RELATÓRIO DE SUSTENTABILIDADE PATRUS TRANSPORTES

RELATÓRIO DE
SUSTENTABILIDADE
PATRUS TRANSPORTES
2013
Adolescentes entre 15 e 18 anos participam do programa de capacitação da Patrus Transportes. O programa
“Jovem no Transporte” é uma iniciativa pioneira que reforça a responsabilidade social da empresa.
Apresentação
SUSTENTABILIDADE É
o modelo de desenvolvimento
que atende às necessidades do
presente sem comprometer a
possibilidade de as gerações
futuras atenderem às suas
próprias necessidades.”
Assembleia Geral da ONU, 1987.
A Patrus Transportes vem desenvolvendo um trabalho sério, comprometido
com as próximas gerações e voltado para um crescimento no qual ser sustentável é primordial.
Pensando nisso, convocamos algumas crianças para nos dizer como será o
planeta quando elas forem adultas, qual será a realidade que elas vão vivenciar e que legado será deixado para elas. Assim, meninos e meninas dos mais
diferentes tipos que participam de projetos sociais apoiados pela empresa
soltaram a imaginação e nos auxiliaram na construção deste relatório.
Mas, para garantir que os sonhos dessa garotada possam se tornar realidade,
é preciso que se faça um trabalho de qualidade desde agora. É com esse objetivo que o investimento na formação de líderes tem se tornado cada vez mais
consistente na Patrus Transportes. São essas lideranças que, comprometidas
Turma de 5 anos da Creche
Pequeno Príncipe em Contagem
(MG) – apoiada pelo IMAP
com um futuro melhor para esses pequenos, vão motivar nossos colaboradores a desenvolver um trabalho ainda melhor, que refletirá na qualidade de
vida de cada membro da nossa equipe, das comunidades onde a empresa está
inserida e, consequentemente, da própria instituição.
Todo esse trabalho, é claro, tem sido desenvolvido alinhado aos valores da
sustentabilidade, que é hoje um dos requisitos principais para que uma empresa tenha sucesso no mercado. Atenta a isso, a Patrus Transportes vem
realizando um trabalho que tem como objetivo principal utilizar os recursos
naturais de forma inteligente para garantir que no futuro eles ainda possam
existir.
E é assim, com os sonhos das crianças, o trabalho dos nossos líderes e de suas
equipes, e a nossa missão de ser sustentável, que apresentamos, com orgulho, os resultados das ações desenvolvidas pela Patrus Transportes em 2013.
A todos, uma excelente leitura!
ÍNDICE
INSTITUCIONAL
Palavra do Presidente
6
Missão, visão e valores
8
Diretoria
10
Área de atuação
12
Terminais de carga
14
PERFIL ESTRATÉGICO
Luiz Cláudio, Encarregado
Operacional da unidade
Contagem (MG)
Histórico
20
Crescimento em um cenário adverso
22
Investimentos em tecnologia e na frota
24
Trabalho e infraestrutura de desenvolvimento
26
Linha do tempo
28
Prêmios em 2013
30
IMAP
Palavra da Presidente
34
Liderança em prol do bem-estar social
36
SUSTENTABILIDADE
Um motor chamado sustentabilidade
40
Comitê de sustentabilidade
41
Relações responsáveis
44
Distribuição de renda
59
Qualidade de vida
62
Responsabilidade organizacional
66
Relatório do Instituto Ethos
68
Empregabilidade
69
Responsabilidade ambiental
74
INSTITUCIONAL
Gleiciane Parreiras, Encarregada de
Atendimento do Núcleo de Entrega
Porta a Porta (EPP) na Matriz
PALAVRA DO PRESIDENTE
A Patrus Transportes fez de 2013 um ano em que a principal marca foi o planejamento e
investiu para garantir o melhor atendimento em transporte de carga fracionada.
Expandimos nosso campo de atuação na Região Nordeste do Brasil com a inauguração
da unidade de Fortaleza, no Ceará. Além disso, inauguramos outras quatro unidades nos
Estados de Minas Gerais, Rio de Janeiro e Bahia. Em Presidente Prudente, no interior de
São Paulo, a nossa antiga franquia deu lugar a uma nova sede, dessa vez própria.
Desenvolvemos no segundo semestre o departamento de Assessoria de Envio e Controle de Informações (Acessi), que gerencia as informações de prazos e rotas da empresa,
analisando o trabalho das equipes e as soluções por elas apresentadas nas situações de
urgência de entrega.
Para capacitar cada vez mais nossa equipe, realizamos o projeto Escola de Líderes, voltado para a formação de lideranças preparadas para criar e desenvolver equipes que
estejam sempre alinhadas com o projeto de desenvolvimento da empresa. Dessa forma,
espera-se que sejam gerados, entre outros benefícios, melhores negócios para a nossa
transportadora e também melhorias nas condições de trabalho e na qualidade de vida
de nossos colaboradores.
Também lançamos o Prêmio Selo Verde, para incentivar os motoristas da empresa a contribuir para a diminuição da emissão de CO2 na atmosfera e premiar aqueles com melhor
desempenho.
Todas essas ações geraram resultados muito positivos e também o reconhecimento
de nossos clientes e parceiros. Em 2013, a empresa recebeu dez prêmios em diversos
segmentos, uma valorização do trabalho desenvolvido por todos aqueles que fazem da
Patrus Transportes uma empresa vencedora há 40 anos.
Um forte abraço.
MARCELO PATRUS
Presidente
6
7
MISSÃO
VISÃO
Contribuir para o sucesso dos
nossos clientes, criando soluções
inovadoras e personalizadas em
transporte e distribuição, gerando
valor sustentável a todos.
Ser reconhecida como a
melhor empresa de transporte
de cargas do Brasil.
VALORES
Ter ética.
Ser simples e honrar compromissos.
Valorizar relacionamentos e culturas na cadeia logística.
Valorizar as relações humanas.
Compromisso com profissionalismo e excelência.
Atenção aos detalhes.
Ser sustentável.
8
9
MARCELO
MARTINS PATRUS
MARCO ANTÔNIO
MARTINS PATRUS
Presidente
(Diretoria Comercial e
Operacional)
Diretor Administrativo
e Financeiro
DIRETORIA
MARINA MARTINS
PATRUS PARDINI
REJANE ARINOS
VASCO
Diretora de Gente
e Gestão/TI
Diretora de Projetos e
Inovação
10
11
FORTALEZA
TEIXEIRA
ÁREA DE ATUAÇÃO
PATRUS TRANSPORTES
PELO BRASIL
BIRIGUI
112
2
E S TA D O
UNIDA DES
Minas Gerais
24
São Paulo
14
Bahia
13
Rio Grande do Sul
5
Rio de Janeiro
4
Espírito Santo
3
Paraná
2
Santa Catarina
2
Sergipe
1
Ceará
1
JUIZ DE
CACHOEIRO DE
ITAPEMIRIM
13
TERMINAIS
DE CARGA
Para que a sua encomenda chegue até você, a Patrus Transportes possui toda
uma estrutura que garante a qualidade do trabalho desenvolvido pela empresa. Ao todo, são 69 unidades de atendimento, presentes em dez Estados brasileiros, construídas com base em padrões internacionais. Em cada um dos
centros de distribuição, o sistema implantado é o cross-docking – no qual a
mercadoria que chega às unidades da empresa ficam ali estocadas pelo menor
tempo possível –, o que elimina dois dos procedimentos mais caros realizados
nos armazéns: a separação das cargas e a estocagem, contribuindo, assim,
para a diminuição do custo final para o cliente.
Em 2013, a Patrus Transportes inaugurou uma nova sede na Região Nordeste do Brasil. A unidade de Fortaleza (CE) possui 2.000 m² de área e seis docas
para carga e descarga simultâneas, e foi implantada visando otimizar o atendimento na expedição de cargas junto aos outros centros de distribuição da
empresa no país. A cidade, conhecida hoje por ser um famoso ponto turístico,
tem mais de 2,4 milhões de habitantes e um comércio bastante diversificado,
merecendo destaque os setores têxtil, calçadista e de vestuário.
Além de Fortaleza, Itaboraí, no Estado do Rio de Janeiro, Ouro Preto e Conselheiro Lafaiete, em Minas Gerais, e Bom Jesus da Lapa, no interior da Bahia,
ganharam novas unidades. Presidente Prudente, que possuía uma filial, passou a ser sede própria.
Matriz, em Contagem (MG)
14
15
MATRIZ CONTAGEM
Terminal com 12.000 m² de plataforma,
com 74 docas em cross-docking.
Área total: 40.000 m²
FILIAL CAMPINAS
Terminal com 10.000 m² de área total,
com 60 docas em cross-docking.
FILIAL RIO DE JANEIRO
Terminal com 7.000 m² de área coberta,
com 77 docas em cross-docking.
16
FILIAL UBERLÂNDIA
Terminal com 5.000 m² de plataforma, com 40 docas em
cross-docking. Área total: 50.000 m²
FILIAL SÃO PAULO
Terminal com 6.000 m² de plataforma, com 60 docas
em cross-docking. Área total: 30.000 m²
FILIAL VITÓRIA
Terminal com 5.000 m² de plataforma, com 50 docas em
cross-docking. Área total: 35.000 m²
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PERFIL
ESTRATÉGICO
Dangelo Menezes, Gerente de
Operações do CD em Contagem (MG)
HISTÓRICO
Sessenta e nove unidades. Atuação em 10 Estados de três regiões brasileiras.
Mais de 2.500 colaboradores. Uma frota de 1.242 veículos. Os números dão a
exata dimensão do tamanho, da importância e da história de uma transportadora que figura na lista das principais do Brasil: a Patrus Transportes. Quarenta anos após a sua fundação, a empresa mostra-se mais jovem e vigorosa que
nunca, e sabe que todo o resultado colhido até aqui é fruto do trabalho de um
líder nato, que, como todo bom líder, acreditou em seu negócio e, sobretudo,
na capacidade de seus colaboradores de transformar um sonho em realidade.
O ano era 1973. Nessa época, quando o Brasil passava por um período de crescimento econômico, o empreendedor Dr. Marum Patrus resolveu aproveitar o
bom momento da economia brasileira para realizar um desejo: abrir uma transportadora de cargas. O local escolhido para ser a sede da empresa, que inicialmente faria apenas o transporte de produtos líquidos, foi o bairro Cachoeirinha,
na região noroeste de Belo Horizonte. Com os negócios prosperando, um ano
após o início das atividades a Patrus Transportes passou também a fazer a entrega de materiais sólidos e abriu filiais nos Estados do Rio de Janeiro e São Pau-
lo. Antes mesmo de a empresa completar dez anos, seu presidente ganhou um
reforço importante na condução dos negócios: Marcelo Patrus, que iniciou sua
carreira no fim da década de 70 e hoje preside a transportadora.
Em seguida, Marina e Marco Antônio Patrus, hoje Diretora de Gente e Gestão/TI e Diretor Administrativo e Financeiro, respectivamente, juntaram-se
ao pai e ao irmão com o objetivo de dar continuidade e prosperar ainda mais
os negócios da família. E, juntos, os quatro deram um grande passo rumo ao
crescimento da empresa: em 1986 decidiram informatizar a transportadora,
processo que contribuiu, sem sombra de dúvidas, para o desenvolvimento
da Patrus Transportes.
As décadas seguintes ficaram marcadas pela transição na direção da empresa. No ano 2000, após o falecimento do Dr. Marum Patrus, Marcelo, Marina e
Marco Antônio passaram a administrar os negócios e, em 2002, autorizaram
o início das obras da nova sede da empresa, localizada no município de Contagem, na região metropolitana de Belo Horizonte.
Com a mudança de sede e a inauguração de diversas unidades, a empresa foi
realizando seu processo de expansão de forma planejada e ousada, até chegar
à inauguração, em 2013, da mais nova sede do grupo: a de Fortaleza, no Ceará.
Primeira unidade da Patrus
Transportes no bairro Cachoeirinha,
em Belo Horizonte (MG)
20
21
CRESCIMENTO
EM UM CENÁRIO
ADVERSO
Com um crescimento maior que em 2012, a economia brasileira fechou
2013 com uma alta de 2,3%. No entanto, especialistas acreditavam, no
início do ano, que o cenário seria diferente, mas o esfriamento do consumo diante de juros maiores, o crédito restrito e a inadimplência que
ainda estava em um patamar elevado contribuíram, junto com outros fatores, para que as expectativas não se tornassem realidade. De toda forma, conforme uma lista de países apresentados pelo Instituto Brasileiro
de Geografia e Estatística (IBGE), o crescimento da economia brasileira
em 2013 aparece como o terceiro maior, atrás apenas da expansão de
7,7% da China e de 2,8% da Coreia do Sul.
Um dos responsáveis por essa elevação foi o setor de serviços, que fechou o ano com alta de 8,5% de sua receita. Cabe destacar que, nessa
área, o segmento de transportes se destacou com um crescimento de
10,8% na comparação com 2012, de acordo com informações contidas
na Pesquisa Mensal de Serviços, realizada pelo próprio IBGE.
Nesse cenário, o crescimento de 17% apresentado pela Patrus Transportes em 2013 – sete vezes maior que o da economia brasileira e 2% maior
que o vivenciado pela empresa no ano anterior – mostra que todo o esforço empregado para o desenvolvimento de um trabalho de qualidade
tem gerado resultados bastante satisfatórios.
17%
foi o crescimento da Patrus Transportes em 2013.
22
5.700.000
entregas foram realizadas em 2013.
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INVESTIMENTOS
EM TECNOLOGIA
E NA FROTA
Uma empresa como a Patrus Transportes, que visa sempre aprimorar o desenvolvimento de suas atividades, deve, além de investir no treinamento de
seus colaboradores, inovar na hora de criar soluções que satisfaçam ainda
mais os seus parceiros. Além disso, é preciso lembrar que todo esse processo
deve vir acompanhado de investimentos que fundamentem essas ações.
Buscando apresentar um diferencial a seus clientes, em 2013 a Patrus Transportes criou a Assessoria de Envio e Controle de Informações (Acessi). O novo
departamento foi criado para fazer o gerenciamento das informações de prazos e rotas no sistema tecnológico da empresa, analisar o desempenho das soluções e das equipes envolvidas nesse processo e regularizar as situações de
urgência das entregas.
Crescimento da frota
Número de veículos por ano
Tipo
2011
2012
2013
Frota própria
176
166
155
Terceirizados
830
1.047
1.098
Carretas
389
460
529
Frota própria:
Veículos terceirizados:
155 veículos
1.098 veículos
Total de veículos:
1.253 veículos
E, para que esses prazos fossem cumpridos corretamente, a Patrus Transportes adquiriu novos veículos, que levaram milhares de produtos pelas estradas
brasileiras ao longo desses 12 meses e continuarão entregando os mais diversos tipos de encomendas Brasil afora.
24
25
TRABALHO E
INFRAESTRUTURA DE
DESENVOLVIMENTO
Ao estabelecer como sua missão a criação de soluções inovadoras e personalizadas em transporte e distribuição, a Patrus Transportes prova por que
é uma das empresas mais respeitadas no setor em todo o território nacional.
Seu compromisso com a ética e com o trabalho desenvolvido para cada cliente
é prova de todo o profissionalismo empregado durante o desenvolvimento de
suas atividades.
Contando atualmente com uma equipe que já ultrapassa os 2.500 colaboradores, divididos em 69 unidades distribuídas pelo Sudeste, Sul e Nordeste do
país, a empresa realiza treinamentos constantemente para toda a equipe, garantindo o sucesso da corporação. Por isso mesmo, em 2013, foram realizados
diversos cursos e palestras voltados para o aprimoramento dos colaboradores. Um dos treinamentos mais importantes e que merece destaque é a Escola
de Líderes.
Além disso, para alcançar as metas traçadas para si e para que a qualidade
de seu serviço seja a cada dia melhor, a Patrus Transportes faz constantes investimentos na modernização e ampliação de suas unidades e também de sua
frota. Ainda em 2013, a empresa inaugurou novas sedes em vários Estados
onde atua e ampliou sua rede de atendimento com a abertura da filial de Fortaleza, no Ceará.
2.542
é o número de colaboradores da Patrus Transportes.
26
27
LINHA DO TEMPO
O ano de 2013 entra para a história da Patrus Transportes como um período
de crescimento, de desenvolvimento de novas atividades, de reconhecimento
do trabalho e da prática de ações com foco na transformação das comunidades onde a empresa atua. Distribuição de kits escolares, aquisição de novos
veículos, promoção de campanhas de combate ao abuso sexual de menores e
inauguração de novas unidades são apenas algumas atividades colocadas em
prática nesse espaço de tempo.
A Patrus Transportes adquire
A Patrus Transportes amplia
sua área de atuação na Região
Nordeste com a inauguração da
unidade em Fortaleza (CE).
O projeto Corrida e Caminhada,
promovido pela Patrus
Transportes, chega à sua 4ª
edição.
A Patrus Transportes recebeu
o prêmio Excelência em
Transporte pela Stanley Black
& Decker.
100 novas
carretas para melhorar o
atendimento em distribuição de
carga fracionada.
O IMAP promove campanha
de conscientização sobre
o combate ao abuso e a
exploração sexual de crianças e
adolescentes.
MARÇO
MAIO
JANEIRO
ABRIL
A Patrus Transportes participa da
40ª Couromoda.
O Grupo Boticário concede à
Patrus Transportes o prêmio
Fornecedor Ouro e o troféu
Sustentabilidade.
JUNHO
4 novas
O IMAP entrega
unidades são inauguradas
pela Patrus Transportes nos
municípios de Itaboraí (RJ), Bom
Jesus da Lapa (BA), Conselheiro
Lafaiete e Ouro Preto (MG).
A Patrus Transportes participa
da 45ª Edição Francal.
O Instituto Marum Patrus
(IMAP) realizou o Um Dia
Patrus para PROVAR com a
participação dos colaboradores
da Patrus Transportes.
O jornal Exclusivo concede à
Patrus Transportes o Troféu
Destaque 2013.
A Patrus Transportes recebe
troféu Top do Transporte das
revistas Log Web e Frota e Cia.
JULHO
SETEMBRO
AGOSTO
OUTUBRO
DEZEMBRO
A Patrus Transportes completa
40 anos.
Implantação do projeto
de capacitação Jovem no
Transporte, por meio do IMAP.
A Patrus Transportes recebe
o prêmio Service Level
Agreement (SLA) Excelência
em Transporte da 3M do Brasil.
A empresa recebe o prêmio
Excelência em Transporte
pela DHL Supply Chain.
Lançamento do projeto
Guardiões da Cultura.
NOVEMBRO
500 kits
escolares na Patrus
Transportes para os
colaboradores que possuem
filhos matriculados do 1º ao 9º
ano do ensino fundamental.
Inauguração do ambulatório na
matriz, em Contagem (MG).
O IMAP promove o Natal Entre
Amigos nas unidades da Patrus
Transportes.
Realização da 4ª edição da
Oficina de Sustentabilidade.
28
29
PRÊMIOS EM 2013
Prêmios são o reconhecimento de um trabalho bem feito e por isso mesmo a
Patrus Transportes se orgulha de ver que a dedicação que a empresa destina
aos seus parceiros é vista com bons olhos por toda a comunidade. É preciso
destacar, porém, que esse sucesso só é possível graças ao trabalho de excelência desenvolvido por nossos colaboradores e à confiança em nós depositada pelos nossos clientes. Sendo assim, nada mais justo que dividir com todas
essas pessoas envolvidas no dia a dia da empresa as premiações conquistadas
pela Patrus Transportes no decorrer do ano de 2013.
Fornecedor
Ouro
Grupo
Boticário
Prêmio de
Sustentabilidade
Grupo Boticário
Troféu Destaque
Jornal Exclusivo e
Francal Feiras
Excelência em
Transportes
Stanley Black &
Decker
Qualidade em
Transportes
Dafiti e-commerce
30
Excelência em
Transportes
DHL Supply Chain
Prêmio Qlicar
Natura
Melhor
Transportadora
2012/2013
Destaque
Sustentabilidade
ABF Afras
Excelência em
Transportes
3M do Brasil
Prêmio Qualidade
do Ar (Qualiar)
Fetransportes
(unidades VIX e QXD)
31
IMAP
INSTITUTO MARUM PATRUS
PALAVRA DA
PRESIDENTE
O ano de 2013 foi de conquistas para o Instituto Marum Patrus (IMAP). Obtivemos os registros junto ao Conselho Municipal de Assistência Social de Contagem (CMAS), ao Conselho
Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente de Contagem (CMDCAC) e no Ministério do Trabalho e Emprego.
No pilar social, inovamos com a criação e implantação do projeto Jovem no Transporte,
que tem o objetivo de qualificar jovens para o mercado de trabalho no segmento de transporte rodoviário de carga. Além de atuar nos setores da matriz da Patrus Transportes, os
jovens contratados como menores aprendizes participam de um curso de formação profissional. Cumprimos uma cota para alunos carentes e residentes em regiões de vulnerabilidade social, estimulando a educação como instrumento para a formação contínua
desses jovens.
No pilar ambiental, realizamos o projeto piloto Prêmio Selo Verde, uma parceria IMAP e
Patrus Transportes. O prêmio é um estímulo para motoristas da empresa à prática da direção econômica com a redução do consumo de combustível por quilômetro rodado e na
emissão de CO2. Aqueles que obtiveram melhores resultados em cada modelo de veículo
receberam prêmios como incentivo. Os resultados apresentaram a menor emissão de gases de efeito estufa lançados na atmosfera.
34
Além disso, registramos nosso terceiro Inventário de Gases de Efeito Estufa, referente
ao ano de 2013, na plataforma on-line “Registro Público de Emissões”, desenvolvida pelo
Programa Brasileiro GHG Protocol. Um dos principais objetivos desse registro é promover o reconhecimento das organizações participantes pela iniciativa voluntária de transparência, frente a stakeholders cada vez mais atentos à responsabilidade socioambiental
corporativa.
Para ampliar as atividades socioambientais que são realizadas, o IMAP iniciou em 2013 a
captação de novos associados. A associação será possível durante todo o ano de 2014. Para mais esclarecimentos, basta entrar em contato através do e-mail [email protected].
Ao pensar globalmente e agir nas regiões onde a Patrus Transportes atua, sempre de forma ética e transparente, colocamos a sustentabilidade econômica, social e ambiental no
centro dos nossos planos e discussões, das transformações e das inovações da empresa.
Veja nas próximas páginas o resultado dos nossos programas e ações.
Boa leitura!
MARINA MARTINS PATRUS PARDINI
Presidente do Instituto Marum Patrus
35
LIDERANÇA
EM PROL DO
BEM-ESTAR SOCIAL
Desenvolver um trabalho social sério, que gere resultados e contribua para
a melhoria da qualidade de vida de diversas comunidades, exige paciência,
diálogo, compreensão, autenticidade e honestidade, características essas
que, não por acaso, são comuns a um grande líder. A história do Instituto
Marum Patrus (IMAP), por exemplo, só pode ser contada hoje graças aos
grandes líderes que foram fundamentais para que a instituição fosse criada.
O primeiro deles, Dr. Marum Patrus, mostrou, através da prática de ações
simples, que era possível dar uma qualidade de vida melhor aos mais necessitados. Com seu exemplo, ele despertou o olhar de seus três filhos para essa
causa tão nobre.
E foram justamente Marcelo Martins Patrus, Marco Antônio Martins Patrus
e Marina Martins Patrus Pardini, que se tornaram grandes líderes da Patrus
Transportes após o falecimento de seu pai, os responsáveis pela implantação da Comissão de Responsabilidade Social (Coresp) em 2004. Através da
comissão, que pode ser considerada o embrião do IMAP, diversas atividades
eram desenvolvidas entre os colaboradores da empresa visando promover o
bem-estar social nas comunidades próximas às unidades da empresa.
Com o crescimento da Patrus Transportes, cresceu também a sensação de que
era preciso fazer mais. Por isso, em 18 de agosto de 2008 foi criado o IMAP,
uma instituição que visa fomentar a prática de ações de cunho assistencial
e de responsabilidade social. Nesses cinco anos, diversas atividades educacionais, culturais e esportivas foram desenvolvidas pela empresa através do
IMAP, prova de que, com o esforço de seus líderes e a mobilização de sua equipe, o Instituto tem colhido cada vez mais os frutos do sucesso.
36
37
SUSTENTABILIDADE
Daniela Ribas, Gerente de
Manutenção em Contagem (MG)
Um motor chamado
sustentabilidade
Diretoria e lideranças da Patrus
Transportes – Comitê de Sustentabilidade
Para um motor trabalhar corretamente, suas engrenagens devem estar em
perfeitas condições de funcionamento. Pensando dessa forma, talvez seja
mais fácil entender o conceito do termo Sustentabilidade, cada vez mais presente nas discussões do dia a dia. Para que o motor Sustentabilidade funcione,
é preciso que quatro engrenagens trabalhem corretamente: os aspectos econômicos, sociais, culturais e ambientais da sociedade. E, como cada um de nós
faz parte dessa grande comunidade, somos todos responsáveis por fazer esse
motor girar.
Esse trabalho nem sempre é simples, já que conseguir o equilíbrio entre essas
engrenagens, às vezes, é uma tarefa árdua. Contudo, há que se ter em mente
a primeira definição utilizada para esse termo: “Desenvolvimento sustentável
significa suprir as necessidades do presente sem afetar a habilidade das gerações futuras de suprir as próprias necessidades”, de autoria da norueguesa
Gro Brundtland, publicada no livro “Our Common Future” (Nosso Futuro Comum), em 1987. A motivação para colocar em prática diariamente ações que
ajudem a sociedade a se desenvolver de forma sustentável é justamente o legado que queremos deixar para as gerações futuras.
Assim, durante a sua história, a Patrus Transportes tem procurado aliar desenvolvimento e atividades que promovam um equilíbrio social, cultural e ambiental. Em seus valores, a empresa faz questão de mostrar a importância desse tipo de atitude e reafirma o seu compromisso em ser sustentável. É dessa
forma que a transportadora promove uma gestão responsável, que garante a
satisfação dos colaboradores, dos clientes, dos fornecedores e das comunidades no entorno de nossas unidades, além de gerar lucro para a empresa.
Conheça, nas páginas seguintes, como a Patrus Transportes tem contribuído
para o funcionamento do motor Sustentabilidade, garantindo que, no futuro,
as próximas gerações possam desfrutar de tudo que o planeta oferece sem, é
claro, deixar de lado as necessidades da sociedade atual.
40
Comitê de
sustentabilidade
Como acontece anualmente, a Patrus Transportes reuniu em 15 de agosto de
2013 diretores, equipe de gestão de pessoas e toda a sua liderança corporativa
para participar das discussões da Oficina de Sustentabilidade. Em sua quarta
edição, o evento realizado na matriz, em Contagem (MG), propôs uma reflexão
acerca do pilar econômico da empresa e do desenvolvimento de novas estratégias socioambientais. Durante essa edição, aconteceram debates enriquecedores sobre as ações sustentáveis realizadas por meio do Instituto Marum
Patrus (IMAP) e dos procedimentos internos desenvolvidos na empresa.
Para motivar os participantes a utilizar de forma consciente os recursos naturais e incentivá-los a desenvolver ações que contribuam para a redução dos
Gases do Efeito Estufa (GEE), a especialista em gestão responsável para a sustentabilidade Mayra Gil foi convidada para ministrar uma palestra com o tema
Ecoeficiência – O Equilíbrio entre a Eficiência e o Impacto Ambiental.
Sabedora da importância de que esse tipo de ação não fique restrito apenas ao
campo ideológico, a empresa atribuiu aos participantes do evento a missão de
disseminar o conteúdo abordado durante a Oficina de Sustentabilidade em todas as 69 unidades da Patrus Transportes espalhadas pelo país.
41
Matriz
de sustentabilidade
RELAÇÕES
RESPONSÁVEIS
Comunicação
Interna e Externa
Gestão de
Fornecedores
Parcerias com
o Poder Público
Práticas de
Cidadania
Integração dos
fornecedores estratégicos
Gestão de fornecedores
estratégicos
Proteja Nossas Crianças
Transportando
Solidariedade
Programa Na Mão Certa
Lei de Incentivo
FIA
Pesquisa de satisfação
RELAÇÕES
RESPONSÁVEIS
Comunicação
Interna e Externa
Gestão de
Fornecedores
Parcerias com
o Poder Público
Participação
DISTRIBUIÇÃO
Integração dos
Gestãonos
de fornecedores
Benefícios
Lucros e
Proteja Nossas
Crianças
DEfornecedores
RENDA estratégicos
estratégicos
Resultados
Pesquisa de satisfação
DISTRIBUIÇÃO
DE RENDA
Participação
nos Lucros e
Resultados
Programa de
reconhecimento por
tempo de empresa
Benefícios
Programa
de soluções,
ideias e melhorias SIM
PLR
Kit Bebê
Programa de
reconhecimento por
tempo de empresa
Kit Escolar
ProgramaKit
NaBebê
Mão Certa
Kit Escolar
Remuneração por
produtividade
Previdência
Privada
Programa Formação
Remuneração
Mensal
Acadêmica
Remuneração por
Transportando
produtividade
Solidariedade
Lei de Incentivo
ao Esporte
Lei de Incentivo
Remuneração Mensal
FIA
Arvorecer
Lei de
Incentivo à Cultura
Auxílio-Farmácia
Lei de Incentivo
ao Esporte
Auxílio-Funeral
Arvorecer
PROVAR
Auxílio-Farmácia
Mutirão da
casa própria
Saúde Total
Auxílio-Funeral
Atendimento IMAP
EMPREGABILIDADE
Idoneidade
Legal
Código de Ética
SGQ / Sistema de
Gestão da Qualidade
Política de gestão
do relacionamento
Geração
Sped | Gefip | CNDs
Divulgação
Programas de
Formalização
Capacitaçãoe
de Processos
Profissional
Responsabilidades
Programas de
Engajamento
Captação
de Talentos
dos Fornecedores
Programas
Idoneidade
de Retenção
deLegal
Talentos
Código de Ética
SGQ
/ Sistema
de
Escola
de Líderes
Gestão da Qualidade
Programas de
Capacitação
Profissional
Programas de
Captação
de Talentos
InfoPatrus
Escola de Líderes
JovemDireção
Aprendiz
Consciente
Mãos à Obra
Pessoas com
Deficiência
RESPONSABILIDADE
InfoPatrus
AMBIENTAL
Programa
Formação
Ginástica
Laboral
Acadêmica
Conscientização para
segurança nas estradas
Campanhas
PROVARmensais
diversas
Patrocínios IMAP
Acompanhamento
Psicológico
Ergonomia
Mutirão
da
Gestão
do atestado
casamédico
própria
Doação de Sangue AMBIENTAL
Segurança
Corrida
e Caminhada
no Trabalho
Saúde Total
DDS nas unidades
Mapeamento dos
Atendimento
IMAP
grupos de doenças
dos funcionários
Ginástica Laboral
Conscientização para
segurança nas estradas
Campanhas mensais
diversas
Práticas
de atividades
Patrocínios
IMAP
físicas
Acompanhamento
Psicológico
Ergonomia
Gestão do atestado
médico
Corrida e Caminhada
DDS nas unidades
Promoção
Humana
Engajamento
dos Fornecedores
Mãos à Obra
Segurança
no Trabalho
ideias e melhorias SIM
Formalização
de Processos e
Responsabilidades
RESPONSABILIDADE EMPREGABILIDADE
e Prática dos
Lei de
Valores Corporativos
Incentivo à Cultura ORGANIZACIONAL
Promoção
Previdência
Privada
Humana
Programa deDE
soluções,
QUALIDADE
VIDA
QUALIDADE DE VIDA
PLR
Práticas de
Cidadania
Divulgação
e Prática dos
Valores Corporativos
RESPONSABILIDADE
ORGANIZACIONAL
Direção
Consciente
Política
gestão
JovemdeAprendiz
do relacionamento
Pessoas com
Deficiência
Programas
de Bolsas
Retenção
de
de Estágios
Talentos
RH Motorista
PALCO
Bolsas de
Gestão de Frotas
Estágios
Reciclagem
Monitoramento
de Gases Poluentes
Direção
PALCO
Econômica
Descarregou?
Descarregue aqui
Redução de Gases de
Efeito Estufa (GEE)
Redução de CO2
Descarte de lonas
e pneus
Calibragem do
Sistema Rodoar
Gestão de Frotas
Reciclagem
Monitoramento
de Gases
Água ePoluentes
energia
Dia da Criança Feliz
Direção
Econômica
Descarregou?
Descarregue aqui
Redução de Gases de
Captação de água
Efeito Estufa (GEE)
Natal entre Amigos
Redução de CO2
Descarte de lonas
e pneus
Calibragem do
Reutilização
da Água
Sistema Rodoar
Doação de Sangue
Água e energia
Reciclagem de óleo
lubrificante
Mapeamento dos
grupos de doenças
dos funcionários
Dia da Criança Feliz
Captação de água
Lixo e Reciclagem
Práticas de atividades
físicas
Natal entre Amigos
Reutilização da Água
Reciclagem Natura
RESPONSABILIDADE
Geração
RH
Motorista
Sped | Gefip | CNDs
Reciclagem de óleo
lubrificante
Lixo e Reciclagem
42
Reciclagem Natura
43
RELAÇÕES
RESPONSÁVEIS
A construção de um mundo melhor e de uma sociedade mais justa depende do esforço de
cada um de nós. Colocar em prática ações que contribuam para a melhoria do dia a dia das
comunidades nas quais estamos inseridos é fundamental para que todos nós tenhamos
um ganho na qualidade de vida. Esses esforços, contudo, devem abranger o maior número de áreas possível, a fim de contemplarmos avanços em diversos setores.
Dessa maneira, a Patrus Transportes e o Instituto Marum Patrus mostram-se engajados
em realizar e apoiar projetos que sejam importantes no desenvolvimento de seus colaboradores e da sociedade como um todo. São atividades voltadas para as áreas da educação,
do esporte, do lazer e da responsabilidade social. Conheça, nas páginas que se seguem,
um pouco mais sobre cada um desses projetos e programas e saiba como nossa empresa
tem contribuído para tornar o planeta um lugar melhor para se viver.
Ação no Projeto Isac / Unidade
de Montes Claros
44
45
Proteja Nossas Crianças
Proteger crianças e adolescentes vítimas das violências doméstica e sexual é o grande propósito desse programa. Qualquer cidadão que presenciar esse tipo de agressão pode fazer uma denúncia através do número 0800 31 1119. Para garantir a segurança de quem faz a denúncia, não é preciso se identificar no momento da ligação e
o denunciante ainda recebe um número de protocolo para acompanhar como está
sendo apurado o caso. O Proteja Nossas Crianças é uma iniciativa do Governo de Minas que funciona há seis anos e tem total apoio da Patrus Transportes.
Na Mão Certa
No combate à exploração sexual de crianças e adolescentes, outro programa muito importante apoiado pela Patrus Transportes é o Na Mão Certa. Desenvolvido pela
organização Childhood Brasil, o projeto conta também com a participação da Polícia
Rodoviária Federal, da Secretaria de Direitos Humanos da Presidência da República,
da Organização Internacional do Trabalho e de outras empresas do setor privado,
como o Grupo Boticário, que recebeu o convite da Patrus Transportes.
Mostrando-se cada vez mais atuante em prol dessa causa, a empresa realizou e participou de diversos eventos relacionados a esse tema. Em 17 de maio de 2013, a Patrus Transportes se fez presente em uma ação promovida pela Associação Municipal
de Assistência Social de Belo Horizonte. Na ocasião, mais de 5.000 crianças, adolescentes e adultos deram um abraço simbólico no estádio Mineirão, na região da Pampulha, em um ato para lembrar o Dia Nacional de Luta contra o Abuso e Exploração
Sexual de Crianças e Adolescentes, comemorado em 18 de maio. Representantes do
Instituto Marum Patrus (IMAP) e o boneco Prudêncio, mascote do programa Direção
Consciente da Patrus Transportes, participaram da ação.
No dia 18 de maio, a Patrus Transportes realizou a blitz Faça Bonito em várias unidades, a fim de conscientizar colaboradores próprios e terceirizados sobre a importância das denúncias anônimas pelo Disque 100. Por fim, em parceria com o Grupo
Boticário, foram entregues cartilhas sobre o combate à exploração sexual de crianças e adolescentes a todos os colaboradores da Patrus Transportes.
320
novos colaboradores participaram de palestras sobre a
exploração sexual de crianças e adolescentes.
1.500
cartilhas do Na Mão Certa foram distribuídas a todos
os colaboradores através da parceria entre a Patrus
Transportes e o Grupo Boticário.
5.000
pessoas abraçaram o estádio Mineirão, em Belo Horizonte (MG).
46
47
Ações sustentáveis
voltadas para o futuro
Criada em 1902 no estado de Minnesota, nos
Estados Unidos, a 3M é uma companhia de
base científica. A empresa fabrica produtos
diversificados e é líder em números de mercados de atuação – de cuidados com a saúde e
segurança no tráfego a produtos para escritório, abrasivos e adesivos.
ra solucionar os seus problemas de poluição
ambiental e conservação; prevenir a poluição
na fonte onde e quando possível; desenvolver produtos que tenham o mínimo efeito no
ambiente, além de conservar os recursos naturais através do uso da reciclagem e outros
métodos apropriados.
A sustentabilidade tem ganhado espaço
na visão de diversas organizações atualmente. Como o assunto é visto pela 3M?
A empresa foi pioneira no país no desenvolvimento de iniciativas relacionadas aos impactos ambientais gerados por suas operações. Um de seus primeiros programas – o
“3P – Prevenção à Poluição se Paga” – foi instituído em 1975 pelo vice-presidente de Operações Ambientais da 3M, Joseph Ling, com o
objetivo de evitar custos com a má gestão dos
processos e uso de materiais, aliados à prevenção à poluição. Ao longo dos últimos 32
anos, o programa evitou globalmente mais
de 1,7 milhão de toneladas de poluição, com
mais de 10 mil projetos implementados. Em
termos de custo evitado, esse volume equivale a US$ 1,7 bilhão. No Brasil, desde 2001, o
3P já contabilizou 381 projetos, que evitaram
18 mil toneladas de poluição, levando a uma
economia de US$ 37 milhões.
Em linhas gerais, a sustentabilidade abrange
um tripé apoiado pelas dimensões econômica,
social e ambiental, que, quando trabalhadas
em conjunto, permitem “satisfazer as necessidades do presente sem comprometer a capacidade das gerações futuras de suprir suas
próprias necessidades” (Brundtland, Harlem.
Relatório da Comissão Mundial sobre Meio
Ambiente e Desenvolvimento, 1988). Para as
indústrias, esse conceito se traduz em produzir com práticas ambientais que otimizem o
uso dos recursos renováveis sempre que possível e com menor geração de resíduos, garantindo a perpetuidade da empresa e daqueles que dela dependem, buscando impactar
o mais positivamente possível as comunidades de entorno e a sociedade. É baseada nesse conceito que a 3M busca continuamente a
sustentabilidade em seu dia a dia.
48
Como a 3M tem trabalhado as questões
que envolvem a sustentabilidade?
A 3M do Brasil também é referência pela forma sistemática com que persegue melhorias
de eficiência energética e as fábricas brasileiras ganharam ainda mais respeito pelas suas
conquistas. Em termos de matriz energética,
as principais plantas da 3M possuem um suprimento ecológico e limpo.
Em 1975, a 3M emitiu a sua Política Corporativa de Meio Ambiente, que tem abrangência
em todas as localidades onde atua e possui
validade até hoje. Entre outras coisas, essa
política declara que a 3M continuará a reconhecer e exercer a sua responsabilidade pa-
Em 2013, a 3M do Brasil registrou um aumento de cerca de 14% em suas emissões de Gases de Efeito Estufa (GEE) em relação ao ano
de 2012. O aumento é justificável, pois a empresa passou a incluir o Site de Bom Princípio
no levantamento das emissões, bem como a
Silvio Cesar C. Pereira
Regional Sudeste Transporte Externo / Business Partner Industrial Group
aquisição de novos equipamentos e a ampliação de processos de fabricação. Com relação
a 2010, ano-base para as metas da empresa,
houve uma redução de aproximadamente 7%.
Também em 2013, foram geradas 15,4 toneladas de resíduos pela 3M. Essa quantidade é apenas 4,4% maior que a verificada em
2012. O aumento vem ocorrendo em virtude,
principalmente, do acúmulo de resíduos de
um ano para outro por problemas com fornecedor em Sumaré e Itapetininga (SP) e o
housekeeping de Ribeirão Preto. A campanha
Custo da Má Qualidade (COPQ) deve contribuir para a redução da geração de resíduos
nos próximos anos.
Como a Patrus Transportes se insere na
cadeia sustentável da 3M?
Desde 2008, a 3M do Brasil desenvolve um
processo de reconhecimento de todas as
transportadoras que prestam serviços à companhia, o Service Level Agreement (SLA), no
qual medimos mensalmente a exatidão nas
entregas, retorno da informação e avarias.
Além dessas três principais métricas, temos
uma relacionada à sustentabilidade, na qual
convidamos nossos parceiros a nos apresen-
tar projetos e iniciativas relacionadas ao tema. Assim, juntamente com a premiação das
melhores do transporte pela 3M, também premiamos anualmente uma empresa que apresentou um case com resultados e engajamento grande, e que foi um diferencial no ano.
A Patrus Transportes foi uma das empresas premiadas com Troféu de Sustentabilidade pela 3M. Qual a importância do
reconhecimento das ações de destaque
desenvolvidas dentro da sustentabilidade
para a empresa?
A Patrus Transportes, ano após ano, nos surpreende positivamente. É uma empresa que
traz sempre novidades relacionadas ao tema,
sua preocupação e dedicação aos projetos sociais e de sustentabilidade vão além do praticado por empresas do ramo de transportes.
Um bom exemplo disso é a existência do Instituto Marum Patrus. Vale destacar também o
desenvolvimento do Relatório Anual de Sustentabilidade, que é um material completo,
contendo iniciativas e resultados. Tudo isso
nos deixa muito felizes, pois o comprometimento e a dedicação estão alinhados com as
expectativas do Departamento de Transportes da 3M.
49
Foto: Divulgação
Transportando
Solidariedade
Para apoiar os projetos de entidades e instituições de diversos tipos, além das comunidades onde atua, a Patrus Transportes encontrou uma maneira fácil e muito simples: disponibilizar toda a sua experiência em transporte a favor de quem precisa.
Dessa forma, em 2013 vários beneficiados contaram com a ajuda da nossa empresa,
entre os quais podemos destacar a Associação dos Catadores de Material Reaproveitável de Belo Horizonte (Asmare), a Fraternidade de Aliança Toca de Assis, o Secretariado Rainha da Paz, Noisinho da Silva, The Products, a Universidade Federal de Minas
Gerais (UFMG) e a Associação Aliança de Misericórdia.
Projeto virtual do Museu
Brasileiro do Transporte
592
2.840
entregas realizadas.
volumes transportados.
Fundo para a Infância e
Adolescência (FIA)
Visando incentivar a captação de recursos para projetos que têm como principal objetivo a proteção das crianças e dos adolescentes brasileiros, o governo federal sancionou em 1991 a lei nº 8.242, que criou o Fundo para a Infância e Adolescência (FIA).
Atenta às necessidades dessa parcela da população e ciente do quão importante ela
é para o futuro do nosso país, a Patrus Transportes sempre apoia projetos ligados ao
FIA. Em 2013, programas desenvolvidos pelo Sistema Divina Providência, pelo Ponto
Cultural, pelo Centro de Atendimento e Inclusão Social (Cais) e pelo Centro de Apoio
Promocional e Educacional Santo Hermann José (Cepa) receberam o incentivo da
nossa empresa.
4 projetos
ligados ao FIA foram apoiados em 2013 pela
Patrus Transportes.
50
Lei de Incentivo à Cultura
O apoio a projetos que promovam a cultura e contribuam para que a história da
nossa sociedade seja eternizada tem sido realizado de forma sistemática pela Patrus
Transportes, pois a empresa acredita que nosso povo só pode se desenvolver constantemente se conhecer as suas raízes, os seus valores, as suas histórias e a importância disso tudo na construção de uma comunidade que saiba respeitar o seu passado e as suas influências.
Em 2013, a Fundação Memória do Transporte foi uma das instituições que receberam o apoio da empresa. Ela desenvolve o projeto do Museu Brasileiro do Transporte, que está sendo construído em Campinas, no interior do Estado de São Paulo. O
objetivo da construção do museu é mostrar a interação entre os diversos meios de
transporte – rodoviário, ferroviário, aquaviário, aéreo, de passageiro e de carga –
com os desenvolvimentos socioeconômico e cultural pelos quais o Brasil passou durante sua história.
Além disso, no campo literário, a Patrus Transportes incentivou o trabalho dos escritores Clésio Barbosa e Patrícia Soutto Mayor Assumpção. Os autores do livro “Minas
Gerais – Fazendas e Sabores do Leite” percorreram 6.000 km pelas diversas regiões
do Estado para contar histórias e resgatar receitas que levam o leite como principal
ingrediente. A obra possui 200 páginas e foi publicada pela editora Prax.
51
Um Dia Patrus para Provar
Nos meses de agosto e setembro, o Instituto Marum Patrus (IMAP) promoveu
mais uma campanha do Um Dia Patrus para Provar. Em todos os estados onde a
Patrus Transportes atua, diversas atividades foram realizadas visando promover
o bem-estar social em várias instituições.
Foi realizado um bazar em Contagem (MG), com calçados doados da cidade de
Birigui (SP), que possibilitou a interação dos colaboradores e arrecadou recursos para beneficiar diversas instituições, tanto na cidade de Birigui quanto nas
demais do país.
Ao todo, mais de 30 unidades participaram do Um Dia Patrus para Provar e o número de voluntários passou de 450.
Ação na instituição
Casa Lar / Unidade
em Ouro Preto
Ação na Creche Rubem
Cerqueira / Unidade de
Feira de Santana
34
455
1.700 54
92 6.000
equipes.
voluntários.
pessoas beneficiadas.
instituições atendidas.
parceiros apoiaram na
realização do programa.
quilos de doações foram
arrecadados.
37
doações de sangue
realizadas.
52
53
Lei de Incentivo
ao Esporte
Patrocínios
Incentivar o desenvolvimento de programas que apoiem a prática esportiva é também um dos compromissos da Patrus Transportes. Através da Lei de Incentivo ao
Esporte, a empresa apoia projetos nessa área, visando sempre melhorar a qualidade
de vida daqueles que participam dessas atividades. Em 2013, o Instituto Sette Câmara recebeu, assim como no ano anterior, o apoio da empresa. A Patrus Transportes
é parceira e aposta na realização do grande sonho do garoto Sérgio Sette Câmara
Filho, que quer se tornar um piloto de Fórmula 1. Apesar de muito jovem, Serginho,
como é conhecido, já conquistou títulos importantes, como o Campeonato Mundial
de Kart na categoria X30 World, em Lyon, na França.
Entre os diversos projetos patrocinados, merece destaque a Copa Butija de Tênis em
Cadeira de Rodas, que aconteceu entre os dias 25 e 28 de julho de 2013. Atletas do
Brasil, da Colômbia e do Chile disputaram o torneio, na Associação Esportiva Social
Ermelinda Vital (Aesev), em Belo Horizonte. Realizado com as chancelas da Federação Internacional de Tênis (ITF, em inglês), da Confederação Brasileira de Tênis
(CBT) e da Federação Mineira de Tênis (FMT), o evento garantiu aos participantes
pontuação nos rankings brasileiro e mundial.
14
entidades
patrocinadas.
40 600
atletas inscritos na
Copa Butija de Tênis
em Cadeira de Rodas.
pessoas assistiram
às partidas do
torneio de tênis.
Foto: Divulgação
Sérgio Sette Câmara /
Piloto patrocinado pela
Patrus Transportes
A Patrus Transportes, com apoio do IMAP, patrocinou diversas instituições em 2013,
certa de que esse incentivo contribui bastante para que essas entidades continuem
desenvolvendo ações importantes na transformação social das comunidades nas
quais estão inseridas. A Associação de Pais e Amigos de Pessoas Especiais (Apape), a
Associação de Promoção Humana Divina Providência, o Instituto Childhood, além do
Ponto Cultural, foram apenas algumas das entidades apoiadas.
Atendimento IMAP
O Instituto Marum Patrus (IMAP) também realiza o atendimento de assistência social para os colaboradores da Patrus Transportes. O Instituto busca sempre promover o bem-estar social através do desenvolvimento de ações sérias e embasadas na
máxima de que pequenas atitudes somadas à força de vontade podem transformar
uma realidade.
600
54
atendimentos realizados.
Atletas da Copa Butija de Tênis
em Cadeira de Rodas
55
Natal entre Amigos
O espírito do Natal traz consigo, todos os anos, um forte sentimento de união. É por
esse motivo que anualmente, no mês de dezembro, a Patrus Transportes realiza o
programa Natal entre Amigos. Nele, colaboradores do setor administrativo se tornam padrinhos de cartas escritas por filhos de colaboradores da área operacional.
Em 2013, o programa mais uma vez foi um sucesso, contando com a participação de
mais de 30 padrinhos.
91
doações realizadas em 2013.
33
padrinhos.
39
crianças beneficiadas,
filhas de 28 colaboradores.
Doação de sangue
O IMAP sabe que é sempre muito importante que os bancos de coleta de sangue estejam com seus estoques abastecidos. Por isso mesmo, o incentivo à doação é constante na empresa. Em 2013, o número de doações de sangue aumentou 5,8% em relação ao ano anterior.
Arvorecer
No momento em que o mundo inteiro discute a importância de se tomar decisões
rápidas para minimizar os efeitos do aquecimento global e da emissão de gases que
provocam o efeito estufa, a Patrus Transportes mostra que está cada vez mais comprometida com a construção de um futuro melhor para as próximas gerações.
Em 2013, renovando o seu compromisso de tornar nossas cidades cada vez mais
verdes, a empresa deu continuidade ao projeto Arvorecer. O programa visa recuperar áreas ambientais através do plantio de espécies nativas brasileiras.
Em uma das ações do projeto, é plantada uma muda para cada filho de colaborador
que nasce. A árvore recebe o nome da criança e os pais ganham um certificado informando o local do plantio.
56
5.000
mudas foram
plantadas em 2013.
Natal entre Amigos na unidade
Contagem (MG)
57
DISTRIBUIÇÃO
DE RENDA
Investir na qualificação profissional e no desenvolvimento de programas que promovam uma elevação da qualidade de vida de seus colaboradores é um compromisso que a Patrus Transportes leva muito a sério. São projetos importantes para
o crescimento pessoal do funcionário – como o Formação Acadêmica – e também
ações que levam mais bem-estar à família dessas pessoas tão importantes para
nossa empresa. Tudo isso porque acreditamos que investir no colaborador é investir em um caminho de sucesso para a própria Patrus Transportes.
Os personagens
Soli & Dariedade
promovem ação na
Creche Frei Euzébio
19
crianças participaram
do concurso.
70
crianças são atendidas pela
Creche Frei Euzébio.
Dia da Criança Feliz
O Dia das Crianças foi celebrado pela Patrus Transportes em 2013 de maneira alegre, festiva e responsável. O projeto Dia da Criança Feliz desenvolveu atividades e
deu carinho para crianças de instituições que recebem incentivos do IMAP.
Além disso, o Instituto Marum Patrus (IMAP) levou os personagens Soli & Dariedade
para divertir as crianças da Creche Frei Euzébio, no bairro Nova Granada, em Belo
Horizonte, Minas Gerais. Na instituição, que atende atualmente 70 crianças, foram
realizadas diversas atividades recreativas, foi oferecido um lanche aos pequenos e
todos eles receberam brinquedos.
Os filhos dos colaboradores da Patrus Transportes com idade entre 4 e 12 anos se divertiram de uma outra maneira: mostrando que criança também sabe ser responsável. Em um concurso cujo tema era “Pequenas atitudes que podem ajudar o mundo”,
os participantes foram estimulados a fazer frases e fotos que mostrassem quais são
as atitudes sustentáveis que eles possuem e que contribuem para ajudar o mundo.
Na categoria 4 a 6 anos, a vencedora, Anna Vitória V. Castro, da cidade de Contagem
(MG), filha da colaboradora Sandra Simões, ganhou um Jogo da Memória – Bichos/
Alfabeto/Tabuada. Na categoria 7 a 9 anos, a ganhadora é da cidade de Montes Claros (MG). Samira Francine Lopes Neves, filha do colaborador Adão Neves, levou para casa o jogo Vamos Reciclar e o Jogo da Velha. Já na categoria 10 a 12 anos, a Thaís
Moreira Abreu, filha do colaborador Adriano Abreu, também moradora da cidade de
Contagem, ficou em primeiro lugar e ganhou um jogo Banco Imobiliário Sustentável.
58
Olga Mendes, assistente social
do IMAP, entrega o Kit Bebê à
colaboradora Clores Souza
59
KIT BEBÊ
A chegada de um recém-nascido é sempre motivo de muita alegria em qualquer família. E a Patrus Transportes acredita que é importantíssimo comemorar esse momento tão especial. Por isso, a empresa mantém o programa Kit Bebê, através do
qual são entregues kits contendo itens de vestuário, de higiene, fraldas, brinquedo e
utilidades aos colaboradores que acabaram de aumentar a sua família.
Em 2013, além dos funcionários, o Centro de Referência de Assistência Social (Cras)
de Contagem, em Minas Gerais, também foi beneficiado com a doação de kits.
102
kits bebê foram
entregues em 2013.
Colaboradores que receberam homenagem
de reconhecimento por tempo de empresa
Colaboradores de
26
unidades foram
beneficiados.
KIT ESCOLAR
A educação é o maior legado que os pais podem deixar para os seus filhos. Sabendo
disso e tendo a consciência de que investir na formação de qualidade dos nossos futuros cidadãos é investir em um futuro melhor para o nosso país, o IMAP criou o programa Kit Escolar. Através dele, o Instituto distribui aos dependentes dos seus colaboradores uma mochila com lápis, borracha, canetas, cadernos, entre outros itens.
Em 2013, colaboradores de 34 unidades da Patrus Transportes foram beneficiados
e 50 kits foram entregues ao Centro de Referência de Assistência Social (Cras) de
Contagem (MG).
Reconhecimento por
tempo de empresa
Em comemoração aos 40 anos da Patrus Transportes, a empresa lançou em 2013 o
programa Reconhecimento por Tempo de Empresa. No dia 15 de agosto, foi realizado um jantar comemorativo na matriz, em Contagem, Minas Gerais, em que foram
homenageados os colaboradores com mais de 20 anos de serviços prestados à empresa. Nas filiais, os profissionais que estão há mais de duas décadas na empresa receberam brindes durante as solenidades. Todos os homenageados ganharam uma
placa e um kit churrasco personalizado.
Formação acadêmica
500
kits escolares foram
distribuídos pelo
IMAP em 2013.
Olga Mendes entrega Kit Escolar
para o colaborador Geneci Silva
60
A Patrus Transportes mostra, constantemente, que é uma empresa que se importa
com o futuro, sem se esquecer do presente. E, quando o assunto é educação, não poderia ser diferente. Por isso mesmo, além do Kit Escolar, outro projeto desenvolvido
pela empresa é o Formação Acadêmica. Através dele, profissionais que já possuem
24 meses ou mais de atuação na empresa têm seus estudos custeados pela Patrus
Transportes.
25
colaboradores
receberam a
homenagem.
64
colaboradores
foram beneficiados
em 2013.
O percentual de custeio das mensalidades varia entre 10% e 40%, e vale para aqueles colaboradores que vão cursar o ensino superior ou pós-graduação – especialização, mestrado, MBA, doutorado e pós-doutorado.
Para participar do programa, o colaborador deve procurar o setor de Recursos Humanos e se inscrever no processo de seleção, que acontece duas vezes por ano. O benefício, que é válido por seis meses, precisa ser renovado após o fim desse período.
61
QUALIDADE
DE VIDA
Para melhorar a qualidade de vida e levar mais bem-estar aos seus colaboradores, a Patrus Transportes desenvolve ações que têm como princípio prevenir acidentes, aumentar o conforto de seus profissionais e também buscar reduzir as
patologias. E um importante aliado para o desenvolvimento dessas atividades é o
Serviço Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT), que desenvolve, por exemplo, campanhas voltadas para promover a saúde.
Mais saúde
Em 2013, a Patrus Transportes deu mais
um passo importantíssimo em direção
à consolidação do desenvolvimento de
ações voltadas para a saúde de seus colaboradores. Em agosto, a empresa inaugurou, na matriz, em Contagem (MG), o
novo setor de Medicina do Trabalho, implantando no local um ambulatório.
Além de atividades práticas, o lugar vai
funcionar também como uma base onde
serão criadas, planejadas e desenvolvidas
atividades que tenham como foco a melhoria da qualidade de vida dos funcionários. O novo ambulatório é uma estratégia
para otimizar as atividades da Gestão de
Medicina Ocupacional, com a realização
interna de exames ocupacionais, atendimento de urgência e acidentes, elaboração e implementação do Programa de
Controle Médico de Saúde Ocupacional
(PCMSO) das unidades da empresa, entre
outras atividades.
Dra. Venina Teodoro em atendimento
ao colaborador Icaro Silva
62
Corrida e Caminhada
A prática de atividade física é comprovadamente um hábito que traz ganhos físicos e
mentais para todos. E, quando é possível aliar isso à solidariedade, a combinação fica
perfeita! Por isso mesmo, a Patrus Transportes realiza anualmente o evento Corrida
e Caminhada, voltado para os colaboradores e familiares, além da comunidade local.
Em 2013, além da atividade voltada para os públicos masculino e feminino, foi realizada a maratoninha, que contou com a participação de crianças com idade entre
5 e 13 anos. A 4ª edição da Corrida e Caminhada aconteceu no dia 28 de julho no
entorno da matriz, em Contagem, Minas Gerais. Os adultos fizeram percursos de
6,8 km (corrida) e 3 km (caminhada); e as crianças, de 50 metros. Todos os participantes receberam um kit contendo camisa da corrida, squeeze, vale-picolé, barra
de cereal e fruta.
Para participarem do evento, os interessados trocaram 2 kg de alimento não perecível pela inscrição. Os alimentos arrecadados na ação foram doados à Casa de Amparo a Mães e Filhos (Camef) de Contagem.
180
pessoas participaram.
297
10
53
quilos de alimentos
arrecadados.
litros de óleo.
litros de leite.
63
105
motoristas, entre
contratados e
terceirizados,
participaram do
projeto.
Conscientização para
segurança nas estradas
Investir no aprimoramento profissional e em ações que resultem num ganho de
qualidade de vida de seus colaboradores é uma constante na Patrus Transportes. Em
2013, motoristas das unidades de Juiz de Fora e Matias Barbosa, ambas em Minas
Gerais, participaram do projeto Saúde e Qualidade de Vida, através do qual assistiram a palestras sobre álcool e drogas, e educação de trânsito e direção defensiva.
Além disso, eles participaram da ginástica laboral, tiveram a pressão arterial aferida
e o nível de glicose medido.
Diálogos de segurança
Os colaboradores que fazem parte da equipe da Patrus Transportes sabem o quanto é importante a participação deles para que, no dia a dia da empresa, os riscos de
ocorrência de um acidente sejam minimizados.
Por esse motivo, o projeto Diálogos de Segurança leva a esses profissionais informações sobre diversos assuntos relacionados à proteção no ambiente de trabalho.
Temas como a importância do uso de equipamento de proteção individual, do uso
correto do extintor, atos e condições inseguras, e movimentação e levantamento de
cargas foram abordados em Contagem e Ipatinga (MG), São Paulo, Campinas, Ribeirão Preto e Bauru (SP) e Rio de Janeiro (RJ).
Campanhas e Treinamentos
926
colaboradores
participaram do
DDS.
7
unidades receberam
as atividades.
64
Outro importante instrumento criado pela Patrus Transportes para levar informação e prestação de serviço aos seus colaboradores são as Campanhas e Treinamentos. E, para que esses projetos tenham o seu sucesso garantido, o Serviço
Especializado em Engenharia de Segurança e Medicina do Trabalho (SESMT) vem
desempenhando um trabalho de qualidade. Em 2013, foram realizadas ações como
a Semana Interna de Prevenção de Acidentes (Sipat), com palestras relacionadas à
segurança do trabalho e saúde, com aferição de pressão e glicose, e também estande com exposição de Equipamento de Proteção Individual (EPI). Também foi realizada a Brigada de Incêndio em algumas unidades, abordando os primeiros socorros e prevenção a incêndio.
Na unidade de Contagem, o médico Daniel Montinho realizou uma palestra na qual
falou aos colaboradores da empresa sobre a prevenção à hipertensão e ao diabetes. Também foram realizadas as campanhas contra a dengue; Semana da Saúde;
Dia Nacional de Combate ao Glaucoma; Dia Nacional de Combate à Hipertensão; Dia
Mundial da Alimentação e Combate à Obesidade; Dia do Técnico de Segurança com
foco no tema “Cuidado da Coluna” e Dia Mundial de Combate à Aids.
65
RESPONSABILIDADE
ORGANIZACIONAL
Agir de maneira transparente e séria com os seus colaboradores, parceiros e
clientes é um fator preponderante ao longo da história da Patrus Transportes.
Mostrar-se ética nos negócios que desenvolve é prova de que a empresa trabalha sempre de forma a pautar suas relações no profissionalismo e no respeito ao
outro. Demonstrando responsabilidade organizacional, nossa transportadora
busca sempre desenvolver ações que contribuam para que sua missão, sua visão e, especialmente, seus valores sejam aplicados e difundidos por todos aqueles que participam do nosso dia a dia.
Jesunias Ribeiro, Gerente
de Gestão de Pessoas
Guardiões da Cultura
Colocar em prática os valores da empresa. Foi pensando nisso que a Patrus Transportes criou em 2013 o programa Guardiões da Cultura. Em cada umas das 69 unidades espalhadas pelo país, sete colaboradores se reuniram e formaram uma comissão responsável por divulgar os valores da transportadora e criar equipes em
seus locais de trabalho, além de desenvolver as provas que eram propostas mensalmente. A cada mês, foram sorteados brindes de incentivo para as equipes e ao final
do programa foi feita uma premiação regional.
Durante a avaliação do projeto, foi possível perceber que ele contribuiu bastante
para a melhoria do ambiente de trabalho nas unidades, serviu para promover uma
maior integração entre os colaboradores e também para fortalecer os valores da
empresa junto aos públicos interno e externo.
66
67
Relatório do Instituto Ethos
Nos dias atuais, gerir o negócio de forma sustentável e responsável é primordial para o
sucesso de uma empresa, seja qual for o seu campo de atuação. Consciente disso, a Patrus
Transportes busca desenvolver suas ações visando sempre à contribuição para a construção de uma sociedade mais justa e na qual a sustentabilidade tenha um papel de destaque.
Para tanto, desde 2008, a empresa conta com o auxílio do Instituto Ethos no direcionamento e no desenvolvimento das suas ações e do seu perfil estratégico. Atenta às mudanças pelas quais passam o mercado, em 2013 a Patrus Transportes passou a adotar o novo
modelo de indicadores criado pelo Instituto. Para se chegar ao formato atual do programa,
foram realizados debates durante três anos, que culminaram com a construção de uma
ferramenta que busca estimular que os negócios sejam sustentáveis e responsáveis, e não
simplesmente identificar ou reconhecer os que já o são, como acontecia anteriormente.
EMPREGABILIDADE
A Patrus Transportes tem consciência de que desenvolver ações que estimulem o crescimento profissional de seus colaboradores e que despertem o interesse em adquirir e aprimorar seus conhecimentos é fundamental para o
sucesso desses profissionais e também da empresa.
Por esse motivo, em 2013 diversos programas voltados para o atendimento
dessas especificidades foram desenvolvidos. Projetos que visam descobrir e
formar novas lideranças, estimular habilidades de jovens e reforçar as experiências de nossos profissionais.
Confira abaixo os índices alcançados pela Patrus Transportes em 2013.
Ambiental
6,3
6
6,6
Governança e Gestão
Nota Geral
6,4
3
5,7
Visão e Estratégia
0
6,8
Social
COMPARATIVOS COM O DESEMPENHO GERAL
8,7
6,4
5,3
8,7
8,1
7,6
6,4
5,3
6,3 5,9
6,4
5,7 5,9
8,7
5,9
5,3
6,4
4,5
Moacir Ferreira, Encarregado
Operacional do Porta-Palete em
Contagem (MG)
4,3
Nota Atual
Média do
Banco de
Dados
Nota da empresa
68
Melhor
Desempenho
Benchmark
Média Setor
Empresas que selecionaram o mesmo
questionário com 12 indicadores
Melhor
Desempenho
Setor
Média Porte
Melhor
Desempenho
Porte
Média Região
Melhor
Desempenho
Região
Empresas que selecionaram o mesmo questionário e responderam
utilizando o mesmo processo de aplicação
69
Bolsa Estágio
Além de incentivar seus colaboradores a aprimorar seus conhecimentos, a Patrus
Transportes acredita que é preciso dar oportunidade àqueles que querem ingressar
no mercado de trabalho. Por isso, a empresa desenvolve o programa Bolsa Estágio,
por meio do qual estudantes matriculados em cursos técnicos ou de graduação têm
a oportunidade de colocar em prática o que aprendem nas instituições de ensino. A
troca de experiências, sempre supervisionada por um profissional da Patrus Transportes, se dá nas áreas de gestão, atendimento e operações.
22
bolsas de estágio foram concedidas
em 2013.
Pessoas com Deficiência
Promover a inclusão social é um dever da Patrus Transportes, e a empresa tem se
esforçado para cada vez mais mostrar o quanto esse tipo de atitude é essencial na
construção de uma sociedade mais justa e igualitária. Um dos orgulhos da transportadora é o projeto Teatro Surdo, desenvolvido na unidade de Salvador (BA), onde
foi formado um grupo teatral com a participação de colaboradores com deficiência
auditiva e ouvintes. O grupo apresenta dentro e fora da unidade da capital baiana
peças que têm como tema campanhas de combate ao uso de drogas, datas comemorativas e a conscientização em treinamentos.
Além disso, a equipe soteropolitana participou ainda de eventos sobre empregabilidade de Pessoas com Deficiência (PCD), com o objetivo de proporcionar melhorias
nos projetos voltados para esse público, desenvolvidos na unidade. Um desses eventos foi o 1º Seminário Governamental de Trabalho e Renda para Pessoa com Deficiência, realizado em setembro de 2013 pelo Ministério Público de Salvador.
Também em 2013, todos os colaboradores com deficiência da Patrus Transportes tiveram um acompanhamento mensal do Instituto Marum Patrus (IMAP) e do Centro
de Atendimento e Inclusão Social (Cais) Contagem.
71
70
colaboradores da Patrus
Transportes possuem algum
tipo de necessidade especial.
1.320
colaboradores
participaram do projeto.
30
unidades desenvolveram
atividades do Mãos à Obra.
Mãos à obra
Para garantir a qualidade do trabalho que desenvolve, a Patrus Transportes criou
o programa Mãos à Obra, através do qual os colaboradores recebem informações
com o objetivo de reforçar seus conhecimentos em relação à área em que atuam.
Nesse projeto, voltado basicamente para profissionais da equipe operacional e de
atendimento ao cliente, os participantes recebem instruções sobre temas como a
coleta, o carregamento, a transferência, o descarregamento e a distribuição, que fazem parte do dia a dia da empresa.
71
Escola de Líderes
Entre maio e outubro de 2013, a Patrus Transportes colocou em ação um dos projetos mais importantes de sua história: a Escola de Líderes – módulo Talentos. Com
foco na formação de lideranças na empresa, o programa treinou líderes durante encontros realizados nas unidades de Contagem e Uberlândia (MG), Novo Hamburgo
(RS), Rio de Janeiro (RJ) e São Paulo (SP).
Durante as atividades, os participantes receberam informações sobre a formação de
equipes, sobre as competências essenciais que um líder precisa apresentar e também sobre a importância do trabalho dessas pessoas para a geração de bons negócios para a empresa.
Desenvolvido por profissionais dotados de capacidade técnica e vivência de mercado, o programa Escola de Líderes foi realizado pelas áreas de Gestão de Pessoas da
Patrus Transportes e já tem contribuído bastante para a melhoria, em diversos aspectos, do ambiente de trabalho nas unidades.
89
colaboradores participaram
da Escola de Líderes em 2013.
5
30
jovens participaram do Jovem
no Transporte, em 2013.
unidades foram
beneficiadas pelo projeto.
Jovem no Transporte
Cumprindo o seu papel social, o Instituto Marum Patrus (IMAP) criou o projeto Jovem no Transporte. Através do programa, jovens aprendizes com idade entre 15 e 18
anos foram contratados como jovens aprendizes na matriz da Patrus Transportes.
Além das atividades práticas nos setores, eles participam de aulas de português,
matemática e informática voltadas para o ambiente de trabalho.
Desde novembro de 2013, as turmas recebem informações sobre orientação vocacional, mercado de trabalho, relacionamento interpessoal, cidadania, responsabilidade social, sustentabilidade, além de um vasto conteúdo técnico sobre os setores
administrativos e operacionais da empresa.
7722
73
RESPONSABILIDADE
AMBIENTAL
O sucesso de uma empresa é sempre medido pela qualidade dos serviços prestados, pelo bem-estar de seus colaboradores no ambiente de trabalho, pelas parcerias firmadas e também pela atenção destinada à questão do meio ambiente. Na
Patrus Transportes, todos esses fatores, juntos, têm sido preponderantes para que
os objetivos propostos ao longo da história da empresa sejam cumpridos de forma
exemplar. E, quando o assunto é a responsabilidade ambiental, vários projetos têm
contribuído para que esse sucesso se torne realidade.
Reciclagem Natura
Encontrar parceiros sérios e comprometidos com o desenvolvimento de um trabalho no qual a qualidade seja o fator determinante é fundamental para se alcançar o
sucesso. Dessa forma, a Patrus Transportes muito se orgulha de ter na Natura uma
parceira em um projeto tão importante como o Reciclagem Natura. Através dele, a
unidade de Vitória, no Espírito Santo, em parceria com a Natura e a Associação de
Catadores de Materiais Recicláveis da Região de Vitória (Acamarp) promovem uma
coleta seletiva de embalagens.
1.206
2.059
entregas realizadas em 2013.
volumes coletados.
Calibragem do
Sistema Rodoar
O Rodoar é um equipamento usado em veículos de carga ou transporte que faz um
monitoramento da calibragem dos pneus e mantém a pressão mesmo em situações
de vazamento. Em 2013, com o desenvolvimento do programa de Calibragem do
Sistema Rodoar, a Patrus Transportes conseguiu diminuir em 51 o número de pneus
sucateados em comparação com 2011, que é o ano-base. Ainda em 2013, a empresa
duplicou as aferições em Rodoar de cavalos agregados e próprios no comparativo
com 2012.
945
Manoel Sales, colaborador da
Patrus Transportes Contagem
com filhos de colaboradores
74
pneus
sucateados
foram enviados
para reciclagem.
79
média mensal
de pneus
sucateados.
81
aferições foram
realizadas em
cavalos agregados
e próprios.
75
Descarregou?
Descarregue aqui!
Por serem compostas de materiais nocivos à saúde humana e que poluem o meio
ambiente, pilhas e baterias velhas precisam ser descartadas de forma correta. Foi
com esse intuito que a Patrus Transportes criou o programa Descarregou? Descarregue Aqui!, que incentiva seus colaboradores e parceiros a dar um destino certo a
esse tipo de material.
200
quilos de material foram enviados
para a reciclagem em 2013.
Redução de CO2
Além de contribuir para a preservação do meio ambiente, o programa de Redução
de CO2, desenvolvido anualmente pela Patrus Transportes em parceria com o Instituto Marum Patrus (IMAP), auxilia na redução do consumo de combustíveis pelos
veículos que fazem parte da frota da empresa.
507
toneladas de CO2 a menos foram lançadas pela
frota da Patrus Transportes em 2013.
11,22%
265
foi o percentual de redução de consumo
médio de combustível.
veículos participaram dos testes de emissão de
fumaça preta.
A Patrus Transportes sabe o quanto a reciclagem do lixo é importante, uma vez que
gera benefícios ambientais e sociais. Por isso, como tem feito constantemente, em
2013 a empresa contribuiu para esse processo, beneficiando e tendo como parceiras a Associação dos Catadores de Materiais Recicláveis de Contagem (Asmac) e a
Prefeitura de Contagem.
18.127
53
169
Descarte de Resíduos
quilos de materiais foram
reciclados em 2013.
catadores da Asmac
foram beneficiados.
pessoas foram beneficiadas
indiretamente.
O compromisso com a questão ambiental na Patrus Transportes vai muito além do
desenvolvimento e apoio de projetos ligados a essa causa. A empresa tem consciência do quão é importante fazer a sua parte quando o assunto é o descarte correto de
resíduos. Em 2013, mais uma vez, materiais contaminados com graxas e óleos, lonas
de freio, pneus, sucata de metal e eletrônicos receberam um destino final correto.
7.621
6.106
4.400
73,93
76
Lixo e reciclagem
quilos de papel comum foram
doados para reciclagem.
quilos de papelão
foram reaproveitados.
quilos de plástico receberam
um descarte correto.
toneladas de material
encaminhadas para
reaproveitamento.
77
Prêmio Selo Verde
Em 2013, os motoristas responsáveis pela frota da Patrus Transportes reforçaram o
apoio à causa da redução de emissão de CO2 na atmosfera. Lançado no segundo semestre de 2013, o Prêmio Selo Verde foi voltado para profissionais da modalidade de
transporte de transferência e dividido em sete categorias: Cavalo 6X2 (todos os modelos); Cavalo (modelo Iveco); Cavalo (modelo Mercedes-Benz); Cavalo (modelo Scania); Cavalo (modelo Volkswagen); Cavalo (modelo Volvo); e Truck (todos os modelos).
Todos os motoristas carreteiros foram avaliados mensalmente através do Indicador
Mensal de Performance, que analisou a quantidade de litros de combustível gasta por quilômetro rodado. Os 21 mais bem colocados foram premiados conforme a
análise desse indicador realizado pelas áreas de Manutenção e Controladoria Operacional no período de agosto a dezembro.
Além da redução dos gases que provocam o efeito estufa, o programa gerou outro
resultado importante. O desempenho no consumo de combustível de algumas categorias melhorou consideravelmente após o início do projeto, merecendo destaque a
categoria Cavalo (modelo Volvo), que teve um aumento no desempenho na ordem de
18%, e a categoria Truck (todos os modelos), com crescimento de 20%.
Alguns dos motoristas que receberam o Prêmio Selo
Verde e o mascote do Direção Consciente, Prudêncio
Vencedores
Categoria Cavalo 6X2 (todos os modelos)
1º lugar: Robson Oliveira (SAO)
2º lugar: Eduardo Gabriel (SAO)
3º lugar: Ricardo Martins (CON)
Categoria Cavalo (modelo Iveco)
1º lugar: Cristiano Martins (VIX)
2º lugar: Fabiano Malvestiti (VIX)
3º lugar: Altamir Martins (VIX)
Categoria Cavalo (modelo Mercedes-Benz)
1º lugar: Darcy Lemck (VIX)
2º lugar: Antônio Paixão e Silveiro Matos (VIX)
3º lugar: Milton Franzin (VIX)
Categoria Cavalo (modelo Scania)
1º lugar: José dos Santos (SAO)
2º lugar: Luciano Dias (CPQ)
3º lugar: Elias Moretti (SAO)
78
Categoria Cavalo (modelo Volkswagem)
2º lugar: Luciano Rocha (CON)
3º lugar: Welton Coutinho (CPQ)
Categoria Cavalo (modelo Volvo)
1º lugar: Paulo Rangel (VIX)
2º lugar: Ricardo Vilela e João da Silva (VIX)
3º lugar: Rodrigo Marcon (CPQ)
Categoria Truck (todos os modelos)
1º lugar: Geraldo Nogueira (CON)
2º lugar: Tiago de Paula (SAO)
3º lugar: Paulo Silva e Paulo Sérgio (SAO)
79
Inventário de
Emissões de Gases
de Efeito Estufa
Para minimizar o lançamento dos Gases de Efeito Estufa (GEE) na atmosfera e o efeito
dessas emissões, a Patrus Transportes calcula a quantidade desses produtos que é gerada durante os seus processos logísticos e administrativos. Em 2013, o Instituto Marum Patrus (IMAP) desenvolveu o Inventário de Emissões a partir da metodologia do
Programa Brasileiro GHG Protocol e da norma ISO 14064. Graças a esse trabalho, a empresa recebeu o Selo Prata na plataforma on-line Registro Público de Emissões: confira
no site www.registropublicodeemissoes.com.br.
25% 96% 84% 12,7%
de redução
na emissão
de CO2.
de redução
de material
particulado.
a menos de
Óxido de
Nitrogênio
(Nox) emitido.
de economia
no custo do
combustível/km
rodado.
Consumo de diesel, etanol, gasolina, GNV, diesel dos
geradores e extintores de incêndio CO2
ESCOPO 1
ESCOPO 2
ESCOPO 3
Van GNV
Desde 2012, a Patrus Transportes participa de um projeto cujo objetivo principal é
testar tecnologias de combustíveis alternativos. E, para participar desse programa,
a empresa recebeu uma van Iveco Daily GNV, primeiro veículo desse gênero movido
a Gás Natural Veicular (GNV) do Brasil. Além da Patrus Transportes e da Iveco, são
parceiras da ação a Empresa de Transportes e Trânsito de Belo Horizonte (BHTrans),
a Companhia de Gás de Minas Gerais (Gasmig), a Federação das Empresas de Transportes de Carga do Estado de Minas Gerais (Fetcemg), o Sindicato das Empresas de
Transportes de Carga do Estado de Minas Gerais (Setcemg) e a Universidade Federal de Minas Gerais (UFMG). Em 2013, a van GNV apresentou resultados bastante
expressivos, como mostra os números acima.
80
Emissão de
toneladas
métricas de
CO2 equivalente
(tCO2e) por
escopos
Consumo de energia elétrica
Distância percorrida em viagens a negócio
ESCOPO 2
ESCOPO 3
76,38
145,21
ESCOPO 1
38.046,48
81
Wenderson Mendes – Encarregado
Operacional Contagem (MG)
82
83
PATRUS TRANSPORTES URGENTES
MATRIZ
Rua José Afonso Barbosa Melo, 145 – Centro Industrial de Contagem
CEP 32010-100 – Contagem (MG) – Tel.: (31) 2191 1000
SÃO PAULO
ESPÍRITO SANTO
Bauru - (14) 3312 4000 / (14) 98162 5251
Birigui - (18) 3642 0982
Campinas - (19) 2102 7000
Franca - (16) 3720 0606
Ibitinga - (16) 3341 3020
Jaú - (14) 3312 4000
Marília - (14) 3451 3434
Presidente Prudente - (18) 3908 2180 / (18) 3907 2179
Ribeirão Preto - (16) 3917 2055
Santos - (13) 3474 4657/ 9737 0751
São José do Rio Preto - (17) 3218 1851
São José dos Campos - (12) 3933 2005
São Paulo - (11) 2167 1000
Sorocaba - (15) 3222 6274
Cachoeiro de Itapemirim (28) 3511 2669
Colatina - (27) 3711 0353
Vitória - (27) 2123 8000
MINAS GERAIS
Araxá - (34) 3662 7822
Belo Horizonte - (31) 2191 1000
Conselheiro Lafaiete - (31) 3762 4756
Divinópolis - (37) 3216 3130
Extrema - (35) 9122 9270 / 9117 2727
Governador Valadares - (33) 3276 1151
Ipatinga - (31) 3842 8830
João Monlevade - (31) 3851 3212
Juiz de Fora - (32) 4009 6000
Manhuaçu - (33) 3333 1439
Montes Claros - (38) 2104 8400
Nova Serrana - (37) 3228 0200 / 0299
Ouro Preto - (31) 3552 3295 / 3551 3257
Paracatu - (38) 3671 9067
Passos - (35) 3522 9017
Patos de Minas - (34) 3814 3369
Poços de Caldas - (35) 3714 1041 / 3712 8614
Pouso Alegre - (35) 2102 3000
Sete Lagoas - (31) 3771 7940
Teófilo Otoni - (33) 3522 1508 / (33) 3522-8084
Uberaba - (34) 3336 5100
Uberlândia - (34) 3213 4388
Varginha - (35) 3212 8785
RIO DE JANEIRO
Barra Mansa - (24) 3323 4925
Campos dos Goytacazes - (22) 4009 9000
Itaboraí - (21) 3638 3013
Rio de Janeiro - (21) 2107 1000
BAHIA
Barreiras - (77) 3612 4387
Bom Jesus da Lapa - (77) 3481 0989/4112
Eunápolis - (73) 3261 2669
Feira de Santana - (75) 3222 7800 / (75) 3226-5017
Irecê - (74) 3642 2563
Itabuna - (73) 2103 1000
Juazeiro (BA) / Petrolina (PE) - (87) 3031 2468
Salvador - (71) 2108 3000
Santo Antônio de Jesus (75) 3631 4311
Senhor do Bonfim - (74) 3541 1065
Teixeira de Freitas - (73) 3665 1093 / 1059
Vitória da Conquista - (77) 3422 1609
CEARÁ
Fortaleza - (85) 3308 9030
SERGIPE
Aracaju - (79) 3711 2000 / 2008
PARANÁ
Curitiba - (41) 3535 1500
Londrina - (43) 3342 5585
SANTA CATARINA
Itajaí - (47) 3248 0500
Jaraguá do Sul - (47) 3373 0110
RIO GRANDE DO SUL
Caxias do Sul - (54) 3202 2566
Lajeado - (51) 3748 6766
Novo Hamburgo - (51) 2108 6200
Porto Alegre - (51) 3344 1400
Santa Cruz do Sul - (51) 3715 2357
2013
COORDENAÇÃO GERAL
Camila Freire
Analista de Marketing
COORDENAÇÃO DE CONTEÚDO
Camila Freire, Olga Mendes e
Clores Souza.
COLABORADORES
Bárbara Costa, Dangelo Menezes, Daniela Ribas,
Eliana Campolina, Felipe Sobrinho, Fernanda
Cassiano, Geneci Silva, Gleiciane Parreiras, Icaro
Silva, Italo Moreira, Janaina Lemos, Jesunias
Ribeiro, Júlio Delfim, Kristiano Henry, Luciana
Estefânia, Luiz Cláudio, Manuel Landeiro, Marcelo
Vaz, Venina Teodoro e Wenderson Mendes.
INTERATIVA COMUNICAÇÃO
Supervisão: Rafael Barbosa
Projeto Gráfico: Ronaldo Magalhães
Produção Gráfica: Riad D’ávila
Redação: Renato Torres – Jornalista
FOTOS: Sebastian Herrera
REVISÃO: Vanice Araújo
IMPRESSÃO: Paulinelli
TIRAGEM: 1.000 exemplares
Rua José Afonso Barbosa Melo, 145 – Cinco | Contagem | CEP: 32010-100
Tel.: (31) 2191-1000 | www.patrus.com.br