A tribo

A tribo
A tribo gaia está associada a grande alavanca do desenvolvimento econômico e
social, a organização. Elas produzem bens ou serviços e, a nível nacional, a qualidade de vida
de seu povo e o grau de desenvolvimento de uma nação dependem da qualidade e
superioridade de suas organizações. Sua importância também é fundamental para aqueles
que as constituem, as pessoas. São nelas que as pessoas passam a maior parte de sua vida
cotidiana.
Uma organização é composta por duas ou mais pessoas e pode ser entendida como a
combinação de esforços individuais e em equipe que trabalham de forma coordenada visando
realizar propósitos coletivos. Essa tribo acredita que o trabalho coletivo e unido é mais
benéfico para todos, uma vez que promove conexões entre os gaias e o compartilhamento de
propósitos, além de fortalecer o objetivo comum.
A competição também está inserida na Gaia, ela será trabalhada associada à
melhoria contínua, produtividade e inovação, desenvolvendo características competitivas no
mercado de trabalho. Para que a tribo consiga se ajustar e se adaptar continuamente ao
contexto ambiental e assim se desenvolver em busca de seu propósito, os gaias são os
principais responsáveis. É de grande importância que seja uma relação em que ambos os
lados tenham benefícios, tanto os gaias como a tribo. Dessa forma, o ambiente externo à
tribo e também os gaias que crescem com suas metas individuais e são mais participativos
contribuem para o crescimento da própria tribo, além de melhorias constantes dos serviços
aos clientes e da tecnologia.
A tribo será bem-sucedida quando for capaz de coordenar o trabalho dos gaias e
grupos que executam as tarefas, de forma que permita ao sistema total operar dentro das
restrições, responder às demandas e acompanhar as transformações de tendências. Como
também, quando adotar culturas não apenas flexíveis, mas sobretudo sensitivas para
acomodar as diferenças sociais e culturais de seus parceiros.
Treinamento técnico – Competências individuais
A tribo Gaia visa contribuir para o aumento da produtividade na organização. Esta que
tem grande impacto na nação e, principalmente, naqueles que a constroem e fortalecem. A
programação nessa tribo será voltada, preferencialmente, para abordar algumas
competências específicas dos gaias.
Competência 1: Determinação e Foco
Foco significa ter um objetivo, se planejar e persistir para alcançar suas metas e
determinação pode ser interpretada como o ato de permanecer firme em um objetivo. Essas
competências são fundamentais para que os gaias consigam dar continuidade e atingirem
seu propósito.
Objetivo A – Busca determinar um objetivo claro que queira alcançar.
Objetivo B – Realiza um planejamento para definir metas e planos de ação
condizentes com sua realidade atual.
Objetivo C – Cumpre com o que foi planejado e definido, revisa os planos de ação com
cuidado lembrando sempre do objetivo estabelecido.
Objetivo D – Canaliza sua energia e força para persistir e agir com firmeza em prol do
objetivo definido até atingi-lo, sem se distrair com facilidade.
Competência 2: Relacionamento interpessoal
O relacionamento interpessoal é a conexão entre duas ou mais pessoas do mesmo
círculo. Ela é benéfica para a tribo, pois evita conflitos, contribui para um bom ambiente
dentro da organização, facilita o trabalho em equipe e pode resultar em um aumento
de produtividade, como também é benéfica para os gaias, pois podem desenvolver laços de
amizade, facilita o compartilhamento de problemas, aumenta a confiança e proporciona um
maior autoconhecimento.
Objetivo A – Trata as pessoas com gentileza e simpatia, é solícito e demonstra
consideração pelo outro sem esperar nada em troca.
Objetivo B – É assertivo expressando suas opiniões de forma franca, clara e direta
sendo respeitoso. É também ético, tendo atitudes que não prejudiquem outros, não quebrem
acordos e age de forma justa com todos, respeitando as diferenças e individualidades.
Objetivo C – Conhece a si mesmo e possui um relacionamento intrapessoal saudável,
ou seja, sabe se relacionar com as próprias emoções e sentimentos.
Objetivo D – É capaz de se colocar no lugar dos outros considerando suas opiniões,
sentimentos e motivações, demonstrando empatia. Tem uma percepção ampliada da
realidade com o ponto de vista.
Competência 3: Trabalho em equipe
O trabalho em equipe é um esforço coletivo que possibilita o cumprimento de metas
e objetivos compartilhados com agilidade e proporciona também uma troca de
conhecimentos e experiências. O trabalho em equipe é fundamental para os gaias, pois
nessa tribo um depende da colaboração e cooperação do outro para que ela exista.
Objetivo A – Comunica-se com respeito com seus colegas, sabe escutar e falar na
hora certa e é comprometido com o grupo.
Objetivo B – Promove a troca de conhecimentos, busca pelo desenvolvimento do
grupo, possui empatia, motiva e procura entender e auxiliar seus colegas. Procura fazer com
que o trabalho em equipe seja eficaz e prazeroso.
Objetivo C – Entende que as atividades em grupo são resultado de um esforço
conjunto e que, logo, vitórias e fracassos são responsabilidades de todos os membros
envolvidos.
Objetivo D – Assume a responsabilidade como equipe, inclusive de um erro, mesmo
que não tenha sido diretamente realizado por você. Entende que o trabalho não é individual e
que não se deve preocupar-se apenas com sua tarefa específica.
Competência 4: Pensamento sistêmico
Consiste na habilidade em compreender os sistemas identificando o maior número de
variáveis possíveis, internas e externas que, de alguma forma, influenciam em todo o
processo existente na tribo, assim, é preciso conhecer o contexto e o meio em que está
inserida, as várias partes de uma organização e a interação entre elas para analisá-la ou
realizar alguma interferência. Isso é importante, pois não se atua apenas em departamentos
ou setores, e sim, na tribo como um todo, permitindo a inter-relação e integração de
assuntos que são, muitas vezes, de naturezas diversas.
Quando se pensa apenas em sua área ou mesmo organização sem considerar como
sendo um sistema integrado, o desempenho de um componente pode afetar não apenas a
própria organização, mas também todas as suas partes interessadas.
Objetivo A – Compreensão clara das várias partes, do objetivo e visão da organização,
como também a contribuição para o trabalho harmônico e em sinergia compartilhando
aprendizados e experiências.
Objetivo B – Pensamento integrado e interligado em todas áreas da organização com
aprendizagem e comunicação compartilhada entre todos e busca pela excelência.
Objetivo C – Esforça-se em expandir sua capacidade pessoal de obter os resultados
desejados, além de contribuir com o desenvolvimento coletivo para que a aptidão coletiva
seja maior que a soma dos talentos individuais.
Objetivo D – Identifica variáveis e suas inter-relações e consegue aplicar uma
interferência minimizando as consequências negativas e maximizando os benefícios para a
organização como um todo, contribuindo com soluções eficientes e duradouras.