máquina de Mario Sorrenti

Campinas
Premiação dos Destaques - 4 e 5
Responsabilidade Social (foto)
e Palestras - 9
Artigo - 10
Diplomação de Associados - 11
IBEF EM REVISTA
Informativo do Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças - Campinas
Edição n° 84 - Dezembro/2004
Diretores do Ibef brindam com associados
Salão da Hípica ficou lotado para o evento de fim de ano
IBEF REALIZA A SUA
NOITE DE GALA 2004
O Equilibrista 2004, Francisco José
Danelon recebe o prêmio do
ganhador de 2003,
Luiz Antonio Furlan.
Págs. 6, 7 e 8
Imprensa conhece os
ganhadores do Equilibrista
e Destaques 2004 e diretoria
do Ibef apresenta perspectivas
da economia para 2005, em
almoço de confraternização.
Pág. 3
Expediente
O Ibef – Instituto Brasileiro de Executivos de Finanças é uma instituição sem fins lucrativos que
reúne os principais executivos de finanças do
País e tem como objetivo o desenvolvimento
profissional e social através do intercâmbio de
informações técnicas, dos interesses comuns nos
negócios, da efetiva participação, da representatividade institucional e da formação de opinião. No Brasil, o Ibef associa cerca de 4.500 executivos com seccionais em Campinas, São Paulo, Rio de Janeiro, Rio Grande do Sul, Minas
Gerais, Espírito Santo, Paraná, Santa Catarina,
Ceará e Distrito Federal. Na área internacional,
é filiado à IAFEI International Association of
Financial Executives Institute, com sede em
Zurich, na Suíça reunindo 26 países, com um
total de 46.000 membros.
Diretoria Executiva Campinas – 2003/2004
Presidente:José Roberto Morato
Vice Presidente: Saulo Duarte Pinto Júnior
Dir. Secretário: Antônio Horácio Klein
Diretor Tesoureiro: Nildo Bortoliero
Dir. de Admissão e Freqüência: Edigard Piovezan
Dir. Técnico: Marcos Mello M. Haaland
Dir. de Desenvolvimento: Antonia Maria Zogaeb
Diretor Jurídico: Arthur Pinto de Lemos Netto
Diretor Relações Externas: Edison Bochemi
Diretores Vogais
Dir. Indústria: Marcos Mello M. Haaland
Comércio: Osvaldo Pizano
Organismos Públicos: Paulo Vasconcellos
Mercado de Capitais: Henrique R. C. Sperândio
Serviços: Roberto Wagner Promenzio
Entidades Bancárias: Pedro Z. Milioni Filho
Entidades Financ. não Bancárias: Fábio S. Gatti
Securitárias: Pricila Coghi Medina Marco
Treinamento: Julio Pugliesi
Agronegócios: José Roberto Migotto
Energia e Meio Ambiente: Adauto Pedroso
Informática: Daniel Maçano Junior
Conselho Fiscal Efetivo: Oswaldo M. Collado,
Viviani Bovo e Marcel Suzigan
Conselho Fiscal Suplente: Osvaldo Davanço e
Joaquim Carlos Dias
Diretores Adjuntos: Agnaldo José Pillon;
Douglas Puccia; Jorge Henrique de Mello
Barreto; Paulo Rogério da Silva Caetano;
Francisco Danelon; Antonio Roberto Raven; Luíz
Antonio Furlan; José Antonio Suzigan; José
Francisco Marsigli; Milton Fernandes; José
Osnir Perossi e José Florêncio da Costa.
Coordenadores de Comissões
Social: João Carlos Pinto
Adm. e Freqüência: Antonio B. Morey Jr.
Ética: Amílcar Amarelo
Relações Públicas: Salem Bechara Maluf
Assuntos Técnicos: João Batista Pereira Jr.
Empresas Familiares: Antonio Donizetti Rubbo
Responsabilidade Social: Arnaldo Ap. Rezende
Recursos Humanos: Erney Feltrin
Integração Universidades: Amílcar José Fávero
IBEF EM REVISTA
Tiragem: 1.000 exemplares
Publicação bimestral do Ibef-Campinas
Av. Anchieta, 173, 10o andar, Cj. 108,
Campinas – SP CEP – 13.015-903
Fones:(19) 3233-0902 e 3232-7365/Fax: 3233-1851
Site: www.ibefcampinas.com.br
E-mail: [email protected]
Coordenação Editorial: Antônio Horácio Klein
Jornalistas Responsáveis: Edécio Roncon
(MTb 16.114) e Vera Graça (MTb 17.485)
Apoio: Liê D´Ottaviano
Produção Editorial: Roncon & Graça Comunicações
Site: www.rongra.com.br
E-mail: [email protected]
Editorial
FELIZ 2005
José Roberto Morato - Presidente Ibef-Campinas
E
stamos chegando ao final
de mais um ano de muito
sucesso para o Ibef–
Campinas. Como sempre, a
participação efetiva e constante
dos associados, diretorias,
comissões e conselhos, tornou
possível grandes conquistas e
realizações.
As mudanças que continuam
a ocorrer em nosso país e no
mundo, com uma sociedade
mais participativa, exigindo
governança corporativa com
necessidade de transparência
e ética nos negócios, motivam
a realização de palestras e seminários que ajudam no crescimento profissional dos nossos 360 associados.
Continuamos muito atuantes
em toda a nossa região
metropolitana. Em 2004 o
nosso Instituto esteve presente
na mídia 320 vezes na forma de
reportagens, notas ou opiniões
sobre assuntos econômicos ou
financeiros.
Também neste ano foram realizados 37 eventos, sendo 28 de
natureza técnica e 9 sociais, incluindo a nossa festa de premiação
do Equilibrista e Destaques, que
ocorreu em 3 de dezembro, com
a participação de 480 pessoas.
O Ibef faz doações para
instituições de assistência às
crianças carentes e para
outras entidades beneficentes, demonstrando que
responsabilidade social continua sendo uma grande preocupação.
Nossos agradecimentos a
todos aqueles que patrocinam e
apóiam financeiramente nossos
eventos, pela credibilidade e
confiança demonstradas.
Mais um Natal e Ano Novo se
aproximam e com isso nossos
corações vibram de emoção e
alegria por estarmos juntos,
mais uma vez, em datas tão
significativas. Espero que esta
mensagem possa encontrar a
todos com bastante saúde, paz e
sucesso.
Feliz Natal e um Ano Novo
repleto de novas realizações.
Um grande abraço a todos.
EDITAL DE CONVOCAÇÃO
O
Conselho Diretor do Instituto
Brasileiro de Executivos Finanças, através do seu Presidente,
faz saber que, nos termos do art. 23º,
item “b” e do art. 53º, item “a” do Estatuto
vigente, ficam convocados os Srs.
Associados do Instituto Brasileiro de
Executivos de Finanças, para se
reunirem em Assembléias Gerais
Extraordinária e Ordinária, a serem
realizadas conjuntamente no dia 24 de
fevereiro de 2005, com início às 18 horas
em primeira chamada com maioria
absoluta dos associados, ou às 18,30
horas, com qualquer quantidade de
associados, na sala Roma do hotel New
Port, sito a rua Santos Dumont nº 291,
2 IBEF EM REVISTA
em Campinas-SP, com a seguinte ordem
do dia:
a)Assembléia Geral Extraordinária:
Ratificação da decisão do Conselho
Diretor pela compra do imóvel sito a rua
Barão de Jaguará nº 1481, sala 113.
b) Assembléia Geral Ordinária:
Eleição do Conselho Diretor e
Conselho Fiscal para o biênio 2005/2007.
Os trabalhos serão desenvolvidos
conforme previstos nos art. 10º, 11º e 24º
do Estatuto Social.
Campinas, 29 de Novembro de 2004.
José Roberto Morato
Presidente
Almoço de Confraternização
COLETIVA DE IMPRENSA COM
EQUILIBRISTA E DESTAQUES
O
Ibef-Campinas fechou o ano econômico, apresentando para a Imprensa, os premiados com o Equilibrista e Destaques 2004, no dia 30 de novembro, no hotel The Royal Palm Plaza.
Tradicionalmente como tem feito nos últimos anos, o Ibef-Campinas, através do
seu presidente José Roberto Morato e
do vice Saulo Duarte Pinto Junior, fez
um balanço econômico do ano, mostrou
as perspectivas para o próximo e apresentou os premiados. Em seguida promoveu almoço de confraternização com
a Imprensa.
TEMAS VARIADOS - Na entrevista coletiva de apresentação dos premiados
Presença da Imprensa
foram abordados diversos temas econômicos em função da pluralidade dos empresários e executivos presentes. Os jornalistas puderam questionar sobre temas variados. O Equilibrista 2004, Francisco José Danelon, como executivo de
finanças da Cristália Produtos Químicos,
discorreu sobre o crescimento do mercado farmoquímico e a expectativa de
crescimento da sua empresa para o próximo ano, bem como novidades que devem chegar aos consumidores.
Em seguida os diretores da entidade apresentaram os ganhadores dos
prêmios Destaques. O diretor comercial
do Pastifício Selmi, Paulo Roberto
Morato durante entrevista
Herrmann, Destaque
como Empresa Brasileira, contou um pouco da
trajetória do grupo Selmi
até os dias de hoje,
quando começa uma
nova fase, rumo ao mercado internacional, levando seu tradicional macarrão e bolos para outros
países Em seguida,
como Destaque da categoria Indústria, o executivo de finanças José Domingos Francischinelli,
do Grupo Schincariol,
enfocou o crescimento da maior
Apresentação dos ganhadores
cervejaria
com capital
100% nacional, que
já
detém
12,6% do
mercado
nacional de
cerveja.
Como ganhadora da
categoria
Comércio e
Serviços, a
EPTV esteve
representada pelo
seu diretor financeiro Wellington
Lopes, que abordou os 25 anos
da emissora e a liFrancisco Danelon fala sobre o prêmio
gação forte com a
comunidade
como uma das razões do seu sucesso.
do crescimento econômico. Avaliam que
A Fundação Feac, ganhadora do Destao Produto Interno Bruto (PIB) em 2004
que Responsabilidade Social, contou
cresça em torno de 5% em relação a
com a presença do presidente da direto2003. Para 2005 estimam que o PIB teria executiva, Edmir Bertolaccini, que fez
nha um crescimento um pouco menor,
um balanço da atuação da entidade e
algo entre 3,5% a 4%.
como esse modelo de atuação está intimamente ligado com a
cidade de Campinas.
Pediu também uma atuação mais rápida do poder público para projetos de expansão da entidade, que permitiriam
o aumento do atendimento à população
mais carente.
INDICADORES - De
uma maneira geral, os
executivos e empresários, tanto da diretoria do
Ibef, como os premiados, mostraram confiança com a manutenção
Almoço de confraternização
IBEF EM REVISTA
3
TROFÉU DESTAQUE
Indústria
Mercado Financeiro
A maior cervejaria com capital 100% nacional pertence
ao Grupo Schincariol, de controle familiar, fundado em
1 9 5 4 . A e m p r e s a c o m p r e e n d e s e t e f á b r i c a s i n s ta ladas pelo país, além de centros de distribuição próprios.
A matriz, localizada em Itu, interior de São Paulo, é a maior
unidade fabril da América do Sul. As fábricas, juntas, são
capazes de produzir e envasar 2,2 bilhões de litros de
cerveja, 700 milhões de litros de refrigerantes, 240 milhões
de litros de água mineral e 87,5 milhões de litros de sucos
por ano.
O grupo possui 12,6% do volume total de cerveja do
Brasil, empregando cerca de 6,3 mil colaboradores, com
faturamento de R$ 2,05 bilhões (outubro de 2004) e
previsão de ultrapassar a R$ 2,6 bilhões . A linha de produtos
Schincariol está presente em todo o território nacional, além
de países do Mercosul, Estados Unidos, Ásia e Europa.
Apesar do tamanho, a preocupação com a qualidade é a
mesma de quando seu fundador, Primo Schincariol, cuidava
pessoalmente de cada detalhe. Desde então, o grupo
vem mantendo
sua filosofia
empresarial,
reinvestindo
praticamente a totalidade de seus
lucros, redundando em sucessivos aumentos de capital. O responsável pela
área financeira do grupo é
José DominJosé Domingos Francischinelli com o troféu
gos Francisentregue por Alberto Fernandes (Itaú BBA)
chinelli.
O diretor responsável pela Regional Campinas do Banco Itaú
BBA, Alexandre Enrico Figliolino foi agraciado pelo Ibef-Campinas
com o prêmio destaque do Mercado Financeiro. Engenheiro
agrônomo formado pela Esalq-USP em 1980, Figliolino tem
especialização em Administração de Empresas pela FGV-EAESP
em 1988 e MBA pelo Ibmec em 1993.
Nascido em São Paulo, o executivo ingressou no Banco BBA
Creditanstalt S.A. em 1992, sendo que em 1996 passou a assumir
a função de diretor responsável, onde está até hoje, já no Banco
Itaú BBA . A associação dos bancos Itaú e BBA Creditanstalt, em
10 de março de 2003, permitiu reunir aspectos marcadamente
complementares das duas instituições, constituindo o maior banco
de atacado do Brasil.
A base sólida de capital e liquidez do Itaú e o prestígio e
reconhecimento internacional de sua marca aliou-se à capacidade
operacional para o segmento corporate do BBA. Sua visão é atuar
em parceria com as grandes empresas. Prover o melhor e o
mais completo conjunto de serviços financeiros, contando para
isso com uma equipe excepcionalmente motivada e qualificada, além de
um excelente
ambiente de
trabalho.O
Banco tem sucursais no Rio
de Janeiro,
Campinas,
Porto Alegre,
Belo Horizonte, Curitiba,
Salvador, Montevidéu e Bahamas, além
de escritórios de representação
em Buenos
Aires e Nova Alexandre Figliolino do Banco Itaú recebeu o seu
troféu do diretor do Ibef, Antonio Horácio Klein
Iorque.
Responsabilidade Social
Uma história de 40 anos de ação social. É a Fundação
Desde o início, a FEAC contou com o apoio de empresas
Feac (Federação das Entidades Assistenciais de Campinas privadas, sendo então pioneira no estímulo ao que
Fundação Odila e Lafayette Álvaro), fundada em 1964, em
se convencionou chamar de responsabilidade social
Campinas e que reúne hoje
empresarial. Para financiar as suas
cerca de 110 entidades e deatividades e projetos, a Feac conta com
partamentos, que através da
fontes próprias de receita, geradas
implementação de mais de 132
pelos empreendimentos imobiliáprojetos e programas, prestam
rios desenvolvidos na Fazenda
atendimento permanente e direto
Brandina. Nos últimos cinco anos, a
a 95 mil pessoas de baixa renda,
Fundação Feac investiu mais de R$
sendo 90% de crianças e
30 milhões na ação social em
adolescentes, representando mais
Campinas.
de 20% da população de baixa
As entidades filiadas à Fundação
renda do município.
Feac trabalham, de forma integrada e
Ao longo desse período, é a
solidária, em diversas áreas, como
entidade que desenvolveu um
educação infantil, atendimento sócio
modelo único de ação social no
educativo complementar, centros
Brasil, onde trabalha de maneira
comunitários, cuidados e promoção de
a aglutinar os esforços emportadores de necessidades espreendidos pelas diferentes
peciais, programas de prevenção de
organizações sociais na cidade,
doenças sexualmente transmissíveis,
oferecendo assistência técnica,
deficiências imunológicas infantis,
científica e financeira para o seu O presidente da diretoria executiva da Fundação estabelecimentos de saúde mental,
bom desempenho e desen- Feac, Edmir Bertolaccini, com o troféu Destaque, abrigos de crianças e adolescentes
volvimento dos projetos sociais.
recebido de José Roberto Morato
em risco social e terceira idade.
4 IBEF EM REVISTA
OS VENCEDORES EM 2004
Durante a noite de entrega dos prêmios Equilibrista e Destaques 2004, em 3 de dezembro,
o Destaque Mercado Financeiro foi para Alexandre Enrico Figliolino, do Banco Itaú BBA.
Foram premiados nas categorias Destaques Comércio e Serviços a EPTV – Empresas
Pioneiras de Televisão, na Indústria ganhou o Grupo Schincariol,
como Empresa Brasileira foi premiado o Pastifício Selmi e na categoria
Responsabilidade Social, o troféu foi para a Fundação Feac.
Nesta página, a cerimônia de entrega dos troféus Destaques.
Comércio e Serviços
Empresa Brasileira
São quatro emissoras, todas afiliadas à Rede
Globo. Com esse complexo, a EPTV - Empresas Pioneiras
de Televisão atinge 300 municípios, uma população com
mais de 10 milhões de habitantes e 2,9 milhões de
domicílios com TV em várias regiões - EPTV Campinas,
EPTV Ribeirão, EPTV Central (interior de SP) e EPTV Sul
de Minas (MG). A força dos mercados em que atua tem
possibilitado a EPTV negócios bem sucedidos, reforçando
cada vez mais, o seu compromisso em oferecer
oportunidades de crescimento aos seus parceiros locais
e contribuir para o desenvolvimento da região.
Desde o seu início, a EPTV procurou desenvolver projetos de emissoras regionais identificadas com as regiões em que atua e com produção
de conteúdo regional.
Promove diversos eventos comunitários ligados ao lazer,
cultura e esporte, como EPTV na Escola, Circuito Saúde,
Festival Viola de Todos os Cantos e Corrida Integração,
além de apresentações de orquestras e quartetos e
exposições de telas de artistas.
A EPTV tem investido em produções especiais como o
Chora Viola, Ouro de Kaffa, o Caminho do Ouro e regionais
tais como: Terra da Gente e Caminhos da Roça.
Diretor da Empresa Paulista de
Televisão desde
o seu início,
José Bonifácio
Coutinho Nogueira Filho, implantou em 1979
o projeto da TV
Campinas e em
1980, o da TV Ribeirão. A partir
de 1988,as emissoras
passaram a
operar
com a marca
EPTV e na sua
expansão
foram implantadas as outras
José Bonifácio Coutinho Nogueira Filho
emissoras.
recebe o troféu de Saulo Duarte Pinto Jr.
Contar a história do Grupo Selmi é voltar ao século 19 e
acompanhar todo o caminho do desenvolvimento industrial
de Campinas. O Pastifício Selmi é uma das empresas que
respondem pelo marco zero da trajetória do município rumo à
modernidade e exemplo de que como um negócio pode resistir
às ações do tempo e fortalecer-se no mercado nacional.
A trajetória de sucesso começa com a chegada do imigrante italiano Adolfo Selmi no Brasil em 1886, vindo da
província de Lucca, no norte da Itália. Adolfo se estabeleceu
em Campinas, onde passou a fabricar manualmente o
macarrão, que era vendido por ele nas ruas da cidade. Os
negócios expandem e o primogênito de Adolfo, Aladino Selmi,
compra em 1944 a parte do pai e dos irmãos e constitui com
seu filho, Renato Selmi, uma nova sociedade. A unidade
de Campinas muda sua razão social para Pastifício Selmi
em 1956, passando a ser uma sociedade por ações como
até hoje. Cinco anos depois, é instalada a unidade de produção
de Londrina (PR), para atender o consumo da região sul do país.
Renato Selmi assume a direção da empresa, com a
saída de seu pai na década de 80. Em 1995, o Grupo
Selmi passa a ser líder nacional na área de macarrão,
superando seu principal concorrente multinacional,
que estava na liderança há 20 anos. No ano seguinte entra
no mercado de macarrão instantâneo e mais tarde (1999)
passa a produzir bolo pronto com a marca Renata.
Luis Eduardo Carvalho (Itaú BBA) entrega troféu aos diretores
do Selmi, Paulo Herrmann, Ricardo Selmi e Aladino Selmi Neto
Lemos e Associados Advocacia
Tel.: (19)
Fax: (19)
Av. José de Souza Campos, 619
Cep: 13025-320 • Campinas • São Paulo • Brasil
3755-7100
3251-2986
E-mail: [email protected]
www.lemosassociados.com.br
IBEF EM REVISTA
5
Prêmio Equilibrista
A
festa de gala de premiação do Equilibrista e
Destaques 2004, promovida pelo Ibef-Campinas,
no dia 3 de dezembro, na Sociedade Hípica de
Campinas, foi uma grande confraternização dos
executivos e empresários da região. Recepcionados na
entrada do evento pelo presidente José Roberto Morato
e pelo vice, Saulo Duarte Pinto Júnior, os associados e
convidados tiveram uma noite especial. Na abertura da
solenidade, a apresentação dos Três Tenores Brasileiros
e a banda Felicce Itália deu o tom da festa. Os mestres
de cerimônia, Dines Schaffer e Antonia Maria Zogaeb,
comandaram as apresentações dos premiados do IbefCampinas em 2004. Primeiro, os ganhadores do prêmio
Destaque subiram ao palco, pela ordem,
Responsabilidade Social, Empresa Brasileira, Indústria,
Comércio e Serviços e Mercado Financeiro.
Em seguida, o grande premiado da noite, o
Equilibrista 2004, Francisco José Danelon é anunciado
e juntamente com a esposa Roseli Danelon, recebeu a
estatueta do ganhador do Equilibrista de 2003, Luiz
IBEF ENCERR
A FESTA DOS
Antonio Furlan, acompanhado da esposa Rosemary
Meneghetti Furlan.
O Equilibrista 2004 já de posse do seu troféu fez seu
discurso, principalmente agradecendo aos seus colegas
associados pela sua escolha. Ressaltou que a ética e a
moral devem ser os exemplos de todos para as gerações
futuras.
No final da solenidade, o presidente do Ibef-Campinas,
José Roberto Morato, agradeceu aos associados pelo
apoio durante todo o ano e cumprimentou os ganhadores
da noite. Ao encerrar o seu discurso, Morato fez uma
menção especial ao Banco Itaú BBA, pelo patrocínio do
evento Equilibrista 2004.
O mestre de cerimônias, Dines Schaffer convidou todos
os presentes para um animado e descontraído brinde
coletivo.
A banda continuou a sua apresentação e foi servido
o jantar, preparado pelo Buffet Cláudia Porteiro. Ainda
durante o jantar, foram sorteados diversos brindes aos
presentes.
Show dos Três Tenores Brasileiros abriu a noite de gala
Morato e Saulo recepcionaram
associados e convidados
Descontração e charme deram o tom do evento
6
IBEF EM REVISTA
Alexandre Milan Silva, Léa e Osvaldo Silva,
Rubiane e Fabrício Trento
RA ANO COM
S PREMIADOS
Francisco Danelon recebe o Equilibrista de Luiz Antonio
Furlan, ladeados respectivamente das esposas
Roseli e Rosemary
Decoração foi um dos pontos altos da festa
Danelon faz seu discurso de agradecimento
Apresentação musical da banda Felicce Itália
Ronaldo Fernandes, Antonio e Regina Sanches, Fátima e Valdinir
Sorrente, Fafá Coelho e Sueli Fernandes
Francisco Danelon com a esposa Roseli e filhas
IBEF EM REVISTA
7
Prêmio Equilibrista
ELEGÂNCIA E MUITA ANIMAÇÃO
MARCARAM O JANTAR DO IBEF
Grupo da Tim Celulares
Elania e José L. Zanivan, Manassé e Isabel Zeruniam
Pilar e Paulo Toledo Corrêa e Antonio B. Morey Jr.
Vito e Cidinha Frugis, Silvana e Sebastião Ribeiro,
Yara e João Mendonça
8
IBEF EM REVISTA
Luis E. Carvalho (dir.) do Itaú BBA e convidados
Carlos e Beatriz Brigante, Nilton e Isabel Giachetta,
Roberto Morato, Arnaldo e Edy Comisso
e Ernesto e Ana Fantini
Zizi Menezes, Nancy Rosa, Dirce e Nelson Salvetti,
Carlos Francisco Rosa e Luiz Menezes
Douglas e Ana Puccia, Esther de Sá e Luiz de Sá Filho
Palestras e Responsabilidade Social
TELECOMUNICAÇÕES, FUNDOS DE
RECEBÍVEIS E O TRABALHO SOCIAL DA ABC
FUNDOS DE RECEBÍVEIS
TELEFÔNICA EMPRESAS
O
presidente da Telefônica
Empresas, Roberto Medeiros apresentou palestra no dia
23 de novembro à convite do Ibef-Campinas. Ele apresentou as soluções integradas de telecomunicações e como
elas podem sustentar o crescimento dos
negócios, melhorando o dia-a-dia das
empresas. Por exemplo, a oferta integrada para empresas com voz local, lonRoberto Medeiros
ga distância, 0800 e serviços
gerenciados, projetos de holsting.
Medeiros mostrou ao público como se pode reduzir custos
com projetos de terceirização de serviços de telecomunicações
e tecnologia de informação, combinando ao mesmo tempo, elementos como segurança, agilidade e confiabilidade. Explicou
como é feito o atendimento às empresas de segmentos variados,
interligando redes de comunicação e ainda mencionou o projeto
que a Telefônica Empresas realizou para o Tribunal Superior
Eleitoral (TSE), interligando o TRE com os cartórios de todo o
País. Medeiros encerrou a palestra mostrando os trabalhos realizados pela Fundação Telefônica, com vários projetos.
U
ma platéia formada por
associados do IbefCampinas e outros
convidados prestigiou a
palestra sobre “Fundos de
Recebíveis”, ministrada pela
professora Patrícia Bentes, no
dia 4 de novembro, no hotel New
Port, em Campinas. Patrícia é
formada em Administração de
Empresas pela Universidade
Patrícia Bentes
Federal do Rio de Janeiro
(UFRJ) e mestre em Finanças pela Universidade de
São Paulo (USP).
A palestrante também é sócia-diretora da Hampton
Solfise e ocupou por cinco anos a vice-presidência da
área de Global Securitization, do Citibank em Nova
Iorque, com passagens pelo Citibank Brasil, atuando no
time de auditores da Price Waterhouse e The Gillette
Company.
ABC: ATUANDO PARA DIMINUIR AS DIFERENÇAS
A
s entidades sociais dependem de doações e ações
voluntárias para manter o atendimento junto à
população mais carente. Algumas delas, inclusive,
além de aceitarem ajuda financeira e de bens materiais, estão
abertas para receber outras colaborações de pessoas
interessadas em promover o ser humano, em diminuir as
diferenças sociais e oferecer oportunidades iguais para todos.
É o caso da ABC - Associação Beneficente Campineira,
entidade fundada em 1950, filiada à FEAC desde 1966 e que
tem realizado uma obra muito importante na construção da
vida de muitas pessoas carentes.
A ABC, além de sofrer com a carência de recursos
financeiros, necessita de doações de medicamentos
(amostras grátis ou não). Perto de 800 pessoas por mês
recebem gratuitamente medicamentos, mediante receita
médica, através do serviço de farmácia da entidade, que conta
com a doação de amostras grátis, através de consultórios
médicos e da população. Alimentos também são bem vindos
para as refeições de crianças – são três por dia - café da
manhã, almoço e lanche da tarde – perfazendo um total de
160 refeições diárias.
CARTÕES
Outra maneira de contribuir com recursos, é o programa
criado pelo GEAC – Grupo de Empresários Amigos das
Crianças de Campinas, com total apoio do CMDCA – Conselho
Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente, o qual
estimula e conscientiza cada contribuinte a decidir sobre a
destinação de uma parte do seu Imposto de Renda para os
meninos e meninas atendidos pela entidade.
Tudo é assegurado pela legislação do I.R., que permite
que 6% do imposto desembolsado anualmente pelas
pessoas físicas e 1% do imposto pago sobre o lucro real das
pessoas jurídicas, possam ser destinados diretamente a
programas sociais de amparo à criança e ao adolescente.
Uma outra fonte de captação de recursos é a venda
de Cartões de
Natal FEAC,
que poderão
ser adquiridos
através dos
telefones
3231-1809 ou
3237-5982. A
FEAC repassa
á ABC 100%
das vendas
realizadas
pela entidade.
A ABC é ganhadora do
Prêmio “Bem
Eficiente” em 1998 e 2001 (www. melhores.com.br), como
uma das 50 melhores entidades beneficentes sem fins
lucrativos. Instituído pela Kanitz & Associados, o Prêmio
teve 600 entidades indicadas.
IBEF EM REVISTA
9
IFRS – HARMONIZAÇÃO DOS PRINCÍPIOS
CONTÁBEIS AMERICANOS E INTERNACIONAIS
Artigo de Edward Ruiz e Marcelo Anhesini*
C
om o passar dos anos temos notado a crescente
demanda interna e externa por informações contábeis
e financeiras preparadas de maneira uniforme, visando
atender aos investidores
externos e as empresas
brasileiras que possuem
interesses em outros países.
Como
um
passo
importante nesta direção a
partir de 1° de janeiro de 2005,
todas as empresas européias
listadas em Bolsas de
Valores deverão apresentar
suas demonstrações financeiras de acordo com um
referencial adicional o
International
Financial
Reporting Standards –
IFRS (Princípios Internacionais de Contabilidade).
Adicionalmente, companhias
da região denominada “Ásia
e Pacífico”, também têm
procurado uniformizar seus princípios contábeis locais ao
IFRS e/ou U.S. Generally Accounting Accepted Principles US GAAP (Princípios Contábeis Norte-Americanos).
Nos primeiros meses de 2004, a idéia de harmonização
dos padrões contábeis adotados no mercado americano e
europeu foram alvo de inúmeras discussões e debates
internacionais. Dois organismos internacionais, o FASB
(Financial Accounting Standards Board) e o IASB (International
Accounting Standards Board), têm trabalhado efetivamente
para a unificação mundial das
normas contábeis, a partir de
2007.
Com a convergência e o
foco preliminar sobre
empresas multinacionais, a
influência de tais organizações
mudou globalmente, com os
Estados Unidos, tendo a
maior preponderância nas
atividades do IASB. Por sua
vez, o IASB terá maior
influência sobre os relatórios
financeiros emitidos pelos
Estados Unidos.
Além de estabelecer uma
ligação oficial com o IASB, o
FASB concordou formalmente
com esse órgão pela convergência entre U.S. GAAP e IFRS.
Como parte deste acordo, o FASB e o IASB coordenaram
suas agendas de projetos e cada um efetuou diversas etapas
adicionais para emendar
seus respectivos padrões
atuais com a emissão de
padrões finais e de
minutas para discussão.
Adicionalmente, o conselho
realiza reuniões comuns
para discutir tópicos e
edições atuais. Esses
esforços são direcionados
para melhorar a comparabilidade e qualidade dos padrões usados
nos Estados Unidos e
mundialmente, a fim de
aperfeiçoar mudanças
feitas no U.S. GAAP.
O
FASB
emitiu
recentemente diversas
minutas para discussão
(http://www.fasb.org/draft/) projetadas para convergir o U.S.
GAAP com IFRS que demandarão das companhias
providências importantes, entre as quais vale destacar:
• Classificar itens tais como despesas com operações
descontinuadas, despesas pré operacionais e despesas
com pesquisa como despesas do exercício em que incorrem,
não obstante se são ou não são “extraordinárias”, ao invés de
capitalizar essas despesas conforme exigência atual.
• Refazer seus relatórios financeiros retroativos para
refletir um princípio contábil
novo como se tivesse
sido aplicado durante
todo o exercício contábil,
ao invés de registrar um
ajuste cumulativo, conforme
requerido atualmente.
Entretanto, as mudanças
em estimativas contábeis
seriam explicadas perspectivamente.
Informações adicionais sobre as principais
diferenças entre US
GAAP e IFRS, podem
ser encontradas em
publicação específica
no site www.iasplus.com.
de janeiro de 2005,
“ A partir
todas as empresas
européias, listadas em Bolsa
de Valores deverão
apresentar suas
demonstrações financeiras
de acordo com o IRFS
(Princípios Internacionais
de Contabilidade).
“
“ Dionitse ronragcainoins amioss
( FA S B e I A S B )
têm trabalhado
e f e t i v a m e n t e pa r a
a u n i f i c a ç ã o mundial
das normas
contábeis,
a pa r t i r d e 2 0 0 7 .
“
* Edward Ruiz e Marcelo Anhesini são, respectivamente, sócio e gerente sênior da área de auditoria da Deloitte.
10 IBEF EM REVISTA
ANIVERSARIANTES
Janeiro
Dezembro
01 - João Bosco Dias Pinheiro
02 - Ederaldo Orlando Silvatti
06 - Paulo Sérgio Marion
11 - Manoel Musto
14 - Alexandre Correa Duarte
15 - Mário Massao Nakamura
18 - Carlos Roberto Pereira Garcia
18 - Charles Foentes
19 - Paulo Eduardo Moraes Frazão
20 - Jonsthon Gonçalves de Almeida
21 - Cesar Benedicto Denardi
21 - Marco Antonio Colitti
23 - Benedito Alfredo Badini Blanc
26 - Idário Rodrigues de Castro
27 - Jorge de Jesus Longato
30 - Paulo Roberto Toledo Correa
01 - José Antimo Conde
02 - Wadi Georges Nussallah
03 - Leon Krol Junior
04 - Rubens José Della Volpe
04 - Reginaldo A de Souza
06 - Marco Antonio Silva Costa
08 - Sebastião Carlos Ribeiro
10 - José Antonio Suzigan
11 - João Marcos Godoy Moreira
11 - João Carlos de Lima Junior
11 - Sérgio Frota Cruz
14 - Luis Antonio Blanco Pedroso
16 - Marcelo Zanetti Godoy
16 - Paulo Henrique Medici
19 - Luiz Simões da Cunha
21 - Antonio Carlos Saraiva
25 - Paulo Oshiro
27 - Paulo Vasconcellos
28 - Rogério Miniquielo
28 - Nilson Arcolini
30 - Afonso Celso C. Bispo
30 - Sandro Roberto de Oliveira
30 - Valdinir F. Sorrenti
31 - Antonio Soares Abreu
31 - José Tomás Gimeno Sabater
31 - João Batista de Campos Bittencourt
Fevereiro
01 - Francisco Antonio Prieto
01 - Jair Soave Jr.
01 - Jair Pontes
02 - Adilson Francisco Rosa
02 - João Dourival Galhardo
04 - Israel Domingos Bacas
04 - Luiz Fernando Barreto do Canto
05 - Oswaldo Morales Filho
05 - Renato Luis Pizzo
06 - Milton Gomes Pacheco
06 - Fernando Cesar Pinheiro
07 - Gustavo Henrique Zanotto
07 - José Roberto Carvalho
09 - Adauto Pedroso
10 - João Carlos Pinto
10 - Nilson Theodoro
11 - Antonio Carlos Meneghin
11 - Cláucio Eduardo F. Tafarelo
12 - Antonio Carlos de Campos
12 - Elaine Cristina Canova
13 - Amílcar Amarelo
13 - Luis Gonzaga Dias
13 - Antonio Marcos Alves de Souza
14 - Aires Roberto Cardoso
15 - Amauri Cesar Rossi
16 - Luiz Eduardo de Carvalho
16 - Nadir Luciane Bonizol
17 - Nelson Trevilato
18 - Ricardo Gorayb
18 - Sérgio Augusto Amalfi
Novidades
• A Secretaria do Ibef-Campinas estará em férias
coletivas no período de 16 de dezembro a 15 de janeiro.
• Agende-se: A Assembléia Geral Ordinária para
escolha da nova Diretoria do Ibef-Campinas e também a Assembléia Geral Extraordinária para a aprovação da decisão do Conselho Diretor para compra
de imóvel, serão realizadas em 24 de fevereiro de
2005, às 18 horas, na sala Roma do hotel New Port.
20 - Edison Bochemi
20 - Nildo Bortoliero
20 - Osvaldo Pizano
21 - Edigard Piovezan
21 - Osvaldo Aparecido Geniselli
22 - Juliana Simões
25 - Adelmo Emerenciano da Silva
25 - Gilmar Tabai
25 - Jackson Tadeu Ninno Soares
25 - José Osnir Perossi
26 - Emílio Carlos de Sousa Aragon
26 - Julia Maria Ribeiro Florezi
26 - Paulo Pinese
27 - Regina Coeli Velten
28 - Antonio Carlos Razza
28 - Sílvio José Broglio
Novos Sócios
• Aloide Candido Lopes
Banco Santander
• Antonio Carlos Ferreira Marques Filho
Scenarium Gestão e Desenvolvimento Ltda.
• Mauri Gomes da Silva
Adelbrás Ind. e Com. de Adesivos Ltda.
Acesse o site: www.ibefcampinas.com.br
DIPLOMAÇÃO DE NOVOS ASSOCIADOS
A
família Ibef aumentou. Novos executivos e
empresários passaram a compor o quadro de
associados, de setembro de 2003 a outubro
de 2004. Eles somam 76 pessoas no total. Todos
foram devidamente diplomados em cerimônia
realizada no dia 4 de novembro, no hotel New Port,
em Campinas (foto ao lado).
Foi um evento importante, pois se trata da primeira
diplomação que aconteceu no Ibef-Campinas em
2004. A diplomação é uma maneira de apresentar os
novos integrantes àqueles que já freqüentam o Ibef e
principalmente integrá-los às atividades da entidade.
Os novos integrantes receberam um diploma de
associado da entidade e também um pin, para que o
utilizem em todos os eventos do Ibef. A cerimônia
marca também a inclusão formal dos novos
associados, que aproveitam o evento social como
oportunidade
para
formar
sua
rede
de
relacionamentos. Para promover a integração e a
apresentação foi servido coquetel aos presentes após
a diplomação.
IBEF EM REVISTA 11
Equilibrista 2004
SINTONIA COM O CAIXA
É A REGRA NÚMERO UM
Francisco José Danelon
Idoneidade e a honestidade são os princípios que norteiam a vida
de Francisco José Danelon, eleito o Equilibrista 2004 pelo IbefCampinas pela sua atuação profissional na área financeira. Ele é
gerente financeiro da Cristália Produtos Químicos Farmacêuticos,
sediada em Itapira. Sua formação acadêmica e sua trajetória de
sucesso profissional também contribuíram para a escolha do seu
nome. Otimista e certo de que é possível sempre vencer, o
Equilibrista 2004 comenta o prêmio, a economia, oportunidades
de mercado e apresenta suas perspectivas para 2005.
Saiba mais detalhes na entrevista abaixo.
Ibef - O que representou ganhar o maior prêmio
regional de finanças - O Equilibrista 2004?
Danelon - Foi uma surpresa muito grande, a princípio,
nem acreditei. É o reconhecimento de que apesar do nosso
dia-a-dia turbulento, temos muitos méritos e isso me dá muita
alegria. É preciso muito estudo, trabalho e dedicação, mas
ao mesmo tempo, é uma satisfação poder estar servindo de
exemplo. Estou muito feliz com o prêmio Equilibrista 2004.
Ibef - Quais os motivos que acredita levaram o IbefCampinas a escolhê-lo para esse prêmio?
Danelon - Acredito o que contribuiu para esse prêmio
são os princípios que recebi de meus pais, que é a idoneidade e a honestidade. Depois, foi a formação, onde completei
os ensinamentos dos meus pais junto com os mestres acadêmicos. E em terceiro, eu diria que foi a experiência nas
empresas, os companheiros, a equipe, os diálogos, as discussões, as dificuldades e as vitórias no gerenciamento de
problemas das empresas na parte financeira, que é
estressante, cansativa, principalmente num país como o nosso, onde a economia oscila muito e é preciso tomar muitas
decisões. O importante é acertar.
Ibef - Na empresa em que atua, como executivo de
finanças, quais são as ações que balizam o seu dia-a-dia?
Danelon – É a sexta empresa que trabalho e a cada
organização é uma nova experiência e a meta é sempre única: é a certeza que é possível vencer. Todos os problemas
têm diagnósticos e identificados, busca-se a solução.
Antes de qualquer coisa, é preciso ser um líder. E líder de
você mesmo. Esse é o trunfo das vitórias, principalmente, na
área financeira.
Ibef - Sabemos que iniciou as suas atividades aos 14
anos de idade. Desde então, com certeza muitas coisas
mudaram, nos métodos de gestão financeira. Cite as principais mudanças nesse período.
Danelon – Numa empresa, é preciso partir de um princípio
básico de que tudo precisa ser controlado. É preciso que se tenha
uma margem de contribuição bem calculada do seu produto, projetar
o seu negócio e depois fazer as coisas acontecerem, fazer a
máquina funcionar. Sempre dentro do princípio de controle,
principalmente, do caixa da organização. Defendo que é preciso
administrar visando sobras de caixa, não somente o lucro. O
executivo tem que estar muito atento e bem sintonizado com o
caixa da sua organização Essa é a regra número 1.
Ibef - A economia brasileira sempre é comparada a
uma montanha russa. A imagem do troféu Equilibrista
mostra um homem se equilibrando em cima de uma
moeda. Como o executivo de finanças tem buscado esse
equilíbrio nesses anos de altos e baixos na economia?
Danelon - Planejamento e controle. Nós, executivos de
empresas, temos o dever de definir o futuro da organização.
Devemos planejá-lo, definir as diretrizes para chegar lá. Não
12 IBEF EM REVISTA
podemos esquecer do treinamento, da cultura, da evolução
dos conhecimentos, da tecnologia. Tudo isso tem que estar
presente como ferramenta, mas muito mais importante é a
equipe que faz ‘a bicicleta andar’.
Ibef - O Ibef tem se preocupado muito com as novas
gerações, incentivando os jovens executivos de finanças.
O Sr. tem uma atuação educacional também destacada.
Como está avaliando os novos executivos de finanças que
estão chegando ao mercado?
Danelon - Há uma distância entre o mundo acadêmico e
as empresas. Importamos ensinamentos americanos,
europeus e a situação brasileira requer atitudes diferentes.
Precisamos trazer a escola para bem mais perto das
empresas, fortalecer os estágios. É importante que as novas
gerações entrem dentro dos negócios. Para isso precisamos
de treinamentos. Não há sucesso das empresas brasileiras
sem pessoas e não há pessoas de sucesso, sem treinamento.
Ibef - Como os eventos do Ibef contribuem nesse contexto?
Danelon - O Instituto também tem feito semanas com a
PUC-Campinas e a Unicamp, o que têm contribuído para que
o aluno saia do universo acadêmico e se aproxime muito mais
do mundo empresarial. Estamos levando para Mogi Mirim as
palestras do Ibef junto à Associação Comercial e tem dado
excelentes resultados. Esse ano fizemos três palestras e havia
mais de 100 participantes. Por ai observa-se a sede da
juventude em querer gerenciar os negócios empresariais.
Ibef - Gostaríamos de uma análise sobre as perspectivas para a economia para 2005 e comentários sobre o
desempenho dos setores indústria, comércio e serviços.
Danelon - Não tenho dúvida que se faz necessário que o
governo dê os seus passos para que a economia possa
crescer. Mas eu recomendo que não esperemos tanto do
governo. Faz-se necessário, arregaçarmos as mangas, sair a
campo, pegar a nossa fatia de mercado e acreditar que vamos
produzir, vender e que o nosso produto é o melhor. Temos que
ter otimismo, certeza que vamos vencer. Ter esperanças nas
ações do governo, mas muito mais em nós mesmos.
Quanto ao desempenho dos setores é preciso fortalecer
os diálogos entre as principais lideranças e acreditar que 2005
será melhor. Há espaço no mercado brasileiro principalmente
para os pequenos e médios empresários, mas é preciso ter
qualidade dos produtos, serviços, melhorar o comércio e o
atendimento. O que falta é focar o produto para o consumidor,
com qualidade e a um preço que ele possa pagar.
É necessário também que o banco seja o braço direito do
empresário brasileiro para que ele possa investir em novas
máquinas, novas tecnologias. O empresário brasileiro ainda
investe pouco na empresa, há muita diversificação e as
empresas acabam ficando muito frágeis. Precisamos ter
empresas mais sólidas e a parte produtiva tem que estar
modernizada e equipe bem treinada. Esse é o caminho do
nosso progresso.