Liderança Positiva

FECAP CORPORATE
Cursos de Aperfeiçoamento
CURSO: Liderança Positiva
PÚBLICO-ALVO:
Profissionais que buscam o autoconhecimento, possibilitando a identificação do seu estilo de liderança e a
reflexão sobre as competências necessárias para desenvolver habilidades na solução de problemas através
do conceito da liderança positiva.
OBJETIVO(S):
• Proporcionar conhecimento teórico e prático aos profissionais que desejam aprimorar suas
competências para liderança;
• Entender as boas práticas da liderança;
• Estudar como as suas habilidades comportamentais podem apoiar (ou atrapalhar) na gestão.
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO:
• Introdução ao tema
• Diversidade
• Assessment
• Tipos de Liderança
• Comunicação
• Feedback e fatores críticos para formação da equipe
• Influência e autoridade
• Estratégias para liderar mudanças
VALOR: R$ 960,00 (por pessoa)
DATA: 10/10 e 11/10/2016
HORÁRIO: 9h às 13h
CARGA HORÁRIA: 8 horas-aula
METODOLOGIA – ESTRATÉGIA DE ENSINO:
• Exposição dialogada será o meio de comunicação usado, dando suporte aos debates, discussões e
dinâmicas de grupo;
• Estudos de caso, jogos e exercícios teórico-práticos darão suporte à parte prática do curso.
AVALIAÇÃO PARA CERTIFICAÇÃO: Não haverá avaliação de conteúdo. É necessário estar presente, no
mínimo, em 70% das aulas.
BIBLIOGRAFIA
•
•
•
•
•
ANGELONI, Maria T. Comunicação nas Organizações da Era do Conhecimento. São Paulo: Atlas, 2010
BLANCHARD, Ken et al. Liderança de Alto Nível. Porto Alegre: Editora Bookman, 2011
BRADY, Chris e WOODWARD, Orrin. Os Cinco Níveis de Influência. Rio de Janeiro: Elsevier, 2008
BONO, Edward. Os seis chapéus do pensamento. Rio de Janeiro: Sextante, 2008
BOGDA, Ginger Lapid. Liderança e o Eneagrama. Como identificar que tipo de líder você é para
alcançar sucesso total. São Paulo: Cultrix, 2008
FECAP CORPORATE
Cursos de Aperfeiçoamento
•
•
•
•
•
BURBRIDGE, Marc e BURBRIDGE, Anna. Gestão de Conflitos – Desafio do mundo corporativo. São
Paulo: Editora Saraiva, 2012;
DINSMORE, Paul. Poder e influência. Rio de Janeiro: Qualitymark, 2012.
GOLEMAN, Daniel et al. Os Mestres da Administração. Rio de Janeiro: Elsevier, 2007
MASLOW, Abraham H. Maslow no Gerenciamento. Rio de Janeiro: Qualitymark Editora, 2000
KOTTER, John P. Liderando Mudança. Rio de Janeiro: Editora Campus, 1997
CURRÍCULO RESUMIDO DO PROFESSOR:
ELAINE ALVES DE JESUS
Diretora, instrutora e coach da Academia Nacional de Coaching. Especialista em coaching pela Academy of
Leadership, Coaching and NLP (USA) e pós-graduada em Gestão Estratégica de Pessoas. Possui experiência
de 15 anos como gerente e consultora, liderando projetos e operações com foco no desenvolvimento de
pessoas, em atividades de recrutamento e seleção, treinamentos na formação de líderes e multiplicadores
e conduzindo processos de coaching para executivos em diversos seguimentos: automobilística, bancário,
varejo e contact center. Membro e voluntária da International Coach Federation (ICF) e atua como Coach
no PMI-SP e AIESEC Brasil.
Clientes atendidos: Backer, Abril, Riclan, Reader's Digest, Louis Dreyfus, Santander, Itau, Ford, ISS, Crefisa,
Sermec, Agiplan, BMG, Tim, Ipiranga, Microsoft, Petrobras, Vale, Febraban, Biosev, Bradesco, Albert
Einstein e etc.