Núcleo de Estudos em Estratégia e Governança

Núcleo de Estudos em Estratégia e Governança Corporativa, de Redes e
das Organizações - NEEG
Coordenador(es): Joaquim Rubens Fontes Filho
APRESENTAÇÃO
Os estudos em administração apenas recentemente têm atribuído maior atenção às estruturas
de propriedade e fontes de financiamento das organizações e às interações e condicionantes
com as escolhas estratégicas. Ao longo da história, tanto empresas quanto diversas outras
organizações - inclusive o próprio Estado - foram internalizando atividades, anteriormente
dispersas no mercado, com vistas a ampliar sua capacidade de produção, melhorar o controle
sobre os processos internos, minimizar riscos na cadeia de suprimentos e reduzir seus custos
de transação. Essa internalização implicou no aumento do porte das empresas e na
necessidade de novos financiadores e sócios, ampliando a complexidade ao processo
decisório empresarial. Questões associadas aos mecanismos para solução de conflitos de
interesse, assimetria de informação entre as partes, e controle da execução por gestores
contratados passaram a fazer diferença para definir e executar as estratégias e objetivos
empresariais.
A grande maioria das organizações encontra-se sujeita a um conjunto de relacionamentos
entre aqueles que devem definir seus objetivos e os responsáveis pela execução. Em uma
empresa de capital aberto, os acionistas e gestores se relacionam intermediados pelo conselho
de administração. Em um condomínio residencial os proprietários devem decidir em assembléia
sobre seus principais objetivos e políticas, suportando os síndicos em sua execução, da
mesma forma que em fundos de pensão, cooperativas e outras organizações, substituindo por
vezes a figura dos proprietários pela do financiador, caso das organizações não
governamentais.
O estudo das ciências administrativas precisa, portanto, adensar as análises sobre as
estruturas de propriedade e financiamento das organizações, e ampliar a compreensão sobre
os processos de decisão coletiva, participação, controles externos e internos, e poder
discricionário dos gestores, estabelecendo relações com as estratégias desejadas e sua
implementação.
O Núcleo de Estudos em Estratégia e Governança Corporativa, de Redes e das
Organizações - NEEG foi criado em novembro de 2007 com o objetivo de acompanhar as
transformações dos modelos, práticas e estruturas de governança adotadas por organizações,
privadas, públicas ou do terceiro setor, das redes e alianças, relacionando essas estruturas às
possibilidades de estratégia. Dessa forma, além da governança corporativa das empresas de
capital aberto, campo que apresenta estudos mais consolidados, o estudo da governança das
organizações deve avançar para compreender também as formas de convergência de
interesses e decisão entre proprietários e financiadores das organizações ou redes, modelos
de participação no controle, monitoramento dos executivos, prestação de contas e
transparência, e práticas de controle interno e externo.
Seguindo esse objetivo, o NEEG tem desenvolvido estudos e projetos em diversas áreas como
empresas privadas e estatais, fundos de pensão, cooperativas, condomínios, associações
esportivas e do terceiro setor, pequenas e médias empresas, e redes de organizações focando
sempre nas relações e práticas de governança e as implicações que trazem sobre as escolhas
estratégicas.
OBJETIVOS
- Criação de um ambiente permanente de estudos na FGV que discuta questões teóricas (e
práticas) da governança das organizações e redes, e suas relações sobre as estratégias;
- Promoção de fórum de debates que estimule a integração entre executivos, pesquisadores,
estudantes e demais profissionais interessados em compreender e desenvolver melhores
práticas de governança para as organizações;
- Articulação e intercâmbio com centros internacionais de excelência em governança;
- Formação de pesquisadores interessados em aprofundar estudos sobre o tema, produzir
literatura técnica e estimular novas iniciativas de pesquisa;
- Contribuir para o desenvolvimento das práticas de governança corporativa e das
organizações no Brasil.
Seguindo esses objetivos, os estudos realizados no NEEG estão voltados a:
- Compreender e analisar a dinâmica atual da governança corporativa no Brasil e as questões
internacionais associadas a essa dinâmica;
- Identificar modelos e teorias que permitam compreender as melhores práticas de governança;
- Analisar o papel e interesses dos principais atores envolvidos nos processos de governança
das organizações e efeitos sobre a participação;
- Reconhecer e desenvolver oportunidades para desenvolvimento de conhecimento e de
práticas na área.
EQUIPE
O Núcleo de Estudos em Estratégia e Governança Corporativa, de Redes e das Organizações
- NEEG é uma linha de pesquisa desenvolvida no âmbito da Escola Brasileira de Administração
Pública e de Empresas (EBAPE) da Fundação Getulio Vargas (FGV) do Rio de Janeiro,
composta por professores e alunos dos cursos de Graduação, Mestrado Acadêmico, Mestrado
Executivo e Doutorado. Atualmente encontram-se na equipe:
Coordenador:
Joaquim Rubens Fontes Filho
Doutor em administração pela EBAPE/FGV. Graduação e Mestrado em Engenharia de
Produção pela UFRJ, e Mestrado em Administração Pública. Professor adjunto da Fundação
Getulio Vargas, palestrante e consultor nas áreas de estratégia e governança. Foi membro do
conselho de diversas empresas como Invepar, Belgo-Mineira e Caemi, e gerente de
planejamento estratégico da PREVI.
Pesquisadores:
Marco Aurélio de Sá Ribeiro
Mestre em Administração de Empresas pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro.
Doutorando em Administração na EBAPE-FGV. Pesquisador da Escola de Comando e Estado
Maior do Exército. Possui graduação em Direito pela Universidade do Estado do Rio de Janeiro
(1990). Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de
Empresas
Atila Marques Alves Indalécio
Mestrando em Administração Pública pela Fundação Getulio Vargas no Rio de Janeiro. Possui
graduação em Administração de Empresas pela Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro
(2007). Experiência em Administração Pública e Tecnologia da informação.
Francisco Carlos Loureiro Cioci
Doutorando em Administração na EBAPE da Fundação Getúlio Vargas do Rio de Janeiro
(2009). Atuou três décadas como executivo no mercado financeiro internacional, inclusive
como Vice Presidente de um dos maiores bancos do mundo. Professor em nível de pósgraduação para as disciplinas Governança Corporativa e Mergers & Acquisitions. Indicado a
Especialista de Governança no Setor Público e de Redes de Controle do PDCT-CE do TCU.
Áreas: Governanças Pública e Corporativa das Empresas Estatais, Controle Externo,
intersecções entre Administração Pública Indireta, Direito Administrativo e Contabilidade,
Análise Institucional.
TRABALHOS REALIZADOS
Todo conhecimento gerado no Núcleo de Estudos em Estratégia e Governança tem como fim o
seu compartilhamento. Desta forma, desde sua criação diversos conteúdos foram levados a
público, desde orientações acadêmicas, artigos científicos, capítulos de livros e publicações em
jornais e revistas, científicos ou não.
Principais artigos em revistas e publicações
- Governança corporativa em empresas estatais: avanços, propostas e limitações (FONTES
FILHO, J.R.; PICOLIN, L. M.). Revista de Administração Pública, v. 42, n.6, p. 1163-1188,
Nov./Dez. 2008. Em: http://www.ebape.fgv.br/academico/asp/dsp_rap_nesta_edicao.asp
- Governança cooperativa: participação e representatividade em cooperativas de crédito no
Brasil (FONTES FILHO, J.R.; MARUCCI, J.C.; OLIVEIRA, M.J.). Revista de Contabilidade e
Organizações,
Vol.
4,
n.2,
p.
107-125,
set./dez.
2008.
Em
http://www.usp.br/rcfearp/index.php/rco/article/view/48/63
- Governança e participação no contexto das cooperativas de crédito (FONTES FILHO, J.R.;
VENTURA, E.F.C.; OLIVEIRA, M.J.). Revista de Administração FACES Journal, v. 7, n. 3,
junho-set 2008. Em: http://www.fumec.br/revistas/index.php/facesp/article/viewFile/375/203
- Gobernabilidad Corporativa en Empresas Estatales y el Papel del Consejo de Administración.
(FONTES FILHO, J.R.). Revista Chilena de Administración Pública: Estado, Gobierno, Gestión
Pública.
N.
11,
p.59-87,
Jun.
2008.
Em:
http://www.inap.uchile.cl/gobierno/pdfrevista/11/fontes.pdf
- The problem of incentives in building corporate governance models. (FONTES FILHO, J.R.;
BALASSIANO, M.). Corporate Ownership and Control. Vol. 5, n.2, Winter 2008, p.352-359.
ISSN 1727-9232
- A governança regional em turismo: realidade? Estudo de caso sobre o destino Estrada Real.
(OLIVEIRA, S.B.; LEITÃO, M.; FONTES FILHO, J.R.). Cadernos EBAPE.BR, v.5, n.4, Dez.
2007. Em: http://www.ebape.fgv.br/cadernosebape/asp/dsp_lst_artigos_edicao.asp?cod...
- A Contribuição das Práticas de governança corporativa dos Fundos de Pensão ao
Fortalecimento da Responsabilidade Social Empresarial no Brasil. Revista ADM.MADE, v. 9,
n.11,
p.
15-36,
Jan./Jun.
2006,
ISSN
15189929,
Rio
de
Janeiro.
Em:
http://www.estacio.br/revistamade/06_1/artigo1.asp
Organização e Capítulos de livros:
- Governança cooperativa: diretrizes e mecanismos para fortalecimento da governança em
cooperativas de crédito (VENTURA, Elvira Cruvinel Ferreira; SOARES, Marden Marques;
FONTES FILHO, Joaquim Rubens, organizadores). Brasília: Banco Central do Brasil, 2009.
Disponível em www.bcb.gov.br/?GOVCOOPLIV
- A atuação dos fundos de pensão no fortalecimento das práticas de governança corporativa no
Brasil. In: IBGC – Instituto Brasileiro de Governança Corporativa. Governança corporativa:
estrutura de controles societários. São Paulo: Saint Paul Editora, 2009, cap. 13, p. 221-234
- Participação em organizações com propriedade pulverizada: as cooperativas de crédito no
Brasil (FONTES FILHO, J.R.; VENTURA, E.C.F.). In: IBGC – Instituto Brasileiro de Governança
Corporativa. Governança corporativa: estrutura de controles societários. São Paulo: Saint Paul
Editora, 2009, cap. 10, p. 171-184
Principais artigos em congressos e eventos acadêmicos:
- For a new role for regulatory and inspection authorities: promotion of good governance
practices within organizations (FONTES FILHO, J. R.; VENTURA, E. C. F.). 13th Annual IRSPM
Conference (International Research Society for Public Management). Copenhagen, 2009
- The role of the board of directors in the context of good governance: a study of the financial
cooperative sector in Brazil (FONTES FILHO, J. R.; SOARES, M. M.; VENTURA, E. C. F.). 27o.
Congreso Internacional CIRIEC. Sevilla, setembro 2008
- Governance in financial cooperatives and proposals for the Brazilian system VENTURA, E. C.
F.; SOARES, M. M.; FONTES FILHO, J. R.). 27o. Congreso Internacional CIRIEC. Sevilla,
setembro 2008
- Governança cooperativa: participação e representatividade em cooperativas de crédito no
Brasil (FONTES FILHO, J.R.; MARUCCI, J.C.; OLIVEIRA, M.J.). Anais do V Encontro de
Pesquisadores Latino-Americano de Cooperativismo. Ribeirão Preto, ago. 2008. Informações
em http://www.fundace.org.br/pesquisa_ica_la_2008/portugues/org_com.php
- Corporate Governance and Industrialization: an Historical Approach. (ZEIDAN, R. M.;
FONTES FILHO, J.R.). Anais do 12th Annual Conference of the European Society for the
History
of
Economic
Thought.
Praga,
14-17
maio
2008.
Disponível
em
http://www.eshet.net/conference/paper_view.php?id=371&p=27
- Governança corporativa e o papel dos conselhos de administração: um estudo no contexto
das cooperativas de crédito. (FONTES FILHO, J.R.; VENTURA, E. C. F.; Marucci, J. C.) Anais
da 5th International Conference of the Iberoamerican Academy of Management. Santo
Domingo, 2007
- Governança organizacional aplicada ao setor público. VIII Congresso Internacional do CLAD Centro Latino-Americano de Administração para o Desenvolvimento. Cidade do Panamá, 2003.
http://www.clad.org.ve/fulltext/0047108.pdf
DISCIPLINAS OFERECIDAS
As relações tratadas nos modelos de corporate governance têm se disseminado para um
conjunto cada vez mais diverso de organizações. Embora o termo tenha se firmado como
exclusivo das relações empresariais, envolvendo estruturas de monitoramento e decisão,
formas de financiamento e acesso ao fluxo de caixa, ao envolver questões sobre a natureza e
organização da propriedade, exercício de controle e monitoramento da gestão, apresenta
soluções que podem ser utilizadas por um amplo conjunto de organizações onde esses
problemas se manifestam. Com o intuito de proporcionar uma análise das atuais práticas de
governança das organizações, estabelecendo permanente relação entre os modelos teóricos e
essas práticas, são oferecidas duas disciplinas na FGV, uma mais voltada para o referencial
teórico da governança das organizações, e outro especificamente para a governança
corporativa e problemas societários:
Governança corporativa e das organizações
Disciplina eletiva para o Mestrado em Administração Pública e Doutorado em Administração
Governança Corporativa
Disciplina eletiva para a Graduação em Administração
Governança Corporativa
Disciplina oferecida nos cursos de MBA, turmas abertas e fechadas, da Fundação Getulio
Vargas