Guia Rápido para Líderes

TM
Veja diferente. Faça diferente. Obtenha o melhor.
LEAD E R S H IP M OD UL E S
Guia Rápido para Líderes
TM
VISÃO GERAL DO INSIGHTS
Bem-vindo ao InSights da FranklinCovey, uma ferramenta Online revolucionária criada para ajudá-lo a inspirar e motivar sua
equipe - sem sair de seu ambiente de trabalho normal. A maioria dos líderes concorda que desenvolver pessoas é uma parte
importante de seu trabalho. Mas, infelizmente, poucos líderes têm o tempo ou as ferramentas apropriadas para fazê-lo.
Com o InSights da FranklinCovey, os líderes podem engajar suas equipes na solução de desafios profissionais e a ajudá-las a
melhorar seu desempenho. Tudo isso sem mudar sua carga horária ou sacrificar seu trabalho.
O InSights é uma poderosa biblioteca, composta por módulos de aprendizado e em vídeos que podem ser compartilhados
em qualquer reunião. Cada módulo inclui um vídeo breve e inspirador, seguido de perguntas que convidam à reflexão,
estimulando discussões ricas e relevantes e solucionando problemas de forma inspirada. Cada módulo inclui um planejador
de metas, que indica o que deve ser feito e cria uma cultura de prestação de contas.
2
© FranklinCovey. Todos direitos reservados.
TM
PAPÉIS E RESPONSABILIDADES
duas
Líder. Essa pessoa é você! Como líder, você é responsável por convidar sua(s) equipe(s) para fazer parte do InSights e por realizar
reuniões regulares do InSights com seu pessoal. As sessões podem ser realizadas presencialmente, em uma sala de reunião.
Participantes. Os participantes (seus colaboradores) são responsáveis por participar das reuniões do InSights.
3
© FranklinCovey. Todos direitos reservados.
TM
SETE PASSOS PARA O USO DO INSIGHTS
O uso do InSights requer sete passos, bastante simples. Veja o detalhamento de cada passo no Guia Rápido para Líderes, logo abaixo.
Passos:
1. Convide sua equipe para participar do InSights.
2. Envie a Avaliação das Competências da Equipe do InSights à sua equipe, para depois criar um plano de aprendizado. (Nota:
Avaliação das Competências da Equipe é opcional, mas recomendada. Ela lhe dará uma noção de quais InSights compartilhar com
a equipe.)
3. Analise o Relatório da Avaliação das Competências da Equipe.
4. Determine a programação das reuniões do InSights e divulgue-a para a equipe.
5. Prepare-se para conduzir a primeira reunião do InSights.
6. Faça a primeira reunião do InSights.
7. Acompanhe com sua equipe as metas estabelecidas durante a reunião.
Repita o processo na próxima reunião, começando com o passo 4.
RECURSOS ADICIONAIS
Após se cadastrar no InSights, salve a URL entre seus favoritos para facilitar futuros acessos.
Em caso de problemas técnicos, consulte os requisitos técnicos na aba “Como Funciona". Caso os problemas persistam, clique no
link “Suporte Técnico”, na parte inferior do site do InSights, e aguarde um contato de nossa equipe de suporte técnico.
4
© FranklinCovey. Todos direitos reservados.
TM
PASSOS
1. Convide seus colaboradores para fazerem parte do
InSights.
Esse passo permite que sua equipe se cadastre no site do
guardados os InSights que você deseja compartilhar com
seus colaboradores.
INSTRUÇÕES
1.
Gerenciar
2. Clique em Adicionar Equipe.
3. Insira o nome da equipe e, a seguir, clique em Criar
Equipe.
4. Clique em Sugestão de E-Mail.
5. Copie o texto (link para registro no InSights) e cole-o
em um novo e-mail, enviando-o aos seus colaboradores.
2. Envie a Avaliação das Competências da Equipe para
seus colaboradores.
Esse passo permite que seus colaboradores façam a
Avaliação das Competências da Equipe, que mede suas
forças e vulnerabilidades em 15 competências essenciais.
Com base nos resultados da avaliação, escolha os InSights
que deseja compartilhar com eles.
1. Clique na aba “Plano de Aprendizado”, na Página Inicial.
2. Selecione uma equipe no menu suspenso.
3. Clique em Começar Nova Avaliação.
4. Clique em Sugestão de E-Mail.
5. Copie o texto (link para a avaliação) e cole-o em um
novo e-mail, enviando-o para seus colaboradores.
3. Quando todos os seus colaboradores tiverem (parte
superior do relatório) da Equipe.
Você pode ainda imprimir e compartilhar os resultados da
avaliação com a equipe, na primeira reunião do InSights.
1. Clique na aba “Plano de Aprendizado”.
2. Encontre a data da pesquisa e o nome da equipe que
fez a pesquisa; a seguir, clique em “visualizar” para ver
o relatório.
3. Analise as pontuações das competências (parte
superior do relatório).
5
© FranklinCovey. Todos direitos reservados.
TM
PASSOS
4. Elabore o cronograma do InSights e divulgue-o para a
equipe.
INSTRUÇÕES
Faça as seguintes perguntas:
• Teremos encontros semanais, quinzenais ou mensais?
• Em que ordem você apresentará os InSights?
Divulgue o cronograma para sua equipe.
5. Prepare-se para conduzir sua primeira reunião
assistindo ao vídeo, estudando o Guia do Líder e o
Handout dos Participantes (se disponível).
Os preparativos para uma reunião do InSights devem
levar de 15-30 minutos.
6. Faça a primeira reunião do InSights
4. Na Página Inicial, clique na miniatura do InSight que
você quer assistir.
5. Clique na seta “Play”, para assistir ao vídeo.
6. Clique em material de apoio e emGuia do Líder, para ler
as notas de preparação. (Nota: Se preferir, clique em
Baixar pdf para imprimir o Guia do Líder. Com isso, você
poderá fazer anotações e consultá-lo facilmente durante
a reunião.)
7. Clique em Exibir Handout para ver os materiais do
participante.
1. Na Página Inicial, clique na miniatura do InSight que
você quer compartilhar.
2. Na Página do Vídeo Player, clique na seta “Play”, para
começar o vídeo.
6
© FranklinCovey. Todos os direitos reservados.
TM
PASSOS
3. Acompanhe com sua equipe as metas estabelecidas durante a reunião.
INSTRUÇÕES
através de alertas no e-mail ou acessando
diretamente a aba Metas.
7
© FranklinCovey. Todos os direitos reservados.