Público Atendido - 2013 a 2015

Transcrição

EXPEDIENTE
Igrejas Membro
Associação das Igrejas do Cristianismo Decidido
Confederação das Uniões Brasileiras da Igreja Adventista do 7º Dia
Exército de Salvação
Igreja de Cristo no Brasil
Igreja Episcopal Anglicana do Brasil
Igreja Evangélica de Confissão Luterana no Brasil
Igreja Evangélica Luterana do Brasil
Igreja Metodista do Brasil
Igreja Presbiteriana do Brasil
Igreja Presbiteriana Independente do Brasil
União das Igrejas Evangélicas Congregacionais do Brasil
Conselho Diretor
Bispo Paulo Ayres Mattos · Presidente
Major Maruílson Menezes de Souza · Vice-presidente
Odete Liber Adriano · 1ª Secretária
Pr. Elecir Brito da Silva · 2º Secretário
Rev. Sérgio Fernando Lomeu de Andrade · 1º Tesoureiro
Rev. Siegmund Berger · 2º Tesoureiro
Roseane Chagas Lima de Freitas · Vogal
Conselho Fiscal
Marcus Vinícius Brandão Costa
Holdair José Drefs
Douglas Alberto dos Santos
Valdênio Pessoa da Silva · Suplente
Daniel Pereira Bonfim · Suplente
Esdras Wesley da Costa Silva Dantas · Suplente
Direção Executiva · Pr. Armindo Klumb
Coordenação Político-Pedagógica · Marcelino de Souza Lima
Coordenação Administrativo-Financeiro · Maria Orlenir Chaves dos Santos
Coordenação de Mobilização de Recursos e Comunicação · Carmo Fuchs
Coordenações das Unidades Territoriais
Adilson Alves Viana · Sertão do Pajeú
Eliane Maria Lopes da Silva · Região Metropolitana de Fortaleza
Francisco Leonardo de Andrade Freitas · Oeste Potiguar
Gleizy Irene Lopes Gueiros de Melo · Região Metropolitana do Recife
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SUMÁRIO
APRESENTAÇÃO ............................................................................................................................ 3
INTRODUÇÃO................................................................................................................................ 5
1.
Atividades da ação político-pedagógica .................................................................................... 7
1.1.
Atuação em Políticas Públicas e DHESCAs ...................................................................... 7
Soberania e Segurança Alimentar e Hídrica ............................................................................... 7
Meio Ambiente e Clima ........................................................................................................ 16
Relações de Gênero ............................................................................................................. 22
Geração de Trabalho e Renda................................................................................................ 29
Direitos da Infância e Adolescência ........................................................................................ 34
Direitos das Juventudes ........................................................................................................ 43
1.2.
Atuação com Igrejas, Redes e Grupos Religiosos .......................................................... 49
1.3.
Atuação em Fortalecimento de Organizações Parceiras ................................................ 53
1.4.
Atuação em Parcerias Sul-Sul e Sul-Norte-Sul ............................................................... 55
2.
Público Direto e Indireto ....................................................................................................... 57
3.
Gestão Administrativa e Financeira ........................................................................................ 60
4.
Ações de Mobilização e Comunicação .................................................................................... 64
5.
Principais Dificuldades e Desafios .......................................................................................... 75
6.
Parceiros institucionais ......................................................................................................... 76
Anexos ....................................................................................................................................... 77
Relatório Institucional Diaconia · 2013-2015
APRESENTAÇÃO
A Diaconia completou 48 anos de existência no ano de 2015 e agradecemos a Deus por
ter orientado e cuidado desta instituição que atua na defesa e promoção de direitos de
populações que vivem em situação de vulnerabilidade no Nordeste brasileiro. Este
serviço tem suas raízes no Evangelho de Jesus Cristo, o qual se entregou em favor da
humanidade e revelou, através de suas palavras e ações, o amor e a misericórdia de
Deus, principalmente por aquelas pessoas que sofrem em nossa sociedade. Em Cristo, o
criador e doador da Vida na história se identifica com mulheres e homens pecadores
para lhe restaurar a dignidade de filhas e filhos de Deus.
Inspirados por este Evangelho transformador, desenvolvemos ações que buscam trazer
esperança e fortalecer estas pessoas e grupos para que possam ser agentes de mudança
no ambiente no qual estão inseridos, contribuindo assim para que tenhamos mais
cidadania, justiça social e vida digna.
Neste período, o Conselho Diretor realizou nove reuniões ordinárias nas quais tomamos
decisões que contribuíram para o bom andamento dos trabalhos realizados por nossa
instituição. Uma novidade foi a aproximação do Conselho com os territórios onde a
Diaconia está presente. Dedicamos a segunda reunião anual para estar em Umarizal
(2013), Fortaleza (2014) e Afogados da Ingazeira (2015), o que nos possibilitou
conhecer mais de perto a forma de atuação da Diaconia em diferentes contextos. Nestas
reuniões também dedicamos tempo para o encontro com as lideranças das Igrejas
locais, com quem refletimos sobre o envolvimento das mesmas e o papel da ação
diaconal naqueles contextos. Além disso, também conversamos com famílias e
lideranças de associações, sindicatos, fóruns e conselhos com os quais caminhamos na
execução de nossas ações nestes territórios. Foram momentos muito ricos de
aprendizado e de partilha.
Atendendo ao pedido feito em nossa última Assembleia Geral Ordinária, realizada em
dezembro de 2012, procuramos fortalecer os laços e criar sinergias com os Setores e/ou
Departamentos de Ação Social ou Diaconia das Igrejas Associadas. Para tanto,
realizamos dois encontros com representantes destes setores e/ou departamentos, um
na cidade do Recife (2014) e outro na cidade de São Paulo (2015). No primeiro encontro
refletimos sobre ação diaconal e promoção social das Igrejas e suas Instituições sociais e
diaconais. Para isto contamos com as contribuições do Pr. Kjell Nordstokke, Pastor da
Igreja da Noruega e Presidente do Conselho Diretor da Ajuda da Igreja Norueguesa, e do
Pr. Carlos Queiroz, Pastor da Igreja de Cristo e ex-diretor executivo da Diaconia.
Tivemos, também, a oportunidade de conhecer o grande e variado trabalho diaconal que
vem sendo desenvolvido pelas Igrejas Associadas no território nacional através dos
relatos feitos pelos representantes presentes naquele encontro. No segundo encontro
refletimos a respeito dos atuais desafios diaconais, onde contamos com a colaboração do
Dr. Flávio Conrado, editor da Novos Diálogos e Analista de Políticas da Visão Mundial
Brasil, e também sobre o Novo Marco Regulatório das Organizações da Sociedade Civil,
cuja reflexão foi realizada pela Sra. Vera Mazagão, integrante da ONG Ação Educativa de
São Paulo, e que integrou a Plataforma, junto com representantes do Governo Federal e
da Sociedade, que elaborou o texto do referido Marco levado para a votação no
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Congresso Nacional. Marcantes neste segundo encontro foram as visitas que fizemos
para duas organizações - Ação Retorno e Missão Cena - que atuam na região da
“Cracolândia”. A participação das Igrejas Associadas foi expressiva nestes dois encontros
e sugere-se que tal atividade continue nos próximos anos.
O presente Relatório Institucional traz, inicialmente, informações sobre as principais
atividades desenvolvidas no período de 2013 a 2015, bem como o número de pessoas
envolvidas direta e indiretamente e os principais impactos percebidos neste período.
Posteriormente, são informados os recursos utilizados na execução dos projetos e
também as fontes das quais recebemos os mesmos. Cabe destacar que neste período a
Diaconia geriu um volume significativo de recursos, superando as expectativas e
previsões que tínhamos quando da elaboração do orçamento. Por fim, apresentamos as
ações desenvolvidas pela Mobilização e Comunicação. Estas contribuem para que
possamos seguir firmes no desenvolvimento das atividades previstas em nosso plano
decenal serviço e contribuem para a visibilidade das mesmas.
Nossos agradecimentos a todas as pessoas que contribuíram com seus dons, saberes e
esforços para a execução de todas as atividades realizadas neste período. Desejamos
que Deus siga nos inspirando para o serviço transformador e que encoraje mais pessoas
a realizar a sua missão neste mundo. Que a Diaconia siga sendo um pequeno sinal do
Reino de Deus ali onde atua e assim dê testemunho da Boa Nova trazida por Cristo ao
mundo.
Bispo Paulo Ayres Mattos
Presidente do Conselho Diretor
INTRODUÇÃO
Diaconia é o serviço realizado e motivado pelo amor de Deus em favor das pessoas em
seu contexto. Ela é parte da missão que nos foi confiada por Cristo. É um serviço
fundamentado na fé, dom que nos foi presenteado pelo Criador e Doador da Vida, em
que tem como principais destinatários as pessoas e grupos que se encontram em
situação de vulnerabilidade, sem fazer distinção, para a transformação desta realidade.
A ação diaconal empreendida pela Igreja e suas instituições representa, portanto, a
presença concreta do amor e da misericórdia de Deus no meio de uma realidade
marcada por desigualdade, pobreza, vulnerabilidade, marginalização e exclusão. Além
disso, esta ação também cumpre um papel de mediação entre a Igreja e o mundo,
levando, por um lado, a mensagem da Boa Nova e trazendo, por outro, os clamores
daquelas pessoas que ao longo da história perderam ou não tiveram acesso aos seus
direitos e a vida com dignidade.
A Diaconia, como organização não governamental de inspiração cristã, formada por 11
Igrejas Evangélicas, buscou nestes 48 anos de existência ser instrumento deste amor
gracioso de Deus pelas pessoas. Através dos projetos que desenvolve faz esta mediação
entre as Igrejas que a compõe e as pessoas e grupos que vivem em situação de
vulnerabilidade. Ao fazer isto, a Diaconia participa da grande missão que nos foi confiada
por Cristo que é o de levar o Evangelho, a Boa Nova de Deus, a todas as pessoas para
que estas tenham vida plena e dignidade.
O público com quem desenvolvemos a nossas ações é formado por crianças,
adolescentes, jovens, homens, mulheres, famílias, grupos, associações e comunidades
eclesiásticas nos quatro territórios onde atuamos: Sertão do Pajeú, em Pernambuco;
Oeste Potiguar, no Rio Grande do Norte e Regiões Metropolitanas de Recife/PE e
Fortaleza/CE. Nestes contextos e com este público, trabalhamos seis temáticas
relacionadas aos DHESCAs: Direitos da Infância e Adolescência, Direitos das Juventudes,
Relações de Gênero, Geração de Trabalho e Renda, Meio Ambiente e Clima e Segurança
e Soberania Alimentar, Nutricional e Hídrica. Nestes territórios, contribuímos para que
as políticas públicas de promoção e defesa de direitos sejam efetivadas, principalmente
para populações de baixa renda.
A ação empreendida pela Diaconia se caracteriza pelo fortalecimento de grupos sociais e
empoderamento de pessoas, pela mobilização de comunidades para a efetivação de
políticas públicas que visem à transformação da sociedade, pelo desenvolvimento de
tecnologias de convivência com o Semiárido e por processos metodológicos,
participativos e mobilizadores.
Temos como desafio contribuir para o desenvolvimento transformador que, do ponto de
vista teológico, implica em afirmar que todas as pessoas são criadas à imagem de Deus
e devem viver dignamente com justiça e direitos plenos garantidos, em comunidades
sustentáveis. Para isso, nos envolvemos e promovemos ações de incidência, tanto
públicas quanto políticas, junto à sociedade em geral com o objetivo de mostrar que
todas as pessoas têm um papel relevante na transformação da realidade.
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A tarefa de construir conhecimentos que desagreguem as estruturas opressoras a partir
de uma articulação de saberes, aprendizados e habilidades é outro desafio enfrentado
pela Diaconia. Para que isso se torne efetivo é necessário criar comunidades resilientes
que valorizem e compartilhem aquilo que acumularam em sua caminhada. Além disso,
participamos de processos de intercâmbio destes conhecimentos com outras
organizações e grupos que trabalham no mesmo sentido e nos envolvemos em redes e
articulações que promovem a relação Sul-Sul e Sul-Norte-Sul.
A articulação de Igrejas para o ecumenismo de serviço constitui-se numa ação
desafiadora e importante para o cumprimento de nossa missão, sendo isto um fator
relevante para que o desenvolvimento transformador se torne uma realidade a ser vivida
no mundo. O trabalho junto de Igrejas, redes e grupos religiosos quer contribuir para o
aprofundamento da reflexão em torno da ação diaconal e social e para o envolvimento e
o comprometimento destes na defesa e promoção de direitos.
O serviço que Diaconia realiza se torna possível graças ao apoio de indivíduos, Igrejas,
Agências Internacionais de Cooperação e Programas de Governo, bem como ao
compromisso de pessoas que assumem tarefas dentro dos Conselhos Diretor e Fiscal e
da equipe executiva, formada por pessoas de diferentes expertises, os quais trabalham
norteados pelos ideais de justiça, equidade, fraternidade, solidariedade e cidadania.
Pr Armindo Klumb
Diretor Executivo
1. Atividades da ação político-pedagógica
1.1. Atuação em Políticas Públicas e DHESCAs
1ª LINHA ESTRATÉGICA (LE): Fortalecer a ação institucional da Diaconia e de seus
parceiros e redes para efetiva incidência em políticas públicas relacionadas com os
DHESCAS - Esta primeira LE contempla seis Temas Estratégicos a partir dos quais a
Diaconia organiza o seu trabalho nos territórios, como descrito a seguir:
Soberania e Segurança Alimentar e Hídrica
Esta temática aborda a questão da alimentação saudável como uma questão de direito
humano, cujo principal fundamento são os acordos nacionais e internacionais, as
políticas de proteção social, e a legislação brasileira atual que visa à erradicação da fome
(mapa da fome no Brasil). A Diaconia assume sua parte desenvolvendo ações de
promoção do direito humano à alimentação adequada e saudável, bem como
contribuindo para criar espaços de debate e defesa das políticas públicas territoriais
importantes para a segurança alimentar e nutricional das famílias e da população nos
municípios. Uma das principais ferramentas estratégicas é o desenvolvimento de ações
concretas para melhorar os sistemas de produção agroecológicos e a conservação da
agrobiodiversidade e das sementes crioulas e o acesso à água para consumo humano,
principalmente.
Atividades
Observações
Realizar em todos os
territórios de atuação a
Semana da Alimentação.
Realizamos dois eventos comemorativos da Semana da
Alimentação em 2014 e 2015. Foram envolvidas cerca de
30 organizações da sociedade civil, 20 igrejas, 10 escolas
públicas, 10 sindicatos das trabalhadores e trabalhadores
rurais, agricultores e agricultoras. As principais atividades
da SEMA e SEIA, são: Seminários, Oficinas, Intercâmbios,
mobilizações e atos públicos;
A SEIA constitui-se numa metodologia de mobilização
social em torno do Direito Humano à Alimentação saudável.
Nos quatro territórios mobilizou 28 organizações sociais
locais e territoriais, entre estas STTRs e Associações
Comunitárias, Conselhos de Políticas, e 200 pessoas para
discutir este DH;
12 Igrejas se engajaram nas dinâmicas da SEIA nos
territórios atuando em diferentes níveis, entretanto, com
forte comprometimento, propondo audiências públicas e
assumindo compromissos públicos cobrando ações mais
consistentes e sustentáveis, também trabalhando
processos dentro das comunidades de fé, para reduzir
desperdício de alimento e economizar água;
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No contexto de realização das SEIAS foram feitas rodas de
conversas como canais de fundamental importância para
introdução da temática no território de Fortaleza
possibilitando o alcance dos mais diferentes públicos como
crianças, adolescentes, jovens e lideranças comunitárias e
igrejas. Esse processo contribuiu para que 3 pessoas de
igrejas se envolvessem com as conferencias de SAN e
iniciassem uma aproximação com o Fórum Estadual de
Segurança Alimentar;
A I e II SEIA como espaço de sensibilização, mobilização
das igrejas, projetos parceiros para a temática da
soberania e segurança alimentar e uma compreensão do
que seja comida de verdade;
Em 2014 a Semana da Alimentação realizou uma oficina de
formação de conselheiros de CONSEAs de vários municípios
do território, ministrada pela coordenação do CONSEA
estadual, com o objetivo de prepará-los para uma atuação
mais qualificada nesses espaços de formulação de políticas
públicas de SSAN;
Em 2015 a SEIA promoveu o debate sobre a segurança
alimentar e as mudanças climáticas com grupos de
agricultores agroecológicos, beneficiários (as) do Programa
Uma Terra e Duas Águas, grupos de mulheres e jovens
assessorados pelo ATER Agroecologia.
Realizar eventos de
sensibilização e debate
sobre o direito humano à
alimentação adequada e
saudável
Além das SEIAs realizadas em cada território a Diaconia
valorizou promoveu e fortaleceu eventos para desenvolver
debates sobre o tema, dentre estes a mobilização de
pessoas, e a participação nas Conferências Territoriais,
Estaduais e Nacional de Segurança Alimentar e Nutricional.
Esse é o principal processo de construção das políticas
públicas que promove o DH à Alimentação. A promoção de
troca de sementes crioulas entre famílias agricultoras,
sendo uma importante estratégia na preservação do
patrimônio genético das famílias campesinas. O apoio para
grupos de mulheres, dialogarem sobre seus espaços de
poder e o papel na segurança alimentar e nutricional dos
povos. E por ultimo o fortalecimento de espaços de
proposição e monitoramento de políticas públicas, como os
Conselhos Municipais e Fóruns da Sociedade Civil;
A ação educativa com crianças e adolescentes, para
despertar uma cultura alimentar saudável, tem sido uma
constante neste período. Foram realizadas 03 oficinas com
90 crianças e adolescentes, envolvendo o engajamento de
três Escolas Públicas. Que discutiu o que é “Comida de
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Verdade” e promovidos dois intercâmbios. Outra dimensão
importante acontece no âmbito da mobilização das
associações e famílias agricultoras, abordando o direito
humano a alimentação adequada e saudável. Foram
realizados 01 Seminário Território, 02 Conferências
Territoriais, 24 treinamentos sobre PAA e PNAE, 02 oficinas
sobre o uso de agrotóxico e transgênicos e o apela da
agricultura familiar na alimentação dos povos;
Participação ativa no CONSEA, como espaço estratégico,
propositivo e de controle das políticas, programas e ações
que promovem e garante a exigibilidade o DHAA. Foram 16
reuniões, que resultaram em aprovar projetos importantes
como o P1MC e P1+2 junto ao Governo do RN. Também
articulamos pautas em 3 reuniões do CONSEA Nacional,
para defesa dos direitos de 400 famílias assentadas,
ameaçadas pelo Projeto de Irrigação da Chapada do Apodi.
Também foi importante, para desconstruir as cisternas de
PVC, para o semiárido.
Produzir material
informativo valorizando
os produtos
agroecológicos;
Realizar campanha de
mídia sobre o tema para
os territórios
Articular parceiros para o
fortalecimento e estímulo
à criação de COMSEAS
(Conselhos Municipais de
Segurança Alimentar e
Nutricional);
Participar e Mobilizar as
igrejas, associações,
Projetos Parceiros e
STTRS, para engajar-se
nos espaços de PP
relacionados ao DHAAS;
Realizar oficinas de
formação sobre incidência
política relacionada ao
tema.
Pesquisa e produção de conteúdo teológico, sócio educativo
sobre segurança hídrica;
Estabelecimento de uma parceria com a EMATER que
disponibilizou uma nutricionista para contribuir na
elaboração de cardápios saudáveis para os eventos
promovidos por Diaconia, e para crianças e adolescentes
no CEPAC. A parceria também fortaleceu a elaboração de
dois projetos para o PNAE Estadual, sendo esta uma ação
inédita.
Planos Municipais de políticas setoriais nas áreas de SAN e
direito a cidade, sendo elaborados em processos de
discussão de políticas públicas em espaços de controle
social;
Nos territórios OP e Pajeú a discussão sobre a criação de
COMSEAs é uma constante e busca-se mobilizar igrejas,
associações e outras parceiras. Foram constituídos três
COMSEAS, a partir da ação de Diaconia e cinco novas
organizações assumiram assentos no CONSEA, devido a
articulação da Diaconia;
Durante os eventos planejados de SEMA, SEMEIA e SEIA;
Mobilização para os municípios aderirem ao Pacto pelo
SISAN e realizarem o diagnostico de SAN;
A ação de Diaconia em Segurança Alimentar e Nutricional
contribuindo para mudanças de hábitos alimentares de
10
crianças, adolescentes, educadores e educadoras dos
projetos sociais e de lideranças de igrejas;
A introdução de lanches nos projetos e em todos os
eventos da Diaconia de acordo com os princípios da
soberania e segurança alimentar;
Foram realizadas 04 oficinas para OSC, igrejas e público
afim, sobre incidência política e promoção do DHAAS.
Envolvendo cerca de 100 pessoas;
Constituição de 2 Conselhos Municipais de Segurança
Alimentar e das conferências com proposição para
Estadual.
Realizar visitas técnicas
às famílias agricultoras
em áreas de produção
agroecológica;
Realizar capacitações e
intercâmbios;
Implantar e ampliar áreas
de produção
agroecológicas;
Assessorar as associações
agroecológicas (AAOEV e
AASP)
Este grupo de atividades foi bem realizado no período nos
territórios OP e Pajeú com grande impacto proporcionado
pelo projeto União Europeia / Tearfund;
Foram realizadas 7.228 visitas técnicas às famílias
agricultoras, em áreas de produção agroecológica;
Foram realizados 14 intercâmbios interterritoriais,
intermunicipais e interestaduais, utilizando a metodologia
de “aprender-fazendo” e “campesino/a-campesino/a”;
Assessoramento para AAOEV, elaborar projetos ao PNAE e
PAA da ordem de 60 mil reais e formação para assumirem
a gestão da Unidade de beneficiamento do Leite;
A diversificação promovida pelas práticas agroecológicas
deriva da diversificação da alimentação das famílias
produtoras. Ao avaliar o valor dessa produção – quanto
custaria adquirir esses produtos para consumo familiar – os
números chegam à casa dos 1.500 reais mensais, em
média (estimativa). Essa diversificação – para venda e
autoconsumo – traz ainda uma mudança alimentar e
nutricional, com a criação de novos pratos – saladas,
especialmente – e uma maior preocupação com a
alimentação saudável.
Nesse sentido, há mesmo um processo identitário em
curso, entre mulheres feirantes e consumidoras, seja para
evitar o uso de agrotóxicos nos alimentos, seja na
preocupação com a saúde, seja mesmo na troca de
receitas e fitoterápicos. Através das feiras agroecológicas,
o público interessado na alimentação saudável tem acesso
a esses produtos, adquirindo-os diretamente das
produtoras-agricultoras-familiares. E, através dos
programas de compra direta governamentais, crianças,
11
especialmente, como também comensais de instituições
públicas, também estão tendo acesso a alimentos de
qualidade.
A Soberania Alimentar, aqui entendida como o
abastecimento possível com alimentos locais, orgânicos, de
qualidade – fica também assim assegurada. Reconhecendo
os diferentes significados dos alimentos como expressão
dos modos de vida, do sagrado, dos laços de reciprocidade,
dos sistemas alimentares com a nossa rica biodiversidade.
Reconhecendo a função social da terra e dos sujeitos de
direitos;
Inciativas de famílias urbanas em promover agricultura
urbana, a partir das reflexões da Semana da Alimentação;
A Agroecologia é a base dos processos sociais e ambiental,
como uma grande mudança, causando recuperação de
solos, de diversificação da produção, de segurança
alimentar, de acesso a mercados, de geração de renda. A
transição parece produzir uma nova e mais elevada
autoestima, e um orgulho da profissão de agricultor/a. Em
termos específicos de aumento de renda, o impacto é
também destacado, já que os produtos orgânicos são
muito mais valorizados no mercado – especialmente nas
feiras agroecológicas – que absorve toda a diversidade da
pequena produção familiar;
Associação Agroecológica Oeste Verde, assumirá a gestão
da Unidade Territorial de Beneficiamento do Leite.
Beneficiando 17 municípios e aproximadamente 2000
produtores de leite. Foi fundamental primeiro, a
participação da Diaconia na elaboração do Projeto e o
acompanhamento enquanto organização com atuação
Territorial, uma vez que recurso é definido no Colegiado
Territorial da Cidadania, e segundo, a formação e
preparação da AAOEV, para assumir a gestão da unidade e
de uma cooperativa no futuro;
4.511 tecnologias de armazenamento para produção sendo
que 606 iniciarão atividades de produção ao redor da casa
para fortalecimento da segurança alimentar das famílias;
606 Unidades de carácter produtivo, iniciativas de pequena
produção ao redor de casa para contribuir com a segurança
alimentar da família, a parte desta inciativa 20% das
famílias estão produzindo para o consumo;
UT Pajeú e OP - 225 unidades de produção agroecológica
com foco em grupo de mulheres e jovens implantado em 9
12
municípios do OP e Pajeú e os processos de formação e
intercâmbio contribuíram para estimular a produção de
alimentos para o consumo e o excedente para o PAA,
PNAE, venda na comunidade, feira agroecológica e feiras
livres, mesmo no período seco, 510 famílias
comercializando em 16 espaços de políticas públicas;
UT Pajeú e OP - 36 Unidades de beneficiamento que
contribuiu para organização de mais de 20 grupos de
mulheres e jovens que antes não existia, melhoria na
qualidade da polpa que antes era utilizada água, na
padronização, práticas de fabricação, etc.;
05 Bancos de sementes implantados no Pajeú, sendo 3 de
sementes crioulas e 2 de sementes de hortaliças, com
articulação com a rede ASA das sementes crioulas, resultou
na criação de 45 bancos de sementes em Pernambuco em
três territórios, sendo que no Pajeú serão 18 executados
por outras parceira;
04 Viveiros de hortaliças produzindo tomate agroecológica
para diversificação nas feiras agroecológicas, já que no
ambiente aberto é impossível produzir, por causa das
pragas;
01 unidade de processamento de frutas construída e 1
apoiada funcionando dentro dos requisitos da lei de
vigilância sanitária;
07 Poços artesianos perfurados garantindo a manutenção
dos sistemas agroecológicos e fortalecendo as feiras e a
venda para o PAA e PNAE;
UT Pajeú e OP - 7.228 visitas de acompanhamento às
áreas de produção agroecológica, o que ajudou a
consolidar a organização de 35 grupos de mulheres.
13
Ampliar e fortalecer casas
de sementes crioulas;
Realizar mapeamento das
variedades de sementes
crioulas
Realizar encontros de
troca de saberes sobre as
formas de conservação
das sementes crioulas
O mapeamento de sementes crioulas foi feito no Pajeú e
Oeste Potiguar. Sistematizado ele constitui um documento
importante para orientar a formulação de projetos para
melhorar a vida de famílias agricultoras em todo o
semiárido;
03 casas de sementes foram criadas durante estes três
anos. 95 famílias agricultoras puderam conservar suas
sementes crioulas e não se corromperam para a compra de
sementes transgênicas, mantendo sua liberdade e
autonomia sobre o que cultivar;
Estas famílias fazem um serviço de inestimável valor para a
humanidade ao rejeitar os transgênicos e valorizar grãos,
raízes tuberosas e tubérculos, alimentos locais adaptados e
de enorme valor genético;
Ocorreram 06 eventos de troca de sementes e de
conhecimentos sobre as sementes garantindo a autonomia
delas e de suas comunidades em relação às empresas que
controlam a produção de sementes.
Realizar em todos os
territórios de atuação a
Semana da Água (SEMA);
Realizar e apoiar eventos
de debate sobre o direito
humano à água;
Produzir material
informativo valorizando
as tecnologias sociais;
Realizar campanha de
mídia sobre o tema para
os territórios
Articular parceiros para
participar de reuniões em
redes e processos de
difusão e multiplicação de
tecnologias sociais de
acesso e uso da água
Mobilizar parceiros para
ocuparem os espaços de
Políticas Públicas
relacionados com a água
Nos territórios OP e Pajeú estas atividades já são comuns e
foram objeto de esforço institucional naqueles territórios
durante este período. As equipes foram brilhantes no que
se refere à esta interação política do ponto de vista do
território e dos municípios atendidos;
De 2014 para 2015 os territórios RMR e RMF fizeram uma
participação nos COMSEA de Recife (mais intensa e com
reconhecida participação política) e de Fortaleza (com uma
participação mais leve com intensão de se intensificar a
partir de 2016);
Atuação no CBH Apodi-Mossoró, participando de 10
reuniões Territoriais, que tratou de conflitos pelo uso da
água e gestão das águas da bacia. Devido a articulação da
Diaconia, 06 OSC e 09 usuários tem assento no CBH;
As duas Audiências mobilizaram 550 participantes para o
diálogo com representantes de órgãos públicos do Estado
de Pernambuco e do Exército Brasileiro, responsáveis pela
gestão, tratamento e distribuição de água a população
rural e urbana do território;
Entre as principais conquistas das audiências destacamos:
a agilização da conclusão das obras da Adutora do Pajeú
até Afogados da Ingazeira, a instalação do laboratório de
análise de água potável, a cloração da água e fiscalização
da distribuição da água de caminhões pipa e pressão para
14
COMPESA melhorar a eficiência na distribuição de água;
Participamos das discussões do Conselho dos Usuários da
Barragem do Rosário em Iguaraci, com a participação da
Agência Nacional de Águas - ANA e Agência Pernambucana
de Água e Clima - APAC, para resolver conflito pelo uso da
água, previsto nos dispositivos da Lei 9433. O conflito se
estabeleceu devido a retirada semanal de 300 mil litros de
água do reservatório pelo Abatedouro Serrote Redondo em
prejuízo da população de quatro municípios. As Agências
Governamentais referendaram a decisão do Conselho
baseado no Art. 1, Inciso III, da Lei 9433;
58 Instituições da agricultura familiar locais/ territoriais
discutindo políticas públicas de segurança alimentar e
geração de trabalho e renda;
Contribuição da Diaconia de forma concreta para a Politica
de Soberania e Segurança Alimentar através de
representação de uma técnica e uma representante da
Câmara Temática como delegadas nas etapas da
Conferencia de SAN (municipal, regional, estadual e
nacional).
Principais Impactos do Tema
Este tema teve grande investimento no contexto do trabalho da Diaconia durante o
período o que nos leva a listar grande número de atividades acima. Com certa
dificuldade de priorização elencamos os principais e mais relevantes impactos
identificados neste tema:
A Diaconia tem promovido os eventos da SEIA, a cada ano, nos territórios do Oeste
Potiguar e do Sertão do Pajeú, com prioridade no debate sobre os temas ambientais e da
produção agroecológica de alimentos e produtos para a geração de renda, o que
informa, forma e contribui para estimular a geração de ações inovadoras. Este debate
político tem sido importante para direcionar políticas públicas de valorização e apoio à
agricultura familiar agroecológica nos territórios OP e Pajeú. Assim, a Diaconia continua
sendo referência local e territorial no trabalho com SSAN, tendo assento no COMSEA
(Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional) de Recife, no CONSEA-PE e
CONSEA-RN (Conselho Estadual de Segurança Alimentar e Nutricional) e em todos os
conselhos dos municípios menores onde atua, bem como no COMSEA Recife. No OP
foram constituídos três Conselhos Municipais de Segurança Alimentar e Nutricional, ao
longo destes três anos, com assessoria direta da Diaconia. Também estivemos presentes
em duas Conferências Territoriais, uma Estadual e na Nacional de SAN que encaminhou
as macropolíticas e as prioridades das Políticas Públicas de SAN, para os próximos anos
no Brasil. Mobilizamos 15 municípios para o mapeamento das condições de SAN da
população, que apontou as prioridades das políticas públicas para alcançar o Direito
Humano à Alimentação Adequada, bem como participamos na elaboração do texto da Lei
15
e do Plano Estadual de Segurança Alimentar e Nutricional do Rio Grande do Norte, ainda
em tramitação na Assembleia Legislativa daquele estado.
Outra grande atuação da Diaconia tem sido no campo do direito humano à água de
qualidade, como direito básico de cada ser humano, seja na participação em resolução
de conflitos sobre água, a partir da atuação no Comitê de Bacias Hidrográficas do rio
Apodi-Mossoró, participando de 10 reuniões Territoriais, que tratou de conflitos pelo uso
da água e gestão das águas da bacia. Devido à articulação da Diaconia, 06 OSC e 09
usuários tem assento no CBH.
As duas Audiências mobilizaram 550 participantes para o diálogo com representantes de
órgãos públicos do Estado de Pernambuco e do Exército Brasileiro, responsáveis pela
gestão, tratamento e distribuição de água a população rural e urbana do território.
Entre as principais conquistas das audiências destacamos: a agilização da conclusão das
obras da Adutora do Pajeú até Afogados da Ingazeira, a instalação do laboratório de
análise de água potável, a cloração da água e fiscalização da distribuição da água de
caminhões pipa e pressão para COMPESA melhorar a eficiência na distribuição de água.
Participamos das discussões do Conselho dos Usuários da Barragem do Rosário em
Iguaraci, com a participação da Agência Nacional de Águas - ANA e Agência
Pernambucana de Água e Clima - APAC, para resolver conflito pelo uso da água, previsto
nos dispositivos da Lei 9433. O conflito se estabeleceu devido a retirada semanal de 300
mil litros de água do reservatório pelo Abatedouro Serrote Redondo em prejuízo da
população de quatro municípios. As Agências Governamentais referendaram a decisão do
Conselho baseado no Art. 1, Inciso III, da Lei 9.433.
16
Meio Ambiente e Clima
No contexto do desenvolvimento de atividades e ações dentro do tema estratégico “meio
ambiente e clima” desenvolvem-se duas vertentes mais claramente definidas: uma
técnica e outra política. Por um lado, ficam evidentes as práticas de combate à
desertificação e de diminuição dos efeitos da seca sobre os sistemas de produção da
agricultura familiar, bem como o uso de energias limpas e renováveis e o estímulo à
reciclagem permanente de nutrientes. Por outro lado, a ação institucional busca
fortalecer redes, conselhos e articulações políticas para a implementação de políticas
públicas relacionadas à conservação de recursos naturais e o meio ambiente.
Atividades
Observações
Apoiar a recuperação de
áreas degradadas,
implantando sistemas
agroecológicos;
A atuação da Diaconia em plena região semiárida coloca
para a instituição alguns desafios, o maior deles, talvez
seja o de propiciar às famílias agricultoras condições de
produção de alimentos e de geração de renda, num
ambiente adverso, com pouca água e solos que muitas
vezes precisam ter sua fertilidade e estrutura melhoradas.
É o que a Diaconia vem fazendo para centenas de famílias
melhorarem suas condições de produção e saírem da
pobreza;
Realizar processos de
formação e intercâmbio
dentro da temática;
Apoiar ações de
recuperação da mata
ciliar/nascentes das micro
bacias hidrográficas
Neste período vários projetos ajudaram a Diaconia a
implantar sistemas agroecológicos que vão desde parcelas
de produção até o estudo sobre espécies vegetais e
animais da caatinga; Uma ação pequena, apoiada pela AIN,
de construção de biodigestores familiares tem influenciado
outros parceiros a investir nesta tecnologia social de
grande valor ambiental;
Em 2014 doze organizações da Sociedade Civil e a
Universidade Federal Rural de Pernambuco percorreram o
rio Pajeú de Afogados da Ingazeira até a nascente do rio,
durante as comemorações da 12ª SEMEIA. Durante dois
dias, os participantes da caravana identificaram os
principais impactos ambientais no rio e elaboraram um
relatório técnico que foi entregue ao Ministério Público
Estadual;
Elaboração de um projeto para trabalhar ações de coleta
seletiva e melhoria nas condições de trabalho no lixão de
Tabira, beneficiando 30 catadores, selecionado e financiado
entre os 7 no País entre 120 concorrentes;
Distribuição de 2.100 mudas nativas em parceira com o
centro Sabiá;
Formações de convivência com o semiárido e
17
desertificação, manejo agroecológicos agro sistemas,
manejo sanitário e controle de doenças utilizando plantas
medicinais, silagem e fenação, plantio de mudas,
estimulando ações de mutirões nas comunidades para
retirada de material da caatinga para fenação;
Aproveitamento e beneficiamento do umbu que é fruto da
caatinga e pouco valorizado, mas hoje é principal renda de
2 grupos de mulheres, é o produto mais solicitados das
políticas de aquisição de alimentos;
Implantação de um projeto piloto de 0,5 ha de
recomposição da mata ciliar com uma Escola Estadual em
parceira com o grupo Fé e Política e a UFRPE campus Serra
Talhada, como proposta de sensibilização e mobilização dos
alunos para as causas ambientais;
03 Comunidades fazendo o processo de coleta seletiva
através de formação, limpeza coletiva (mutirão) e de
colocação de coletores em espaços estratégicos das
comunidades;
Realizar capacitação sobre
o tema;
Produzir material
informativo;
Apoiar a implementação de
tecnologias alternativas de
energia limpa e renovável
e saneamento básico;
Apoiar grupos e entidades
que trabalham com a
coleta seletiva;
Realizar Pesquisa para
integração do Banheiro
Redondo ao Biodigestor
Realizar a SEMEIA nos
territórios;
Realizar ações de educação
ambiental com crianças,
adolescentes e jovens;
Realizar intercâmbio sobre
experiências de defesa do
Implementação de biodigestores: nos territórios OP e Pajeú
e no contexto da atuação com o FSC (Caixa) em seis
estados da Federação; capacitação de pedreiros e do uso e
manejo da produção de biogás;
Têm sido implementadas áreas produtivas de produção de
hortaliças, frutas, grãos, tubérculos e raízes de ciclo curto e
pequenos animais, a partir da utilização de cisternas,
pequenos barreiros, tanques de pedra, etc., bem como as
unidades de biodigestores que produzem biogás (metano)
e biofertilizantes;
Projeto aprovado para implantar processos de mobilização,
sensibilização, capacitação e infraestrutura para catadores
do lixão de Tabira;
Produção de cartilha com o grupo fé e política sobre a
Caatinga a guardiã da água.
As comemorações da SEMEIA em 2013, 2014 e 2015
contribuíram para o debate sobre as questões ambientais
no território;
Pesquisa e produção de conteúdo teológico, sócio educativo
sobre meio ambiente;
A temática deste ano foi Mudanças Climáticas e impactos
Ambientais: o problema do lixão de Umarizal, o qual polui
18
meio ambiente.
pela queima do lixo a fumaça, pelo chorume e o próprio
lixo que e transportado pelas águas no período de chuva,
são mais de três comunidades mais de 150 famílias. Foram
realizados processos de formação com famílias destas
comunidades e como encaminhamento criamos uma
comissão na qual ficaram responsáveis por organizarem as
fotos do lixão, fizemos análise de água dos cacimbões das
comunidades e juntamente com uma comissão enviamos
todas as provas e documento a promotoria pública para ter
uma audiência e uma solução a ser tomada;
Ainda no campo da influência, o texto-denúncia sobre a
pressão exercida na caatinga, por madeireiros no Pajeú, foi
elaborado por Afonso Cavalcanti (APP na UT Pajeú) e
entregue ao Governador do estado, no primeiro semestre
de 2015, o que resultou numa ação incisiva de fiscalização
sobre a extração ilegal de lenha;
Ações de mobilização e sensibilização através das SEMEIAS
contribuiu para a escolha da Matinha entre as 13 unidades
de conservação ambiental a serem implantadas pelo
Governo do Estado; o mesmo iniciou neste momento ações
de construção de banheiros, pequenas adutoras, apicultura
e formações para famílias de estão no entorno da unidade;
A contribuição para mudança de cultura e de atitudes de
crianças, adolescentes, jovens, famílias e lideranças em
relação às questões ambientais expressas no cotidiano das
ações dos projetos e nos eventos realizados por Diaconia;
03 comunidades sensibilizadas e com ações concretas
sobre meio ambiente que passam a incorporar as temáticas
ligadas ao meio ambiente, como o tratamento de lixo, a
poluição de córregos e rios, lagoas, necessidade de
arborização de ruas, praças etc.
Promover a formação para
parceiros e lideranças para
o exercício do controle das
políticas de Meio
Ambiente;
Participar de redes, fóruns
e conselhos de defesa do
meio ambiente
sustentável;
Articular a criação de
Conselhos Municipais de
Meio Ambiente.
Em março de 2015 a Diaconia em parceria com o Grupo Fé
e Política entregou ao Governador de Pernambuco carta
denunciando o desmatamento;
Durante este período a Diaconia assessorou a formação de
05 (Pajeú) Conselhos de Meio Ambiente de pequenos
municípios no semiárido;
Participa ativamente do Grupo Fé e Política, por vezes
assessorando lideranças comunitárias, por vezes atuando
em espaços de debate sobre políticas públicas ambientais;
Audiência pública, com apoio das Igrejas, na Câmara
Municipal de Umarizal, para constituição de um Fórum
Permanente de acompanhamento da Micro Bacia do Rio
Umari;
19
Audiência Pública Territorial sobre Água, envolvendo 31
municípios do Oeste Potiguar, que forçou o Governo
Estadual a concluir adutora e a construir PPA Estadual
dialogando com a sociedade;
A Constituição do Comitê da Bacia Hidrográfica do Rio
Apodi-Mossoró. A maior bacia do Rio Grande do Norte, que
envolve 31 municípios, com uma população total de mais
de 1 milhão de pessoas. A participação da Diaconia tem
sido fundamental para preservar o direito das populações
ribeirinhas e a priorização da gestão das águas para o
consumo humano, em detrimento de outros usos múltiplos
como atividade petrolífera, carcinicultura e fruticultura
irrigada. A Diaconia conseguiu articular 60% dos usuários e
representantes das OSCs para ocuparem espaço no
Comitê;
Incidência para mudança do lixão de Umarizal, que
provocava poluição ambiental, para outra área. Essa ação
decorre da SEMEIA e mobilizou as forças sociais do
município e beneficiou 11 mil pessoas;
Em 2015 em parceria com o Grupo Fé e Política e
organizações civis realizamos audiência pública com 200
participantes, o Presidente da AMUPE e outros 10 prefeitos,
secretários municipais, vereadores e a CPRH (órgão
ambiental de Pernambuco). Durante o evento o
representante da CPRH ouviu as denúncias dos
participantes, relacionadas ao desmatamento ilegal, a
extração mineral sem licenças, sobre as construções
irregulares nas margens do rio Pajeú e cobraram a
presença do órgão no território;
A carta entregue ao Governador de Pernambuco, Paulo
Câmara, durante o Seminário “Todos por Pernambuco”,
denunciou o estado de degradação ambiental no território,
provocado pelo desmatamento ilegal. A ação motivou três
operações de fiscalização e apreensão de lenha e o Grupo
continua denunciando as violações ao Bioma Caatinga;
Apoio para constituição de três Conselhos Municipais de
Meio Ambiente no Oeste Potiguar;
Assessoria a formação e acompanhamento às atividades de
05 Conselhos Municipais de Meio Ambiente - COMDEMAs,
com a realização de um Diagnóstico Rápido, Participativo e
Ambiental em Carnaíba que mapeou o passivo ambiental
do município e seus principais atrativos ambientais e
histórico culturais. Nesse mesmo município o COMDEMA
protocolou denúncia de crime ambiental na Serra da
Matinha junto a CPRH e Ministério Público Estadual;
A Diaconia participa do Conselho de Meio Ambiente e
20
Recursos Hídricos do estado de Pernambuco.
Na semana da Água de 2014 fizemos o levantamento
hídrico da zona rural do município de Umarizal que já
serviu para trabalharmos na Semana do Meio ambiente
junto com lideranças do nosso município uma forma
sustentável do uso da agua;
35 igrejas sensibilizadas para a responsabilidade com o
meio ambiente;
Jovens do território com acesso ao debate sobre mudanças
climáticas e direito a cidade, promovendo ações políticas, e
de conscientização juntos as comunidades atingidas pelo
contexto de destruição ambiental (recursos naturais e
espaço público urbano, praças, lagoas, parques);
A Rede de Articulação do Jangurussu e Ancuri tem
contribuído para uma mudança de cultura na lógica pública
de pensar a moradia apenas como construção de casas.
Tem contribuído com o poder público a planejar política
pública numa dimensão da habitabilidade em que considere
o bem-estar e à satisfação da população considerando
todas as dimensões para um viver bem, tais como:
ocupação e uso organizado e democrático do solo urbano,
saneamento, saúde, moradia, educação infraestrutura,
meio ambiente, acessibilidade e mobilidade.
Implementação de 299 biodigestores familiares nos dois territórios Oeste Potiguar e
Pajeú, beneficiando diretamente 1064 pessoas. Todos juntos produzem 269.100 m3 de
biogás por mês, evitando, assim, o desmatamento de 363 ha/ano de caatinga por ano.
Além deste grande impacto ambiental o conjunto de biodigestores promove uma
economia formidável para cada família. Considerando que cada família deixa de comprar
um botijão de gás butano a cada dois meses e que cada botijão custa em média R$
55,00 o valor total economizado pelo conjunto de famílias atinge a formidável quantia de
R$ 98.670,00 por ano. Entretanto havemos que destacar, talvez o maior impacto do
biodigestor: a saúde das mulheres que lidam, na realidade das famílias do semiárido
brasileiro, diretamente com o fogão. Os casos de intoxicação por inalação de fumaça
tóxica por mulheres e crianças foram eliminados; mulheres, crianças e adolescentes não
mais precisam buscar lenha para queimar no fogão; a satisfação de ter uma cozinha
limpa e livre de marcas de fumaça; finalmente, a produção de biogás em biodigestores é
segura e os mecanismos técnicos para evitar acidentes são cada vez mais presentes na
tecnologia adaptada pela Diaconia.
A eficiência técnica e metodológica da Diaconia tem exigido esforços de divulgação e de
formação sobre a tecnologia para fora dos territórios de atuação institucional. Há um
projeto vigente com o Fundo Socioambiental da Caixa Econômica Federal que visa
implementar 335 biodigestores em outros cinco estados da federação (BA, MG, GO, SC e
RS), como parte de projetos da política pública Minha Casa Minha Vida Rural. Este
21
projeto tem sido elogiado pelo staff, gerentes e diretores da CAIXA e, assim, aberto
novas oportunidades institucionais para a Diaconia. Outras frentes de divulgação têm
sido consideradas como estratégia da Diaconia de sonhar que esta tecnologia social vire
política pública um dia a exemplo das cisternas.
Todos estes projetos implementados têm contribuído fortemente para diminuir a pressão
na vegetação natural e no solo, e têm gerado alimentos e renda para as famílias,
contribuído para gerar bons exemplos e boas práticas de convivência com as condições
de semiaridez, e, consequentemente, de mitigação dos efeitos da seca e de combate à
desertificação que atinge esta região no Brasil.
04 conselhos municipais de meio ambiente foram criados, além da geração de um efeito
estimulador para outros municípios e da própria constituição do Comitê da Bacia
Hidrográfica do Rio Umari (Oeste Potiguar).
Diaconia tem promovido os eventos da SEMA, SEMEIA e SEIA, principalmente nos
territórios do Oeste Potiguar e do Sertão do Pajeú, com prioridade no debate sobre os
temas ambientais e da produção agroecológica de alimentos e produtos para a geração
de renda, o que informa, forma e contribui para estimular a geração de ações
inovadoras. Pelo menos 1000 pessoas se envolveram em processos de produção
orgânica-agroecológica no contexto de uma atuação da Diaconia voltada para a vivência
de sistemas agroalimentares sustentáveis, ambientalmente corretos e socialmente
justos.
A ASA-PE influencia o Governo de PE a homologar o plano de convivência com o
semiárido pernambucano, elaborado com a participação ativa da Diaconia, que influencia
a edição da Lei Nº 14.922/ 2013, que institui a Política Estadual de Convivência com o
Semiárido (pernambucano). Esta Lei, caso seja implementada corretamente, assegurará
investimentos.
As famílias assessoradas pela Diaconia na UT OP, apesar da situação de seca persistente
conseguiram incidir nas políticas de PAA e PNAE, aumentando o volume de projetos
negociados com o PAA – CONAB e conseguindo acessar o PNAE em novos municípios
como Umarizal e José da Penha.
Participação proativa de Diaconia no processo que levou à aprovação da Lei
pernambucana de Convivência com o Semiárido, em 2013.
22
Relações de Gênero
O tema estratégico “relações de gênero” termina tendo uma expressão de
transversalidade na ação institucional haja vista que em todas as atividades de
mobilização social, formação e implementação de ações o enfoque de gênero encontrase presente. Assim a Diaconia lida com processos formativos que abordam a questão
dos direitos sexuais e reprodutivos no contexto das políticas públicas, bem como a
questão da influência política das mulheres a partir de sua atuação local e territorial, em
redes, conselhos e fóruns específicos.
Atividades
Observações
sensibilização e formação;
Homens, mulheres e jovens, lideranças eclesiais,
exercitando a leitura bíblica a partir da hermenêutica
feminista;
Realizar encontros de
intercâmbios de
experiências;
Apoiar iniciativas de
formação realizadas por
instituições e grupos
parceiros
Intercâmbio Intermunicipal de Juventudes sobre Justiça de
Gênero. UTs RMR e Pajeú;
Grupos de jovens e mulheres mais engajados na
multiplicação das informações do enfrentamento a violência
doméstica;
Encontros de masculinidade com participação de
Lideranças de Igrejas, realizados em parceria com Núcleo
de Estudos de Gênero da escola de Referência;
Criação da Rede de Mulheres Cristãs da Região do Pajeú;
Promoção de três edições da Campanha Sou Uma Mulher
de Coragem;
Promoção de dois Encontros Territoriais;
Apoio para formação de quatro iniciativas realizadas por
igrejas e comissão de mulheres;
Realização de 04 Encontros da Câmara Temática de
Gênero;
Realização de dois intercâmbios de experiências, com
mulheres de igrejas;
Participação em duas Caminhadas pelos Direitos das
Mulheres, uma promovida pela Igreja Adventista do Sétimo
Dia e outra pelo CF8;
Realização de 02 intercâmbios interterritoriais que
envolveu 40 jovens. O intercâmbio teve como foco a
temática justiça e equidade de gênero;
Realização 5 encontros da Câmara Temática Gênero;
01 Câmara temática (Rede de Mulheres Cristãs) constituída
como espaço de articulação, formação e incidência
(Mulheres Cristãs incidindo em conferências Lutando pela
23
efetivação da Delegacia Espacial da Mulher),
protagonizando iniciativas relacionadas à justiça de gênero;
04 Câmaras temáticas constituídas com os grupos de
mulheres da Chamada de Ater (acompanhadas pela equipe
do Sabiá), formação e incidência, protagonizando
iniciativas relacionadas à justiça de gênero, violência
Contra a Mulher e Violência Doméstica Familiar;
Grupos de mulheres mais engajados na multiplicação das
informações do enfrentamento a violência doméstica;
06 Caminhadas e campanhas (Sou uma Mulher de
Coragem) com envolvimento das famílias dos (as)
beneficiários enquanto incidência politica;
09 Incidências em prol da campanha do 18 de maio e
vacinação contra os maus tratos a crianças e adolescentes
com participação de 50 famílias nas atividades;
Avanço na abordagem de gênero com o projeto
SEMIÁ/ATER com formalização de denúncia e
acompanhamento pela Rede de Enfrentamento do
município de Afogados da Ingazeira;
Acompanhamento da Rede de Proteção a um caso sobre
Violência Doméstica, com acompanhamento de equipe
multidisciplinar, identificado por uma técnica de Diaconia
após Formação interna da equipe em Justiça gênero;
Ecumenismo de Serviço através de Mutirão Chamados/as
para Servir, durante Campanha “Sou uma Mulher de
Coragem: eu mudo minha história”. Com envolvimento de
seis (06) denominações de igrejas evangélicas diferentes.
Iniciativa da Sociedade Auxiliadora Feminina (SAF) da
Igreja Presbiteriana do Brasil de Afogados da Ingazeira;
04 mulheres Cristãs enquanto multiplicadoras realizando
palestras, oficinas lúdicas e atividades em parcerias com
organismos de políticas públicas para mulheres nos
municípios de Afogados da Ingazeira e Santa Teresinha,
envolvendo as seguintes denominações: Evangélica Livre,
Presbiteriana e Batista Missionária;
Igreja realizando captação de recursos para garantir
trabalho de geração de rendas para as mulheres, (através
da assessoria de Diaconia a Igreja O Brasil Para Cristo
mobilizou curso de formação em corte e costura para
mulheres de todas as comunidades rurais de Santa
Terezinha, em parceria com o SENAR e Coordenadoria de
Politicas Publicas para as Mulheres);
A exposição itinerante Nem Tão Doce Lar sendo
instrumento de facilitação da temática Justiça de Gênero
24
nas igrejas, universidades e projetos sociais;
02 câmaras temáticas de gênero (uma com jovens e uma
formada por mulheres adultas) criadas e fortalecidas,
sendo canal de multiplicação da temática de Justiça de
Gênero em espaços como escolas, igrejas e universidades
dentro do território de Fortaleza;
19 jovens de 06 diferentes igrejas atuando em suas
igrejas, escolas e universidades com a temática de justiça
de Gênero;
25 homens de 10 igrejas sensibilizadas para temática
Justiça de Gênero e a discussão sobre Masculinidades;
35 diferentes igrejas participando de seminários, rodas de
conversas sobre violência contra a mulher e conhecendo o
sistema de garantia de direitos das mulheres;
03 jovens da Câmara temática participando das ações do
Fórum de Mulheres Negras do Ceará;
06 oficinas de sensibilização e formação para o
enfrentamento à violência doméstica com a metodologia;
186 representantes de igrejas, projetos parceiros e
câmaras temáticas, vivenciando a metodologia Nem Tão
Doce Lar;
20 representantes de igrejas e organizações formados na
metodologia Nem Tão Doce Lar em parceria coma FLD;
Constituição da Câmara Temática Territorial de Gênero,
envolvendo mulheres de igrejas (Igreja de Cristo,
Presbiteriana, Batistas) e mulheres agricultoras,
profissionais da Rede de Proteção (CRAS, CREAS,
Assistentes Sociais e Psicólogas). Este espaço de formação
e incidência, tem promovido encontros, debates e reflexões
sobre justiça de gênero. A Câmara Temática já estimulou a
formação de quatro Câmaras Temáticas Locais, ampliando
a reflexão sobre as injustiças, relações de poder e
violações de direitos;
Articulação e apoio da Comissão de Mulheres Camponesas
em Caraúbas, que mobiliza aproximadamente 400
mulheres para a proposição e monitoramento das políticas
para as mulheres. Essa articulação já conseguiu: uma feira
agroecológica das mulheres, a rejeição das cisternas de
plástico, financiamento para 15 projetos produtivos;
Apoio para 90 mulheres participarem da Marcha
Internacional das Mulheres em São Paulo, da Marcha
Mundial das Margaridas em Brasília e do Encontro Estadual
Mulheres e Agroecologia no RN;
25
Ampliação de mulheres assumindo funções de liderança
nas associações comunitárias em 40% e nos Sindicatos em
30%;
Constituição de um grupo de homens para refletir sobre
masculinidade;
As reflexões, intercâmbio e formações sobre justiça de
gênero, inseriram mulheres e homens no processo,
resultando na adesão da maioria dos homens nas
atividades desenvolvidas pelas mulheres;
Processos de igualdade e equidade, de gênero são
processos que foram deflagrados nos últimos três anos, e
têm conduzido a um notável empoderamento das
mulheres. Esse empoderamento se dá primariamente na
família camponesa. Como estratégia, ressaltamos a
importância de intercâmbio e capacitação. O intercâmbio
de experiências foi valorizado como um importante meio de
transmissão de conhecimento, na metodologia conhecida
como campesino-a-campesino; propiciaram às mulheres a
experiência de saírem para visitarem outros municípios e
estados. Nessa saída, coube – apesar de alguma relutância
– aos maridos assumirem as tarefas domésticas, e cuidar
dos filhos, apontando que alguns paradigmas estão sendo
quebrados;
Engajamento de 10 igrejas apoiando processos de
sensibilização e formação, ex.: da Exposição NTDL, Oficinas
sobre masculinidade e Campanha do Laço Branco;
Formação de 15 mulheres em justiça e equidade de
gênero, que tem desenvolvido processos locais em 07
igrejas evangélicas. Com isto dois grupos de mulheres uma
em Umarizal da Igreja batista e outro em Caraúbas na
Igreja de Cristo, tem se encontrado para fazer rodas de
dialogo e construir um espaço seguro de dialogo e
reflexão;
Realização de formação em Justiça e Equidade de Gênero,
em 5 módulos, sob a orientação da Escola Superior de
Teologia (EST - São Leopoldo/RS), da qual participaram
duas pessoas de cada equipe Territorial e lideranças locais;
Formação de 15 pessoas do Território na metodologia
NTDL, para trabalhar processos formativos;
Exposição do NTDL em 02 Escolas e 7 igrejas evangélicas,
envolvendo aproximadamente 360 pessoas;
02 grupos de mulheres constituídos e fortalecidos, no
campo da agricultura peri urbana e violência contra
mulher;
26
01 câmara temática constituída como espaço de
articulação, formação e incidência, protagonizando
iniciativas relacionadas à justiça de gênero;
02 manifestos públicos políticos – (02 cartas) que
expressam o posicionamento de jovens e mulheres na
promoção da justiça de gênero, no universo de igrejas
evangélicas do Nordeste;
Jovens vêm multiplicando seus aprendizados realizando
oficinas sobre violência doméstica contra as mulheres com
rodas de conversas e com a metodologia da exposição Nem
tão Doce Lar em suas faculdades e igrejas.
Apoiar a participação de
mulheres em Fóruns,
Conselhos, Redes e Atos
Públicos.
A geração de trabalho e renda tem sido um dos fatores que
as animam a participar ativamente das ações de incidência
política do Fórum Cearense de Mulheres, Rede Estrela e Elo
Feminista. A inserção nesses espaços tem incentivado o
grupo a participar de capacitações para a construção de
aprendizado sobre organização das suas produções e
realização de feiras solidárias em suas comunidades para
maior autonomia econômica;
Participação de uma representante da rede de mulheres
Cristãs do Pajeú com aceto no conselho municipal de
Saúde no Município de Afogados da Ingazeira;
Apoio a três módulos de formação em masculinidade com
participação de Lideranças Cristãs Evangélicas realizadas
em pareceria com núcleo de Estudos de gênero da Escola
de Referência Dom Mota;
Articulação e apoio da Comissão de Mulheres Camponesas
em Caraúbas, que mobiliza aproximadamente 400
mulheres para a proposição e monitoramento das políticas
para as mulheres;
Apoio para 90 mulheres participarem da Marcha
Internacional das Mulheres em São Paulo, da Marcha
Mundial das Margaridas em Brasília e do Encontro Estadual
Mulheres e Agroecologia no RN;
Apoio para participação de 20 mulheres nas Conferências
Territoriais de Políticas para as Mulheres;
Apoio para o manifesto das mulheres, que se posicionaram
contra as cisternas de PVC;
Criação do Organismo Municipal de Politica Pública para as
Mulheres (Coordenadoria), através de pressão politica do
Fórum de Mulheres do Pajeú no qual Diaconia está
inserida, podendo inclusive decidir quem as representaria
neste espaço;
27
Assinatura de Carta de Compromisso em trabalhar a
Justiça de Gênero pela Rede de Mulheres Cristãs e
cumprimento desta através de Lutar para que a Secretaria
Estadual e Municipal de Saúde garanta a excussão da
Campanha do Outubro Rosa em alguns municípios que não
tinhas (ex.: Santa Terezinha e Tuparetama) inclusive
realizando em Igrejas e grupos de Mulheres (Igreja
Presbiteriana do Brasil e Grupo de Mulheres do Residencial
Dom Francisco em Afogados da Ingazeira);
Participação de 20 mulheres em ato público do Fórum de
Mulheres de Pernambuco;
Mulheres evangélicas têm se engajado em espaços de
discussão do fórum regional de mulheres, e demonstrado
muito interesse em compreender melhor esses espaços e
como a igreja pode incidir sobre ele. Além do envolvimento
em atos públicos de denúncia (de âmbito regional e
estadual) de reivindicações de melhoria de políticas
públicas voltadas para as mulheres;
Participação de Mulher Jovem Rural na Marcha das
Margaridas;
Reconhecimento pelo Instituto Maria da Penha e do Núcleo
de Gênero Pró-Mulher do Ministério Público do Estado do
Ceará (MPCE e Centro Municipal de Referência das
Mulheres da importância da campanha Eu sou uma Mulher
de Coragem junto as igrejas e a cidade de Fortaleza;
Com apoio da Diaconia, foi realizado pela primeira vez duas
Conferência de Políticas para as mulheres. A Conferência
debateu os avanços e desafios das políticas, a cultura do
patriarcado e a violência contra a mulher. Do Território 10
mulheres foram eleitas delegadas para a Conferência
Territorial. Foi inovador a participação politizada de
mulheres de igrejas nos debates e a articulação com
movimentos feministas;
Estabelecimento de uma ação conjunta com o movimento
feminista agroecológico, o CF8 e os grupos de mulheres
agricultoras assessoradas pela Diaconia.
Os principais impactos deste tema no período podem ser destacados como segue:
O maior impacto deste tema tem sido realmente implementar estratégias comuns aos
quatro territórios, apesar das dificuldades de compreensão e defesa de abordagens. No
período a decisão tomada pela Direção Executiva e Coordenação Político-pedagógica, de
investir em formação a partir da metodologia da Escola Superior de Teologia, foi
acertada. Nos cinco módulos de formação, foi possível discutir a temática a partir da
28
garantia de direitos, e formar
Portanto, há um avanço geral no
estratégias de trabalho, sendo a
Gênero (UTs de RMF, RMR e
diagnóstico participativo.
assessoras/es político-pedagógicas/os dos territórios.
tratamento da temática de gênero, graças ao acerto de
mais notável a constituição das Câmaras Temáticas de
OP), mas também a aplicação de metodologias de
O desenvolvimento da campanha educativa “Eu Sou Uma Mulher de Coragem”, é, sem
dúvida um marco neste processo de valorização da temática por lideranças comunitárias
e grupos de mulheres, onde a campanha encontra mais ressonância. Reconhecemos a
necessidade de desenvolver estratégias de envolvimento de lideranças de igrejas para
abordagem da temática na perspectiva de garantia de direitos humanos.
O acompanhamento a grupos produtivos de mulheres e as várias iniciativas de
informação, capacitação e tratamento de temas como a violência contra a mulher no
âmbito das igrejas, inclusive com a metodologia Nem Tão Doce Lar, precisam ser
aperfeiçoadas, embora já tenha tido grande repercussão em suas exposições nos
territórios.
A partir de 2014 multiplicam-se com mais clareza atividades relacionadas a gênero
(violência doméstica, violência contra a mulher, justiça de gênero, etc.), especialmente
aquelas relacionadas com as igrejas, e cresce a dimensão organizativa deste trabalho
(fórum de mulheres, Coordenadorias da Mulher, Câmaras Temáticas, grupos produtivos,
grupos de mulheres em igrejas, etc.). Também começam a surgir alguns indícios de um
maior envolvimento de mulheres nos espaços de decisão política de algumas igrejas nos
territórios. Percebe-se um crescimento do engajamento de igrejas na Campanha de
Combate ao Abuso e a Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes.
29
Geração de Trabalho e Renda
A temática geração de trabalho e renda expressa-se transversalmente em outras
temáticas, contribuindo para a efetivação de ações de economia solidária fortalecendo
diferentes iniciativas de geração concreta de iniciativas de trabalho e renda de jovens e
adultos, homens e mulheres. Assim, podemos dizer que nesta temática um dos
principais focos tem sido a inserção de jovens no mundo do trabalho, bem como a
influência para a efetivação de políticas.
Atividades
Observações
Articular e mobilizar
famílias para participar nos
espaços de politicas
públicas.
510 Famílias produzindo alimentos e comercializando
através de políticas públicas de incentivo a produção e
comercialização;
Realizar capacitações, Dias
de campo, cursos,
intercâmbios;
Dia de campo sobre produção de silagem em sacos, com
participação de 20 agricultores dos municípios de Umarizal,
Rafael Godeiro e Caraúbas; desde então tem se
intensificado a prática da produção de silos nas
comunidades rurais. Só em uma comunidade Rafael
Godeiro foram feitos 18 silos de 3.000 toneladas;
Estabelecer parcerias para
a formação das famílias;
Realizar capacitação de
mulheres para a produção
e comercialização e
beneficiamento de
produtos, na perspectiva
da economia solidária.
Grupos de mulheres capacitadas e treinadas em produção
e beneficiamento de alimentos nas cozinhas comunitárias;
Grupos de mulheres capacitadas e formadas em
comercialização;
Participação de intercâmbios e feiras de comercialização e
beneficiamento de produtos da agricultura familiar;
Promoção de 34 Treinamentos em Gestão de
Empreendimentos;
Promoção de 38 Capacitações de Planejamento da
Produção e Comercialização.
30
Apoiar a inserção das
famílias nos programas do
PNAE, PAA, feiras
agroecológicas e outros,
fortalecendo a economia
familiar;
Apoiar a realização de
feiras agroecológicas;
Apoiar ações de produção
e comercialização solidária
nos territórios;
Apoiar Associações para se
tornarem certificadoras, na
modalidade de venda
direta sem certificação
(AAOEV).
Inclusão da Igreja Evangélica Livre no PAA, para atender
as famílias do Bairro Residencial Dom Francisco, que foi
identificada através do DRUP que estavam passando fome;
Ampliação de 4 feiras agroecológicas para 7 feiras
agroecológicas no alto e médio Pajeú, mas no total têm 10
considerando outros municípios que atuam outras
parceiras;
AASP - cadastrada para venda direta sem certificação e em
processo para certificação através da ASAP do Pajeú;
Grupos de mulheres e associações participando dos
conselhos e acessando o PAA e PNAE nos municípios;
Primeiro projeto de PNAE elaborado este ano tendo a
participação de 5 agricultores e agricultoras da AAOEV, já
legalizados com notas, aguardando o calendário das
escolas para ser entregues;
Apoio para manutenção de duas feiras e reativação de uma
feira agroecológica;
Participação em duas oficinas promovidas pela CONAB,
para ajustar preços dos Editais do PAA.
Realizar capacitação sobre
micro crédito,
cooperativismo e economia
solidária;
Realizar formação em
diferentes linguagens
artísticas, culturais,
educativas e de
comunicação para geração
de trabalho e renda;
Realizar intercâmbio sobre
a temática.
Apoiar técnica e
financeiramente as
diferentes iniciativas de
geração de trabalho e
renda.
No Pajeú tivemos Oficina de formação para o mundo do
trabalho com 35 jovens (igrejas e do projeto Vida Plena);
Formação de biojoias com juventude rural de Barreiros e
Riacho Fundo e exposição dos materiais durante o
seminário de agroecologia na UFRPE/UAST durante e o
NEEPAS;
Formação em diversas linguagens artísticas
culturais/intercâmbio O Cristo da Paixão;
Promoção de 02 capacitações de formação para o mundo
do trabalho, envolvendo 45 jovens de igrejas, associações
rurais e comissões de jovens dos STTRs;
Promoção de 02 capacitações de formação em diferentes
linguagens para 70 jovens do Território.
Avanços no processamento de pães da Padaria de Santa
Rita passaram de 1 saco de farinha por mês p/ 10;
Implementação de 26 Unidades de Processamento da
produção e estocagem dos produtos agroecológicos;
Assessoramento a 12 grupos de mulheres agricultoras,
organizadas em associações e cooperativas, que produzem
e comercializam seus produtos, nas feiras, no PAA e PNAE
e na venda direta. Permitindo uma evolução de 30% na
renda das mulheres. Sendo este uma importante dimensão
da autonomia financeira das mulheres e a quebra da
31
dependência financeira. No Pajeú deu-se a inserção de 04
grupos nos programas de PAA e PNAE de 03 municípios Carnaíba, Afogados da Ingazeira e São José do Egito;
07 Feiras agroecológicas funcionado com 45 agricultores/as
familiares comercializando no território do Pajeú mesmo
enfrentando uma seca de 5 anos;
01 Projeto elaborado para fortalecimento das feiras
agroecológicas para o PROINF 2105;
510 mulheres e jovens comercializando através de
programas de aquisição de alimentos, sendo 25% deste
publico aumento em 15% sua renda mensal, no OP e
Pajeú;
01 Unidade de beneficiamento da agricultura familiar
(Lagoa do Caroá) com registro do MAPA para comercializar
em todo Brasil;
15 grupos de mulheres produzindo, beneficiando e
comercializando para os programas institucionais de
aquisição de alimentos no OP e Pajeú;
03 Padarias funcionando e se tornando referencia na
panificação na zona rural de Afogados da Ingazeira (grupo
de mulheres), S. J. Egito (grupo de jovens) e Carnaíba
(grupo de mulheres Quilombolas);
04 Grupos fornecendo alimentos processados como doces,
bolos, salgados e comida para atividades da Diaconia e
Sabiá;
13 Mulheres urbanas aumentaram em 30% sua renda com
atividades de cabeleireira, manicure e ornamentação de
festas;
Mulheres dos grupos produtivos Criart e Brilho da Lua
empoderadas de seus direitos, autônomas, com melhores
condições de vida e diálogo familiares, engajadas nos
espaços de incidência política da economia solidária;
140 Adolescentes e jovens com maior qualificação técnica
em diferentes linguagens e habilidade e formação humana
para se inserirem no mundo do trabalho, em parceria com
a Secretaria de Trabalho e Desenvolvimento Social do
Governo do Estado;
15 Jovens com capacidade de gerar renda a partir da
realização de atividades culturais e educativas através da
implantação da produtora de Estúdio do CCJ Fortaleza;
10 mulheres do Criart e Brilho da Lua participando dos
espaços de incidência política como: Rede Cearense de
Economia solidária, Rede de Mulheres do Nordeste, etc.;
80 adolescentes e jovens da Igreja Presbiteriana de
Messejana refletindo sobre JUVENTUDES, MUNDO DO
TRABALHO E REDES SOCIAIS;
Apoio para manutenção de duas feiras agroecológicas e a
reativação e uma feira em Lucrécia;
Constituição de uma Cooperativa da Agricultura Familiar no
32
município de Lucrécia;
Parceria com a Prefeitura de Umarizal, SENAI e Diaconia
que promoveu cursos profissionalizantes para 120
mulheres. Os cursos foram de doces e salgados, pães e
bolos e gestão;
Ampliação da participação das mulheres nas cozinhas
comunitárias;
Formação em Panificação para o grupo de mulheres em
Doutor Severiano/RN, 80 mulheres capacitadas;
Ampliação da participação dos grupos produtores em
espaços de comercialização;
Implantação de cozinhas comunitárias em comunidades e
áreas de assentamentos em alguns municípios do
território;
Realização de formações sobre acesso ao PNAE e PAA;
A obtenção de uma renda substancial própria das mulheres
tem acontecido de formas conjuntas ou especializadas
dentro da família, na provisão de produtos para contratos
com o PAA e/ou PNAE – p. ex., cabe ao homem a produção
de carne (geralmente advinda da pequena pecuária), e à
mulher a pequena produção (galinhas, ovos etc). As
mulheres passaram a agregar valor aos produtos in natura,
processando-os ou criando novos produtos, como polpas de
frutas, doces, bolos, pães e outras massas. Com isso, têm
uma renda diferenciada, algumas vezes até superior à de
seus esposos. Assumindo a gestão desses recursos, algo
inovador. Os valores apontam um incremento médio
aproximado de um salário mínimo mensal.
O triênio 2013-2015 findou com 11 feiras agroecológicas nos Territórios Oeste Potiguar e
Pajeú, sendo 05 delas com a orientação de Diaconia. Jovens rurais (15 delas/es já são
instrutores) geram renda a partir da confecção de biojoias e biscuit e já estabeleceram
alguns espaços de comercialização. O mesmo acontece com grupos de mulheres
agricultoras que, capacitadas, continuaram a produzir e gerar renda a partir das
unidades de beneficiamento construídas nas comunidades e das formações realizadas
pela Diaconia para a comercialização com o PAA e PNAE, como relata o depoimento de
uma delas: “Em anos normais, se consegue 1,5 ou 2 salários mínimos por mês, com
água para irrigar. Mesmo com a seca a gente consegue. Vendemos bem a polpa de
frutas, a galinha capoeira, ovos, bolos e doces. Os programas PAA e PNAE ajudam muito
e a situação mudou muito. Se esta seca fosse há 10 anos atrás era prejuízo certo”
(agricultora do Sertão do Pajeú).
500 mulheres adultas e 100 jovens foram capacitadas em processos de produção e
comercialização no contexto de um projeto de geração de trabalho e renda (projeto
Semiá - União Europeia/Tearfund) com resultados muito positivos pelo investimento que
proporcionou para estruturar processos de produção para grupos de mulheres nos
territórios Oeste Potiguar e Pajeú. Houve aumento significativo de renda nos cerca de
33
10 a 12 grupos acompanhados – em alguns casos chegando a R$ 300,00/mês. Tais
grupos desenvolveram estratégias de comercialização de produtos in natura e
processados que vão desde a comunidade até os programas de governo de alimentação
escolar e venda direta da produção, mudando a vida de famílias nos dois territórios,
inclusive pela maior disponibilidade de alimentos. Algumas mulheres inclusive apontam a
questão da maior disponibilidade de alimentos como mais importante que a própria
geração de renda.
Em Recife e Fortaleza, 30 mulheres dos grupos produtivos ‘Criart’ no bairro do Bom
Jardim e ‘Brilho da Lua’, e 21 jovens do grupo de teatro “PeixeArte”, foram capacitadas
para gerar renda a partir de suas atividades de artesanato, encenação, etc.
aperfeiçoando suas habilidades técnicas e qualificando suas intervenções políticoculturais na comunidade.
34
Direitos da Infância e Adolescência
Este tema estratégico é, sem dúvida, um dos mais “sensíveis” no contexto da missão
institucional da Diaconia. Tem como base legal o Estatuto da Criança e do Adolescente
(ECA) e toda a rede oficial de proteção da infância e adolescência no Brasil, bem como
considera a sensibilização das redes locais/territoriais de parceiros como estruturas
relevantes para a garantia de direitos deste público. A principal estratégia constitui-se no
desenvolvimento de ações socioeducativas e artístico-culturais e de controle social do
sistema de garantia de direitos. Outra vertente do trabalho é o enfrentamento da
violência identificada contra crianças e adolescentes, identificada nas famílias. Por fim,
uma terceira vertente do trabalho é fortalecer grupos e redes que atuam no
enfrentamento da violência doméstica, sexual e exploração do trabalho infantil,
mobilizando igrejas, parceiros e famílias para a defesa do ECA.
Atividades
Observações
Elaborar material educativo
de sensibilização/
informação sobre os temas
para os relacionados aos
direitos de Crianças e
Adolescentes;
Organizações e igrejas sensibilizadas e comprometidas
com a elaboração e implementação de suas políticas
institucionais de proteção à criança;
Realizar reuniões de
sensibilização com
parceiros;
No território do Pajeú tivemos a criação de cordel do
ECA, por 15 crianças e adolescente do Grupo Infância
Rimada de Tabira (AJUPTA) sobre e Combate ao Abuso e
Exploração de Criança e Adolescente. Realizamos 08
encontro de oficinas do Estatuto do ECA no NUCA;
Realizar campanhas
envolvendo os parceiros e
a sociedade em geral;
Realizar caminhadas
temáticas envolvendo os
parceiros;
Realizar intercâmbio
experiência sobre a defesa
e controle dos direitos das
crianças e dos
adolescentes.
Crianças e adolescentes desenvolvendo seu potencial
artístico cultural, através de oficinas sócio educativas em
suas comunidades;
A Escola de Baraúnas do município de São José do Egito
mobilizará para criação do Cordel Jogue Contra
Exploração de trabalho Infantil com desenhos feitos de
Xilogravuras. 03 Oficinas sobre o ECA Residencial Dom
Francisco;
Crianças e adolescentes desenvolvendo seu potencial
artístico cultural, através de oficinas sócio educativas em
suas comunidades;
03 projetos de base comunitária proporcionando para
300 crianças, adolescentes e suas famílias novas
perspectivas de vida, de futuro através das oficinas
socioeducativas de música e esporte, formação humana,
sócio política e espiritualidade;
No território do Oeste Potiguar, realizamos campanhas
de informação e sensibilização referente aos temas:
Abuso e Exploração Sexual, Direitos e Estatuto da
Criança e do Adolescente, com a participação de
parceiros e sociedade em geral, com oficinas educativas,
Blitz, Seminário temático. Realizamos, ainda, uma
Caminhada pelos direitos de Crianças e Adolescentes
com a participação de aproximadamente 600 crianças.
35
Elaborar Diagnósticos
Rápidos e Participativos
(DRPs) para
reconhecimento das
realidades locais;
Realizar oficinas
socioeducativas e
mobilização comunitária
utilizando metodologias
lúdicas e participativas;
Foi realizado dois DRUPs e realizado capacitação da rede
de proteção de defesa direitos e alguns secretários para
aplicação dos mesmos. No OP, foram realizadas oficinas
com crianças e adolescentes, principalmente no CEPAC,
sobre temas diversos como Drogas, Abuso Sexual,
respeito às diferenças, alimentação saudável, entre
outras;
Criação do Fórum dos Direitos da Criança e do
Adolescente, com a participação do Conselho Tutelar,
Igrejas Evangélicas, Pastoral da Criança, DIREC,
Sindicato dos Trabalhadores e Trabalhadoras Rurais,
EMATER, e Sociedade Civil. Sendo parceiro em
atividades relacionadas a temática Criança e
Adolescente;
Campanhas temática Faça Bonito, 25 anos do ECA:
Avanços e Desafios e Campanha pelos diretos de
Crianças e adolescentes, sensibilizando crianças,
adolescentes, parceiros, famílias e sociedade civil a se
engajarem na luta pela efetivação dos direitos e
informando sobre esses direitos;
Reunião com educadores e voluntários do Centro
Presbiteriano de Apoio à Criança - CEPAC - para
construir o cardápio alimentar das crianças com a
participação da nutricionista da EMATER, incentivando a
alimentação adequada das crianças acompanhadas pela
Diaconia;
Oficinas de informação, formação e sensibilização com
os públicos das escolas e famílias da zona rural, escolas
da zona urbana, lideranças e educadores de escolas
bíblicas dominicais e catequese, com temas relacionados
a promoção, defesa e efetivação dos direitos de crianças
e adolescentes;
Caminhada Temática pelos Direitos de Crianças e
Adolescentes, com a participação de parceiros como
Fórum DCA, CRAS, CREAS, Escolas, Companhia Arte e
Riso entre outros. Participaram dessa Caminhada um
público de aproximadamente 600 crianças;
01 Escola Bíblica de Férias realizada na Igreja Batista de
Apodi /RN, com apoio do projeto FLM/PPM;
Mini oficina sobre os direitos de crianças e adolescentes
– Redução da Maioridade Penal, com os funcionários da
Diaconia;
06 Igrejas trabalhando nas Escolas Bíblicas o ECA;
Inserção na Semana Pedagógica, a Campanha do ECA
nas Escola Públicas de Umarizal. Já foram envolvidas 13
Escolas e cerca de 800 alunos e alunas, professores e
professoras.
36
Buscar parcerias com
organizações da sociedade
civil que trabalhem na
defesa e controle dos
direitos das crianças e dos
adolescentes;
Incentivar e apoiar a
participação de crianças e
adolescentes em espaços
de políticas públicas;
Participar de articulações e
mobilizações de datas
alusivas à temáticas
importantes para crianças
e adolescentes.
Nos quatro territórios, jovens, adolescentes e mulheres
foram sensibilizados, capacitados e envolvidos
diretamente em processos de reinvindicação política na
perspectiva da garantia de direitos e no enfrentamento
da violência doméstica e sexual, bem como estimulados
à fazerem reflexões críticas sobre problemáticas que
estão presentes no universo social no qual estão
inseridos;
Elaboração e entrega pela REAJAN e Rede DLIS ao
prefeito de Fortaleza a Plataforma das Lutas Prioritárias
do Grande Bom jardim, Jangurussu e Ancuri, trazendo
como resultado para as duas regiões;
Construção de 3 conjuntos habitacionais pelo programa
minha casa minha vida para atender 7 mil famílias que
estavam em situação de moradia irregular e vulnerável;
Conclusão da av. Valparaíso, que liga a região do
Jangurussu para dois grandes bairros de Fortaleza;
Implantação de 2 linhas de ônibus expresso na região do
Jangurussu beneficiando 2 comunidades com uma média
de 45 mil habitantes;
Inauguração e funcionamento da Escola do Santa Fé
atendendo 600 crianças e início da construção da escola
da comunidade Maria Tomásia;
Construção de 2 creches para atendimento de 160
crianças da região do Jangurussu e Bom Jardim;
Conclusão de dois e início da construção de mais dois
postos de saúde possibilitando para 36 mil pessoas do
Jangurussu e Ancuri uma melhor atendimento na área
da saúde;
Melhoria no Campo do Coritiba, no bairro do Jangurussu
em Fortaleza;
Criação de mais 2 Conselhos Tutelares em Fortaleza, 01
para a regional do grande Bom Jardim e um para a
regional do Grande Jangurussu;
Ampliação das equipes do Programa de Saúde da Família
no Jangurussu e Ancuri;
A criação do Centro Urbano de Cultura e Arte do
Jangurussu atendendo em média 2000 jovens por mês
em diversas atividades de esporte, cultura, e
profissionalização. Os e as jovens da REAJAN participam
do conselho de juventudes do Cuca.
37
Sensibilizar e Mobilizar
famílias para participar de
reuniões e capacitações
sobre a temática;
Envolver as famílias nas
campanhas e caminhadas.
Elaborar em parceria
material educativo sobre a
temática;
Apoiar redes e fóruns;
Participar de espaços de
enfrentamento da violência
doméstica, sexual e
exploração do trabalho
infantil;
Estimular a criação de
Fóruns DCA.
No território do Pajeú tivemos formação com famílias de
lideranças Cristãs Evangélicas para compreensão das
politicas publicas de proteção o Estatuto do ECA.
Realizamos um jantar com as famílias do (NUCA, CDI,
EJC, junto com as redes de proteção);
No território do OP aconteceu uma oficina famílias do
Assentamento Remédio - Zona Rural de Umarizal/RN,
sobre os direitos das crianças e adolescentes e a
importância do Conselho Tutelar.
Na unidade do território do Pajeú tivemos parcerias com
as Igrejas Cristã Evangélicas e com as Redes de
Proteção trabalhando cartilha do ECA, formando para as
ações dos enfrentamentos;
Formação com os Conselheiros Tutelares para
empoderamento do ECA;
Palestras feitas de enfrentamentos contra Violência
doméstica, trabalho infantil e exploração sexual com
Ecumenismo de Serviços;
Criação do Fórum Regional de Direito da Criança e do
Adolescente com participação de 7 municípios, pastoral
da criança da Igreja Católica, 4 igrejas Cristãs
Evangélicas;
Criação do Fórum Regional de Direito da Criança e do
Adolescente com participação de 7 municípios, pastoral
da criança da Igreja Católica, 4 igrejas Cristãs
Evangélicas.
Participação do trabalho das igrejas Cristã Evangélica e
Católica para campanha contra Exploração Sexual e
Trabalho Infantil de Criança e Adolescentes, com o
impacto de repercussão de tolerância religiosa
construindo portas de diálogos para o Ecumenismo de
Serviço na temática de Criança e Adolescente;
09 Delegados/as de Igrejas nas conferências municipais
sendo 8 escolhidos (as) para a Estadual, sendo 5
homens e 3 mulheres;
06 Denominações sendo 2 Igrejas Membro(IASD e IPB);
Projeto ler melhor (famílias reconhecendo avanço na
leitura e comportamento das crianças a parte da
participação do projeto);
Engajamento da Rede de proteção: processo de
Assessoria metodológica de formação e aplicação do
DRUP à equipe dos equipamentos de Assistência Social
de Afogados da Ingazeira (CRAS, CREAS, Sec. Saúde,
Cultura, coordenadoria da Mulher e Educação);
Criação de cordel por 15 crianças e adolescente do grupo
infância rimada de Tabira (AJUPTA) sobre combate ao
abuso e exploração de criança e adolescente; 03 Oficinas
38
sobre o ECA no Residencial Dom Francisco. A Escola de
Baraúnas, do município de São José do Egito, mobilizou
para criação do cordel Jogue contra Exploração de
trabalho Infantil;
Campanha de Mídia Jogue contra Abuso e Exploração
Sexual e Trabalho Infantil de Criança e Adolescente;
08 oficinas do Estatuto do ECA no Núcleo de Cidadania
de Criança e Adolescentes (NUCA), estimulou o
ecumenismo de serviço através de atividades culturais
com Igrejas Evangélicas e Católicas, criação Flashmob
sobre campanhas de exploração sexual e trabalho
infantil como grupo CDI com incidência nos municípios
de Santa Terezinha, Carnaíba e Tabira;
Atividades de apoio e fortalecimento de expressões
culturais como poesia, pintura, biojoias, xilogravura que
contribuiu para produção de 03 cordéis, cartazes para
campanha contra exploração de criança e adolescente e
trabalho infantil, as formações de xilogravura com
adolescentes a escola de Baraúnas fez o repasse para
todas as escolas rurais de S. J. Egito e conseguiu sair em
reportagem da Globo Nordeste, conquistou o 1º lugar na
Etapa estadual do Prêmio de Gestão Escolar 2015,
enfrentará a etapa Nordeste e depois a nacional; biojoias
trabalhado com o grupo de jovens de Riacho Fundo já
fez formações para os grupos de Barreiros, Inveja e
Baraúnas que já conseguiu multiplicar; o grafite vários
jovens do Residencial Dom Francisco fizeram um
trabalho nos muros da Escola e da Creche do Bairro que
foram convidados pela Secretaria de Educação de
Afogados da Ingazeira para replicação da metodologia
em outras escolas do município;
No UT OP, reafirmamos parcerias com Igrejas
Evangélicas e Católica, por meio de oficinas e formações
sobre a temática criança e adolescente e com a criação
do Fórum dos direitos da Criança e do Adolescente no
Município de Umarizal/RN. Realizamos em parceria com
o Fórum DCA capacitação para os candidatos a
conselheiros tutelares;
O tema da violência contra mulheres, a pauta da
exploração sexual e dos impactos dos grandes eventos a
partir da Copa do Mundo realizada no Brasil favoreceu
toda uma articulação das igrejas, grupos, organizações
para um ecumenismo de serviço e de incidência política;
01 Câmara Temática Criança e Adolescente envolvendo
25 representantes de 06 igrejas e 10 organizações
evangélicas criada, consolidada e se configurando como
39
espaço de articulação, mobilização, formação, diálogo e
desenvolvimento de ações conjuntas de defesa e
promoção dos direitos humanos da infância e
adolescência em Fortaleza;
1300 pessoas de 32 igrejas e 22 organizações
evangélicas, por ano, envolvidas na campanha Jogue
Contra a violência Sexual de crianças na cidade de
Fortaleza;
Representantes da Câmara Temática de Crianças e
Adolescentes de Fortaleza, sendo 01 de Diaconia, 02
igrejas e 02 organizações evangélicas contribuindo na
Revisão do Plano Nacional de Enfrentamento á Violência
Sexual de Crianças e Adolescentes;
Os projetos parceiros, comunidades e igrejas têm sido
espaço de vivência e de possibilidades de inovação social
que asseguram o exercício da experimentação, da
construção coletiva, da participação igualitária e da
autonomia;
REAJAN e Rede DLIS (Rede de desenvolvimento Local e
Sustentável) incidindo politicamente e monitorando as
demandas da Plataforma de Prioridades e os
compromissos assumidos pelo prefeito Roberto Cláudio
(Fortaleza), na Audiência com as duas redes;
Reconhecimento da REAJAN como referência de
movimento social, para discutir as demandas da Região
do Jangurussu e Ancuri, assegurando efetivação de
políticas básicas fundamentais para a qualidade de vida
da população daquela região;
A aprovação da resolução pelo COMDICA para a
instalação das Comissões de Proteção nas escolas do
município de Fortaleza a partir da proposta encaminhada
pela Rede de Articulação do Jangurussu e Ancuri da qual
Diaconia integra a coordenação colegiada, iniciando o
processo com 50 escolas;
Fórum DCA, do qual Diaconia integra a coordenação,
monitorando o Sistema socioeducativo, através do
Observatório de Justiça e impactando o Estado do Ceará
com ações e informações sobre o colapso do Sistema
Socioeducativo e denunciando a situação na Comissão
Interamericana de Direitos Humanos da ONU com
recomendações de responsabilização do governo do
Estado e do Secretario da Secretaria do Trabalho e
Desenvolvimento Social pela omissão com a realidade
dos centros educacionais;
40
Representante de Diaconia participando como delegada,
pelo Fórum DCA, nas conferencias municipais, regional e
territorial dos direitos da criança e adolescente;
Lançamento de 3 notas públicas pelo Fórum DCA no
período da Copa das Confederações e Copa do Mundo
propondo medidas para a agenda de convergência e
denunciando a falta de compromisso de prioridade do
poder público para o fenômeno da Exploração Sexual de
Crianças e Adolescentes e a ausência do Plano Estadual
de Enfrentamento à Violência Sexual contra Crianças e
Adolescente;
Produção pelo Fórum DCA de duas pesquisas sobre o
Sistema Socioeducativo do Ceará sobre Saúde e
Drogadição e realizando rodas de conversa sobre
estratégias de enfrentamento á violência Policial contra
adolescentes e jovens;
04 reuniões e lobby na Câmera de Vereadores para
aprovação de proposta de aumento de recursos para as
áreas da infância. Após semanas de acordos, pressão e
denúncias, conquistamos um aumento de R$ 10 milhões.
Realizar campanha
institucional de mídia sobre
o tema;
Promover o mutirão de
oração por crianças e
adolescentes em situação
de vulnerabilidade
Realizar reuniões de
sensibilização com as
igrejas, parceiros, famílias;
Promover oficinas com
educadores das igrejas;
Produzir e/ou replicar
material educativo;
Participar da Campanha
Bola na Rede.
Crianças e adolescentes acessando ambientes seguros
que favorecem a construção de resiliência e
autoproteção, relacionadas ao abuso e exploração
sexual;
Na UT OP realizamos oficinas com lideranças de igrejas e
educadores das Escolas Bíblicas Dominicais e Catequese
com o tema: Igrejas promovendo e defendendo os
direitos de crianças e adolescentes. Reuniões com
gestores e coordenadores das escolas públicas de
Umarizal/RN para mobilizar a participar e desenvolver
atividades relacionados a temática;
Em todas as campanhas temáticas foram produzidos
materiais educativos como folders e cartazes, e
utilizados em oficinas educativas com crianças e
adolescentes do município de Umarizal/RN;
33 jovens e educadores/as de igrejas, organizações
evangélicas e projetos parceiros capacitados no Curso
Brincando nos Fortalecemos para Enfrentar Situações
Difíceis, da metodologia Claves;
1000 crianças e adolescentes de 06 escolas, 04 igrejas,
03 projetos sociais e 01 abrigo, a partir da aplicação da
metodologia claves pelos 33 educadores/as aprendendo
e se fortalecendo para se tornarem menos vulneráveis
frente a situações difíceis, tornando-se agentes de
prevenção para si próprios;
41
Adolescentes e jovens das comunidades do Pici
(Fortaleza - CE) conhecendo as linguagens de mídias
alternativas, tendo acesso ao idioma inglês, vivenciando
a percussão e conhecendo a vida através da arte que o
Coletivo de Culturas Juvenis está proporcionando com as
atividades em sua sede.
Dentro do tema Direitos de Crianças e Adolescentes podemos destacar três grandes
impactos alcançados no trabalho da Diaconia, como descritos a seguir:
Compondo os Fóruns de defesa de direitos de crianças e adolescentes (Fórum DCA) nos
municípios de atuação. Em Fortaleza a atuação de Diaconia é forte e influente. A
instituição está à frente de praticamente todas as lutas de defesa de direitos, seja, na
garantia de orçamento público, seja na proteção de grupos ameaçados de morte. A
Diaconia é uma das organizações mais consultadas pelas redes de proteção de crianças e
adolescentes em Fortaleza. Assim, afirmamos que a maior parte dos avanços obtidos na
luta pelos direitos e controle social de políticas públicas devem ser creditados à ação da
Diaconia. Anualmente a Diaconia organiza uma forte ação de incidência política ao
orçamento público municipal, a qual envolve redes, outras organizações de defesa de
direitos, vereadores e deputados comprometidos com os DCA. Esta pressão social
influenciada pela Diaconia tem rendido resultados concretos em termos de: i) recursos
financeiros do Executivo; ii) constituição de acordos para a criação de varas específicas
para o atendimento relacionado aos adolescentes em medidas socioeducativas; e, iii) em
denúncias e posicionamentos públicos nos casos de violação de direitos e violência contra
crianças e adolescentes. Em Umarizal, o principal Impacto de curto prazo tem sido a
geração de referência da atuação do Fórum DCA para outros municípios da região. Em
2014, a Diaconia organizou a sociedade civil local e influenciou fortemente a rede de
proteção local de crianças e adolescentes. Fez uma série de capacitações e participou
ativamente de eventos de proteção a partir de casos reais, locais. Esta atuação fez com
que a Diaconia fosse reconhecida localmente como a principal organização da sociedade
civil a se importar com os DCA, ampliando sua atuação com qualidade. Em curto prazo a
Diaconia, em seu escritório local estava sendo requisitada pela promotoria pública para
atuar em casos de proteção de crianças e adolescentes. Esta atuação qualificada foi
tomada como referência por outros três municípios no território, que também estão
formando seus Fóruns DCA com assessoria da Diaconia.
No período a Diaconia afirmou a sua participação nos eventos de defesa de direitos e de
combate à toda e qualquer forma de violência contra crianças e adolescentes, assumindo
a sua participação no DIA NACIONAL DE COMBATE AO ABUSO E À EXPLORAÇÃO SEXUAL
DE CRIANÇAS E ADOLESCENTES, uma conhecida campanha nacional no dia 18 de Maio.
Nos quatro territórios foram sensibilizadas cerca de 50 Igrejas evangélicas que tiveram
diferentes formas de envolvimento e de atuação nos eventos. Um efeito de curto prazo é
que a sociedade tem percebido que as igrejas e organizações cristãs podem tornar-se
lugares seguros e saudáveis para crianças e adolescentes e espaços de garantia de
direitos. Nos quatro territórios cerca de dez igrejas e organizações de base ficaram
iniciaram processos próprios de composição de “políticas de proteção de crianças e
adolescentes”.
42
No contexto de ocorrência de grandes eventos a Diaconia desenvolveu uma metodologia
de combate às formas de exploração sexual de crianças e adolescentes muito comum
nessas situações de concentração de turistas. Esta metodologia foi experimentada
durante a copa do mundo de 2014 com resultados excelentes de esclarecimento da
população nos principais locais de passagem e concentração dos turistas. Apesar de ter
concentrado suas atividades em Fortaleza e Recife, os territórios Oeste Potiguar e Pajeú
tiveram participação discreta, conhecendo a metodologia. Com esta ação a Diaconia fez
sua parte organizando e desenvolvendo atividades de distribuição massiva de panfletos e
falas com megafones, encenação de pequenos atos, todas visando à diminuição de casos
de abusos e exploração sexual de crianças e adolescentes. Cerca de 2000 crianças e
adolescentes passaram a ter acesso aos direitos à vida, ao esporte, à cultura, às cidades,
à água e alimentação saudável, nos quatro territórios, por influência direta de Diaconia.
43
Direitos das Juventudes
A principal vertente de garantia de direitos de juventudes constitui-se na promoção e
apoio a processos de formação em diferentes linguagens artísticas, culturais e de
comunicação, onde grupos de jovens, com equilíbrio de gênero são capacitados a cada
ano, atividade que estimula os grupos juvenis a valorizar a cultura popular e tradicional
das comunidades onde vivem. Por outro lado, a Diaconia tem contribuído para estes
jovens incidirem efetivamente na construção e efetivação da Política de Juventudes.
Atividades
Observações
Realizar estudo e
sistematização da condição
juvenil nos territórios
(perfil, situação
socioeconômica, política e
cultural, sonhos,
perspectivas);
Jovens com habilidades técnicas e profissionais
desenvolvidas nas áreas de educação, comunicação e arte
cultura;
Realizar e apoiar formação
dos jovens em diferentes
linguagens;
Estabelecer parcerias para
a certificação de cursos de
formação.
Existem potenciais na juventude em relação à expressão
artística com pinturas, apresentações teatrais e com
composições musicais e ou paródias;
Existe uma grande riqueza de conhecimento e, também,
multidisciplinaridade entre os jovens do território.
Notadamente, crescente, entre os jovens da zona rural.
São muitos universitários;
01 grupo de teatro ressignificando a cultura popular e
utilizando arte como instrumento de denuncia e reflexão
política;
01 coletivo juvenil com foco na intervenção educativa e
comunitária consolidado;
04 publicações elaboradas com foco na socialização de
experiências, replicação de metodologia, formação política
e educação cristã (Cartilha Criança Brinca mas não é
Brinquedo, revista Expressão Jovem, revista Águas
Sagradas e a sistematização do curso de formação em
políticas públicas de juventude);
01 manifesto público político – uma plataforma política
defendendo as pautas prioritárias das políticas públicas de
juventude para o estado de Pernambuco;
02 políticas (planos) setoriais sendo construídos e
monitorados a partir da inserção nos Conselho da Cidade e
Conselho de Juventude;
Juventudes das comunidades e projetos parceiros de
Diaconia com maior compreensão e leitura crítica da
realidade, engajadas e comprometidas com a
transformação social, expressando sua indignação contra a
corrupção do país e os gastos abusivos do Estado nas ruas,
empoderadas para o enfrentamento político na defesa e
garantia de direitos;
44
15 jovens do Grupo teatral Pedra Polida da comunidade de
Peixinhos, com suas habilidades cênicas desenvolvidas e
aprimoradas, produzindo e acessando bens culturais;
Sistematização das metodologias de mobilização, formação
e intervenção dos grupos Quebra Kabeça (Recife) e do
Coletivo de Cultura Juvenil (Fortaleza);
A inserção dos jovens no mundo do trabalho gerando renda
a partir de iniciativas alternativas como a Produtora da
Associação Centro de Comunicação e Juventude do Recife e
atividades de produção cultural e educativa. Estas
iniciativas expressam uma mudança, mesmo que ainda
restrita a um grupo pequeno, na compreensão do mercado
capitalista clássico voltando-se para a valorização da
capacidade empreendedora a partir de interesses coletivos
e solidários que se evidenciam na prática profissional da
relação trabalho x emprego.
sensibilização e formação
sobre identidade e
valorização da cultura
local;
Apoiar as produções
culturais e os grupos
juvenis nos territórios;
Realizar Intercâmbios
culturais com outros
grupos;
Apoiar o acesso de jovens
e/ou grupos aos bens e a
produção cultural (local,
nacional e internacional)
Jovens com capacidade desenvolvida nos aspectos político
pedagógicos, administrativos, assumindo a gestão de
diferentes iniciativas de intervenção educativa comunitária
e na geração de trabalho e renda;
Existem muitos talentos na juventude do território, porém
poucos espaços de cultura e quase nenhuma atenção e
valorização a estes jovens;
Alguns grupos produziram e apresentaram espetáculos nas
praças a partir da provocação e das formações realizadas
pela Diaconia;
Alguns grupos de jovens de igrejas evangélicas têm
procurado a Diaconia para os apoiarem com formações e
palestras sobre assuntos relacionados às temáticas que a
instituição trabalha, bem como, buscando alternativas para
enfrentamento de problemas sociais de suas comunidades,
uma realidade que não se percebia, anteriormente;
Jovens urbanos em Fortaleza e Recife continuaram a
desenvolver projetos de comunicação, organizados em
coletivos juvenis, aperfeiçoando suas habilidades e projetos
de vida pessoais e coletivos. A preparação feita no
semestre anterior foi fundamental para desenvolver
consciência política e torná-los sujeitos de direito, como
condição indispensável para que estes jovens expressem
socialmente suas habilidades e estejam aptos a
defenderem seus direitos. As ações político-culturais, as
apresentações artísticas e as oficinas socioeducativas
protagonizadas pelos e pelas jovens são espaços que
favorecem novas vivências e expressões que reforçam a
autonomia e a emancipação juvenil encorajando as/os
45
jovens a assumirem um papel protagonista na luta em
defesa dos direitos das populações excluídas. Apenas
durante o primeiro semestre de 2015, as/os jovens
conseguiram, a partir de suas ações nas comunidades,
alcançar em torno de 300 crianças, adolescentes, jovens e
famílias através das intervenções, exposições, cineclube,
cortejos e atividades culturais, dando visibilidade não só à
arte, mas também às problemáticas de relevância desse
público, como no caso do extermínio das juventudes,
racismo, redução da maioridade penal, das questões da
ancestralidade africana dos tambores, teatro e da
musicalidade, do abuso e exploração sexual contra crianças
e adolescentes;
Realização de oficinas e formações sobre diferentes
linguagens com jovens de grupos das igrejas e associações
do território
Realização de formações sobre o mundo do trabalho e
levantamento de potencialidades de geração de trabalho e
renda no território;
Maior participação da juventude em espaços de decisões e
construção de políticas de desenvolvimento para grupos,
como associações, fóruns e conselhos;
Ampliação da participação da juventude do território nas
conferências municipais, territoriais e estadual da
juventude;
Ampliação dos espaços de interação entre os jovens e
grupos das igrejas no território;
A câmara temática de juventude facilitando e possibilitando
debates sobre justiça de gênero nas igrejas do território;
Utilização das habilidades artísticas nas apresentações
teatrais para denunciarem problemas sociais em suas
comunidades e conscientizarem a população a respeito de
tais questões;
03 Intercâmbios Interterritoriais;
Participação em duas Conferências Territoriais de Políticas
para as Juventudes.
Realizar formação sóciopolítica;
Criar e/ou fortalecer as
redes e articulações
juvenis;
Jovens exercendo participação política e social a partir da
interlocução com diferentes segmentos da sociedade e nos
espaços de formulação e controle de políticas públicas;
Planos Municipais de políticas setoriais nas áreas de
juventude, direito a cidade, sendo elaborados em
processos de discussão de políticas públicas em espaços de
controle social;
46
Sensibilizar e articular
jovens para a inserção em
espaços de discussão da
política pública de
juventudes;
Sensibilizar e articular
outros parceiros locais
para o fortalecimento e
construção da política de
juventude;
Incentivar e apoiar a
juventude para o
fortalecimento e/ou
criação dos Conselhos de
Juventudes;
Sensibilizar, articular e
apoiar os jovens para
participar das etapas
(municipal, regional,
estadual) da Conferência
Nacional de Juventudes;
Realizar Conferências
Livres em todos os
territórios.
Participação de jovem da comunidade Negra Rural
Quilombola de Abelha na Elaboração dos Planos Estadual
de Juventude Negra e Quilombola;
Participação dos jovens nas conferencias da juventude;
Criação da Câmara temática da juventude no território;
Maior participação nos espaços de interação das
juventudes de igrejas;
Participação dos jovens em associações e sindicatos;
Curso de Facilitadores em Círculos de Justiça Restaurativa
e Construção de Paz, a partir de parceria com a TDH;
Outra expressão que interessante destacar é a participação
das juventudes do território em espaços constituídos por
sindicatos, associações e igrejas. Neste cenário, alguns
grupos de jovens, sobretudo de igrejas, têm realizados
interessantes intervenções e denúncias de causas sociais,
através de teatros de ruas e peças, apresentadas nos
espaços públicos e nos seus grupos de convívio;
Estabelecimento de parceria com a Rede Evangélica de
Ação Social do Ceará e com o Fórum das Organizações da
Sociedade Civil, REAJAN para ação articulada na defesa e
promoção de direitos de crianças e adolescentes, o que
propiciou a participação de 40 jovens da REAJAN nos
processos de formação, viabilizando maior compreensão
dos temas relacionados à redução da maioridade penal,
direito à cidade e justiça;
As ações político-culturais, as apresentações artísticas e as
oficinas socioeducativas protagonizadas pelos e pelas
jovens são espaços que favorecem novas vivências e
expressões que reforçam a autonomia e a emancipação
juvenil encorajando as/os jovens a assumirem um papel
protagonista na luta em defesa dos direitos das populações
excluídas;
Criação de Câmaras Temáticas de Juventude - A criação da
câmara temática da juventude favoreceu a ampliação do
debate e das discussões em torno de temáticas, tanto
dentro das igrejas, bem como, em outros espaços das
comunidades.
A Diaconia desenvolveu uma metodologia de formação de jovens rurais que contemplam
o artesanato com biojoias e exposição destas em encontros e seminários locais ou
territoriais. Tal metodologia adequa-se também ao propósito de alcançar o mundo do
trabalho, nos quatro territórios. Especificamente no Pajeú e Oeste Potiguar jovens são
protagonistas na geração de trabalho e renda a partir de empreendimentos rurais
47
importantes como padarias comunitárias, cozinhas
pães e biscoitos. Em Afogados da Ingazeira um
“revolucionando” a questão da geração de trabalho
padaria comunitária que mudou a vida e a rotina da
coletivas e fornos para assar bolos,
grupo de jovens quilombolas está
e renda pela implementação de uma
comunidade de Porteira e Leitão.
Avanços no processamento de pães da Padaria de Santa Rita passaram de 1 saco de
farinha por mês p/ 10. Especialização das três padarias (Padaria do Grupo de mulheres
Quilombolas de Abelha e Brejo de Dentro, padaria do Grupo de Mulheres de Carapuça e
e jovens de Santa Rita) em bolos e a padaria de Santa Rita inscrita para fornecimento de
pães para merenda escolar do Município;
Nos territórios as Igrejas passaram a priorizar a temática sobre justiça de gênero e
violência doméstica nos encontros de juventudes, de forma que os/as jovens tornaramse multiplicadores da temática através da facilitação de oficinas nos encontros de
juventude cristã. Em dois territórios algumas Igrejas passaram a utilizar a temática da
violência doméstica para compor peças teatrais trazendo a reflexão para dentro das
igrejas e influenciar lideranças.
Os grupos de jovens obtiveram capacidade de interação política através das oficinas de
formação sobre justiça de gênero e violência doméstica durante o congresso de
juventude cristã, inclusive influenciando na decisão de envolvimento de jovens de
denominações diferentes como público alvo do congresso. Uma sessão da exposição do
projeto "Nem Tão Doce Lar" nas igrejas evangélicas foi planejado e executado pelos
jovens nos territórios.
O intenso investimento em diferentes processos de formação da juventude, envolvendo
desde temáticas técnicas até temas à participação política, resultou na formação de
grupos gerando renda com o artesanato de biojoias. A Diaconia fez um grande esforço
de capacitação de jovens para desenvolver atividades educativas e políticas dos vários
grupos de jovens nos quatro territórios. Especialmente nos territórios RM Recife e RM
Fortaleza o trabalho da Diaconia resultou na formação de dois Centros de Comunicação
gerenciados pelos/as próprios/as jovens com habilidades de capacitar outros jovens em
comunicação, bem como para a formação profissionalizante para a prestação de serviços
de comunicação, gerando renda e inserindo estes/as jovens no mundo do trabalho. Há
dois centros (CCJ) funcionando, um deles legalizado e com CPJ válido. Os jovens
engajados nesta iniciativa conseguiram um nível de empregabilidade muito bom, após
participarem do projeto da Diaconia.
O trabalho com juventudes resultou no Periódico Juvenil da Diaconia, a “Revista
Expressão Jovem”, com duas edições que sistematizam a história de grupos de jovens
engajados na luta por direitos humanos, especialmente os direitos de juventudes. A
Revista Expressão Jovem constitui-se, portanto, num canal importante para fazer ecoar
a voz e as experiências das diferentes juventudes alvo dos projetos no âmbito urbano e
rural.
Os avanços conquistados com ações coordenadas pelo REAJAN (Fortaleza), como o caso
do mapeamento das ausências e demandas de professores nas comunidades e
respectiva ação junto ao Ministério Público e Secretaria de Educação, gerando uma
seleção especial para suprir demanda na cidade; e também o caso de crianças
48
estudando em turmas à noite, que gerou nova ação no MP, o que resultou em mudança
da política da Secretaria Estadual de Educação.
A Diaconia contribuiu para a criação e fortalecimento da Frente Cearense contra a
Redução da Idade Penal (primeira frente criada no Brasil), colocando a pauta constante
no cenário político e conseguindo articular em torno de 50 organizações e movimentos
da sociedade civil e do governo, servindo de inspiração para criação de outras frentes
estaduais, a exemplo a do Paraná.
15 dos/das jovens que participaram das formações sociopolíticas e projetos ligados à
Diaconia ingressaram na universidade em cursos como Pedagogia, Direito, História,
Serviço Social, Teatro, Música, sendo que 30% trabalham como educadores,
professores, ou profissionais da área social em ONGs, órgãos do governo e todos estão
engajados e engajadas em movimentos, fóruns e coletivos da cidade. Uma jovem do
Jangurussu concluiu o curso de Pedagogia e entrou para o Mestrado em Educação pela
UFC.
Outros impactos percebidos foram: 15 jovens do Coletivo de Culturas Juvenis e 09
grupos juvenis produzindo arte e cultura, 12 jovens dos projetos participando da
Conferência Livre de Juventudes, 50 jovens participando das formações sócio políticas
promovidas pela Diaconia e REAJAN, 01 jovem do CCJ compondo o Conselho Municipal
de Juventudes de Fortaleza e 02 jovens no Conselho do Centro Urbano de Cultura e Arte
do Jangurussu.
Atualmente as/os jovens são capazes de ministrar oficinas para outros jovens, desde
Quebra Kabeça, no Morro da Conceição/Recife, logrando incluir a temática Exploração
Sexual de Crianças e Adolescentes no contexto dos megaeventos relacionados à Copa do
Mundo 2014 e garantindo a inserção de atividades de formação política e artística sobre
este tema na grade curricular de duas escolas públicas.
49
1.2. Atuação com Igrejas, Redes e Grupos Religiosos
2ª LINHA ESTRATÉGICA (LE): Trabalhar com igrejas, redes e grupos religiosos
engajados, para assumirem o ecumenismo de serviço e efetiva incidência em políticas
públicas - Nos quatro territórios de atuação as equipes têm feito esforços para articular
lideranças de igrejas e grupos das igrejas estimulando-os a trabalharem a temática
“Ecumenismo de Serviço” na perspectiva da incidência em políticas públicas. Por vezes a
temática ganha o rótulo de “Missão Integral” ou de “Serviço”, o que muitas vezes se
torna mais adequado para o que se faz nos territórios.
Atividades
Observações
Mobilizar e articular igrejas
para a participação em
Redes, Fóruns e grupos;
Pessoas sensibilizadas e comprometidas com a replicação
em suas igrejas e comunidades de metodologias
educativas nos diferentes temáticas;
Criar e apoiar espaços de
reflexão e iniciativas
relacionadas ao
Ecumenismo de Serviço;
Jovens, mulheres e homens com visão crítica sobre
processos sociais, políticos, econômicos, ambientais e
religiosos relacionados as temáticas propostas para o
triênio;
Formar lideranças de
igrejas.
Igrejas participando em espaços territoriais e
interdenominacionais;
Líderes de igrejas sensibilizados para questões sociais nas
comunidades e intervindo em espaços públicos;
Pastores e lideres de departamentos das igrejas
interessados em formações sobre temáticas que não
eram de seus interesses;
20 igrejas sensibilizadas e mobilizadas e envolvidas nos
processos de formação temática e política desenvolvidos
por Diaconia no território;
04 metodologias de trabalho desenvolvidas, aperfeiçoadas
e implementadas na dimensão da reflexão teológica, da
intervenção comunitária, da vivência e articulação
interdenominacional, e na prevenção do abuso e da
exploração sexual de crianças e adolescentes;
Como exemplo, podemos citar a Igreja Presbiteriana no
Sertão do Pajeú, que desenvolveu atividades, através da
EBI, sobre as temáticas de direitos da criança e
adolescentes, sexualidade e combate à exploração sexual
de crianças e adolescentes envolvendo 65 crianças e 62
adolescentes;
No mesmo território quatro mulheres multiplicadoras
realizaram palestras, oficinas lúdicas e atividades em
parcerias com organismos de políticas públicas para
mulheres nos municípios de Afogados da Ingazeira e
50
Santa Teresinha, envolvendo as denominações: Igreja
Evangélica Livre, Igreja Presbiteriana e Batista
Missionária;
A ação do Fórum Transformação no Dia Mundial de
Oração dia com 117 pessoas em situação de Moradia de
Rua no Dia Mundial de Oração - DMO, em Fortaleza
22 igrejas e 24 organizações evangélicas participaram, na
cidade de Fortaleza, da campanha Bola na Rede e Jogue
Contra a Exploração Sexual de Crianças e Adolescentes
no Estado do Ceará;
Ação do Dia Nacional de Enfrentamento à Violência
Sexual contra Crianças e Adolescentes, sendo assumida
como importante data na agenda igrejas e organizações
cristãs evangélicas da cidade de Fortaleza;
A contribuição da Diaconia no processo de formação das
igrejas e organizações evangélicas nas temáticas de
crianças e adolescentes, gênero e SAN.
02 igrejas e 01 organização implantando suas políticas
de proteção da criança e adolescente como fruto dos
processos de formação vivenciados com a Diaconia;
Fórum Transformação, representado por 7 igrejas
evangélicas, consolidado, atuando em questões sociais e
estudando com aprofundamento sobre Justiça de Gênero
no desejo de contribuir com a disseminação da temática
junto as igrejas no território.
Formação de professores de escolas dominicais para as
crianças sobre o ECA e outros temas.
Participar de Redes, Fóruns
e grupos;
Vivência interdenominacional cristã na luta por justiça, na
perspectiva da missão integral;
Apoiar Redes, Fóruns e
grupos;
Em Fortaleza, houve um aumento expressivo da
participação e envolvimento do número de igrejas e/
organizações cristãs evangélicas nos encontros,
seminários, congressos, rodas de conversas, oficinas,
caminhadas, atos públicos com focos nas temáticas dos
DHESCAS. Tivemos em torno de 35 diferentes
comunidades de fé e 22 organizações nas ações
desenvolvidas no Triênio, das quais 7 são igrejas membro
da Diaconia;
35 igrejas de Fortaleza participaram de ações
relacionadas com a temática de Direitos de Crianças e
Adolescentes. Deste total, sete são igrejas associadas da
Diaconia;
Em Fortaleza, houve fortalecimento da Câmara Temática
de Gênero, agora formada por dois segmentos: o de
51
mulheres adultas, que passam a realizar estudos bíblicos
a partir da ótica da mulher, e o segmento juventudes,
que ampliou o quantitativo para 19 jovens (13 mulheres e
06 homens), representando oito diferentes igrejas. Estes
e estas jovens têm se encontrado mensalmente, e no
semestre foi introduzida a reflexão sobre ética, grande
mídia e mídia evangélica procurando contribuir para um
olhar crítico desses e dessas jovens para relações;
06 Igrejas abordando temas como justiça de gênero e
direitos da juventude nas escolas dominicais;
Participação de 06 lideranças de igrejas na formação
sobre fé e política;
Participação em atividades como SEMA, SEMEIA e SEIA,
realizados no território e debatendo as temáticas com os
demais grupos da sociedade e intervindo nos espaços;
Igrejas participando das lutas contra o projeto da
chapada do Apodi/RN;
Grupos de pastores e lideres mobilizando e provocando
audiências publicas para debaterem sobre as questões
hídricas nos municípios;
Realização de campanhas contra a violência doméstica e
exploração sexual de crianças e adolescentes nos
municípios;
Igrejas absorvendo as campanhas dos laços rosa, azul,
vermelho e branco, bem como, focando as programações
nestes temas;
Igrejas propondo emendas e participando de sessões nas
câmaras de vereadores;
Participação nas reuniões anuais do Fórum Ecumênico
ACT Brasil (FEACTBR);
Participação na Assembleia Geral de ActAlliance na
República Dominicana, em 2014.
Principais Impactos da Linha Estratégica
Alguns impactos de curto prazo podem ser contabilizados como produto da atividade de
Diaconia nos quatro territórios (Ref. cf. Avaliação Externa 2015): i) em Afogados da
Ingazeira foi criada uma rede de lideranças evangélicas com 7 representantes
denominacionais; ii) foi formada uma rede de mulheres cristãs com participação no
mutirão “Chamados para Servir” promovido pela Sociedade Auxiliadora Feminina – SAF
da Igreja Presbiteriana do Brasil; iii) envolvimento de representantes de 20 igrejas,
sendo 07 de igrejas membro de Diaconia, em processos formativos, resultando no
fortalecimento do Fórum Transformação em Fortaleza, na criação das Câmaras
52
Temáticas de Gênero e Criança e Adolescente na RMF, e iv) a sensibilização de 13
igrejas e organizações cristãs (31 pessoas) para a construção conjunta de suas políticas
de Proteção em Fortaleza.
34 igrejas foram envolvidas em diferentes níveis nas atividades de Diaconia em 2014, e
com elas suas lideranças e pastores, o que representa um ótimo potencial para novas
iniciativas.
O estímulo e o apoio de Diaconia na criação e funcionamento dos vários
fóruns e ordens municipais de pastores e lideranças evangélicas, gerando-se um espaço
de encontro, reconhecimento, diálogo e aprofundamento de temas de interesse.
Admite-se que os avanços em termos de comprometimento de igrejas com incidência em
políticas públicas são limitados. Deve-se destacar, porém, casos positivos, como é caso
de várias igrejas que se envolvem na realização da SEMA, SEMEIA e SEIA, constituindo
comissões voltadas a organizar ações públicas, e também na participação ativa em
Fóruns DCA e de Defesa de direitos de Juventudes, por exemplo.
Estabelecimento de estratégias para o maior comprometimento social de lideranças de
igrejas, especialmente na temática de gênero, no contexto da abordagem do trabalho
com Igrejas: i) processo de formação em gênero a partir da Bíblia, oferecido pela EST
(Escola Superior de Teologia da IECLB), tanto para integrantes da equipe de Diaconia
como também para lideranças mulheres de várias igrejas e territórios; ii) realização de
intercâmbio entre mulheres de igrejas envolvidas em ações de Diaconia nos territórios,
iii) realização do 1º Inter Territorial de mulheres (2015), pautando “justiça de gênero”,
bem como o encontro Interterritorial de juventudes de igrejas; e, iv) rodas de conversas
só com mulheres de igrejas, sem lideranças ou pastores, quando se juntam e dialogam,
compartilhando experiências, havendo maior abertura para a reflexão e acolher a
informação.
53
1.3. Atuação em Fortalecimento de Organizações Parceiras
3ª LINHA ESTRATÉGICA: Fortalecer organizações parceiras por meio da promoção e
apoio de processos de formação, visando seu desenvolvimento autônomo nas dimensões
socioeconômica, político-metodológica e da gestão - A Diaconia trouxe para si a
responsabilidade de fortalecer o trabalho das organizações parceiras nos diferentes
projetos específicos ou institucionais, de forma a torná-las capazes de conduzir seus
processos econômicos, político-pedagógicos e de gestão financeira e administrativa, na
perspectiva de sua sustentabilidade em médio e longo prazos.
Atividades
Observações
Promover capacitação em
gestão administrativa e
financeira;
02 centros de comunicação e juventude foram
consolidados produzindo comunicação como ferramenta
de reivindicação e defesa de direitos, bem como, de
geração de trabalho e renda. Jovens destes dois centros
foram introduzidos no mundo do trabalho e, atualmente,
são capazes de formar outros jovens, replicando e
ajustando a metodologia da formação que receberam;
Assessorar a gestão
administrativa e financeira;
Realizar reuniões de PMAs.
no período foram realizadas 11 reuniões de
monitoramento financeiro e de gestão e da evolução de
atividades político-pedagógicas sob a responsabilidade
da Coordenação político-pedagógica; nos territórios, a
cada semana, as equipes territoriais, fizeram breves
reuniões de PMA para ajustes de programação, e, a cada
mês as equipes territoriais fizeram reuniões de
monitoramento das atividades do POA e projetos
produzindo análises da ação político-pedagógica nos
territórios.
Promover capacitação em
Mobilização e gestão de
Recursos;
Assessorar e apoiar os
processos políticometodológicos.
Nos quatro territórios as equipes técnicas assessoraram
as organizações parceiras em elaboração de projetos e
captação de recursos. Na AASP e AAOEV foram
elaborados projetos para acesso ao PAA e PNAE por
centenas de famílias agricultoras, garantindo cotas de
comercialização de produtos agroecológicos que
somaram até R$ 12.00,00 por família, no período de três
anos. Em Fortaleza e Recife os grupos CCJ também
foram capacitados a captar recursos;
As equipes técnicas territoriais fizeram um excelente
trabalho de formação em processos políticopedagógicos, principalmente para as lideranças destas
organizações parceiras, bem como de outras parceiras
como as organizações de base, como sindicatos,
associações rurais e urbanas, escolas e outras
organizações a exemplo da Casa Esperança;
54
A Diaconia centrou esforços na capacitação técnica de
organizações parceiras para a construção, alimentação e
gestão da produção de biogás metano.
O fortalecimento dos dois CCJ, através do apoio recebido pela Diaconia, permitiu a estas
duas iniciativas tornarem-se autônomas. O CCJ de Recife já possui CNPJ e o de
Fortaleza o obterá até o fim de 2015. Esta condição jurídica é importante para ambos
assumirem trabalhos, gerarem renda própria e se profissionalizarem como organizações
formadoras de outros jovens pobres, que nunca teriam tal oportunidade de formação
pelos órgãos oficiais, a exemplo do sistema “S”.
A formação em elaboração, apresentação e gestão de projetos rendeu à AASP e AAOEV
recursos captados junto à CESE (Coordenadoria Ecumênica de Serviços), ao BNB (Banco
do Nordeste do Brasil), ao PDHC (Projeto Dom Helder Câmara) que serviram para
melhorar as condições de vida de centenas de famílias agricultoras nos dois territórios.
O processo de formação também tem sido importante para fortalecer pedagogicamente
outras parceiras nos territórios. Somente em Recife, este processo de formação rendeu
o estabelecimento de parcerias com o seguinte contingente de parceiros sendo 47
parcerias de ordem política técnica e financeira, estabelecidas, sendo 20 de base
eclesial, 07 de base comunitária e 12 de base institucional.
55
1.4. Atuação em Parcerias Sul-Sul e Sul-Norte-Sul
4ª LINHA ESTRATÉGICA: Contribuir na construção de novas relações internacionais,
investindo nas parcerias Sul – Sul e Sul – Norte – Sul, para incidir em políticas públicas e
favorecer a garantia dos DHESCAs - A quarta Linha Estratégica trata de promover
atividades que contribuam para o desenvolvimento de ações que abordem a dimensão
dos DHESCAs, na perspectiva da construção de conhecimentos sobre incidência política
se na relação Sul-Sul e Sul-Norte-Sul, de forma a criar um ambiente favorável de
negociação de projetos de cooperação no Brasil e no âmbito internacional.
Atividades
Observações
Articular atividades de
programas e projetos
com outras redes e
grupos;
Participamos de quatro ações de intercâmbio com AIN, no
contexto da relação Sul-Sul, Sul-Norte-Sul; na primeira a
Diaconia recebeu oito técnicos/as de seis escritórios da AIN
(Angola, Tanzânia, Haiti, Vietnã, São Paulo e Oslo); na
segunda recebemos oficiais de programas do campo COP
(livelihoods); na terceira o Assessor político-pedagógico,
Afonso Cavalcanti, visitou uma região de Angola com
técnicos da AIN e de organizações parceiras; na quarta
ação de intercâmbio a Diaconia recebeu dois técnicos da
AIN Angola e dois de outras duas organizações parceiras
da AIN;
Participar de oficinas e
encontros de intercâmbio
de conhecimento;
Participar da realização
de eventos com ênfase
na Cooperação.
Marca pedagógica: participação e construção de
conhecimento a partir da metodologia “campesino/a a
campesino/a”. Elogiada pelas/os participantes dos quatro
intercâmbios;
A Diaconia participa do grupo consultivo da AIN (as
member of the Partners Advisory Group - PAG Member)
junto com mais quatro outros parceiros da AIN na África,
Oriente Médio e Ásia;
No período participamos do intercâmbio “Comunicação
para a Mudança” da AIN. Foram seis jovens brasileiros que
foram para a Noruega e seis jovens norueguesas vieram
para o Brasil.
Identificar e visitar
potenciais parceiros;
Construir e executar
projetos voltados para a
Cooperação;
Participar de Redes de
Cooperação;
Participação da Diaconia na Rede PAD (Ecumenismo agências parceiras europeias - oportunidade de interação
no contexto da garantia de direitos humanos);
Visita ao escritório da Federação Luterana Mundial em
Genebra em 2013, e à Obra Missionária Evangélica
Luterana da Baixa Saxônia (OMEL) em 2014.
Construção de 1 projeto de cooperação entre a Diaconia e
a AIN Angola.
56
A Diaconia influenciou o trabalho da AIN Angola, sendo convidada para colaborar /
orientar um plano de enfrentamento das condições de mudanças climáticas em Angola. A
influência se estendeu a Oslo e AIN na Noruega acha importante a interação da Diaconia
neste processo de intercâmbio mesmo após a saída do Brasil.
O grupo de “Livelihoods” da AIN Tanzânia tomou a decisão de organizar famílias
agricultoras a comercializar produtos agroecológicos para incrementar renda. Esta
decisão foi tomada após o grupo visitar o trabalho da Diaconia no Pajeú em novembro de
2013.
Criado um “programa” experimental, pela AIN, de intercâmbio de conhecimento no
campo agroecológico com foco em “livelihoods”, energia sustentável e influência públicopolítica.
Participação da Diaconia na formulação do Plano 2020 da AIN. Esta agência é defensora
do acesso a direitos para todos os povos e apresentou uma versão muito avançada de
seu Plano 2020. A participação da Diaconia foi importante na construção desse plano.
Junto com os outros PAG Members conseguimos influenciar conteúdos por dentro das
grandes linhas de intervenção que pareciam já estar definidas pelo conselho AIN como
opção de atuação no mundo.
Abertura de relações com a OMEL, iniciando com a viabilização de um projeto ligado aos
direitos de Crianças e Adolescentes que influenciou a vida de centenas de jovens
adolescentes denunciando a exploração e abuso sexual durante a Copa do Mundo de
2014. Este projeto teve sucesso e foi renovado por mais dois anos junto a OMEL.
Influência na agenda latinoamericana e global da ActAlliance, a partir de FEACTBR.
O Programa “Comunicação para a Mudança” formou seis jovens brasileiros/as (metade
foram mulheres) em dinâmicas de comunicação, captação de recursos, relações sociais e
compreensão sobre processos democráticos de estabelecimento de políticas para as
juventudes, em escala global. As/os seis jovens fizeram palestras em igrejas,
universidades e organizações de base repassando suas impressões sobre os
aprendizados obtidos com esta experiência de intercâmbio.
57
2. Público Direto e Indireto
Ao longo do triênio 2013-2015, a Diaconia ampliou seu público apoiado, sendo em média
53% de mulheres e 47% de homens, conforme detalhado nos gráficos abaixo:
2013
2014
2015
Totais
Público
Direto
4308
15148
20578
40034
Público
Indireto
18582
31846
33291
83719
NÚMERO PESSOAS ATENDIDAS
Público Atendido - 2013 a 2015
(cumulativo)
35000
30000
33291
31846
25000
20000
15000
20578
18582
15148
10000
5000
4308
0
2013
2014
2015
TÍTULO DO EIXO
Público Direto
Público Direto
Público Indireto
Público Indireto
18582
14%
4308
7%
15148
26%
40034
67%
2013
2013
2014
2015
83719
62%
31846
24%
2014
2015
58
Este público está classificado de acordo com as seguintes faixas etárias:
Percentual Mulheres (PD) por Faixa Etária 20132015
9%
23%
Crianças e adolescentes (até
15 anos)
Jovens (15 a 29 anos)
Adultos (30 a 60 anos)
20%
48%
Terceira Idade (mais de 60)
Percentual Mulheres (PI) por Faixa Etária - 20132015
11%
8%
15 anos)
22%
59%
Percentual Mulheres (PD + PI) por Faixa Etária 2013-2015
11%
13%
15 anos)
21%
55%
59
Percentual Homens (PD) por Faixa Etária - 20132015
9%
15 anos)
23%
20%
48%
Percentual Homens (PI) por Faixa Etária - 2013-2015
10%
8%
15 anos)
21%
61%
Percentual Homens (PD + PI) por Faixa Etária - 20132015
10%
13%
15 anos)
21%
56%
60
3. Gestão Administrativa e Financeira
O setor administrativo e financeiro tem como responsabilidade gerenciar as questões
contábeis, legais, trabalhistas e fiscais. Dentro do Plano Decenal tem como sua grande
meta o aprimoramento da gestão organizacional e da gestão de pessoas, afim de que
sejam plenamente compatíveis com o redirecionamento estratégico da Diaconia. Neste
sentido, foram implementados vários procedimentos durante o período de 2013-2015 no
sentido de contemplar esta meta, dentre eles pode-se citar o acompanhamento de
processos de compras previstas dentro dos projetos, reuniões periódicas com assistentes
administrativos tanto da sede quanto dos territórios, atualização de documentação legal,
formulação de orçamentos anuais e trienais e acompanhamento de processos judiciais.
Patrimônio
A Diaconia possui três imóveis onde acontecem atividades relacionadas aos projetos em
execução ou que dão suporte para os mesmos. Estes imóveis estão situados em
Recife/PE, Umarizal/RN e Fortaleza/CE. A casa de Afogados da Ingazeira/PE, no território
do Pajeú, é alugada. Além destes, possui também bens móveis que são constituídos de
veículos, computadores e mobiliário. A Diaconia preza pelo bom uso e zelo destes bens,
os quais permitem a realização de um trabalho de excelência e o cumprimento dos
objetivos previstos no planejamento e nos projetos executados.
Recursos Humanos
A equipe executiva da Diaconia é formada por 56 pessoas, sendo 33 mulheres e 23
homens. Desse total, 33 atuam na linha da assessoria político pedagógica, sendo 15
assessoras/es nos territórios, 3 na coordenação e 15 na execução técnica. Na linha
administrativa e financeira atuam 17 pessoas, sendo 7 nos territórios e 10 na sede. Na A
mobilização de recursos atuam 5 pessoas, sendo 2 na mobilização e 3 na comunicação.
Esta equipe é multidisciplinar, contando com profissionais nas áreas de assistência
social, pedagogia, teologia, agronomia, engenharia florestal, administração, economia,
jornalismo, ciências contábeis, agroecologia, agropecuária, história e psicologia.
Receitas e Despesas
Para a manutenção da Diaconia e a execução das ações realizadas no período utilizamos
recursos nacionais, internacionais e próprios, os quais são descritos nas tabelas e nos
gráficos a seguir.
61
2013 - Receitas e Despesas
Receitas
Valor (R$)
DIACONIA
954.200
Patrimonial
37.069
Financeiras
56.424
Nacionais
7.905.899
Internacionais
3.006.134
Total
11.959.726
Diaconia
954.200
Receitas
Patrimonial
37.069
Financeiras
56.424
Internacionais
3.006.134
DIACONIA
Patrimonial
Financeiras
Nacionais
7.905.899
Nacionais
Internacionais
Despesas
Valor (R$)
Atividades
5.855.334
Pessoal
2.685.735
Mobilização e Comunicação
242.201
Administração
958.227
Aquisições
200.902
Total
Despesas
Administração
958.227
9.942.400
Aquisições
200.902
Mobilização e
Comunicação
242.201
Pessoal
2.685.735
Atividades
Atividades
5.855.334
Pessoal
Mobilização e
Comunicação
62
Receitas
Valor (R$)
DIACONIA
881.440
Patrimonial
25.700
Financeiras
274.025
Nacionais
16.249.993
Internacionais
2.872.014
Total
Receitas
20.303.173
Diaconia 881.440
Patrimonial 25.700
Internacionais
2.872.014
Financeiras 274.025
DIACONIA
Patrimonial
Financeiras
Nacionais
Internacionais
Nacionais
16.249.993
Despesas
Valor (R$)
Atividades
13.498.658
Pessoal
2.796.523
Administração
1.032.368
Aquisições
520.470
Total
Despesas
312.963
18.160.982
Administração
1.032.368
Aquisições
520.470
Mobilização e
Comunicação
312.963
Pessoal
2.796.523
Atividades
13.498.658
Atividades
Pessoal
Administração
Aquisições
63
Receitas
Valor (R$)
DIACONIA
903.554
Patrimonial
45.433
Financeiras
294.193
Nacionais
7.607.175
Internacionais
1.394.989
Total
Receitas
10.245.343
Internacionais
1.394.989
Diaconia
903.554
Patrimonial
45.433
Financeiras
294.193
DIACONIA
Patrimonial
Financeiras
Nacionais
7.607.175
Nacionais
Internacionais
Despesas
Valor (R$)
Atividades
7.175.845
Pessoal
2.281.153
122.587
Administração
802.070
Aquisições
129.856
Total
Despesas
10.511.510
Administração
802.070
Mobilização e
Comunicação
122.587
Aquisições
129.856
Atividades
Pessoal
Pessoal
2.281.153
Atividades
7.175.845
Mobilização e
Comunicação
Administração
Aquisições
64
4. Ações de Mobilização e Comunicação
4.1. Mobilização de Recursos
A mobilização de recursos tem a grandiosa tarefa de conseguir os meios necessários
para que a Diaconia desenvolva o seu trabalho e atinja seus objetivos institucionais. Por
isso, ela é, e sempre precisa ser, uma ação ético-política, pois os recursos mobilizados
devem ser resultado dessa ação e não podem estar antes dela. Assim, toda e qualquer
ação de mobilização está ancorada nos parâmetros institucionais que são a sua missão,
a visão de futuro, os valores, os princípios e o Marco Estratégico Decenal (2010-2019).
Neste sentido, a atuação da mobilização de recursos vem sendo de conquista de
parceiros e não de venda de projetos, isso porque buscamos aliados que contribuem
para uma atuação propositiva e permanente que gera transformações na realidade.
A mobilização de recursos desenvolveu suas ações tendo em vista a consolidação da
Política e do Plano de Mobilização de Recursos, priorizando as áreas que necessitavam de
mais apoio, mantendo e aprofundando as parcerias atuais com o Governo, Igrejas e
Parceiros Internacionais e realizando uma campanha de captação de recursos livres.
Atividades
Participação em eventos
de capacitação em
Mobilização de Recursos e
de reuniões de prospecção
com novos apoiadores.
Reuniões periódicas com o
Conselho Consultivo.
Reuniões periódicas com o
Núcleo de Mobilização.
Avaliação prospectiva das
ações previstas e
executadas.
Buscar parcerias de
âmbito empresarial.
Participar de seleções em
Premiações.
Participar de editais e
chamadas públicas.
Estabelecer e/ou
aprofundar as relações de
parceria com a
Cooperação Internacional.
Observações
A equipe acompanha e participa de eventos de capacitação
da ABCR - Associação Brasileira de Captadores de Recursos
e do Instituto Filantropia, bem como de eventos realizados
por Organizações Parceiras. Também tem realizado
reuniões com atuais e novos apoiadores.
O Conselho Consultivo foi constituído em 2014, está
fortalecido, vem tendo reuniões quadrimestrais e já
possibilitou a parceria com a Livraria Luz e Vida e o Núcleo
de Nutrição da UFPE.
O Núcleo de Mobilização tem um processo continuado de
reuniões.
Não houve um evento específico para isso, mas ela vem
acontecendo nos PMAs e nas reuniões do Núcleo e da CE –
Comissão Executiva.
A parceria com a Livraria Luz e Vida é no âmbito da
Campanha Ser Criança. Estamos iniciando parceria com o
ISCBA – Instituto Sócio Cultural Brasil Alemanha para a
mobilização de recursos junto a empresas alemãs.
Participamos de 06 seleções, sendo premiados em 02 do
FSA CAIXA, 02 Certificações junto a Fundação Banco do
Brasil e tendo 02 resultados negativos junto a Rockfeller
Foundation e o Comitê de Enfrentamento a Violência
Sexual de Crianças e Adolescentes.
Esta é uma atividade permanente no Núcleo de
Mobilização.
Conseguimos manter as parcerias existentes, ampliar com
a OMEL e estabelecer relações com IAF e GoodPlanet
Foundation.
65
Contatos e envio de
relatórios para o Governo.
Contatos e envio de
relatórios para as Igrejas.
Contatos e envio de
relatórios para os
Parceiros Internacionais.
Encontro com Parceiros.
Dar continuidade a
campanha Ser Criança.
Atualização e/ou produção
de materiais de
comunicação e marketing,
dando continuidade à
Campanha.
Reuniões de apresentação
da Campanha Institucional
para lideranças de Igrejas.
Os contatos foram feitos, os relatórios enviados e houve a
participação em diversos eventos.
Houve aproximação com as igrejas, bem como
promovemos e participamos de eventos, a exemplo dos
dois Encontros com Setores de Diaconia e Ação Social.
Contatos foram feitos, relatórios enviados e algumas
agências visitadas, a exemplo da AIN, FLM e OMEL.
Participamos de diversos eventos, a exemplo da Tearfund,
AIN e PPM.
Ela vem tendo continuidade e aumento na mobilização de
recursos, de R$ 15.313,00 no 1º ano para R$ 19.137,00
no 2º.
O crescimento da campanha exigiu atualização e produção
novos materiais, a exemplo dos cofres de acrílico, camisas
para voluntários/as e confecção de folder.
As apresentações da Campanha se intensificam a cada ano
e novas estratégias são implementadas, a exemplo do
Lançamento em cada Território e a atuação de pessoas
mobilizadoras de recursos.
Política e Plano de Mobilização de Recursos
A elaboração e aprovação da Política e do Plano de Mobilização de Recursos no início do
triênio foram de grande relevância porque definiram e contextualizaram o caminho a ser
seguido até dezembro de 2019.
A política definiu os aspectos que serão fortalecidos (aspectos constitutivos,
programáticos e territoriais; os registros e certificados; a incidência público política, o
Marco Estratégico Decenal; e as premiações), em que dimensões norteadoras devem
estar ancoradas (princípios e valores, ação ético política, comunicação, diretrizes e
estratégias, as fontes e as formas de abordagem) e o caráter participativo de atuação.
Já o plano definiu as estratégias e ações a serem realizadas (comunicação, realização de
campanhas, relações de parceria, elaboração de projetos, cooperação técnica,
fortalecimento institucional de grupos parceiros e a atuação do conselho consultivo).
O plano também trouxe com que fontes fará a mobilização de recursos, que são a
Cooperação Internacional, as Fontes Governamentais, os Institutos e Fundações, as
Empresas, as Campanhas de Visibilidade e as Campanhas de Captação de Recursos
Livres. Ele ainda apontou a intensidade de atuação junto a cada fonte ao longo do
período, o que pode ser visto no gráfico abaixo.
66
Contexto da Cooperação Internacional e do Apoio Governamental
Uma fonte que vem contribuindo decisivamente para a manutenção do trabalho da
Diaconia é a Cooperação internacional através de parceiros históricos como a Agência
PPM - Pão para o Mundo, a AIN - Ajuda da Igreja Norueguesa, a Igreja da Suécia, a
Tearfund da Inglaterra e a Comissão Europeia. Mas isso vem mudando
significativamente, tanto que a ICCO Kerkie & Actie da Holanda já deixou de apoiar a
Diaconia em 2012, a AIN está encerrando seu apoio no final deste ano e a Igreja da
Suécia deverá apoiar até o final de 2017.
O Governo Federal vem apoiando substancialmente o trabalho das OSCs desde 2002,
especialmente aquelas organizadas em Redes, Fóruns e Articulações que desenvolvem
ações inovadoras e de impacto, como a ASA – Articulação do Semiárido, por exemplo.
Mas a instabilidade econômica e política que vem se agravando ultimamente está
reduzindo o investimento geral junto as Organizações da Sociedade Civil. Como
exemplo, a ASA não conseguiu os recursos previstos em 2015 para as ações de
convivência com o Semiárido, especialmente para o P1+2 - Programa Uma Terra e Duas
Águas; o que significou redução nos recursos que a Diaconia mobilizou junto ao Governo
Federal.
Estes contextos estão exigindo novos esforços na mobilização de recursos, de modo que
outras fontes para além da Europa estão sendo acessadas com o intuito de minimizar
esta redução de investimento, como também novas iniciativas nacionais junto a
Institutos, Fundações e Empresas, bem como a realização de Campanhas de Visibilidade
e de Mobilização de Recursos junto a Pessoas Físicas. No entanto, esta realidade se
constitui num grande desafio para o próximo triênio.
Campanha Ser Criança
A Campanha Ser Criança foi lançada em dezembro de 2013. No seu período de
mobilização, que foi até setembro de 2014, ela mobilizou R$ 15.313,00. Estes recursos
apoiaram o trabalho de complementação escolar com 60 crianças e adolescentes no
CEPAC - Centro Presbiteriano de Apoio à Criança em Umarizal/RN. Já no segundo ano
foram mobilizados R$ 19.137,00 que apoiaram, além do CEPAC, o trabalho na Igreja
Evangélica Livre de Afogados da Ingazeira/PE com 40 crianças, que focou as atividades
67
num projeto de leitura. Para esta terceira edição, que iniciou no início de outubro, os
recursos apoiarão as duas entidades anteriores mais a Casa Esperança de Igarassu/PE
que trabalha com 50 crianças com enfoque em música.
A Campanha visa fortalecer o trabalho destas três entidades que juntas atendem 150
crianças e adolescentes que se encontram em situação de vulnerabilidade, mas também
pretende contribuir para a criação de uma cultura de doação, o que ainda é muito frágil
na sociedade brasileira; bem como pretende ampliar a base social da Diaconia com um
bom número de pessoas conhecendo e se envolvendo com o seu trabalho.
Ela é uma iniciativa nova, mas acreditamos que ela tem potencial para crescer e se
firmar como uma Campanha de Mobilização de Recursos junto a Sociedade.
Principais impactos
 Ao longo deste triênio foram elaborados e negociados 66 projetos junto a Cooperação
Internacional; Institutos e Fundações; Governos Federal, Estadual e Municipal;
Igrejas, Academia e Organizações; Concursos de Premiações; e Pessoas Físicas
através da Campanha Ser Criança. O valor total destes projetos somou R$
51.472.725,00. Deste total, tivemos 52 projetos aprovados no valor de R$
40.764.089,00 (79,2%); 13 não aprovados no valor de R$ 5.770.236,00 (11,2%) e
06 atualmente em negociação no valor de R$ 4.938.400,00 (9,6%).
Projetos
9,6%
11,2%
Aprovados
Não Aprovados
Em Negociação
79,2%
 Do valor total, R$ 15.392.472,00 (30%) foram mobilizados junto a Cooperação
Internacional, R$ 5.622.050,00 (10,9%) junto a Institutos e Fundações, R$
30.100.706,00 (58,6%) junto a Governos e R$ 277.497,00 (0,5%) junto a Pequenas
Fontes Diversas.
Mantenedores
0,5%
30,0%
Cooperação Internacional
Institutos e Fundações
58,6%
10,9%
Governos
Pequenas Fontes Diversas
68
 Tivemos nosso trabalho reconhecido e valorizado através da conquista de 02 Prêmios
de Melhores Práticas em Gestão Local do Fundo Socioambiental CAIXA, com o
banheiro redondo e a metodologia de disseminação do biodigestor; fomos Certificados
pelo Prêmio Fundação Banco do Brasil de Tecnologia Social com o banheiro redondo e
o biodigestor.
 A criação do Conselho Consultivo vem apoiando as ações e “abrindo portas” para
novas parcerias, a exemplo da parceria com o Departamento de Nutrição da UFPE
através do Projeto de Extensão “Promovendo Saúde e Nutrição na Comunidade”.
 Novos parceiros nacionais passaram a apoiar o trabalho, como o Fundo
Socioambiental CAIXA, o Programa Ecomudança do Banco Itaú, os Governos
Estaduais de Pernambuco através da SARA – Secretaria de Agricultura e Reforma
Agrária e do Rio Grande do Norte através da SETHAS - Secretaria de Trabalho,
Habitação e Assistência Social.
 Novos parceiros internacionais passaram a apoiar o trabalho, como a OMEL – Obra
Missionária Evangélica Luterana da Baixa Saxônia e a relação que vem se
estabelecendo com a IAF – Inter-American Foundation.
 A mobilização de recursos vem conseguindo garantir os meios necessários para a
continuidade do trabalho.
4.2. Comunicação
A assessoria de comunicação desenvolve uma atividade que estabelece uma ligação
entre a Diaconia e os meios de comunicação, além de administrar as informações que
serão enviadas tanto interna quanto externamente. Ela é responsável pelas atividades
de marketing, comunicação interna e externa, campanhas, produção de material gráfico,
produção de release para envio para imprensa, alimentação das plataformas digitais
(site e redes sociais) e cobertura de eventos.
Cabe à Comunicação cuidar da imagem institucional da instituição, elaborar produtos de
comunicação como newsletters, informativos, trabalhar com a informação jornalística,
lidando com jornalistas, preparando press-releases (comunicados de imprensa),
procurando monitorar também o fluxo de informação veiculada na mídia sobre a
organização.
Veículos institucionais
A Diaconia trabalha com diversas plataformas digitais sendo divididas em:
 Site Institucional (www.diaconia.org.br), onde são compartilhadas notícias,
depoimentos, material pedagógico, áudios, vídeos e outros materiais
informativos. Segundo monitoramento da agência de webdesign que faz a
manutenção do site, foram publicadas, de 2013 a 2015, 443 matérias no site da
Diaconia, com média constante de 28.100 visitas ao ano. A Diaconia também
desenvolveu um hotsite de apoio ao Projeto Semiá, anexo ao site principal. Neste
espaço, de menor dimensão, foram publicadas 49 notícias, com média de 5.366
visualizações da página.
 Redes Sociais:
-Facebook (www.facebook.com/diaconiabr) – Criada desde 2011, a página do
Facebook da Diaconia atingiu o auge de novos curtidores em 2013, após a
primeira Campanha de Visibilidade. Na ocasião, a fanpage contava com 875
69
curtidores, obtendo um aumento de 99% durante a campanha. De 1º julho de
2013 (875 curtidas) para 3 de novembro de 2015 (4.761 curtidas) foram
contabilizados 3.886 novos fãs, um crescimento de 444,11% nos últimos dois
anos e meio.
-Twitter (www.twitter.com/diaconia_br) – Criado desde 2010, o perfil no Twitter
da Diaconia atingiu 1.048 seguidores nos últimos três anos.
-YouTube – No período de 1º de janeiro de 2013 até 31 de outubro de 2015, o
canal no Youtube teve 147.997 visualizações, com o tempo de exibição de
604.707 minutos, com média de 4:05 de visualização por vídeo. Os vídeos
tiveram 480 sinalizações positivas, 19 negativas. Houve um total de 217
comentários, 683 compartilhamentos e 378 inscritos no canal. 77% do público
são do sexo masculino, 23% feminino. Entre os locais com maior acesso estão o
Brasil (92%), Portugal (1,2%), Estados Unidos (0,6%), México (0,5%) e
Argentina (0,3%).
Entre os vídeos mais acessados estão a Versão Completa - Biodigestor: Um jeito
inteligente de cuidar do meio ambiente (com mais de 120 mil visualizações),
Biodigestor: Uma tecnologia social no PNHR (cerca de 13 mil) e Convivendo com
o Semiárido (quase 5 mil).
Título do Vídeo
Visualizações
Versão Completa Biodigestor: Um jeito
inteligente de cuidar do
meio ambiente
Biodigestor: Uma
tecnologia social no
PNHR
Convivendo com o
Semiárido
Palestra sobre
Territorialidade
Diaconia - Campanha
Ser Criança

Pessoas
Gostam
Comentários
121.958
365
173
13.513
67
12
4.835
18
2
3.335
4
1
353
8
0
Boletins Informativos – A Diaconia trabalha com boletins informativos
cadastrados na plataforma Relazione.
De 1º de janeiro de 2013 a 30 de outubro de 2015 foram enviados 33 boletins
com o “Diaconia em Foco”, publicação mensal que destaca as principais
matérias publicadas no Site da Diaconia. As mensagens foram visualizadas por
12.560 e-mails, resultando em 2.939 cliques.

Newsletters Datas Comemorativas e ações (Aniversários da Diaconia,
Campanha Ser Criança, Páscoa, Eu Sou uma Mulher de Coragem, Natal, Dia do
Meio Ambiente, Dia Nacional Combate ao Abuso e à Exploração Sexual de
Crianças e Adolescentes, Dia do Planeta Terra, Dia Mundial da Água, Dia
Internacional da Mulher, Férias Coletivas, Dia da Consciência Negra, Dia Mundial
da Alimentação, Dia do Nordestino, Dia Internacional da Juventude, Dia do
Sertanejo, Dia Mundial de Oração): Ao total, foram enviadas 44 newsletters
deste tipo, sendo abertas em 26.054 e-mails, dos quais 3.003 clicaram.
70
14
Newsletters
Enviadas
12
10
8
6
Diaconia em Foco
4
Datas
Comemorativas
Campanhas
2
0
2013
2014
2015*
Campanhas
o Visibilidade
Elaborada em articulação com a Diretoria Executiva, a Campanha de Visibilidade
acontece sempre em julho, mês de aniversário da Diaconia, com o propósito de
potencializar a imagem da organização perante a sociedade, tornando-a ainda mais
conhecida, especialmente nos quatro territórios onde atua. Para alcançar esse objetivo, a
MobCom centra esforços nas seguintes ações:
- Envio de newsletters especiais;
- Produção/veiculação de banners no site e nas mídias sociais da Diaconia;
- Produção/veiculação de banners em sites, blogs e portais de parceiros;
- Produção/veiculação de spots em rádios;
- Produção/veiculação de VTs em emissoras de televisão;
- Produção de panfletos e cartazes;
- Articulação com empresas de transporte público para fixação dos cartazes nos
coletivos;
- Anúncios em jornais e revistas especializados;
- Divulgação na imprensa;
- Cobertura in loco das celebrações de aniversário da instituição.
o Campanha #SerCriança
Desenvolvida desde 2013, a Campanha #SerCriança é uma iniciativa que mobiliza e
destina recursos a projetos sociais comprometidos em garantir uma infância plena, digna
e feliz a crianças do Nordeste brasileiro. Nela, a Comunicação é responsável pelas
seguintes atividades:
- Produção de peças gráficas: adesivos, banners, camisas, cartazes, cofrinhos, cofres de
acrílico, faixas, folders, panfletos, talonários e outras;
- Produção/divulgação de histórias de crianças ou pessoas ligadas aos projetos
beneficiados;
- Assessoria e cobertura dos eventos de lançamento da Campanha;
- Divulgação da Campanha nos veículos de comunicação institucionais (site/redes
sociais) e na Imprensa;
- Distribuição e controle do material junto a funcionários, mobilizadores e voluntários;
- Sugestão de ações/atividades para a Campanhas nas quatro UTs;
- Monitoramento das ações/atividades junto às UTs;
- Monitoramento da Conta Corrente da Campanha.
71
o Apoio a outras campanhas:
Os profissionais de Comunicação da Diaconia também dão suporte a campanhas
desenvolvidas pelas Unidades Territoriais (UTs), ao longo do ano. Tal apoio se dá através
da participação em reuniões de preparação, elaboração de peças gráficas (logomarcas,
banners, cartazes, folders, camisas, bonés, panfletos, etc), revisão de textos e
divulgação de ações, tanto nos veículos institucionais quanto na Imprensa.
São elas:
- Eu Sou uma Mulher de Coragem (MARÇO);
- Semana da Água - SEMA (MARÇO);
- Enfrentamento à Violência Sexual Contra Crianças e Adolescentes (MAIO);
- Semana do Meio Ambiente - SEMEIA (JUNHO);
- Justiça e Equidade de Gênero (AGOSTO);
- Defesa do Estatuto da Criança e do Adolescente - ECA (OUTUBRO);
- Semana da Alimentação - SEIA (OUTBURO);
- Laço Branco - homens no combate à violência contra as mulheres (NOVEMBRO).
Quando necessário, o setor também contrata profissionais externos para
desenvolvimento das peças, revisão de material ou assessoria de comunicação.
o
Produção de material gráfico
Em atendimento a demandas próprias, da Direção Executiva e das Unidades Territoriais,
são elaboradas pelo setor de Comunicação diversas peças gráficas, em apoio a ações
institucionais da Diaconia. As atividades variam de concepção e aprovação de material
gráfico, avaliação da aplicação das marcas da Diaconia e entidades parceiras,
acompanhamento de cotações, produção em gráfica e até o controle na distribuição do
material. Os materiais foram, principalmente, dos seguintes tipos:
- Materiais de visibilidade institucional: folders, panfletos, banners, cartazes, cartões de
visita, adesivos para identificação de frota institucional e material de escritório;
- Materiais de identificação: Placas indicativas de comunidades e de obras em
tecnologias sociais;
- Materiais para datas comemorativas: datas externas (Dia do Meio Ambiente,
Alimentação, Juventude, Crianças, Páscoa, Natal) e internas (aniversário da Diaconia,
campanhas, recesso no final do ano);
- Calendários institucionais e Agenda da Parceria (Diaconia, Caatinga e Centro Sabiá);
- Divulgação de Eventos: Seminários, caminhadas, marchas e encontros realizados pela
Diaconia ou em conjunto com igrejas e entidades parceiras;
- O Candeeiro - material de divulgação de experiências apoiadas pela Articulação no
Semiárido (ASA): 13 banners e 13 boletins informativos;
- Pequenos Projetos: apoio com identidade visual e placas de identificação nos projetos
de Biodigestor Sertanejo/FLM e Itaú, Águas da Vida/IPB, Cisternas/Comitê Betinho, e
uniformes para o projeto de Recuperação de Mata Ciliar no Oeste Potiguar/FIA;
72
- Grupos e Iniciativas Parceiras: apoio com produção de banners e folders para o grupo
Vozes Marias (Recife); acompanhamento de produção de identidade visual dos grupos
formados a partir do Projeto Semiá/UE (Sertão do Pajeú e Oeste Potiguar), com placas
de identificação, brindes e panfletos para fortalecer as unidades de beneficiamento e
comercialização da produção.
Relacionamento com a imprensa
Através da equipe de comunicadores, a MobCom também trabalha para divulgar ações e
projetos da Diaconia na Imprensa local (PE, CE e RN) e nacional, conferindo uma maior
visibilidade ao trabalhado desenvolvido pela organização perante a sociedade. No triênio
2013-2015, foram veiculadas 600 notícias relacionadas à entidade em jornais, rádios,
revistas, TVs, blogs e portais de notícias, sendo 110 em 2013; 154 em 2014; e
340 até outubro de 2015, mês de fechamento deste relatório.
O aumento significativo alcançado nesse último ano tem como justificativas principais a
atualização e ampliação do Mailing de Imprensa, o reforço de profissionais no setor e a
adoção de uma nova estratégia de atendimento às UTs (cada Território passou a contar
com um/a jornalista de referência), o que ajudou a potencializar a produção de conteúdo
para os veículos institucionais e, também, para fora.
Vale ressaltar que, além da divulgação de atividades factuais, também são produzidas e
articuladas pautas ligadas a temáticas trabalhadas pela entidade, mas que não estão
relacionadas, diretamente, a nenhum projeto ou ação pontual da organização. Desta
forma se consegue credenciar a Diaconia como fonte de informação junto os veículos de
imprensa (estimulando a procura espontânea dos veículos por posicionamentos da
instituição), além de incidir sobre assuntos importantes para a sociedade , sempre
relacionados à defesa, promoção e garantia de direitos.
 Temas e locais
Entre as temáticas que mais tiveram repercussão na Imprensa estão Meio Ambiente e
Clima, em 1º lugar; Gênero, em 2º; e Criança Adolescente, em 3º. As divulgações de
caráter Institucional (de divulgação da Diaconia como um todo ou ligadas às campanhas
institucionais) ganham destaque, ao lado de divulgações de visitas de parceiros
nacionais e internacionais (denominadas de Parcerias Externas).
A maior parte das inserções (32%, média) refere-se aos veículos de comunicação da
Região Metropolitana do Recife. Em seguida vem o Sertão do Pajeú, com 30% (média) e
73
a Região Metropolitana de Fortaleza, com 13% (média). Vale acrescentar que, dada a
execução de projetos específicos como o Biodigestor e o Pernambuco Mais Produtivo, a
divulgação das ações se expandiu para regiões fora de nossa área de atuação
tradicional, abrangendo municípios do Alto Sertão Pernambucano e estados de Minas
Gerais, Goiás, Santa Catarina e Rio Grande do Sul.
 Veículos
Em relação aos veículos, o destaque é para os meios virtuais (blogs, portais de notícias,
sites de igrejas e redes sociais), que ganham espaços antes monopolizados pelas mídias
tradicionais. Dada nossa área de abrangência (periferias das grandes cidades e
municípios do interior) e as temáticas abordadas, temos mais possibilidades de
divulgação nesses meios, mas também nos inserimos bem em jornais, emissoras de
rádio e TV.
Política, Plano e Fluxo de Comunicação
Dentre as atividades previstas na construção do Plano Decenal e Planos Trienais e
Anuais, está a construção de uma nova Política, Plano e Fluxos de Comunicação para a
Diaconia. Desde o início do Triênio, este conjunto de documentos vem sendo construído,
contudo vem enfrentando dificuldades para sua conclusão e aprovação, devido à falta de
tempo hábil das Coordenações para uma reflexão e discussão consolidadas. Uma
previsão de conclusão e aprovação é o 1º Semestre de 2016. Os possíveis impactos da
74
consolidação deste tipo de instrumento são a maior segurança da instituição em garantir
a reputação de sua imagem e definir para os públicos de interesse seus processos
comunicativos e fluxos internos e externos de comunicação.
Acompanhamento aos Territórios
Mesmo locada na Sede da Diaconia (Recife), a equipe de Comunicação também
acompanha, quando necessário, as atividades nos Territórios de atuação da instituição.
Este acompanhamento se dá através da cobertura jornalística de eventos,
sistematização de experiências, registro de imagens de apoio e oficinas de capacitação
em rotinas, linguagens, instrumentos e ferramentas de comunicação junto às equipes
locais.
Neste triênio, a primeira Oficina de Comunicação aconteceu no ano de 2014, trazendo
impactos como: uma maior aproximação do setor com as equipes e as realidades de
cada território, melhor compreensão das Unidades em relação às atividades e processos
comunicativos dentro da instituição e uma dinâmica mais eficiente para o envio de
informações e a produção de materiais informativos. Reuniões periódicas de avaliação,
adequações e aprimoramento dos fluxos de comunicação também são realizadas, mas
ainda de forma incipiente.
Representação institucional
O Setor também participa de eventos externos nos quais representa a instituição, dentre
os quais a Articulação no Semiárido de Pernambuco (ASA-PE), que realiza Plenárias,
encontros e eventos de capacitação, sistematização e troca de experiências com
organizações parceiras. Outras atividades previstas, como a participação da equipe em
eventos de capacitação em comunicação e mobilização de recursos, foram realizadas de
forma pontual, dada a sobreposição de atividades internas e a prioridade orçamentária
da instituição. Intercâmbios com setores de comunicação de organizações parceiras e
com Igrejas também estão sendo planejados.
Principais impactos
 A Comunicação se consolidou na Diaconia como instrumento integrado à Mobilização
de Recursos. A manutenção e ampliação no quadro de profissionais, bem como a sua
participação mais efetiva na construção de projetos e campanhas, é um reflexo dessa
maior relevância percebida pela instituição, inclusive a partir dos impactos da
visibilidade crescente em veículos de mídia regional e nacional.
 O setor hoje mantém um contato mais aproximado com as equipes territoriais, no
qual é possível identificar as ações estratégicas e necessidades locais de
Comunicação, contribuindo para o fortalecimento do relacionamento com as mídias e
organizações parceiras locais.
 A realização da Oficina de Comunicação, em 2014, também permitiu uma colaboração
maior das equipes na construção e envio de conteúdos para divulgação.
 Ampliamos nosso relacionamento com os veículos de imprensa através de anúncios de
forma gratuita em jornais, revistas, emissoras de rádio e TV e blogs durante as
campanhas de Visibilidade e Ser Criança, além de campanha paga durante a
Visibilidade, para aumento no público que acompanha a instituição.
75
5. Principais Dificuldades e Desafios
No período de 2013 a 2015, pudemos perceber algumas dificuldades, tanto
de conjuntura quanto internas. Além disto, percebemos alguns desafios para
o próximo período. Estes estão relatados a seguir:
Principais Dificuldades
1.
2.
3.
4.
5.
Diminuição gradativa dos recursos da cooperação internacional;
Instabilidade política no Brasil, causando diminuição de fontes governamentais;
Consolidação da dimensão de territorialidade com suas seis temáticas;
Demanda excessiva para o tamanho das equipes;
Abordagem de alguns temas relacionados a defesa de direitos com Igrejas locais.
Principais Desafios
1. Ampliar de maneira significativa a mobilização de recursos livres e junto a fontes
estratégicas (poucas fontes e significativas/seguras);
2. Afirmar nossa opção pela promoção e defesa dos direitos;
3. Continuação de um processo interno de PMA que contemple o Institucional;
4. Aprofundamento da compreensão (conceitual/técnica) referente às temáticas
propostas no Plano Decenal;
5. Revisar a “equação de sustentabilidade” e também o “mix de receitas” possível no
atual contexto, revendo prioridades e custos operacionais a médio e longo prazo;
6. Aprofundar a reflexão sobre estratégias e metodologias de trabalho específico com
igrejas.
76
6. Parceiros institucionais
Cooperação Internacional:
Institutos e Fundações:
Governos:
Fontes Diversas:
Parcerias:
Premiações e Certificações:
Anexos
Anexo 1: Tabela Geral da Mobilização de Recursos (2013 - 2015)
MOBILIZAÇÃO DE RECURSOS - 2013 a 2015
Item
Ação
Aprovado
Não Aprovado
2013
1
2
3
PPM - Vida Plena para o Povo
Nordestino
Igreja da Suécia - Justiça de Gênero
Aprovado
Não Aprovado
Aprovado
2014
424.913,00
616.800,00
698.802,00
506.243,00
620.317,00
699.257,00
5
6
Igreja da Suécia - Projeto de Saída
Tearfund - Artic. de Igrejas p/ a Missão
Integral e a Incidência Público-Política
Tearfund - Emergencial
NCA - Futebol e Cidadania
7
NCA OD - Juventude, Movimento, Atitude
253.649,00
308.000,00
237.661,00
8
9
244.156,00
28.122,00
221.373,00
34.249,00
206.000,00
34.249,00
45.000,00
55.000,00
12
NCA - Ambiental e Biodigestores
NCA CFC
OMEL - Cartão Vermelho para a
Exploração Sexual
KNH - Prevenção a Violência Comunitária
contra Criança e Adolescente
GoodPlanet Foundation
13
IAF - Inter-American Foundation
14
EU/Tearfund - Projeto SEMIÁ
UE - Desenvolvimento de Competências,
GTR e Proteção Social
UE - Fortalecimento das OSC e AL
4
10
11
15
16
17
18
19
GOOGLE - Desafio de Impacto Social
Childhood Brasil / Cartão Vermelho para
a Exploração Sexual de Cr. e Adol.
Childhood Brasil / A Copa da Galera
Em
Negociação
2015
Não Aprovado
893.000,00
131.417,00
108.925,00
150.000,00
37.127,00
29.552,00
50.000,00
50.000,00
151.249,00
594.875,00
600.400,00
1.282.146,00
1.600.000,00
3.400.000,00
1.000.000,00
39.990,00
40.000,00
78
Subtotal
20
Campanha Ser Criança
21
FSA CAIXA - Biodigestores
22
FBB - Construção de Cisternas (P1+2)
23
FBB - Construção de Cisternas (P1MC)
ITAÚ - Programa Ecomudança Biodigestores
ITAÚ - Programa Ecomudança Resíduos Sólidos
24
25
26
Oi Futuro
27
Instituto Renner
Subtotal
28
29
30
31
32
33
34
35
36
P1MC/RN - MDS
P1+2/PE - MDS
PDHC – Projeto Dom Helder Câmara
(Pajeú/PE)
PDHC – Projeto Dom Helder Câmara
(Oeste Potiguar/RN)
PRORURAL/PE - Chamada Pública p/ a
execução do Programa Cisternas
SARA/PE - Pernambuco Mais Produtivo
(P+P)
SETHAS/RN – Secret. Estadual do
Trabalho, Habitação e Assistência Social
SMAS - Prefeitura do Recife
Procuradoria Reg. do Trabalho - 6ª
Região PE
Subtotal
2.937.325,00
12.500,00
2.004.664,00
1.000.000,00
2.130.969,00
22.500,00
4.893.400,00
746.124,00
45.000,00
1.237.407,00
1.550.351,00
1.396.263,00
949.625,00
54.857,00
100.000,00
253.547,00
80.000,00
949.625,00
962.410,00
1.646.452,00
253.547,00
2.688.527,00
80.000,00
2.585.201,00
3.541.513,00
623.350,00
104.932,00
562.900,00
3.864.025,00
1.650.351,00
2.674.000,00
882.571,00
221.921,00
2.127.394,00
2.127.394,00
2.088.032,00
2.088.032,00
1.558.127,00
1.558.127,00
60.000,00
824.325,00
6.799.740,00
11.900.267,00
17.453,00
17.565,00
37
IPB / Projeto Águas da Vida
38
UFPE - Projeto Pilotor Horta Periurbana
39
Comitê Betinho
40
Doações e Pequenos Projetos Diversos
203.080,00
Subtotal
247.400,00
1.679.990,00
2.010.575,00
9.390.124,00
0,00
6.552,00
5.980,00
26.867,00
23.545,00
6.552,00
0,00
0,00
79
41
42
43
44
45
46
FSA CAIXA / Prêmio Melhores Práticas
2015/16 - Multiplicação do Biodigestor
FSA CAIXA / Prêmio Melhores Práticas
2015/16 - Banheiro Redondo
FBB / Prêmio de Tecnologia Social 2015 Biodigestor
FBB / Prêmio de Tecnologia Social 2015 Banheiro Redondo
Rockfeller Foundation - Inovação para os
próximos 100 anos
Prêmio Neide Castanha 2015 - Cartão
Vermelho p/ a Exp. Sexual de Cr. e Ad.
Premiado
Premiado
Certificado
Certificado
Não Premiado
Não Premiado
47
PepsiCO - Programa de Voluntariado
Aprovado
48
SENAI - Doação de 20 Computadores
UFPE/Dep.Nutrição-Proj. de
Ext."Promovendo Saúde e Nutrição na
Comunidade"
Centro Sabiá/MDA ATER - Assistência
Técnica p/ Agric. Familiar Agroecológica
Agenda Anual da Parceria (DICASA Diaconia, CAATINGA e Centro Sabiá)
Aprovado
49
50
51
TOTAL (R$)
Aprovado
Aprovado
Em execução
Em execução
Aprovada
Aprovada
Aprovada
10.946.590,00
Aprovados
1.933.537,00
Não Aprovados
16.639.503,00
Em Negociação
4.938.400,00
3.090.575,00
TOTAL
10.946.590,00
16.639.503,00
1.933.537,00
3.090.575,00
5.770.236,00
13.177.996,00
746.124,00
4.938.400,00
40.764.089,00
5.770.236,00
4.938.400,00
40.764.089,00
51.472.725,00
13.177.996,00
4.938.400,00
746.124,00
Anexo 2: Quadro de Siglas Utilizadas
Sigla
DHESCAS
LE
SEMA
SEIA
STTR
DH
SAN
CONSEA
SSAN
ATER
PAA
PNAE
DHAA
P1MC
P1+2
PVC
CEPAC
EMATER
OP
Pajeú
SISAN
OSC
PP
AAOEV
ASA
PRORURAL
RMR
RMF
CBH
COMPESA
ANA
APAC
CONSEA
COMSEA
AIN
BB
CRESOL
UFRPE
FSC
APP
UT
AMUPE
CPRH
COMDEMA
CONAB
CF8
Descrição
Direitos Humanos Econômicos, Sociais, Culturais e Ambientais
Linha estratégica
Semana da Água
Semana Interestadual de Alimentação
Sindicato dos Trabalhadores e Trabalhadoras Rurais
Direito Humano
Segurança Alimentar
Conselho Municipal de Segurança Alimentar e Nutricional
Soberania e Segurança Alimentar e Nutricional
Assessoria Técnica Rural
Programa de Aquisição de Alimentos
Programa Nacional de Alimentação Escolar
Direito Humano à Alimentação Adequada
Programa Um Milhão de Cisternas
Programa Uma Terra e Duas Águas
Policloreto de Vinila
Centro Presbiteriano de Apoio a Criança
Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural
Oeste Potiguar
Sertão do Pajeú
Sistema Nacional de Segurança Alimentar e Nutricional
Organização da Sociedade Civil
Política Pública
Associação Agroecológica Oeste Verde
Articulação do Semiárido
Programa Estadual de Apoio ao Pequeno Produtor Rural
Região Metropolitana de Recife
Região Metropolitana de Fortaleza
Comitê da Bacia Hidrográfica
Companhia pernambucana de saneamento
Agência Nacional de Águas
Agência Pernambucana de Água e Clima
Conselho Estadual de Segurança Alimentar e Nutricional
Conselho Municipal de Segurança Alimentar
Ajuda da Igreja da Noruega
Banco do Brasil
Cooperativas de Crédito Rural com Interação Solidária
Universidade federal Rural de Pernambuco
Fundo Socioambiental da Caixa Econômica Federal
Assessor/a Político/a Pedagógico/a
Unidade Territorial
Associação Municipalista de Pernambuco
Agência Estadual de Meio Ambiente
Conselhos Municipais de Meio Ambiente
Companhia Nacional de Abastecimento
Centro Feminista 8 de Março
81
ATER
SAF
SENAR
FLD
CRAS
CREAS
NTDL
MPCE
DRUP
AASP
ASAP
NEPPAS
UFRPE
UAST
PROINF
MAPA
CCJ
SENAI
ECA
AJUPTA
NUCA
DRP
CEPAC
DIREC
DCA
FLM/PPM
REAJAN
CDI
EJC
IASD
IPB
Rede DLIS
TDH
DMO
EBI
EST
IECLB
POA
CESE
BNB
PDHC
COP
PAG
Rede PAD
ActAlliance
OMEL
Assistência Técnica e Extensão Rural
Sociedade Auxiliadora Feminina
Serviço Nacional de Aprendizagem Rural
Fundação Luterana de Diaconia
Centro de Referência de Assistência Social
Centro de Referência Especializado de Assistência Social
Nem Tão Doce Lar
Ministério Público do Estado do Ceará
Diagnóstico Rápido urbano Participativo
Associação dos Agricultores Agroecológicos do Sertão do Pajeú
Associação Agroecológica do Pajeú
Núcleo de Estudos, Pesquisas e Práticas Agroecológicas do Semiárido
Universidade Federal Rural de Pernambuco
Unidade Acadêmica de Serra Talhada
Programa de Apoio a Infraestrutura aos Territórios Rurais
Ministério da Agricultura de do Abastecimento
Centro de Comunicação e Juventude - Recife
Coletivo de Culturas Juvenis - Fortaleza
Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial
Estatuto da Criança e do Adolescente
Associação da Juventude Poética de Tabira
Núcleo de Desenvolvimento e Participação dos Adolescentes
Diagnóstico Rápido e Participativo
Centro Presbiteriano de Apoio à Criança
Diretoria de Relações Empresariais e Comunitárias
Direito da Criança e do Adolescente
Federação Luterana Mundial / Pão para o Mundo
Articulação do Jangurussu e Ancuri
Centro de Desenvolvimento Integrado
Encontro de Jovens com Cristo
Igreja Adventista do Sétimo Dia
Igreja Presbiteriana do Brasil
Rede de Desenvolvimento Local e Sustentável
Terre des Hommes
Dia Mundial de Oração
Escola Bíblica Intensiva
Escola Superior de Teologia da IECLB
Igreja Evangélica de Confissão Luterana no Brasil
Plano Orçamentário Anual
Coordenadoria Ecumênica de Serviços
Banco do Nordeste do Brasil
Projeto Dom Helder Câmara
livelihoods
Partners Advisory Group
Ecumenismo - agências parceiras europeias
Aliança de Desenvolvimento ACT (Ação por Churches Together)
Obra Missionária Evangélica Luterana da Baixa Saxônia

Público Atendido - 2013 a 2015

Transcrição

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