos da empresa, com traçado do percurso que ela deva
seguir, para ajudar empresários ou gestores a conduzirem seus
negócios, com metas e orientações para o futuro de uma empresa
ou oportunidade de negócio, levando em conta fatores críticos
para o processo de planejamento com sucesso.
“Em regra, toda empresa que “quebra”, acaba quebrando
antes de abrir: sem planejamento do orçamento de capital e
análise de viabilidade de projeto, dificilmente o sucesso é
resultado.”
Caio Morelli
GESTÃO DE FINANÇAS E ORÇAMENTO DE CAPITAL
Toda e qualquer empresa tem o fim de lucro. A partir disso, o
correto gerenciamento do orçamento de capital, a verificação da
taxa de atratividade (TMA) de um investimento, para sua escolha
adequada, a redução de despesas desnecessárias e a gestão
adequada dos recursos financeiros para majorar a receita são
fundamentais e nem sempre o gestor envolvido diretamente com
o processo produtivo terá o distanciamento necessário para ver o
que uma auditoria da AM LAW pode diagnosticar.
A avaliação do tempo de retorno de um investimento, Payback,
VPL (Valor Presente Líquido), IRR (Internal Rate of Return), são
ferramentas indispensáveis para que uma empresa ou atividade
saiba de antemão se terá êxito a sua proposta.
PLANO DE COMUNICAÇÃO E MARKETING
A gestão das mídias sociais feita com clareza de definição de
segmentação de mercado para atingir o público-alvo de cada
empresa é essencial. Não basta hoje ter inúmeros seguidores ou
likes em sua Fan Page ou Instagram, ou qualquer outra mídia que
tal. Fundamental é a criação de uma buyer persona para definir
como se comunicar com seu mercado, saber se seu produto ou
serviço terá demanda e aceitação nesse nicho em questão, e, a
partir disso, criar conteúdo relevante para o call to action, levando
o prospect a se interessar pela sua marca, pelo que sua empresa
faz, pela sua atividade, através do content maketing, onde se
mostra não que “vende” a empresa, mas o que ela “conhece”.
A partir daí consumidores potenciais, passam a ser leads e,
posteriormente, clientes e até defensores de marca, sendo
satisfatória a experiência deles com a sua empresa.
“O consumidor não quer mais uma propaganda paga, que
“empurra” um produto ou serviço. O que interessa hoje é o
conteúdo. É você saber que a pessoa está falando do que
ela “conhece”. E naturalmente ela se torna depois, lead,
cliente e defensor da marca.”
Luca Bergamo
GESTÃO DE CLÍNICAS
Com crescimento acima de 70% em 2014/2015, mesmo num
cenário de crise para quase todos os setores, as Clínicas
Odontológicas, Médicas e Estéticas são um nicho atrativo para o
gestor que conta com o auxílio das ferramentas da AM LAW.
Como a maioria dos profissionais liberais, um médico, um dentista
não aprende na graduação a ser um gestor, por melhor que seja
sua qualificação técnica e clínica. E isso gera prejuízos como
reclamações trabalhistas por acúmulo de função, maus contratos
com prestadores e fornecedores, ausência de contrato de
prestação de serviços com a definição da sua obrigação de meio,
e não de resultado, e expectativas frustradas e representações no
CRO e CRM, gestão de operações e logística que impedem
aumento do lucro, por um paciente aguardar um, dois, três meses
para passar em consulta, o que pode levá-lo para algum
concorrente, e consequente perda de dinheiro e market share,
falta de treinamento de recepção e ausência de controle
adequado de agendamentos e logística, gerando acúmulo de
pacientes (e descontentamento) em salas de espera, falta de
planejamento financeiro com receita até elevada, mas despesa
igualmente alta, resultando em muito trabalho e pouco lucro, má
gestão das mídias sociais indicadas para seu público-alvo, enfim,
tudo que pode ser evitado com o que se propõe a AM LAW
realizar.
“O mais comum é ver uma Clínica lotada de pacientes na
agenda, mas no fim do trimestre o lucro ser pequeno,
mesmo com muito trabalho, por falta de formação de preço
adequada ou mesmo de gerenciamento de despesa e
receita.”
Dr. Daniel Machado
DIFERENCIAL COMPETITIVO
Diferencial significativo,
levando a dobrar o número de clientes
da AM LAW a cada ano.
CONECTIVIDADE
Sempre conectados com nossos clientes e colaboradores, via e-mail e celular, para
resolver em até oito horas, com a devida segurança jurídica, qualquer problema ou
eventualidade.
AGILIDADE
O recurso mais escasso hoje é o tempo. Assim, trazemos soluções ágeis em
consultas e providências, em tempo real, 24 horas, contando com recursos de T.I.
para acesso remoto a todas os processos e documentos de cada cliente, por meio de
dois softwares de Gerenciamento Eletrônico de Documentos.
MOBILIDADE
Da mesma forma, levamos nossa estrutura até o cliente, em vez de termos uma
postura passiva de aguardar este nos procurar, sendo frequentes as AIC
(Assessorias in Company).
DR. ARTHUR MARINHO
Advogado pela Faculdade de Direito da USP, LLM
(Master of Law) em Business Law, com atuação
voltada para as áreas de Direito Empresarial, Direito
Tributário e Direito Criminal.
Desenvolve atualmente projeto de doutorado sobre a
“Crise de Representação e a Legitimidade do Direito
Positivo”.
Professor assistente de Teoria Geral do Estado na
Faculdade de Direito da USP (2012/2013) e professor
de Introdução ao Estudo do Direito e Direitos
Humanos na PUC/SP (2008/2009).
Assessor da Comissão de Prerrogativas da Ordem
dos Advogados do Brasil – OAB/SP (2012/2015).
Sócio fundador e Diretor Executivo da AM LAW.
DRA. ALESSANDRA VEIGA
Advogada formada pelas Faculdades Metropolitanas
Unidas – FMU, pós-graduada em Direito Civil, Processo
Civil e Direito do Consumidor, com atuação voltada
para as áreas acima mencionadas, Contratos, Direito
do Trabalho, Direito Tributário e Propriedade
Intelectual.
Desenvolveu com sucesso ações de prevenção de
litígios, com de campanhas de acordos prévios junto a
instituições financeiras pertencentes a 4 dos 10
maiores Grupos econômicos do país.
Percentual de causas ganhas 2009 /2013 = 89%
Percentual de liminares entre 2009/2013 = 85%
CAIO MORELLI
Consultor Financeiro, formado em Economia
pelas Faculdades Metropolitanas Unidas –
FMU, e expertise em Gestão de Finanças e
Gestão de RH de empresas nacionais.
Responsável por relatórios financeiros e
gerenciais, gerenciamento de estrutura de
capital da empresa, negociação com bancos,
planejamento financeiro, controladoria e
controle de custos, análise de viabilidade
financeira de contratos, gerenciamento de
contabilidade, fluxo de caixa, orçamentos,
análise de resultados e interface com escritório
de contabilidade.
LUCA BERGAMO
Consultor de negócios e business plan da AM
LAW, Formado em Administração de Empresas
com ênfase em Marketing na Fundação
Álvares Penteado - FAAP.
Profissional voltado para a área comercial, com
grandes habilidades na parte da comunicação.
Responsável pela prospecção de novos
clientes e atendimento personalizado destes.
Responsável pela criação de Planos de
Comunicação e Marketing, interface com
Assessoria de Imprensa, Gerenciamento de
Mídias Sociais, desenvolvimento de conteúdo
(content marketing) e criação de buyer persona
para segmentação de mercado.
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