Engº Carlos Paz - Ordem dos Economistas

Novos Economistas 2011
Saídas Profissionais em
Tempo de Crise
- Carlos Paz – Professor Associado – ISG -
Agenda
•
•
•
Introdução
O Tempo de Crise
Debate sobre saídas
profissionais
• Conclusões
2
Accenture
• Accenture:
•
•
•
•
Maior Empresa de Consultoria do Mundo
Maior Empresa de Consultoria em Portugal
Uma das melhores empresas para trabalhar em Portugal
Recrutar, formar, desenvolver, retribuir …., os melhores!
• …., a minha escola!!!
Carlos Paz
• Carlos Paz:
• Engenheiro Mecânico;
• 23 anos como Consultor (Accenture);
• 26 anos como Docente Universitário:
• ISEL
• Universidade do Minho
• ISEGI / UNL
• ISG
• Professor Associado Convidado, nos Mestrados de “Gestão”, de
“Estratégia de Internacionalização” e de “Gestão de Transportes e
Logística”
ISG / Serões de Economia
2007 / 2008
S erõ es d e Ec on om ia do ISG
1 º Painel
Pa inel de
de Conjuntura
Se rões d e Economi a d o ISG
2ºº PPaine
ainell de C
Conjunt
onjuntur
ura
a
S erõ es d e Ec on om ia d o ISG
3 º Pa inel de
de Conjuntura
Novembro de 2007
Fevereiro de 2008
Junho de 2008
Prof . Dr . Mi u
gel B eleza
Pr of. Dr a. Manuel aFer e
ri a
r Leit e
Po
r f . Dr . J
oaqui m Pina Mour a
Carl os Paz / Accentur e
Prof . Dr a. Manuela Fer rei ra Leite
Pr of. D r. Joaquim P n
i aM oura
Pr of .D r. M g
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C arl osPaz/ A cc
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Pr of. Dr a. Manuel aFer r iera Leit e
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l B eleza
Car o
l sPaz / Accentur e
2008 / 2009
(c) ISG / Accenture 2009 - não reproduzir sem autori zaçã oprévia
2
(c) ISG / Accenture 2009 - não reproduzir sem autori zaçã oprévia
3
Agenda
•
•
•
Introdução
O Tempo de Crise
Debate sobre saídas
profissionais
• Conclusões
6
Tempo de Crise
• Análise feita em Outubro de 2010 (está no site da OE) …
• …, actualizada em Maio 2011
Portugal
• Situação Financeira:
• Desequilíbrio das contas públicas:
• Necessidade de aumentar receita;
• Necessidade de reduzir despesa:
• Reduzir o consumo público;
• Reduzir o custo da administração pública:
• Racionalizar o custo das prestações sociais;
• Desequilíbrio da balança externa:
• Necessidade de aumentar exportações;
• Necessidade de reduzir importações:
• Redução do consumo;
• Substituição de importações;
• Dívida elevada (sob um programa de ajuda externa):
• Necessidade de reduzir a dívida Pública:
• Privatizações de património;
• Geração de excedentes nas contas públicas;
• Necessidade de reduzir a dívida Externa;
Portugal
• Situação Económica:
• Desemprego elevado:
• Necessidade de investimento, mas:
• Não há recursos (públicos ou privados) para
investir;
• Não há crédito externo para alavancar
investimento;
• PIB em recessão:
• E em ameaça permanente de recessão;
• PIB potencial muito próximo do PIB real;
• Inflação questionável.
União Europeia
• Situação Financeira:
• Desequilíbrio das contas públicas:
• Necessidade de aumentar receita;
• Necessidade de reduzir despesa:
• Reduzir o consumo público;
• Reduzir o custo da administração pública:
• Racionalizar o custo das prestações sociais;
• Desequilíbrio da balança externa:
• Necessidade de aumentar exportações;
• Necessidade de reduzir importações:
• Redução do consumo;
• Substituição de importações;
• Dívida elevada (3 Países sob ajuda externa, mais 3 em risco):
• Necessidade de reduzir a dívida Pública:
• Privatizações de património;
• Geração de excedentes nas contas públicas;
União Europeia
• Situação Económica:
• Desemprego elevado:
• Necessidade de investimento, mas:
• Faltam recursos para investir;
• PIB estagnado:
• Em ameaça permanente de recessão;
• Inflação questionável.
OCDE
• Situação Financeira:
• Desequilíbrio das contas públicas:
• Necessidade de aumentar receita;
• Necessidade de reduzir despesa:
• Reduzir o consumo público;
• Reduzir o custo da administração pública:
• Desequilíbrio da balança externa:
• Necessidade de aumentar exportações;
• Necessidade de reduzir importações:
• Redução do consumo;
• Substituição de importações;
• Dívida elevada:
• Necessidade de reduzir a dívida Pública:
• Privatizações de património;
• Geração de excedentes nas contas públicas;
• Necessidade de reduzir a dívida Externa;
OCDE
• Situação Económica:
• Desemprego elevado:
• Necessidade de investimento, mas:
• Não há recursos para investir;
• PIB estagnado:
• Em ameaça permanente de recessão;
• Inflação questionável.
Em síntese….
• Situação financeira:
• Outubro 2010:
• Má ao nível dos países da OCDE;
• Má ao nível da UE;
• Alarmante ao nível de Portugal;
• Maio 2011:
• Má ao nível dos países da OCDE;
• Alarmante ao nível da UE;
• Alarmante ao nível de Portugal;
• Situação económica (Outubro de 2010 e Maio 2011):
• Má ao nível dos países da OCDE;
• Alarmante ao nível da UE;
• Alarmante ao nível de Portugal.
14
Défices e Dívidas 2008
Europa - Déficit das Finanças Públicas e Dívida Pública (EUROSTAT)
•• Défice
Défice Orçamental
Orçamental em
em 2008:
2008:
•• União
UniãoEuropeia:
Europeia: 2,3%
2,3%do
doPIB
PIB (ascendendo
(ascendendo aa288
288mil
mil milhões
milhões de
deeuros);
euros);
•• Dívida
Pública
em
2008:
Dívida Pública em 2008:
•• União
UniãoEuropeia:
Europeia: 62%
62%do
do PIB
PIB (ascendendo
(ascendendo aa7,7
7,7 milhões
milhões de
de milhões
milhõesde
deeuros);
euros);
15
Défices e Dívidas 2009
Europa - Déficit das Finanças Públicas e Dívida Pública (EUROSTAT 2009)
•• Défice
Défice Orçamental
Orçamental em
em 2009:
2009:
•• União
UniãoEuropeia:
Europeia: 6,8%
6,8%do
doPIB
PIB (ascendendo
(ascendendo aa802
802mil
mil milhões
milhões de
deeuros);
euros);
•• Dívida
Pública
em
2009:
Dívida Pública em 2009:
•• União
UniãoEuropeia:
Europeia: 73,6%
73,6%do
doPIB
PIB (ascendendo
(ascendendo aa8,7
8,7 milhões
milhões de
de milhões
milhões de
de euros).
euros).
16
Défices e Dívidas 2010
Europa - Déficit das Finanças Públicas e Dívida Pública (EUROSTAT 2010)
•• Défice
Défice Orçamental
Orçamental em
em 2010:
2010:
•• União
UniãoEuropeia:
Europeia: 6,4%
6,4% do
do PIB
PIB (ascendendo
(ascendendo aa 784
784 mil
mil milhões
milhões de
de euros);
euros);
•• Dívida
DívidaPública
Públicaem
em2010:
2010:
•• União
80% do
do PIB
PIB (ascendendo
(ascendendo aa 9,8
9,8 milhões
milhões de
de milhões
milhões de
de
União Europeia:
Europeia: 80%
euros)
euros)..
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A certeza da Crise e
a incerteza da Recuperação
?
Ago
07
Out
07
Out Mar Out Out Mai
08 09 09 10 11
???
??
???
??
Agenda
•
•
•
Introdução
O Tempo de Crise
Debate sobre saídas
profissionais
• Conclusões
19
Debate sobre saídas profissionais
• Quadro de referência:
• Desemprego elevado e com tendência para subir;
• Recessão ou estagnação económica sem capacidade de gerar
emprego;
• Necessidade de reduzir o emprego público;
• Falta de capacidade de investimento (e crédito) para investimento
privado;
• Aplicável a Portugal, à UE e aos Países da OCDE em geral!
• Quer no momento actual, quer no curto quer no médio prazo….
Alegoria…
Agenda
•
•
•
Introdução
O Tempo de Crise
Debate sobre saídas
profissionais
• Conclusões
22
Duas alternativas….
•Empreender
•“Partir” para o Mundo
Empreender…
Empreender
• Avaliar:
• Que competências conseguimos juntar?
• Que necessidades existem (ou podem ser estimuladas) no
mercado?
• Que precisamos e como obtemos?
• Executar / Empreender:
• E como lá chegamos?
Empreender
Negócio
1
Think Big
3
2
Start Smart
Hoje
(c) Accenture 2010 - não reproduzir sem autorização prévia
Em 1 ano
Em 5 anos
Opiniões Interessantes
• "Business opportunities are like buses, there's always another one
coming.“
• Richard Branson, founder of Virgin Enterprises
• "Innovation is the specific tool of entrepreneurs, the means by which
they exploit change as an opportunity for a different business or a
different service.“
• Peter F. Drucker, "The Father of Modern Management"
• "We were young, but we had good advice and good ideas and lots
of enthusiasm.“
• Bill Gates, founder of Microsoft Corporation
• "Nobody talks about entrepreneurship as survival, but that's exactly
what it is and what nurtures creative thinking. Running that first shop
taught me business is not financial science; it's about trading: buying
and selling.“
• Anita Roddick, founder of The Body Shop
Partir para o Mundo
• Fortes Competências:
• Técnicas:
• Bases académicas sólidas;
• Muita capacidade (e vontade) de aprender;
• Profissionais:
• Trabalho em Equipa;
• Comunicação;
• Ética Profissional;
• Sociais:
• Cultura;
• Ética Social.
O que pedem as empresas…
•
•
•
•
•
"With different backgrounds, interests and experiences, teams come
together in powerful ways in all areas of our business, both for client work
and internal functions“
• Accenture
“You have unique experiences, skills and passions—and we believe you
can bring them all to Microsoft for a rich, rewarding career and lifestyle that
will surprise you with its breadth and potential”
• Microsoft
“Demand excellence of yourself”
• J.P.Morgan
“We hire exceptional people, and every one of them is empowered to think
independently, take initiative and be innovative”
• Exxon Mobil
Our company is sustained on innovation — which seeks a nourishing
environment in which ideas and perspectives can flourish
• Pfizer
É possível!!!!!!!!!!!!!!!!!
• Há 3 tipos de pessoas:
• As que fazem as coisas acontecer;
• As que vêm as coisas acontecer;
• E as que perguntam: “o que raio
aconteceu ?”
[email protected]
[email protected]
(c) ISG / Accenture 2008 - não reproduzir sem autorização prévia
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