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MENSAGEM DO
MANAGING
PARTNER
Num mundo cada vez mais globalizado, com menos barreiras e com concorrência, a “guerra” pelo
talento é cada vez mais uma realidade. Embora seja
moda, de há uns anos a esta parte, afirmar que as
pessoas são o ativo mais importante de qualquer
organização, hoje, aquilo que antes se afirmava sem
convicção, afirma-se com certeza. A pressão contínua para apresentar resultados, num mercado cada
vez mais concorrencial, torna claro que é o talento
que faz a diferença. É o talento na definição das estratégias, é o talento na execução dessas mesmas
estratégias, é o talento de conseguir pôr o funcionamento das organizações afinado como um mecanismo de precisão. Enfim, são as pessoas, com as suas
paixões e talentos, que podem fazer a diferença na
eficácia e eficiência das organizações.
Na Boyden, desde 1946 que somos especialistas
em descobrir onde estão as pessoas que os nossos
clientes precisam e em avaliar quais as que melhor
funcionam na sua cultura específica. Estamos em
Portugal desde 1986, e trabalhamos para alguns
dos maiores e melhores empresários e gestores do
nosso país.
Na Boyden congratulamo-nos por contribuir, decisivamente, para duas coisas que muito valorizamos: a
felicidade dos candidatos que colocamos e a rentabilidade das organizações onde os colocamos.
Fernando Neves de Almeida
Managing Partner
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REDE GLOBAL
MAIS DE 70 ESCRITÓRIOS
África do Sul | Alemanha | Argentina | Austrália | Áustria | Bélgica | Brasil | Bulgária | Canadá | Chile | China | Colômbia | Cor
Finlândia | França | Holanda | Índia | Indonésia | Itália | Japão | México | Nova Zelândia | Noruega | Perú | Polónia | Po
Portuga
MAIS DE 240 SÓCIOS
EM 42 PAÍSES
mbia | Coreia do Sul | Dinamarca | Egito| | Emirados Árabes Unidos | Eslováquia | Espanha | Estados Unidos da América
| Portugal | Reino Unido | República Checa | Roménia | Rússia | Singapura | Suécia | Suíça | Tailândia | Taiwan | Turquia
O QUE DISTINGUE A BOYDEN
O sucesso de 60 anos de atividade fica a dever-se à capacidade das
equipas locais no quadro de uma rede global de práticas e de operações e à relação mantida com o mercado, no estrito cumprimento dos
mais elevados padrões de integridade e ética subjacentes nas boas
práticas de uma atividade de Executive Search.
Conhecimento local. Perspetiva global.
Os clientes da Boyden beneficiam de uma abordagem verdadeiramente global e multicultural, uma
vez que todos os profissionais da empresa se encontram intimamente ligados à realidade do mercado em que atuam. Além do mais, os sócios de
cada escritório dispõem de uma mais vasta experiência do mercado local, que vai além da prática
do Executive Search.
Os profissionais da Boyden conhecem o ambiente
em que atuam em termos de negócio, dos desafios
contidos e do que são os candidatos apropriados,
face a toda e qualquer circunstância; no que se inclui
o conhecimento das condições de mercado, nomeadamente a nível de pacotes salariais.
A rede da Boyden permite uma atuação e um posicionamento global, o que é reforçado pelo facto
de a organização ter desenvolvido uma plataforma
própria, que está na base da produção de informação universal e integrada. Neste quadro, a rede
Boyden está habilitada a enfrentar pesquisas globalizadas e a gerir as especificidades de cada mercado e dos executivos em presença, lidando com a
complexidade e focando-se nas necessidades dos
clientes na estrita atenção da realidade do mercado
em questão.
O Homem é do
tamanho do seu sonho.
—Fernando Pessoa
BOYDEN PORTUGAL
A Boyden estabeleceu a sua presença em Lisboa no
mesmo ano em que Portugal se tornou membro da
UE (1986). Por este motivo, experimentámos o mesmo crescimento e os mesmos desafios que qualquer outro membro da economia Portuguesa.
O nosso escritório em Lisboa tem como sócios,
gestores Portugueses, disponibilizando aos nossos
clientes uma prática com standards internacionais,
adaptada ao mercado Português.
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Contexto do Negócio, Cultura e
Desenvolvimento da Estratégia
O nosso processo começa por compreender a cultura, contexto competitivo atual e futuro, modus-operandi e necessidades de recrutamento.
Utilizamos a ferramenta EFIC — Estudo de Integração Funcional e Cultural
— para ganhar consciência da macro-envolvente cultural vigente na organização. É nesta fase que são definidos os Fatores Críticos de Sucesso
assim como o perfil pessoal e profissional dos candidatos.
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Identificação e Avaliação dos
Candidatos
Nesta etapa, procedemos ao levantamento de estruturas organizacionais
para identificar os candidatos a contactar. De seguida, é feita a avaliação
do match dos candidatos com os Fatores Críticos de Sucesso e é apresentada a Short-List ao cliente.
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Finalização do Recrutamento e
Follow-up
Para concluir o processo, é apresentada a proposta ao candidato selecionado, assessorando de modo eficaz e aconselhando as partes envolvidas
de modo a promover soluções win-win. Fazemos ainda o follow-up do processo assegurando a satisfação de ambas as partes.
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A NOSSA METODOLOGIA
0 nosso processo inicia-se com uma compreensão
profunda da cultura e das necessidades do cliente
tendo em conta os valores, modelo de negócio, objetivos estratégicos na área de negócio.
O projeto desenvolve-se sempre em estreita comunicação com o cliente, garantindo que os candidatos
respondem ao perfil definido e que estão alinhados
com a cultura e objetivos da organização.
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OS NOSSOS CLIENTES
Cerca de 400 das 500 empresas listadas no Fortune 500 e 12 das 20 empresas listadas no PSI-20 já
recorreram à Boyden sempre que estão em causa
recrutamentos de forte impacto estratégico.
De facto, a Boyden tem o prazer e a responsabilidade de trabalhar com empresas de referência a nível mundial e nacional, grandes empresas e PMEs,
tendo sempre presente a natureza do impacto do
trabalho desenvolvido face às empresas-clientes e,
sobretudo, ao futuro delas.
A nossa perspetiva global permite-nos também
apresentar soluções para clientes com operações
fora de Portugal.
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Somos apaixonados pelo génio das pessoas.
www.boyden.pt
Av. Casal Ribeiro, 14 - 5º piso
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Telefone: +351 21.318.33.00
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