kucuk ibo

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ÍNDICE I CONTENTS
Mensagem do Presidente do Conselho de Administração I Massage of the CBD and CEO............................................................................2
Prólogo I Preface....................................................................................................................................................................................... 5
Capítulo I Chapter1: Introdução I Introduction..........................................................................................................................................8
Generalidades - Unidades I Generalities - Units...........................................................................................................................................9
Definições I Definitions............................................................................................................................................................................10
Organização Geográfica I Geographical Organization................................................................................................................................11
Capítulo I Chapter 2: Balanço Global I Overall Balance...........................................................................................................................13
Resumo I Summary..................................................................................................................................................................................14
Evolução Annual I Annual Evolution..........................................................................................................................................................15
Tab. 2.2 Fornecimento de Energia Eléctrica dos Últimos 18 anos I Energy Supply over the last 18 years, [GWh].......................................15
Evolução Mensal I Monthly Evolution.......................................................................................................................................................16
Pontas Máximas nos Sistemas da EDM I Peak Demand in the EDM´s System..........................................................................................18
Capítulo I Chapter 3: Balanço Regional I Regional Balance.....................................................................................................................23
Fluxo Energético Mensal I Monthly Energy Flow.......................................................................................................................................24
Evolução Anual e Balanço Energético da Região Norte I Annual Evolution and Energy Balance of Northern Region....................................25
Evolução Anual e Balanço Energético da Região Centro I Annual Evolution and Energy Balance of Central Region.....................................26
Evolução Anual e Balanço Energético da Região Sul I Annual Evolution and Energy Balance of Southern Region........................................27
Fornecimento - Operador de Mercado I Supply - Market Operator.............................................................................................................28
Resumo -Todas as Regiões I Summary-Regional Balance..........................................................................................................................29
Balanço por Área de Distribuição, Central e Subestação I Balance by Distribution Area Power Station and Substation.............................30
Capítulo I Chapter 4: Balanço por Área de Distribuição I Balance by Distribution Area............................................................................31
Capítulo I Chapter 5: Produção de Energia I Power Generation...............................................................................................................32
Fontes de Produção I Sources of Generation............................................................................................................................................33
Capítulo I Chapter 6: Consumo de Energia,Clientes e Tarifas I Energy Consumption, Customers and Tariffs...........................................34
Evolução do Consumo I Consumption Evolution........................................................................................................................................35
Tarifas I Tariffs.......................................................................................................................................................................................36
Facturação e Venda de Energia I Invoicing and Sale of Energy..................................................................................................................37
Clientes e Novas Ligações I Customers and New Connections..................................................................................................................38
Clientes por Tarifa e Energia Média I Customers by Tariff and Average Energy.........................................................................................39
Energia Média I Average Energy...............................................................................................................................................................40
Acesso Nacional à Energia I National Access to Electricity.......................................................................................................................41
Capítulo I Chapter 7: Balanço Patrimonial, Desempenho e Recursos Humanos I Financial Statements,Performance and Human
Resources..................................................................................................................................................................................................42
Recursos Humanos I Human Resources....................................................................................................................................................46
Dados do Pessoal I Personal Data............................................................................................................................................................47
Capítulo I Chapter 8: Infra-Estruturas Eléctricas I Electrical Infra-Structures..........................................................................................48
Centrais - Hídricas e Térmicas I Hydro and Thermal Power Station..........................................................................................................49
Linhas de Transporte & Capacidade de Transformação Instalada I Transmission Lines & Installed Transformation Capacity.....................51
Capítulo I Chapter 9: Fluxo de Energia por Área I Power Flow by Area............................................................................................52 - 67
Sedes Distritais Electrificadas até finais de 2008 I Chief Towns Electrified up to 2008...........................................................................68
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO I BOARD OF DIRECTORS
Augusto Fernando
Presidente do Conselho de Administração
Chairman of the Board of Directors and CEO
Adriano Jonas
Administrador para o Pelouro de Produção,
Transporte e Operador de Mercado.
Generation, Transmission and Market Operator.
Orlando Missa
Administrador para o Pelouro de Distribuição,
Comercialização e Eficiência Energética.
Distribution, Comercialization and Energy
Efficiency.
Cirilo Fabião
Administrador para o Pelouro de Electrificação,
Projectos, Aprovisionamento e Serviços Gerais.
Electrification and Projects, Procurement and
General Services.
Henriques Anuário
Administrador Representante
dos Trabalhadores.
Workers Representative.
4
Isaura Cuambe
Administradora para o Pelouro
de Finanças e Recursos Humanos.
Finance and Human Resources.
Edgar Cossa
Administrador Representante
do Ministério das Finanças.
Ministry of Finance Representative.
MENSAGEM DO PRESIDENTE DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
MESSAGE OF THE CBD AND CEO
Digníssimos Moçambicanos,
Prestigiado Governo de Moçambique,
Estimados clientes,
Ilustres Parceiros.
Distinguished Mozambican people,
Prestigious Government of Mozambique,
Dear customers, and
Distinguished Partners.
Constitui para nós motivo de especial entusiasmo reportar o
desempenho da Electricidade de Moçambique, E.P. (EDM), do
exercício económico de 2011. Os resultados aqui reportados
espelham o desempenho colectivo e abnegado dos gestores, quadros
e trabalhadores da Empresa, de um modo geral, na prossecução
da nobre missão, que se traduz em produzir, transportar, distribuir
e comercializar energia eléctrica de qualidade, em prol do bemestar social e do desenvolvimento socioeconómico do povo
moçambicano.
No período em análise, o Sector Eléctrico cresceu de forma
acentuada, o que se traduziu na ligação de 12 novas Sedes Distritais
à Rede Eléctrica Nacional (REN), bem como, no alcance de mais de
um milhão de clientes, como resultado de uma média de cem mil
novas ligações/ano.
Por outro lado, o volume de energia fornecida, a modernização da
área comercial, a estruturação das novas fontes de produção e o
aumento de alocação de energia da Hidroeléctrica de Cahora Bassa
(HCB), desempenharam igualmente papel vital, para o crescimento
do Sector de Energia Eléctrica e outros afins que, como tal,
dependem incondicionalmente deste.
Em face da estratégia e das políticas macroeconómicas e no
prosseguimento da agenda de reformas estruturais do GoM, que
visam reforçar as perspectivas de crescimento do País, a EDM
irá orientar-se no sentido de contribuir positivamente para a
materialização dos desafios emanados na Estratégia Nacional de
Energia, designadamente:
It is, for us, once again, a great and especial pleasure to report on the
performance of Electricidade de Moçambique, E.P., concerning the
2011 economic exercise. The present results represent the collective
and unselfish performance of the Electricidade de Moçambique, E.P
managers, officials and workers in the fulfilment of our prestigious
mission, which is translated into generation, transmission, distribution
and commercialization of quality electrical energy, aiming at providing
the distinguished and longing Mozambican people with well-being and
social economic development.
In the period under analysis, the energy sector grew sharply, which
was translated into the connection of 12 new Town Districts to the
National Electric Netwok, and the sector has also reached over one
million customers, which was sparked by an average of one hundred
thousand new connections per year.
On the other hand, the volume of energy supplied, the modernization
of the business area, the structuring of the new sources of generation
and the increase of allocation of the Cahora Bassa Hydropower energy
have also played an important role in the resulting economic exercise
for the growth of the energy sector and other relevant sectors which
are mainly depend on it.
In view of the strategy and the macroeconomic policies and in the
fulfilment of the Government structural reforms agenda which aim to
reinforce the growing perspectives of the Country, EDM shall work
in order to make a positive contribution to materialize the challenges
prescribed in the National Strategy of Energy
2010 - 2014, notably:
I.
II.
III.
IV.
V.
I.
II.
III.
The risk of disruption in sources of energy;
Environment degradation due to generation and
consumption of energy;
Power shortage (lack of access to energy sources);
IV.
V.
Sustainability (satisfaction of current needs without jeopardising the future); and
Diversification of Energetic Matrix.
O risco de ruptura de fontes de energia;
A degradação ambiental derivada da produção e uso energético;
A pobreza energética (falta de acesso às fontes de energia);
A sustentabilidade (satisfação das necessidades actuais sem comprometer o futuro); e
A diversificação da Matriz Energética.
Assim, as políticas e orientações estratégicas adoptadas para
o alcance das metas estabelecidas basearam-se dos seguintes
instrumentos orientadores:
The policies and strategic orientations adopted in order to meet the
targets set in the accomplishment of its mission have resulted in
the following guidelines:
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)
(vi)
(i)
(ii)
(iii)
(iv)
(v)
(vi)
Programa Quinquenal do Governo 2009 - 2014;
Objectivos no PARPA II;
Plano Director de Electrificação 2004 - 2019;
Plano Estratégico da EDM 2010 -2014;
Contrato Programa 2007 - 2009; e
Planos Anuais e Plurianuais de Actividades e Orçamento.
5
Five-year Government Programme 2009 - 2014;
PARPA II Objectives;
Electrification Master Plan 2004 - 2019;
EDM Strategic Plan 2010 - 2014;
Contract Programme 2007 - 2009; and
Anual and Multi-annual Plans of Activities and Budget.
No Plano interno, há que destacar, por um lado, a reorganização
institucional da estrutura funcional da Empresa, para adequá-la aos
desafios internos e externos inerentes aos objectivos, orientações
estratégicas e metas estabelecidas e, por outro, o desenvolvimento
de programas e acções que levaram ao alcance de resultados,
considerados excelentes, com destaque para os seguintes:
Internally, we should highlight the institutional reorganization of
the Company’s functional structure in order to meet the internal
and external challenges concerning the objectives, strategic
orientation and the goals set. In the meantime, the Company has
carried out programmes and actions that led to the achievement of
the following results:
•
Ligação de 12 Sedes Distritais à REN, tendo alcançado um
saldo de 107 em 2011;
•
Twelve Town District connected to the REN, which totalized
107 districts in 2011;
•
Ligação de 163,410 novas famílias, o que contribuiu para
o alcance de uma base de clientes de 1,010,780 em 2011,
representando um aumento de 20%;
•
163,410 new households connected to the grid, which
totalized 1,010,780 customers in 2011, representing an 20%
growth;
•
Aumento da Taxa de Electrificação de 18%, em 2010, para
20% em 2011;
•
The Electrification Rate rose from 18% in 2010 to 20% in
2011;
•
Aumento da potência instalada na distribuição em 79 MVA,
correspondente à um incremento de 6%, quando comparado
com o período homólogo;
•
The installed power grew in 79 MVA, which corresponds to a
6% increase, as compared to the corresponding period;
•
Simplificação de procedimentos comerciais no processo da
contratação para a ligação de um novo cliente, de 17 para 5
etapas;
•
The application procedures for a new contract for electricity
connection were simplified by reducing from 17 to 5 steps;
•
Melhoria da indisponibilidade de fornecimento em 12.3% nos
Sistemas de Transporte de energia;
•
The supply availability improved 12.3% in the Energy
Transmission Systems;
•
Aumento do volume de facturação de energia de 2,777,22
GWh, em 2010, para 3,185,21 GWh, em 2011, correspondendo
à um crescimento de 14.7%;
•
The energy invoicing volume grew from 2,777.22 GWh in
2010 to 3,185.21 GWh in 2011, which corresponds to a
14.7% increase;
•
Aumento das vendas de 6,270,414,680 Mt, em 2010, para
7,352,388,971 Mt, em 2011, correspondendo à um aumento
de 17.4%;
•
The sales grew from 6,270,414.680 Mt, in 2010, to
7,352,388,971 Mt, in 2011, which represents a 17.4%
growth;
•
Crescimento da ponta máxima integrada de 534 MW, em
2010, para 610 MW, em 2011, correspondendo à um
aumento de 14%;
•
The maximum integrated peak grew from 534 MW, in 2010,
to 610 MW, in 2011, which represents a 14% increase;
•
Aumento do rácio clientes / trabalhador de 244, em 2010,
para 297, em 2011, representando um incremento na
produtividade em 22%;
•
The ratio customer / employee varied from 244, in 2010,
to 297, in 2011, which represented a 22% increase in
productivity;
•
Melhorias significativas em matéria de Higiene e Segurança
no Trabalho em consequência da implementação rigorosa das
políticas e normas aplicáveis, tendo sido feitos investimentos
avaliados em cerca de 18,4 milhões de Meticais, na aquisição
de equipamento de protecção individual;
•
There were significant improvements with regard to Hygiene
and Safety at work, which resulted from the scrupulous
implementation of applicable policies and standards.
Investments estimated at 18,4 million Mts were made in the
purchasing of personal protective equipments;
6
•
Promoção da equidade do género, do que resultou o aumento
dos trabalhadores do sexo feminino, passando em 2011 a
representar 17.9%, contra os 17.6% em 2010;
•
Fostering of gender equity, which resulted in an increase of
female employees, and as from 2011 they represent 17.9%
of the workforce, against 17.6% in 2010;
•
Implementação da Política de HIV/SIDA na EDM e
disseminação de acções de sensibilização para a prevenção
e combate ao HIV/SIDA, tendo sido instituída a Cesta Básica
em toda a Empresa e implementada a campanha de testagem
voluntária;
•
Implementation of EDM HIV/AIDS policy and dissemination
of awareness raising campaigns on HIV/AIDS prevention
and combat, and the Food Basket policy was established in
the Company and the voluntary testing campaign was also
implemented; and
•
Manutenção das acções de formação, tendo sido capacitados
no último triénio, cerca de 3.074 trabalhadores.
•
Training activities were carried out and in the last triennial
around 3,074 workers were trained.
Contudo, no triénio último, há que realçar os principais
constrangimentos, que foram:
However, in the last three-year period, we should highlight the main
constraints as follows:
•
O incremento substancial da tarifa da HCB na ordem dos 32%;
•
A substancial increase of the HCB tariff estimated at 32%;
•
As ligações clandestinas e perdas não técnicas associadas,
correspondendo a um prejuízo directo no valor acima de
672,768,431Mt;
•
Illegal connections of energy and non-technical losses
associated, which correspond to 672,768,431Mt worth of
direct losses;
•
Redes de transporte e de distribuição obsoletas, tendo
afectado negativamente a qualidade da energia fornecida;
•
Obsolete transmission and distribution network has negatively
affected the quality of energy supply;
•
Existência de linhas sem cabo de guarda que tornam o
fornecimento vulnerável, sobretudo durante o período
chuvoso;
•
The existence of power lines without protecting cables,
which turns the power supply vulnerable mainly during the
rainy season;
•
Falta de recursos para a expansão e reforço das redes de
transporte e de distribuição, para responder ao crescimento
da demanda;
•
Lack of resources for expansion and reinforcement of the
transmission and distribution network as to meet the growth
in demand;
•
Roubo e vandalismo de infra-estruturas de transporte e
de distribuição de energia eléctrica, incluindo material de
iluminação pública, correspondendo à um prejuízo directo no
valor acima de 86.000.000,00Mt; e
•
Theft and vandalism on transmission and distribution
infrastructures of electrical energy, including the public
lighting material corresponding to 86,000,000.00Mt worth
of direct losses; and
•
A falta de um Sistema Integrado de Gestão.
•
Lack of an Integrated Management System.
Embora os resultados do desempenho tenham sido substancialmente
positivos, muitos são os desafios por enfrentar, de entre os quais
mencionam-se:
Although the performance results were substantially positive,
many challenges lie ahead, among them, we should highlight the
following:
•
Electrificação das restantes 21 Sedes Distritais, das 107 já
electrificadas, de modo a atingir o total de 128 Distritos;
•
•
Melhoraria da qualidade, fiabilidade e segurança de
fornecimento de energia, apostando no reforço e reabilitação
dos sistemas primários de transporte e da rede de Distribuição
dos principais centros urbanos, assim como nos projectos de
Geração de Pequena e Média Escala;
•
7
Electrification of the remaining 21 District towns, out of the
128 Town Districts nationwide.107 are already connected to
the National Energy Network;
Improvement of energy quality, reliability and supply
safety, focusing on the reinforcement and rehabilitation of
the transmission primary systems and of the Distribution
network of the major urban centres, as well as in the Small
and Medium Scale Generation projects.
•
Improvement of commercial services rendering, notably,
through the modernization of the information system, which
calls for the implementation of the Integrated Management
System;
Reduction of non-technical losses of energy and
consolidation of actions aiming at combating theft and
vandalism on transmission and distribution electrical energy
infrastructures;
Melhoraria da prestação dos serviços comerciais,
designadamente, através da modernização dos sistemas de
informação, o que passa pela implementação do Sistema
Integrado de Gestão;
Redução de perdas não técnicas de energia e consolidação de
acções com vista ao combate contra o roubo e vandalismo de
infra-estruturas eléctricas de transporte e de distribuição de
energia eléctrica;
•
•
Ligação de mais consumidores industriais, agrícolas e
comerciais de pequena, média e grandes dimensões;
•
Connection to more small, medium and large scale industrial,
agricultural and commercial customers;
•
Energia adicional da HCB para a EDM, para suster o
crescimento das necessidades de consumo interno de curto
e médio prazos;
•
HCB additional energy to EDM, in order to meet the
growth of internal consumer needs in the short medium and
long terms;
•
Promoção e participação na implementação de Projectos de
Produção e Transporte de energia, incluindo a reabilitação
das Centrais Hidroeléctricas de Mavuzi e Chicamba, com
particular destaque para o Projecto da Linha de Transporte
Tete-Maputo (CESUL);
•
Promotion and participation in the implementation of
Generation and Transmission Projects of energy, including
the rehabilitation of the Mavúzi and Chicamba Hydroelectric
Power Plants, mainly the Power Transmission Line TeteMaputo Project (CESUL);
•
Melhoria dos processos internos de gestão e de controlo,
com vista ao aumento da produtividade e optimização dos
recursos disponíveis;
•
Improvement of the internal processes of management and
control, aiming to increase productivity and enhancement of
the available resources;
•
Implementação, com rigor, de acções previstas no âmbito da
Política de Prevenção e Combate ao HIV/Sida na Empresa; e
•
Rigorous implementation of actions set in the Prevention and
Fight against HIV/AIDS Strategies in the Company; and
•
Adequação dos processos contabilísticos às normas
internacionais de contabilidade (IAS) e padronização da
produção dos relatórios financeiros (IFRS).
•
Suitability of the accounting processes to the international
Accounting Systems (IAS) and standardization of the
International Financial Reports System (IFRS).
•
•
A terminar, fica uma palavra de sincero apreço e carinho ao
Governo, Parceiros, nossos estimados Clientes e a todos os
quadros e colaboradores da Empresa, pelo contributo dado e pelo
inestimável apoio em todos os momentos, sem o qual a EDM não
teria conseguido alcançar os resultados que aqui se apresentam.
Finally, we would like to express our sincere and kind appreciation
to the Government, Partners, and our dear Customers and to all
Company officials and co-workers for their contribution and
invaluable support at all moments, without which, EDM would not
have been able to attain the goals reached.
com energia construímos futuro
with energy, we build up the future
Augusto de Sousa Fernando
Presidente do Conselho de administração
Chairman of the Board of Directors
8
PRÓLOGO I PREFACE
A política empresarial da Electricidade de Moçambique, estabelece
que à Unidade de Gestão e Desempenho Empresarial, compete
particitar no âmbito e limites da sua competência, nos estudos
para a definição das políticas e objectivos globais da empresa
conducentes à materialização dos seus objectivos a curto, médio
e longo prazo.Regular, controlar e monitorar a actividade e gestão
da empresa a todos os níveis e em todos os centros de Suporte,
Negócio e resultados existentes na Empresa. Neste contexo, o
presente relatório apresenta os resultados alcançados no exercício
económico 2011.
Enterprise policy of EDM provides that the Corporate Performance
and Busniss Development has to participate within the scope and
limits of its competence, in the studies for the definition of policies
and objectives of the company’s overall leading to the embodiment
of its objectives in the short, medium and long terms. Regulate,
control and monitor the business and management of the company
at all levels and in all centres, Business Support and existing results
in the Company. In this context, the present report presents the
results achieved in the 2011 financial year.
A energia total nos sistemas da EDM foi de 4,025GWh representando
um incremento de 13% em relação a 2010. Deste volume 10%
foram provenientes da produção própria 88% da aquisição à HCB e
2% das importações dos países vizinhos.
The total energy in the EDM systems was 4,025GWh, which
represents a 13% increase as compared to 2010. Ten percent out
of this bulk was from EDM’s own generation, 88% was purchased
from HCB and 2% was imported from the neighboring countries.
A ponta máxima simultânea nos sistemas integrados (excluindo as
exportações) foi de 610 MW, representando um crescimento de14%
em relação a 2010. O sistema Sul registou 374MW, correspondendo
a um crescimento de 12%, o sistema composto pela Linha CentroNorte e Tete registou 164MW, correspondendo a um cresimento
de 25% e o sistema centro, composto pela linha de Chibata e pelas
centrais de Mavuzi e Chicamba registou 88MW, correspondendo a
um crescimento 21% em relação ao período homólogo.
The simultaneous maximum demand in the integrated systems (not
including exports) was 610 MW, which represents a 14% growth
as compared to 2010. The southern system recorded 374MW,
corresponding to a 12% growth, the system consisting of the CentreNorth and Tete province recorded 164MW, which correspos to a
25% growth and the central system consisting of the Chibata power
line and the Mavuzi –Chicamba recorded 88MW, corresponding to a
21% growth in relation to the corresponding period.
Durante o ano de 2011, foram implementados diversos projectos ao
nível das áreas de produção, transporte, distribuição e comercial,
com vista a melhoria da qualidade de fornecimento bem como o
aumento do acesso à energia.
No que concerne a expansão da rede, foi concluida a electrificação
das seguintes Sedes Distritais: Quissanga,Mocímboa da Praia,
Meluco, Muidumbe, Nangade, Mueda, Palma, Mongincual, Lalaua,
Lugela, Funhalouro e Ibo.
Throughout the year 2011, several projects were implemented in
the generation, transmission, distribution and commercial areas,
with the view to improve the supply quality as well as growth in
access to electricity.
As far as National Network expansion is concerned, the
electrification processs of the Town Districts of Quissanga,
Mocímboa da Praia, Meluco, Muidumbe, Nangade, Mueda, Palma,
Mongincual, Lalaua, Lugela and Funhalouro was completed.
Estas acções possibilitaram a ligação de 163,410 novos clientes,
tendo o nível de acesso à energia eléctrica aumentado de 12% em
2010 para 14% em 2012.O saldo de clientes registados em 2011
foi de 1,010,780.
These actions have enabled the connection of 163,410 new
customers; hence, the access level to energy has risen from 12%
in 2010 to 14% in 2012. The total customers recorded in 2011
were 1,010,780.
As perdas de distribuição situaram-se em 19% e, as perdas de
transporte incluindo os consumos auxiliares situaram-se em 6%.Do
total de energia disponivel para a distribuição no território Nacional,
as perdas totais constituem 25%.
The distribution losses reached 19% and, the transmission losses
including the auxiliary consumption reached 6%. The total losses,
out of the total energy available for distribution across the country,
correspond to 25%.
Carlos Yum
Chefe - UGDE
Head of Division
9
FICHA TÉCNICA I PRINTING AND PUBLISHING
Edição e Propriedade I Edited By
Electricidade de Moçambique, E.P.
Unidade de Gestão de Desempenho Empresarial
Av. Zedequias Manganhela, Nº 267
Caixa Postal Nº 938
Prédio JAT IV
Tel.: +258 21 328 271
Fax: +258 21 328 233
Email:[email protected] /
[email protected]
Electricidade de Moçambique, E.P.
Corporate Performance and Business Development
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P.O. Box Nr. 938
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Fax: +258 21 328 233
Email:[email protected] /
[email protected]
Direcção I Directorate
Carlos Alberto Yum
Compilação da Informação I Compilation of Information
António Julião Nhassengo
Análise de Informação e Redacção I Analysis and Editing of Information
António Julião Nhassengo
Revisão I Revision
Carlos Alberto Yum
Samuel Américo Guambe
Vitorino de Almeida
Pedro Nguelume
Florêncio Manhiça
Produção Gráfica I Graphic Production
LAYOUT
Tiragem I Print Run
300 Exemplares
www.edm.co.mz
10
MISSÃO I MISSION
Exploração dos serviços de produção, transporte, distribuição e
comercialização de energia eléctrica de boa qualidade, em defesa
do interesse público, em bennefício do consumidor, preservando o
meio ambiente.
Exploring the services of generation, transmission, distribution
and commercialization of electricity in good quality protecting
the public interest, in benefit of the consumer, preserving the
environment.
VISÃO I VISION
Produzir de forma sustentável, valor através da satisfação plena
da necessidade dos clientes em energia eléctrica de qualidade e
serviços associados.
Producing in a susteinable way value through the satisfaction
of customers needs in quality of electricity and associated
services.
VALORES I VALUES
Integridade, Profissionalismo e Dedicação
Integrity, Professionalism and Commitment.
LEMA I SLOGAN
Com energia construimos futuro.
With energy we build the future.
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ÍNDICE I CONTENTS
Mensagem do Presidente do Conselho de Administração I Massage of the CBD and CEO............................................................................5
Prólogo I Preface....................................................................................................................................................................................... 9
Capítulo I Chapter 1: Introdução I Introduction.......................................................................................................................................13
Glossário I Glossary.................................................................................................................................................................................14
Definições I Definitions............................................................................................................................................................................15
Organização Geográfica I Geographical Organization................................................................................................................................16
Capítulo I Chapter 2: Balanço Global I Overall Balance...........................................................................................................................19
Resumo I Summary..................................................................................................................................................................................20
Evolução Anual I Annual Evolution............................................................................................................................................................21
Pontas Máximas nos Sistemas da EDM I Peak Demand in the EDM´s System..........................................................................................24
Capítulo I Chapter 3: Balanço Regional I Regional Balance.....................................................................................................................29
Fluxo Energético Mensal I Monthly Energy Flow.......................................................................................................................................30
Evolução Anual e Balanço Energético da Região Norte I Annual Evolution and Energy Balance of Northern Region....................................32
Evolução Anual e Balanço Energético da Região Centro I Annual Evolution and Energy Balance of Central Region.....................................33
Evolução Anual e Balanço Energético da Região Sul I Annual Evolution and Energy Balance of Southern Region........................................34
Fornecimento - Operador de Mercado I Supply - Market Operator.............................................................................................................35
Resumo -Todas as Regiões I Summary-Regional Balance..........................................................................................................................36
Capítulo I Chapter 4: Balanço por Área de Distribuição, Central e Subestação I Balance by Distribution Area Power Station
and Substation .........................................................................................................................................................................................37
Capítulo I Chapter 5: Produção de Energia I Power Generation...............................................................................................................39
Fontes de Produção I Sources of Generation............................................................................................................................................40
Capítulo I Chapter 6: Consumo de Energia,Clientes e Tarifas I Energy Consumption, Customers and Tariffs...........................................41
Evolução do Consumo I Consumption Evolution........................................................................................................................................42
Tarifas I Tariffs.......................................................................................................................................................................................43
Facturação e Venda de Energia I Invoicing and Sale of Energy..................................................................................................................44
Clientes e Novas Ligações I Customers and New Connections..................................................................................................................45
Clientes por Tarifa e Energia Média I Customers by Tariff and Average Energy.........................................................................................46
Energia Média I Average Energy...............................................................................................................................................................47
Acesso Nacional à Energia I National Access to Electricity.......................................................................................................................48
Capítulo I Chapter 7: Balanço Patrimonial, Desempenho e Recursos Humanos I Financial Statements,Performance and Human
Resources..................................................................................................................................................................................................49
Balanço Patrimonial I Financial Statement................................................................................................................................................50
Demonstração de Resultados I Income Statement....................................................................................................................................51
Recursos Humanos I Human Resources....................................................................................................................................................53
Dados do Pessoal I Personal Data............................................................................................................................................................54
Capítulo I Chapter 8: Infra-Estruturas Eléctricas I Electrical Infra-Structures..........................................................................................55
Centrais - Hídricas e Térmicas I Hydro and Thermal Power Station..........................................................................................................56
Linhas de Transporte & Capacidade de Transformação Instalada I Transmission Lines & Installed Transformation Capacity.....................58
Capítulo I Chapter 9: Fluxo de Energia por Área I Power Flow by Area............................................................................................59 - 73
Sedes Distritais Electrificadas até finais de 2011 I Chief Towns Electrified up to 2011...........................................................................74
12
GLOSSÁRIO I GLOSSARY
Abreviaturas
Abbreviations
AD= Área de Distribuição
AD= Distribution Area
ADPM = Área de Distribuição da Província de Maputo
ADPM = Distribution Area of Maputo Province
DDM = Distribuidorea da Cidade de Maputo
DDM = Distribution of Maputo City
Sul-HVDC = Alta Tensão em Corrente Contínua
South-HVDC = Hihg Voltage Direct Current
SAPP* = Southern African Power Pool
SAPP = Southern African Power Pool
LCN = Linha Centro Norte
LCN = Northern Central Powerline
RNT = Rede Nacional de Transporte
RNT = National Transmission Grid
V.F = Vilas Fronteiriças
V.F = Border Towns
DDS = Direcção de Distribuição Sul
DDS = Directorate of Southern Distribution
DDN = Direcção de Distribuição Norte
DDN = Directorate of Northern Distribution
DDC = Direcção de Distribuição Centro
DDC = Directorate of Central Distribution
IP = Iluminação pública
IP = Public Lihgting
SAIDI = Duração Média de Interrupções
SAIDI = System Average Interruption Duration Index
SARI = Tempo Médio de Reposição
SARI = System Average Restoring Index
SAIFI = Frequência Média de Interrupção
SAIFI =System Average Interruption Frequency Index
Unidades de Medida I Units of Measurement
Tensão I Voltage
1kV (Kilovolt) = 1000 Volts
Energia I Energy 1kWh (Kilowatt-hora) = 1000 Wh
1 MWh (Megawatt-hora) = 1000 kWh
1GWh (Gigawatt-hora) = 1000 MWh = 1000 000kWh
Potência I Demand
W = Watt
kW = 1000 Watts
*) Organização das Companhias de Electricidade da SADC - Região Austral de África
Taxas de Câmbio (Média Anual - Banco de Moçambique)
Exchange Rate (Annual Average - Central Bank)
Moeda
Currency
31 Dezembro
31 December - 2011
31 Dezembro
31 December - 2010
Compra
Buy
Compra
Buy
Venda
Sell
Compra
Buy
Venda
Sell
1 USD
27,03
27,22
32,79
32,99
1 ZAR
3,3
3,33
4,95
4,98
1 EUR
34,83
35,08
43,52
43,78
1 SEK
3,9
3,93
4,83
4,86
14
DEFINIÇÕES I DEFINITIONS
Para facilitar a compreensão das expressões energéticas utilizadas neste relatório, apresenta-se a seguir a figura 1.1
To facilitate the understanding of the energy expressions used in this report, the figure 1.1 is presented below.
Fig. 1.1 Diagrama do Fluxo Energético I Power Flow Diagram
Produção Hídrica da EDM*
EDM Hidro Generation*
Importação
Imports
Aquisição
Purchase (HCB)
~
~
~
Exportação
Export
Clientes Especiais
Special Customers
Energia Total
Total Energy
Rede de Transporte
Transmission Network
Perdas de Transporte
Transmission Losses
Recepção
Reception
Importação V. Fronteiriça
Board Town Imports
Produção de Reserva
Backup Generation
~
Energia Entregue às Áreas
de Distribuição
Energy Delivered to
Distribution Areas
Perdas de Transformação
e Consumo Auxiliar
Transmission Losses and
Auxiliary Consumption
~
Pontos de Entrega
Point of Supply
Energia Total no Território
Nacional
National Total Energy
Distribuição
Distribution
Perdas de Distribuição
Distribution Losses
Clientes em Alta, Média e Baixa Tensão
High, Medium and Low Voltage Consumers
*) Produção Hídrica - DSP (Mavúzi, Chicamba e Corumana)
*Hydro Generation - DSP (Mavúzi, Chicamba and Corumana)
15
Facturação
Invoicing (Consumption)
ORGANIZAÇÃO GEOGRÁFICA
GEOGRAFIC ORGANIZATION
Área de Transporte
Transmission Area
Norte
Northern
Região
Region
Norte
Northern
Província
Province
Áreas de Distribuição
Distribution Areas
Pontos de Entrega
Points of Supply
Cabo Delgado
Pemba
Subestação de Pemba
Niassa
Lichinga
Subestação de Lichinga
Subestação de Cuamba
Nampula
Nampula
Subestação de Nampula Central
Nacala
Subestação de Monapo
Subestação de Nacala
Angoche
Subestação de Angoche
Subestação de Moma
Subestação de Alto Molócue
Mocuba
Subestação de Mocuba
Subestação de Gurúé
Zambézia
Quelimane
Subestação de Quelimane
Subestação de Chimuara
Centro Norte
Central Northern
Tete
Tete
Manica
Chimoio
Centro
Central
Subestação de Matambo
Subestação de Manica
Subestação de Messica
Subestação de Inchope
Subestação de Gondola
Subestação de Chimoio 1
Centro
Central
Subestação de Catandica
Subestação de Mavita
Sofala
Beira
Subestação de Lamego
Subestação de Mafambisse
Subestação de Dondo
Subestação de Munhava
16
ORGANIZAÇÃO GEOGRÁFICA
GEOGRAFIC ORGANIZATION
Área de Transporte
Transmission Area
Região
Region
Província
Province
Distribution Areas
Inhambane
Inhambane
Gaza
Sul
Southern
Sul
Southern
Maputo Cidade
Maputo City
Pontos de Entrega
Points of Supply
Subestação de Lindela
Chókwè
Subestação de Inharrime
Subestação de Lionde
Xai-Xai
Subestação de Macia
Subestação de Chicumbane
ADCM
Subestação da C. Térmica
Subestação SE1
Subestação SE2
Subestação SE3
Subestação SE4
Subestação SE5
Subestação SE6
Subestação SE7
Subestação SE8
Subestação SE9
Maputo Província
Maputo Province
ADPM
Subestação de Corumana
Subestação de R. Garcia
Subestação de Cimentos
Subestação de Boane
Subestação de Mabor
Subestação de Manhiça
Subestação de Riopele
Subestação de Machava
Subestação de Salamanga
Subestação da Mozal
Subestação da Matola Rio
Subestação da Matola Gare
Subestação de Beleluane
17
RESUMO I SUMMARY
Tab. 2.1 - Dados Principais I Principal Data from 2011 & 2010 [GWh]
2011
Peso I Weight
2010
Peso I Weight
Evol
389
10%
368
10%
6%
Aquisição I Purchase (HCB)
3,549
88%
3,118
88%
14%
Importação I Imports
86,5
2%
67,4
2%
28%
Energia Total I Total Energy
4,025
100%
3,553
100%
13%
Produção I Generation
669
17%
580
16%
15%
3,356
83%
2,973
84%
13%
Perdas de Transporte I Transmission Losses
159
5%
137
5%
16%
Consumos Auxiliares & Subestações I P. Station Losses
31
1%
27
1%
12%
Exportação I Exports
Bruto Disponível I Gross Available
122
3%
96
3%
27%
3,044
91%
2,712
91%
12%
Iluminação Pública I Public Lighting
50
1%
45
2%
12%
Consumos Internos I EDM´s Consumption
6
0,2%
6
0.2%
-4%
Clientes Especiais I Special Customers
Distribuição I Distribution
649
19%
611
21%
6%
Facturação I Invoicing
2,395
71%
2,101
71%
14%
Facturação + Clientes Especiais I Invoicing Including Special Customers
2,517
75%
2,197
74%
15%
840
25%
776
26%
8%
Perdas de Distribuição I Distribution Losses
Perdas Totais I Total Losses
*Considerando as Exportações no Total I Including the Total exports
A tabela acima apresenta o balanço energético referente a 2011
fazendo uma comparação em relação ao ano anterior. A energia
total foi de 4,025 GWh, 13% mais do que o valor registado em
2010. O volume de energia total cresceu em relação à 2010 devido
a crescente procura de energia a nível interno associado a entrada
em funcionamento das indústrias de mineração. A energia total
disponível em Moçambique foi de 3,356 GWh, valor que corresponde
a um crescimento de 13% em relação a 2010. A energia distribuída
registou um aumento de 12% em relação a 2010, tendo a facturação
registado um aumento de 14% merce da redução em dois pontos
percentuais das perdas totais de distribuição. De salientar que a
taxa de crescimento da energia disponível (13%) é menor que a
taxa de crescimento da Ponta no sistema (14%) devido ao perfil do
factor de carga nos sistemas da rede nacional.
The table above shows the energy balance for 2011 drawing a
comparison with the previous year. The total energy was 4,025
GWh, 5% more than what had been recorded in 2010. The volume
of the total energy grew in relation to 2010 due to the internal
demand associated with the coming into operation of the mining
industry. The total energy available in Mozambique was 3,356
GWh, which corresponds to a 13% increase 13% in relation to
2010. The distributed energy recorded a 12% increase in relation
to 2010, and the billing recorded an increase of 14% due to the
reduction of two percentage points of the total distribution losses.
It should be emphasized that the growth rate of available energy
(13%) is lower than the growth rate of the maximum demand in the
system (14%) due to the profile of load factor in the systems of the
national network.
Fig. 2.1 - Energia por Fonte I Energy by Source in 2011/2010 [%]
2011
2010
88%
2%
10%
Aquisição I Purchase
20
88%
2%
10%
EVOLUÇÃO ANUAL I ANNUAL EVOLUTION
Tab. 2.2 - Fornecimento de Energia Eléctrica dos Últimos 21 Anos
Energy Supply Over the Last 21 Years, [GWh]
1992
1993
1994
1995
1996
1997
1998
1999
2000
2001
Produção
Generation
273,8
223,6
200,4
212,1
238,8
219,0
243,8
302,8
296,2
300,4
Importação
Imports
436,3
510,9
566,9
601,4
598,6
686,0
343,0
72,8
244.7
33,0
Adquirida
Purchased (HCB)
95,0
118,1
141.0
151,7
185,5
207,1
625,3
952,5
854.0
1,138,8
Energia Total
Total Energy
805,1
852,6
908,3
965,2
1,022,9
1,112,1
1,212.1
1,328,1
1,394,9
1,472,2
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Produção
Generation
296,5
276,6
147,4
173,2
224,4
223,7
351,9
386,2
367,8
389,3
Importação
Imports
13,0
10,6
14,0
19,2
26,9
16,6
27,3
31,9
67,4
86,5
Adquirida
Purchased (HCB)
1,386,6
1,542,5
1,762,0
1,905,3
1,905,3
2,381,4
2,652,8
2,774.6
3,553,4
3,549,0
Energia Total
Total Energy
1,696,1
1,829,7
1,923,4
2,097,7
2,381,6
2,621,8
3,032,0
3,192,8
3,553,4
4,024,8
A tabela 2.2. mostra a evolução do fornecimento por fontes nos
últimos 21 anos. Durante este período registou-se um crescimento
anual médio de 9%. A manter-se este aumento, combinado com
a crescente procura de energia no mercado regional, aumenta a
necessidade de reforço da actual capacidade disponível. De realçar
a contribuição que a energia de Cahora Bassa (88%) tem sobre o
balanço energético de fornecimentos na EDM e daí, a necessidade
real e urgente do aumento da reserva alocada a Moçambique.
Table 2.2 presents the supply evolution per sources over the last
21 years. During this period, it was recorded an annual average
growth of 9%. Shall this growth continue, associated with the
growth in the regional energy market, there is a growing need of
reinforcing the current available capacity. It should be stressed that
the Cahora Bassa energy contribution, 88%, it impacts on the EDM
energy balance of supplies, thus, there is the real and urgent need
to increase the reserves allocated to Mozambique.
Fig. 2.2 - Fornecimento de Electricidade I Electricity Supply 1991 - 2011
4,500,0
Adquirida I Purchased (HCB)
4,000,0
3,500,0
3,000,0
2,500,0
2,000,0
1,500,0
1,000,0
21
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
500,0
EVOLUÇÃO MENSAL I MONTHLY EVOLUTION
Tab. 2.3 - Produção Mensal I Monthly Generation 2011, [MWh]
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Pemba
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Lichinga (Hydro)
143
113
231
173
134
239
43
90
90
74
130
78
1,538
Nacala
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Nampula
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Mocuba
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Quelimane
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Beira
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Inhambane
(Temane &
Nova Mambone)
1,763
1,528
1,792
1,680
1,609
1,510
1,530
1,634
1,653
1,762
1,834
2,097
20,391
Chókwè (Lionde)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Xai-Xai
0
0
0
5
0
0
11
0
0
37
0
46
99
Maputo (CTM)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Província de
Maputo
(Bela Vista)
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Total (Térmica
Thermal)
1,906
1,641
2,023
1,858
1,744
1,750
1,584
1,724
1,743
1,873
1,962
2,221
22,028
Total
Térmica
Thermal
Hídricas Hydro
(DSP)
Mavúzi
22,397
18,924
21,867
25,713
27,554
20,744
19,563
16,692
18,848
17,990
19,085
22,922
252,298
Chicamba
4,654
5,353
4,291
14,896
12,587
3,631
3,410
3,821
3,648
3,883
3,919
3,306
67,399
Corumana
3,582
5,416
5,178
2,054
5,928
403
2,754
3,771
5,838
3,320
3,561
5,727
47,532
Total (Hídrica
Hydro)
30,632
29,692
31,335
42,663
46,069
24,778
25,727
24,284
28,334
25,192
26,566
31,955
367,229
Total (Hídrica I
Hydro +
Térmica I
Thermical)
32,539
31,334
33,358
44,521
47,813
26,527
27,311
26,008
30,077
27,065
28,528
34,176
389,257
A tabela acima, ilustra a evolução mensal da produção própria por
central. A energia produzida registou um aumento em 6% em relação
a 2010, tendo sido influenciado pela flexibilidade do planeamento da
produção em função do ciclo hidrológico, flexibilidade do DOM nas
vendas dos excedentes ao mercado externo, excelente coordenação
com a ARA Sul na maximização da produção em Corumana em
função da disponibilidade de água e aumento da capaidade instalada
na central a gas de Temane que serve os distritos de Vilankulo,
Inhassoro e Nova Mambone.
The above table presents the monthly evolution of own generation
per power plant. The generated energy recorded a 6% increase in
relation to 2010, which was influenced by flexibility in the planning
of generation in the light of the hydrological cycle, flexibility of
TALENT in sales of the surplus to the external market, excellent
coordination with the ARA Sul in maximising generation in Corumana
according to water availability and increase the installed capacity
in the gas-powered Temane power station, which supplies the
districts of Vilankulo, Inhassoro and Nova Mambone.
22
EVOLUÇÃO MENSAL I MONTHLY EVOLUTION
Tab. 2.4 - Importação Mensal nas Vilas Fronteiriças
Monthly Imports in the Border Towns 2011, [MWh]
Jan
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
Jan
Feb
Mar
Rede de Distribuição I Distribution Network
Malawi
693
583
635
(ESCOM)
Fev
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
627
585
654
719
742
686
798
641
613
7,976
Total
Mandimba
166
159
166
186
142
129
139
147
144
139
98
145
1,760
Milange
337
307
345
318
367
369
385
371
363
365
349
368
4,245
Zóbwè
16
15
14
12
12
12
16
15
15
18
16
17
180
Ulongue
104
44
43
41
0
69
115
126
87
202
101
6
938
Biribiri
5
2
4
4
4
4
4
5
4
2
5
4
47
Lizulu
23
17
17
17
12
17
7
17
15
16
13
16
186
Tsangano
14
16
19
19
19
20
20
25
23
20
23
23
240
Zumbo
14
14
16
18
19
21
20
21
24
25
23
22
237
Calomwé
13
10
11
12
10
11
13
15
11
11
13
12
142,4
Zimbabwe
(Zesa)
143
209
155
151
190
174
159
187
179
158
166
168
2,037
Espungabera
119
121
131
117
124
118
105
117
121
116
109
117
1,415
Kuchamano
21
62
0
0
47
29
26
31
21
26
28
36
326
Mukumbura
0
23
21
31
16
24
25
36
32
12
25
12
257
Rotanda
2,6
2,9
3,0
3,1
3,1
3,2
2,6
3,1
4,3
4,1
3,7
3,5
39,2
Swazilândia
(SEB)
13
11
13
11
11
12
12
12
12
12
11
13
143
Goba
13
11
13
11
11
12
12
12
12
12
11
13
143
Total (BT/LV +
MT/MV)
848
803
803
789
786
839
890
940
877
968
818
794
10.156
5,626
2,443
3,902
2,140
1,999
1,449
5,930
3,354
5,430
47,698
Rede de Transporte I Transmission Network
África do Sul
2,575
6,270
6,581
(ESKOM)
Zâmbia
4,115
3,602
4,327
14,874
0
1,524
0
0
0
182
0
0
28,624
Total
7,539
10,675
11,711
21,288
3,229
6,265
3,030
2,940
2,326
7,080
4,172
6,224
86,478
Tab. 2.5 - Exportações I Exports 2011, [GWh]
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
Zimbabwe (ZESA)
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
2,0
5,2
6,0
0,0
2,9
0,0
16
Zâmbia (ZESCO)
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,0
0,2
0,1
0,0
0,0
0,0
0,0
0,27
Botswana (BPC)
20
22
15
14
20
39
65
53
37
31
33
35
383
Lesotho (LEC)
2
2
7
9
4
4
5
4
1
1
1
1
38
Swazilândia (SEB)
16
14
12
14
23
19
27
27
22
22
18
16
231
Total
37
38
33
37
47
62
100
89
66
54
54
52
669
Namíbia (NAMPOWER)
Botswana (BPC)
África do Sul (ESKOM)
Zimbabwè (ZESA)
Swazilândia (SEB)
23
Total
PONTAS MÁXIMAS NOS SISTEMAS DA EDM I MAXIMUM DEMAND IN THE EDM´S SYSTEMS
Tab. 2.6 - Pontas Máximas I Maximum Demand [MW]
Linha Centro-Norte & Tete I Central-Northern & Tete System
Ponta Máxima
Maximum Demand
164
Factor de Carga
Load Factor
0,57
Sistema Centro (Mavuzi, Chicamba, Chibata) I Central System
88
0,57
Sistema Sul I Southern System
374
0,56
Total EDM (Simultânea) I Total EDM (Simultaneous)
610
0,63
SISTEMAS INTERLIGADOS I INTERCONNECTED SYSTEMS
ÁREAS DE DISTRIBUIÇÃO I DISTRIBUITION AREAS
15,2
0,57
Lichinga
9,2
0,60
Nacala
21,1
0,67
Nampula
32,1
0,64
Mocuba
8,3
0,75
Quelimane
13,9
0,82
Tete
29,0
0,54
Chimoio
23,1
0,53
Beira
60,6
0,64
Inhambane
14,8
0,76
Xai-Xai
21,0
0,45
Chokwé
13,6
0,83
Pemba
ADPM
138,0
0,60
DDM
189,4
0,64
Fig. 2.6 - Evolução da Ponta Máxima I Maximum Demand Growth, MW.
700
610
600
481
500
400
300
200
100
_
186
4249
2004
56 54
2005
65 58
2006
ATSU
90
73 59
2007
ATCN
312
279
244
216
195
416
364
320
285
266
534
67
2008
ATCE
24
Total EdM
110
68
2009
345
131
73
2010
374
164
88
2011
Tab. 2.6.1 - Pontas Máximas nos Sistemas Interligados - Sul, Centro - Norte e Centro
Maximum Demand in the Interconnected Systems - South, Central - North & Central [MW]
Dia
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
Day
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
1
461
521
553
555
465
514
526
529
535
534
543
577
2
491
504
541
534
484
530
505
520
513
535
565
589
3
530
472
548
524
527
520
484
534
523
510
559
544
4
515
508
539
519
525
505
526
528
505
520
576
519
5
508
419
522
520
527
486
522
527
539
549
535
584
6
509
492
512
517
536
520
511
498
550
536
535
582
7
508
527
552
495
508
517
522
495
529
519
575
587
8
497
515
521
498
492
496
511
536
561
506
589
587
9
482
523
549
496
516
533
488
529
550
517
589
544
10
504
492
558
483
522
521
476
535
535
570
581
551
11
495
517
547
505
510
508
509
535
523
554
593
538
12
500
488
539
495
516
486
507
528
568
558
570
593
13
503
489
526
511
520
528
523
506
568
551
544
590
14
511
523
551
513
501
528
518
490
560
571
532
538
15
473
515
541
502
492
520
504
528
560
535
473
571
16
493
518
551
503
528
532
472
533
512
511
610
550
17
513
512
550
482
521
526
463
528
515
525
563
551
18
521
507
549
525
518
496
511
514
517
547
585
532
19
533
495
517
523
524
494
529
530
548
529
561
576
20
524
475
508
529
524
524
502
506
545
564
535
553
21
512
508
550
530
503
534
516
499
561
545
596
588
22
505
513
569
498
492
536
513
542
517
542
556
598
23
497
518
565
508
525
540
482
544
549
528
579
571
24
511
522
570
486
533
527
468
524
527
581
557
509
25
522
517
563
531
527
476
517
543
491
570
483
516
26
510
499
528
546
529
484
527
542
518
558
534
577
27
509
489
514
552
491
517
521
511
552
573
522
591
498
28
504
534
542
550
487
529
533
477
550
587
575
29
488
0
549
538
461
527
523
527
552
542
568
555
30
474
-
562
517
526
534
495
535
528
530
575
559
31
530
-
546
-
532
-
480
535
-
569
-
565
P. MAX.
533
534
570
555
536
540
533
544
568
587
610
598
Fig. 2.3 - Diagrama Anual de Carga dos Sistemas Interligados (Sul, Centro - Norte e Centro)
Annual Load Profile diagram in the Interconnected Systems (South, Central - North & Central)
700
2010
600
2011
500
400
300
200
100
0
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
25
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
Tab. 2.6.2 - Pontas Máximas nos Sistemas Interligados Centro - Norte e Tete
Maximum Demand in the Interconnected Systems [MW] Central - North & Tete
Dia
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
Day
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
P. MAX.
110
114
124
121
119
123
122
115
114
124
114
125
117
124
110
112
118
123
122
121
120
116
122
111
116
126
109
114
110
98
122
126
107
105
101
109
89
101
101
106
107
107
102
100
100
106
106
101
101
105
100
92
98
105
103
104
107
106
102
108
0
0
0
109
131
118
120
128
121
116
127
115
125
126
127
126
121
127
125
122
128
125
119
112
124
133
129
129
130
120
125
128
121
124
122
133
128
126
121
132
127
123
120
121
122
116
120
122
126
119
120
121
115
123
124
124
128
119
125
118
119
119
120
129
130
125
0
132
114
116
125
122
124
127
121
119
125
126
120
118
125
120
114
124
125
127
123
130
124
118
122
123
126
128
111
120
97
130
128
130
124
125
129
119
116
121
117
126
125
126
123
121
115
121
123
123
119
116
116
126
129
125
123
118
112
115
118
118
120
118
0
129
125
126
131
126
129
123
120
132
123
127
125
127
124
120
127
130
131
128
127
126
121
128
131
120
134
132
128
106
129
129
130
134
125
126
134
126
130
124
121
134
125
132
130
129
125
120
128
134
133
130
128
126
121
130
135
121
138
136
133
111
130
130
132
138
130
133
133
123
140
139
129
142
144
135
133
137
140
145
140
135
129
134
146
137
149
143
144
143
132
134
142
145
144
138
0
149
134
134
148
135
145
129
130
137
129
145
146
146
138
146
140
137
117
140
140
147
142
142
142
156
147
152
150
149
144
149
162
162
144
153
138
153
137
143
152
151
156
150
157
153
136
152
128
162
141
154
153
144
159
146
162
164
156
150
144
157
149
158
0
164
149
161
148
141
154
153
155
143
142
148
147
151
152
145
150
150
138
137
151
132
144
152
145
140
138
149
149
137
150
146
142
161
Fig. 2.4 - Diagrama Mensal de Carga da Linha Centro Norte e Tete
Monthly Load Profile Diagram of Central North and Tete
180
2010
160
2011
140
120
100
80
60
40
20
0
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
26
Ago
Set
Out
Nov
Dez
Tab. 2.6.3 - Pontas Máximas nos Sistemas Interligados Centro
Maximum Demand in the Interconnected Systems Centre [MW] - (Mavúzi - Chicamba - Chibata)
Dia
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
Day
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
P. MAX.
62
65
72
71
71
72
68
70
68
59
67
67
67
68
67
66
72
66
68
67
68
67
63
65
69
68
67
67
67
64
70
72
72
86
78
79
59
68
76
84
72
71
70
82
79
81
82
83
81
84
80
80
81
84
86
88
85
86
80
86
0
0
0
88
60
59
59
59
59
59
59
59
59
59
59
59
60
59
47
45
47
45
45
46
47
45
47
47
43
17
43
43
43
50
47
60
74
71
69
67
68
63
63
55
60
58
65
63
65
65
64
64
61
65
65
65
66
65
62
60
67
68
63
69
68
65
0
74
58
59
65
65
67
66
63
60
63
65
54
66
66
65
64
65
64
69
68
67
68
63
68
68
70
68
65
63
61
67
67
70
64
68
67
64
59
65
65
70
67
66
64
53
65
63
67
61
64
61
60
63
61
65
65
65
61
59
64
63
64
60
0
70
53
53
57
53
51
52
53
52
52
52
51
52
52
52
53
53
52
53
53
53
53
52
52
53
53
52
54
52
52
53
54
57
53
53
27
26
61
52
53
53
54
53
53
53
53
53
53
53
53
53
53
53
53
28
53
51
52
52
26
26
27
27
37
61
21
25
26
26
29
28
27
26
29
35
35
35
32
30
34
30
30
30
30
30
30
35
35
35
37
36
29
30
35
35
0
37
79
80
56
67
86
70
61
78
76
82
58
61
65
73
62
56
66
63
55
66
64
63
65
77
64
64
68
79
75
74
69
86
53
62
55
53
56
53
53
52
53
53
53
53
53
54
53
53
53
53
53
61
53
52
52
53
52
52
27
53
53
54
0
62
53
53
53
52
54
52
52
52
52
53
52
52
54
54
54
52
54
52
54
54
51
52
52
61
61
61
52
53
53
53
61
61
Fig. 2.5 - Diagrama Mensal de Carga do Sistema Centro (Mavúzi - Chicamba - Chibata)
Monthly Load Profile Diagram of Central System (Mavuzi - Chicamba - Chibata)
100
2010
90
2011
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
27
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
Tab. 2.6.4. - Pontas Máximas no Sistema Sul (Eskom & Corumana)
Maximum Demand in the Southern Systems (Eskom & Corumana), MW.
Dia
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
Day
Jan
Feb
Mar
Apr
May
Jun
Jul
Aug
Sep
Oct
Nov
Dec
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
P. MAX.
288
313
334
321
318
314
318
312
298
321
313
314
318
319
294
314
323
333
343
335
327
327
314
335
337
316
336
327
311
311
336
343
341
329
315
333
321
326
347
346
348
317
345
320
323
344
338
348
339
331
325
317
338
336
339
341
335
321
319
352
247
0
0
352
348
352
358
338
334
333
360
347
357
366
351
347
342
357
350
359
357
355
333
332
358
364
363
365
361
336
320
339
356
364
351
366
353
337
335
326
329
331
312
322
314
310
320
311
321
332
322
321
311
337
340
340
341
318
323
309
346
359
369
354
342
329
0
369
395
311
339
338
337
343
325
314
332
332
338
331
333
316
315
342
332
326
335
329
315
312
335
344
340
334
315
305
307
333
337
344
330
342
326
323
313
334
336
302
341
330
320
313
348
343
335
349
343
319
318
343
346
346
352
344
306
314
336
351
349
356
0
356
347
330
316
349
347
344
345
326
322
311
336
332
339
337
331
389
293
326
337
336
337
330
312
299
332
341
336
342
333
319
310
349
338
331
335
340
329
313
316
335
336
339
341
333
318
313
333
335
335
316
336
319
320
345
341
336
339
341
315
306
330
339
338
345
348
326
322
317
345
352
324
341
348
334
324
353
359
346
359
337
331
328
334
350
342
310
333
326
306
323
349
345
348
340
0
359
321
322
310
319
322
340
328
391
312
344
354
355
350
352
335
318
342
344
333
351
343
337
325
349
360
342
355
359
324
307
339
360
327
344
351
350
336
327
354
365
362
355
359
343
337
306
357
358
352
355
332
334
364
335
341
338
363
314
316
347
351
346
0
368
349
348
321
316
353
352
353
362
339
329
318
364
367
320
348
349
341
337
357
353
367
374
349
306
311
359
367
324
337
345
347
374
Fig. 2.6. - Diagrama Mensal de Carga do Sistema Sul (Eskom & Corumana)
Monthly Load Profile Diagram of Southern System (Eskom & Corumana)
380
2010
370
2011
360
350
340
330
320
310
300
290
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
Jul
28
Ago
Set
Out
Nov
Dez
FLUXO ENERGÉTICO MENSAL I MONTHLY ENERGY FLOW
Tab. 3.1. - Fluxo Energético Mensal I Monthly Energy Flow, [MWh]
Jan
Jan
Fev
Feb
Mar
Mar
Abr
Apr
Mai
May
Jun
Jun
Jul
Jul
Ago
Aug
Set
Sep
Out
Oct
Nov
Nov
Dez
Dec
Total
2,462,384
Aquisição
Purchase (HCB)
Sul - Via HVDC
205,578
190,211
212,055
197,473
204,245
196,593
210,644
214,328
205,424
205,612
204,547
215,676
Sul - Via SAPP / Mutare
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Sub-Total Sul
Tete
LCN
Chibata
Adicional
205,578
9,384
54,406
11,127
0
190,211
9,932
48,068
11,912
0
212,055
10,480
56,131
12,663
1,129
197,473
10,392
53,534
-5,422
0
204,245
10,523
54,270
-5,191
0
196,593
9,797
50,761
7,971
22,599
210,644
9,430
53,270
10,024
47,191
214,328
12,813
54,952
14,259
36,267
205,424
15,408
57,026
12,694
22,206
205,612
18,515
59,105
15,421
12,176
204,547
19,859
60,818
17,023
18,554
215,676
19,846
62,930
16,040
14,990
2,462,384
156,379
665,271
118,522
175,112
Sub -Total Centro & LCN
70,801
66,310
76,076
43,630
59,602
89,604
119,915
118,291
107,334
105,035
116,254
113,806
1,086,660
Total HCB
276,380
256,521
288,131
37
47
62
100
89
66
54
54
52
669
4,405
2,285
5,355
4,517
4,327
6,581
16,383
4,117
0
2,443
1,524
3,902
925
1,215
231
1,768
242
1,207
3,262
2,850
0
3,354
631
4,799
37,284
39,039
143
693
13
7,539
209
583
11
10,675
155
635
13
11,711
151
627
11
21,288
190
585
11
3,229
174
654
12
6,265
159
719
12
3,030
187
742
12
2,940
179
686
12
2,326
158
798
12
7,080
166
641
11
4,172
168
613
13
6,224
2,037
7,976
143
86,478
Corumana
Mavuzi
Chicamba
3,582
22,397
4,654
5,416
18,924
5,353
5,178
21,867
4,291
2,054
25,713
14,896
5,928
27,554
12,587
403
20,744
3,631
2,754
19,563
3,410
3,771
16,692
3,821
5,838
18,848
3,648
3,320
17,990
3,883
3,561
19,085
3,919
5,727
22,922
3,306
47,532
252,298
67,399
Temane & Nova
Mambone
1,763
1,528
1,792
1,680
1,609
1,510
1,530
1,634
1,653
1,762
1,832
2,097
20,391
Reserva Norte
Backup North
143
113
231
173
134
239
43
90
90
74
130
78
1,538
Reserva Centro
Backup Centre
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
IMPORTAÇÃO
IMPORTS
Rede Nacional de
Transporte (RTN)
Backup
Excesso I Surplus
Vilas Fronteiriças Border
Towns
Norte I Northern
Centro I Central
Sul I South
Total
PRODUÇÃO
GENERATION
Reserva Sul
Backup South
0
0
0
5
0
0
11
0
0
37
0
46
99
Total
32,539
31,334
33,358
44,521
47,813
26,527
27,311
26,008
30,077
27,065
28,528
34,176
389,257
Energia Total
316,457
298,529
333,200
306,911
314,889
318,990
360,900
361,567
345,161
344,791
353,501
369,882
4,024,779
33,339
36,983
47,084
61,785
99,782
88,869
65,898
53,712
54,404
51,879
668,638
Fluxo Energético - Procura I Energy Flow - Demand
EXPORTAÇÃO EXPORTS
37,111
37,792
Clientes Especiais
Special Customers
8,783
8,224
9,116
7,045
8,114
7,052
8,099
9,822
10,988
13,349
15,324
16,114
122,029
DDN I NRDD
DDC I CRDD
DDM I MDD
DDS I SRDD
Total
34,571
60,388
89,619
85,985
316,457
30,303
59,381
83,155
79,675
298,529
35,826
62,496
98,275
94,148
333,200
35,233
58,546
86,310
82,795
306,911
34,965
58,415
84,908
81,403
314,889
33,267
62,384
78,871
75,632
318,990
34,119
52,922
84,771
81,207
360,900
35,181
58,459
86,403
82,833
361,567
37,218
60,310
87,172
83,575
345,161
37,842
67,325
88,033
84,530
344,791
38,664
68,244
90,234
86,631
353,501
40,346
70,474
97,396
93,672
369,882
427,535
739,345
1,055,147
1,012,086
4,024,779
A tabela 3.1 ilustra o fluxo energético mensal mostrando quer as
fontes de energia, do lado da oferta, quer a distribuição do consumo
por Direcção de Distribuição, do lado da procura. Dos 4,025GWh de
energia total anual, 3,549GWh foram adquiridos a HCB, 86.5GWh
importados quer através da rede nacional de transporte, quer por
via de fornecimentos em Média Tensão à algumas vilas fronteiriças,
e os restantes 389 GWh foram resultantes da produção própria.
Do valor total tomado, 1,055GWh foram alocados à Distribuidora
de Maputo, 1,012GWh para a Distribuidora Sul, 739GWh para
a Distribuidora Centro, 427.5GWh para a Distribuidora Norte,
122GWh para Clientes Especiais e os restantes 669GWh foram
exportados.
Table 3.1 illustrates the monthly power flow presenting, both
the energy sources, from the supply side, and the split of the
consumption per Distribution Directorate, from de demand side.
Out of 4,025 GWh of the annual total energy,3,549 GWh was
purchased from HCB, 86.5 GWh was imported, either through the
national transmission network, or through the supply from medium
voltage to some border towns, and the remaining 389GWh resulted
from own generation. Out of the total taken, 1,055 GWh, was
supplied to Maputo Distributor, 1,012GWh to the Southern region
Distributor, 739GWh to the Central region Distributor, 427.5GWh
to the Northern Region Distributor, 122GWh to Especial Customers
and the remaining 669GWh was exported.
30
EVOLUÇÃO ANUAL E BALANÇO ENERGÉTICO DA REGIÃO NORTE
ANNUAL EVOLUTION AND ENERGY BALANCE OF NORTHERN REGION
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1999
500
450
400
350
300
250
200
150
100
50
0
1988
[Gwh]
Fig. 3.1. - Evolução Anual da Região Norte
Annual Evolution of the Northern Region [GWh]: 1988 - 2011
Tab. 3.2. - Resumo I Summary 2011 & 2010 [GWh]
Produção I Generation*
2011
Peso I Influence
2010
Peso I Influence
Evol.
0
0%
1
0%
0%
DOM (DSP + IMP + HCB)
426
100%
363
100%
17%
428
100%
364
100%
17%
0
0%
0
0%
0%
21
5%
18
5%
16%
406
95%
346
95%
18%
4
1%
3
1%
18%
402
94%
342
94%
18%
8
2%
6
2%
18%
Consumos Auxiliares & Subestações I / Auxiliary Consumptin & Substation
Consumos Internos I EDM Consumption
1
0%
1
0%
7%
98
23%
77
21%
27%
304
71%
265
73%
15%
123
29%
99
27%
25%
*Produção de Reserva I Backup Generation
A tabela acima apresenta o balanço energético da Distribuidora
Norte referente a 2011 e 2010. Esta Distribuidora, tem como fontes
a Energia Entregue pelo Operador de Mercado, através da Linha
Centro-Norte a partir da Subestação de Matambo e a Importação
da ESCOM (Malawi). A energia total foi 428GWh representando um
crescimento de 17% em relação a 2010.
Com a expansão da rede nacional de energia às sedes distritais,
toda energia consumida na região norte é entregue pelo operador
do mercado.
A energia Distribuída foi de 402 GWh, 18% mais que o valor
registado em 2010 associado à ligação de novos clientes
industriais, comerciais e domésticos. A Facturação foi de 304
GWh, representando um crescimento de 15% em relação a 2010.
As perdas de distribuição e totais aumentaram em 2%.
The table above presents the 2011 and 2010 energy balance from
the Northern Region Distributor. This Distributor is powered by the
Energy delivered from the Market Operator, through the CentralNorth power lines from the Matambo Substation and the import
from ESCOM (Malawi).The total energy was 428GWh which
represents a 17% growth as compared to 2010.
Due to the expansion of the national network to the town districts,
all energy consumed in the northern region is delivered by the
market operator.
Four hundred and two (402 GWh) of energy was Distributed,
18% more than the profile recorded in 2010 associated with the
connection of new industrial, commercial and domestic consumers.
The invoiced energy totalized 304 GWh, which represents a 15%.
32
EVOLUÇÃO ANUAL E BALANÇO ENERGÉTICO DA REGIÃO CENTRO
ANNUAL EVOLUTION AND ENERGY BALANCE OF CENTRAL REGION
Fig. 3.2. - Evolução Anual da Região Centro
Annual Evolution of the Central Region [GWh]: 1988 - 2011
800
700
600
[Gwh]
500
400
300
200
100
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
0
Tab. 3.3. - Resumo I Summary 2011 & 2010 [GWh]
2011
Peso I Weight
2010
Peso I Influence
Evol.
0
0%
0
0%
0%
739
100%
605
100%
22%
739
100%
605
100%
22%
0
0%
0
0%
0%
35
5%
25
4%
38%
705
95%
580
96%
21%
7
1%
6
1%
21%
698
94%
574
95%
21%
14
2%
13
2%
8%
1
0%
1
0%
-8%
135
18%
83
14%
63%
563
76%
492
81%
14%
177
24%
114
19%
56%
A tabela acima apresenta o balanço energético da Distribuidora
Centro. Esta Distribuidora tem como fontes de energia, os
fornecimentos do Operador de Mercado, através da Linha de
Matambo-Chibata, a energia da Área de Produção de Chimoio,
as importações para as vilas fronteiriças, provenientes da ZESA
e ESCOM. A energia total registou um crescimento de 22% em
relação a 2011.
The table above presents the energy balance from the Central
Region Distributor.This Distributor is powered by the supplies from
the Market Operator through Matambo-Chibata power lines, the
power from the Chimoio Generation Area, the imports to the border
towns of energy originating from ZESA and ESCOM.
Do volume total de energia, 319.7GWh são provenientes da produção
própria, 411.7 GWh adquiridos da HCB, sendo os restantes 8GWh
provenientes da importação nas vilas fronteiriças.
The total energy recorded a growth of 22% in relation to 2011.
Out of the total bulk of energy, 319 GWh are from own generation,
411.7 GWh purchased from HCB, and the remaining 8 GWh were
from imports from the border towns.
A energia distribuída foi de 698 GWh, 94% do total, representando
um crescimento de 21%. A energia facturada registou um
crescimento de 14%. As perdas de distribuição passaram de 14%
em 2010 para 18% em 2011.
The distributed energy was 698 GWh, 94% of the total, which
corresponds to a 21% growth. The invoiced energy recorded a 14%
growth. The distribution losses varied from 14% in 2010 to 18%
in 2011.
33
EVOLUÇÃO ANUAL E BALANÇO ENERGÉTICO DA REGIÃO SUL
ANNUAL EVOLUTION AND ENERGY BALANCE OF SOUTHERN REGION
Fig. 3.3. - Evolução Anual da Região Sul
Annual Evolution of the Southern Region [GWh]: 1988 - 2011
2500
[Gwh]
2000
1500
1000
500
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
1989
1988
0
Tab. 3.4. - Balanço Distribuidora Sul I Review Southern Distributor 2011 & 2010 [GWh]
2011
0,10
1,012
1,012
0
51
962
10
952
16
1
204
Peso I Weight
0%
100%
100%
0%
5%
95%
1%
94%
2%
0%
20%
2010
0,20
934
934
0
47
887
9
878
13
1
222
Peso I Weight
0%
100%
100%
0%
5%
95%
1%
94%
1%
0%
24%
Evol.
0%
8%
8%
0%
8%
8%
9%
8%
23%
9%
-8%
A tabela acima apresenta o balanço energético da Distribuidora Sul,
para os anos de 2011 e 2010. Em 2011, o volume de Energia Total
foi de 1,012 GWh, sendo 992 GWh provenientes dos fornecimentos
do Operador de Mercado, e 20.4GWh da produção da DSP atravês
das centrais a gás de Temane e Nova Mambone. O volume de
Energia Total aumentou em 8% em relação ao valor registado
em 2010. A energia distribuída, registou um crescimento de 8%
tendo atingido os 952 GWh. A facturação registou um crescimento
de 14% atingindo os 748GWh, tendo as perdas de distribuição
registado uma redução de 4 pontos percentuaius passando de 24%
em 2010 para 20% em 2011.
The table above presents the energy balance from the Southern
Region Distributor, for the years 2011 and 2010. In 2011, the bulk
of the total energy was 1,012GWh, whereby 992 GWh was from
the Market Operator, and 20,4 GWh of the DSP generation through
the Temane and Nova Mambone gas-powered stations. The bulk of
the total energy rose 8% in relation to the profile recorded in 2010.
The distributed energy recorded an 8% increase, hence, reaching
952 GWh. The billing recorded a 14% increase, having then reached
748 GWh; the losses in distribution, in turn, reduced 4 percentage
points and varied from 24% in 2010, to 20% in 2011.
Tab. 3.5. - Balanço Maputo Cidade I Review Maputo City 2011 & 2010 [GWh]
2011
0
1,055
1,055
0
53
1,002
10
992
6
3
212
780
Peso I Weight
0%
100%
100%
0%
5%
95%
1%
94%
2%
0%
20%
77%
2010
0
976
976
0
49
927
9
918
4
3
230
688
Peso I Weight
0%
100%
100%
0%
5%
95%
1%
94%
2%
0%
24%
71%
Evol.
0%
8%
8%
0%
8%
8%
8%
8%
38%
-9%
-8%
13%
275
26%
288
29%
-4%
34
FORNECIMENTO - OPERADOR DE MERCADO I SUPPLY - MARKET OPERATOR
A tabela acima apresenta o balanço energético da Distribuidora da
Cidade de Maputo, para os anos de 2011 e 2010. Em 2011, o
volume de Energia Total foi de 1,055 GWh, totalmente provenientes
dos fornecimentos do Operador de Mercado. O volume de Energia
Total aumentou em 8% em relação ao valor registado em 2010. A
energia distribuída, registou um crescimento de 8% tendo atingido
os 992 GWh. A facturação registou um crescimento de 13%
atingindo os 780GWh, tendo as perdas de distribuição registado
uma redução de 4pontos percentuais passando de 24% em 2010
para 20% em 2011.
The table above presents the energy balance from the Southern
Distributor, for the years 2011 and 2010. The bulk of the total
energy in 2011 was 1,055 GWh, all of it coming from the Market
Operator. The bulk of the total energy rose 8% as compared to
the profile recorded in 2010.The distributed power recorded an 8%
increase, having then, reached 992 GWh. The invoicing recorded
an increase of 13% reaching 780 GWh; the distribution losses fell
4 percentage points, for they varied from 24% in 2010 to 20% in
2011.
Tab. 3.6. - Resumo do Operador de Mercado I Market Operator´s Summary 2011 & 2010 [GWh]
OFERTA I SUPPLY
Aquisição I Purchase (HCB)
*Produção I Generation (DSP)
Importação (AT) I Imports (HV)
Importação (BT / MT) I Imports (LV / MV)
Energia Total Fornecida I Total Energy Supplied
PROCURA I DEMAND
Vendas à Clientes Especiais I Sales to Special Customers
Entregue à DDN I Delivered to the Northern Region Distributor
Entregue à DDC I Delivered to the Central Region Distributor
Entregue à DDM I Delivered to the Maputo City Distributor
Entregue à DDS I Delivered to the Southern Region Distributor
Energia Total Consumida I Total Energy Consumed
2011
Peso I Influence
2010
Peso I Influence
Evol.
3,549
389
76
10
4,025
88%
10%
2%
0%
100%
3,118
368
57
11
3,553
88%
10%
2%
0%
100%
14%
6%
34%
-4%
13%
669
122
428
739
1,055
1,012
4,025
17%
3%
11%
18%
26%
25%
100%
580
96
364
604
975
934
3,553
16%
3%
10%
17%
26%
27%
100%
15%
27%
17%
22%
13%
4%
13%
*Produção EDM I EDM’s Generation (Hídrica e Térmica I Hydro and Thermal) Incluindo Backup I Included Backup
Fig. 3.5. - Resumo I Summary [GWh]
Fornecimento I Supply
Consumo I Consumption
88%
2%
10%
17%
Produção
Generation
3%
25%
Vendas à Clientes Especiais I Sales to Special Customers
11%
Aquisição
Purchase
Entregues à DDN I Northern Distribution
Entregues à DDC I Central Distribution
18%
Importação
Imports
Entregues à DDM I Maputo City Distribution
Entregues à DDS I Southern Distribution
26%
Consumo Mensal I Monthly Consumption
400.000
350.000
DDS
DDM
DDC
DDN
Mar
Abr
Mai
Jun
Out
300.000
[MWh]
250.000
200.000
150.000
10.000
50.000
0
Jan
Fev
35
Jul
Ago
Set
Nov
Dez
RESUMO - TODAS AS REGIÕES I SUMMARY - REGIONAL BALANCE
Tab. 3.7. - Resumo Energético de Todas as Distribuidoras Incluindo Operador de Mercado [GWh]
Energy Summary for All Regions Including Market Operator [GWh]
Global
Total
2
0%
2
0%
0
0%
0.10
0%
4,023
100%
426
100%
739
100%
2,067
100%
4,025
100%
428
100%
739
100%
2067
100%
0
0%
0
0%
0
0%
0
0%
*Produção I Generation
Peso
Weight
Norte
Northern
Peso
Weight
Centro
Central
Peso
Weight
Sul
Southern
Peso
Weight
3,356
83%
406
95%
705
95%
1,964
95%
159
5%
21
5%
35
5%
103
5%
122
3%
0
0%
0
0%
0
0%
Consumos Auxiliares & Subestações I P. Station
31
1%
4
1%
7
1%
20
1%
3,044
91%
402
94%
698
94%
1,944
94%
50
1%
8
2%
14
2%
29
1%
6
0%
1
0%
1
0%
4
0%
649
19%
98
23%
135
18%
416
20%
2,395
71%
304
71%
563
76%
1,528
74%
840
25%
123
29%
177
24%
539
26%
Fig. 3.6. - Energia Total e Consumo por Região
Total Energy and Consumption by Region [GWh]: 2009-2008
1200
1000
[MWh]
800
600
400
200
0
Região Norte
Northern Region
Região Central
Central Region
Região Sul
Southern Region
Distribuidora de Maputo
Maputo Distributor
Energia Total I Total Energy 2011
Energia Facturada I Invoiced Energy 2011
Energia Total I Total Energy 2010
Energia Facturada I Invoiced Energy 2010
36
BALANÇO POR ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO I BALANCE BY DISTRIBUTION AREA
A tabela 4.1 ilustra o balanço energético por área de distribuição em
2011, excluindo as exportações. Os valores da energia entregue pelo
Operador de Mercado, incorporam a energia proveniente da HCB, as
Importações. Para a DDS para além dos fornecimentos da HCB e
Importação, temos ainda a produção das Centrais de Corumana e
a Gas de Temane enquanto para DDC, temos a produção hídrica
de Mavuzi e Chicamba. Os valores de energia consumida incluem
para além da energia facturada cobrável, a iluminação pública e os
consumos internos.
Table 4.1 presents the energy balance per distribution area in
2011, not including exports.The energy delivered by the Market
Operator comprises the power from HCB and imports. The SRDD
is powered by the Corumana Power plant and the Temane Gaspowered station apart from the energy supply from HCB and
imports. As for the CRDD, there is the hydro generation from
Mavuzi and Chicamba Power Stations. The amount of energy
consumption includes the payable billed energy, public lighting and
the internal consumptions.
Tab. 4.1. - Balanço Energético I Energy Balance 2011, [MWh]
Áreas
Area
Produção
de Reserva
Backup
Generation
Energia
Entregue
Operador
Mercado
Energy Delivery
By Market
Operator
Energia
Total
Total
Energy
Recepção
AT / MT
Reception
HV / MV
Bruto
Disponível
Gross
Available
Consumos
Auxiliares
Auxiliar
Distribuição
Distribution
Energia
Facturada
Invoiced
Energy
Perdas
Totais
Total
Losses
75,646
75,646
71,864
71,864
719
71,145
57,932
23%
Pemba
0
Lichinga
1,538
46,803
48,341
44,463
46,001
460
45,541
33,447
31%
Nacala
0
123,110
123,110
116,955
116,955
1,170
115,785
87,590
29%
Nampula
0
180,438
180,438
171,416
171,416
1,714
169,702
125,183
31%
1,538
425,998
427,535
404,698
406,235,5
4,062,4
402,173,1
304,152
29%
Mocuba
0
54,939
54,939
52,192
52,192
522
51,670
40,058
27%
Quelimane
0
99,848
99,848
94,856
94,856
953
93,903
68,665
31%
Tete
0
137,746
137,746
133,055
133,055
1,331
131,725
107,888
22%
Chimoio
0
107,092
107,092
101,737
101,737
1,017
100,720
85,021
21%
Beira
0
339,719
339,719
322,733
322,733
3,227
319,506
260,924
23%
Centro I Centre
0
739,345
739,345
704,574
704,573.6
7,049.8
697,523.8
562,557
24%
Inhambane
0
98,091
98,091
93,187
93,187
932
92,255
70,137
28%
Xai - Xai
99
83,440
83,539
79,362
79,461
888
78,574
58,617
30%
Chókwè
0
99,497
99,497
94,522
94,522
945
93,577
69,016
31%
Norte I North
ADPM
0
730,958
730,958
694,410
694,410
6,944
687,466
549,798
25%
Sul I South
99
1,011,986
1,012,086
961,481
961,580
9,709
951,871
747,568
26%
DDM
0
1,055,147
1,055,147
1,002,390
1,002,390
10,024
992,366
780,267
26%
Clientes Especiais
0
122,029
122,029
0
122,029
0
0
122,029
0
1,637
3,354,505
3,356,141
3,073,142
3,196,808
30,845
3,043,934
2,516,572
25%
Total
Fig. 4.1. - Distribuição da Energia Total por Região I Energy Distribution by Region, [MWh]
58%
16%
Norte I Northern
5%
Centro I Central
Sul I Southern
21%
38
FONTES DE PRODUÇÃO I SOURCES OF GENERATION
Tab. 5.1. - Produção da EDM por Fonte I EDM´s Generation by Source [GWh]
2011
Diferença
Change
2010
Diferença
Change
Térmica I Thermal
22,0
24,4%
17,7
54,5%
11
Hídrica I Hydro
367
4,9%
350
57,4%
375
389,3
5,8%
368
-4,8%
386
Total
A tabela 5.1 mostra o volume da energia produzida nas Centrais
da EDM, por fonte. A flexibilidade do planeamento da produção em
função do ciclo hidrológico, flexibilidade do DOM nas vendas dos
excedentes ao mercado externo e a excelente coordenação com a
ARA Sul na maximização da produção em Corumana, são factores
que contribuiram para o aumento da produção hídrica da EdM. A
produção térmica registada em 2011, refere-se às centrais a gas
de Temane e Nova Mambone em Inhambane.
2009
Table 5.1 shows the volume of the generated power at EDM´s
power stations per source. The factors that contributed to the
increase of EDM’s hydro generation are as follows: flexibility in the
generation planning according to hydrological cycle, DOM flexibility
in the sale of the surplus to the external market in co-ordination
with ARA-SUL in the maximisation of Corumana generation. The
thermal generation recorded in 2011 is from the Temane and Nova
Mambone gas-powered stations.
Fig. 5.2. - Produção da EDM por Fonte I EDM´s Generation by Source [GWh]
2011
2010
Térmica I Thermal
94%
95%
Hídrica I Hydro
6%
5%
Fig. 5.1. - Produção Mensal das Centrais Hídricas e Térmicas
Monthly Hydro and Thermal Power Generation [MWh]
60,000
Corumana
Mavúzi
Chicamba
DSP (Temane)
50,000
40,000
30,000
20,000
10,000
0
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
40
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
EVOLUÇÃO DO CONSUMO I CONSUMPTION EVOLUTION
Tab. 6.1. - Energia Facturada Cobrável I Payable Invoiced Energy from 2002 to 2011 [GWh]
Tarifa I Tariff BT - Geral
BT - G.C.
Doméstico
BT - Agrícola
MT - AT
Clientes Especiais
Exportação
Total Facturada I Total Invoiced
Variação Anual I Annual Variation
2002
132
58
414
0
449
0
156
1,209
14%
2003
132
57
411
0
495
0
246
1,340
11%
2004
131
70
447
0,03
495
0
279
1,421
6%
2005
160
82
481
0,07
532
0
362
1,617
14%
A tabela acima ilustra a evolução da energia facturada cobrável
incluindo as exportações nos últimos 10 anos. Em 2011 este valor
atingiu os 3,129GWh, 15% acima em relação a 2010. A taxa de
crescimento média anual do periodo em análise é de 11%.
2006
183
89
517
0,07
535
0
498
1,821
13%
2007
195
103
581
0,10
567
15
523
1,984
9%
2008
198
112
648
0,10
672
60
670
2,360
19%
2009
222
125
751
0,28
701
88
514
2,401
2%
2010
219
141
897
0
792
96
580
2,726
14%
2011
245
150
1,052
0,85
890
122
669
3,129
15%
The table above presents the evolution of the chargeable billed
energy including exports of the last 10 years. In 2011, this amount
reached 3,129 GWh, 15% above the 2010 profile. The annual
average growth rate is 11%.
Tab. 6.2. - Comparação da Energia Facturada Cobrável por Distribuidora no Período
Comparison of Payable Energy by Region in 2011 - 2010 [GWh]
Região
Region Doméstica
Domestic
Norte I North
Centro I Centre
Sul I South
Maputo City
Total
% Total
2011
139
231
293
389
1,052
45%
2010
118
200
247
332
897
40%
Geral
Comercial
2011
40
68
52
86
245
10%
2010
36
64
51
68
219
12%
Agrícola
Agriculture
2011
0
0,14
0,69
0,01
0,85
0%
G.C.B.T.*
LVBC
2010
0
0,10
0,20
0,00
0
0%
A tabela 6.2 mostra a composição da energia facturada por Direcção
de Distribuição nas diversas categorias, excluindo a iluminação
pública, os consumos internos e as exportações. O detalhe por área de
distribuição é apresentado na tabela 6.4. Comparativamente a 2010,
em 2011 registou-se uma ligeira diminuição do peso dos consumos
dos clientes de Média e Alta Tensão. Contudo, os consumos para a
média e grande indústria incluindo o consumo de Moma registaram
um crescimento de 14% em comparação com 2010 e representam
um peso de 32% no tatal de energia facturada em 2011.
2011
18
39
22
72
150
6%
MT / AT / MV / HV
Comercial
2010
16
35
21
70
71
7%
2011
99
210
364
218
890
38%
TOTAL
2010
87
178
323
203
589
41%
2011
296
547
730
765
2,339
100%
2010
258
477
642
672
2,050
100%
Table 6.2 presents the profile of the billed energy per Distribution
Directorate in different categories, not including the public lighting,
EDM´s consumption and exports. The details from each distribution
area are presented in table 6.4. The influence of the Medium
Voltage and High Voltage cunsumers shrunk slightly in 2011
as compared to 2010. However, the medium and major industry
consumption, including the Moma district Plants consumption, rose
14% as compared to the 2010 consumption and that represents an
influence of 32% in the total billed energy in 2011.
Fig.6.1. - Energia Facturada Cobrável por Distribuidora no Período
Payable Invoice Energy from 2001 - 2011 [GWh]
BT - Agrícola
3500
BT - Geral
Doméstico
MT - AT
BT - G.C.
3000
2500
2000
1500
1000
500
0
2001
2002
2003
2004
2005
2006
42
2007
2008
2009
2010
2011
TARIFAS I TARIFFS
Tab. 6.3. - Tarifas da EDM (em Vigor Apartir de 20 de Setembro)
EDM Tariffs (Coming Into Force from 20th September)
1 - Baixa Tensão (Excluindo GCBT) I Low Voltage (Not icluding LV - Major Consumers)
Consumos Registados
Registered Consumptions [KWh] De 0 a 100 (Tarifa Social) I From 0 to 100 (Social Tariff)
De 0 a 300 I From 0 to 300
De 301 a 500 I From 301 to 500
Acima de 500 I More than 500
Pré Pagamento I Pre - Payment
Tarifa Social
Social Tariff
(MT / KWh)
0,97
0,97
Tarifa Doméstica
Home Tariff
(MT / KWh)
2,27
3,20
3,36
2,89
Tarifa Agrícola
Agro Tariff
(MT / KWh)
2,42
3,45
3,78
3,37
Tarifa Comercial
Commercial Tariff
(MT / KWh)
2,69
3,83
4,20
3,86
Taxa Fixa
Fixed Tariff
(MT)
77,21
77,21
77,21
-
2 - GCBT, MT e AT I LV - Major Consumers & MV - HV
Preço de Venda por Categoria Tarifária
Price of Sales per Tariff Category
Categoria Tarifária
Tariff Category Grandes Consumidores de Baixa Tensão (GCBT) I Low Voltage Big Consumers (LVBC)
Média Tensão (MT) I Medium Voltage (MV)
Média Tensão Agrícola (MTA) I Agriculture Medium Voltage (AMV)
Alta Tensão I High Voltage
Em Vigor desde 20 de Setembro I In Charge since September 20th - 2010
43
(MT / KWh)
(MT / KWh)
1,51
1,25
1,13
1,11
115,57
129,36
129,36
142,48
Taxa Fixa
Fixed Tariff
(MT)
226,07
1,061,15
1,061,15
1,061,15
FACTURAÇÃO E VENDA DE ENERGIA I INVOICING AND SALE OF ENERGY
Tab. 6.4. - Energia Facturada por Área de Distribuição
Invoiced Energy by Distribution Area (MWh), 2011
Áreas
Area
Doméstica
Domestic
Geral
Commercial
Agrícola
**G.C.B.T.
*L.V.M.C.
Total BT
Total LV
MT / AT
MV / HV
Total
Cobrável
Collectable
Iluminação
Pública
Public
Lighting
Consumos
Internos
EDM
Total Cons.
Total
Cons.
Pemba
Lichinga
Nacala
Nampula
DDN
Mocuba
Quelimane
Tete
Chimoio
Beira
DDC
Inhambane
Xai - Xai
Chókwè
ADPM
DDS
DDM
EDM
27,067
18,604
27,079
66,583
139,333
16,527
33,752
48,504
37,732
94,678
231,193
30,728
32,448
27,724
202,024
292,924
388,817
1,052,267
8,955
6,191
8,175
16,646
39,966
7,290
10,158
13,334
12,955
23,829
67,567
16,555
10,274
6,287
18,398
51,513
86,195
245,241
0
0
0
0
0
0
90
52
0
0
142
0
471
162
60
693
12
847
2,272
3,632
1,858
9,942
17,704
1,112
6,676
6,338
1,038
23,704
38,868
7,510
3,639
2,635
7,773
21,557
71,874
150,003
38,294
28,427
37,112
93,171
197,003
24,929
50,677
68,228
51,724
142,212
337,769
54,793
46,832
36,807
228,254
366,687
546,898
1,448,358
16,381
3,372
48,976
30,033
98,762
13,545
15,723
37,875
30,398
111,989
209,529
13,177
8,244
30,352
311,994
363,767
218,143
890,201
54,674
31,799
86,088
123,203
295,765
38,474
66,400
106,102
82,122
254,201
547,299
67,970
55,076
67,159
540,248
730,454
765,041
2,338,559
2,961
1,589
1,301
1,764
7,614
1,510
1,894
1,522
2,614
6,403
13,943
1,901
3,188
1,728
9,108
15,926
12,576
50,059
297
59
202
216
773
75
371
264
285
320
1,315
266
352
129
441
1,188
2,650
5,925
57,932
33,447
87,590
125,183
304,152
40,058
68,665
107,888
85,021
260,924
562,557
70,137
58,617
69,016
549,798
747,568
780,267
2,394,543
**G.C.B.T = Grandes Consumidores de Baixa Tensão I *LVBC = Low Voltage Big Consumers
Tab. 6.4.1. - 1 Venda de Energia e Potência por Área de Distribuição
Sale of Energy and Power by Distribution Area [MT]
Energia I Energy
Distribution Areas
Pemba
Lichinga
Nacala
Nampula
DDN
Mocuba
Quelimane
Tete
Beira
Chimoio
DDC
Inhambane
Xai - Xai
Chókwè
ADPM
DDM
DDS
EDM
Pré - Pago
PrePaid
Pós - Pago
PostPaid
Energia Total
Total Energy
Taxa Fixa
Fixed Tax
Taxa de Potência
Power Tax
Vendas Totais
Total Sales
85,950,727
42,351,476
96,236,671
207,703,251
432,242,124
50,334,529
105,265,234
155,497,155
298,755,508
69,302,208
679,154,633
80,339,823
48,123,267
83,594,726
525,803,618
818,908,430
737,861,435
2,668,166,622
60,074,027
45,623,814
82,577,303
90,308,191
278,583,335
46,695,725
56,419,606
97,040,006
239,576,576
128,298,601
568,030,515
89,508,028
71,553,403
67,187,667
580,985,573
924,710,255
809,234,671
2,580,558,776
146,024,754
87,975,290
178,813,974
298,011,442
710,825,459
97,030,254
161,684,840
252,537,161
538,332,084
197,600,810
1,247,185,148
169,847,851
119,676,670
150,782,393
1,106,789,192
1,743,618,684
1,547,096,106
5,248,725,398
7,841,890
11,339,404
10,309,426
18,243,512
47,734,232
8,795,202
8,236,318
8,898,936
18,343,823
19,514,379
63,788,658
16,026,829
14,949,381
5,880,754
26,675,726
35,288,337
63,532,690
210,343,917
9,302,073
4,636,211
21,208,625
21,932,101
57,079,010
7,591,727
15,639,496
18,060,720
79,887,425
18,085,605
139,264,974
12,984,582
8,549,068
2,253,656
150,812,393
150,635,438
174,599,700
521,579,122
163,168,717
103,950,905
210,332,025
338,187,055
815,638,701
113,417,183
185,560,654
279,496,817
636,563,332
235,200,794
1,450,238,780
198,859,262
143,175,120
158,916,803
1,284,277,311
1,929,542,459
1,785,228,496
5,980,648,437
44
CLIENTES E NOVAS LIGAÇÕES I CUSTOMERS AND NEW CONNECTIONS
Tab. 6.5. - Número de Clientes por Distribuidora e Tarifa
Number of Customers by Distribution & Tariff - 2011
Áreas
Area
Doméstica
Domestic
Geral
Commercial
Agrícola
Agriculture
**G.C.B.T.
*L.V.B.C.
Total BT
Total LV
MT
MV
AT
HV
Total Clientes
Total Clients
Pemba
Lichinga
Nacala
Nampula
DDN
Mocuba
Quelimane
Tete
Chimoio
Beira
DDC
Inhambane
Xai - Xai
Chókwè
ADPM
DDS
DDM
EDM
31,385
27,535
44,165
89,975
193,060
30,275
38,909
46,372
41,540
83,131
240,227
36,323
38,605
39,224
171,507
285,659
216,049
934,995
3,499
2,860
3,379
4,807
14,545
2,987
2,858
3,423
3,832
7,213
20,313
5,163
2,521
3,092
9,129
19,905
16,109
70,872
1
1
4
4
1
3
28
32
18
55
40
117
47
124
328
35
128
79
36
582
860
77
47
34
121
279
930
2,397
34,924
30,512
47,592
94,906
207,934
33,297
41,895
49,878
45,408
90,926
261,404
41,563
41,174
42,353
180,785
305,875
233,106
1,008,319
68
18
104
92
282
39
70
109
256
237
711
136
77
75
665
953
513
2,459
1
1
1
2
34,992
30,530
47,696
94,998
208,216
33,336
41,965
49,987
45,664
91,163
262,115
41,699
41,251
42,428
181,451
306,829
233,620
1,010,780
A tabela 6.5 ilustra a distribuição do número de clientes por tarifa
em cada área de distribuição que compõe a EDM. O número de
clientes registados em 2011 (saldo) foi de 1,010,780 representado
um aumento de 18% em relação a 2010.Tem-se notado um
crescimento considerável no número de clientes, sobretudo devido
aos esforços empreendidos para o aumento do acesso à energia
eléctrica, como é ilustrado na tabela 6.7.1, onde é apresentada a
evolução do número de clientes nos últimos sete anos. Em 2011
foram efectuadas 163,410 novas ligações, conforme pode-se
observar na tabela 6.6.
Table 6.5 presents the distribution of the number of customers
per tariff in each EDM distribution area. The number of registered
consumers in 2011 (balance) was 1,010,780 corresponding to an
increase of 18% as compared to 2010. The number of consumers
has been growing considerably, mainly because of the efforts
undertaken aiming at increasing access to electrical energy, as
illustrated in table 6.7.1, whereby the evolution of the number of
consumers over the last seven years is presented. As it is depicted
in table 6.6, 163,410 new connections to the national grid were
made in 2011.
Tab. 6.6. - Número de Novas Ligações por Área de Distribuição
New Connections by Distribution Area, 2011
Área
Area
Nampula
Nacala
Pemba
Lichinga
DDN
Beira
Chimoio
Tete
Quelimane
Mocuba
DDC
DDM
ADPM
Chókwè
Xai - Xai
Inhambane
DDS
EDM
Jan
Jan
505
463
305
439
1,712
935
268
48
322
352
1,925
1,234
738
187
766
285
1,976
6,847
Fev
Feb
497
247
331
588
1,663
761
502
312
224
410
2,209
1,264
779
296
216
598
1,889
7,025
Mar
Mar
429
1,073
537
390
2,429
1,026
683
435
510
419
3,073
1,554
1,357
541
510
859
3,267
10,323
Abr
Apr
1,574
586
626
487
3,273
1,268
586
774
483
355
3,466
1,339
1,340
386
419
463
2,608
10,686
Mai
May
2,099
633
753
612
4,097
1,552
853
630
687
418
4,140
1,276
2,058
689
573
480
3,800
13,313
Jun
Jun
3,095
595
961
753
5,404
2,457
1,352
1,393
785
733
6,720
1,559
4,202
782
653
948
6,585
20,268
45
Jul
Jul
1,353
589
627
470
3,039
1,607
826
661
405
587
4,086
6,321
1,953
465
423
687
3,528
16,974
Ago
Aug
697
488
584
782
2,551
1,729
641
565
595
492
4,022
1,956
2,352
449
815
462
4,078
12,607
Set
Sep
1,191
706
586
492
2,975
1,446
688
881
550
540
4,105
2,156
1,491
476
574
763
3,304
12,540
Out
Oct
987
468
746
408
2,609
1,160
593
882
506
732
3,873
1,733
2,029
591
358
631
3,609
11,824
Nov
Nov
1,858
840
827
534
4,059
2,451
1,129
739
350
1,389
6,058
3,955
3,171
969
600
971
5,711
19,783
Dez
Dec
1,937
734
426
882
3,979
2,400
1,174
816
920
799
6,109
4,034
3,702
1,158
1,117
1,121
7,098
17,186
Total
16,222
7,422
7,309
6,837
37,790
18,792
9,295
8,136
6,337
7,226
49,786
28,381
25,172
6,989
7,024
8,268
47,453
163,410
CLIENTES POR TARIFA E ENERGIA MÉDIA I CUSTOMERS BY TARIFF AND AVERAGE ENERGY
Tab. 6.7. - Evolução da Energia Média Facturada por Cliente
Evolution of Average Invoiced Energy by Customer [kWh]
Tarifa I Tariff Geral I Commercial
G.C.B.T. I LVBC
Doméstica I Domestic
Agrícola I Agricultural
MT - AT I MV - HV
2002
4,861
53,117
2,180
354,111
2003
4,273
48,400
1,927
368,152
2004
4,274
53,092
1,783
0
346,189
2005
4,726
59,034
1,624
346,274
2006
4,725
59,974
1,382
2,949
338,720
2007
4,497
61,612
1,252
6,209
338,273
2008
3,839
61,713
1,158
3,348
366,708
2009
4,320
61,426
1,103
8,090
354,139
2010
3,489
66,305
1,135
8,224
355,813
2011
3,460
62,580
1,125
15,396
361,723
Fig. 6.2. - Evolução da Energia Média Facturada por Cliente
Evolution of Average Invoiced Energy by Customer [kWh]
2010
2011
Geral I Comercial
GCBT I LVBC
3.5%
0.8%
0.3%
81%
1.9%
0.8%
0.3%
81.8%
Agrícola I Agriculture
14.1%
14.1%
MT - AT I MV - HV
Tab. 6.7.1. - Evolução do Número de Clientes por Tarifa
Evolution of Number of Customers by Tariff
Tarifa I Tariff Geral I Commercial
G.C.B.T. I LVBC
Agrícola I Agricultural
MT - AT I MV - HV
Total*
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
30,570
1,178
212,768
1,343
245,859
30,711
1,307
250,346
71
1,430
283,865
33,809
1,383
302,215
7
1,537
338,951
38,790
1,477
373,795
24
1,581
415,667
43,275
1,677
464,197
22
1,677
510,848
51,620
1,816
559,433
30
1,832
614,731
51,460
2,028
680,583
35
1,979
736,085
62,855
2,133
790,858
37
2,225
858,108
70,872
2,397
934,995
55
2,461
1,010,780
Evolução
Growth
2011 / 2010
8,017
264
144,137
18
236
152,672
*Considerando o Saldo (Novas Ligações - Cancelamentos + Religações)
*Considering the Balance (New Connections - Disconnections + Re-Connections)
Fig. 6.3. - Evolução do Número de Clientes e Novas Ligações
Number of Customers and New Connection´s Growth
1,100,000
1,050,000
1000,000
950,000
900,000
850,000
800,000
750,000
700,000
650,000
600,000
550,000
500,000
450,000
400,000
350,000
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
Novas Ligações I New Connections
Clientes I Customers
1,010,780
858,108
736,085
614,731
510,848
415,667
23,121
2003
338,951
283,865
245,859
37,335
2004
53,273
2005
85,155
2006
95,435
2007
46
104,811
2008
120,888
2009
130,938
2010
163,410
2011
ENERGIA MÉDIA I AVERAGE ENERGY
Tab. 6.8. - Energia Média Facturada por Cliente
Average Invoiced Energy by Customer - 2010 - 2011
Áreas
Area
Doméstica
Domestic
Pemba
Lichinga
Nacala
Nampula
DDN I NRDD
Mocuba
Quelimane
Tete
Chimoio
Beira
DDC I CRDD
Inhambane
Xai - Xai
Chókwè
ADPM I MPDA
DDS I SRDD
DDM I MDD
EDM
2011
862
676
613
740
722
546
867
1,046
908
1,139
962
846
841
707
1,178
3,571
1,800
1,125
2010
902
691
617
757
738
569
930
1,073
957
1,235
1,021
905
904
759
1,161
1,038
1,690
1,135
Geral
Commercial
2011
2,559
2,165
2,419
3,463
2,748
2,441
3,554
3,895
3,381
3,304
3,326
3,206
4,075
2,033
2,015
11,330
5,351
3,460
Agrícola
Agricultural
2010
3,063
2,393
2,495
3,565
2,975
2,532
3,514
3,848
3,682
4,094
3,667
3,517
4,437
2,328
1,755
2,486
5,362
3,489
2011
12,892
35,491
3
53,892
2,159
56,054
651
15,396
**G.C.B.T.
*L.V.M.C.
2010
3,643
20,063
3
6,562
6,789
6,766
945
8,224
2011
56,804
31,043
39,539
80,175
53,976
31,768
52,158
80,226
28,824
40,729
45,195
97,539
77,435
77,489
64,236
77,284
62,580
Total BT
Total LV
2010
65,734
30,244
41,767
88,271
57,930
31,086
50,401
75,096
43,865
43,881
47,114
97,363
70,489
71,325
70,686
78,502
81,577
66,305
2011
1,096
932
780
982
947
749
1,210
1,368
1,139
1,564
1,292
1,318
1,137
869
1,263
4,587
2,346
1,436
2010
1,204
975
789
1,016
986
786
1,278
1,400
1,214
1,764
1,396
1,448
1,228
945
1,254
1,233
2,238
1,470
MT / AT
MV / HV
2011
240,894
187,350
470,926
326,441
350,220
347,307
224,611
347,473
118,741
472,528
294,697
96,887
107,066
404,693
469,164
1,077,811
425,230
361,723
2010
227,947
166,333
417,414
322,597
329,550
238,537
204,707
398,739
112,853
475,448
282,800
82,991
122,125
436,326
464,596
380,733
423,691
355,813
**G.C.B.T = Grandes Consumidores de Baixa Tensão I *LVMC = Low Voltage Major Consumers
Fig. 6.4. - Evolução da Facturação Média por Cliente
Average Invoicing by Customer Growth
Doméstica
Total
Geral
KWh / Cliente
6,000
5,000
4,964
4,801
4,453
4,000
3,000
4,034
2,339
2,000
1,934
2001
3,184
2,180
2002
2003
2,832
2,651
2,443
2,395
2,381
1,787
1.592
1,382
1,249
1,158
1,103
1,135
1,125
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2004
53,295
347,158
2005
59,035
346,275
2006
59,974
338,293
2007
61,612
338,278
2008
61,713
367,109
2009
61,426
354,497
2010
67,135
357,696
2011
62,580
362,017
1,000
0
3,702
450,000
400,000
350,000
KWh / Cliente
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000
50,000
G.C.B.T.
MT/ AT
2001
67,848
388,642
2002
53,117
354,110
2003
48,399
368,417
47
ACESSO NACIONAL À ENERGIA I NATIONAL ACCESS TO ELECTRICITY
Tab. 6.9. - Acesso e Consumo Nacional de Energia Eléctrica per Capita
National Access and Consumption of Electricity per Capita
Consumo
Consumption
[MWh]
*População
Population
KWh
per Capita
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
1,410,774
1,482,357
1,572,077
1,651,609
1,761,293
1,980,623
2,201,802
2,522,878
2,835,671
3,196,808
18,082,523
18,543,586
18,961,503
19,420,036
19,888,701
20,632,434
21,207,929
21,802,866
22,416,881
23,049,621
78
80
83
85
89
96
104
116
139
165
Tamanho Médio de Família Considerado I Average Family Size Considered - 2007
População I Population - Fonte I Source: Instituto Nacional de Estatística
NOTA: Consumo é Considerado Consumo a Energia Bruta Disponível
REMARK: Consumption Corresponds to Gross Available Energy
Tab. 6.9.1. - Acesso Doméstico à Energia por Província
Electricity Access by Province
Província
Province
Clientes Domésticos
Domestics
População
Population
Acesso
Access - 2011
Acesso
Access - 2010
Cabo Delgado
31,385
1,764,194
8,9%
7,1%
Niassa
27,535
1,415,157
9,7%
8,1%
Nampula
134,140
4,529,803
14,8%
12,9%
Total Norte I Northern
193,060
7,709,154
12,5%
11%
Zambézia
69,184
4,327163
8,0%
6,9%
Tete
46,372
2,137,700
10,8%
9%
Manica
41,540
1,672,038
12,4%
10%
Sofala
83,131
1,857,611
22,4%
19%
Total Centro I Central
240,227
9,994,512
12%
10%
Inhambane
36,323
1,402,245
13,0%
11%
Gaza
77,829
1,320,970
29,5%
25%
Maputo Cidade I City
171,507
1,444,624
59,4%
51%
Maputo Província I Province
216,049
1,178,116
91,7%
84%
Total Sul I Southern
501,708
5,345,955
47%
42%
Nacional I National
934,995
23,049,621
20%
18%
60%
Norte I North
50%
Nacional I Country Wide
Centro I Centre
Sul I South
47%
Fig. 6.5. - Evolução do Acesso Nacional à Energia I Evolution of National Access to42%Electricity
40%
38%
32%
30%
28%
22%
20%
10%
0%
11%
11%
5%
2%
4%
2%
2001
2002
20%
16%
12%
14%
5%
2%
6%
4%
7%
5%
9%
6%
7%
2003
2004
2005
2006
2007
11%
48
13%
16%
10%
18%
12%
14%
9%
2008
2009
2010
2011
BALANÇO PATRIMONIAL I FINANCIAL STATEMENT
Tab. 7.1. - Balanço em 31 de Dezembro I Balance Sheet as at 31 December - 2011 & 2010
ACTIVO I ASSETS
Notas I Notes
31 Dez I 31 Dec 2011
31 Dez I 31 Dec 2010
Activo Não Corrente I Non Current Assets
Activos Tangíveis I Tangible Assets
6
30,310,838,430
28,591,771,012
Activos Financeiros Disponíveis para Venda I Financial Assets Available for Sale
7
197,249,699
197,252,199
Activos Financeiros Detidos até à Maturidade I Financial Assets Held to Maturity
8
8,000,000
8,000,000
Inventário I Inventory
9
787,521,706
754,398,760
Clientes I Trade Debtors
10
363,796,222
386,998,349
Outros Activos Financeiros I Other Financial Assets
11
246,434,585
197,707,418
Outros Activos Correntes I Other Current Assets
12
1,086,476,963
834,813,660
Caixa e Bancos I Cash and Banks
13
2,133,748,969
3,140,570,540
Activo Corrente I Current Assets
TOTAL DO ACTIVO I TOTAL ASSETS
4,617,978,445
5,314,488,727
353,134,066,573
34,111,511,938
6,197,199,570
CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO I EQUITY AND LIABILITIES
Capital Próprio I Equity
Capital Social I Share Capital
14
6,197,199,570
Prestações Acessórias I Share Premium
14
236,869,246
42,621,640
Reservas I Reserves
14
127,061,441
127,061,441
Resultados Transitados I Retained Earnings
14
7,682,302,826
8,036,005,211
637,523,110
(353,702,385)
14,880,956,193
14,049,185,477
Resultado Líquido do Período I Net Income for the Year
Total Capital Próprio I Total Equity
Passivo Não Corrente I Non Current Liabilities
Provisões I Provisions
15
1,156,482,571
1,014,443,150
Empréstimos Obtidos I Loans
16
1,265,005,624
1,722,191,885
Fornecedores I Suppliers
18
36,962,930
67,259,405
Outros Passivos Financeiros I Other Financial Liabilities
17
7,898,407,681
8,214,882,767
Outros Passivos Não Correntes I Other Current Liabilities
19
2,598,059,701
2,131,463,780
Passivos por Impostos Diferidos I Deferred Tax Liabilities
27
3,233,043,469
3,164,794,482
16,187,961,975
16,315,035,469
Passivo Corrente I Current Liabilities
15
159,800,395
142,589,730
Empréstimos Obtidos I Loans
18
2,886,139,349
2,763,258,334
Fornecedores I Suppliers
16
421,954,746
432,752,934
Outros Passivos Financeiros I Other Financial Liabilities
17
370,043,212
144,472,393
Outros Passivos Correntes I Other Current Liabilities
19
227,210,703
264,217,601
4,065,148,406
3,747,290,992
TOTAL DO PASSIVO I TOTAL LIABILITIES
20,253,110,381
20,062,326,461
TOTAL DO CAPITAL PRÓPRIO E PASSIVO I TOTAL EQUITY AND LIABILITIES
35,134,066,573
34,111,511,938
50
DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS I INCOME STATEMENT
Tab. 7.2. - Demonstração dos Resultados para os exercicios findos em 31 de Dezembro
Income Statement for the End of 31 December - 2011 & 2010
Notas I Notes
31 Dez I 31 Dec 2011
31 Dez I 31 Dec 2010
Volume de Negócios I Volume of Business
20
7,352,388,971
6,270,414,680
Custos dos Inventários Vendidos ou Consumidos I Cost of Sales
21
(2,460,513,712)
(2,181,928,080)
4,891,875,259
4,088,486,600
Margem Bruta I Gross Margin
Gastos com Pessoal I Personel Expenses
22
(1,391,462,519)
(1,315,992,160)
Fornecimento e Serviços de Terceiros I Third Party Services and Supplies
23
(1,472,902,015)
(1,216,477,910)
Depreciações e Amortizações I Depreciation and Amortisations
6
(1,385,527,781)
(1,228,555,766)
15
(248,390,486)
(234,544,740)
Outros Ganhos e Perdas Operacionais I Other Operational Income and Expenses
24
174,859,143
(33,150,143)
568,451,602
59,765,881
Rendimentos Financeiros I Financial Income
25
1,046,978,430
461,451,620
Gastos Financeiros I Financial Expenses
26
(793,235,769)
(848,907,700)
822,194,262
(327,690,199)
Resultado Antes do Imposto I Net Income Before Taxation
Imposto Sobre o Rendimento I Income Taxation
27
Resultado Líquido do Exercício I NetIncome for the Year
51
(184,671,153)
(26,012,186)
637,523,110
(353,702,385)
RECURSOS HUMANOS I HUMAN RESOURCES
Tab. 7.3. - Composição da Força de Trabalho I Composition of the Active Workforce
Força de Trabalho I Active Workforce
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Tarefeiros I Seasonal
342
240
229
225
229
203
205
259
151
184
Indiferenciados I Unskilled
229
227
218
178
144
125
116
105
89
85
Semi - Qualificados I Semi - Skilled
817
868
890
867
873
813
819
942
915
869
Qualificados I Skilled
931
928
954
992
971
915
901
987
983
934
Altamente Qualificados I Highly Skilled
450
472
521
611
703
820
888
1005
1041
989
Técnicos Superiores I High Level
Technicians
153
167
172
188
207
237
241
274
260
276
Estagiários I Trainees
297
224
199
133
106
210
362
163
72
66
3,219
3,126
3,183
3,194
3,233
3,323
3,532
3,735
3,511
3,402
Total
Fig. 7.3. - Composição da Força de Trabalho I Composition of the Active Workforce
Estagiários I Trainees
Semi Qualificados I Semi Skilled
Qualificados I Skilled
Altamente Qualificados I Highly Skilled
4,000
3,500
3,000
2,500
2,000
1,500
1,000
500
0
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
Fig. 7.4. - Clientes por Trabalhador I Customers per Employee
297
244
197
174
154
129
106
92
79
68
2002
2003
2004
2005
2006
53
2007
2008
2009
2010
2011
DADOS DO PESSOAL I PERSONAL DATA
Tab. 7.4. - Formação por Especialidades I Training by Work Sector
N° de Cursos I Nr. of Courses
Especialidade I Speciality
2010
20
23
10
19
72
Electricidade I Electricity
Comercial e Finanças I Commercial & Finance
Gestão e Administração I Management and Administration
Outros I Others
Total
N° de Participantes I Nr. of Participannts
2011
24
14
4
21
63
2010
203
332
141
372
1048
2011
224
173
60
404
861
Fig. 7.5. - Evolução da Formação por Especialidades I Training by Work Sector Growth
600
500
400
300
200
100
2008
2009
2010
2011
Electricidade
Electricity
Contabilidade e Finanças
Commercial & Finance
Gestão e Administração
Management & Administration
Outros
Others
488
189
203
224
337
371
332
173
152
207
141
60
223
398
372
404
Fig. 7.6. - Número de Trabalhadores Formados I Number of Employees Trained
1,400
1,200
1,200
1,165
1,048
1,000
994
861
800
600
686
531
528
466
400
417
394
342
200
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
54
2006
2007
2008
2009
2010
2011
CENTRAIS HÍDRICAS E TÉRMICAS I HYDRO AND THERMAL POWER STATION
Tab. 8.1. - Centrais Hídricas e Térmicas I Hydro and Thermal Power Stations
Central
Power Station
Fabricante Turbina
/ Gerador
Turbine / Generator
Manufacturer
Ano de
Instalação
Year of
Instalation
Potência Nominal
[MW]
Nominal Capacity
[MW]
Potência
Disponível
[MW]
Available
Capacity [MW]
Charmilles / BBC
Charmilles / BBC
Neyrpic / Siemens
Neyrpic / Siemens
Neyrpic / Siemens
Voith / SECHERON
Voith / SECHERON
Undenas / ABB
Undenas / ABB
Soerumsand /
Soerumsand /
Sanden / NEEBB
1955
1955
1957
1957
1957
1968
1968
1990
1990
1989
1989
1983
5,00
5,00
14,00
14,00
14,00
19,20
19,20
8,30
8,30
0,55
0,55
0,75
108,85
0,00
5,00
10,00
10,00
10,00
18,00
18,00
8,00
8,00
0,50
0,00
0,60
88,10
Item
Fabricante Turbina
/ Gerador Turbine
/ Generator
Manufacturer
Ano de
Instalação
Year of
Instalation
Potência Nominal
[MW]
Nominal Capacity
[MW]
Potência
Disponível
[MW]
Available
Capacity [MW]
1 - Gasóleo I Diesel
1 - Gás I Gas
1 - Gás I Gas
2 - Gás I Gas
3 - Gás I Gas
Deutz / Rem
Bergen / NEBB
ABB Stal
Deutz / Rem
Caterpillar /
Deutz / Rem
GM / ELLIOT
GM / ELLIOT
Dorman / Stamford
Cat 3516 DitaT
Cat 3516 Dita
Mirrlees / Brush
Mirrlees / Brush
Bergen / NEBB
Cummins
English Electric
English Electric
Pielstick
Mirrlees
Bergen
Rolls Royce
BBC
Alstom
Deutz
Deutz
Bergen
Bergen
Bergen
Sulzer
Sulzer
Sulzer
Stork Werks
Stork Werks
Deutz
Deutz
Man
Man
1962
1979
1988
1969
1969
1962
1970
1970
1994
1999
1999
1975
1975
1979
2003
1965
1965
1970
1974
1979
1968
1973
1991
1991
1991
1979
1979
1979
1966
1966
1966
1980
1980
1965
1965
1971
1971
0,40
0,51
14,00
0,40
0,52
0,40
1,00
1,00
0,40
1,20
1,20
0,50
0,56
0,52
1,25
0,49
0,49
0,45
1,48
0,52
17,50
36,00
25,00
0,41
0,41
0,42
0,42
0,42
1,50
1,50
1,50
2,70
2,70
1,20
1,20
2,00
2,00
0,35
0,40
12,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,10
1,10
0,00
0,00
0,42
0,90
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
30,00
23,00
0,30
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
1,20
0,00
0,00
1,00
1,00
1,70
1,50
Item
Estado
Status
1. HÍDRICA I HYDRO
Mavúzi
Chicamba
Corumana
Cuamba
Lichinga
Total Hídrica
1
2
3
4
5
1
2
1
2
1
2
1
12
Inoperacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
Inoperacional
Operacional
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
Out of Order
Operational
Operational
Operational
Operational
Operational
Operational
Operational
Operational
Operational
Out of Order
Operational
2. TÉRMICA I THERMAL
Central
Power Station
Angoche
Beira
Ibane Velha
Ibane Nova
Lichinga
Lionde
Maputo
Tete
Mocuba
Cuamba
Nacala
Nampula
56
Estado
Status
Operacional
Operacional
Operacional
Inoperacional
Inoperacional
Inoperacional
Inoperacional
Inoperacional
Inoperacional
Operacional
Operacional
Inoperacional
Inoperacional
Operacional
Operacional
Inoperacional
Inoperacional
Inoperacional
Inoperacional
Inoperacional
Inoperacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
Inoperacional
Inoperacional
Inoperacional
Inoperacional
Inoperacional
Operacional
Inoperacional
Inoperacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
Operational
Operational
Operational
Out of Order
Out of Order
Out of Order
Out of Order
Out of Order
Out of Order
Operational
Operational
Out of Order
Out of Order
Operational
Operational
Out of Order
Out of Order
Out of Order
Out of Order
Out of Order
Out of Order
Operational
Operational
Operational
Operational
Out of Order
Out of Order
Out of Order
Out of Order
Out of Order
Operational
Out of Order
Out of Order
Operational
Operational
Operational
Operational
CENTRAIS HÍDRICAS E TÉRMICAS I HYDRO AND THERMAL POWER STATION
Tab. 8.2. - Centrais Hídricas e Térmicas (Continuação)
Hydro and Thermal Power Stations (Continuation)
Central
Power Station
Pemba
Quelimane
Xai - Xai
Vilanculos - Temane
Nova Mambone
Montepuez
Massingir
Total Térmica
Item
Fabricante Turbina
/ Gerador Turbine
/ Generator
Manufacturer
Ano de
Instalação
Year of
Instalation
Potência Nominal
[MW]
Nominal Capacity
[MW]
Potência
Disponível
[MW]
Available
Capacity [MW]
1 - Gás I Gas
2 - Gás I Gas
3 - Gás I Gas
4 - Gás I Gas
5 - Gás I Gas
6 - Gás I Gas
7 - Gás I Gas
8 - Gás I Gas
9 - Gás I Gas
10 - Gás I Gas
1 - Gás I Gas
2 - Gás I Gas
Deutz / Rem
Lister / Stamford
Lister / Stamford
Cummins / Leroy
Mirrlees / Brush
Mirrlees / Brush
Mirrlees
Mirrlees
Blackstone
National
National
Mirrlees
Cummins
Cummins
Cummins
Cummins
Cummins
Cummins
Guascor
Guascor
Guascor
Guascor
Perkins 2000
Perkins 2000
Bergen
Atlas Copco
Atlas Copco
Scania
Deutz
1971
1964
1964
2002
1985
1985
1980
1980
1965
1963
1963
1972
2006
2006
2006
2006
2006
2006
2008
2009
2010
2010
2007
2007
1978
2003
2003
NA
NA
1,00
0,46
0,46
1,46
2,56
2,56
3,44
3,44
0,20
0,52
0,52
1,43
0,31
0,31
0,31
0,31
0,31
0,31
0,94
0,94
0,94
0,94
0,14
0,14
0,42
0,40
0,40
0,18
0,13
149,65
0,00
0,00
0,00
0,00
1,30
0,00
3,40
3,40
0,00
0,00
0,00
0,00
0,00
0,27
0,27
0,27
0,00
0,27
0,90
0,90
0,90
0,90
0,14
0,14
0,40
0,30
0,30
0,12
0,07
90,22
258,50
178,32
Térmica + Hídrica
57
Estado
Status
Inoperacional
Inoperacional
Inoperacional
Operacional
Inoperacional
Inoperacional
Operacional
Operacional
Inoperacional
Inoperacional
Inoperacional
Inoperacional
Inoperacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
Operacional
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
I
Out of Order
Out of Order
Out of Order
Operational
Out of Order
Out of Order
Operational
Operational
Out of Order
Out of Order
Out of Order
Out of Order
Out of Order
Operational
Operational
Operational
Operational
Operational
Operational
Operational
Operational
Operational
Operational
Operational
Operational
Operational
Operational
Operational
Operational
LINHAS DE TRANSPORTE & CAPACIDADE DE TRANSFORMAÇÃO INSTALADA
TRANSMISSION LINES & INSTALLED TRANSFORMATION CAPACITY
Tab. 8.3. - Comprimento das Linhas & Capacidade Instalada
Transmission Lines Length & Installed Capacity
Comprimento das Linhas em Serviço
Lenght of Lines in Operation [Km]
Sul
South
400 kV
108
275 kV
117
Centro
Centre
132 kV
11
593
66 kV
Total [Km]
Norte
North
Total [Km]
125
233
117
220 kV
110 kV
Centro - Norte
Centre - North
320
1,436
1,756
603
256
1,079
2,530
1,817
1,079
4,998
11
306
46
1,134
969
352
Capacidade de Transformação Instalada I Installed Transformation Capacity [MVA]
Sem Incluir Motraco I Motraco Not Included
4,275
Motraco Included I Including Motraco
5,475
Fig. 8.1. - Evolução das Linhas de Transporte e da Potência de Transformação Instalada
Transmission Lines and Installed Transformation Capacity Growth
6,000
4,500
Km
P. Instalada [MVA]
4,000
5,000
3,500
4,000
Km
2,500
3,000
2,000
1,500
2,000
1,000
1,000
500
58
2008
2007
2005
2006
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1993
1992
1991
1990
1989
1988
1987
1986
1985
1984
1983
1982
1980
1979
1978
1977
1975
1973
1972
1971
1967
1965
1964
1963
1957
1956
1949
0
1948
0
P. Instalada [MVA]
3,000
ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE PEMBA I DISTRIBUTION AREA OF PEMBA
Tab. 9.1. - Disponibilidade de Energia I Energy Availability [MWh]
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Produção
Generation
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Tomada
E. Deliv. M.O.*
6,109
5,355
6,317
6,218
6,185
5,866
6,051
6,231
6,595
6,710
6,854
7,154
75,646
Energia Total
Total Energy
6,109
5,355
6,317
6,218
6,185
5,866
6,051
6,231
6,595
6,710
6,854
7,154
75,646
Recepção
Reception
5,804
5,087
6,002
5,908
5,876
5,573
5,749
5,919
6,265
6,374
6,511
6,797
71,864
B. Disponível
G. Available
5,804
5,087
6,002
5,908
5,876
5,573
5,749
5,919
6,265
6,374
6,511
6,797
71,864
Cons. Auxil.
Aux. Cosump.
58
61
60
59
59
56
57
59
63
64
65
68
719
Distribuição
Distribution
5,746
5,036
5,942
5,848
5,817
5,517
5,691
5,860
6,202
6,311
6,446
6,729
71,145
Consumida
Consumption
4,238
4,148
4,435
4,592
4,706
4,504
4,525
4,868
5,173
5,360
5,731
5,653
57,932
Perdas Totais
Total Losses
31%
23%
30%
26%
24%
23%
25%
22%
22%
20%
16%
21%
23%
*Energy Delivered by Market Operator
Energia Consumida - Total Utilizações (Doméstica, Geral, Agrícola, G.C.B.T., MT / AT, Iluminação Pública e Consumos EDM) I Consumption - Total Utilization (Domestic,
Commercial, Agriculture, L.V.B.C., MV / HV, Public Lighting and EDM Consumption).
Tab. 9.2. - Facturação Mensal I Monthly Invoiced Energy [MWh]
Facturação Cobrável
Collectable Invoicing
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Doméstica
Domestic
2,050
1,912
2,133
2,168
2,216
2,114
2,151
2,287
2,350
2,417
2,500
2,771
27,067
Geral
Commer.
636
661
729
716
784
792
715
675
733
805
862
846
8,955
Agrícola
Agricult.
-
Perdas de
Distribuição
Distribution Losses
Outros Consumos
Other Consumption
G.C.B.T.
L.V.M.C
181
177
197
185
169
179
151
163
215
199
225
232
2,272
Total BT
Total LV
2,867
2,750
3,059
3,069
3,169
3,085
3,016
3,125
3,297
3,420
3,587
3,849
38,294
MT / AT
MV / HV
1,170
1,193
1,177
1,264
1,275
1,169
1,249
1,474
1,607
1,592
1,756
1,454
16,381
Ilumin. Públ.
Publ. Light.
178
181
176
233
239
227
233
242
242
320
365
324
2,961
EDM Cons.
EDM Cons.
22
23
23
26
23
23
27
27
27
27
23
27
297
T. Cons.
T. Cons.
4,238
4,148
4,435
4,592
4,706
4,504
4,525
4,868
5,173
5,360
5,731
5,653
57,932
[MWh]
%
1,508
889
1,507
1,256
1,112
1,014
1,166
992
1,029
951
715
1,075
13,213
25%
17%
24%
20%
18%
17%
19%
16%
16%
14%
10%
15%
17%
Fig. 9.1. - Pontas Mensais I Monthly Peak Demand [MW]
16
2011
14
2010
12
[MW]
10
8
6
4
2
0
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
60
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE LICHINGA I DISTRIBUTION AREA OF LICHINGA
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Produção
Generation
143
113
231
173
134
239
43
90
90
74
130
78
1538
Tomada
E. Deliv. M.O.*
3,804
3,347
3,928
3,889
3,825
3,622
3,743
3,857
4,071
4,134
4,179
4,405
46,803
Energia Total
Total Energy
3,947
3,460
4,159
4,062
3,959
3,861
3,785
3,947
4,161
4,208
4,309
4,484
48,341
Recepção
Reception
3,613
3,180
3,731
3,694
3,634
3,441
3,556
3,664
3,867
3,927
3,970
4,185
44,463
B. Disponível
G. Available
3,756
3,293
3,962
3,867
3,768
3,680
3,598
3,754
3,957
4,001
4,100
4,264
46,001
Cons. Auxil.
Aux. Cosump.
38
33
40
39
38
37
36
38
40
40
41
43
460
Distribuição
Distribution
3,719
3,260
3,923
3,829
3,730
3,643
3,562
3,716
3,918
3,961
4,059
4,221
45,541
Consumida
Consumption
2,509
2,370
2,569
2,884
2,548
2,691
2,868
2,847
2,973
2,986
2,904
3,298
33,447
Perdas Totais
Total Losses
36%
32%
38%
29%
36%
30%
24%
28%
29%
29%
33%
26%
31%
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Doméstica
Domestic
1,411
1,306
1,380
1,525
1,459
1,492
1,630
1,628
1,668
1,633
1,656
1,816
18,604
Geral
503
458
487
529
499
504
623
493
563
551
388
593
6,191
Agrícola
Agricult.
-
Perdas de
Distribuição
Distribution Losses
Outros Consumos
Other Consumption
G.C.B.T.
L.V.M.C.
240
249
244
281
252
281
293
323
358
397
335
379
3,632
Total BT
Total LV
2,154
2,013
2,111
2,335
2,210
2,277
2,546
2,444
2,589
2,581
2,380
2,788
28,427
MT / AT
MV / HV
221
237
258
308
243
311
299
280
291
289
287
348
3,372
Ilumin. Públ.
Publ. Light.
130
116
195
236
92
98
22
118
89
112
224
157
1,589
EDM Cons.
EDM Cons.
4
4
5
5
3
5
1
5
4
4
13
6
59
T. Cons.
T. Cons.
2,509
2,370
2,569
2,884
2,548
2,691
2,868
2,847
2,973
2,986
2,904
3,298
33,447
[MWh]
%
1,210
890
1,354
945
1,182
952
694
869
945
975
1,155
923
12,094
31%
26%
33%
23%
30%
25%
18%
22%
23%
23%
27%
21%
25%
10
2011
9
2010
8
7
[MW]
6
5
4
3
2
1
0
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
61
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE NACALA I DISTRIBUTION AREA OF NACALA
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Produção
Generation
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Tomada
E. Deliv. M.O.*
9,942
8,715
10,281
10,120
10,066
9,547
9,848
10,141
10,732
10,920
11,154
11,643
123,110
Energia Total
Total Energy
9,942
8,715
10,281
10,120
10,066
9,547
9,848
10,141
10,732
10,920
11,154
11,643
123,110
Recepção
Reception
9,445
8,279
9,767
9,614
9,563
9,070
9,356
9,634
10,196
10,374
10,596
11,061
116,955
B. Disponível
G. Available
9,445
8,279
9,767
9,614
9,563
9,070
9,356
9,634
10,196
10,374
10,596
11,061
116,955
Cons. Auxil.
Aux. Cosump.
94
83
98
96
96
91
94
96
102
104
106
111
1,170
Distribuição
Distribution
9,351
8,196
9,669
9,518
9,467
8,979
9,262
9,537
10,094
10,270
10,490
10,950
115,785
Consumida
Consumption
6,638
6,456
6,482
6,990
7,615
7,122
7,126
7,368
7,945
7,924
8,107
7,819
87,590
Perdas Totais
Total Losses
33%
26%
37%
31%
24%
25%
28%
27%
26%
27%
27%
33%
29%
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Doméstica
Domestic
2,054
1,920
2,247
2,160
2,186
2,305
2,125
2,168
2,234
2,472
2,535
2,673
27,079
Geral
Commer.
609
590
655
682
777
626
692
763
665
684
623
808
8,175
Agrícola
Agricult.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Perdas de
Distribuição
Distribution Losses
Outros Consumos
Other Consumption
G.C.B.T.
L.V.M.C.
113
128
128
151
181
143
149
142
161
176
196
192
1,858
Total BT
Total LV
2,775
2,638
3,029
2,993
3,144
3,074
2,966
3,073
3,060
3,332
3,354
3,673
37,112
MT / AT
MV / HV
3,752
3,701
3,341
3,874
4,324
3,916
4,032
4,161
4,749
4,477
4,627
4,020
48,976
Ilumin. Públ.
Publ. Light.
90
100
95
104
133
116
116
118
121
99
105
103
1,301
EDM Cons.
EDM Cons.
20
17
17
19
13
15
12
16
14
16
20
22
202
T. Cons.
T. Cons.
6,638
6,456
6,482
6,990
7,615
7,122
7,126
7,368
7,945
7,924
8,107
7,819
87,590
[MWh]
%
2,713
1,741
3,187
2,528
1,853
1,857
2,136
2,170
2,149
2,346
2,384
3,131
28,195
27%
20%
31%
25%
18%
19%
22%
21%
20%
21%
21%
27%
23%
30
2011
2010
25
[MW]
20
15
10
5
0
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
62
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE NAMPULA I DISTRIBUTION AREA OF NAMPULA
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Produção
Generation
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Tomada
E. Deliv. M.O.*
14,572
12,773
15,069
14,833
14,754
13,993
14,434
14,863
15,730
16,005
16,348
17,065
180,438
Energia Total
Total Energy
14,572
12,773
15,069
14,833
14,754
13,993
14,434
14,863
15,730
16,005
16,348
17,065
180,438
Recepção
Reception
13,844
12,135
14,315
14,091
14,016
13,293
13,713
14,120
14,943
15,205
15,530
16,212
171,416
B. Disponível
G. Available
13,844
12,135
14,315
14,091
14,016
13,293
13,713
14,120
14,943
15,205
15,530
16,212
171,416
Cons. Auxil.
Aux. Cosump.
138
121
143
141
140
133
137
141
149
152
155
162
1,714
Distribuição
Distribution
13,705
12,013
14,172
13,950
13,876
13,160
13,575
13,978
14,794
15,052
15,375
16,050
169,702
Consumida
Consumption
9,969
9,395
10,712
10,475
10,169
9,899
9,316
10,032
10,335
11,441
11,537
11,901
125,183
Perdas Totais
Total Losses
32%
26%
29%
29%
31%
29%
35%
32%
34%
29%
29%
30%
31%
Commercial, Agriculture, L.V.M.C., MV / HV, Public Lighting and EDM Consumption).
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Doméstica
Domestic
5,333
4,819
5,582
5,513
5,360
5,103
5,103
5,478
5,657
6,052
6,077
6,506
66,583
Geral
Commer.
1,185
1,228
1,459
1,444
1,349
1,331
1,283
1,245
1,323
1,637
1,556
1,604
16,646
Agrícola
Agricult.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Perdas de
Distribuição
Distribution Losses
Outros Consumos
Other Consumption
G.C.B.T.
L.V.M.C.
795
987
951
872
809
802
612
806
730
916
867
884
9,942
Total BT
Total LV
7,313
6,944
7,992
7,829
7,518
7,237
6,999
7,529
7,710
8,606
8,500
8,994
93,171
MT / AT
MV / HV
2,465
2,289
2,530
2,464
2,464
2,478
2,154
2,331
2,455
2,673
2,867
2,864
30,033
Ilumin. Públ.
Publ. Light.
171
146
169
162
169
168
152
159
154
127
149
36
1,764
EDM Cons.
EDM Cons.
20
15
22
20
17
17
11
13
15
35
22
8
216
T. Cons.
T. Cons.
9,969
9,395
10,712
10,475
10,169
9,899
9,316
10,032
10,335
11,441
11,537
11,901
125,183
[MWh]
%
3,736
2,619
3,460
3,475
3,707
3,261
4,259
3,946
4,459
3,611
3,838
4,149
44,519
26%
21%
23%
23%
25%
23%
30%
27%
28%
23%
23%
24%
25%
35.0
2011
2010
30.0
25.0
[MW]
20.0
15.0
10.0
5.0
0.0
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
63
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE MOCUBA I DISTRIBUTION AREA OF MOCUBA
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Produção
Generation
-
Tomada
E. Deliv. M.O.*
4,431
3,896
4,578
4,486
4,512
4,301
4,440
4,547
4,782
4,862
4,942
5,163
54,939
Energia Total
Total Energy
4,431
3,896
4,578
4,486
4,512
4,301
4,440
4,547
4,782
4,862
4,942
5,163
54,939
Recepção
Reception
4,209
3,701
4,349
4,261
4,286
4,085
4,218
4,320
4,543
4,619
4,695
4,905
52,192
B. Disponível
G. Available
4,209
3,701
4,349
4,261
4,286
4,085
4,218
4,320
4,543
4,619
4,695
4,905
52,192
Cons. Auxil.
Aux. Cosump.
42
37
43
43
43
41
42
43
45
46
47
49
522
Distribuição
Distribution
4,167
3,664
4,306
4,219
4,243
4,045
4,176
4,277
4,498
4,572
4,648
4,856
51,670
Consumida
Consumption
3,341
3,232
3,569
3,592
3,429
3,134
3,000
3,102
3,141
3,208
3,425
3,885
40,058
Perdas Totais
Total Losses
25%
17%
22%
20%
24%
27%
32%
32%
34%
34%
31%
25%
27%
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Doméstica
Domestic
1,238
1,205
1,345
1,272
1,330
1,319
1,270
1,419
1,499
1,456
1,513
1,659
16,527
Geral
Commer.
509
637
596
618
658
569
553
554
654
652
619
671
7,290
Agrícola
Agricult.
-
Perdas de
Distribuição
Distribution Losses
Outros Consumos
Other Consumption
G.C.B.T.
L.V.M.C.
77
68
89
116
99
98
96
96
96
88
88
102
1,112
Total BT
Total LV
1,824
1,911
2,031
2,006
2,086
1,986
1,920
2,069
2,248
2,196
2,220
2,432
24,929
MT / AT
MV / HV
1,391
1,211
1,412
1,455
1,220
1,017
949
898
758
877
1,067
1,289
13,545
Ilumin. Públ.
Publ. Light.
119
105
120
125
118
124
126
129
129
128
130
157
1,510
EDM Cons.
EDM Cons.
7
5
6
6
5
7
5
6
6
7
8
7
75
T. Cons.
T. Cons.
3,341
3,232
3,569
3,592
3,429
3,134
3,000
3,102
3,141
3,208
3,425
3,885
40,058
[MWh]
%
826
432
737
627
814
911
1,176
1,175
1,356
1,364
1,223
971
11,611
19%
11%
16%
14%
18%
21%
26%
26%
28%
28%
25%
19%
21%
9
2011
8
2010
7
[MW]
6
5
4
3
2
1
0
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
64
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE QUELIMANE I DISTRIBUTION AREA OF QUELIMANE
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Produção
Generation
-
Tomada
E. Deliv. M.O.*
8,064
7,068
8,339
8,208
8,164
7,743
7,987
8,225
8,704
8,856
9,046
9,443
99,848
Energia Total
Total Energy
8,064
7,068
8,339
8,208
8,164
7,743
7,987
8,225
8,704
8,856
9,046
9,443
99,848
Recepção
Reception
7,661
6,715
7,922
7,798
7,756
7,356
7,588
7,813
8,269
8,414
8,594
8,971
94,856
B. Disponível
G. Available
7,661
6,715
7,922
7,798
7,756
7,356
7,588
7,813
8,269
8,414
8,594
8,971
94,856
Cons. Auxil.
Aux. Cosump.
81
67
79
78
78
74
76
78
83
84
86
90
953
Distribuição
Distribution
7,580
6,648
7,842
7,720
7,679
7,282
7,512
7,735
8,186
8,330
8,508
8,881
93,903
Consumida
Consumption
5,762
5,112
5,714
5,819
5,656
5,447
5,193
5,534
5,707
5,849
6,335
6,539
68,665
Perdas Totais
Total Losses
29%
28%
31%
29%
31%
30%
35%
33%
34%
34%
30%
31%
31%
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Doméstica
Domestic
2,978
2,538
2,859
2,789
2,695
2,524
2,459
2,572
2,729
2,947
3,178
3,483
33,752
Geral
Commer.
856
836
881
890
861
783
765
742
785
843
983
933
10,158
Agrícola
Agricult.
0
0
0
7
10
7
6
6
9
43
90
Perdas de
Distribuição
Distribution Losses
Outros Consumos
Other Consumption
G.C.B.T.
L.V.M.C.
490
474
558
617
597
561
555
587
571
562
567
537
6,676
Total BT
Total LV
4,325
3,848
4,299
4,304
4,164
3,875
3,786
3,907
4,093
4,395
4,728
4,952
50,677
MT / AT
MV / HV
1,241
1,109
1,228
1,322
1,293
1,379
1,204
1,431
1,450
1,262
1,415
1,389
15,723
Ilumin. Públ.
Publ. Light.
155
126
150
160
168
163
177
172
141
162
158
162
1,894
EDM Cons.
EDM Cons.
41
29
37
33
31
30
26
24
21
30
33
35
371
T. Cons.
T. Cons.
5,762
5,112
5,714
5,819
5,656
5,447
5,193
5,534
5,707
5,849
6,335
6,539
68,665
[MWh]
%
1,818
1,536
2,129
1,901
2,023
1,836
2,319
2,201
2,480
2,480
2,173
2,343
25,239
23%
22%
26%
23%
25%
24%
29%
27%
28%
28%
24%
25%
25%
16
2011
14
2010
12
[MW]
10
8
6
4
2
0
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
65
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE TETE I DISTRIBUTION AREA OF TETE
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Produção
Generation
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Tomada
E. Deliv. M.O.*
9,598
10,137
10,628
10,548
10,664
10,008
9,678
11,789
12,447
14,425
14,339
13,484
137,746
Energia Total
Total Energy
9,598
10,137
10,628
10,548
10,664
10,008
9,678
11,789
12,447
14,425
14,339
13,484
137,746
Recepção
Reception
9,118
9,630
10,097
10,021
10,131
10,008
9,678
11,789
12,447
13,704
13,622
12,810
133,055
B. Disponível
G. Available
9,118
9,630
10,097
10,021
10,131
10,008
9,678
11,789
12,447
13,704
13,622
12,810
133,055
Cons. Auxil.
Aux. Cosump.
91
96
101
100
101
100
97
118
124
137
136
128
1,331
Distribuição
Distribution
9,027
9,534
9,996
9,921
10,030
9,908
9,582
11,671
12,322
13,567
13,486
12,682
131,725
Consumida
Consumption
7,631
7,698
8,831
8,077
8,855
8,206
7,745
8,474
9,746
12,239
10,164
10,222
107,888
Perdas Totais
Total Losses
20%
24%
17%
23%
17%
18%
20%
28%
22%
15%
29%
24%
22%
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Doméstica
Domestic
3,716
3,676
4,153
3,906
3,906
3,447
3,359
3,836
4,171
4,642
4,642
5079
48,504
Geral
Commer.
1,002
985
1,135
1,079
1,151
980
948
1,037
1,282
1,294
1,150
1,291
13,334
Agrícola
Agricult.
1
3
6
5
5
7
4
5
4
3
4
4
52
Perdas de
Distribuição
Distribution
Losses
Outros Consumos
Other Consumption
G.C.B.T.
L.V.M.C.
455
580
534
464
462
451
412
489
607
585
675
623
6,338
Total BT
Total LV
5,174
5,245
5,828
5,455
5,524
4,885
4,723
5,368
6,064
6,524
6,440
6,997
68,228
MT / AT
MV / HV
2,349
2,259
2,871
2,428
3,200
3,064
2,895
2,986
3,550
5,569
3,600
3,104
37,875
Ilumin. Públ.
Publ. Light.
88
173
109
172
106
239
108
104
104
122
99
98
1,522
EDM Cons.
EDM Cons.
20
21
24
23
25
18
18
15
28
24
24
22
264
T. Cons.
T. Cons.
7,631
7,698
8,831
8,077
8,855
8,206
7,745
8,474
9,746
12,239
10,164
10,222
107,888
[MWh]
%
1,395
1,835
1,164
1,844
1,175
1,703
1,837
3,197
2,576
1,328
3,322
2,459
23,836
15%
18%
11%
17%
11%
17%
19%
27%
21%
9%
23%
18%
17%
9
2011
8
2010
7
[MW]
6
5
4
3
2
1
0
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
66
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE CHIMOIO I DISTRIBUTION AREA OF CHIMOIO
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Produção
Generation
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Tomada
E. Deliv. M.O.*
9,177
9,175
9,342
8,466
8,417
9,659
7,392
8,132
8,249
9,385
9,554
10,145
107,092
Energia Total
Total Energy
9,177
9,175
9,342
8,466
8,417
9,659
7,392
8,132
8,249
9,385
9,554
10,145
107,092
Recepção
Reception
8,718
8,716
8,875
8,042
7,996
9,176
7,022
7,725
7,836
8,916
9,076
9,638
101,737
B. Disponível
G. Available
8,718
8,716
8,875
8,042
7,996
9,176
7,022
7,725
7,836
8,916
9,076
9,638
101,737
Cons. Auxil.
Aux. Cosump.
87
87
89
80
80
92
70
77
78
89
91
96
1,017
Distribuição
Distribution
8,631
8,629
8,786
7,962
7,916
9,084
6,952
7,648
7,758
8,827
8,986
9,542
100,720
Consumida
Consumption
6,295
6,737
7,021
6,930
6,505
6,657
6,751
7,118
7,457
7,463
8,127
7,960
85,021
Perdas Totais
Total Losses
31%
27%
25%
18%
23%
31%
9%
12%
10%
20%
15%
22%
21%
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Doméstica
Domestic
2,930
2,938
2,881
3,140
2,992
3,005
3,013
3,171
3,391
3,214
3,562
3,495
37,732
Geral
Commer.
1,050
1,119
1,085
1,147
1,031
1,011
966
1,034
1,129
1,073
1,175
1,134
12,955
Agrícola
Agricult.
0
0
0
0
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0
0
0
0
Perdas de
Distribuição
Distribution Losses
Outros Consumos
Other Consumption
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L.V.M.C.
72
104
62
69
66
66
90
114
96
94
97
107
1,038
Total BT
Total LV
4,052
4,161
4,028
4,356
4,090
4,082
4,069
4,318
4,616
4,381
4,835
4,736
51,724
MT / AT
MV / HV
2,039
2,359
2,765
2,339
2,178
2,339
2,473
2,560
2,653
2,719
3,073
2,902
30,398
Ilumin. Públ.
Publ. Light.
177
192
201
207
216
213
189
217
170
340
192
298
2,614
EDM Cons.
EDM Cons.
26
25
28
28
20
23
20
22
18
23
27
24
285
T. Cons.
T. Cons.
6,295
6,737
7,021
6,930
6,505
6,657
6,751
7,118
7,457
7,463
8,127
7,960
85,021
[MWh]
%
2,336
1,892
1,765
1,032
1,411
2,427
201
530
301
1,363
859
1,582
15,699
25%
21%
19%
12%
17%
25%
3%
7%
4%
15%
9%
16%
15%
16
2011
14
2010
12
[MW]
10
8
6
4
2
0
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
67
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DA BEIRA I DISTRIBUTION AREA OF BEIRA
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Produção
Generation
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0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Tomada
E. Deliv. M.O.*
29,119
29,105
29,610
26,838
26,658
30,673
23,424
25,767
26,128
29,797
30,363
32,239
339,719
Energia Total
Total Energy
29,119
29,105
29,610
26,838
26,658
30,673
23,424
25,767
26,128
29,797
30,363
32,239
339,719
Recepção
Reception
27,663
27,649
28,129
25,496
25,325
29,139
22,253
24,478
24,821
28,307
28,845
30,627
322,733
B. Disponível
G. Available
27,663
27,649
28,129
25,496
25,325
29,139
22,253
24,478
24,821
28,307
28,845
30,627
322,733
Cons. Auxil.
Aux. Cosump.
277
276
281
255
253
291
223
245
248
283
288
306
3,227
Distribuição
Distribution
27,386
27,373
27,848
25,241
25,072
28,848
22,030
24,234
24,573
28,024
28,556
30,321
319,506
Consumida
Consumption
22,655
20,406
23,135
24,510
21,603
19,542
18,933
20,097
21,927
21,461
22,570
24,085
260,924
Perdas Totais
Total Losses
22%
30%
22%
9%
19%
36%
19%
22%
16%
28%
26%
25%
23%
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Doméstica
Domestic
7,852
7,346
8,524
7,352
7,344
7,013
7,041
7,438
7,628
8,408
8,964
9,768
94,678
Geral
Commer.
2,440
2,098
2,393
2,018
2,251
1,972
1,942
1,530
1,600
1,624
2,046
1,914
23,829
Agrícola
Agricult.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Perdas de
Distribuição
Distribution Losses
Outros Consumos
Other Consumption
G.C.B.T.
B.C.L.V.
2,032
1,876
2,122
1,971
2,317
1,802
1,731
1,663
1,913
2,090
2,143
2,045
23,704
Total BT
Total LV
12,324
11,320
13,039
11,342
11,912
10,787
10,715
10,630
11,140
12,122
13,154
13,727
14,2212
MT / AT
MV / HV
9,639
8,616
9,622
12,668
9,100
8,181
7,690
8,872
10,183
8,774
8,854
9,791
111,989
Ilumin. Públ.
Publ. Light.
655
444
446
468
557
554
509
575
583
542
533
537
6,403
EDM Cons.
EDM Cons.
37
26
28
32
34
21
19
20
21
23
29
30
320
T. Cons.
T. Cons.
22,655
20,406
23,135
24,510
21,603
19,542
18,933
20,097
21,927
21,461
22,570
24,085
260,924
[MWh]
%
4,731
6,967
4,713
731
3,469
9,305
3,097
4,137
2,646
6,562
5,987
6,236
58,582
16%
24%
16%
3%
13%
30%
13%
16%
10%
22%
20%
19%
17%
9
2011
8
2010
7
[MW]
6
5
4
3
2
1
0
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
68
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE INHAMBANE I DISTRIBUTION AREA OF INHAMBANE
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Produção
Generation
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Tomada
E. Deliv. M.O.*
8,363
7,652
9,029
8,035
7,862
7,318
7,772
7,997
8,072
8,244
8,477
9,269
98,091
Energia Total
Total Energy
8,363
7,652
9,029
8,035
7,862
7,318
7,772
7,997
8,072
8,244
8,477
9,269
98,091
Recepção
Reception
7,945
7,269
8,577
7,634
7,469
6,952
7,384
7,597
7,669
7,832
8,053
8,806
93,187
B. Disponível
G. Available
7,945
7,269
8,577
7,634
7,469
6,952
7,384
7,597
7,669
7,832
8,053
8,806
93,187
Cons. Auxil.
Aux. Cosump.
79
73
86
76
75
70
74
76
77
78
81
88
932
Distribuição
Distribution
7,865
7,196
8,492
7,557
7,394
6,883
7,310
7,521
7,592
7,754
7,973
8,718
92,255
Consumida
Consumption
6,178
5,378
5,992
5,853
5,596
5,578
5,569
5,679
5,780
5,926
6,262
6,347
70,137
Perdas Totais
Total Losses
26%
30%
34%
27%
29%
24%
28%
29%
28%
28%
26%
32%
28%
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Doméstica
Domestic
2,701
2,334
2,655
2,458
2,473
2,458
2,484
2,490
2,597
2,564
2,809
2,704
30,728
Geral
Commer.
1,420
1,322
1,438
1,431
1,403
1,231
1,264
1,240
1,332
1,416
1,554
1,504
16,555
Agrícola
Agricult.
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Perdas de
Distribuição
Distribution Losses
Outros Consumos
Other Consumption
G.C.B.T.
L.V.M.C.
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637
618
695
599
650
648
628
544
554
557
600
7,510
Total BT
Total LV
4,900
4,293
4,711
4,585
4,475
4,339
4,398
4,357
4,473
4,534
4,920
4,808
54,793
MT / AT
MV / HV
1,127
938
1,059
1,042
967
1,001
1,003
1,148
1,160
1,202
1,173
1,357
13,177
Ilumin. Públ.
Publ. Light.
129
129
205
195
140
155
156
166
136
179
157
161
1,901
EDM Cons.
EDM Cons.
22
17
18
31
14
83
12
8
11
11
19
20
266
T. Cons.
T. Cons.
6,178
5,378
5,992
5,853
5,596
5,578
5,569
5,679
5,780
5,926
6,262
6,347
70,137
[MWh]
%
1,687
1,819
2,500
1,704
1,798
1,305
1,741
1,842
1,812
1,828
1,711
2,371
22,118
20%
24%
28%
21%
23%
18%
22%
23%
22%
22%
20%
26%
23%
16
2011
14
2010
12
[MW]
10
8
6
4
2
0
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
69
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE CHÓKWÈ I DISTRIBUTION AREA OF CHÓKWÈ
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Produção
Generation
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Tomada
E. Deliv. M.O.*
8,151
7,641
11,467
8,239
7,807
7,237
7,794
7,947
8,020
8,001
8,209
8,984
99,497
Energia Total
Total Energy
8,151
7,641
11,467
8,239
7,807
7,237
7,794
7,947
8,020
8,001
8,209
8,984
99,497
Recepção
Reception
7,743
7,259
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7,550
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7,798
8,535
94,522
B. Disponível
G. Available
7,743
7,259
10,894
7,827
7,416
6,875
7,404
7,550
7,619
7,601
7,798
8,535
94,522
Cons. Auxil.
Aux. Cosump.
77
73
109
78
74
69
74
76
76
76
78
85
945
Distribuição
Distribution
7,666
7,187
10,785
7,748
7,342
6,807
7,330
7,475
7,543
7,525
7,720
8,450
93,577
Consumida
Consumption
5,037
5,788
9,437
7,340
5,490
6,050
4,523
4,632
5,587
4,519
4,865
5,747
69,016
Perdas Totais
Total Losses
38%
24%
18%
11%
30%
16%
42%
42%
30%
44%
41%
36%
31%
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Doméstica
Domestic
2,231
1,930
2,229
2,265
2,122
2,049
1,998
2,145
2,675
2,682
2,475
2,923
27,724
Geral
Commer.
543
484
536
559
447
559
543
529
582
471
335
699
6,287
Agrícola
Agricult.
12
62
74
1
4
2
2
2
1
0
2
0
162
Perdas de
Distribuição
Distribution Losses
Outros Consumos
Other Consumption
G.C.B.T.
L.V.M.C.
166
180
204
230
177
178
219
316
312
252
175
226
2,635
Total BT
Total LV
2,951
2,656
3,043
3,054
2,749
2,788
2,762
2,992
3,570
3,406
2,987
3,849
36,807
MT / AT
MV / HV
1,938
2,995
6,231
4,127
2,581
3,097
1,608
1,484
1,862
974
1,732
1,723
30,352
Ilumin. Públ.
Publ. Light.
132
123
149
146
150
156
147
149
148
132
137
160
1,728
EDM Cons.
EDM Cons.
15
14
15
12
10
9
6
7
8
8
9
15
129
T. Cons.
T. Cons.
5,037
5,788
9,437
7,340
5,490
6,050
4,523
4,632
5,587
4,519
4,865
5,747
69,016
[MWh]
%
2,629
1,399
1,347
409
1,852
756
2,807
2,842
1,956
3,006
2,855
2,703
24,561
32%
18%
12%
5%
24%
10%
36%
36%
24%
38%
35%
30%
25%
9
2011
8
2010
7
[MW]
6
5
4
3
2
1
0
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
70
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DE XAI - XAI I DISTRIBUTION AREA OF XAI - XAI
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Produção
Generation
0
0
0
5
0
0
11
0
0
37
0
46
99
Tomada
E. Deliv. M.O.*
7,087
6,576
7,772
6,825
6,714
6,237
6,704
6,833
6,894
6,962
7,136
7,702
83,440
Energia Total
Total Energy
7,087
6,576
7,772
6,830
6,714
6,237
6,715
6,833
6,894
6,999
7,136
7,748
83,539
Recepção
Reception
6,733
6,247
7,383
6,484
6,379
5,925
6,380
6,491
6,549
6,651
6,779
7,363
79,362
B. Disponível
G. Available
6,733
6,247
7,383
6,489
6,379
5,925
6,391
6,491
6,549
6,688
6,779
7,408
79,461
Cons. Auxil.
Aux. Cosump.
67
62
74
65
64
59
75
65
65
104
68
119
888
Distribuição
Distribution
6,665
6,185
7,309
6,424
6,315
5,866
6,316
6,426
6,483
6,584
6,711
7,289
78,574
Consumida
Consumption
5,406
4,919
5,003
5,095
4,809
5,031
4,834
4,389
4,316
4,583
4,814
5,417
58,617
Perdas Totais
Total Losses
24%
25%
36%
25%
28%
19%
28%
36%
37%
35%
33%
30%
30%
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Doméstica
Domestic
2,944
2,560
2,701
2,758
2,555
2,735
2,441
2,494
2,732
2,434
2,772
3,321
32,448
Geral
Commer.
960
979
952
1,050
995
990
964
632
671
604
695
782
10,274
Agrícola
Agricult.
170
146
36
24
23
72
0
0
0
0
0
0
471
Perdas de
Distribuição
Distribution Losses
Outros Consumos
Other Consumption
G.C.B.T.
L.V.M.C.
358
304
333
300
306
320
319
280
184
362
303
270
3,639
Total BT
Total LV
4,432
3,989
4,022
4,132
3,879
4,117
3,724
3,406
3,587
3,400
3,770
4,373
46,832
MT / AT
MV / HV
730
666
720
693
623
624
746
654
444
859
737
748
8,244
Ilumin. Públ.
Publ. Light.
207
237
232
245
279
262
332
302
261
294
276
263
3,188
EDM
Cons.
37
27
29
25
28
28
32
27
24
31
31
34
352
T. Cons.
T. Cons.
5,406
4,919
5,003
5,095
4,809
5,031
4,834
4,389
4,316
4,583
4,814
5,417
58,617
[MWh]
%
1,259
1,266
2,306
1,329
1,506
836
1,482
2,037
2,167
2,001
1,897
1,872
19,957
18%
19%
30%
19%
22%
13%
22%
30%
31%
29%
27%
24%
24%
16
2011
14
2010
12
[MW]
10
8
6
4
2
0
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
71
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DA CIDADE DE MAPUTO I DISTRIBUTION AREA OF MAPUTO CITY
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Produção
Generation
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Tomada
E. Deliv. M.O.*
89,619
83,155
98,275
86,310
84,908
78,871
84,771
86,403
87,172
88,033
90,234
97,396
1,055,147
Energia Total
Total Energy
89,619
83,155
98,275
86,310
84,908
78,871
84,771
86,403
87,172
88,033
90,234
97,396
1,055,147
Recepção
Reception
85,138
78,997
93,361
81,994
80,663
74,927
80,532
82,083
82,814
83,631
85,723
92,527
1,002,390
B. Disponível
G. Available
85,138
78,997
93,361
81,994
80,663
74,927
80,532
82,083
82,814
83,631
85,723
92,527
1,002,390
Cons. Auxil.
Aux. Cosump.
851
790
934
820
807
749
805
821
828
836
857
925
10,024
Distribuição
Distribution
84,286
78,207
92,428
81,174
79,856
74,178
79,727
81,262
81,986
82,795
84,865
91,601
992,366
Consumida
Consumption
63,787
65,422
69,871
66,895
62,365
59,885
58,320
64,536
66,529
62,653
68,128
71,877
780,267
Perdas Totais
Total Losses
29%
21%
29%
22%
27%
24%
31%
25%
24%
29%
24%
26%
26%
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Doméstica
Domestic
30,002
30,334
34,425
32,472
31,252
29,665
30,551
35,458
32,968
32,199
33,494
35,997
388,817
Geral
Commer.
7,370
7,743
7,909
7,826
6,789
6,510
6,534
6,484
7,026
6,841
7,572
7,589
86,195
Agrícola
Agricult.
0
0
1
1
1
1
1
2
1
1
1
2
12
Perdas de
Distribuição
Distribution Losses
Outros Consumos
Other Consumption
G.C.B.T.
L.V.M.C.
7,141
6,347
6,364
6,979
5,687
5,502
5,209
4,684
5,982
5,433
6,235
6,309
71,874
Total BT
Total LV
44,514
44,425
48,699
47,278
43,730
41,679
42,295
46,629
45,977
44,473
47,302
49,897
546,898
MT / AT
MV / HV
17,947
19,655
19,834
18,312
17,390
16,961
14,833
16,696
19,288
16,949
19,558
20,720
218,143
Ilumin. Públ.
Publ. Light.
1,048
1,048
1,048
1,048
1,048
1,048
1,048
1,048
1,048
1,048
1,048
1,048
12,576
EDM Cons.
EDM Cons.
278
294
290
257
197
197
143
164
216
183
219
211
2,650
T. Cons.
T. Cons.
63,787
65,422
69,871
66,895
62,365
59,885
58,320
64,536
66,529
62,653
68,128
71,877
780,267
[MWh]
%
20,499
12,785
22,557
14,280
17,491
14,293
21,407
16,725
15,457
20,142
16,738
19,725
212,099
23%
15%
23%
17%
21%
18%
25%
19%
18%
23%
19%
20%
20%
9
2011
8
2010
7
[MW]
6
5
4
3
2
1
0
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
72
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
ÁREA DE DISTRIBUIÇÃO DA PROVÍNCIA DE MAPUTO
DISTRIBUTION AREA OF MAPUTO PROVINCE
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Produção
Generation
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
Tomada
E. Deliv. M.O.*
62,085
57,606
68,080
59,791
58,820
54,639
58,726
59,856
60,389
60,985
62,509
67,472
730,958
Energia Total
Total Energy
62,085
57,606
68,080
59,791
58,820
54,639
58,726
59,856
60,389
60,985
62,509
67,472
730,958
Recepção
Reception
58,980
54,725
64,676
56,801
55,879
51,907
55,790
56,863
57,370
57,936
59,384
64,098
694,410
B. Disponível
G. Available
58,980
54,725
64,676
56,801
55,879
51,907
55,790
56,863
57,370
57,936
59,384
64,098
694,410
Cons. Auxil.
Aux. Cosump.
590
547
647
568
559
519
558
569
574
579
594
641
6,944
Distribuição
Distribution
58,391
54,178
64,030
56,233
55,320
51,388
55,232
56,295
56,796
57,357
58,790
63,457
687,466
Consumida
Consumption
37,647
41,573
42,851
43,410
40,170
44,338
43,041
47,617
48,255
50,641
50,972
59,280
549,798
Perdas Totais
Total Losses
39%
28%
37%
27%
32%
19%
27%
20%
20%
17%
18%
12%
25%
Mês
Month
Jan I Jan
Fev I Feb
Mar I Mar
Abr I Apr
Mai I May
Jun I Jun
Jul I Jul
Ago I Aug
Set I Sep
Out I Oct
Nov I Nov
Dez I Dec
Ano I Year
Doméstica
Domestic
15,006
14,780
16,588
16,144
15,522
16,094
15,797
16,914
17,581
19,575
18,532
19,490
202,024
Geral
Commer.
1,127
1,023
937
1,376
1,293
1,272
1,254
1,277
1,385
1,768
1,538
4,148
18,398
Agrícola
Agricult.
3
3
6
7
5
6
5
5
5
5
5
5
60
Perdas de
Distribuição
Distribution
Losses
Outros Consumos
Other Consumption
G.C.B.T.
B.C.L.V.
667
722
611
737
614
589
619
676
611
651
606
669
7,773
Total BT
Total LV
16,804
16,528
18,142
18,265
17,434
17,962
17,674
18,871
19,582
21,999
20,682
24,312
228,254
MT / AT
MV / HV
20,294
24,553
23,969
24,013
21,835
25,673
24,767
27,447
27,878
27,896
29,473
34,196
311,994
Ilumin. Públ.
Publ. Light.
504
451
689
1,108
872
679
581
1,248
762
717
771
725
9,108
EDM Cons.
EDM Cons.
45
42
51
25
28
25
19
52
33
29
46
46
441
T. Cons.
T. Cons.
37,647
41,573
42,851
43,410
40,170
44,338
43,041
47,617
48,255
50,641
50,972
59,280
549,798
[MWh]
%
20,744
12,605
21,178
12,823
15,150
7,050
12,190
8,677
8,541
6,715
7,817
4,177
137,669
33%
22%
31%
21%
26%
13%
21%
14%
14%
11%
13%
6%
19%
16
2011
14
2010
12
[MW]
10
8
6
4
2
0
Jan
Fev
Mar
Abr
Mai
Jun
73
Jul
Ago
Set
Out
Nov
Dez
SEDES DISTRITAIS ELECTRIFICADAS ATÉ FINAIS DE 2011
CHIEF TOWNS ELECTRIFIED UP TO 2011
Sedes Distritais Electrificadas até Finais de 2011 I Chief Towns Electrified up to 2011
IBO
ZUMBU
MAGOÉ
CHEMBA
2011
107 Distritos I Districts
CHÓKWÉ
74
PONTO DE SITUAÇÃO DOS GRANDES PROJECTOS I LARGE SCALE PROJECTS STATUS
A - CESUL
CONCEPTUALIZAÇÃO
B - MNK
CONCEPTUAL
C - CBN
D - MASSINGIR
E - ALTO MALEMA
F - BENGA
G - MOATIZE
H - LÚRIO
N
I - CTM
J - RESSANO GARCIA
K - BOROMA
L - LUPATA
M - LINHA CAIA NACALA
N - MAVUZI 3
O - KUVANINGA
P - TEMANE
Q - GIGAWATT
R - AGREEKO
PRÉ-VIABILIDADE
PRE-FEASIBILITY
M
D
P
VIABILIDADE
FEASIBILITY
ACORDOS
COMERCIAIS
COMMERCIAL
AGREEMENTS
C
L
K
B
A
H
HYDRO
F
G
Q
E
O
TRANSMISSION
CONSTRUÇÃO
CONSTRUCTION
COAL
I
R
J
GAS

kucuk ibo

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