EMERGING LEADERS PROGRAM 30 de Julho de 2012
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EMERGING LEADERS PROGRAM 30 de Julho de 2012
EMERGING LEADERSHIP INICIATIVE 30 de Julho de 2012 EMERGING LEADERS PROGRAM 30 de Julho de 2012 GESTÃO DE PESSOAS DIANTE DE CRISES – Lidere pesssoas com as convicções corretas por Guilherme de Amorim Ávilla Gimenez DIRETO DE AUSTIN - TX Esse boletim informativo tem como objetivo compartilhar o que estou vivendo aqui no Curso de Liderança Avançada que faz parte do Programa de Líderes Emergentes do ELI (Emerging Leadership Iniciative). Diariamente enviarei um resumo das aulas em forma de apontamentos, destacarei as frases mais relevantes e espero que isso sirva para edificação e incentivo de todos vocês. Um forte abraço a todos, fiquem com Deus e tenham dias de bênção e paz aí no Brasil. Guilherme Gimenez FINAL DE SEMANA EM AUSTIN/TX O sábado e domingo foram bem intensos por aqui. No sábado aula e no domingo participei de 4 cultos, sendo dois na Gateway Church e mais dois na Austin Stone Community Church. Além disso muita leitura e produção de textos para apresentação nesta segunda-feira. Muito café para manter os olhos abertos e total animação para aproveitar ao máximo cada palestra, conversa e até mesmo a interação e perguntas dos demais alunos. AUSTIN – TX - USA NESTA EDIÇÃO A LISTA DAS IGREJAS QUE MAIS CRESCERAM EM 2011 1. Iglesia Cristiana Segadores de Vida, Hollywood, Fla. – Ruddy and Maria Gracia (109%) 2. Community of Faith, Cypress, Texas - Mark Shock (163 percent%) 3. Valley Bible Fellowship, Bakersfield, Calif. – Ron Vietti (52%) 4. Community Christian Church, Naperville, Ill. – Dave Ferguson (81%) 5. The ROC - Richmond Outreach Center, (100%t) 6. New Life Church, Conway, Ark. – Rick Bezet (108%) 7. Living Hope Church, Vancouver, Wash. – John Bishop (75%) 8. Elevation Church, Charlotte, N.C., Steven Furtick (444%) 9. Thomas Road Baptist Church, Lynchburg, Va. – Jonathan Falwell (37%) 10. Flamingo Road Church, Cooper City, Fla. – Troy Gramling (51%) Essas igrejas foram listadas pela revista Outreach que anualmente divulga a lista das 100 maiores igrejas americanas sob vários aspectos. A EXPERIÊNCIA DA AUSTIN STONE COMMUNITTY CHURCH Neste domingo tive o privilégio de conhecer essa igreja que está na lista das igrejas que mais cresceram em 2011 ocupando o 13º lugar. Há pouco tempo atrás eles eram algumas dezenas de membros e hoje são alguns milhares. Tudo começou com Matt Carter, um homem que ama a jesus e que teve a visão de começar uma igreja centrada na Palavra de Deus e que fosse simples o bastante para que qualquer pessoa se sentisse bem vinda. RESISTÊNCIAS PROVOCAM CRISES ENTRE AS PESSOAS. COMO LIDAR COM ISSO? Leia o artigo na íntegra EMERGING LEADERSHIP INICIATIVE GESTÃO DE PESSOAS DIANTE DE CRISES? por Guilherme 2 usa-las como pretexto para expor sua carnalidade e falta de propósito espiritual. “Não dê à crise o lugar principal pois esse é de Jesus” – lembra bem Craig. Gimenez A resistência ao novo, às mudanças e à liderança prova grande crise entre as pessoas. Kevin Peck, membro da equipe pastoral da Austin Stone Community Church lembrou que crises podem apagar a beleza do evangelho no contexto da igreja. “Quanta coisa horrível foi feita em nome de Deus enquanto na verdade Ele não tinha a ver com aquilo. Era apenas o retrato de uma crise entre pessoas” – declarou ele. Na crise as pessoas se expõem, declaram seus valores e mostram sua verdade. Por isso líderes precisam gerenciar crises para que elas não prejudiquem a igreja de Cristo e afastem novos crentes que não tem maturidade para conviver com a carnalidade de muitas pessoas que estão dentro de nossas igrejas. Existem pelo menos 4 boas ações para o gerenciamento de crises: 1 – Não faça da crise o seu foco. Há pessoas que transformam a crise no seu “café da manhã, almoço e jantar” (expressão de Craig). Elas respiram a crise, gastam todas as suas energias nela, conversam o tempo todo sobre ela e no final a transformam no seu foco. Se a crise for o seu foco então não haverá lugar para a manifestação do amor e graça de Cristo. A igreja não crescerá, não haverá maturidade e nem direção segura para o povo. Há pessoas que dizem que é necessário esgotar um assunto (ou um problema) para então seguir em frente. Tais pessoas na realidade são alimentadas pelas crises pois podem AUSTIN – TX - USA 2 – Resolva o que pode ser resolvido Em uma crise existem questões que podem ser resolvidas. Mas há outras que nunca serão resolvidas. Não se trata de falta de perdão, de falta de investimento ou amor. É uma impossibilidade real pois não depende de nós. Vai além da nossa possibilidade de liderança. Então, não gaste tempo tentando resolver o que não pode ser resolvido. É claro que não podemos ser preguiçosos, mas, não invista toda sua energia tentando achar uma fórmula mirabolante para resolver algo que talvez não tenha solução. “Deixe com Deus aquilo que você não tem condição de resolver. Não tome o lugar dEle” – nos lembra bem a leitura do Dr. Sproul. “Há situações que você não poderá resolver. Identifiqueas e siga em frente, não perca seu tempo...” (Craig W.) 3. Mostre às pessoas o que está além das crises Pense em quantos novos crentes, interessados e gente que realmente ama a Jesus Cristo faz parte da sua comunidade. Não os sacrifique por causa de um grupo pequeno de pessoas que em nome da resistência provoca grandes crises na igreja. Tenha uma visão “além crise,” ou seja, mostre o evangelho sob a visão do amor, da graça e do “vale apena seguir a Jesus Cristo.” As pessoas estão enojadas de encontrar na igreja o que há nas reuniões de condomínio, empresas e grupo de colegas de trabalho. Se as pessoas perceberem que na igreja há traços semelhantes do que acontece lá fora então não haverá razão para elas ficarem na igreja e quem perde com isso é o evangelho de Jesus. Mostre uma igreja que vale a pena. Concentre-se no bem, na verdade e na Palavra de Deus. Mostre uma igreja que está além das crises. Muita gente já se beneficiou de crises para valorização própria, exaltando seu ego diante de multidões em assembleias ou reuniões de liderança 4. Deixe clara sua posição de repúdio àquilo que não combina com a igreja. Uma boa maneira de não incentivar as crises é mostrar que você não “entra no jogo da resistência” (expressão do Burke). Existem pessoas que querem apenas provar você, tira-lo do sério ou fazer com que você “perca da cabeça.” Se eles perceberem que com você não há chance disso, então, aos poucos, elas perderão sua força e algumas irão até embora da igreja. Elas não se contentarão com uma liderança que não dá vantagens para quem é carnal e descomprometido com o bom senso e muito mais com os valores do evangelho. A igreja perceberá aos poucos qual é o seu discurso, filosofia de trabalho e inclinação ministerial. “O que eles não podem ver é um líder que gosta de brigar” (expressão de Craig). EMERGING LEADERSHIP INICIATIVE 3 PRÓXIMO INFORMATIVO: RESISTÊNCIA DIANTE DA QUEBRA DE PARADIGMAS que mobilizam grande parte da cidade. O colégio que nos recebe aos domingos foi um dos alvos de nosso investimento. Nós o compramos Matt Carter fala reformamos, material para os alunos e sobre o segredo de ajudamos os menos crescimento da favorecidos. Com isso dezenas de famílias de alunos Austin Stone colégio vieram para a Community Church deste igreja pois queriam conhecer quem estava investindo na “Desde o primeiro momento vida de seus filhos. decidimos que não Nossa receita de crescimento perderíamos tempo com os é simples: depende ‘meios.’ Daríamos nossa exclusivamente de Deus. O atenção maior ao ‘fim’ que na que fazemos é tirar possíveis nossa visão é a glorificação e obstáculos para isso. Não exaltação do nome de Jesus e permitimos alguns erros a interação com pessoas com grosseiros que já vimos em o fim de fazer delas discípulos outras comunidades e de Cristo. também estabelecemos Nunca nos preocupamos com comprar propriedades caras ou construir prédios. Talvez no futuro venhamos a precisar disso mas resolvemos que nosso foco maior seria nas pessoas. Investimos nosso dinheiro em ministros de tempo integral, ação social, educação, tecnologia e uma interação com a cidade. Mesmo sendo uma igreja nova já somos conhecidos por nossas ações AUSTIN – TX - USA algumas regras simples de convivência. Por exemplo, nós não suportamos mentira, fofoca, grosserias, hipocrisia e outros males comuns em igrejas mais antigas. Aqui na Austin Stone nós cremos em relacionamentos sadios. Outra coisa foram os pequenos grupos. O crescimento da igreja veio por multiplicação pois toda semana haviam conversões e mais conversões nos lares dos poucos membros iniciais da igreja. Nós não tínhamos um local para nos reunir mas já tínhamos convertidos. Outra coisa é a informalidade. Descobrimos que durante a semana as pessoas já convivem demais com as pressões do trabalho, estudos e família. Então, nossos cultos e ambiente é bem informal, você se sente na casa de um pai amoroso e não em um fórum ou no teatro mais caro da cidade. Não temos uma receita de crescimento. Ele veio de Deus. Uma coisa que fazemos muito é orar, pedindo para Deus nos mostrar os meios certos e assim crescermos ainda mais para glorificação do nome de Jesus. “Nós somos uma igreja de Jesus, Ele é o dono de tudo que temos e somos. Fazer Sua vontade é o nosso desejo maior.” ME ADICIONE!!!! FACEBOOK: Guilherme Gimenez TWITTER: pastorgimenez VOCÊ JÁ VISITOU MEU SITE? www.prgimenez.net
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