2010 Obras Online - Sustentabilidade desafios dos

Transcrição

2010 Obras Online - Sustentabilidade desafios dos
“Sustentabilidade:
desafios dos
fornecedores da
construção civil
para os próximos
anos.”
Alexandra Hütner
M.Sc. Engineer / CEO Hütner Consult
Ilha de Páscoa, é uma ilha da Polinésia
oriental .....um dos pontos mais isolados do
mundo
ILHA DE PÁSCOA
[163 km2]
2000 km da
Ilha de
Pitcairn
Oceano Pacífico
3600 km do
Chile
Ilha de Páscoa
Sua relação com o MEIO AMBIENTE
provocou seu apogeu e também a sua
decadência.
Ilha de Páscoa
História
Chegada de povos Polinésios.
Cerca de 1000 pessoas!
Civilização RAPANUI...
População chega a seu ápice,
Cerca de 15.000 habitantes.
O COLAPSO.
1.300
O ÁPICE.
Chega de colonizadores
Holandeses no domingo
de Páscoa.
1.772
1.000
Rano Ranaku
Ilha rica em fauna e flora, com solo
fértil, coberta por um tipo grande de
palmeira, que costumava alcançar
25 metros.
Ilha de Páscoa
Cerca de 887 “Moais”. Ilha pobre,
coberta por guerras, fauna e flora
em declínio e canibalismo.
Ilha de Páscoa
Os “MOAIS” levaram a civilização ao COLAPSO
MOAIS – Moai é um termo
utilizado pelos estudiosos
para designar as
gigantescas estátuas de
pedra, encontradas pelas
encostas da Ilha de
Páscoa, construídas por
volta de 1300 d.C. pelo
povo Rapanui, que
atingem até 12 metros de
altura e algumas pesam
até 80 toneladas.
ECOCÍDIO
Ao devastar os recursos naturais da
ilha, os rapanuis teriam provocado
um desequilíbrio que resultou no fim
de um ecossistema e causou seu
próprio extermínio.
O exemplo do que não fazer....
A Ilha de Páscoa é um dos maiores exemplos de desequilíbrio
sócio-ambiental e das conseqüências de não se pensar na
sustentabilidade da vida.
Pode-se afirmar que a sociedade destruiu-se por abusar dos
recursos naturais existentes na ilha, sem a preocupação com
sua renovação.
A Sociedade Contemporânea
Antiga
civilização da
Ilha de Páscoa
Sociedade
contemporânea
Demanda Humana x Capacidade do Ecossistema
Recursos Escassos....
Recursos
Naturais
Capacidade
do Ecossistema
Margem
para ação
Demanda Humana
Tempo
FONTE: ANIMA MUNDI - Beatriz Pacheco
O que é ESCASSEZ?
ESCASSEZ significa que os
recursos disponíveis são
insuficientes para satisfazer todas
as necessidades e desejos
500 milhões
6,8 bilhões
em 2009
Evolução da População Mundial
Responsabilidade....
O que é RESPONSABILIDADE?
RES + PONSABILIDADE
RES = COISA
PONSAR = PONDERAR, PESAR
Responsabilidade é a capacidade de dar respostas
equilibradas às demandas surgidas das diversas
relações.
O Que é SUSTENTABiliDADE?
Ser ecologicamente correto;
ser economicamente viável;
ser socialmente justo e ser
culturalmente aceito.
O Que é Desenvolvimento Sustentável?
O Desenvolvimento Sustentável está atrelado às corporações
através do conceito de Responsabilidade Social Empresarial.
De acordo com o Instituto Ethos, principal difusor do conceito
no Brasil, com mais de mil empresas associadas,
“Responsabilidade Social é forma de gestão que se define pela
relação ética e transparente da empresa com todos os públicos
com os quais ela se relaciona e pelo estabelecimento de metas
empresariais compatíveis com o desenvolvimento sustentável
da sociedade, preservando recursos ambientais e culturais
para gerações futuras, respeitando a diversidade e
promovendo a redução das desigualdades sociais”.
Estratégia & Gestão & Sustentabilidade
Uma gestão estruturada e consolidada é; sem dúvida;
o pré-requisito para se ter um negócio altamente
sustentável. A chave para isso é adotar modelos de
gestão focados na “Integração”. E para tanto é
necessário pensar – planejar – o “todo”.
Planejar a empresa como um organismo vivo articulado
em redes de relacionamento.
Visão Holística
“O todo é mais do que a
soma das partes.”
Aristóteles
INTEGRAR--SE
INTEGRAR
Empresa
Social
Ética
Equipe
Econômica
Ambiental
Indivíduo
Personalidade
Corpo
Célula
Matéria
Política
Cultural
Transcendental
Planejamento Estratégico & Gestão Estratégica
ANOS 80
ANOS 2000
Planejamento Estratégico
Gestão Estratégica
• Análise das mudanças no
ambiente
• Análise das forças e fraquezas da
organização
• Flexibilidade
• Ênfase na informação
• Conhecimento como recurso
crítico
• Conhecimento do mercado alvo
• Integração da estratégia,
processos, pessoas e tecnologia
• Visão sistêmica
HOJE
Planejamento Estratégico desdobrado em
Gestão Estratégica “através” das pessoas.
Planejamento Estratégico & Gestão Estratégica
HOJE….
Planejamento Estratégico
Foco na Elaboração Estratégica
Gestão Estratégica
Foco na execução da estratégia
“através” das pessoas
Gestão de Pessoas
Execução da estratégia “com” as
pessoas
EMPREENDEDORES
ORGANIZACIONAIS
Pensar de forma estratégica o tempo todo!
Mentalidade Estratégica
EMPREENDEDORES
ORGANIZACIONAIS
PONTO
FOCADO
MUNDO
Mentalidade
Estratégica
ESTADO
CIDADE
Mentalidade
Operacional
ORGANIZAÇÃO
SETOR
Mentalidade
Imediatista
HOJE
DAQUI A
1 MÊS
DAQUI A
1 ANO
DAQUI A
10 ANOS
TEMPO
Gestão do Conhecimento
Gestão do conhecimento ...soma de
tudo que as pessoas da empresa sabem
que leva a vantagem
competitiva....conhecimento que pode
ser convertido em valor.....
RESULTADOS
AÇÕES ESTRATÉGICAS
SABEDORIA
DECISÃO
CONHECIMENTO
ANÁLISE
INFORMAÇÃO
ORGANIZAÇÃO
Inteligência
Estratégica + Inovação
DADOS
EXECUÇÃO DA ESTRATÉGIA “COM” AS PESSOAS
Planejamento & Pessoas: Estratégicos
Planejamento Organizacional
Planejamento das
Unidades / Células
Planejamento Individual
(Pessoal)
Na era do conhecimento, todos os colaboradores de uma
empresa são considerados os novos estrategistas.
“PESSOAS CERTAS NOS LUGARES CERTOS”
Planejamento & Pessoas
INFORMAÇÃO
Planejamento Estratégico
organizacional
Planejamento Estratégico
Unidade 1
PE Setor 1
Planejamento Estratégico
Unidade 2
PE Setor 2
Planejamento Estratégico
Unidade n
PE Setor n
A ESSÊNCIA DA ESTRATÉGIA ESTÁ NO
DESENVOLVIMENTO DA CAPACIDADE
ORGANIZACIONAL PARA ADQUIRIR, CRIAR,
ACUMULAR E EXPLORAR CONHECIMENTO.
Nonaka e Takeuch
Entendemos que são as empresas as
protagonistas que efetivamente farão
surgir os resultados do movimento de
transformação impulsionado pela
conscientização dos problemas que
envolvem a preservação do meio
ambiente, o equilíbrio social e o
alinhamento com os objetivos econômicos
dos negócios.
POR ONDE COMEÇAR?
Pela SUA EMPRESA e POR VOCÊ.
Conforme o estudo Criando Valor1,
publicado pelo Instituto Ethos,
Sustentabilidade é a forma de
assegurar o sucesso do negócio no
longo prazo, contribuindo
simultaneamente para o
desenvolvimento econômico e
social e o equilíbrio entre meio
ambiente e sociedade.
A expressão refererefere-se, portanto à
contribuição do setor privado para o
Desenvolvimento Sustentável.
Ao reafirmar seus compromissos com a
sociedade e as futuras gerações,
buscando modelos de gestão que levem
em conta fatores de Sustentabilidade, as
empresas podem rever suas estratégias
de atuação, bem como obter sucesso em
suas atividades.
Assim, Sustentabilidade é uma
oportunidade para as empresas:
POR ONDE COMEÇAR?
• Melhorarem suas práticas de
gestão ambiental [AMBIENTAL];
Pela SUA EMPRESA e POR VOCÊ. • Incluírem em sua pauta
preocupações sociais [SOCIAL];
• Aprimorarem práticas de
governança corporativa
[ECONÔMICA].
Como começar?
Através do Planejamento & Gestão Estratégica
Orientação
Diretrizes
Superiores
Vocação
Visão
Direção
Viabilidade
Operacional
Demonstraçã
o de
Resultados
Aspectos
Internos
Estratégias
Análise
Ambiental
Campo de
Atuação
Estratégia
Vigente
Objetivos
Estratégicos
Indicadores
Metas
Balanço
Mutações
Índices
Ações
Cronograma
Feedback e Controle
Missão
Diagnóstico
Um Exemplo:
Pacto pela Sustentabilidade
Wall Mart
Sua Empresa
•
•
•
•
•
Reduzir o consumo de sacolas
plásticas até 2.013;
Promover o financiamento,
produção, uso, comercialização e
consumo de madeiras e produtos
florestais com certificação de origem
sustentável;
Reduzir em 70% o fosfato nos
detergentes para lavanderia e
cozinha até 2.013;
Produtos de Marca Própria do
Walmart Brasil devem liderar pelo
exemplo em sustentabilidade.
•
•
•
•
Selo Procel Edifica
Aumentar a capacitação técnica em
práticas sustentáveis de nossa equipe
de colaboradores;
Captar fornecedores que distam até
500 km da construção;
Gerar novas oportunidades de
negócio em função das demandas
sociais de sustentabilidade;
Reduzir o consumo de energia nas
em 30% até 2.014;
Nossas construções devem estar
entre as 10 em iniciativas de
sustentabilidade.
Que seja
um bom
lugar
para se
viver ...
Mãos à
Obra ...
Obrigada!