ArcelorMittal Bioenergia Ltda - Bureau Veritas Certification

Transcrição

Sistema de Certificação FSC
Relatório Público
Certificação de Manejo Florestal
Datas das últimas auditorias: de 23/11 a 27/11 e entre 30/11 e
04/12/2009
Útlima Atualização do Relatório: 14/06/2010
ARCELORMITTAL BIOENERGIA
LTDA
(Municípios de Capelinha, Veredinha, Turmalina, Minas Novas, Itamarandiba, Carbonita, Dionísio, São José do Goiabal, São
Pedro dos Ferros, Marliéria, Diamantina, Senador Modestino Gonsalves, Martinho Campos, Bom Despacho, Abaetá, Quartel
Geral, Dores do Indaiá, Teixeira de Freitas, Alcobaça, Caravelas e Prado)
Localizações das Florestas: Brasil, Estados de Minas Gerais e Bahia
Endereço da administração: Avenida Carandaí, 1115 – 10° andar, B. Funcionários
CEP: 30130-915 - Cidade: Belo Horizonte - MG - País: Brasil
Contato: Roosevelt de Paula Almado ([email protected])
CERTIFICAÇÃO BUREAU VERITAS
60 avenue du Général de Gaulle - 92046 Paris - La Défense Cedex - FRANCE
Tel: + 33 1 41 97 02 05 - Fax: + 33 1 41 97 02 04
www.certification.bureauveritas.com / fr
Contato para Brasil: Héloïse d’Huart ([email protected])
Código de Registro de Certificado: BV-FM/COC-151841 - Data de certificação: 30/06/2010
Auditor Líder e revisão relatório: José Ferraz, Maria Augusta Godoy
Ref. Do documento: PR000000 versão 1.0
Bureau Veritas Certification
92046 Paris La Défense Cedex
www.certification.bureauveritas.com
FSC Forest Management Certification
Certification Public Summary
Last audit: 11/30 and 12/04/2009
ARCELORMITTAL BIOENERGIA LTDA
Version: 1.0
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
CONTEÚDO
1 - Resumo ...............................................................................................................................................3
2 - Contexto legislativo, administrativo e estatutório..........................................................................3
3 - Descrição de gestão de florestas .....................................................................................................4
3.1 - Descrição das florestas, sua história e contexto regional ......................................................4
3.2 - Resumo do Plano de Manejo................................................................................................15
Monitoramento Atmosférico...................................................................................................................25
3.3 - Monitoramento e procedimentos de controle posto em prática pelo titular do certificado ...31
3.4 - Potencial área excluída.........................................................................................................31
4 - Padrão(s) ...........................................................................................................................................31
4.1 - Referencial(s) de gestão florestal usado durante a(s) auditoria(s).......................................31
4.2 - Referencial de adaptação e comentários dos interessados .................................................32
A. Auditoria Inicial ................................................................................................................................32
5 - Base de Avaliação ............................................................................................................................32
5.1 - Resumo do(s) Processo(s) de Auditoria ...............................................................................32
5.2 - Composição do(s) time(s) de auditoria .................................................................................32
5.3 - Modalidade para coleta de informações...............................................................................33
5.4 - Indentificação e consulta de interessados ............................................................................45
6 - Observações da auditoria ...............................................................................................................46
6.1 - Principais pontos fortes e fracos...........................................................................................46
6.2 - Resultados de avaliação relacionados ao referencial da FSC .............................................46
6.3 - Elementos sujeitos a controvérsia ........................................................................................50
6.4 - Solicitação(s) da(s) Ação(s) Corretiva(s) Maior(s) previamente levantada(s)......................51
6.5 - Solicitação(s) da(s) Ação(s) Corretiva(s) menores pendentes e Recomendações..............51
7 - Escopo de Certificação....................................................................................................................57
7.1 - Restrições Geográficas para entidade florestal....................................................................57
7.2 - Restrições no nível de produção florestal.............................................................................57
8 - Decisão de Certificação...................................................................................................................57
8.1 - Propostas relacionadas à decisão de certificação................................................................57
8.2 - Decisão de Certificação ........................................................................................................57
9 - Apêndice ...........................................................................................................................................58
9.1 - Revisão de pares (Peer Review) seguindo a auditoria inicial .............................................58
9.2 - Respostas a Interessados ....................................................................................................62
9.3 - Lista compelta de interessados consultados ........................................................................71
Public Report ArcelorMittal_MPG_19_Jun_2010 traduzido_final
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Ref: PR000000
1 - Resumo
O Bureau Veritas Certification (BV) é um grupo de certificação reconhecido pelo Conselho de
Administração Florestal (FSC), e é atualmente responsável por executar os procedimentos de
auditorias anuais pelos próximos 5 anos na ArcelorMittal Bioenergia Ltda. Essas auditorias são feitas
para avaliar as atividades relacionadas à gestão florestal de acordo com os Princípios e Critérios do
FSC.
A ArcelorMittal Bioenergia produz carvão vegetal renovável para utilizar em peças de aço/metal, de
plantações de Eucalipto. Também faz parte de suas atividades: produção de sementes, plantação,
manutenção, colheita e transporte de madeira. No escopo da Certificação, estão todas as áreas da
ArcelorMIttal (280,872.90 ha), em 6 (seis) Unidades de manejo Florestal: Bahia, Capelinha,
Carbonita, Centro Oeste, Itamarandiba e Rio Doce.
As Pré-Auditorias e Auditorias Iniciais feitas pelos auditores do BV basearam-se na adaptação do
padrão genérico BV FSC FM, do referencial RF03 FSC FM - versão 3.3, incluindo indicadores que
melhor retratam a realidade nacional. A adaptação foi feita apenas para a certificação da plantação. O
padrão foi submetido à aprovação da Iniciativa Nacional, pesquisadores ligados a universidade,
agências ambientais, ONGs, Sindicatos dos Trabalhadores Ambientais e Sociais e outros
interessados.
A equipe de auditoria avaliou todos os requisitos do padrão e constatou que a ArcelorMittal
Bioenergia atende às exigências em suas unidades de manejo. Apesar de 22 (vinte e duas) Ações
Corretivas Menores serem levantadas, o sistema de gestão está sendo implementado
constantemente nas áreas cobertas pelo escopo do certificado.
Este relatório público resume as informações apresentadas no relatório de auditoria inicial e
apresenta as observações dos auditores coletadas durante as avaliações de campo, bem como os
resultados da consulta pública.
2 - Contexto legislativo, administrativo e estatutório
As ações judiciais da unidade de gestão precisava da implementação de procedimentos de licença
ambiental junto aos órgãos competentes, onde são necessários estudos ambientais para a
determinação de ações de atenuação.
É exigida a posse judicial da terra, ou contratos de aluguéis ou concessões.
A regularização segue as regras estabelecidas pela lei federal implementada pelo INCRA, acronismo
local para Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária, e a nível estatal (Estados de Minas
Gerais e Bahia). Licenças ambientais para a implementação de projetos florestrais seguem o Código
Florestal estabelecido no Brasil pelo Instituto Brasileiro do Meio Ambiente e dos Recursos Naturais
Renováveis, uma agência ligada ao Ministério do Meio-Ambiente – MMA em português. No estado de
Minas Gerais, as ações ligadas à Secretaria de Estado Para o Meio-Ambiente e o Desenvolvimento
Sustentável (SEMAD) que dá ao Instituto Estadual de Florestas (IEF) o poder de licença. No estado
da Bahia, isso é feito pelo Instituto do Meio-Ambiente (IMA).
Questões relacionadas ao uso de recursos hídricos como as autorizações para o uso de água são
reguladas em nível federal pela Secretaria de Recursos Hídricos e Ambiente Urbano, uma autarquia
ligada ao MMA. Em nível estatal, a competência é o Instituto de Gestão de Recursos Hídricos - GIMS,
autoridade ligada aos SEMAD (Minas Gerais) e o Instituto de Gestão das Águas e Clima (INGÁ, em
português) no estado da Bahia.
Para usos alternados das terras, como a exploração mineira ou a exploração de depósitos de
minerais, a autoridade vem do Departamento Nacional de Produção Mineral (DNPM) ligado ao
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Ministério de Minas e Energia, seguindo o Código de Mineração, que é administrado em nível estatal
pela FEAM – Fundação Estadual do Meio Ambiente, autarquia ligada ao SEMAD (Minas Gerais) e
Instituto do Meio-Ambiente (IMA) no Estado da Bahia.
É possível listar as leis mais importantes:
•
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•
Constituição da República Federativa do Brasil, datada de 1988
Lei No. 4771 de 15/09/1965 – Estabelece o Código Florestal
Decreto de Lei No. 227, 28/02/1967 – Estabelece o Código de Mineração
Decreto no. 24.643, 10/07/1934 – Estabelece o Código de Água
Decreto de Lei No. 5.452 de 01/05/1943 – Consolidação das Leis Trabalhistas – CLT
Lei No. 6.938 de 31/08/1981 – Política Nacional do Meio-Ambiente
Lei No. 7.754 de 14.04.1989 – Medidas para a Proteção de Florestas Existentes nas
Nascentes dos Rios
Lei No. 9.605 de 12/02/1998 – Leis de Crimes Ambientais, Penalidades Criminais –
Atividades prejudiciais ao meio-ambiente
A lista de acordos e tratados internacionais dos quais o Brasil é signatário:
•
•
•
•
•
Decreto No. 3607 de 21 de setembro de 2000. – Prevê a implementação da Convenção
sobre o Comércio Internacional das Espécies da Fauna e Flora Silvestres Ameaçadas de
Extinção - CITES, e outras medidas.
O Acordo Internacional sobre as Madeiras Tropicais - 1983 – Diário Oficial No. 85/89 Série I de 12 de abril de 1989
Acordo Internacional sobre as Madeiras Tropicais – Diário Oficial No. 142/99 - Série I-A
de 21 de junho de 1999
Convenção de Diversidade Biológica, Decreto Legislativo No. 2, 1994 – aprova o texto da
Convenção da Diversidade Biológica, assinado nas Nações Unidas
Conferência de Meio-Ambiente e Desenvolvimento que aconteceu no Rio de Janeiro,
Brasil, de 5 a 14 de junho de 1992.
E a lista de espécies ameaçadas de extinção
a) Flora – Instrução do MMA no. 6 de 23 de setembro de 2008.
b) Fauna - Instrução do MMA no. 03 de 27 de maio de 2003.
- Instruções Normativas do MMA no. 05 de 21 de maio de 2004.
- Instrução Normativa do MMA no. 52 de 8 de novembro de 2005.
Durante a auditoria, a ArcelorMittal Bioenergia mostrou que eles sabem e seguem todos os
procedimentos legais e administrativos exigidos pelas agências regulatórias no Brasil.
Conformidades legais relacionadas às exigências florestais foram auditadas e foi constatado que elas
cumprem com os requisitos, exceto aqueles registrados nas não-conformidades (ver capítulo 6 deste
relatório, observações da equipe de auditoria, Princípio 1).
3 - Descrição de gestão de florestas
3.1 - Descrição das florestas, sua história e contexto regional
3.1.1 - Descrição geral e identificação
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Ref: PR000000
a) Nome da empresa/gestor(es) da Gestão de Floresta
Endereço: Av. Carandá, 1115 – 10° andar, B. Funcionários
CEP: 30130-915
Cidade: Belo Horizonte / MG
País: BRAZIL
Status legal: ativo
Código de identificação legal: 18.238.980/0001-20
Telefone: + 55 (31) 3219-1549
Fax: + 55 (31) 3222-7790
E-mail: [email protected]
Web site: www.arcelormittal.com/br/bioenergia
No. de empregados: 2.492
Faturamento: US$ 78.632,00 (Esses valores correspondem aos dados obtidos durante
o período de 1o. de julho de 2009 a 31 de dezembro de 2009. A fusão da empresa
aconteceu em 1º julho de 2009).
Presidente da empresa de Gestão Florestal: Sr. Elesier Lima Gonçalves
Presidente da empresa de Gestão Ambiental: Sr. Rooselvelt de Paula Almado
Pessoa de contato (responsável pela certificação do FSC): Sr. Rooselvelt de Paula
Almado
Responsável pela marca registrada do FSC: Sr. Rooselvelt de Paula Almado
b) Atividade
Tipo: Produção de carvão vegetal renovável para uso de peças de aço/ferro, de
plantações de Eucalipto; produção de sementes, plantação, manutenção, colheita e
transporte de madeira.
Atividade detalhada:
Implementação de plantações comerciais, a produção de sementes foi implementada
com a introdução de diferentes espécies e origens e muitas áreas de produção de
sementes e pomares de semente, principalmente pela reprodução das espécies: E.
cloeziana, E. grandis e E. urophylla.
- A produção das plântulas é clonal, ou com o uso das sementes, realizadas em
viveiros de plântulas, usando jardins mini-clonais, estufas para a fase de raiz e
conttroles operacionais para o crescimento das plântulas.
- A plantação da florestas é feita em estágios diferentes; limpeza da área, subsolo,
alinhamento da plantação, cultivo e correção do solo e plantação das próprias
plântulas. A plantação pode ser manual ou mecânica.
- A infraestrutura é estabelecida, da seguinte maneira: a construção e manutenção
das estradas e áreas que evitam a propagação de incêndios, cercas e caixas de
retenção, proteção contra agradações de redes de drenagem e molas.
- A manutenção da floresta consiste de atividades relacionadas à fase de
crescimento das árvores. Essas atividades asseguram o crescimento apropriado
das florestas plantadas, especialmente a proteção de todas as áreas, incluindo
protenção ambiental, reservas legais, áreas de preservação permanente e florestas
com um valor alto de conservação.
Os estágios que correspondem à manutenção de florestas incluem a fertilização
adicional (na primeira rotação), fertilização na regeneração (segunda rotação),
poda, controle de ervas-daninhas e tratamentos anti-formiga.
- O corte da madeira é feito, em sua maioria, pelo Feller-Buncher e, em áreas
menores ou onde existem declives importantes é feito com uma motoserra.
Uma Skidder remove a madeira de dentro da plantação e a leva para fora onde é
cortada em toras circulares, usando a parte superior da colheiteira.
A madeira é seca no campo por períodos que variam de 90 a 150 dias.
O carregamento de caminhões ou vagões para transportar a madeira para as áreas
de produção de carvão vegetal da empresa são feitos pelos guindastes.
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Ref: PR000000
Os municípios onde as atividades florestais são realizadas são:
Região da Bahia/BA:
Municípios de Alcobaça, Caravelas, Prado e Teixeira de Freitas.
Região Centro Oeste/MG:
Municípios de Abaeté, Martinho Campos, Bom Despacho, Quartel Geral e Dores do
Indaiá.
Região de Rio Doce/MG:
Municípios de Dionísio, Marliéria, São José do Goiabal, Santa Bárbara, João
Monlevade e São Pedro dos Ferros.
Região do Norte/MG:
Municípios de Carbonita, Diamantina and Senador Modestino Gonçalves.
Região de Capelinha/MG:
Municípios de Capelinha, Veredinha, Minas Novas e Turmalina.
Região de Itamarandiba/MG:
Municípios de Itamarandiba, Carbonita e Veredinha.
Bahia
Carbonita,
Itamarandiba and
Capelinha
Atlantic Ocean
Centro
Oeste
Rio Doce
Figura 1 – Regiões da ArcelorMIttal Bioenergia
-
Uso das terras nas regiões de operação:
Região
Área Total
(ha)
Área de
preservação
permanente
(ha)
Área de reserva
legal (ha)
Área de
eucalipto (ha)
Outros (ha)
Bahia
18.553,83
1.946,37
4.415,03
8.843,52
3.348,91
Rio Doce
60.111,70
1.600,98
6.890,23
21.337,89
30.282,60
North (Carbonita)
41.562,01
1.317,60
9.101,79
26.418,80
4.723,82
Centro Oeste
34.518,17
485,57
7.122,19
24.221,32
2.689,09
Capelinha
56.877,23
397,22
9.558,39
44.339,84
2.581,78
Itamarandiba
69.249,99
1.099,76
17.211,67
32.301,81
18.636,75
280.872,90 ha
6.847,5
54.299,3
157.463,20 ha
62.262,95
TOTAL
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L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Caracterização ambiental
Caracterização ambiental das Filiais Regionais
Região
Clima Predominante
Tipo de Solo
Predominante
Topografia
Bioma
Bahia
Torpical Húmido
Latosolo e Utisolo
Flat/Plano
Mata Atlântica
Rio Doce
Subtropical quente
LVA
Omdulado
Mata Atlântica
Mid West
Typical Tropical
LVE
Plano/Chapada
Cerrado
Carbonita
Subtropical Húmido subúmido
Plano/Chapada
(mountain plateau)
Cerrado
(Inacessível)
LVD1
Capelinha
LVD1
Plano/Chapada
Cerrado
Itamarandiba
LVD1
Plano/Chapada
Cerrado
c) Nome do proprietário da floresta: ARCELORMITTAL BRASIL
Endereço: Av. Carandaí, 1115 – 10° andar, B. Funcionários
CEP: 30130-915
Cidade: Belo Horizonte / MG
País: BRAZIL
Status legal: active
Código de identificação judicial: 17.469.701/0049-11
Telefone: +55 (31) 3219-1122
Fax:
E-mail:
Website: www.arcelormittal.com/br/
No. de empregados: 18,800
Faturamento anual: US$ 7.491.716.070
Pessoal de contato: Mr. Rooselvelt de Paula Almado
Atividade detalhado: 28 unidades industriais operando na produção de aço e
processando no Brasil, Argentina e Costa Rica.
- Capacidade de produção anual - 15 milhões de toneladas de aço.
- Presença nos segmentos de aço carbono plano e longo.
- Produtos para o uso automotivo, de utensílios, de embalagem, de contrução e
indústrias de produção de navios, entre outros.
- 18,8 mil empregados
- Venda de 10,9 million toneladas de aço laminado.
- Lucro líquido consolidado de R$ 19.8 billion.
- Geração de fluxo de caixa (EBITDA) de R$ 6,4 bilhões.
- Lucro líquido consolidado de R$ 1,4 billhão.
- Patrimônio líquido de R$ 15.7 bilhões.
- Investimento industrial de R$ 995 milhões.
- Referência em uma atmosfera organizacional.
d) Descrição de propriedade e usos legais aplicável a florestas e parte
constitutiva de terra do campo do auditor de cobertura aplicável
Resumo de propriedade legal da organização em questão: A unidade de
manejo desenvolve suas atividades em uma área de 280.872,90 ha
(157.463,20 ha de áreas de produção) e 69.385,77 ha de áreas foram
agregadas por terceiros e propriamente entituladas.
A empresa não é proprietária de um total de terras 56,877.23 ha da area total.
Em busca da regularização de sua propriedade, Acesita, no dia 04/07/2005,
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enviou o Diretor-Geral do ITER / MG (Instituto de Terras do Estado
Gerais), alertando o estado a começar a despachar a terra
permanentemente, ou uma escritura lavrada. Em 05/08/2009, a
recebeu a carta do ITER, confirmando a aquisição de mapas de
Topográfica e Memoriais Descritivos das áreas.
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
de Minas
adquirida
empresa
Pesquisa
Dentro desses procedimentos, a Lei n° 10.267 de 28.10.2001, exige a medida
de demarcação, monitoramento, aprovação e certificação pelo INCRA
(Instituto Nacional de Colonização e Reforma Agrária). Esses passos de
demarcação, monitoramento e aprovação foram finalizados pela empresa. O
passo pode ser dado pelo INCRA devido ao ITER ainda não ter emitido o
título definitivo da terra.
De acordo com a empresa, quaisquer outras disputas de terras são
identificadas e tratadas judicial, transparente e estritamente dentro da lei.
Não houve nenhum evento de usos costumeiros por parte das pessoas
localizadas nas redondezas das unidades de manejo.
3.1.2 - Descrição do estande florestal
a) Descrição da(s) floresta(s)
Tipo de floresta: Tropical, Subtropical húmida/subúmida
Lista das principais species de madeira, em especial, espécies comercializadas e
outras espécies integradas ao campo de aplicação ou cobertura do certificado
(apelação botânica e comum):
Eucalyptus cloeziana, Eucalyptus grandis e Eucalyptus urophylla – selecionado pelo
programa de melhoramento da empresa
Composição do estande da floresta dominante: Folhosas.
Região da Bahia:
Zona florestal: húmida tropical
Lista das principais espécies de Madeira e não-madeira comerciais incluída no escopo
pretendido do certificado (nome botânico e nome comercial comum): Eucalyptus
urophylla e Eucalyptus grandis
Composição do estande florestal dominante: Folhosas
Localiação da floresta:
− longitude O: 39 graus 31 munitos 16 segundos
− latitude S: 17 graus 18 minutos 11 segundos
Área florestal auditada total: 18.553,83 ha, que consiste de:
− administrada pela empresa privada: 18.553,83 ha
− administrada pelo estado: 0 ha
− administrada pela comunidade: 0 ha
−
floresta de produção de madeira: 8.843,52 ha
− classificada como "plantação": 8.843,52 ha
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L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
primariamente regenrerado pelo reflorestamento ou por uma
combinação de reflorestamento e poda dos sistemas de plantação:
8.843,52 ha
− primariamente reflorestada pela regeneração natural, ou pela
combinação de reflorestamento natural e poda dos sistemas de
reflorestamento natural: 0 ha
−
−
−
terra florestal e não-florestal protegida de colheita comercial de madeira e
gerido primariamente para
− objetivos de conservação: 6.361,40 ha
− outros: 3.348,91 ha
− a produção de NTFPs ou serviços: 0 ha
Floresta classificada como “floresta de alto valor de conservação”: 1.528,60
ha
Região do Rio Doce
Zona florestal: Sub-Hot Tropical
Lista das principais espécies de madeira e não-madeira incluída no escopo pretendido
do certificado (nome botânico e nome comercial comum): Eucalyptus urophylla &
Eucalyptus grandis
Composição do estande de floresta dominante: Folhosas
Localização da floresta:
− longitude O: 42 graus 36 minutos 06 segundos
Área total da floresta auditada: 60.111,70 ha, da qual:
− área administrada pela empresa privada: 60.111,70 ha
− area administrada pelo estado: 0 ha
− area administrada pela comunidade: 0 ha
−
−
−
− regenerado primeiramente pelo reflorestamento ou por uma
combinação de reflorestamento e poda de um sistema do sistema
plantado: 21.337,89 ha
− regenerado primeiramente por regeneração natural, ou por uma
combinação natural de regeneração e poda dos sistemas
naturalmente regenerados: 0 ha
gerido primeiramente por
− objetivos de conservação: 8,491.21 ha
− outros: 30,282.60 ha
Floresta classificada como "floresta de alto valor de conservação ": 1.720,86
ha
Região Norte (Carbonita)
Zona florestal: Húmida Subtropical/ Subumida
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Version: 1.0
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Lista das principais espécies de madeira e não-madeira comerciais incluída no escopo
Composição do estande de floresta dominante: Folhosa
−
−
−
− outros: 4.723,82 ha
Floresta classificada como "floresta de alto valor de conservação ": 422 ha
Região Centro-Oeste
Zona florestal: Típica tropical
Área total da floresta auditada: 34.518,17, da qual:
−
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
regenerado primeiramente pelo reflorestamento ou por uma
−
−
−
− outros: 2.689,09 ha
Floresta classificada como "floresta de alto valor de conservação ": 581,39
ha
Região da Capelinha
Zona florestal: Subtropical Húmida/Subumida
Área total da floresta auditada: 56.877,23, da qual:
−
−
−
− regenedaro primeiramente pelo reflorestamento ou por uma
− outros: 2.581,78 ha
Floresta classificada como "floresta de alto valor de conservação": (0) zero
Região de Itamarandiba
Zona florestal: Subtropical Húmida/Subumida
Lista das principais espécies de Madeira e não-madeira comerciais incluída no escopo
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
−
− outros: 18.311,43 ha
− Floresta classificada como "floresta de alto valor de conservação": (0) zero
−
b) Lista de altos valores de conservação presentes:
O estudo das HCVFs foi direcionado para a presença de espécies em extinção,
migratórias, raras e endêmicas, bem como na presença de um ecossistema em extinção,
o “cerrado”(a savana brasileira). Essas espécies estão sob uma proteção completa e
protegidas por lei. Neste sentido, atributos da importância para a biodiversidade dentro
das áreas da ArcelorMittal estão relacionadas à:
• Presença de espécies em extinção - Pássaros: Papagaio-Galego (Amazona xanthops);
Mamíferos:
Tamanduá-Mirim
(Tamandua
tetradactyla)
Tamanduá-Bandeira
(Myrmecophaga tridactyla), Lobo-Guará (Chrysocyon brachyurus).
• Presença de espécies endêmicas: Choca-do-Nordeste (Sakesphorus cristatus), Piu-Piu
(Myrmorchilus strigilatus), Bico-de-Veludo (Schistochlamys ruficapillus), Periquito da
caatinga (Aratinga cactorum).
• Presença de espécies raras: Papagaio-Galego (Amazona xanthops).
• Presença de espécies migratórias: Guaracava de Topete Uniforme (Elaenia cristata),
Taperuçu-de-Coleira-Branca (Streptoprocne zonaris), Suiriri (Tyrannus melancholicus).
• Lista da Presença de espécies de pássaros e mamíferos na CITES (Convenção sobre o
Comércio Internacional das Espécies da Fauna e da Flora Silvestres Ameaçadas de
Extinção): Periquito-da-Caatinga (Aratinga cactorum), Periquito-de-Encontro-Amarelo
(Brotogeris chiriri), Águia-de-Asa-Redonda (Buteo Buteo), Tucano-Toco (Ramphastos
toco), Tamanduá-Bandeira (Myrmecophaga tridactyla), Lobo-Guará (Chrysocyon
brachyurus), Cachorro-do-Mato (Cerdocyon thous).
• Área extensiva de Cerrado contínuo e bem-preservado.
• Fornecimento de água potável para a comunidade local
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Ref: PR000000
Florestas classificadas como Florestas de Alto Valor de Conservação: 4.252,85 ha em todas as
regiões
Região
Município FAVC
Atributo
Indicador
Prado
1) Biodiversidade
Condições Ambientais *
Caravelas
1)Biodiversidade
Bom Despacho –
CEAM
1) Biodiversidade (HCV 1,3
and 6)
Quartel Geral Córrego Fundo
1) Biodiversidade (HCV 1
and 3)
Carbonita –
Vertedor
1) Social: Social:
Fornecimento de água para
a comunidade local
Bahia
Centro
Oeste
Norte
Rio Doce
Dionísio - Lagoa
Jacaré
Dionísio - Santa
Cruz
Dionísio - Lagoa do
Capim
Dionísio - Zona de
Amortecimento do
Parque Estadual
do Rio Doce
Monitoramento de Água
(quantidade e qualidade da água)
1)Biodiversidade
1)Biodiversidade
1)Biodiversidade
1)Biodiversidade
Área (ha)
1.357,00
171,60
28,39
553,00
422,00
62,73
38,13
57,00
1.563,00
2) Zona de atenuação de
impacto para Áreas
Protegidas –
Biodiversidade
Total
4.252,85 ha
* Indicadores de Condição Ambiental: Riqueza das Espécies, Espécies Ameaçadas, Espécies Raras e Cobertura da Floresta.
c) Lista de pesticidas químicos usados dentro da area florestal e justificativa de
uso:
Lista de pesticidas químicos usados dentro da área florestal:
Pesticidas:
Abamectin Nortox
Viveiro
Vertimec 18 CE
Viveiro
Orthene 750 BR Sementes
Viveiro
Boveril WP PL 63
Viveiro
Dipel
Viveiro e Campo
Confidor S
Viveiro
Decis 25 EC
Viveiro
Decis Formicida 4P
Platação & Manutenção (pó)
Regent 20 G
Klap
Viveiro
Viveiro
Tuit
Viveiro
Tuit Florestal
Viveiro
Confidor 700 WG
Viveiro
Match CE
Viveiro
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Expurgran
Tratamento de Semente
Madegran-40
Tratamento de Semente
Malathion 500 CE Sultox
Viveiro
Mirex-S
Manutenção
Isca Formicida Atta Mex-S
Manutenção
Quimióleo
Viveiro e Campo
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Fungicidas / Bactericidas
Captan SC
Captan 500 PM
Viveiro
Viveiro
Orthocide 500
Viveiro
Derosal Plus
Viveiro
Derosal 500 SC
Viveiro
Kumulus DF
Viveiro
Opus
Viveiro (substitui um p.a. de Opera)
Opus SC
Rovral SC
Viveiro
Cuprogarb 350
Viveiro
Cobox
Viveiro
Monceren PM
Viveiro
Comet
Folicur EC
Viveiro
Folicur 200 EC
Viveiro
Domark 100 EC
Viveiro
Eminent 125 EW
Viveiro (substitui Dormark 100 EC)
Tecto 600
Viveiro
Agrimicina PM
Viveiro
Herbicidas
Glifos
Viveiro, Plantação & Manutenção
Roundup Transorb
Plantação (absorção muito rápida)
Scout
Plantação & manutenção
Glifosato Nortox WG
Trop
Roundup WG
Fordor 750 WG
Viveiro
Reguladores de Crescimento
Cultar 250 SC | Hibridização
A unidade de gestão utiliza três produtos com ingredientes ativos que são considerados
proibidos pela FSC, mas tem o pedido de diminuição aprovado pelo Comitê da FSC:
fenitrothion, fipronil (para formigas e cupim), sulfluramida e deltamethrin.
d) Lista de categoria de produtos incluídos no escopo do certificado de fusão
FM/COC e, assim, disponível para venda como produtos certificados pela FSC:
Madeira para energia (Carvão vegetal)
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Ref: PR000000
Toras de Madeira para mercados de varas, estacas,etc.
Cultivo de sementes de clones e sementes de Eucalyptus spp.
Sementes de Eucalyptus spp.
Espécie
Natureza
Produtos
Eucalyptus spp.
Toras
Madeira
dos
de
Qualidade dos produtos
Modo de venda
2.948.785 m3 em 2009
No
patio
Madeira
Tipo
FSC
de
de
Pura
3
Produção biológica anual aproximada: 7.440.415 m /ano
3
Volume de colheita pretendida aproximada (corte permitido anual [AAC]): 33 m /ha/ano
Taxa de colheita annual aproximada (AAC/volume disponível total): 0,14
Produção comercial anual aproximada de produtos de floresta de não-madeira
incluídas no escopo da auditoria, pelo tipo de produto: 11.774.000 milhões de plântulas
3.1.3 - Amostragem e produção
3.1.4 - Tipo de candidatura para certificação
Tipo de certificado:
UMF Múltipla
Normal
Número total de UMFs no escopo de certificado: 06
Número de UMFs e area florestal no escopo que são:
Menores que 100 ha: 0 UMF que é 000 ha;
de 100 a 1000 ha: 0 UMF que é 000 ha;
de 1000 a 10 000 ha: 0 UMF que é 000 ha;
mais de 10 000 ha na área: 06 UMF que é 280,872.90 ha.
Encontrando um critério de eligibilidade como o SLIMF: 0 UMF que é
000 ha.
3.2 -
Resumo do Plano de Manejo
A Arcelor Mittal Bioenergia tem como objetivo produzir energia renovável por meio do
uso eficiente e otimizado de florestas plantadas, assegurando viabilidade econômica,
balanciando aspectos ambientais e sociais, tendo como negócio a produção e venda
de:
• Carvão vegetal
• Madeira in natura
• Plântulas
• Sementes
3.2.1 -
Formação de Novas Florestas
Planejamento
O planejamento empresarial é de fundamental importância, pois permite otimizar a
capacidade atual e prever a necessidade futura para o pleno atendimento das
demandas da Empresa, seja qual for o horizonte de tempo. Ao se falar em
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Ref: PR000000
planejamento florestal, esta característica é ainda mais relevante, pois a matéria-prima
das empresas florestais apresenta extenso período de maturação, e está sujeita às
mais diferentes variáveis, tais como intempéries, qualidade do material utilizado e
possibilidades de uso, avanços tecnológicos, surgimento de produtos concorrentes ou
substitutos, exigências ambientais legais, disponibilidade de terras, entre outras.
Algumas definições são fundamentais neste trabalho, do tipo: uso da madeira e fontes
de abastecimento. O uso principal da madeira produzida pela ARCELORMITTAL
BIOENERGIA destina-se à produção de biorredutor, entretanto, madeira in natura para
serraria e outros usos, são vendidas pela Empresa ao mercado. No abastecimento das
unidades de produção é feito exclusivamente a partir das florestas plantadas e
mantidas pela Empresa.
Em virtude das considerações e preocupações diferenciadas em cada horizonte de
tempo, o planejamento florestal da Empresa é dividido em categorias e está inserido
em “GERIR ESTRATÉGIA”, conforme apresentado no fluxograma dos macroprocessos
da ARCELORMITTAL BIOENERGIA (Figura 2).
GERIR A ESTRATÉGIA
Elaborar e
desdobrar
estratégia
Definir a
Capacidade
Instalada
Elaborar
Plano de
Plantio
Elaborar o
Ordenamento
Florestal
Elaborar
Plano de
Produção
de Mudas
Elaborar
Plano de
Produção
de
Sementes
Planejar a
Implementação
Controlar a
Execução
Definir o Plano
de Manejo
Florestal
Elaborar
Plano de
Produção
de
Madeira
Elaborar
Planejamento
Operacional
Anual
Elaborar
Plano de
Manutenção
da Floresta
Elaborar
Plano de
Colheita
Elaborar o
Orçamento
Elaborar
Plano de
Produção
de
Carvão
Figura 2 – Planejamento Florestal
O Planejamento Florestal da Empresa segue como premissa o que é demonstrado na
figura 3, onde todas as áreas junto às nascentes, veredas, córregos, lagos naturais e
artificiais, são preservadas (preservação permanente), além da manutenção de áreas
de reserva legal e faixas ecológicas, que servem como corredores de conexão dos
fragmentos de vegetação nativa. Também se estabelece a manutenção das áreas
legais e reservas ecológicas, que servem como corredores ligando os fragmentos de
vegetação nativa, como visto na Figura 3.
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Ref: PR000000
Plateaus
Plateaus
RESERVA LEGAL
ÁREA DE
PASSAGEM
ÁREA DE PLANTIO
ÁREA DE
PRESERVAÇÃO
PERMANENTE
MATA CILIAR
CURSO DA ÁGUA
ÁREA ECOLÓGICA
Figura 3 – Representação da locação das plantações
A fase de planejamento de formação de novas florestas tem como principais processos:
Obtenção de licenças para colheita e outras;
Licitação de serviços terceirizados;
Cronograma de execução (metas de plantio);
Localização de projetos por Unidade Gerencial Básica /talhão;
Definição do material genético (clone) a ser utilizado em função das
características topográficas e de adaptabilidade;
Volume de mudas utilizado;
Macro e micro planejamento operacional.
Análise de Solo:
O solo é a base para da formação de novas florestas, portanto para garantir sua qualidade e
a não utilização excessiva de agroquímicos, a empresa realiza coleta e análise química de solo dos
talhões a serem plantados, com vistas a recomendação de adubação.
Monitoramento e Combate a Formigas:
O monitoramento de formigas para verificação do nível de infestação é anual nas áreas de
projetos florestais da Empresa. A partir dos resultados obtidos, são definidas as áreas para o
combate.
A realização do combate a formigas tem por objetivo controlar a infestação de formigas de
modo a assegurar sobrevivência das mudas plantadas. No método de combate básico usado na
Empresa utiliza-se isca formicida granulada de baixo impacto ambiental, a base de sulfluramida, com
dosagem de uso entre 6 a 8 gramas por metro quadrado de terra solta de formigueiro.
Preparo do Solo:
Roçada: Trata-se de operação que visa à retirada da vegetação existente na área a ser
reformada visando facilitar a limpeza do terreno. A área a ser trabalhada é delimitada de forma a
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L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
proteger áreas de relevante interesse ecológico como reservas florestais, áreas de preservação
permanente (APP), como: matas ciliares, nascentes entre outros.
Rebaixamento de tocos: Trata-se de operação de corte dos tocos de eucalipto
remanescentes com a finalidade de propiciar condições de se efetuar mecanização das operações
subseqüentes. Os tocos do plantio anterior são rebaixados com utilização de motosserras e lâmina
KG, na altura de 5 cm do nível do solo.
Subsolagem: Trata-se de operação que visa romper camada impermeável à água e raízes
existentes no solo a uma profundidade variável aproximada entre 60 e 90 cm.
3.4.4. Fosfatagem: Trata-se de operação que visa propiciar um melhor desempenho e
crescimento inicial das mudas. A operação de fosfatagem é realizada simultaneamente com a
subsolagem, o fosfato é distribuído em filete contínuo dentro do sulco de plantio. Em áreas
acidentadas é aplicado incorporando-o ao solo da cova.
Plantio: Tem por finalidade a formação de maciços florestais de alta produtividade, por isso
antecedem uma série de procedimentos, desde a escolha da espécie mais adequada, coleta e
análises de solo, tratamentos silviculturais e, colheita e transporte. O plantio na ARCELORMITTAL
BIOENERGIA é irrigado e, portanto, realizado durante o ano todo, utiliza-se gel absorvente a fim de
reduzir o consumo de água e garantir sobrevivência às mudas.
O espaçamento entre plantas, definido anteriormente pela área técnica, é marcado utilizandose medida padrão. Seguindo a marcação definida, as covas são abertas usando-se o chucho ou a
plantadeira manual.
O plantio pode ser manual ou mecanizado, e uma série de cuidados são tomados para evitar
dano às mudas. Evita-se que caixas e tubetes fiquem espalhados nas áreas de plantio, estes são
recolhidos e devolvidos a unidade de produção de mudas com a verificação da devolução através de
formulários específicos.
A Empresa prioriza os plantios clonais, utilizando-se de materiais genéticos altamente
produtivos e detentores de qualidades específicas aos objetivos da produção de biorredutor e do uso
múltiplo das florestas. Buscando sempre a prática do bom manejo, os plantios obedecem às
“Diretrizes para implantação de florestas clonais”. Estas diretrizes constam, basicamente, das
seguintes orientações:
Não há restrições na relação proporcional entre plantios clonais e seminais;
Durante o ano são plantados no mínimo 3 clones;
Busca a substituição de clones de forma a aumentar a variabilidade genética do
material plantado;
Plantio em área máxima contínua por clone é de 500 ha.
Medidas adicionais foram estabelecidas visando uma maior diversidade genética e
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Ref: PR000000
estabilidade da produção florestal, quais sejam:
Formar mosaicos horizontais, considerando a localização das Unidades de Produção
de Biorredutor (UPB), bem como mosaicos internos, intercalando-se materiais genéticos e
formações vegetais diferentes;
Formar mosaicos verticais (mesmo clone em idades distintas) para diversificar a
condição biológica de cada clone;
Desenvolver clones multiespecíficos (híbridos multiespécies) buscando aumentar a
diversidade genética intraclonal;
Quando possível, realizar o plantio de clones para diferentes finalidades (ex.: celulose
e serraria);
Monitorar permanentemente a ocorrência de pragas e doenças;
Praticar o bom manejo ambiental para aumentar bordas e possibilitar a manutenção
de hospedeiros, parasitas e predadores, em equilíbrio;
Indicar clone conforme zoneamento ambiental, levando em consideração a sua
estabilidade.
3.2.2 -
Produção de semente
A ARCELORMITTAL BIOENERGIA preocupa-se com os estudos de introdução de espécies e
procedências, buscando encontrar o melhor material genético para suas plantações. Em pouco
espaço de tempo tornou-se auto-suficiente em sementes melhoradas, mediante a implantação de
inúmeras áreas de produção e de pomares. A Figura 4 ilustra a fase de beneficiamento das
sementes.
Figura 4: Beneficiamento de semente de eucalipto
Atualmente esta atividade na ARCELORMITTAL BIOENERGIA visa, principalmente, o
atendimento do mercado nacional de sementes, comercializando e melhorando as espécies: E.
cloeziana, E. grandis e E. urophylla.
As espécies E. grandis e E. urophylla são base do programa de melhoramento genético onde
se busca a formação de material híbrido, associando características desejáveis de densidade,
crescimento (produtividade), forma, rendimento gravimétrico (rendimento em biorredutor), rendimento
em celulose e qualidade de madeira para outros usos (serraria).
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3.2.3 -
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Produção de Mudas
Produção de Mudas por Miniestaquia
Caracteriza-se pela utilização de brotações de plantas propagadas pelo método de estaquia
convencional como fontes de propágulos vegetativos, não promovendo previamente o seu
rejuvenescimento “in vitro”. A estaca podada emite novas brotações, que em intervalos variáveis em
função da época do ano, do clone / espécie, das condições nutricionais, entre outras, são coletadas e
estaqueadas em casa de vegetação, para enraizamento. Desta forma, a parte basal da brotação da
estaca constitui uma minicepa, que fornecerá as brotações (miniestacas) para enraizamento e
formação das futuras mudas.
As mudas produzidas de miniestacas apresentam tamanho mínimo de 18 cm e máximo de 25
cm, sistema radicular bem formado, ausência de bifurcação, ausência de sinais de ataque de
doenças, pragas, fitotoxicidade e má formação. A ARCELORMITTAL BIOENERGIA é auto-suficiente
em sua necessidade de mudas para plantio. Possui duas Unidades de Produção de Mudas de
eucalipto, denominadas UPM’S, estão elas localizadas nas Regiões Centro Oeste e Itamarandiba,
totalizando, aproximadamente, uma capacidade instalada anual de 42 milhões de mudas.
As UPM’S trabalham com a mais avançada tecnologia, utilizando-se de estruturas de minijardim clonal, onde são colhidas e formadas as mini-estacas, casas de vegetação para a fase de
enraizamento e rigoroso controle operacional para o desenvolvimento de formação das mudas. A
figura 5 ilustra as fases e as estruturas para produção de mudas.
b)
a)
c)
Figura 5: Colheita de mini-estacas no jardim clonal (a), mini-estacas já estaqueadas (b)
mudas na casa de vegetação
3.2.4 -
Manutenção de Florestas
A manutenção florestal consta de atividades ligadas à fase de crescimento da floresta, ou
seja, atividades que garantam o bom crescimento da floresta plantada. Nesta fase destacam-se,
também, procedimentos que visam à proteção de todas as áreas, incluindo aquelas de proteção
ambiental, como as reservas, preservação permanente e florestas de alto valor de conservação.
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Ref: PR000000
O desenvolvimento e manutenção têm como objetivo principal propiciar a floresta plantada
condições adequadas para o seu desenvolvimento através do controle de infestação de plantas
daninhas competidoras e do fornecimento de nutrientes ao longo deste desenvolvimento onde as
exigências são específicas em nível de certos nutrientes como o potássio, o cálcio, o magnésio e o
boro.
Roçada em Geral:
Trata-se de operação que observa o nível de infestação do sub bosque, idade do maciço,
rotação, potencial e finalidade da floresta.
Roçada para Exploração:
Trata-se de operação que observa o nível de maior infestação do sub bosque, executando-se
a batida com dois meses de antecedência. Observam-se as fileiras deixadas para galhadas e
determina-se o número de fileiras por empregado. Corta-se vegetação com diâmetros maiores e/ou
iguais a 5 cm e 5 m de altura.
Conservação de Cercas:
Trata-se de operação que visa manter e reparar cercas que protegem as áreas implantadas,
as reservas florestais e de preservação permanente com a finalidade se assegurar suas condições
normais de utilização e proteção.
Aplicação de Herbicida:
A partir do monitoramento periódico de infestação, a área a ser controlada é definida e de
acordo com as espécies matocompetidoras. Com essas espécies devidamente identificadas o
produto é adquirido através de receituário agronômico emitido pela Gerência Regional e/ou Gerência
de Meio Ambiente. Com a chegada do produto, este fica armazenado em depósitos específicos com
registro de entrada e saída.
A calda é preparada de acordo com a recomendação de uso adequado de produtos químicos, o
equipamento passa por uma etapa de calibração de seus pulverizadores, observando a vazão e
dosagem de acordo com a recomendação do fabricante. É feito um teste de aplicação na área para
aferição da vazão e dosagem; a partir do teste o produto é aplicado com uso de barra protegida na
entre linha do plantio para eliminar a matocompetição. As embalagens são recolhidas e devolvidas ao
depósito após o uso, sendo seguidas corretamente as normas de uso e descarte de insumos
agrícolas.
Doses e regulagens estão presentes em documento específico denominado Ficha Técnica de
Produtos Defensivos.
Adubação com Cloreto de Potássio:
Trata-se de operação que visa permitir a translocação de carboidratos produzidos nas folhas,
a síntese de aminoácidos e o uso eficiente da água pela planta. As dosagens utilizadas dependem do
resultado da análise de solo. A forma de aplicação é por filete contínuo na projeção da copa, sem
incorporar.
Adubação com Calcário Dolomítico:
Trata-se de operação que visa fornecer cálcio que é componente da parede celular e
participante do processo de reprodução celular, além de fornecer magnésio para a planta, por ser um
componente da molécula de clorofila. Aplica-se calcário dolomítico em área total. Esta operação pode
ser feita durante todo o ano, de acordo com o estágio de desenvolvimento da planta.
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Ref: PR000000
Aplicação de Boro:
Trata-se de operação que visa desenvolver as partes novas da planta, que são muito
exigentes. Se a deficiência for grande, a gema terminal ou apical morre. Aplica-se a dosagem
recomendada na linha de plantio, antes do período seco.
3.2.5 - Programa de Melhoramento Genético
O Programa tem como objetivos principais:
Adoção e produção de clones potenciais para atender o programa de formação de
florestas;
Geração de híbridos interespecíficos;
Seleção silvicultural de materiais genéticos adaptados às condições edafoclimáticas
específicas de cada Região, conciliando com a avaliação das características tecnológicas da
madeira adequadas aos propósitos industriais.
Todos os experimentos do PMGF instalados nas Regiões visam avaliar a interação
genótipo x ambiente. Para tanto, todas as informações são gerenciadas por um sistema
informatizado específico, o qual contempla cadastro dos experimentos; cadastro dos materiais
genéticos (clones e sementes); cadastro de tratamentos estabelecidos em cada experimento;
mensurações biométricas realizadas ao longo de todo o ciclo do experimento; relatórios emitidos
com os dados analisados a nível estatístico e conclusão do pesquisador, nas etapas prédeterminadas de avaliação.
3.2.6 -
Solos e Nutrição Florestal
As técnicas utilizadas para o manejo do solo priorizam o mínimo revolvimento do solo na
implantação florestal para controle de enxurrada; a reposição de nutrientes minerais extraídos do solo
pelas árvores e a manutenção de um máximo de resíduos após a colheita florestal.
O sistema de preparo do solo permite que os resíduos da colheita florestal do ciclo anterior
permaneçam sobre o solo, protegendo-o contra variações bruscas de temperatura, reduzindo a perda
de água por evaporação, protegendo o solo contra a erosão, fatos que favorecem a atividade dos
componentes da fauna e da flora do solo.
A fertilização do solo é realizada a partir de coletas de dados que determinam a demanda
nutricional das árvores, produção esperada e disponibilidade de nutrientes no solo ou existente nos
resíduos vegetais, calculam a quantidade de fertilizante que deve ser aplicada ao povoamento para
que a produção esperada seja alcançada.
3.2.7 -
Proteção Florestal
Prevenção e Combate a Incêndios Florestais:
A Prevenção e combate a incêndios florestais são compostos pela infra-estrutura de
vigilância, constituída de torres de observação, guardas florestais motorizados, brigadas de combate
ao fogo, treinadas permanentemente. A Empresa possui brigadas de combate ao fogo, treinadas e
recicladas periodicamente,
As informações são repassadas com o apoio de torres de vigilância, distribuídas em toda a
área do Manejo Florestal e de vigilantes motorizados, equipados com rádio de comunicação. Todas
as informações de ocorrência de fogo são canalizadas para as centrais de controle localizadas nos
escritórios da Empresa que acionam todos os recursos necessários ao combate.
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Medidas preventivas – campanhas: As campanhas são muito importantes para a Prevenção de
Incêndios Florestais, seu prévio planejamento e execução anterior ao período crítico de ocorrência
dos incêndios pode determinar a economia de recursos e esforços.
3.2.8 -
Colheita Florestal
A colheita é definida pelo corte e extração florestal, gerando estoque de madeira para o
processo de produção de biorredutor ou para usos, tais como; madeira “in natura”, madeira para
construção civil. Desta forma, considera-se a localização das Unidades de Produção de Biorredutor
(UPB) e os maciços florestais, visando atender o volume de madeira programado para garantir a
produção de biorredutor.
Antes de iniciar o corte da floresta de um projeto, faz-se um planejamento da seqüência dos
talhões a serem cortados. Solicita-se o Plano de Corte identificando: lote, estrato, talhões; verifica-se
a medição do lote, área e tipo de corte e previsão inicial da exploração usando-se o cadastro florestal,
a planta do projeto com as parcelas de campo demarcadas e a distância da estrada até a parcela
identificada.
O processo de plano de corte é elaborado e protocolado no IEF, o órgão tem 60 dias a partir
da data do protocolo para analisar, vistoriar e aprovar o plano de corte, enquanto isso não ocorrer, a
exploração não é iniciada.
Informa-se e registra-se no “Controle da Exploração Florestal” (Caderneta de Campo), os
dados do lote que será explorado e o registro correto das informações de exploração no Controle da
Exploração Florestal, isto é assegurado pelo supervisor.
A colheita florestal é realizada de forma semi-mecanizada na Região do Rio Doce, por
questões de topografia e mecanizada nas demais regiões da Empresa.
Além desses procedimentos adotados anteriormente a atividade de colheita alguns aspectos
são considerados, são eles:
Áreas inclinadas: é priorizado o transporte de madeira no período de estiagem.
Projetos com área acima de 300 hectares - a seqüência de corte é dividida de modo que se
inicie pelo centro finalizando as margens de uma reserva ou de outro projeto. Desta forma o processo
oferece oportunidade para que a fauna procure abrigo nas áreas de reserva.
Colheita noturna: são priorizadas áreas que não sejam próximas a moradores ou
comunidades, assim como Florestas de Alto Valor de Conservação.
Nas extremidades do projeto que divide com as reservas legais ou permanentes, são
tomados todos os cuidados para não prejudicar a vegetação nativa. Se o escoamento da madeira do
projeto necessitar de abertura de estrada, esta deverá ser construída procurando minimizar os
impactos ambientais.
A colheita florestal gera movimentação de máquinas, de veículos e de pessoas. Desta forma,
exige atenção por parte da Empresa no sentido de estar sempre comunicando, quando houver
vizinhos e/ou comunidades próximas ao manejo, sobre as atividades que serão executadas. Esta
comunicação é feita verbalmente às pessoas e através de placas de sinalização nas estradas de
acesso aos pontos de trabalho.
Para a escolha das máquinas e equipamentos utilizados na colheita são levados em
consideração os aspectos econômicos, sociais e ambientais. As principais diretrizes seguidas são:
Máquinas que tenham menor consumo de combustível;
Aspectos ergonômicos para maior segurança e conforto dos operadores, por
exemplo, cabines fechadas, com ar condicionado e com som ambiente;
Sistema de rodagem que causem menor compactação do solo. Por exemplo, pneus
largos e esteira, permitindo o maior contato e menores danos ao solo;
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Máquinas que atendam, no mínimo, a legislação brasileira relacionada à emissão de
poluentes, emissão de ruídos, etc.
Figura 6: Feller Buncher realizando o corte
3.2.9 -
Programas de Monitoramento de Qualidade Ambiental e Biodiversidade
A formulação de Programas de Monitoramento de Qualidade Ambiental e Biodiversidade é
uma ferramenta fundamental para se delinear as ações estratégicas e conjuntas de planejamento e
melhorias ambientais, unidas com as atividades de manejo silvicultural, por isso, deve levar em conta
não só os atributos das práticas de uso de solos, águas e vegetação, mas também incluir fatores
sócio-econômicos que condicionam o desenvolvimento de forma completa.
É fundamental ter-se o conhecimento sobre a biodiversidade, sobre a adoção das melhores
práticas e preparo e manejo do solo, principalmente em uma unidade florestal produtiva, destacando
que a água vem se tornando um fator crítico para várias comunidades urbanas e rurais, sendo um
dos grandes desafios ambientais para toda a comunidade mundial buscar alternativas de controle e
redução do seu consumo.
A seguir estão descritos os principais programas e monitoramentos conduzidos pela empresa.
Monitoramento Hídrico:
a) Avaliação de qualidade dos corpos d’água: Tem como objetivo avaliar as interferências
das atividades de silvicultura desenvolvidas pela ARCELORMITTAL BIOENERGIA nos corpos
d’água, a fim de subsidiar ações gerenciais visando a proteção destes recursos hídricos.
Para a seleção dos corpos d’água a serem monitorados são observadas as seguintes
condições:
Principais cursos d’água considerando sua importância regional que atravessam as
áreas de plantio;
Cursos d’água com nascente dentro das áreas da ARCELORMITTAL BIOENERGIA;
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Viabilidade de acesso para realização de amostragens.
São realizadas amostragens semestrais para caracterização no período de chuva e no período de
seca.
b) Monitoramento de microbacias hidrográficas: O objetivo principal do monitoramento de
microbacias é avaliar a influência das atividades de silvicultura sobre determinada microbacia. As
avaliações são realizadas através do monitoramento de variações de vazão e de qualidade em corpo
d’água previamente selecionado e do regime de chuvas.
Os principais objetivos do Programa são:
Identificar os efeitos das atividades florestais sobre a quantidade e qualidade da
água;
Desenvolver modelos, que permitam simular o comportamento hidrológico de
microbacias hidrográficas florestais;
Desenvolver indicadores hidrológicos para subsidiar a busca do manejo sustentável
de plantações florestais;
Subsidiar o sistema de gestão ambiental de cada empresa.
Esse monitoramento é realizado na ARCELORMITTAL BIOENERGIA através de um vertedor
construído na bacia do Córrego Curralinho em Carbonita (MG); tendo como área de influência
aproximada de 240 ha. Possui um pluviômetro instalado e análises de qualidade de água realizadas
semanalmente. Estima-se que com uma periodicidade de 4 em 4 anos de monitoramento será
possível ter conhecimento do comportamento da bacia e a partir de então se obter resultados
concretos a fim de nortearem as atividades no entorno de rios e córregos, minimizando o máximo
possível os impactos causados sobre os recursos hídricos da região.
Monitoramento Atmosférico
a) Emissão de motores diesel: Objetiva avaliar as emissões dos veículos e equipamentos
com motores diesel, comparando os resultados com o padrão estabelecido na legislação ambiental
(Deliberação Normativa COPAM 11/86), evitando-se assim a poluição do ar.
O parâmetro avaliado é a densidade colorimétrica (fumaça negra) ilustrada no cartão “Índice
de Fumaça tipo Ringelmann Reduzido”.
b) Emissão dos fornos de carbonização: Tem por finalidade avaliar as emissões de gases
estufa (CO2 e CH4) dos fornos de carbonização.
São monitorados nos dutos e chaminés dos fornos os seguintes parâmetros:
- Monóxido de carbono (CO);
- Dióxido de Carbono (CO2);
- Oxigênio (O2);
- Metano (CH4);
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- Nitrogênio (N2);
- Vazão (Q).
Monitoramento de Biodiversidade
Este programa é responsável pelos estudos de flora e fauna. Os estudos são desenvolvidos
em todas as áreas de reserva, preservação permanente e faixas ecológicas existentes nas áreas de
atuação da ARCELORMITTAL BIOENERGIA.
Para o desenvolvimento destes estudos a Empresa contratou especialistas nestas áreas.
Levantamento e monitoramento florístico: Tem como objetivo geral o “Monitoramento continuado
de comunidades e populações vegetais em áreas da ARCELORMITTAL BIOENERGIA, para
determinar ações necessárias à manutenção da biodiversidade como fundamento para a
sustentabilidade das atividades da ARCELORMITTAL BIOENERGIA”.
O objetivo específico desse estudo é a “Avaliação da diversidade de plantas por meio de
levantamento florístico-estrutural para monitoramento de médio prazo (4 á 5 anos) de comunidades e
populações vegetais em áreas da ARCELORMITTAL BIOENERGIA, para determinar ações iniciais e
de médio prazo necessárias à manutenção da biodiversidade vegetal”.
Levantamento e monitoramento faunístico – aves e mamíferos de médio e grande porte: Tem
como objetivo geral promover o estudo e o monitoramento de elementos da fauna de aves e
mamíferos de médio e grande porte em conformidade com os princípios e critérios estabelecidos nos
padrões da Certificação Florestal (FSC). Como objetivos específicos:
Promover um inventário das espécies de aves e mamíferos de médio e grande porte
em áreas da ARCELORMITTAL BIOENERGIA, identificando as espécies raras, endêmicas,
ameaçadas de extinção e seus habitats associados;
Realizar estudos da comunidade de aves e mamíferos de médio e grande porte a
médio e longo prazo, bem como monitorar e elaborar estratégias de conservação para
espécies ameaçadas de extinção;
Identificar habitats e áreas naturais relevantes para a manutenção da diversidade de
aves e mamíferos de médio e grande porte;
Verificar a existência de áreas para refúgio, alimentação, nidificação e reprodução de
espécies ameaçadas, raras, coloniais ou migratórias;
Avaliar a qualidade dos habitats disponíveis para a fauna de aves e mamíferos de
médio e grande porte;
Identificar possíveis impactos sobre a fauna, associados às atividades de manejo e
exploração florestal;
Contribuir para a conscientização ambiental de comunidades do entorno das áreas da
ARCELORMITTAL BIOENERGIA, objetivando a conservação da biodiversidade.
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Monitoramento do Consumo de Recursos Naturais:
- Consumo de água: Tem por objetivos a avaliação da evolução de consumo para
identificação de oportunidades de melhoria e a verificação de atendimento às vazões de captação
especificadas nas respectivas outorgas / certidões de registro de uso de água.
Monitoramento de Desempenho Ambiental – Indicadores de Desempenho Ambiental:
O monitoramento de Desempenho Ambiental é realizado através de indicadores específicos,
com o objetivo de acompanhar o desempenho ambiental ARCELORMITTAL BIOENERGIA,
permitindo verificar o atendimento às diretrizes da Política Ambiental que determina a melhoria
contínua do desempenho. Também são utilizados para acompanhar o atendimento das metas
estabelecidas para o período.
Os indicadores de desempenho ambiental poderão variar ao longo do tempo, são
monitorados em cada região ARCELORMITTAL BIOENERGIA e consolidados mensalmente pela
Gerência de Meio Ambiente, os quais se encontram no quadro a seguir:
INDICADOR
UNIDADE DE
MEDIDA
Índice Anual de Conexão de
Ecossistemas Naturais
Índice Anual de Recuperação de
Áreas Degradadas
%
FINALIDADE
Monitorar a evolução da conexão de ecossistemas
comparativamente às metas pré-estabelecidas.
Monitorar a evolução da recuperação de áreas
%
degradadas
comparativamente
às
metas
pré-
estabelecidas.
Emissão de CO2 – Carbonização
Emissão de CO2 – Combustíveis
Fósseis
t
Monitorar o balanço de CO2 pelas atividades da
empresa.
Retenção de CO2
Acompanhar o consumo de agrotóxicos a fim de
Índice de consumo de agrotóxicos
Kg/t
referenciar e prover condições para análises visando
estratégias para a redução e uso adequados de
produtos químicos
Índice de área combatida devido
a presença de pragas e doenças
Índice de ocorrência de incêndios
florestais
%
%
Indicar eficiência das metodologias de prevenção e
combate a pragas.
Avaliar a eficiência da prevenção e combate
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Consumo de água / ha de floresta
Consumo
de
água
/
m³/ha
m³ de
m³/m³
biorredutor produzido
Consumo de água / milheiro de
mudas expedidas
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Monitorar a evolução dos programas para atingir as
metas pré-estabelecidas de redução no consumo de
água na reforma e desenvolvimento da floresta.
m³/milheiro
Atender aos requisitos legais (outorgas).
Geração de resíduos / ha de
floresta
Geração de resíduos / m³ de
t/ha
biorredutor produzido
Monitorar a geração de resíduos nas unidades a fim
de identificar oportunidades de redução.
Geração de resíduos / milheiro de
mudas expedidas
Monitorar a reutilização dos resíduos por meio de
Reaproveitamento de resíduos
t
doações a usinas, venda, devolução de embalagens,
etc.
Avaliar a eficiência do manejo florestal compara
Produção de madeira
m³
meta x real; relacionar a sustentabilidade econômica
do empreendimento florestal
Avaliar o crescimento da floresta relacionado com as
Produtividade da floresta
m³/ha/ano
práticas, técnicas e fatores externos inseridos no
contexto do alcance da produtividade prevista para a
região.
Tabela 20: Indicadores ambientais ARCELORMITTAL BIOENERGIA
Recomposição de Áreas Degradadas:
Todas as áreas passíveis de recuperação foram mapeadas, dimensionadas e analisadas do
ponto de vista das ações necessárias à sua recuperação.
As áreas a serem recuperadas inserem-se em diferentes ecossistemas e estão distribuídas
em todas as regiões de atuação da Empresa. São áreas de empréstimo de solo, margens de
represas, unidades de produção de biorredutor (UPB) desativadas, cascalheiras exauridas e
presença de eucalipto em áreas de preservação permanente.
Gerenciamento de Resíduos:
O Gerenciamento de Resíduos é composto pela identificação, inventário, classificação e
destinação final dos resíduos gerados pela Empresa. O trabalho desenvolvido contempla o
acondicionamento e a separação, visando minimizar a geração destes. A destinação final atende as
exigências legais e ambientais, reciclando e reutilizando quando possível os materiais.
Educação Ambiental:
A empresa realiza a educação ambiental, através de treinamento e conscientização aos
empregados; programa regular de educação ambiental com participação de alunos das escolas do
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município; SIPIN - Semana Integrada de Prevenção de Incêndio, com participação dos funcionários e
comunidades vizinhas; visitas da comunidade aos projetos ambientais da empresa; prêmio meio
ambiente com a participação de filhos dos funcionários e alunos das escolas dos municípios.
Legislação Ambiental:
Na Empresa é identificada e classificada a legislação ambiental vigente referente às suas
atividades. Permite aos tomadores de decisão o acesso imediato às leis, regulamentações e normas
ambientais nos níveis municipal, estadual e federal. Este banco de dados é atualizado mensalmente
com alterações nas leis, decretos e normas. As alterações na legislação são monitoradas por
empresa contratada pela ARCELORMITTAL BIOENERGIA.
3.2.10 -
Florestas de Alto Valor de Conservação
Pesquisas são conduzidas para identificar a presença dos atributos de alto valor de
conservação nas seguintes áreasque são consideradas FAVC; Caravelas, Bom Despacho-CEAM,
Quartel Geral-Córrego Fundo, Carbonita –Vertedor, Dionísio – Lagoa Jacaré, Dionísio – Santa Cruz,
Dionísio – Lagoa do Capim, Dionísio – Zona de Amortecimento do Parque Estadual do Rio Doce.
Essas áreas são mapeadas e os diagnósticos são documentados. Essas áreas já são consideradas
áreas fechadas ou Áreas de Preservação Permanentes.
Os diagnóstidos para a identificação de FAVC foram conduzidos em parceria com
especialistas. Uma pesquisa também foi conduzida, com o Sistema Integrado de Informação
Ambiental (SIAM) da Secretaria Estadual do Meio Ambiente e Desenvolvimento Sustentável,
verificando estudos e publicações sobre a biodiversidade regional onde as áreas da UMFpodem ser
encontradas. De acordo com a publicação “Biodiversidade em Minas Gerais - um atlas para sua
conservação,” as áreas de prioridade para conservação que tem ocorrido dentro da UMF não foram
identificados. Um processo consultivo é continuamente executado para identificar os atributos sócioeconômicos e culturais de alto valor de conservação.
3.2.11 -
Comunicação e Responsabilidade Social Empresarial
A ARCELORMITTAL BIOENERGIA tem como missão “alcançar níveis de custo e qualidade
que assegurem a competitividade da produção de gusa a biorredutor, atuando com responsabilidade
ambiental e social no uso dos recursos e no relacionamento com a comunidade”.
A responsabilidade social empresarial é uma estratégia, estabelecida a partir do
desdobramento de uma diretriz que envolveu todo o seu corpo gerencial e está alicerçada em um
intenso diálogo estabelecido com as comunidades vizinhas fundamentado em metodologias
participativas.
A empresa tem como objetivo atuar de forma sustentável conforme a Política de Gestão
Integrada, formalizando e aprimorando os instrumentos de relação com as partes interessadas,
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buscando uma atuação preventiva em relação aos riscos e impactos da atividade florestal, através de
ações, projetos e programas.
Indicadores Sociais:
A empresa monitora seus possíveis impactos sociais nas comunidades através de quatro
indicadores. São eles:
Solicitações recebidas das comunidades;
Investimentos realizados para desenvolvimento das comunidades;
Número de reclamações da comunidade;
Acompanhamento de projetos sociais.
Os resultados do monitoramento são utilizados para
comunidades.
planejamento das ações nas
Informações detalhadas sobre os indicadores de desempenho sociais são fornecidos para
análise do público quando solicitado.
Aspectos Históricos, Sócio-Culturais E Antropológicos das Comunidades:
A empresa considera os aspectos históricos, sócio-culturais e antropológicos durante as
operações do manejo florestal quando as mesmas ocorrem próximas às comunidades. Medidas
preventivas de controle, quando necessário, e mitigação de potenciais impactos negativos são
tomadas a fim de contribuir para a valorização da diversidade cultural das comunidades.
Programas/Projetos Sociais:
Com objetivo de incentivar o desenvolvimento das comunidades localizadas no entorno das
áreas da empresa, a ARCELORMITTAL BIOENERGIA, juntamente com as Fundações ArcelorMittal
Brasil e Acesita, promovem ações de educação e cultura, geração de trabalho e renda, meio
ambiente e saúde. Essas ações reforçam o compromisso da empresa com estas comunidades e
contribuem para o desenvolvimento de forma sustentável.
Parcerias com as Partes Interessadas:
Baseada no princípio de sustentabilidade, a empresa desenvolve ações em parceria, como
instituições públicas, privadas, governamentais e não governamentais além, da comunidade – parte
fundamental e indispensável para o sucesso dos projetos.
Os projetos desenvolvidos em parceria são provenientes de demandas de uma das partes
interessadas, considerando que o seu resultado beneficiará a população de uma forma geral.
Faz parte do projeto de responsabilidade social a imparcialidade da empresa, ou seja, a
mesma não possui preferências nem discriminações quanto a seus parceiros. Contudo, a parceria só
é efetivada uma vez que todos os participantes tiverem interesse de agir em conjunto.
Uso Costumario das Comunidades:
O acesso da comunidade para coleta não predatória de frutos, resíduos florestais e lazer é
permitido nos locais identificados pela empresa.
O monitoramento desta atividade é realizado pelos vigias florestais da Empresa considerando
os seguintes itens:
A retirada de resíduo só poderá ser feita manualmente, utilizando bicicleta ou carrinho
de mão para uso doméstico;
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Em casos alguns casos, mediante autorização da empresa, é permitida a retirada de
resíduos com caminhão;
Não é permitida a caça dentro das propriedades da empresa;
O uso de represas, rios ou lagoas para pratica de lazer deverá ocorrer com
autorização prévia da empresa.
Cadastro das Partes Interessadas:
Através do estreitamento no relacionamento entre as partes, a empresa realiza o
mapeamento e cadastro das suas partes interessadas (stakeholders) e sistematiza este cadastro.
Através de ferramentas presentes em cada unidade.
Manifestações Externas:
As manifestações devem ser cadastradas no Sistema de Gestão Integrada, ou arquivadas em
pastas, pelos profissionais responsáveis pela área de relações com as comunidades nas unidades.
Os responsáveis por avaliarem as manifestações externas, devem tratá-las, analisando seu
teor e pertinência, envolvendo outros setores responsáveis e respondendo ao manifestante, no prazo
máximo de 30 dias (a solicitação deve ser respondida por e-mail, carta, fax).
3.3 - Monitoramento e procedimentos de controle posto em prática pelo
titular do certificado
A seguir consta a descrição dos principais programas e desmpenho de monitoramento da
empresa:
-
Qualidade e quantidade de água;
-
Bácias hidrográficas;
-
Qualidade do ar;
-
Biodiversidade – flora e fauna, espécies raras e em extinção;
-
Consumo de Recursos Naturais;
-
Atividades Operacionais;
-
Indicadores Sociais;
-
Indicadores de desempenho ambental.
3.4 - Potencial área excluída
Não há areas excluídas. O escopo total da área do certificado abrange 280.872,9 ha,
gerenciado pela ArcelorMittal Bioenergia Ltda.
4 - Padrão(s)
4.1 - Referencial(s) de gestão florestal usado durante a(s) auditoria(s)
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Para essa auditoria inicial, nos referimos à lista de checagem SF03 FSC FM V1.0
extraída do referencial de gestão ambiental RF03 FSC FM BV para Florestas Plantadas
Brasil_v1.0, from November 2009.
Essa
última
versão
foi
atualizada
e
está
disponível
no
website,
www.bureauveritas.com/certification Serviços de certificação do sistema ou sob
solicitação da Certificação Bureau Veritas.
4.2 - Referencial de adaptação e comentários dos interessados
Fizemos adaptações do padrão genérico BV FSC FM, RF03 FSC FM referencial versão 3.3, incluindo indicadores que melhor ilustram a realidade nacional. A
adaptação foi feita somente para a certificação da plantação.
Submetemos o padrão para a aprovação da Iniciativa Nacional, pesquisadores ligados
à universidades, institutos de pesquisa, agências ambientais, ONGs, Sindicatos de
Trabalhadores Sociais e Ambientais e outros interessados. Houve um pedido de
explicação de um pesquisador na Universidade Federal de Lavras - UFLA, com relação
ao uso de agentes de controle biológico, mas que não implica na mudança de padrão.
A. Auditoria Inicial
5 - Base de Avaliação
5.1 - Resumo do(s) Processo(s) de Auditoria
A unidade de gestão passou por um processo de fusão e hoje agrega 6 filiais regionais
no estado de Minas Gerais e Bahia. As duas empresas, a Acesita Energética Ltda
(Arcelor Mittal Jequitinhonha) e a Belgo Mineira (a antiga ArcelorMittal Florestas-CAF)
uniram-se em 2009. Ambas atualmente pertencem à ArcelorMittal Bioenergia Ltda.
Ambas empresas foram certificadas pelo outro Grupo de Certificação. Acesita estava
a
na 3 fiscalização e ArcelorMittal Florestas estava no estágio de renovação do
certificado.
Por isso, o processo implementado pela Certificação Bureau Veritas (BV) incluiu uma
auditoria de aquisição das ArcelorMittal Florestas e a auditoria de fiscalização da
Acesita Energética para verificar que a CAR emitido na auditoria prévia foram
fechadas. A aquisição e auditoria de fiscalização foram feitas de 09 a 13 de novembro
de 2009. Uma semana depois, a BV conduziu a auditoria de recertificação da
ArcelorMittal BioEnergia Ltda, uma fusão das duas empresas mencionadas.
5.2 - Composição do(s) time(s) de auditoria
Auditor-Leader:
-
Sr. José Ferraz, auditor-líder do FSC FM qualificado em
nome da Bureau Veritas Certification, Engenheiro
Florestal, funcionário. Especializado em Políticas
Sociais, Ambientais e Públicas.
Auditors:
-
Sr. Alexander Vervuurt, auditor do FSC FM qualificado
em nome da Bureau Veritas Certification, Engenheiro
Agrônomo, Mestre em Gestão Ambiental, Auditor-Líder
em ISO 9001, 14001, OHSAS 18001 e CERFLOR ,
consultor independente.
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Ref: PR000000
-
Sr. Carlos Alberto Busnardo, FSC FM auditor qualificado
Químico, Mestre em Polpa e Papel Florestal, AudiroLíder em ISO 9001, 14001, OHSAS 18001, consultor
independente.
-
Sr. Antonio de Oliveira, auditor do FSC FM qualificado
Florestal, Auditor-Líder em ISO 14001 e CERFLOR,
especialista em Impacto Ambiental, Especialista em
Legislação Ambiental e Judicial, Consultor independente.
-
Luis Lima, especialista técnico (social) em nome da
Bureau Veritas Certification, Sociólogo, MBA Gestão de
Negócios Sustentáveis, Expecialista em Educação e
Planejamento Ambiental, consultor independente.
5.3 - Modalidade para coleta de informações
5.3.1 - Descrição do(s) programa(s) de auditoria(s)
CRONOGRAMA DE AUDITORIA
Pessoa
Horário
Lugar
Atividade
23 de novembro de 2009
ARV
Tarde
BUS
Tarde
JOF
Tarde
- Planejamento de auditoria + Exigências legais ambientais.
- Planejamento de auditoria.
ARV/BUS/JOF Tarde
RCO
- Verificação de documentos relacionados às atividades de planejamento
e inventário florestal.
- Reunião de Abertura.
Município de Bom
Despacho/MG
-Reunião Pública
ARV
Manhã
Escritório da RCO
Tarde
Escritório da RCO
BUS /JOF
- Exigências legais de sapude e segurança.
- Visitas locais – projetos sociais.
- Procedimentos de comunidação – comprometimento de interessados
- Atividade de combate às formigas
- Documentos Técnicos Associados.
- Identificação de Prejuízo e Planilhas de Avaliação de Risco.
Manhã
Filial Regional da
Taboca
- Pesquisa de Aspectos e PLanilhas de Impactos.
- Receita Agronômica.
- Infraestrutura na área do viveiro.
- Aspectos sociais.
- Atividades de Treinamentos.
- manutenção preventive e do veículo de transporte.
Tarde
Cascalheira do Taboca
Escritório Central,
Unidade Plantação
140
- Checando o processo de recuperação de uma área degragada,
Plantação 46.
- Atividade de COlheita Mecânica.
- Atividades de Planejamento.
- Identificação de Prejuízo e Planilhas de Avaliação de Riscos.
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- Pesquisa de Aspectos Ambientais e Planilhas de Impacto;
- Infraestrutura na area de experiência.
- Aspectos sociais.
- Atividades de treinamento.
- Manutenção preventiva do veículo de transporte.
Plantação 224
- Preparação e resposta de situações de emergência; Workshop de
Caminhão (FISPQ, depósito de lixo, atividades de manutenção).
- Verifica o HCVF – Alto Valor de Conservação Florestal.
- Químicas usadas no RCO.
- Monitoramento da Flora e Fauna.
- Monitoramento de Pestes.
- Inventário Florestal - Projeto 2001, Plantação 333, Lotes 209, 215, 217 &
219.
RCO
- Plano de Recuperação para Áreas Degradadas.
- Programa de Corredores Biológicos.
- Indicadores de Desempenho Ambiental.
- Plano de Gestão Florestal e Plano de Gestão Florestal Resumido.
- Registros de atividades de treinamento.
ARV
BUS /JOF
Tarde
Manhã
Atividades de campo
RRD
RRD
- Substituição de Martinho Campos pelo Escritório Regional do RRD –
Município de Dionysius; Apresentação à Filial Regional da RRD Regional
Branch; Reunião de abertura na filial local.
Reunião de abertura na Filial Regional; Planejamento da auditoria.
BUS/JOF
Tarde
RRD
Baixa Verde
- Verificação de documentos relacionado a atividades de auditoria.
- Entrevista com o Presidente da Sindicato dos trabalhadores na Indústria
da Madeira de Dionísio e São José do Goiabal.
- Reunião Pública.
ARV
Manhã
Tarde
Atividades de campo
da RRD
Atividades de campo
da RRD
BUS / JOF
- Desenho e formato de plantações.
- Construção de Estrada/manutenção/impactos ambientais.
- Aplicação herbicida manual.
- Identificação de Prejuízo e Planilhas de Avaliação de Risco;
- Pesquisa de Aspectos Ambientais e Planilhas de Impactos;
- Receita Agrônoma.
Manhã
Cachoeira Dantas –
Plantação 3
- FISPQ, guardas ambientais.
- Infraestruturas na area de experiência.
- Saneamento de roupas de trabalho (uniformes).
- Aspectos Sociais.
- Atividades de Treinamento.
- Monitoramento de veículo de transporte.
- Preparação e resposta a situações de emergência.
Tarde
Plantação 4
- Atividade de aplicação herbicida mecanizada.
- Documentos tècnicos Associados.
- Pesquisa de Aspectos Ambientais e Planilhas de Impactos; - Receita
Agrônoma;
- FISPQ.
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- Aspectos Sociais; guardas ambientais.
- Monitamento de processo de aplicação de herbicidas.
- Monitoramento de COntrole de Consumo de Água (Unidades Móveis
com Hidrômetro).
- Manutenção preventiva e veículo de transporte.
- Manutenção de equipamento (tratores e utensílios).
RRD – Município de
Dionísio
Estoque de Fertilizante, Estoque de Óleos e Combustível: Infraestrutura,
FISPQ, condições de estoque.
ARV/BUS
Tarde
São José do Goiabal –
MG
ARV
Manhã
RRD
ARV/BUS/JOF Manhã
MG
- Monitoramento e avaliação.
- Verificação local de propriedade pessoal (infestação de cupim), de
acordo com o pedido feito em um Reunião Pública na noite anterior.
- Preparação para Pontos Fortes e Fracos.
- Reunião de Fechamento.
- Depósito de Pesticidas.
- Depósito de Pintura.
- Sala de Máquinas de Escavadeiras Motorizadas.
- Pinturas e Motores: Estoque de Materiais Contaminados.
- Estoque de Embalagens Vazias.
- Infraestrutura; FISPQ.
BUS / JOF
Manhã
RRD Município de
Dionízio
- Condições de Estoque.
- Controle de Ações.
- Exigências legais associadas.
- Controle de ações de eliminação.
- Registros de Atividades de Treinamento.
- PPRA & PCMSO (Programas para o Controle Médico de Saúde
Ocupacional).
- exames clínicos para aplicadores de pesticidas.
ADO
ARV
LSL/BUS/JOF
Manhã
Tarde
Matriz Belo Horizonte
Tarde
Município de
Itamarandiba/MG
- Recursos Humanos.
- Direito dos Trabalhadores.
01 Dec 2009
ADO
Manhã Reunião de Abertura
/ Tarde de Planejamento de
Auditoria
ARV
Tarde
Manhã
Transporte para a RCB - Não disponível
RCB
Manhã
LSL
Tarde
- Não disponível
- Planejamento de Auditoria.
- Análise de Documentos.
Município de
Capelinha/MG
- Entrevistas com empregados da Arcelor Mittal.
- Entrevistas com interessados.
BUS / JOF
Manhã
- Atividade de Colheita Mecânica / Motosserra de árvores– Projeto 640.
- Documentos técnicos associados.
- identificação de Prejuízo e Planilhas de Avaliação de Risco.
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- Pesquisa de Aspectos Ambientais e Planilhas de Impactos;
- Guardas amientais.
- infraestrutura na area de experiência.
- Aspectos Sociais.
- Monitoramento de veículos de transporte;
- Preparação e resposta a emergências.
- Exigências Legais Associadas par a aposse e uso de motosserras.
- Atividade de casamento mecânico – Plantação 1622.
- Pesquisa de Aspectos Ambientais e Planilhas de Impactos;;
- Guardas ambientais.
Município de
Capelinha/MG
- Aspectos Sociais.
- Registro de Atividades de Treinamento.
- Monitoramento de veículos de transporte.
- Monitoramento de máquinas próprias ou de terceiro/Manutenção
Mecânica.
- Monitoramento de atividades desenvolvidas.
Tarde
- Fertilização Mecânica - Plantação 1314.
- Hazard Identification and Risk Assessment Spreadsheets.
- guardas ambientais.
Project 511 Region
Mumbuca – Project
616
- Aspectos Sociais.
- Registro de Atividades de Treinamento;
- Monitoramento de veículo de transporte fertilizante.
- FISPQ.
- Monitoramento de máquinas próprias ou de terceiro/Manutenção
Mecânica.
- Manutenção Mecânica, Monitoramento atividades aceitas.
02 de dezembro de 2009
Manhã
ADO
Atividades de campo
da RCB
Tarde
Atividades de campo
da RCB
Manhã
Escritório da RCB
Tarde
Atividades de campo
da RCB
RCA Município de
Capelinha/MG
ARV
LSL
Manhã
Tarde
-
- Monitoramento e avaliação/visitas – projetos sociais.
- Atividades Sivilculturais.
- Impactos ambientais/de saúde e saúde dos trabalhadores.
- Conformidade com leis.
- Procedimentos de comunicação– comprometimento dos interessados.
- Desenho e formato de platações.
- Entrevistas com empregados da Arcelor Mittal relacionados a
responsabilidade social.
- Viagem ao município de Teixeira de Freitas/BA.
- Verificação de exigências legais.
BUS / JOF
Manhã
RCA Município de
Capelinha/MG
- Verificação de Registros de atividades de treinamento.
- Verificação de itens marcantes.
LSL/BUS/JOF
Manhã
RCA Município de
Capelinha/MG
- Preparação de Pontos Fortes e Fracos.
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Tarde
RCA Município de
Capelinha/MG
- Cumprimento do Reunião de Fechamento.
-
- Visita à Filial da Regional da Bahia.
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
03de dezembro de 2009
ADO
ARV
Manhã
Tarde
Manhã
Tarde
RCB field activities
RCB field activities
- Atividades de colheita.
- Atividades de transporte
- Contrução de estradas/ impactos ambientais/ saúde e segurança dos
trabalhadores.
- Monitoramento e avaliação/ Visitas – Projetos sociais.
- Entrevista com os empregados da Arcelor Mittal (Gerenciamento –
Éreas de Responsabilidade Social).
Manhã
LSL
Município de Teixeira
de Freitas/BA
Tarde
Tarde
- Visita à area de gestão florestal.
- Entrevistas com empregados no campo.
- Auditorias na fornalha, escritório, estoque e área de estoque.
Município de
Caravelas
- Auditorias na fornalha, escritório, estoque e área de estoque.
- Controle de Entrada e Saída de Produto (Madeira e carvão vegetal);
Controle de Peso de Caminhão.
- Lista de Embalagens – Controle de Transporte de Madeira.
UGB Palhal
- Recebendo Madeira no UPC.
- Exigências Legais Associadas.
- Calibração dos equipamentos de medida.
BUS / JOF
- Inspeção de veículos de transporte.
Tarde
- Depósito de HErbicidas / Depósito de Lixo.
- Instalações.
UGB Palhal
- FISPQ.
- Exigências Legais Associadas.
- Controle de ações.
RBA – Município de
Teixeira de Freitas
LSL/BUS/JOF
Manhã
LSL/BUS/JOF
LSL/BUS/JOF
Tarde
Teixeira de Freitas
Teixeira de Freitas
Município de
Caravelas
- Verificação de exigências legais associadas; (Permissões e licenças
relacionadas aos serviços alimentícios e transporte).
- Termos de Inspeção para Pesticidas e Estoque de Contêineres Vazios.
- Apresentação da Filial Regional;
04 Dec 2009
ARV
BUS / JOF
Manhã
Manhã
RCB Atividades de
campo
- Reunião de fechamento.
Paraíso Verde
- Operações florestais mecânicas;
- Atividade de Alteração;
- Documentos Técnicos Associados;
- Guardar-florestais ambientais;
- Infraestrutura na area de experiência;
- Aspectos Sociais;
- Preparação e resposta a emergências;
- Monitoramento de veículo de transporte;
- atividades de planejamento operacional;
- Monitoramento de atividades assumidas;
- Infraestrutura e instalação do escritório veicular - workshop;
- FISPQ;
- Eliminação do lixo;
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BUS / JOF
Tarde
Manhã
Tarde
LSL
Tarde
LSL/BUS/JOF
LSL/BUS/JOF
LSL/BUS/JOF
Tarde
Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Teixeira de Freitas
de Freitas/BA
de Freitas/BA
Teixeira de Freitas
Teixeira de Freitas
Teixeira de Freitas
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
- PPRA & PCMSO (Programas para o Controle Médico de Sapude
Ocupacional);
- Lista de Checagem no início da operação.
- Registros de Relatórios de Inspeção de Eletro-Mecânica;
- Registros de atividades de treinamento para operadores de
equipamento;
- Exigências legais associadas, para o estoque de Pessticidas (Palhal);
- Registros pertinentes à eliminação de contêineres vazios e limpeza de
uniformes;
- Registros pertinentes ao "pedido por renúncia pelo direito de uso da
água", e registros relacionados à coleta de água;
- Verificação de exigências legais e condições para a renovação
permissões de mineração ambiental.
5.3.2 - Revisão da Documentação
Relatório de Transferência (Take Over)
Plano de Manejo Ambiental
Inventário Florestal Contínuo e Plano de Colheita
Documentos que demonstram áreas de não-conversão após 1994
Área máxima aceitável de colheita
Planejamento de curto, médio e longo prazo
Procedimentos Operacionais
Documentação de propriedade e uso da terra – Reserva Legal, ITR (registros de
propriedade)
Deveres, impostos e taxas,
Matriz de Impacto Ambiental
Registros Químicos – Planilha de Inspeção de produto, FISPQ, Lista de pesticidas e
outras químicas, Prescrição Agônoma, entre outros
Gerenciamento de Pestes Integradas /Documentos de Controle de Pestes Biológicas e
Monitoramento
Documentos da FUNAI e IBAMA – pesquisa de ocorrência de povos indígenas
lista de Interessados
Licenças de motosserras
Documentos de Saúde e Segurança - acidentes, exames de saúde periódicos
(admissão e demissão)
Relatórios de Projetos Ambientais
Relatórios de Projetos Sociais
HCVF - mapas, estudos sobre biodiversidade, pesquisa e monitoramento, indicadores
Indicadores de Desempenho Ambiental
Monitormento – Monitoramento de bacias hidrográficas, fauna, flora, veículos de
transporte, madeira, inspeções, FISPQ
Planos de Emergência
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
5.3.3 - Entrevistas de interessados encontrados
Pedro Paulo Burnier –
Angélica Fabiano Batista –
Júlio César dos Reis Pena –
Tony Terra –
Vicente Magalhães –
Vagner Luiz Abrantes –
Sebastião do Rosário –
Carlos Ramos Cordeiro –
Romário Emiliano Barbosa –
Jonas Xavier –
Genaldo Ramalho dos Santos –
José Alves Lopes –
Waldmir Castro –
Marcelo Antônio de Oliveira –
Waldmir Castro –
Marilson Marques dos Santos –
Geraldo Pinheiro –
Clênio Lamounier Carvalho –
Jurani do Espírito Santo Leandro –
Maria da Conceição Moreira Silva Claudilene Aparecida Alves Pena –
Jéssica Aparecida Cordeiro –
Jonas Bravo –
Infraestrutura
Luiz Gonzaga de Abreu –
Reinaldo Silvano Santos –
Breno Rezende Teixeira –
Gláucio Antonio Costa Sobrinho –
Marco Antônio dos Santos –
Edimar de Melo Cardoso –
José Ferreira –
Antônio Vercelane Silva –
Raimundo Lima –
Erferson Alves da Conceição –
Agnaldo Fiúza –
Ricardo José Fernandes Silva –
José Vicente dos Santos –
Averaldo Fernandes –
João Vitor de Almeida –
Ricardo Baer –
Juliana Urban Menezes de Souza –
Social
Eduardo Pinheiro Henriques –
Silvicultura
Jane Gomes de Sena Pereira –
Wesley Ribeiro AlvesHugo de Leon Oliveia Celestino –
José Maria Coelho Manoel Pinheiro da Mata Celso da Costa Oliveira –
Eduardo José Maria BelémPedro Félix Iasbik Ismar Machado –
João Carlos da Cruz MeiraValdecir LopesJoão Antonio FrutuosoCláudio AmaralWilliam Arruda Souza –
Ivanildo Vieira –
Adilson Vieira de Oliveira –
Leandro Ferreira CastroEverton Nilo –
Lucas Gomes de Souza –
Marcelo Acioli
Paulo César da Silva
Marcos Xavier
Marco Marciano
Thiago Garcia de Oliveira Melo
Gestor de Meio Ambiente
Analista de Qualidade
Gerente de Processo
Gerente de Processo
Coordenador
Operador de Máquina II
Motorista da empresa Vitória Turismo
Coordenador de Brigada
Coordenador de Brigada
Auxiliar de Produção
Motorista da empresa JB Transporte
Gerente Processo Colheita
Coordenador Colheita
Gerente Processo Colheita
Mecânico IV
Operador de Máquinas IV
Gerente Regional Capelinha
Auxiliar de Produção, Viveiro Itamarandiba
Auxiliar de Produção, Viveiro Itamarandiba
Coordenadora Estaqueamento, Viveiro Itamarandiba
Coordenadora e Facilitadora Projeto TPM
Coordenador de Enchimento de Rec. e Manut. de
Gerente de Viveiro
Gerente de Processo
Gerente de Processo
Apontador II
Soldador
Gerente Regional
Gerente de Manutenção Mecânica
Auxiliar Administrativo
Gerente Administrativo
Gerente de Processo Colheita Florestal
Operador de Máquinas IV
Coordenador de Colheita
Motorista da empresa Transportadora Esperança
Metreiro da UPC Palmeiras
Gerente de Processo Produção Bioredutor
Coordenadora de Comunicação e de Responsabilidade
Coordenador
de
Atividade
–
Desenvolvimento
de
Analista de Recursos Humanos
técnico em segurança
Supervisor florestal
operador de skider
motorista
ajudante de motorista
Gerente
supervisor florestal
motorista
operador de feller
trabalhador rural
ajudante
coordenador
ajudante de produção
supervisor florestal
Gerente Regional RCO
Supervisor Florestal
Supervisor Florestal RCO
Coordenador de Equipe RCO
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Version: 1.0
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Aguimar Reis
Celma Oliveira Campos Ferreira
Eliana Machado da Silva
Júnior Teodoro da Silva
José Libério
Werveton Magno Lima Vasconcelos
Vicente de Paula da Costa
Fernando Pimentel da Silva
Anneli Moraes Gonçalves
Coordenador Equipe Abaeté (RCO)
Ajudante de Produção
Motorista da empresa Empreendimentos União de Abaeté
Supervisor de Colheita RCO
Supervisor de Operações Vito Transporte
Operador Garra Traçadora - Vito Transporte
Motorista
Analista Florestal RCO
Geraldo Soares Acipreste
Presidente do Sindicato dos Trabalhadores na Indústria
Extração de Madeira e Lenha de Dionísio e São José do
Goiabal
Gerente Regional
Coordenador de Equipe
Técnico de Segurança
Supervisor de Pesquisa e Meio Ambiente
Gestor de Meio Ambiente
Ajudante Florestal I
Operador de Máquina I
Ajudante de Produção I
Motorista ônibus da empresa Carvalho & Carvalho
Motorista do Caminhão Pipa, empresa LAC & CIA. LTDA.
Ajudante de Dendrometria
Mecânico de Motosserra
Gerente de Meio Ambiente
Gerente Regional
Gerente Processo Colheita e Transporte
Engenheiro de Segurança
Gerente de Plantio e Silvicultura
Boanerges de Oliveira
José Celestino Barbosa
Joyvan Oliveira Soares
Vinicius Caldeira Guedes
Jailton Machado
Pedro Paulo Burnier
Weyglan Andrade da Silva
Geraldo Quirino
Raimundo Maria Ricardo
Geraldo Ambrósio
José Wilson da Silva
Fernando Delfino Ferreira
José Geraldo Dias
Tiago Marcos de Almeida
José Horta Paixão
José Geraldo Ermelindo
José Pedro Martins
Décio Soares
Otacílio de Araújo
Izaura R. de Oliveira Ferreira
Roosevelt de Paula Almado
Clênio Lamounier
Waldmir Castro
Júnio César Santos
Tony Terra Beraldo
José Luiz
Claudinei Rocha de Azevedo
Kenner José Silva
Élisson Rocha de Azevedo
Lúcio Bueno dos Santos
Élcio José de Araújo
Alisson de Jesus Passos
Márcio José de Oliveira
Adarlan Domingues Moreira
Luiz Lino de Souza
Sebastião Aparecido da Silva
Lourival Vieira de Carvalho
Jarbas Antônio Ferreira
Fabrício Poloni
José Cavalcante Neto
Éberson Santos Silva
Ivanildo Lino da Silva
Estêvio Sena Costa
Roberto José Fernandes
Alessandro Viana de Souza
Tiago Antônio Assunção
Lucas Marx
Eufrásio Júnior
Marcelo Gomes Fonseca
Eduardo Serrão de Oliveira
Marconi Santos de Lima
Igor Carpegianni
Wanderson Rodrigues de Souza
Pedro Samuel Morozini
Benedito da Conceição
Silma Amélia Moreira Alves
Alexandre Ferreira Rodrigues
Motosserrista
Motosserrista
Motosserrista
Motorista da empresa Vitória Turismo
Coordenador de Capina
Operador de Máquina
Coordenador de Adubação Mecanizada
Auxiliar
Auxiliar
Motorista da empresa Transportadora Dias Leite
Apontador UPC Palmeiras
Gerente Regional
Motorista da empresa AR Transporte
Auxiliar de Serviços Administrativos
Auxiliar de Serviços Administrativos
Supervisor
Supervisor Florestal – Área de Planejamento
Supervisor de Qualidade
Gerente Área Administrativa – Financeira - RH
Afiador, empresa LOCASERVICE
Gerente Administrativo e Financeiro e Representante da
Direção da empresa LOCASERVICE
Encarregado de Equipe
Operador Harvester
Operador de Forwarder
Supervisor de Produção
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Version: 1.0
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
5.3.4 - Visitas Locais
As Regiões visitadas durante o evento foram; Carbonita, Capelinha, Itamarandiba, Rio
Doce, Centro Oeste e Bahia (todas as filiais regionais), como visto na tabela a seguir:
- Plano de auditoria + Exigências Legais Ambientais.
- Verificação de documentos relacionados às atividades de planejamento e
inventário florestal.
- Exigências legais de saúde e segurança.
- Procedimentos de cominucação – comprometimento do interessado.
Região Centro-Oeste – - Materiais Químicos utilizados na RCO.
Campo e escritório
- Monitoramento da Flora e Fauna.
- Monitoramento de Pestes.
- Inventário Florstal - Projeto 2001, Plantação 333, Lotes 209, 215, 217 & 219.
- Plano de Recuperação para Áreas Degradadas.
- Programa de Corredores Biológicos.
- Indicadores de Desempenho Ambiental.
- Plano de Gestão Ambiental e Plano de Gestão Florestal Resumido.
- Registros de atividades de treinamento.
- Atividade de combate a formigas.
- Identificação de Prejuízo e PLanilhas de Avaliação de Risco.
Taboca Regional
Branch
- Pesquisa de Planilhas Aspectos e Impactos.
- Receita Agronômica
- Infraestrutura da area do viveiro.
- Aspectos sociais.
- Manutenção preventive de veículo de transporte.
Minicípio de Bom
Despacho/MG
Cascalheira do Taboca - Checagem do processo de recuperação de uma área degradada, Plantação 46.
- Atividade de COolheita Mecânica.
- Atividades de Planejamento.
Quartel Geral, Unidade - Pesquisa de Planilhas Aspectos e Impactos;
- Infraestrutura na area de experiência
de Plantação 140
- Aspectos Sociais.
- Manutenção Preventiva de veículo de transporte.
Plantatção 224
- Preparação e resposta a situações de emergência; Workshop de Caminhões
(FISPQ, eliminadores de lixo, atividades de manutenção).
- Verificar o HCVF – Alto Valor de Conservação Florestal.
Região de Rio Doce
- Visitas locais - projetos sociais.
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Version: 1.0
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
- Substituição de Martinho Campos Para o Escritótio Regional da RRD – Município
de Dionysius; Apresentação à Filial Regional da RRD; Reunião de Abertura na filial
regional.
- Reunião de Abertura na Filial Regional; Plajejando a auditoria.
- Verificação de documentos relacionados às atividades de auditoria.
- Entrevista com o Presidente do Sindicato dos Trabalhadores da Indústria da
Madeira de Dionísio e São José do Goiabal.
- Desenho e format de plantações.
- Construção de estradas/manutenção/impactos ambientais.
- Monitoramento e avaliação.
Baixa Verde
- Aplicação herbicida manual.
- Identificação de prejuízo e Planilhas de Avaliação de Risco;
- Pesquisa de Planilhas Aspectos e Impactos;
- Receita Agrônoma.
Plantação 3
- FISPQ, guardas ambientais.
- Infraestura na area de experiência.
- Saneamento de roupas de trabalho (uniformes).
- Aspectos Sociais.
- Preparação e resposta a situações de emergência.
- Atividades de aplicação herbicida mecanizada.
- Identificação de Prekjuízo e Planilhas de Avaliação de Risco.
- Pesquisa de Planilhas Aspectos e Impactos;
- Receita Agrônoma;
- FISPQ.
Plantação 4
- Aspectos sociais; Guardas ambientais.
- Monitoramento de processo de aplicação herbicida.
- Monitamento de Controle de Consumo de Água (Unidades Móveis com
Hidrômetro).
- Manutenção preventive de veículo de transporte.
- Manutenção do equipamento (tratores e utilitários).
MG
MG
- Verificação local de propriedade pessoal (infestação de cupins), de acordo com
solicitação feita em um Reunião Pública na noite anterior.
Região de Rio Doce Município de Dionízio
- Depósito de Pesticidas.
- Estoque de fertilizantes, Estoque de óleos e combustível: Infraestrutura, FISPQ,
condições de estoque.
- Depósito de Pintura.
- Sala de Máquina Escavadeira Motorizada.
- Tintas e Motores: Estoque de material contaminado.
- Estoque de embalagem vazia.
- Infraestrutura; FISPQ.
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
- Condições de estoque.
- Controle de ações.
- Controle de ações de eliminação.
- Registros de Atividades de Treinamento.
- PPRA & PCMSO (Programas para o Controle Médico de Saúde Ocupacional).
- Examies clínicos para aplicadores pesticidas.
Matriz em Belo
Horizonte
Município de
Itamarandiba/MG
- Recursos Humanos.
- Direitos dos trabalhadores.
- Encotro Público.
- Análise de Documentos.
Município de
Capelinha/MG
- entrevista com empregados da Arcelor Mittal.
- Atividade de colheita mecânica / Motossera de árvore– Projeto 640.
- Identificação de Prejuízo e Planilha de Avaliação de Risco.
- Pesquisa de Aspectos Ambientais e Planilha de Impactos;
- Infraestrutura na área de experiência.
- aspectos Sociais.
- Monitoramento de veículos de transporte;
- Preparação e respostas a emergências.
Município de
Capelinha/MG
- Exigências legais associadas para a posse e uso de motosserras
- Atividade de casamento mecânico – Plantação 1622.
- identificação de Prejuízos e Planilha de Avaliação de Riso;
- Pesquisa de Aspectos Ambientais e Planilha de Impactos;
- Aspectos Sociais.
- Registro de Atividades de Treinamento.
- Monitoramento de Máquinas Próprias e de Terceiros /Manutenção Mecânica.
- Monitoramento de atividades de desenvolvimento.
Projeto 511 Região de
Mumbuca – Projeto
616
- Fertilização Mecânica - Plantação 1314.
- Identificação de Prejuízos e Planilha de Avaliação de Riso;
- Pesquisa de Aspectos Ambientais e Planilha de Impactos;;
- Guardas Ambientais.
- Aspectos Sociais.
- Menitoramento de veículo de transporte de fertilizante.
- FISPQ.
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
- Monitoramento de máquinas próprias e de terceiros.
- Manutenção Mecânica, Monitoramento de Atividades Assumidas.
- Monitoramento e avaliação / Visitas – projetos sociais.
- Atividades Silviculturais.
- Impactos ambientais/saúde e trabalhadores de segurança.
- Conformidade com as leis.
Região de Carbonita atividades de campo e
escritório
- Procedimentos de comunicação – comprometimento de interessados.
- Desenho e format de plantações.
- Atividades de coleta.
- Atividades de transporte.
- Contrução de estradas/ impactos ambientais/ saúde e trabalhadores de
segurança.
- Monitoramento e avaliação/ Visitas – projetos sociais.
- Entrevistas com empregados da Arcelor Mittal relacionadas à reponsabilidade
social.
- Verificação de exigências legais.
Município de
Capelinha/MG
- Verificação de Registros de Atividades de Treinamento.
- Verificação de itens marcantes.
- Preparação de Postos Fortes e Fracos
- Execussão de Fechamento do Reunião.
- Entrevistas com empregados da Arcelor Mittal (Gerenciamento – Áreas de
Responsabilidade Social).
de Freitas/BA
- Visita à area de gestão florestal.
- Entrevista com empregados em campo.
- auditoria em fornos, escritórios, estoques e área de estoques.
Município de
Caravelas
- Auditoria em fornos, escritórios, estoques e área de estoques.
- Produto de Entrada e Saída (Madeira e Carvão Vegetal); Controle de Peso de
Caminhão.
- Listas de Embalagem – Controle de Transporte de Madeira.
- Recebendo Madeira na UPC.
UGB Palhal
- Calibração de equipamento de medição.
- Inspecção de transporte de veículos.
- Depósito de Herbicida / Depósito de Lixo.
- Instalações.
- FISPQ.
- Controle de Ações.
Bahia– Município de
Teixeira de Freitas
- Verificação de exigências legais associadas; (Permissões e licenças relacionadas
a seviços de alimentação e trasnporte).
- Termos de Inspeção para Pesticidas e Estoque de contêineres vazios.
- Apresentação de Filial Regional;
- Registros de Relatórios de Inspeção Eletromecânicas;
- Registros de atividades de treinamento para operadores de equipamentos;
- Exigências legais associadas, para o estoque de Pesticidas (Palhal);
- Registros relacionados a eliminação de contêineres valios e limpeza de uniformes;
- Registros relacionados à "solicitação para renúncia de do direito de uso da água" e
registros relacionados à coleta de água;
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Version: 1.0
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
- Verificação de exigências e condições legais para a renovação de permissões de
mineração ambiental.
Município de
Caravelas
Paraíso Verde
- Operações Florestais Mecânicas;
- Atividade de Mudança;
- Documentos técnicos associados;
- Guarda ambiental
- Infraestrutura em areas de experiência;
- Aspectos Sociais;
- Registros de Atividades de Treinamento;
- Preparação e resposta de emergências;
- Monitoramento de veículo de transporte;
- Atividades de planejamento operacional;
- Monitoramento de atividades executadas;
- Infraestrutura e instalações do escritório de veículo - workshop;
- FISPQ;
- Depósito de lixo;
- PPRA & PCMSO (Programas Para Controle Médico de saúde Ocupacional);
- Lista de checagem no início da operação.
A metodologia utilizada para definir as áreas a serem auditadas foi baseada nas
locações onde as operações florestais estavam acontecendo, para avaliar as atividades
diferentes enquanto elas estavam sendo desempenhadas. Além da diversidade das
operações, foi considerado importante incluir o monitoramento de desempenho nas
regiões florestais diferentes, para a avaliação de exigências ambientais (as condições
ecológicas das áreas de preservação permanentes, reservas legais e outras áreas
protegidas), a infraestrutura da unidade de gestão (estradas, áreas de estoque),
condições de trabalho oferecidas pelos contratantes, a condição das máquinas e
equipamentos, o comprimento com exigências legais de saúde e segurança,
sinalizando, fiscalização de propriedade, entre outros.
5.4 - Indentificação e consulta de interessados
Interessadoss foram primeiramente identificados durante a consulta em 15/10/2009 por
cartas e email. Essas cartas explicavam os processos de certificação (auditoria e
informações gerais), solicitaram comentários (formulário anexado à carta) e convidaram
interessados para Reunião Pública.
Um mês antes, a reunião pública foi anunciada por um caminhão de som e cartazes
que foram espalhados nos municípios.
A reunião pública aconteceu em:
- Bom Despacho, MG – 23/11/2009
- Dionísio,MG – 25/11/2009
- São José do Goiabal, MG – 26/11/2009
- Itamarandiba,MG – 30/11/2009
- Capelinha,MG – 30/11/2009
- Senador Modestino Gonçaves,MG – 01/12/2009
- Caravelas, BA - 03/12/2009
- Carbonita,MG – 3/12/2009
- Teixeira de Freitas, BA – 04/12/2009
Os comentários da reunião pública foram gravadas em DVD. Eles foram reunidos e
resumidos na tabela de comentários de interessados. A empresa respondeu aos
mesmos e, então, a equipe de auditoria e a BV verificou as respostas.
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Version: 1.0
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
A lista completa de interessados consultados está disponível no Apêndice 9.3.
Nós recebemos comentários antes da auditoria inicial dos seguintes:
- Padre Josephus Koopmans - Pastor do Município de Teixeira de Freitas –
BA
- Sr. Ijail Francisco do Amaral - Presidente da CDDH
- Sr. Zanetti Ronaldo - Professor, Universidade Federal de Lavras
6 - Observações da auditoria
6.1 - Principais pontos fortes e fracos
A equipe de auditoria avaliou que a ArcelorMittal Bioenergia tem um sistema capaz de
assegurar que todas as exigências-padrão sejam cumpridas na sua unidade de gestão.
Apesar do pontos para correções com não-conformidades terem sido definidos, o
sistema de gestão está sendo implementado consistentemente nas áreas das unidades
de manejo coberto pelo escopo do certificado.
6.2 - Resultados de avaliação relacionados ao referencial da FSC
6.2.1 - Princípio 1 – Conformidade com lei e Príncípios do FSC
A Empresa tem um sistema excelente para recebimento de certificados legais em nível
estatal e federal, mas precisa ser completada pela aquisição da legislação municipal. O
controle de licenças de depósitos de cascalho e concessões de água são consideradas
um ponto fraco da gestão, mas as disposições do serviço do código florestal foram
consideradas adequadas.
A Empresa estava em ordem com todos os pagamentos de impostos. Demonstrou
muito conhecimento e total conhecimento de tratados e acordos internacionais e
acordos que o Brasil é signatário e tem um comprometimento de longo-prazo com o
FSC.
Nenhum conflito com a empresa foi comunicado à equipe de auditoria.
6.2.2 - Princípio 2 – Posse, uso de direitos e responsabilidades.
A unidade de gestão desenvolve suas atividades na área de 280.872,90 ha
(157.463,20 hade areas de produção) e 69,385.77 ha de áreas que foram adquiridas
por terceiros e entituladas propriamente.
Dentro das áreas da ArcelorMittal, 56.877,23 ha é propriedade adquirida pelo governo
do estado de Minas Gerais e ganhou a aprovação do Senado pela Resolução n° 1, de
1o. de abril de 1976, que fornece a autorização do Estado de Minas Gerais para
dispinibilizar uma área de 143 200 ha para a "Acesita" (previamente a ArcelorMittal),
baseada na Lei no. 6.637/75 da Assembléia Legislativa do Estado, que autoriza o
Executivo a dispor de terras vazias, pertencentes ao estado e a autorização para
compra de 143.200 ha.
Como prova de posse legal da terra, foi assinado entre "Acesita" e o Estado de Minas
Gerais – representado pela Fundação Rural Mineira Ruralminas, o documento de
Compra e Venda em 16/08/1976, de 89,777.19 ha, localizados nos municípios de
Capelinha Turmalina e Minas Novas, devidamente reconhecido pelo Certificado de
Registro páginas 112 à 026 do livro. 3-A Record (Auxiliar), a transcrição feita em 24 de
agosto de 1976, pelo Registro de Propriedade do Distrito de Minas Novas.
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O Reconhecimento de Compromisso de Compra e Venda (12,043.66 ha) também foi
reportado no Registro de Propriedade de Capelinha no. 11, com data de 24 de agosto
de 1976, da área total, a empresa não possui uma terra total definida de 56,877.23 ha.
Buscando a regularização de sua propriedade, Acesita, em 04 de julho de 2005,
enviado ao Diretor-Geral do ITER / MG (Instituto de Terras do Estado de Minas Gerais),
levando o estado a começar a despachar a terra adquirida permanentemente ou uma
escritura registrada.
Outras reuniões e contatos com o ITER AGU foram feitos e resultaram nos Termos de
Acordo alcançados entre o Estado de Minas Gerais, por meio do Procurador-Geral do
Estado e a Acesita S/A, na data de 27 de setembro de 2007.
Desde então, a empresa contratou a empresa Acesita Viana Viana & Serviços de
Pesquisa, em 03 de outubro de 2007, para executar as pesquisas exigidas pelo ITER,
conforme provido pela lei.
As atividades de topografia pequisando 56.877,23 ha garantiram no final de 2007 e
foram completados em março de 2009. Os memoriais descritivos das terras adquiridas
foram submetidos em 29 de abril de 2009 e 05 de agosto de 2009 nas cidades de
Capelinha, Turmalina, Veredinha e Minas Novas.
Em 5 de agosto de 2009, a empresa recebeu uma carta do ITER, confirmando a
aquisição dos mapas de Pesquisa Topográfica e Descritivo dos Memoriais das áreas.
Dentro desses procedimentos, a Lei n° 10.267 de 28de outubro de 2001, exige que a
medição da marcação, monitoramento, aprovação e certificação do INCRA (Instituto
Nacional da Reforma Agrária). Esses passos de marcação, monitoramento e
aprovação foram finalizados pela empresa. Não pode ser completado o passo
certificado do INCRA devido ao ITER não ter emitido o título definitivo da terra.
Assim, a empresa tomou várias medidas para regularizar a sua propriedade de terra.O
processo ainda não está concluído e leva muito tempo, também porque isso depende
do governo para emitir o direito da terra definitivo. Entretanto, a CAR menor n° 7 foi
emitida para fornecer a regularização desse processo dentro do Governo de Minas
Gerais.
De acordo com a empresa, qualquer outra disputa de terra é identificada e tratada por
meios judiciais, transparente e estritamente dentro da lei.
Não havia nenhum evento de usos habituais pelas pessoas localizadas nas áreas ao
redor das unidades de manejo.
6.2.3 - Princípio 3 – Direitos dos indígenas
Esse Princípio não é aplicável à unidade de gestão, porque documentos do IBAMA
(Instituto Nacional para o Meio-Ambiente e Recursos Naturais) e a FUNAI (Fundação
Indígena Nacional) foram verificados e demonstram que nem índios nem quilombolas
estavam presentes ao redor das diferentes unidades de manejo da Empresa.
6.2.4 - Princípio 4 – Relações comunitárias e direitos dos trabalhadores
Vimos que a empresa priorizou o recrutamento de trabalhadores que moram ao redor
das unidades de manejo, os empregados são treinados para executar as suas
tarefas.O Sistema de treinamento dos empregados da Empresa e de tericeiros é um
ponto forte da gestão deles.
Não houve evidência de qualquer discriminação, mas, devido à recente fusão da
empresa, as diferenças em benefícios devem atingir um nível similar entre os
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empregados, assim como ocorre com o direito à horas de descocamento (conforme
CAR n°8).
O sistema de saúde e segurança ocupacionais mostraram-se eficientes para os
resultados obtidos, mas a Empresa não age mediante observação das horas
trabalhadas pelos motoristas (ref. CAR n°11).
A infraestrutura que está disponível para os trabalhadores do campo é muito boa, mas,
em alguns casos isolados, as infraestruturas para saúde e segurança não são
apropriadas ás necessidades, os banheiros são muit longe dos trabalhadores do
campo, especialmente para aqueles que aplicam pesticidas.
O estoque e transporte de pesticidas pareceram ser o ponto mais fraco desse princípio;
as ações devem ser tomadas pela unidade de gestão para fornecer e manter uma
saúde ambiental, conforme escrito nos termos CAR 15 (necessidade de materiias de
higiene) e CAR 18 (necessidade de estoque adequado), mas eles nãio oferecem um
alto risco, nem uma quantidade significativa.
6.2.5 - Princípio 5 – Benefícios da floresta
No princípio, a Empresa mostrou grande habilidade para otimizar seus resultados
operacionais e promovar atividades ambientais e sociais.
Nenhuma atividade marginal de suprimenti de Madeira para carvão vegetal é
executada, é apenas permitida a coleta de resíduos de colheita pelos residentes ao
redor das áreas em volta das unidades de manejo.
Não houve evidência de uso dispendioso de recusrso naturais, porque o sistema de
colheita permite que árvores sejam cortadas apenas alguns centímetros do solo,
usufruindo do largo diâmetro das árvores e preservando a ruptura no estágio de
percepção e maturação.
Não houve nenhum prejuízo a remanescentes naturais nem da integridade dos
recursos hídricos nessas áreas de colheita.
Atualmente, a empresa tem mais madeira em estoque no campo do que é consumido
com o fornecimento para a indústria de aço.
Encontramos um único caso de água relacionado a derramamentos de óleo durante
operações florestais.
6.2.6 - Princípio 6 – Impacto Ambiental
A empresa não tem nenhuma area nova de plantação; suas areas de plantação já
estão estabelceidas e não foi observado nenhum impacto significativo. No caso de
reforma das plantações, são usadas técnicas de lavoura qie oferecem interfência
mínima ao solo porque apenas ranhuras são abertas no solo. A manutenção dos
remanescentes da colheita,tais como folhas e galhos que são espalhados no chão, que
evita a exposição e minimiza o risco de erosão do solo.
Menidas adicionais ás operações florestais são adotados para manter a qualidade das
suas florestas remanescentes, tais como a adoção de cuidado-extra durante a colheita
próxima á reserva legal e áreas de preservação permenentes e outras áreas
protegidas, bem como a formação de corredores ecológicos quando executando o
reflorestamento das plantações, sempre que apropriado, para a identificação e
conservação desses lugares de interesse ecológico. A instalação de places
identificando locais protegidos e um sistema de fiscalização tabém é utilizado, que
envolve o uso de uma infraestrutura como torres de observação, portões, veículo de
guarda, sistemas de comunicação, com o objetivo de reduzir a caçada, pescaria ilegal,
Percepção e roubo de árvores nativas e exóticas e incêndios florestais.
Atividades como as pesquisas de biodiversidade (fauna e flora) são assumidas
juntamente com as pesquisadores e consultores que ajudam que ajudam no
desempenhod dessas pesquisas, a avaliação dos resultados e o uso das informações
nas unidades de manejo.
Locais com interesse ecológico são conhecidos e mapeados, procedimentos por escrito
são disponíveis a trabalhadores nas diferentes areas de trabalho e isso permite que
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eles tomem acções preventivas como a colheita, manutenção de estradas, minimização
de erosão e disperdício para remanescentes florestais.
A Empresa usa o gerenciamento de peste integrada como um método de minimização
do uso de pesticidas, isso usa um sistema de controle biológico que atualmente é
registrado junto às autoridades e não possui árvores geneticamente modificadas.
Descobrimos que a empresa usa três pesticidas que contém ingredientes ativos
considerados proibidos pelo FSC, mas a empresa recebeu uma derrogação de
pesticidas apropriada do FSC para os seguintes: sulfluramida, fenitrotion, deltametrina
e fipronil.
O termo CAR 20 foi aberto devido á falta de Ficha de Informação de Segurança de
Produtos Químicos (FISPQ), que fornece informaç]ões de uma substância particular, e
é uma exigência legal que não foi integralmente endereçadas pela Empresa.
Foi observado que o lixo sólido gerado nas unidades de manejo é propriamente
eliminado.
O uso de species exóticas para plantações comerciais demonstraram não ter efeito
adverso no meio-ambeinte porque eles são intercalados com espécies nativas.
Essa empresa não converte areas para um uso alternative de terra para novas
plantações porque suas áreas de plantação já são estabelecidas e são suficientes para
o consumo de suas indústrias de aço.
6.2.7 - Princípio 7 – Plano de Manejo
O Plano de Gestão FLorestal que foi apresentado pela Empresa não inclui totos os
dados requeridos pelo princípio em questão. As descrições de região e o perfil regional
sócio-econômico relacionados das áreas ao redor e a definição de responsabilidades
de gerenciamento (inventário, planejamento de colheita, aquisição, gerenciamento de
trabalho, monitoramento de gerenciamento) podem ser apresentadas com mais
detalhes com relação ao interior. Há um Resumo Público do Plano de Gerenciamento e
vimos que isso foi disponibilizado a interessados regionais.
6.2.8 - Princípio 8 – Monitoramento e Avaliação
A Empresa estabeleceu o monitoramento com a frequência e intensidade que é
compatível com a escala das operações florestais que ela executa, devido ao seu nível
de detalhes e série de atividades monitoradas. A complexidade e fagilidade dos
ambientes afetados também são monitoradas, tais como flora e fauna, consumo de
água, desempenhos ambientais, dados de reflorestamento florestal (plântulas e
biodiversidade), impactos da colheita, eficiência de gestão, entre outros. A Empresa
também apresentou uma rede de monitoramento chamada REMAN. As fequências de
monitoramento variam de acordo com as atividades.
Entretanto, o monitoramento de atividades de saúde e segurança operacionais que são
relacionadas a operações de subcontratantes não são totalmente monitoradas, que
resultaram no Termo CAR 22, relacionado à necessidade de monitoramento,
desenvolvimento e implementação de um programa ergonômico.
O monitoramento foi visto como consistente e replicável em longo prazo e permite uma
comparação de resultados e a avaliação das mudanças.
É feito o monitoramento das atividades de fauna e flora, e inventários florestais
permitem mudanças de produtividade nas plantações a serem rastreadas, assim como
as ações na área, o desenvolvimento de planos operacionais de médio e longo prazos,
assim como os orçamentos.
A corrente de controles de custódia executada pela empresa é feita corretamente e
permite detectar fontes de matéria-prima.
Os resultados de monitoramento são incluídos no Plano de Gerenciamento e resumo
público.
6.2.9 - Princípio 9 – Manutenção de florestas de alto valor de conservação
A unidade de gestão estabeleceu 9 áreas florestais de alto valor de conservação nos
estados de Minas Gerais e Bahia, nos minicípios de Prado, Caravelas, Bom Despacho
(CEAM), Quartel Geral (Córrego Fundo), Carbonita (Vertedor), Dionísio (Lagoa Jacaré),
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Dionísio (Santa Cruz), Dionísio (Lagoa do Capim) and Dionísio (Zona de
Amortecimento do Parque Estadual do Rio Doce).
O monitoramento dos atributos está sendo avaliados com indicadores desenvolvidos
pela empresa.
As FAVCs foram plotadas em mapas e a empresa consultou um grupo de especialistas
da região e 52 interessados apropriados (escolas, universidades, comunidades locais,
agências ambientais, institutos nacionais e outros). Os papéis estavam disponíveis e
documentados.
A área total dascorresponde a 4.252,85 ha.
Todas as FAVCs tem medidas de proteção adicionais estabelecidas na unidade de
gestão, essas estão afixadas em placas, algumas com portões na entrada. Todas as
FAVCs
foram
protegidaspelas
plantações
da
empresa.
O monitoramento é feito alternativamente em todas as FVACs, por exemplo, todos os
anos é feito monitoramento, mas nem todas são monitorados no mesmo ano.
6.2.10 - Princípio 10 - Plantações
Um alto nível de gestão florestal foi observado na auditoria, e a qualidade da plantação,
assim como a produtividade alcançada foi considerada de muito alto padrão.
As atividades florestais e de conservação e reflorestamento de floresta natural são
bem-descritas no plano de gestão.
Descobriram que o formato físico de plantações combina com as exigências de
proteção, reflorestamento e conservação das florestas naturais, não exercendo um
aumento de pressão nos remanescentes. A criação de corredores ecológicos, o
reflorestamento de áreas degradadas e as ações de conservação em reservas legais e
áreas de preservação permanentes são executadas apropriadamente. Mosaicos de
plantação com idades e períodos de rotação diferentes eram evidentes no campo para
a delimitação da plantação, consistentes com a escala de operações.
O gênero que é comercialmente utilizado pela Empresa está totalmente adaptado para
as diferentes regiões ocupadas pelas plantações, devido aos métodos de reprodução
da empresa desenvolvidos nos últimos anos, promovendo uma coexistência harmônica
com os remanescentes naturais, tanto no controle de pestes e doenças, como na
gestão da paisagem.
Não houveram casos de usos alterativos da terra que implicaram no desflorestamento
após 1994.
6.3 - Elementos sujeitos a controvérsia
Os seguintes elementos podem ser considerados controversos, mas
pensamos que estão sujeitos a recomendações:
A questão de propriedade final da terra demonstrava que a empresa tem
cumprido com todas as fases e demandas exigidas pelo Governo do Estado
de Minas Gerais. Porém, é necessário ter maior conhecimento no que
concerne o compromisso da empresa para alcançar a documentação final,
pois essa é uma porção significativa da terra e não há qualquer impedimento
legal restringindo a legalização correta.
A legalização dos depósitos de cascalho de mineração junto ao DNPM
(Departamento Nacional de Produção Mineiral) foi arquivada corretamente,
mas ainda não foi aprovada pelo órgão regulador. A Empresa tem que tomar
medidas que não permitam que haja outra não conformidade com as
exigências legais.
Outro ponto a ser enfatizado é o não-pagamento de horas de "viagem" para
os trabalhadores rurais. Esse assunto é resultado da fusão de duas empresas
que costumavam lidar com a questão de maneira diferente, mas agora a
ArcelorMittal BioEnergia, uma das empresas da fusão, precisa de uma
posição equivalente para todos os empregados.
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As questões que são levantadas durante a auditoria são de conhecimento
certificador, que tomará as ações específicas e continuará a monitorar essas
questões.
6.4 - Solicitação(s) da(s) Ação(s) Corretiva(s) Maior(s) previamente
levantada(s)
Nenhuma CAR maior foi levantada durante a auditoria.
6.5 - Solicitação(s) da(s) Ação(s) Corretiva(s) menores pendentes e
Recomendações
6.5.1 - Solicitações de ações corretivas menores
As não-conformidades menores que são identificadas devem ser tratadas e tem que
ser resolvidas antes da próxima auditoria de fiscalização.
No.
01
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
Data proposta para
implementação
Atualizar a legislação de Município de Diamantina
Até o próximo
e do Município de Carbonita (Lei 444/97).
monitoramento
Fornecer licenças ambientais para ao uso de
Até o próximo
depósitos de cascalho.
monitoramento
Providenciar licenças ambientais de retirada de
Até o próximo
água na região de Itamarandiba.
monitoramento
Instalar
os
equipamentos
adequados
de
Até o próximo
monitoramento de água nas bacias hidrográficas
monitoramento
da Região Central.
Providenciar evidência de registro no Conselho
Até o próximo
Federal de Nutrição de restaturantes que fornecem
alimentos para trabalhadores florestais, de acordo
monitoramento
com a resolução 378/2005 CFN.
Fornecer
documentação
própria
para
os
Até o próximo
caminhões de carga da região de Capelinha, de
monitoramento
acordo com a Resolução do CONTRAN No. 211 de
13/11/2006,.
Regularizar os 56.877,23 ha de terra adquiridos no
Até o próximo
estado de Minas Gerais,.
monitoramento
Cumprir com as horas in itínere (Horas de Viagem)
Até o próximo
Na região Centro-Oeste e Rio Doce, que está em
monitoramento
desacordo com a política de outras filiais regionais.
Solicitação de ações corretivas menores
Aprovar e revisar os Mapas de Risco disponíveis
nas Barracas de Convivência, de acordo com os
itens 31.7.9 da NR 31, letras b, c and d.
Completar os estudos de risco associados ao
cargo de Operador de Máquina II, Ajudante de
Produção e o cargo de Operador de Patrol e no
PPRA (Programa de Prevenção de Riscos
Ambientais) da Região Centro-Oeste. Incluir e
categorizar o risco de suas possibilidades, como
previsto na metodologia descrita no 3.15 e 3.16 de
seu próprio PPRA.
Monitorar as horas de trabalho dos motoristas de
transporte de madeira do FF Rio Pomba
No. de
requerimento
1.1.1
1.1.3.
1.1.3.
1.1.3.
1.1.7.
1.1.7.
2.1.3.
4.1.6.
Até o próximo
monitoramento
4.2.2.
Até o próximo
monitoramento
4.2.2.
Até o próximo
monitoramento
4.2.5.
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12
13
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15
16
17
18
19
20
21
22
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Fornecer equipamentos e materiais de higiene
adequados para trabalhadores do campo,
particularmente para a aplicação de pesticidas para
evitar a exposição deles ao risco de contaminação
do produto.
Fornecer banheiros apropriados e mais próximos
durante as atividades no campo.
Transportar roupas contaminadas separadamente
de outros itens. Qualquer material contaminado
deve ser guardado e transportado com segurança.
Fornecer água, sabão, toalha e seguir as
instruções da NR31 (Norma de Saúde e Segurança
para Atividades Rurais) para Locais de Estoque de
Pesticidas.
Padronizar
placas
indicativas,
receituário
agronômico e bula de produtos, e disponibilizar
essas referências em procedimentos e OSSs para
a aplicação de herbicidas.
Desempenhar
reparos
necessários
em
área/depósito localizado na UPB Contra Erva e
providenciar depósitos adequados de materiais e
equipamentos.
Providenciar estoque adequado de pesticidas na
Região da Bahia.
Reparar qualquer vazamento de óleo das
máquinas de colheita.
Fornecer as FISPQs (Fichas de Informação de
Segurança de Produto Químico) para os produtos
transportados pelas garagens móveis na Filial
Regional do Centro-Oeste
Fornecer, no Plano de Manejo, uma descrição
atualizada das condições sócio-econômicas e
ambientais das regiões e a definição das
responsabilidades
relacionadas
ao
manejo
florestal.
Elaborar um procedimento de monitoramento
relacionado às atividades de Saúde e Segurança
de subcontratados e implementação de um
programa de ergonomia.
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Até o próximo
monitoramento
4.2.5.
Até o próximo
monitoramento
4.2.6.
Até o próximo
monitoramento
4.2.7.
Até o próximo
monitoramento
4.2.7.
Até o próximo
monitoramento
4.2.7.
Até o próximo
monitoramento
4.2.7.
Até o próximo
monitoramento
4.2.7.
Até o próximo
monitoramento
5.3.1.
Até o próximo
monitoramento
6.6.6.
Até o próximo
monitoramento
7.1.3 / 7.1.12
Até o próximo
monitoramento
8.1.2.
Comentários sobre CARs menores:
CAR 01: Descrição das observações: Não houve evidência do Estatuto do Município
de Diamantina e do Código de Atitudes do Município de Carbonita (Lei 444/97), que
devesse ser adotada pela Empresa.
Solicitação de Ação Corretiva pela equipe de auditoria: Atualizar os documentos de
legislação do Município de Diamantina e do Município de Carbonita (Lei 444/97).
CAR 02: Descrição das observações: A Empresa procedeu com relação à renovação
das licenças, mas não a tempo para a renovação da mineração de cascalho. Assim, no
momento da auditoria, as licenças prévias haviam expirado. Essa é uma NC menor
porque a empresa implementou todos os passos para conseguir uma nova licença e foi
planejada uma inspeção na administração.
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Ref: PR000000
Solicitação de Ação Corretiva pela equipe de auditoria: Fornecer licenças
ambientais para ao uso de depósitos de cascalho.
CAR 03: Descrição das observações: A Empresa não renovou a licença para retirada
de água em Curralinho (Região de Itamarandiba) no momento da auditoria. Entretanto,
a empresa tomou as medidas para renovar as licenças que expiraram (outorgas).
Solicitação de Ação Corretiva pela equipe de auditoria: Providenciar outorgas para
retirada de água na região de Itamarandiba.
CAR 04: Descrição das observações: Não houve evidência da instalação de
medidores do nível da água nas bacias hidrográficas na Região Centro-Sul, de acordo
com o que foi no Plano de Controle Ambiental (PCA) preparado em 2004. Os relatórios
de monitoramento no Plano de Controle Ambiental não são direcionados ao
monitoramento de recursos hídricos ou a instalação da estação.
Solicitação de Ação Corretiva pela equipe de auditoria: Instalar os equipamentos
adequados de monitoramento de água nas bacias hidrográficas da Região Central.
CAR 05: Descrição da observações: Não havia evidência de registro no Conselho
Nacional de Nutrição do restaurante que fornece alimentos para os trabalhadores
florestais, de acordo com a resolução 378/2005 CFN.
Solicitação de Ação Corretiva pela equipe de auditoria: Providenciar evidência de
registro no Conselho Federal de Nutrição de restaturantes que fornecem alimentos
para trabalhadores florestais, de acordo com a resolução 378/2005 CFN.
CAR 06: Descrição das observações: Uma falta de Autorizações Especiais de
Trânsito - AET foi observada para caminhões de carga, em violação ao que foi
estabelecido no Artigo 1 da Resolução do CONTRAN No. 211 de 13/11/2006, na
Região de Capelinha.
Solicitação de Ação Corretiva pela equipe de auditoria: Fornecer documentação
própria para os caminhões de carga da região de Capelinha, de acordo com a
Resolução do CONTRAN No. 211 de 13/11/2006.
CAR 07: Descrição das observações: Apesar da unidade de gestão ter a
propriedade, por direito, da terra, ela não tem documentos de posse definitiva do
Estado de Minas Gerais para os 56,877.23 ha de terra adquirida, que estejam
devidamente registrados em cartório. A empresa mostrou que medidas estão sendo
tomadas para regularizar a documentação de propriedade.
Solicitação de Ação Corretiva pela equipe de auditoria: Regularizar os 56.877,23 ha
de terra adquiridos no estado de Minas Gerais.
CAR 08: Descrição das observações: Foi observado que nas regiões Centro-Oeste e
do Rio Doce, a Empresa não paga pelas horas de deslocamento (Horas de Viagem)
que estão em desacordo com a política de filiais regionais.
Solicitação de Ações Corretivas pela equipe de auditoria: Cumprir com as horas in
itínere (Horas de Viagem) Na região Centro-Oeste e Rio Doce, que está em desacordo
com a política de outras filiais regionais.
CAR 09: Descrição das observações: Apesar da Empresa lidar com todas as
questões com relação a avaliações de risco, foi observado que os Mapas de Risco
disponíveis nas Barracas de Convivência não mostram nenhuma aprovação por parte
do CIPATR, nem mesmo prova de sua revisão estadual, na violação do estabelecido
no item 31.7.9 de NR 31, letras b, c e d.
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Ref: PR000000
Solicitação de Ações Corretivas pela equipe de auditoria: Aprovar e revisar os
Mapas de Risco disponíveis nas Barracas de Convivência, de acordo com os itens
31.7.9 da NR 31, letras b, c and d.
CAR 10: Descrição das observações: Na Região Centro-Oeste, os auditores não
observaram no PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais) o
reconhecimento de risco de vibrações para o cargo de Operador de Máquina II, nem o
risco biológico para o cargo de Ajudante de Produção, que limpa as instalações
sanitárias.
Também não houve categorização e classificação do risco de suas possibilidades,
como determinado na metodologia descrita no 3.15 e 3.16 de seu próprio PPRA.
No caso da Terdial Empreendimentos PPRA, não houve identificação do risco de
Vibração para o cargo de Operador de Patrol
Solicitação de Ação Corretiva pela equipe de auditoria: Completar os estudos de
risco associados ao cargo de Operador de Máquina II, Ajudante de Produção e o cargo
de Operador de Patrol e no PPRA (Programa de Prevenção de Riscos Ambientais) da
Região Centro-Oeste. Incluir e categorizar o risco de suas possibilidades, como
previsto na metodologia descrita no 3.15 e 3.16 de seu próprio PPRA.
CAR 11: Descrição das observações: Falta de monitoramento das horas de trabalho
dos motoristas de transporte de madeira - FF Rio Pomba.
Solicitação de Ação Corretiva pela equipe de auditoria: Monitorar as horas de
trabalho dos motoristas de transporte de madeira do FF Rio Pomba.
CAR12: Descrição das observações: Foi observado que os trabalhadores que
aplicam pestifidas para formigas e se movem continuamente no campo, não usam os
banheiros fornecidos e geralmente eles tem fazer suas necessidades psicológicas a
céu aberto, onde não tem sabão e água disponíveis para fazer uso de padrões básicos
de higiene, tanto antes quanto depois dos intervalos entre a aplicação dos pesticidas.
Assim, quando eles param de trabalhar para fazer suas necessidades no campo, eles
ficam expostos ao risco de contaminação do produto e convivem com a falta de
higiene.
Solicitação de Ação Corretiva pela equipe de auditoria: Fornecer equipamentos e
materiais de higiene adequados para trabalhadores do campo, particularmente para a
aplicação de pesticidas para evitar a exposição deles ao risco de contaminação do
produto.
CAR 13: Descrição das observações: O banheiro (tipo de cabine rústica) está a
aproximadamente 350 metros de distância dos trabalhadores do campo, que é
considerado substancialmente distante para o seu uso.
Solicitação de Ação Corretiva pela equipe de auditoria: Fornecer banheiros
apropriados e mais próximos durante as atividades no campo.
CAR 14: Descrição das observações: Foi observado que os casacos usados pelos
aplicadores de herbicidas mecanizados são enviados aos chefes, que colocam os
colocam em sacos plásticos, para serem enviados para limpeza com uma empresa
chamada Alsco. Entretanto, os casacos em sacos plásticos são colocados no portamalas do carro do coordenador, que também é usado para transportar outros itens
como caixas de leite e soro de leite coalhado.
Solicitação de Ação Corretiva pela equipe de auditoria: Transportar roupas
contaminadas separadamente de outros itens. Qualquer material contaminado deve ser
guardado e transportado com segurança.
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CAR 15: Descrição das observações: Situação inadequada nos Depósitos de
Pesticidas da Região do Rio Doce em relação às provisões do NR 31 (Ser ventilado e
ter proteção contra o acesso de animais) e a não-disponibilidade de água, sabão e
toalha. Por outro lado, não houve irregularidades com relação ao estoque desse
produto.
Solicitação de Ação Corretiva pela equipe de auditoria: Fornecer água, sabão,
toalha e seguir as instruções da NR31 (Norma de Saúde e Segurança para Atividades
Rurais) para Locais de Estoque de Pesticidas.
CAR 16: Descrição das observações: Diferenças foram observadas entre as
Prescrições dos Agronomistas, sinais de aviso de re-entrada e as indicações nas
instruções do produto, além da ausência dessas referências nos procedimentos e
OSSs para a aplicação de herbicidas.
Solicitação de Ação de Correção pela equipe de auditoria: Padronizar placas
indicativas, receituário agronômico e bula de produtos, e disponibilizar essas
referências em procedimentos e OSSs para a aplicação de herbicidas.
CAR 17: Descrição de observações: Foram observados que nas áreas ao redor da
UPB Contra Erva haviam muitas irregularidades tais como um buraco no lado de uma
loja/depósito não-identificado, que pode oferecer um risco iminente de um acidente de
graus diferentes, estoque inadequado de bombas e contêineres de óleo.
Solicitação de Ação Corretiva pela equipe de auditoria: Desempenhar reparos
necessários em área/depósito localizado na UPB Contra Erva e providenciar depósitos
adequados de materiais e equipamentos.
CAR 18: Descrição das observações: Foi observado que os Pesticidas estão
guardados em uma locação inapropriada (fora dos local de armazenagem dos
pesticidas) na região da Bahia.
Solicitação de Ação Corretiva pela equipe de auditoria: Providenciar estoque
adequado de pesticidas na Região da Bahia.
CAR 19: Descrição das observações: Em frente de uma colheita, a parte superior do
da colheitadeira foi enviada com um vazamento de óleo hirdáulico.
Solicitação de Ação Corretiva pela equipe da auditoria: Reparar qualquer
vazamento de óleo das máquinas de colheita.
CAR 20: Descrição das observações: Não havia FISPQ – Ficha de Informação de
Segurança de Produtos Químicos para os produtos transportados na garagem do
caminhão, número da placa GYI 6573, unidade do Quartel Geral, plantação 140,
Região Centro-Oeste.
Solicitação de Ação Corretiva pela equipe da auditoria: Fornecer as FISPQs
(Fichas de Informação de Segurança de Produto Químico) para os produtos
transportados pelas garagens móveis na Filial Regional do Centro-Oeste.
CAR 21: Descrição das observações: A descrição das condições regionais e
sócioeconômicas não cosntavam no Plano de Gestão, bem como as responsabilidades
relacionadas à gestão florestal (inventário, planejamento de colheita, gestão de
trabalho, monitoramento da gestão).
Solicitação de Ação Corretiva pela equipe da auditoria: Fornecer, no Plano de
Manejo, uma descrição atualizada das condições sócio-econômicas e ambientais das
regiões e a definição das responsabilidades relacionadas ao manejo florestal.
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CAR 22: Descrição das observações: Não havia prova de um procedimento de
monitoramento das atividades de saúde ocupacionais relacionadas às operações de
subcontratantes. Não houve prova de monitoramento com relação ao cumprimento com
com o padrão regulatório NR-17 do Ministério do Trabalho, que se relaciona ao
desenvolvimento de implementação de um programa ergonômico.
Solicitação de Ação Corretiva pela equipe da auditoria: Elaborar um procedimento
de monitoramento relacionado às atividades de Saúde e Segurança de subcontratados
e implementação de um programa de ergonomia.
6.5.2 - Recomendações
Foram feitas algumas recomendações seguindo essa missão de auditoria com relação
a vários temas:
Planejamento
Monitorar e atualizar a informação transmitida sobre as áreas medidas da
propriedade.
•
Meio-Ambiente
•
Estabelecer medidas para assegurar que uniformes contaminados não sejam
lavados juntos com outros itens de lavanderia.
•
Providenciar a remoção de detritos/lixo da área de produção (área de plantação).
•
Revisar o mapa relacionado ao projeto de corredor ecológico na região do Rio
Doce, procurando maior precisão com as partes que serão conectadas.
•
Implementar medidas para corrigir um processo de erosão que foi observado em
uma área degradada regenerada, próxima à plantação no. 71.
•
A empresa deve estabelecer a série aceitável de calibração para bicos difusores
em pesticidas químicos. A informação deve ser consistente com procedimentos
estabelecidos pela aplicação mecanizada de herbicidas.
Social- Assuntos Internos
•
Substituir prateleiras de madeira por prateleiras de metal nos locais de depósito
de produtos inflamáveis.
•
Monitorar os conjuntos de primeiros socorros da Filial Centro-Oeste da empresa
mais frequentemente.
•
Executar treinamentos relacionados à limpeza e higiene para empregados da
empresa.
•
Considerar, junto com a Regional da Bahia, as necessidades pessoais na área
operacional rural, em casos de ausências programadas solicitadas para resolver
questões pessoais.
Social-externa
•
Aumentar o trabalho social da empresa na região da Bahia.
•
Estabelecer medidas para assegurar que as pilhas de toras, empilhadas para
secar próximas às plantações, sejam empilhadas corretamente, para que elas
não ofereçam riscos aos transeuntes.
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7 - Escopo de Certificação
7.1 - Restrições Geográficas para entidade florestal
280,872.9 ha dividos em 6 UMFs localizadas nas regiões de Carbonita, Capelinha,
Itamarandiba, Rio Doce, Centro-Oeste e Bahia incluindo 157,463.20 ha de plantações
de Eucalyptus spp, para a produção de toras de madeira e carvão vegetal e,146.8 ha
para a preservação e reserva.
7.2 - Restrições no nível de produção florestal
Toras de Eucalyptus spp, plântulas de clones e sementes de Eucalyptus spp, sementes
de Eucalyptus spp.
8 - Decisão de Certificação
8.1 - Propostas relacionadas à decisão de certificação
A equipe de auditoria avalia que a ArcelorMittal Bioenergia tem um sistema capaz de
assegurar que todas as exigências sejam cumpridas em sua unidade de gestão.
Apesar de sujeito a correções se não-conformidade identificadas, o sistema de gestão
está sendo implementado consistentemente nas áreas de unidades de manejo
cobertas pelo escopo do certificado.
8.2 - Decisão de Certificação
A equipe de auditoria e o Comitê de Certificação decidiram conceder um certificado
FSC FM/COC à ArcelorMittal Bioenergia Ltda em 30 de junho de 2010. O certificado
emitido tem validade de 5 (cinco) anos desde que a entidade atenda as 22 (vinte e
duas) Solicitações de Ações Corretivas Menores – (CAR). Essas CARs serão avaliadas
na primeira auditoria de fiscalização a ser executada antes do final de 2010.
Emitida em final da data de elaboração, revisada em final da data de revisão
Gerente técnico de certificação FM,
Auditor-Líder,
Heloise D´Huart
Jose ferraz
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9 - Apêndice
9.1 - Revisão de pares (Peer Review) seguindo a auditoria inicial
A. Formulário de Resposta do Revisor
Revisor
Sobrenome, nome: SILVEIRA JUNIOR, PEDRO Body: BVC
Posto: AVENIDA BANDEIRANTES 839/201, MANGABEIRAS, BELO HORIZONTE, MG, BRASIL
Telefone: 55-31-9737-1457 Fax: 55-31-3287-6609 e-mail: [email protected]
O revisor anexou:
o
seu CV (incluindo qualificações e treinamento): sim X - não❑;
o
seu código de ética assinado: sim❑ - não❑.
Arquivo revisado
Corpo auditado: ARCELORMITTAL BIOENERGIA LTDA
Nome(s) e tipo (s) do(s) relatório(s) auditados (referências específicas):
SF36 FSC FM IA REPORT TEMPLATE V15 (RF03 FSC FM – Padrão Adaptado para Florestas Plantadas, Versão:
1.0); SF03 CHECKLIST FSC-FM V.01
Data da Revisão
25/05/2010
Comentário(s) gerais do revisor
O relatório traz uma descrição completa da entidade florestal requerente; contexto de uso legal, administrativo e de
terra; descrição das atividades e potencial impacto florestal. As informações coletadas na revisão do documento,
entrevistas de pessoas envolvidas encontradas em visitas ao local, identificação e consulta de interessados,
constroem uma boa base para a consolidação deste relatório. Os comentários da equipe de auditoria são claros e
objetivos e trazem uma descrição clara de todas as recomendações e condições associadas com a decisão de
certificação. As solicitações de ações corretivas estão relacionadas aos indicadores (BVC), critérios e princípios do
FSC. A proposta de conclusão sobre se a entidade candidata atingiu ou não o nível de conformidade está claro e
concedido com este relatório.
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L.A.: José Ferraz
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Comentários do revisor no relatório
Os comentários do revisor fornecerão as respostas às seguintes questões:
o
O trabalho do auditor de campo é relevante e permite a decisão de certificação?
SIM, o auditor de campo cobriu todos os itens relevantes exigidos pela certificação. o dimensionamento da
equipe de auditoria e o tempo disponível foram proporcionais para dimensionar a área observada; as
seis filiais regionais nos estados de minas gerais e bahia foram auditadas. o programa de auditoria
cobriu todas as atividades ligadas à produção florestal, como: conformidade com o meio-ambiente,
exigências legais de saúde e segurança; atividade florestal e inventário; plano de gestão florestal;
impactos e aspectos ambientais, identificação de prejuízo e avaliação de risco; aspectos e projetos
sociais; atividades de treinamento; preparação e resposta a situações de emergência; floresta de alto
valor de conservação, materiais químicos utilizados na plantação; monitoramento da flora, fauna e
pestes; plano de recuperação para áreas degradadas, programa de corredores biológicos; indicadores
de performance ambiental; entrevistas com interessados, entre outros…
o
A apresentação de informação é suficientemente clara e possibilita a decisão de certificação?
A lista de checagem utilizada cobriu todos os princípios fsc e critérios usando os indicadores bvc. isso está
descrito detalhadamente todas as provas de conformidade também como não-conformidades detectadas. As
informações de apresentação no relatório trazem a uma descrição clara da entidade florestal candidata e suas
atividades. o contexto legal, administrativo e de uso da terra é bem descrito. a informação coletada na revisão
do documentação, as entrevistas das pessoas envolvidas, visita no local e interessados são também bem
descrito. a série de todas as informações apresentadas fornece uma fundação para decisão de certificação
correta.
o
A decisão de certificação proposta justificou pelas observações apresentadas no relatório?
SIM. Foram registradas 12 recomendações e 22 ações corretivas menores solicitadas associadas com a
decisão da certificação. Eles estão claramente descritos e relacionados com os princípios e critérios FSC e
não assumem responsabilidade da decisão de certificação. A conclusão é que a ArcelorMittal Bioenergia tem
um sistema capaz de assegurar que todas as exigências do padrão do FSC sejam cumpridas nas suas
unidades de manejo e seja coerente com as observações apresentadas no relatório.
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B. Formulário
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
de Resposta do Revisor
Revisor
Sobrenome, nome: Ponce, Reinaldo Herrero............ Grupo: ...........................................................................
Cargo: .................................................................................................
Telefone: 11 3768 1695 ............Fax: 11 3768 1695....................e-mail: [email protected] .............................
O revisor anexa:
o
o CV dele (incluindo as qualificações e treinamento): sim× - não❑;
o
o código de ética: sim❑ - não❑.
Arquivo revisado
Empresa auditada: ARCELORMITTAL BIOENERGIA LTDA. .............................................................................
Nome(s) e tipo(s) do(s) relatório(s) revisado(s) (especificar referências): Certificação de Gestão Florestal do
Relatório de Auditoria Inicial – Documento referência: AR100501BR versão 1.0 ................................................................
................................................................................................................................................................................................
Data de revisão
Maio/2010 .................................................................................................................................................................................
Comentário(s) Geral(s) do revisor
A área geográfica muito grande, grande número de diferentes UMFs, exigiu a execução de aproximadamente 193
atividades em 26 lugares diferentes.
Apesar do tamanho e das condições diferentes entre UMFs, o relatório mostra uma análise profunda sobre todos os
aspectos relacionados aos princípios do FSC.
A auditoria precisou ser avaliada no contexto da muito extensa Legislação Brasileira sobre relações trabalhistas,
proteção ambiental e aspectos fiscais, considerando isso, é possível afirmar que a equipe de auditoria executou um
trabalho de alta qualidade.
Algumas imperfeições menores de linguagem ou definições que não interferem de nenhuma maneira nos
resultados, como, por exemplo, na definição de Composição do estande florestal dominante: “softwood” (páginas
6, 7, 8,): o correto é “hardwood” (versão inglês do relatório). Na literatura internacional sobre madeira e florestas
significa coníferas, gimnospermas enquanto que madeira dura significa folhosas, angiosperma, que é o caso do
gene Eucalipto. Na página 18, é usado o temo indústrias de toras de madeira ao invés de indústrias de madeira que
são principalmente a indústria de serraria (versão inglês do relatório).
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L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Comentários do revisor no relatório
Os comentários do revisor fornecerá a resposta às segintes questões (o espaço em branco da resposta abaixo não
é restritivo, o revisor pode adicionar pode adicionar quantas linhas ou páginas ele/ela considerar necessárias):
o
O trabalho do auditor de campo é relevante e permite que a decisão de certificação?
Na visão do revisor do trabalho de campo foi relevante e permite a decisão. O relatório apresenta e comenta, em
detalhes, 22 CARs identificadas durante as atividades da auditoria. A análise das CARs permite concluir que a
equipe de auditoria fez uma pesquisa profunda em cada um dos dez princípios que regem a certificação FSC. As
CARs estão bem documentadas e comentadas no relatório de auditoria.
o
A apresentação de informação é suficientemente clara e possibilita a decisão de certificação?
As informações, apesar de pequenas imperfeições lingüísticas, podem ser perfeitamente compreendidas pelos
profissionais do setor produtivo florestal.
No relatório, a equipe de auditoria apresenta observações sobre sua avaliação da conformidade da empresa a cada
princípio e é possível verificar que a maior parte das exigências atenderam com exceção das menores. Nas
observações, é possível concluir sobre a conformidade ou não com os princípios e é justificado o grau de nãoconformidades originando várias CARs menores.
o
A decisão de certificação proposta justificou pelas observações apresentadas no relatório?
Sim, a decisão de certificação proposta é justificada pelas observações apresentadas no relatório, todos os
princípios são detalhados para fornecer as bases da decisão.
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L.A.: José Ferraz
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9.2 - Respostas a Interessados
Comentário
de
Referência
Número
Comentário recebido
Data
Conteúdo
1
Vereda Saco, próximo de Capão da
30 de
novembro Estiva, tem uma represa que é seca e
de 2009 rodeada de eucalipto.
Ambiental
2
Um habitante de Tourmalina pede que a
30 de
ArcelorMittal
preste
assistência
à
novembro população local com empregos, renda e
de 2009 possível uso da mão-de-obra local nas
unidades da empresa
Social
Resposta
Assunto
Cliente
A empresa monitora todas as suas represas e não está
acostumada com a seca completa dessa represa
específica. Nos últimos anos, foi um período longo de
seca que pode ter causado a diminuição do nível da
água. Com relação às plantações de eucalipto, a
empresa não tem florestas plantadas comercialmente
nas áreas de preservação. Devido às mudanças na
legislação, plantações comerciais foram mudadas para
outras areas. Entretanto, algumas específicas (árvores
de eucalipto) ainda estão presentes dentro das áreas
de preservação, que podem ser removidas com a
permissão da agência florestal.
A ArcelorMittal investe em uma série de uma série de
programas para gerar renda nas comunidades onde
opera.
O programa para desenvolvimento de comunidades no
Vale do Jequitinhonha, implementado pela Fundação
Acesita, executa atividades de treinamento nos
municípios, da suporte à disseminação de produtos e
promove o artesanato, para estimular a geração de
renda por meio das tradições locais.
Os parceiros neste programa são: Programa Mãos de
Minas – pela Lei Rouanet e SEBRAE.
Em 2008/2009, 174 artesãos se beneficiaram de seis
comunidades localizadas em quarto cidades, entre elas
Turmalina.
Resultados: 680 horas de treinamento em gestão,
design, embalagem e preparação para a feira;
Exposição nos escritórios da empresa em outras
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Auditores
-
Comentário
de
Referência
Número
3
4
Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Data
Ref: PR000000
Resposta
Assunto
Conteúdo
Um analista ambiental da agência do
estado do meio-ambiente sugere que a
empresa
conduza
workshops
e
pequenos cursos para a população se
familiarize com técnicas de silvicultura.
30 de
Assim, a população que usa a plantação
novembro
de eucalipto entenderá as técnicas da
de 2009
empresa para reduzir o consumo de
água e aumentar a produção de
eucalipto. Esses cursos devem também
elucidar o consume racional para evitar a
perda de recursos naturais no futuro.
Um engenheiro de agricultura da
investigação de Capelinha sobre os
empregos diretos e indiretos (em
quantidade) que estão disponíveis a
comunidades locais e sugere que as
comunidades
se
organizem
em
30 de
cooperativas para fazer propostas a
novembro
agências governamentais e também à
de 2009
ArcelorMittal com relação a assuntos de
trabalho, para que mais pessoas sejam
absorvidas pela empresa. Ele espera
que essa sugestão se mostra como uma
forma de parceria porque todos precisam
ser beneficiados.
L.A.: José Ferraz
Cliente
comunidades; Participação de artesãos
nacional de artesanato em Belo Horizonte.
Auditores
na
feira
Social/
Ambiental
A empresa promove vários eventos na região, incluindo
seminários direcionadas ao público em geral, como
reuniões
com
interessados,
palestras
para
comunidades e escolas. O uso de pesticidas e controle
de pestes foi o escopo de um projeto chamado “Rede
de Relacionamento”, unindo representantes de 39
comunidades localizadas ao redor da empresa no Vale
do Jequitinhonha. Além disso, a ArcelorMittal, por meio
de sua responsabilidade social, tem um canal aberto de
diálogo com a comunidade e, sempre que solicitado,
um representante da empresa é chamado para
explicações.
-
Social
A empresa gera por volta de 1.500 empregos diretos na
região onde o trabalho local é priorizado.
-
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Comentário
de
Referência
Número
5
6
7
Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Conteúdo
Um trabalhador social da região de
Capelinha explica que quando a
ArcelorMittal (a então Acesita) foi
instalada na região, não tinha projetos
sociais. Ao longo dos anos, foi solicitado
que a organização formasse parcerias
para desenvolver projetos sociais, que
foram implementados de 2004 até os
30 de
dias de hoje. Ele também declara qua a
novembro
região passou por problemas sociais por
de 2009
um bom tempo e, infelizmente, em cinco
anos, é impossível resolver todos esses
problemas.
Entretanto,
devido
a
incentivos fiscais concedidos à empresa,
a ArcelorMittal recebe projetos sociais,
avalia e se torna um parceiro de
instituições que estão orientando esses
projetos.
Um habitante de Capelinha declara que
tem 166 ha de terra no nome dele e que
a ArcelorMittal está nas terras dele e
30 de
novembro plantando eucaliptos nelas. O caso está
de 2009 na justiça, entretanto, devido ao atraso
do judiciário, até os dias de hoje, o caso
ainda não foi julgado.
Representantes
da
Secretaria
de
Educação conversam sobre a Secretaria
de Educação de Capelinha e a parceria
30 de
novembro da ArcelorMittal em relação a alguns
de 2009 assuntos, como suportar a construção do
Plano Municipal para Educação e
investimentos no processo educacional,
Ref: PR000000
Resposta
Assunto
Data
L.A.: José Ferraz
Cliente
Auditores
Social
Desde 2004, a empresa tem sido muito ativa, contando
com a presença da Fundação ArcelorMittal Acesita na
região de Jequitinhonha. Os programas implementados
seguem três linhas de ação: educação e cultura;
geração de renda e desenvolvimento da comunidade.
Por isso, isso contribui para o desenvolvimento
regional, mas acredita que o trabalho pode apenas ser
melhorado com a participação do governo e da
comunidade. Problemas sociais não se devem a uma
única ação ou setor. Além dos programas
implementados nessas três linhas, a empresa tem uma
prática de eventos de patrocínio na região.
-
Legal
Assuntos legais são monitorados pela empresa, que
estão esperando por uma posição do judiciário.
-
Social
A educação é um dos maiores focos do trabalho social
desenvolvido pela ArcelorMittal, e foi demonstrado em
programas e ações da empresa, que executa
programas para a comunidade e seus expectadores
internos (Projeto Capacitar).
-
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Comentário
de
Referência
Número
8
9
10
Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Data
O representante da comunidade de
Turmalina sugere que a area onde os
30 de
trabalhos
de
carvão-vegetal
de
novembro
Tourmalina-MG foram localizados devem
de 2009
ser enriquecidos com o reflorestamento
das espécies nativas.
O representante da Associação dos
Fazendeiros Unidos de Lagoa Grande
30 de
fala sobre as comunidades e as
novembro
parcerias que a ArcelorMittal tem com a
de 2009
associação e outras instituições na
região.
Ref: PR000000
Resposta
Assunto
Conteúdo
escolas e outras atividades daquele
escritório.
Um professor de Minas Nova, antigo
secretário da educação, menciona a
parceria entre essa secretaria e a
30 de
ArcelorMittal. Ele não podia imaginar a
novembro
sua administração sem aquela empresa.
de 2009
Projetos que resgatam a cultura local da
população estão sendo conduzidos por
essa parceria.
L.A.: José Ferraz
Cliente
Social
Ambiental
Social
O programa para melhorar a qualidadeda educação
tem uma premissa, como o nome diz, que destaca a
educação nos municípios por meio de consultorias,
instrui
educadores,
fornece
desenvolvimento
profissional e seminários educacionais. Esse é um
programa da Fundação ArcelorMittal Acesita que tem
parceiros importantes como a prefeitura e secretarias
municipais. Suas descobertas são significativas para a
cidade de Minas Novas na qual o projeto piloto foi
implementado. Além disso, o Programa de Cultura e
Cidadania promove
reforço e suporte de
manifestações de cultura locais, contribuindo para o
resgate da identidade cultural.
A empresa tem um programa na região para recuperar
essas áreas pela plantação de espécies nativas. O
programa faz parte de uma parceira com A
Universidade Federal de Viçosa. Nos últimos dois anos
Nos últimos anos, foram plantadas cerca 10.000
plântulas de espécies nativas.
A empresa procura dar suporte a projetos de
associações pelo fornecimento de treinamento de
geração de renda.
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Auditores
-
-
-
Comentário
de
Referência
Número
11
12
13
Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Conteúdo
O representante da Escola Comunitária
José Silva menciona qie ele é um
beneficiário
da
parcerias
da
ArcelorMittal com a comunidade. Ele
informa que participa do curso fornecido
pela
empresa
relacionado
ao
desenvolvimento
de
projetos
e
mobilização comunitária. Ele também
30 de
destacou a escassês de água dentro e
novembro
for a da plantação de eucalipto, e
de 2009
conversou
sobre
as
áreas
de
preserevação que antigamente eram de
apenas 5 metros e agora tem uma
largura de 30 metros. Ele declara que as
parcerias entre a comunidade e a
empresa
são diferenciadas em
Capelinha, e Turmalina é prejudicada por
essas parcerias.
Um médico da Saúde do Trabalho de
Itamarandiba
conversa
sobre
as
melhorias em questões sociais na
região. Ele destaca o suporte e uso do
30 de
novembro Equipamento de Proteção Pessoal (PPE)
de 2009 pelos empregados da ArcelorMittal. Ele
diz que a empresa fornece assistência
médica e saúde ocupacional a todos os
seus empregados.
Uma diretora de uma Escola Estadual de
30 de
Itamarandiba comenta sobre os projetos
novembro sociais entre a empresa e a escola. Ela
de 2009 também comenta que as imediações
das
comunidades
também
são
Ref: PR000000
Resposta
Assunto
Data
L.A.: José Ferraz
Social/
Ambiental
Social
Social
Cliente
Auditores
O programa para o desenvolvimento de comunidades é
feito junto com municípios, comunidades e a Rede
América e objetiva fortificar as comunidades rurais
permitindo que elas continuem arrecadando dinheiro e,
como consequencia, desenvolvendo a comunidade e,
por isso, a região. Recentemente, três projetos de
associações participaram de um processo de seleção
nacional para patrocínio do projeto. Com a assistência
da empresa e da Fundação, uma associação foi
contemplada para o desenvolvimento desse projeto. A
questão dos recursos híbridos está sempre
considerando a comunidade, também pela Rede de
Relacionamentos. Os projetos são bem distribuídos
entre municípios. Às vezes, um “projeto piloto” é
implementado em uma comunidade para mais
adaptações e replicações em outros cenários.
-
Para a ArcelorMittal,
prioridades.
-
saúde
e
Sem comentários
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segurança
são
-
Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Comentário
de
Referência
Número
Data
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Resposta
Assunto
Conteúdo
Cliente
Auditores
Sem comentários.
-
assistidas.
14
15
16
Um representante da Loja Maçônica de
Itamarandiba elucida sobre os benefícios
que a empresa ArcelorMittal trouxe para
30 de
a região com relação à educação, saúde,
novembro
assistência médica nas comunidades. A
de 2009
empresa também oferece empregos,
promovendo o desenvolvimento na
regiâo.
Um representante da Organização
Sindical dos Produtores Rurais de
Itamanrandiba explica sobre o acordo
que o sindicato tem com o SENAC,
ofercendo cursos de treinamento para
empregados
que
trabalham
na
30 de
novembro ArcelorMittal e, apesar de cada ano o
de 2009 número de pessoas aumentar, eles
ainda cumprem com a demanda de
treinamento. A aplicação de pesticidas é
um dos cursos oferecidos, que destaca o
uso de equipamentos de proteção
pessoal nessa atividade.
O dono da Sawmill em Itamarandiba
comenta que a ArcelorMittal é a fonte de
30 de
matéria-prima que a sua serraria. Como
novembro
retorno do uso de madeira, a Sawmill é
de 2009
obrigada a cumprir com suas obrigações
legais junto aos seus empregados e
Social
Sem comentários.
Social
-
Sem comentários.
Social/
Ambiental
-
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Comentário
de
Referência
Número
17
Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Data
18
O
representante
da
Adsociação
Comunitária de Itamarandiba menciona o
projeto de construção de capacidade,
30 de
onde, por meio desse projeto, uma
novembro
construção
foi
adquirida
pela
de 2009
comunidade. Ele também fala sobre as
famílias que estão sendo assistidas por
essa associação.
19
O representante do Sindicato dos
Trabalhadores de Itamarandiba comenta
sobre o alto valor que a empresa investe
para conseguir a certificação e pergunta
se há um momento no qual a empresa
pode ser incapaz de arcar com esses
custos e então perder o rótulo FSC?
Quando a empresa poderia ser
penalizada por esses altos cutos?
Ref: PR000000
Resposta
Assunto
Conteúdo
realizar a responsabilidade social que a
ArcelorMittal possui.
O subcontratante de serviços de
30 de
transporte conversa sobre melhorias que
novembro a empresa trouxe à região em relação ao
de 2009 transporte, saúde, educação, emprego e
renda.
L.A.: José Ferraz
Cliente
Auditores
Sem comentários.
Social
Social
FSC
Por meio desse programa para o desenvolvimento de
comunidades, o projeto Fazendinha Nova (2005 - 2009)
foi aplicado na vizinhança de Fazendinha, em
Itamarandiba. Com os recursos financeiros da
empresa, a Fundação, a prefeitura, Rede América, 33
líderes comunitários e 840 famílias são beneficiadas
pela criação do Conselho Local, treinamento, recursos,
workshops para crianças, jovens e famílias (habilidades
de informática, costura, artesanato e esports) e a matriz
da associação é um espaço para desenvolvimento,
entretenimento e lazer para a comunidade.
-
-
Algo interessante sobre os
custos da certificação do FSC é
que eles são aplicados na
própria unidade de gestão.
Esses são investimentos que
oferecem muitos retornos na
gestão de negócios florestais,
permitindo grande controle
gerencial e operacional, ganhos
ambientais, qualidade de vida
dos
trabalhadores
e
um
Page 68 of 102
Comentário
de
Referência
Número
Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Data
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Resposta
Assunto
Conteúdo
Cliente
20
Qual seria o relacionamento de benefício
à comunidade com a inclusão da
certificação FSC-FM? Isso criaria mais
empregos? Isso traria mais renda? Isso
traria mais projetos socias?
Social
-
21
Um produtos de plântulas de espécies
nativas da Mata Atlântica, na região de
Rio Doce, solicitam processo de
certificação; se atualizações legais
acontecem nesse processo, elas serão
consideradas na recertificação? Como é
FSC
-
Page 69 of 102
Auditores
ambiente mais agradável e
seguro. As relações com a
comunidade são melhoradas
pelos
benefícios
sociais
oriundos
das
exigênciaspadrão. Também é possível
verificar a melhora da imagem
da
empresa,
por
ser
reconhecida como tendo uma
boa gestão florestal. Pagando
pos custos de certificação é um
assunto
de
decisão
da
empresa, que adota o selo
voluntariamente e apenas por
não gastar parte dos seus
lucros em investimentos sociais
e ambientais que a certificação
poderia ser prejudicada.
Ações sociais consistentes
para comunidades localizadas
nas imediações da unidade de
gestão
são
parte
das
exigências-padrão. É previsto
que
a
empresa
procure
priorizar o recrutamento de
mão-de-obra local.
Conformidade legal é esperada
no Princípio 1. Por isso, quando
as novas leis são publicadas e
consideradas
aplicáveis
à
unidade de gestão que possui a
certificação, a unidade de
Comentário
de
Referência
Número
22
Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Data
Ref: PR000000
Resposta
Assunto
Conteúdo
feito o controle dos princípios e critérios
de FSC? O BVC tem qualquer conexão
com agências governamentais? A
certificação é voluntária?
O representante da associação de
vizinhos pergunta quanto que a empresa
ArcelorMittal está cumprindo com as
exigências legais para receber o
certificado FSC?
L.A.: José Ferraz
Cliente
FSC
-
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Auditores
gestão é obrigada a cumprir
com as deliberações da lei. O
Controle do FSC P&C é
executado
durante
as
auditorias, sendo todas as
conformidades com todos os
critérios estabelecidos em cada
princípio verificado. A BVC é
uma
empresa
privada,
reconhecida por ser composta
de auditores independents e
não tem conexão com as
agências governamentais. A
certificação
do
FSC
é
voluntária.
Quando a unidade de gestão é
certificada, isso indica que a
empresa tem comprido com as
exigências locais. Quando a
empresa não cumpre ou não
está cumprindo com uma
exigência legal específica, o
conselho de certificação indica
indicates as não conformidades
e estabelece um prazo para
que a unidade de gestão para
cumprir com isso, e se isso não
é cumprido, a empresa pode
ser punida com a perda da
certificação.
Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
9.3 - Lista compelta de interessados consultados
Os interessados listados abaixo foram contatados por email – carta da Certificação Bureau Veritas
– ou por correio eletrônico (e-mail).
Nome da Organização
Gerente Técnico
BV ICC França
Iniciativa nacional/Grupo de trabalho FSC
FSC Nacional
FSC Nacional
FSC Nacional
FSC Nacional
FSC Nacional
Serviços Florestais Estaduais/ Administração Florestal
IBAMA – BA
IBAMA – MG
Ministério do Meio-Ambiente
Instituto Estadual de Florestas – IEF
ONGs Ambientais (nacional e subnacional)
Casa da Floresta
WWF – Brasil
IMAZON
IIEB - Instituto Internacional de Educação do Brasil
Fundação SOS Mata Atlântica
The Nature Conservancy
GTA - Grupo de Trabalho Amazônico
Instituto BioAtlântica
ECOPORÉ - Ação Ecológica Guaporé
Reserva Biosfera Mata Atlântica
IBAMA
Greenpeace
Instituto Baleia Jubarte
Academia/Institutos de Pesquisa
SIF - Sociedade de Investigações Florestais
SBS – Sociedade Brasileira de Silvicultura
IPEF - Instituto de Pesquisas e Estudos Florestais
Universidade de São Paulo
Universidade Federal de Viçosa
Universidade Estadual Santa Cruz
Universidade Estadual Santa Cruz
Faculdade Pitágoras - FACTEF
FASB - Faculdade do Sul da Bahia
UNEB - Universidade Estadual da Bahia
UNEB / CESTEF
Universidade Presidente Antônio Carlos - UNIPAC
Instituto Ensino Superior e Pesquisa D. Indaiá
ISAB e ISAF
UNIPAC Campus Bom Despacho
Faculdade Pitágoras - FACTEF
Nome do Contato
Héloïse d'Huart
João Carlos Augusti
Rubens Gomes
Mário Mantovani
Ana Rossi
Pedro Lion
Célio Costa Pinto
Alison José Coutinho
Carlos Minc Baumfeld
Shelley de Souza Carneiro
Klaus Duarte Barreto
Mauro J. Capóssoli Armelin
Marco Lentini
Hans Dorresteijn
Ana Lígia Scachetti
Miguel Calmon
Rubens Gomes
Ludmila Pugliese de Siqueira
Elio Sduffer
Não informado
Célio Costa Pinto
Não informado
Valério
Ismael Eleotério Pires
Amantino Ramos de Freitas
Luiz Ernesto George Barrichelo
José Otávio Brito
Sebastião Renato Valverde
José Geraldo Mageste
Valério Andrade Melo
Genólia Alves Soares
Valci Viana dos Santos
Marinez José de Souza
Elânia Thomazine
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Genólia Alves Soares
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
FASB - Faculdade do Sul da Bahia
UNEB - Universidade Estadual da Bahia
UNEB / CESTEF
ONG Social (nacional or subnacional)
Arpa III - Associação Regional de Proteção
CDDH - Centro de Defesa dos Direitos Humanos
Organização do Trabalho / União do Comércio
SINCOMÉRCIO - Sind. do Com. Varejista de Tx. de Fr
Sindicato dos Produtores Rurais Alcobaça
Sindicato dos Produtores Rurais Caravelas
Sindicato dos Produtores Rurais Prado
SINTICESB - Sind. Trab. Ind. Const. do Ext. Sul da
SINTREXBEM - Sind. dos Trab. Extração Madeira
Sidicato dos Trabalhadores Rurais Tx. de Freitas
Sindicato dos Produtores Rurais de Itamarandiba
Sindicato dos Trabalhadores Rurais
Sindicato dos Trabalhadores Rurais de M.Campos
Sindicato Trab. Ind. Extr. Madeira Lenha B.D
Comunidade da Biboca
Comunidade da Firma Araújo
Comunidade de Baixa Verde
Comunidade de Boa Vista
Comunidade de Brejaúba de Baixo
Comunidade do Patrimônio
Comunidade do Retiro
Comunidade do Turvo
Comunidade Messias Gomes
Comunidades de Areias e Laje
Comunidades do Caparaó e São Domingos
Líder Comunitário: Geraldo Cesário de Souza
Líder Comunitário: Leonora Maria Vieira
Líder Comunitário: Espedito Diogo Santiago
Líder Comunitário: Sebastião Martins Quintino
Comunidade Águas Ferreas
Comunidade Paraíso
Comunidade Três Vendas
Líder Comunitário: Onier Gomes Ribeiro
Sindicato dos Produtores Rurais de Marliéria
Sindicato dos Trab. Rurais de São José do Goiabal
Sindicato dos Trabalhadores na Indústria de Extração
Sindicato dos Trabalhadores Rurais de Dionísio
Sindicato Trab.Ind.Ext.Mad.Len. de Santa Bárbara
COOPRI
Sindicato dos Produtores Rurais de Itamarandiba
STIEMLIT
Ass. Dos Apicultores de Itamarandiba
Comunidade Rural Dom Serafim
Comunidade Rural Mandigueiro
Comunidade Rural Contrato
Comunidade Rural Bonfim
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Valci Viana dos Santos
Marinez José de Souza
Elânia Thomazine
Sebastião Lopes Diniz
Padre José Koopmans
João Francisco Silote
Gilson Medeiros
Ginaldo Barbosa Vieira
Antônio Landim Fernandes
Gilberto Souza Santos
Laudinho Santos Souza
Manoel Messias Dias do Vale
Paulo José Silva
José Ferreira de Souza
João Lúcio de Barros
Antônio Carlos da Silva
Marizete Gomes Ramos
Maria de Fátima Neves Gonçalves Silva
Geraldo Francisco da Cruz
Maria das Graças Perdigão
Firmiano Bicalho Ferreira
Maria Rita da Silva
Geraldo Magela Ferreira
Antônio Raimundo Nonato da Cruz
Maria Aparecida Gomes Rosa
Joaquim Fernandes de Castro
Liana Caporalli de Araújo
Geraldo Cesário de Souza
Leonora Maria Vieira
Espedito Diogo Santiago
Sebastião Martins Quintino
Geraldo Pereira de Paula
Marciano
Osvaldo Pereira
Onier Gomes Ribeiro
Paulo Roberto Martins Pires
Carlindo Ribeiro Batista
Geraldo Soares de Acipreste
Antônio Carlos Silva Leão
Antônio Francisco Marques - Djavan
Expedito Carreiro Lima
Paulo José Silva
Jacinto Roque Santos
José Ferreira de Souza
Paulo José Silva
Sr. David
Sra. Marivone
Sr. José De Souza Costa (Alemão)
Sr. Salvador
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Comunidade Rural Santa Joana
Comunidade Rural Lagoa do Bonga
SINDIMOV
Sindicato Trab. Rurais
Sindicato dos Produtores
Rurais de Capelinha e
Angelândia
Sindicato de Extração de Madeira e Lenha
AMPLIAR - Ass. Minasnovense de Promoção ao Lavrador
e a Infância da área Rural
Fundação Minas Novas Hospital Badaró jr.
RURALMINAS
Comandante do 3º Pelotão / 23ª Comp. Independente
Comandante 3º Grupamento Polícia do Enviroment
Sindicato dos Produtores Rurais de MN
Sindicato Trabalhadores Rurais
ADECAVE - Ass. de Des. da Criança e do Adolescente de
Veredinha
Associação AAPICARB
Associação ACIAC/CDL
Associação ACISMOG - Associação Comercial e Industrial
Associação C. de Desenvolvimento de Retiro
Associação dos Apicultores de Carbonita
Associação CMDCA
Associação CMDCRS
Associação Conselho Comunitário da Assistência Social
Conselho Comunitário de Barreiro e Cana Brava
Conselho Comunitário de Capim Pubo
Conselho Comunitário de Lagoa
Conselho Comunitário de Mercadinho
Conselho de Desenvolvimento C. de Dois Córregos
Conselho de Desenvolvimento C. de Monte Belo
Conselho de Desenvolvimento Comunitário de Abadia
Conselho de Desenvolvimento Comunitário de Santana
Conselho Municipal de Desenvolvimento Rural
Conselho Municipal de Health
Sindicato das Ind. da Ext. da Madeira e Lenha
ACIAMAC - Associação Comercial, Industrial, Agrope
ACIBOM - Associação Comercial Industrial de Bom
Despacho
Sindicato dos Produtores Rurais de Martinho Campos
Sindicato dos Trabalhadores Rurais de M.Campos
Sindicato Rural de Abaeté
Sindicato Rural de Bom Despacho
Sindicato Rural de Dores do Indaiá
Sindicato Trab. Ind. Extr. Madeira Lenha B.D.
Ass. dos Moradores do Bairro Castelinho
Ass. dos Moradores do Bairro São Lorenço
APIEXSU Ass. dos Apicultores do Extr. Sul da Bahia
Ass. dos Moradores do Bairro Tancredo Neves
Associação Nosso Senhor do Bonfim
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Sr. Raimundo
Sr. Adão
Edenilson Sebastião A. Machado
Vicente Ferreira dos Santos
Murilo Barbosa Horta
Terezino Cordeiro de Azevedo
Vanda Ferreira Rodrigues de Sousa
Fundação Minas Novas Hospital Badaró jr.
Dirceu Afonso de Almeida Souza
Edinaldo Sebastião Pinto
Everaldo José Gonçalves de Azevedo
Luciano Gomes Figueiredo
José Valter Neto Alves
Américo Rodrigues Oliveira
José Cordeiro dos Santos
Ernesto José Martins
Marcos Joseraldo Lemos
Sebastião dos Santos
Evandro de Oliveira Morais
Luis Gonzaga Costa
Maria da Conceição Batista
Luis de Gonzaga Costa
Jucilene Mere Correia
Geraldo Eduardo Pereira
Nelson Ventura de Souza
Simone Caitano Ribeiro Lima
Marcelo de Souza
José Erlei Freire
José Maria de Oliveira
Geraldo Fernandes do Amaral
Manoel Coelho Primo
Vaelme Tamor Bié
Maria de Lourdes Gomes de Andrade
Clóvis Prates Macedo
Manoel Francisco Dias Leite
Não informado
Não informado
José Dirino Arruda
João Lúcio de Barros
Antônio Geraldo Teodoro
José Antônio Cardoso Cançado
Não informado
Antônio Carlos da Silva
Antônio Conceição dos Santos
José Carlos de Almeida Pereira
José Carlos
Antônio Felix
João Jesus de Souza
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Ass. dos Amigos do Rio Jucuruçú e Enviroment
Ass. dos Moradores do Bairro Liberdade
Fundação Cultural Miguel Falabela
Associação dos Produtores Rurais do Proj. 4045
AEPSES - Ass. dos Prod. de Florestas Plantadas do
ACIATEF - Assoc. Com. Ind. e Agop. de Tx. de Freit
Sindicato dos Produtores Rurais Alcobaça
Sindicato dos Produtores Rurais Caravelas
Sindicato dos Produtores Rurais Prado
Sindicato dos Trabalhadores Rurais Caravelas
SINTICESB - Sind. Trab. Ind. Const. do Ext. Sul da
SINTREXBEM - Sind. dos Trab. Extração Madeira
Sidicato dos Trabalhadores Rurais Tx. de Freitas
Vizinhos/Usuários da floresta
Fazenda Pau Gigante
Fazenda Santa Rita - Pinga Fogo ou Inácias
Fazenda Ponte Alta de Cima
Santa Inês Empreendimentos Ltda
Santa Inês Empreendimentos Ltda
Sítio Sucanga
Fazendas Capivari
Vizinho
Ceramica Cordeiro
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
Vizinho
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Joelino Reis Lopes
Valmir
Augustinho Neto
Não informado
Jean Wilson Antunes Rocha
Pedro Augusto Graça de Carvalho
Gilson Medeiros
Ginaldo Barbosa Vieira
Antônio Landim Fernandes
Nilo dos Santos
Gilberto Souza Santos
Laudinho Santos Souza
Manoel Messias Dias do Vale
Elci Rosa da Silva
José Eustáquio Garcia
Nilton Assis Lana
Diogo Bethônico
Lucília dos Reis Souza Martins
Domingos Garcia
Marcone Fernandes Araújo
Vicente Antunes de Oliveira
Não informado
Olemar Santiago
Waldemar Gonçalves Macedo
José Jorge Santos
José Batista de Souza Rocha
Sebastião Magno Alves Cordeiro
Carlos Antonio Rodrigues de Souza
Luiz Américo Lopes
Herdeiros de Helias Viana
Hugo Jansen Lopes de Macedo
Ildeu Geraldo Caldeira
Gotardo Pimenta
Moraldo Miguel Pimenta
Clênio Lamounier de Carvalho
José Aparecido Chaves
Geraldo Neves Sobrinho
Vianei Alves Sampaio
José Mauro Vidigal
Dalmo Fernandes Rocha
Juscelino Carvalho Rocha
Valdemar Cordeiro de Oliveira
Valdir de Fátima Neves
Antonio F.Nascimento
Luiz Eduardo Pires
Waldemar Ferreira de Oliveira
Maria Lúcia Sampaio
Pedro Antonio Neves
Antonio Cordeiro de Souza
João Secundo
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Corpos Públicos
Departamento de Agropecuaria de Prado
Departamento de Adminstração de Prado
Departamento de Agriculture de Alcobaça
Departamento de Bem Estar Social de Tx. de Freitas
Departamento de Controle Interno de Tx. de Freitas
Departamento de Education de Alcobaça
Departamento de Educação do Prado
Departamento de Educação e Cultura Tx de Freitas
Departamento de Esporte e Lazer de Tx de Freitas
Departamento de Finanças de Teixeira de Freitas
Departamento de Finanças do Prado
Departamento de Habitação de Tx de Freitas
Departamento de Industria e Comércio de Tx.de Freita
Departamento de Obras de de Alcobaça
Departamento de Obras de Teixeira de Freitas
Departamento de Obras do Prado
Departamento de Planejamento de Tx de Freitas
Departamento de Health do Prado
Departamento de Serv. Extraordinários de Tx. de Frei
Departamento de Turismo do Prado
Secretaria do Bem Estar Social do Prado
Secretaria Mun. de Administração de Tx .de Freitas
Divisão Municipal de Ação Social de Caravelas
Divisão Municipal de Educação de Caravelas
Divisão Municipal de Educação e Cultura de Alcobaça
Divisão Municipal de Finanças Caravelas
Divisão Municipal de Finanças de Alcobaça
Divisão Municipal do Turismo de Caravelas
Câmara Municipal de Bela Vista de Minas
Câmara Municipal de Coronel Fabriciano
Câmara Municipal de Dionísio
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Edivaldo Alves de Oliveira
Carlos Roberto de Medeiros
Ainda não elegeu
Claudia Alves Pereira
Nádia Valena Alves Azevedo Aguilar
Mavilde Alves Carvalho
Jeorge Soares Silva
Tomires Barbosa Monteiro
Gilson Siqueira
Rodrigo Esteves da Cruz
Silvio Amaral de Macedo
Valdecir Glicerio da Cruz
Valdete Barbosa Araujo
Robson Matos de Oliveria e adm
José de Jesus Vieira
José Aires Filho
Marilene Ventura Souza
Antonio Carlos da Silva Magalhães Neto
Júlio Amadeu Lira Fernandes
Alberto Golvea Dumas
Eliente Ferreira de Oliveira Amaral
Edinilton Pereira Barreto
Rose
Ana Cristina Frassato Interaminense
Masilde Alves Carvalho
Lindamara Soares Santos
Vanderleia Plaster Mafe
Moema Ximento
Reinaldo dos Santos
Eugênio Pascelli Gonçalves Lima
Cláudia Maria Neves Garcia
Joel Bastos
Ângelo de Souza Castro
Leonardo Corrêa Drumond
Evanildo Afonso Vieira
Cosme Garcia
João Batista Crepaldi
Messias Alves Miranda
Eliane do Carmo Costa Calais
Câmara Municipal de Marliéria
Câmara Municipal de São Pedro dos Ferros
Câmara Municipal; Centro de Atendimento ao Cidadão –
Luiz Henrique Miranda Moraes
CAC
Prefeitura Municipal - Dionísio
Paulino Braga Bicalho
Paulo Pinto de Andrade
Segunda Companhia de Bombeiros Militar de Ipatinga
Neri de Mattos
Governo Estadual
André Quintão
Assembléia Legislativa do Estado de Minas Gerais
Deputado Juninho Araújo
Cemig Distribuição S.A
Hernani de Oliveira Santiago Filho
COPASA - Companhia de Saneamento de Minas Gerais
José Maria Marques
Departamento Estrada e Rodagem Minas Gerais-DER
Nívio Pinto de Lima
Destacamento Policial
Idervan Eliotério Pinto
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Gabinete Deputado Federal Paulo Abiackel
Centro de Education Aleixina Silveira Goularth
Conselho Municipal de Segurança Pública - COMSEP
Conselho Municipal de Segurança Pública - COMSEP
Conselho Municipal Desenvolvimento Rural Sustentáv
Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Ad
Conselho Tutelar
Conselho Tutelar
Conselho Tutelar
Conselho Tutelar
Departamento de Educação e Cultura
Departamento de Meio-Ambiente, Turismo e Desenvolv
Departamento de Saúde e Assistência Social
Departamento de Saúde e Assistência Social
Departamento Municipal de Health e Assistência Soci
Prefeitura Municipal - Coronel Fabriciano
Prefeitura Municipal - Marliéria
Prefeitura Municipal - São Pedro dos Ferros
Setor de Assistência Social
Instituição Beneficente; Asilo Casa do Grande Pescador
Instituição Beneficente; Conferência São Vicente de Paulo
Instituição Beneficente; Conferência São Vicente de Paulo
Instituição Beneficente; Comunidade Terapêutica Colônia
Bom Samaritano
Instituição Beneficente; Creche Padre Hermelindo
Instituição Beneficente; Lar São José da Sociedade de
São Vicente de Paulo
Instituição Beneficente; Lar São Vicente de Paulo
Instituição Beneficente; Obras Sociais "São José"
Casa da Cultura
Tribunal de Justiça Dr. Pinto Coelho
Tribunal de Justiça Dr. Pinto Coelho
12ª Região da Polícia Militar
12ª Região da Polícia Militar - 14º BPM
12ª Região da Police MG
12ª Região da Police MG
7º Pelotão da 17ª CIA. PM Independente
Associação Hospitalar São Sebastião
Distrito de Police Minas Gerais
Polícia de Minas Gerais
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Paulo Abiackel
Eliza Mazzine Novais
Ada Félix da Silva
José Maria Mendes
José Morais Araújo
José Cerqueira de Araújo Filho
Rosiana Cristina Pereira Melo Muniz
Margarida Maria da Silva
Edna Aparecida Félix Martins
Vanderlei Almeida Batista
José Maria Mendes
José de Castro Chaves
Nilmara Moreira Brandão Horta
João Weliton Martins de Morais
Raquel Vânia Moreira
Maria José da Silva
Paulo César Lopes Corrêa
Francisco de Assis Simões Thomaz
Inês Maria Vieira
Fernanda de Castro Pereira
Ângelo Mendes Morais
Rosane de Assis Horta
Ana Paula Pidner Carneiro
Irani Aparecida Assis Pinto
Wanderlei Magalhães Mendes
Élcio Nunes
Magda Maria Alves Pereira
Onorina de Carvalho Silva Torresia
Maria Simplícia de Souza Soares
Luzia Maria de Castro
José Domingues da Silva
Maria Auxiliadora Mendes
Oswaldo Alexandre Cruz
Maria das Graças Santiago Chaves
Maria Aparecida Paula
Maria das Graças Vidal Rodrigues
Juíza Dra. Paula Murça Machado Rocha
Dr. Laércio Ávares Maciel
Capitão Luiz Carlos Ribeiro Magalhães
2º SGT PM Marilene Leal Rabelo
Coronel PM Gilberto Cabral Costa
Ten. Coronel PM Gaspar A. T. Cardoso
Ten. Felipe de Sena Xavier
Otair Fernandes Simões
Dr. Antônio Inácio Ferreira
José Roberto Paiva
Sebastião Anastácio Filho
Sérgio Luiz da Silva Paula
Vitor Oliveira Rocha
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Polícia Militar Rodoviária de Minas Gerais
Polícia Militar Rodoviária de Minas Gerais
Polícia Mititar de Minas Gerais
Departamento Municipal de Ação Social
Prefeitura Municipal - São José do Goiabal
SIAT
Centro Social Mali Martin
Polícia Militar
Presidente da Câmara dos City Counseles
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Antônio Carlos Santiago
CB Jorcilei Roger Pereira
SGT Sílvio Marcos Neto
Fábio de Paula Afonso
Jane Maria Nonato Pereira
Jésus Francisco Xavier
Weber Americano
Maria Silva da Cruz Drumond
Geralda Aparecida Dias Araújo
Waldemar Nunes de Sousa
Adalberto José dos Santos
Maria Estela de Castro Nunes
Newton Carvalho Ferreira
Marcos Luiz Assis
Ana Carolina Castro Costa
Carlos Alberto Siqueira de Andrade
Délcio Lage Moreira
Emírcio Quintão Torres
Geraldo Magela Martins Carneiro
Gerson Quintão Araújo
Marcius Dantas Pentagna
Keliane Aparecida Silva
Paulo César Meneses
Célia Aparecida de Morais
José Roberto Gariff Guimarães
Itamar Henriques de Araújo
Maria José da Luz Silva
José Marcos D'Avila
José Sílvio Soares Rios
Rita Maria Mota Lima
Wânia Araújo
1° Tenente Maurício Aparecido Rocha
Valdeci Fernandes dos Santos
Gabriel de Fátima Santos
Gelte Antônio de Meira
Gilberto Fernandes de Araújo
Itamar Lopes Alves
José Adalto Carneiro
José Paulo Alves Fernades
Lourdes Gomes Vieira
Sebastião Antônio Amaro
Departamento de Obras, Viação e Serviços Urbanos
Paulo José Freire
Departamento de Indústria, Comércio e Agricultura
Francisco Carlos Fernandes Campos
Departamento de Administração, Finanças e Planejamento Valdir Santos Teixeira
Departamento de Esporte, Lazer, Cultura, Turismo e
Direito da Mulher
Adão Domingues
Departamento de Health
José Rabelo da Silva
Departamento de Ação Social
Gelso Costa
Departamento de Educação
Zilma do Socorro Vieira Gomes
Chefe de Gabinete
Sílvio Henrique Beletabla Bravo
Procurador Municipal
Thiago Antônio Júnior Andrade
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Assessor Júridico
MM . Juíz de direito da Comarca de Itamramdiba
Promotor de Justiça da Comarca de Itamarandiba
Delegado da Polícia
Prefeito Municipal de Itamarandiba
Vice Prefeito de Itamarandiba
Casa de Cultura
ACIAT
MD. Prefeito Municipal
Vice Prefeito
Tesoureiro
Departament of Obras
Rosalvo Soares Lopes
Adilto Luiz da Costa
Departamento de Saúde
Departamento de Esporte e Lazer
Departamento do Meio-Ambiente e Rec. Hídricos
Departamento de Cultura
Departamento de Comunicação Social
Departamento de Assistência Social
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Presidente da Câmara
MD. Promotor de Justiça
MD. Juiz de Direito
Delegado de Polícia
Comandante do 4° Pelotão PM
COPASA – MG
Conselho M. Desenv. Rural – CMDRS
MD.Prefeito Municipal
Vice-Prefeita
DER - Coordenador Regional
Cmt. Da 23ª Cia da PM de Capelinha
Delegado Regional de Policia Civil
Delegado de Policia Civil de Capelinha
MD Juíza de Direito de Capelinha
MD. Promotor de Justiça
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Antônio Salvo Moreira Neto
Dr. Ronan de Oliveira Rocha
Dr. Alessandro Ramos Machado
Dr. José Olegário de Oliveira
Gelte Antônio Costa
Ângelo Marcio G. de Melo
Dr. Hugo Jansen Lopes de Macêdo
Lauro Tadeu de Almeida Lopes
Zailson João Godinho Macedo
Jefferson José Lopes
Adilton Cordeiro de Oliveira
Vicente Gonçalves Ferreira
Departament of Transportes
Secretaria Administração e Finanças
Dr. Jackson Brant Murça
Fábio Godinho de Oliveira
Oswaldo Ferreira Araújo
Carlos Alberto da Silva Castro
Maria do Rosário Alves de Macedo
Vicentina Pinheiro de Carvalho
Neilma Maria Godinho Fernandes
José do Socorro Godinho Lima
José Maria Gomes da Silva
Zilmar Pinheiro Lopes
Gilberto Marcos de Souza
Edenilson Sebastião A. Machado
Carlinhos Barbosa Xavier
Edi Pinheiro de Macedo
José Antônio Cordeiro dos Santos
José Luiz de Souza
Dr. Leonardo Morrone Araújo de Melo
Dr. Cristiano Araújo Simões Nunes
Dr. Felipe Pontual Meira Rosa
Paulo Roberto Santos Oliveira
Cícero Chaves Paranhos
Luiz Gonçalves de Azevedo
Pedro Vieira da Silva
Hedy Lamar Cordeiro
Ronaldo Junqueira Barbosa
Major Enicodemos Lopes do Nascimento
Dr. Ernane Desmoulins de Oliveira
Dr. Juliano Alencar Martins
Dra. Renata Sousa Viana
Dr. Carlos Samuel Borges Cunha
Valdir Gomes dos Santos
Laerte Ferreira dos Santos
José Antônio Alves de Sousa
Edeltônio Gomes Vitor
Gedalvo Fernandes de Araújo
Cleuber Luiz de Miranda
Valdinei Cordeiro Rocha
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Cmt da Polícia Rodoviária de Capelinha
Cmt Polícia Ambiental de Capelinha
Chefe de Gabinete
Sec. de Administração Finanças e Planejamento
Departamento de Esportes e Lazer
Departamento de Agriculture
Departamento do Meio-Ambiente
Prefeito Municipal
Vice Prefeito
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Secretaria M. de Education
Secretaria M. Assistência Social
Secretaria M. de Obras
Secretaria M. Cultura, Turismo e Comunicação
Secretaria M. de Health
Secretaria M. de Administração
Secretaria M. de Finaças
Chefe de RH da City Hall Municipal
Secretaria M. de Assuntos Rurais e Enviroment
Juiz de Direito
Promotor de Justiça
Delegado de Polícia Civil
Prefeito Municipal
Vice-Prefeito
Departamento de Administração e Finanças
Departamento de Agricultura e Meio-Ambiente
Departamento de Transportes e Viação
Departamento de Obras e Urbanismo
Departamento de Espotes, Lazer, Cultura e Turismo
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Flávia Fernandes de Jesus Azevedo
José Nilton Vieira
Vágner Adriano de Azevedo
Adilson Passos Oliveira
Wilson Carlos de Abreu
Dailton Guedes Carvalho
Sandra Mirtes Sampaio
Mônica Marques de Abreu
Dilson Morais
Maria da Conceição Vieira
José Maria de Oliveira Neves
Osmano Eustáquio Silva
José Henrique B. Xavier
Adão Carlos Evangelista
José Maria Lopes Ferreira
Adalgísio Gonçalves Soares
Damião Henrique Ferreira Alecrim
Geraldo Fernandes Gonçalves
João Martins Dutra
José Aparecido Fávalo
José Ferreira dos Santos
Manoel Rodrigues de Sousa
Valdionor Silva Matos; City Counsel
Adelson Aparecido de Sousa
Cláudia Maria de Fátima
Antônio José Faria
Éden Leonardo Camargos Sena
Rogério Lemos de Sousa
Lucélia Alves Ramalho
Sidney Dias Costa
Jurandir Fernandes de Jesus
Afrânio Batista de Figueiredo
Dr. Ronaldo Souza Borges
Dr. Leonardo Morrone Araújo Melo
Dr. Alexandre Oliveira da Fonseca
José Edimar Cordeiro
Orlando Fernandes Cordeiro
Marcos Alves da Silva
José Pereira de Oliveira
Artur Manoel Pinheiro
Ronisley Damasceno Costa
Marcello Barbosa dos Santos
Benjamim Pereira dos Santos
Otacília Nunes Cordeiro
Adelson Gomes Azevedo
Vicente Pereira dos Santos
Sebastião Valdecir Coelho Cordeiro
Anderson Alves Coutinho
José Ilton Barbosa
Sidiney Fernandes de Oliveira
João Paulo Cordeiro
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Conselho Municipal
Câmara Municipal de Carbonita
Agência Fazendária
Agência Fazendária
District Regional do Trabalho
DER - Departamento de Estradas e Rodagem
INSS
Receita Federal
3º Batalhão de Polícia Militar
Destacamento de Polícia Militar
Prefeitura Municipal - Carbonita
Prefeitura Municipal - Senador Modestino Gonçalve
Divisão Municipal de Administração
Divisão Municipal de Administração
Divisão Municipal de Assitência Social
Divisão Municipal de Cultura
Divisão Municipal de Education
Divisão Municipal de Educação
Divisão Municipal de Finanças
Divisão Municipal de Obras
Divisão Municipal de Saúde
Divisão Municipal de Transportes
Câmara Municipal de Abaeté
Câmara Municipal de Bom Despacho
Câmara Municipal de Dores do Indaiá
Câmara Municipal de Martinho Campos
Câmara Municipal de Quartel Geral
Polícia de Abaeté
Polícia de Dores do Indaiá
Polícia de Martinho Campos
Polícia do Quartel Geral
Sétimo Batalhão da Police Bom Despacho
Superintendência Regional de Ensino Pará de Minas
Polícia Rodoviária Federal - Posto Bom Despacho
EMATER
EMATER
EMATER
EMATER
Prefeitura Municipal - Abaeté
Prefeitura Municipal - Bom Despacho
Prefeitura Municipal - Dores do Indaiá
Prefeitura Municipal - Martinho Campos
Prefeitura Municipal - Quartel Geral
Aguimar Ferreira Pires – ME
Andrade e Flynn Topografia Ltda
Secretaria Mun.Desenv.Social, Esp.Laz.Tur. MC
Divisão Municipal de Ação Social B.Despacho
Divisão Municipal de Administração M.Campos
Divisão Municipal de Assitência Social Abaete
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Rosimar Moreira de Azevedo
Américo Rodrigues de Azevedo
Silvano Rodrigues de Azevedo
Manoel de Lourdes Souza
Governo Estadual
Rita
Não informado
Ronaldo Junqueira Barbosa
Não informado
Não informado
Jordão Bueno Júnior
Orlando Costa de Sousa
Benedito Walter de Morais
Jaime Lino da Cruz
Norma Macedo Gomes Lemos
Valdernandes Nunes
Manoel Francisco Dias Leite
Jadir José Ribeiro
Iracema Neves
Lúcia Helena Martins
Cleusa Maria Silva
José Ferreira Santiago
Silma de Lourdes Oliveira
Nilton
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Tânia de Moura Morato Resende
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Cláudio Sousa Valadares
Haroldo de Queiroz
Joaquim Ferreira da Cruz
Francisco Ludovico de Medeiros
Gaspar Carlos Pereira
Não informado
Não informado
Hérica Cristina de Medeiros
Maria da Conceiçao Carvalho Queiroz
Wellerson Soares Costa de Meideiros
Eliana
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Divisão Municipal de Cultura de Abaeté
Divisão Municipal de Cultura de Bom Despacho
Divisão Municipal de Cultura de Dores do Indaiá
Divisão Municipal de Cultura de Martinho Campos
Divisão Municipal de Cultura de Quartel Geral
Divisão Municipal de Educação Abaeté
Divisão Municipal de Educação Bom Despacho
Divisão Municipal de Educação Dores do Indaiá
Divisão Municipal de Educação Luz
Divisão Municipal de Educação Martinho Campos
Divisão Municipal de Educação Moema
Divisão Municipal de Educação Pompéu
Divisão Municipal de Educação Quartel Geral
Divisão Municipal de Esportes do Quartel Geral
Divisão Municipal de Finanças Martinho Campos
Divisão Municipal de Enviroment Abaeté
Divisão Municipal do Meio-Ambiente de B.Despacho
Divisão Municipal do Meio-Ambiente de D.Indaiá
Divisão Municipal do Meio-Ambiente de M.Campos
Divisão Municipal do Meio-Ambiente de Q.Geral
Divisão Municipal de Saúde de Abaeté
Divisão Municipal de Saúde de Bom Despacho
Divisão Municipal de Saúde de Dores do Indaiá
Divisão Municipal de Saúde de Martinho Campos
Divisão Municipal de Saúde do Quartel Geral
Câmara Municipal do Prado
9ª District - Posto 3 do Depar. de Polícia Rodov
Gerência Reg do Trabalho e Emprego de Tx FreitasBA
IBGE - Instituto Brasileiro de Geografia e Estatís
SUDIC - Superintendência de Desenvolvimento
Ministério Público de Teix de Freitas Estado da BA
Vara do Trabalho de Teixeira de Freitas
Forúm Desembargador Manoel Pereira
Forúm Desembargador Manoel Pereira
Tribunal de Justiça Desembargador Manoel Pereira
TRT - Vara do Trabalho de Tx. de Freitas
12ª Companhia PM Ind. de Meio-Ambiente e Trânsito
13º Batalhão de Policia Militar de Teix de Freitas
8ª Coordenadoria da Policia Civil de Alcobaça
8ª Coordenadoria da Policia Civil do Prado
8º Coordenadoria da Police Caravelas
Polícia Militar
Prefeitura Municipal de Alcobaça
Prefeitura Municipal de Caravelas
Prefeitura Municipal de Prado
Prefeitura Municipal de Teixeira de Freitas
Departamento de Agropecuaria de Prado
Departamento de Adminstração de Prado
Departamento de Agriculture de Alcobaça
Departamento do Bem Estar Social de Tx. de Freitas
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Não informado
Rosalva Flores Fernandes
Eduardo
Marilei Soares Couto Ferreira da Silva
Rozélia Geralda de Oliveira
Ivanete Soares de Souza Lima
Vera Lúcia Cardoso Couto
Janaína Mendonça Ferreira
Ivan de Oliveira Elias
Ãngela Maria Pimenta Alves de Oliveira
Renata Lilian Ferreira Mesquita Nunes
Soraia Conceição Maciel de Lacerda Porto
Anésio Rodrigues Rosa
Marcos Aurélio Soares Costa
Juliana Maria Pereira de Carvalho Ribeiro
Francisco Xavier Tavares
Não informado
Wemerson Márcio Rodrigues
Cornélio Rodrigues de Araujo
Não informado
Joice Martins Silva Quirino
Não informado
Mariana Cristine Assis Faria de Medeiros
Eliamar de Oliveira
Robério dos Santos Barros
Inspetor Liomario dos Santos Filho
Renato Cesar de Almeida Loura
José Esteves Ribeiro Neto
Marta Ronacher Passos
José Dutra de Lima Junior
Drº Raimundo Dias de Oliveira Neto - Juiz
Auxiliar
Argenildo Fernando Santos
Roney Jorge Cunha Moreira
César Augusto Borges de Andrade
Antônio Pereira de Matos Neto
Luiz Carlos Ribeiro Magalhães
Tenente Coronel Jose Barbosa Neto
José Carlos da Silva
Julio Cesar Telles
Robison Marocce
Venáncio
Leonardo Coelho Brito
Luiz Antonio Alvim Deogado
João Alberto Viana Amaral
Aparecido Rodrigues Staut
Edivaldo Alves de Oliveira
Carlos Roberto de Medeiros
Não informado
Claudia Alves Pereira
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Departamento de Educação do Prado
Departamento de Educação e Cultura Tx de Freitas
Departamento de Esporte e Lazer de Tx de Freitas
Departamento de Finanças de Teixeira de Freitas
Departamento de Finanças do Prado
Departamento de Habitação de Tx de Freitas
Departamento de Industria e Comércio de Tx.de Freita
Departamento de Obras de de Alcobaça
Departamento de Obras de Teixeira de Freitas
Departamento de Obras do Prado
Departamento de Planejamento de Tx de Freitas
Departamento de Saúde do Prado
Departamento de Serv. Extraordinários de Tx. de Frei
Departamento de Turismo do Prado
Secretaria do Bem Estar Social do Prado
Secretaria do Enviroment do Prado
Secretaria Mun. de Administração de Tx .de Freitas
Secretaria Mun. de Enviroment e Turismo Tx.de F
Divisão Municipal de Ação Social de Caravelas
Divisão Municipal de Educação de Caravelas
Divisão Municipal de Educação e Cultura Alcobaç
Divisão Municipal de Finanças Caravelas
Divisão Municipal de Finanças de Alcobaça
Divisão Municipal de Turismo Caravelas
SESMT Teixeira de Freitas
Conselho Público Ambiental
Secretaria Mun. de Enviroment e Turismo Tx.de F
Secretaria do Meio-Ambiente do Prado
Jeorge Soares Silva
Tomires Barbosa Monteiro
Gilson Siqueira
Rodrigo Esteves da Cruz
Silvio Amaral de Macedo
Valdecir Glicerio da Cruz
Valdete Barbosa Araujo
Robson Matos de Oliveria e adm
José de Jesus Vieira
José Aires Filho
Marilene Ventura Souza
Antonio Carlos da Silva Magalhães Neto
Júlio Amadeu Lira Fernandes
Alberto Golvea Dumas
Eliente Ferreira de Oliveira Amaral
Patricia Carvalho de Oliveira
Edinilton Pereira Barreto
Flavio Sampaio Arruda
Rose
Ana Cristina Frassato Interaminense
Masilde Alves Carvalho
Lindamara Soares Santos
Vanderleia Plaster Mafe
Moema Ximento
Não informado
Órgão Ambiental; Área de Proteção Ambiental
Coordenadoria Regional do Instituto Mineiro Agropecuário
Coordenadoria Regional do Instituto Mineiro Agropecuário
EMATER – MG
EMATER – MG
EMATER – MG
EMATER – MG
EMATER – MG
Departamento Florestal do Estado
Marcílio Martins de Andrade
Maria José Novais Firmo
Domingos Sávio de Oliveira
Cássio Fernandes Lopes
Renato Santos Silva
Luivia Maria Pereira Martins
Graciela Pires Lazarini
José Albeny Morais
Mário Izumi Utino
Ione Tomaz Ribeiro
Hemile de Araújo Magalhães
José Geraldo de Ramos
Fernanda Cristina de Ávila Torres Gomes
Neila Cristina Ferreira
Maria Inês Martins Reis da Silva
Gildo Tiago Azevedo
Adele Meire Rodrigues Rena
Vinícius de Assis Moreira
Marcus Vinícius de Freitas
João Diogo Filho
Carlos Roberto Pires Gonçalves
Judite Iris da Silva Guimarães
José Fernando Milagres
Departamento Florestal do Estado / PERD
Departamento Florestal do Estado / PERD
Instituto Mineiro Agropecuário
Flavio Sampaio Arruda
Patricia Carvalho de Oliveira
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Instituto Estadual de Florestas-IEF / PERD
12ª Cia. PM Independente Enviroment e Trânsito
12ª Cia.PM Independente Enviroment e Trânsito
12ª Companhia PM Ind. de Enviroment e Trânsito
3º Pelotão PM Ambiental
3º Pelotão PM do Meio-Ambiente / PERD
4º Pelotão PM M. Ambiente Vale do Aço
Polícia Ambiental
Fundação José Peres – Hospital
Superintendência Regional de Ensino de Nova Era
Prefeitura Municipal - Coronel Fabriciano
Departamento de Educação, Cultura, Esporte e Lazer
Secretaria Munic. de Planejamento e Desenvolvimento
Divisão Municipal da Cultura e Turismo
Divisão Municipal do Educação e Cultura
Divisão Municipal da de Saúde
IEF
EMATER
EMATER MG
Instituto Estadual de Florestas
Chefe IEF
Instituto Mineiro de Agropecuária
Chefe Regional da Emater
E M A T E R MG
CODEMA - Conselho Mun. de Def. do Enviroment
EMATER
CODEMA
EMATER
EMATER
IBAMA
IEF - Instituto Estadual de Florestas
IMA - Instituto Mineiro de Agropecuária
Unidade de Conservação Mata dos Ausentes
COPASA
Departamentdo Meio-Ambiente
Divisão Municipal da Agricultura
Divisão Municipal ddo Meio-Ambiente
IMA - Instituto Mineiro de Agropecuária
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
André Luiz
2º SGT PM Júlio Maria Gomes da Silva
Capitão José Carlos de Oliveira
Sgt Kátia
Capitão Erbert Evangelista A. de Souza
Com. Major PM Jesimiel Macedo da Silva
Espedito Lima Anselmo
Ten. José Maria dos Santos
Ten. César Freitas da Silva
João Batista Pereira
Dr. Wilmar Soares Triani
Sueli Andréa Ferreira Dias
Lazarina Vieira de Carvalho
Regina Maria Pimentel de Caux
Bruno Morais de Oliveira Torres
Lívia Araújo Duarte Castro
Marisa Moreira Araújo
Paulo César Lopes Corrêa
Maria da Assunção Vieira Araújo
Francisco Castro Souza Filho
Amélio Pascoal Menezes Neto
Cláudia Guimarães dos Santos
Glaucia Ermelinda Martins Marques
Marília Borges Assis Aquino
Afonso Araújo Drumond
Alaor Magalhães Júnior
Maria Arleide Guimarães Rassilan
Rita de Cássia Vieira Thomaz
Geraldo Robson de Magalhães
Edmilson Cordeiro da Rocha
Helio de Campos Valadares
Déborah Shirata de Miranda
Cayle José Martins
Geraldo Agostinho de Jesus
Dalton Silveira Magalhães
Humberto Carlos Freire
José Mauro Azevedo
José Geraldo do Rosário Coimbra
Wagner Vicente Rodrigues de Almeida
José Geraldo de Miranda Filho
Não informado
Jair Galvão Neves
Sílvio de Castro
Não informado
Clemente Francisco Brito
Não informado
José Geraldo do Rosário Coimbra
Amauri Antônio Silva
Wagner Vicente Rodrigues de Almeida
Não informado
Jose Wilson Neves
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
IEF - Instituto Estadual de Florestas Bom Despacho
IEF - Instituto Estadual de Florestas de Abaeté
IEF - Instituto Estadual de Florestas de Pompéu
IBAMA
CEPLAC - Com. Exer. Plano Lavoura Cacaueira
Escolas
Escola de Educação Especial Divina Esperança-APAE
Escola do Lajão
Escola Dona Jacy Francisca Garcia
Escola em Horto Belém
Escola Imaculada Conceição
Escola José Martins Drumond
Escola Liberato de Castro
Escola Omar Rezende Perez
Escola Paulo de Assis Castro
Escola Professor Benjamim Araújo
Escola Romeu Perdigão de 1º e 2º Graus
Escola Senador Levindo Coelho
Escola Dr. Gomes Lima
Escola Henriqueta de Abreu Rios
Escola Joaquim Lourenço de Godoy
Escola José Pedro da Silva
Escola Lucas Ribeiro Caldas
Escola Macrina Quintão
Escola Manoel Ferros
Escola Manuel Lúcio de Morais
EscolaManuel Lúcio de Morais
Escola Marciano Felisberto Pinto
Escola Pedro Ferros
Escola Professor Alves de Souza
Escola Professora Maria Campos Sette
Escola Sebastião Antônio Garcia
Escola Teodolinda de Araújo
Centro Nacional de Treinamento de Contagem - MG
Unidade de Ensino Supletivo
E.E Coronel Jonas Câmara
E.E Mestra Bezinha Gandra
E. E Prof. Teodorinho Fernandes
E. E São João Batista
E. E Mestre João Silvério
Clube da Melhor Idade Alegria de Viver
ADITIVO
ACODEF
Projeto Estudar
Projeto Estudar
Associação São Cristovão
CTDCA
AAMAR
Conferência São Vicente de Paulo
ACIAI
APAE
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Não informado
Samuel de Paula Silva
Amarildo Cesar Ramiro
Natália Coelho Albuquerque
Dr. Valdir Amacio de Oliveira Silva
Maria de Fátima Nunes de Sá Caldas
Maria Aparecida Montes Pinto
Rogéria Couto Vieira Lima
Marilda da Silva Gonçalves
Maria de Jesus Barcelos Bessa
Alisson Frances Pereira Frade
Ariadne Paiva Araújo
Eunice Maria das Graças Avelar
Lucilene Natalina da Silva
Rosiléia Araújo Fernandes
Nazareth Henriques de Vasconcelos da Luz
Jane Araújo Borges
Juraci Ulhôa Andrade Neves
Marília Borges de Assis Aquino
Leonor Nicomedes Gandra Marques
Cláudia Guimarães dos Santos
Fernanda Martins Davini
Márcia Nunes de Sá
Maria da Assunção Vieira Araújo
Alex Sandro Fonseca
Marina Caudeira
Silvana Pires Araújo
Irene Fernandes Gandra
Rosana de Lourdes Freire Costa
Alessandra Fernandes de Miranda
Maria da Consolação Rodrigues Ferreira
Dulce Santa Rosa Bravo
Marlene Moreira Fernandes
Cláudio Afonso Fernandes
Neuza Rosa Fernandes
Patrícia Oliveira Machado
Maria de Jesus Fernandes Xavier
Gilberto Fernandes de Araújo
Geraldo Soares da Motta
Mauricio Lafaiete Monteiro
Maria Aparecida Josiana Fernandes
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Escola Américo A. Oliveira
Escola Badaró Junior
Escola Prof. Edith Gomes
Escola São João Batista
Escola Noeme Godinho
Escola Estadual Lauro Machado
APAE
APAE
Escola Dr. Juscelino Barbosa
Escola Coronel Coelho
Escola Professora R. Pimentinha
Escola Hermínia Eponina
Escola Prof. Antônio Lago
Escola Prof. Geralda Otoni
Escola 1º Grau Manoel Luíz Pego
Escola Domingos Pimenta de Figueiredo
Escola Gabriela Leite
Escola Presidente Costa e Silva
Escola Dr. Agostinho da Silva Silveira
Escola José Bento Nogueira
APAE
Escola Joaquim Ferreira Macedo
Escola Antonio Fernandes Oliveira
Centro Educacional Mestra Joana Lopes
Escola Darcília Godoy
Escola Mestra Aurora
Escola Antônia Pereira Rocha
Escola de Abadia
Escola de Mercadinho
Escola de Santana
Escola Mundo Infantil
Escola Núcleo da Estiva
Escola Coronel Coimbra
APAE – Abaeté
APAE - Bom Despacho
APAE - Dores do Indaiá
APAE - Martinho Campos
Escola Idiomas de Abaeté
Escola Particular Dorense
Centro Pedagógico Education Criativa
Colégio Cenecista Nossa Senhora de Fátima - CNEC
Colégio Millenium - Rede Promove
Colégio Novo Ser
Colégio Tiradentes da PMMG de Bom Despacho
Instituto Educacional Maanain
Instituto Educacional N.Senhora da Abadia-IENSA
Centro Educac. Infantil Jacinto Salviano da Silva
Escola Barão do Indaiá
Escola Chico Marçal
Escola Chiquinha Soares
Escola Comendador Zico Tobias
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Anderson Cordeiro dos Santos
Delma Maria Cordeiro de Castro
Janeuce Cordeiro Maciel
Everaldo Fernandes Lopes
Lizete Ferreira de Souza
Rosangêla Aparecida Pinheiro Pires
Rita Orsini Martins Cordeiro
Maria Anísia Araújo
Deise de Jesus Pinheiro
Virgínia Maria Cordeiro Carvalho
Maria Marta Gomes
Maria do Socorro Caldeira Pereira
Marta Maria Neves Pereira
Geralda Ramos Camargo
Josefina Amélia de Oliveira Barbosa
Rosimary Otoni de Oliveira Pimenta
Cleide Fernandes Macedo
Marcia Cristina Mota Andrade e Vieira
Terezinha Fernandes Barbosa
Cleusa das Dores de Abreu
Carlos Roberto de Figueiredo
José Pereira de Oliveira
Edilson Nunes Araújo
Maria Vanderlúcia Oliveira
Leonardo Aparecido Soares
Adilson de Paulo Ventura
Janaína Santana Ribeiro
Maria da Consolação Silva
Valdete de Souza Rocha
Ricardo Alexandre Oliveira
André Francisco Soares de Morais
Eliete Teixeira de Souza
Iolanda de Lourdes Oliveira
Everaldo Carlos Ferreira
Gaspar Lopes de Moura
Viviane Gordini Ferreira da Silva
Valdete Aparecida da Silva
Não informado
Gilza Cássia Campos de Oliveira
Denisse Aparecida dos Santos Sousa
Nilson do Espírito Santo
Maria Vieira Gontijo
Sueli da Silva Correia
Maria Aparecida dos Santos
Vicentina Maria Pinheiro e Silva
Ana Maria Aparecida de Araújo Andrade
Raquel Maria Lima Couto
Marta Aparecida de Oliveira Teixeira
Mércia Mesquita Gontijo Costa
Maria Lúcia Nogueira Ribeiro
Aléxcia Oliveira Basílio
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Escola Coronel Egídio Benício de Abreu
Escola Coronel Robertinho
Escola Dona Francisca de Oliveira
Escola Dona Lica Raposo
Escola Doutor Jacinto Campos
Escola Dr. Edgardo da Cunha Pereira
Escola Dr. José Gonçalves
Escola Dr. Zacarias
Escola Francisco Campos
Escola Francisco Dias
Escola Frederico Zacarias
Escola Irmã Maria
Escola Martinho Fidelis
Escola Miguel Gontijo
Escola MInistro Francisco Campos
Escola Padre Nonô
Escola Paulo Campos Guimarães
Escola Professor Wilson Lopes do Couto
Escola Professora Maria Guerra
Escola Quincas Lacerda
Escola Sandoval de Azevedo
Escola Sebastião Campos
Escola Tancredo Neves
Escola Adair de Oliveira Pinto
Escola Adelaide Joaquina
Escola Antônio da Palmira
Escola Benjamim Guimarães
Escola Campo Alegre
Escola Caramuru
Escola Chico Cirilo
Escola Coronel Pedro Lino
Escola Coronel Praxedes
Escola de Boa Vista
Escola de Campinho
Escola Deputado Emílio Vasconcelos Costa
Escola Dom Manoel Nunes Coelho
Escola Dona Duca
Escola Dona Venina Gomes
Escola Estanislau Castelo Branco
Escola Flávio Cançado Filho
Escola Geraldo de Assis
Escola Inácio de Oliveira Campos
Escola Irmã Luiza de Marilac
Escola Irmã Maria de Lourdes
Escola Japão
Escola João Dornas Filho
Escola José Maria de Carvalho
Escola Lico Teodoro
Escola Mestre Tonico
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Joana d'Arc Cançado Ferreira
Maria Aparecida Lopes do Amaral Mesquita
Ângela Regina de Araújo Santos
Maria Elza Mendes
Maria Delizete Valadares Dutraq
Maria Aparecida Pereira da Silva
Maria Eunice Costa
Eleusa Augusta Silva
Ana Maria Andrade
Ana Célia Rodrigues Lino
Áurea Amaral de Souza Melo
Kênia Xavier Cançado Araújo
Maria Aparecida Teixeira Gontijo Lopes
Cardoso
Regina Cássia da Costa Oliveira
Não informado
Maria Elieme dos Santos
Elizabete Pereira Louzada Corgozinho
Marli Rosa de Araújo Tavares
Adenilce Maria de Leles
Maria do Carmo Resende Couto
Mariza Lopes Garcia de Campos
Vera Lúcia Rodrigues Melo
Sônia Maria Silva Morato
Aparecida Elizabete da Silva
Lucimar Regina de Campos
Adelaide Francelina Gabriel de Campos e
Campos
Maria Célia Ribeiro de Oliveira
Helena Antônia Pinto de Oliveira
Pacífica Maria da Costa Leão
Elza Maria Esteves
Virgínia de Sousa Maciel Pessoa Cançado
Ailton Maria de Souza
Joelma Adriana de Souza Brito
Marli Maria da Silva
Valéria Botinha Oliveira Guimarães
Denisse Aparecida dos Santos Sousa
Lílian Maria Cruz da Silva
Kátia Duarte Abreu Valadares
Dagmar de Fátima Gonçalves Diniz
Maria das Graças Camargos Silva
Maria Eloísa Alves Vasconcelos Campos
Gelza Maria Soares
Sérgio José Teodoro
Maria das Graças d'Ávila Souza
Maria Leonice Menezes
Fernanda Antunes de Queiroz Morais
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Escola Padre Parreiras
Escola Prof. Ângela Maria Rocha Campos
Escola Professora Maria Saninha
Escola Quartel São João
Escola Senador Souza Vianna
Escola Tabeliao João Batista da Rocha
Escola Virgílio Antônio da Silva
Colégio Batista Central
Colégio Batista Monte Castelo
Escola Algeziro Mouro
Escola Almir Santana Soares
Escola Anísio teixeira
Escola Arca de Noé
Escola Assembléia de Deus
Escola Bela Vista
Escola Bom Jesus
Escola Brás Pereira do Nascimento
Escola Cardoso Neto
Escola Cecília Caires
Escola Claudionora Nobre de Melo
Escola Dep. Luís Eduardo
Escola Divan Rocha Coelho
Escola Educandário Paz e Bem
Escola Eloi Ferreira
Escola Eugênia Viana Rodrigues
Escola Francisco Henrique dos Santos
Escola Irmã Dulce
Escola João Mendonça
Escola Joaquim José de Almeida
Escola Nosso Lar
Escola Novo Destino
Escola Padre Antônio Vieira
Escola Paraiso
Escola Paraíso Verde
Escola Pedro Agrizzi Neto
Escola Perolina R. Mascarenhas
Escola Pouso Alegre
Escola Ulisses Guimarães
Escola Nossa Senhora Medianeira Infantil
Escola Minicipal Gilberto da S. Cardoso
Escola Municapal Eunice Jeronimo de oliveira
Escola Clélia das graças figueiredo pin
Municipal Dep. Luís Eduardo
Comunicação
Radio
Radio Caraípe FM
Radio Cidade
Radio FM
Delza Aparecida Pacheco de Lacerda
Linézer Garcia Machado
Andrea Eduardo de Faria
Leide Cristina Afonso Martins
Rosilene Araújo Silva
Isabel Cristina F. N. Mota
Ivete Graça Andrade Silva
Rosângela Barbosa
Elizabete Soares de Souza
Maria Elizabeth
Angêla A. S. Rego
Glairner Nobre Borges
Maria das Graças C. Rabelo
Maria de Fátima C. Santos
Liliane Brito de Andrade
Tânia Marilia Dantas Pinto
Nilza Santos de O. Costa
Ely de Souza
Renilda Oliva
Erenilda S. de Jesus
Édila Alves R. Silva
Jovelina Paulina Rocha
Benedito Souza Alomba
Julinda Morais da Silva
Daniele Santos Barreto
Lucirene Pereira M. de Miranda
Flávio Araújo Vieira
Fátima Aparecida Reis
Cássia Sinara de Oliveira
Edinair Maria de Souza
Jurema Maria Silva de Souza
Rosângela da Costa Ferreira
Wilma Alves Moitinho
Deistert Cristina
Silvania Jesus Casagrande
Eunice Rosa Laranjeira
Anita Florinda Ruas
Ariane Neri da Silva
Jerônimo Alves Silveira
vice diretor- Marcos
Renilda Oliva
Radio Nativa 106.9 FM
Radio Tropical 100,3 FM
Radio Tropical FM
Marcone Costa
Antônio Geraldo Rosa
Caetano Costa Vieira
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
José Luiz
Uldurico Alves Pinto
Ilda / Vanda
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Radio Tropical FM 100,6
Sistema Brasileiro de Radiodifusão - Aranãs FM
Revista Master
Radio Bom Sucesso
Radio Cidade
Radio Criativa
Radio Cultura de Dores do Indaiá
Radio Difusora Bondespachense
Radio Liderança
Radio Máxima - Sociedade Centro Minas de Radio Ltd
Radio Veredas FM Ltda.
Radio Caraípe FM
Radio Cidade
Radio FM
Jornal
Jornal Diário do Aço
Jornal Diário do Aço
Jornal Edição Regional
Nosso Jornal
Jornal de Negócios
Jornal Alerta
Santa Clara Agro. Mercantil ( Revista Leia Mais )
Churches & Religious Institutions
Capela São Geraldo
Centro Espírita André Luiz
Congregação Cristã no Brasil
Grupo Espírita Deus é Amor
Igreja Assembléia de Deus
Igreja Batista Renovada
Igreja Metodista
Igreja Metodista
Igreja Pentecostal Deus é Amor
Igreja Nossa senhora das Dores
Igreja São Pedro
Igreja São Sebastião de Dionísio
Igreja São Sebastião de Dionísio
Primeira Igreja Batista
Primeira Igreja Batista Nacional Nova Aliança
Grupo de Jovens - JASC
Igreja São João Batista
Loja Maçônica Esperança do Vale
Assembléia de Deus Ibenezer
Salão do Reino das Testemunhas de Jeová
Igreja Batista
Igreja Batista Renovada
Congregação Cristã no Brasil
Assembleia de Deus
Igreja Pentecostal dos Atalaia de Cristo
Paroquia de Turmalina
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Cristian Rodrigues Moura
Carmélia Sampaio
Leonardo Fernandes Campos
Geraldo Antônio S. Fernandes
Maurício Reis
Everson Pinto Moreira
Não informado
Dorvelino Alves de Azevedo
Não informado
Neusa
Não informado
José Luiz
Uldurico Alves Pinto
Ilda / Vanda
Bruno Jackson Avelino de Pinho Camilo
Custódio Ribeiro Neto
Braz Soares
Não informado
Não informado
Antônio Carlos Santos Nunes
Silvia Coin
Luiz Carlos Anastácio
Antônio Roberto de Carvalho
José Florentino Pinto
Geralda Martins Drumond Americano
Francisco Batista Araújo
Argentino Fernandes Neto
Pastor Severino
Pastor Germano Torrézio
Pastor Francisco Carlos de Assis
Orlando José Cardoso
Eugênio Cleber dos Santos
Antonio Rafael Moreira
Padre José Evangelista Gomes
Padre José Milton Goulart
Olga Rosa das Graças
Erisvaldo Souza Leite
Luiz Eduardo Alves
Edson Nascimento da Silva
Padre Geraldo Santos Ferreira
Roberto Múcio Moreira
Sebastião de Fátima Cordeiro
Samuel Félix
Geraldo Bebiano
Marcos Aparecido Gonçalves
Edvaldo Cândido de Oliveira
Geraldo Camilo
Arlindo Ferreira dos Santos
Padre Éderson Santos Guedes
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Ven. Loja Maçônica
Geraldo Marcelo Lemos Gonçalves
Igreja Assembléia de Deus Renovada
Pastor Romero Maciel
Igreja Evangélica Pentecostal
Pastor Nelson de Siqueira
Igreja Congregação Cristã do Brasil
Pastor João Evangelista de Souza
MD. Veneravel da Loja Maçonica Fidelidade e União
Murilo Barbosa Horta
Cônego Ricardo Luiz dos Santos
Igreja de Capelinha
Loja Maçonica Fraternidade Ferrense
Juscelino de Almeida Saavedra
Igreja de Minas Novas
Padre Fernando Luiz dos Santos
Pároco
Nicanor Pereira de Oliveira
Igreja Adventista do 7° Dia
Manoel Maria da Cruz Corrêa
Antônio Barbosa de Sá
Igreja Batista
Valci Goulart de Souza
Igreja Congregação Cristã
José Guedes de Oliveira
Igreja Sagrado Coração de Jesus
Renato da Conceição Silva
Centro Espírita, Fé, Amor e Caridade
Fernando Antônio dos Santos
Conselho Central Sociedade São Vicente Paulo
Rafael Luiz da Silva
IPAS - Instituto Paroquial de Assistência Social
Grace Aparecida Rabelo Álvares
Igreja
Antônio Carlos Ferreira
Igreja Nossa Senhora da Abadia
Padre Anailton Viveiros
Igreja Nossa Senhora do Patrocínio
Frei Marco Túlio
Loja Massônica Redenção do Extremo Sul
Venerável André Siqueira
Comunidade Católica Nossa Senhora Aparecida
Antônio Florêncio Filho
Igreja Batista Central
Pastor Jônatas David Brandão Mota
Igreja do Evangelho Quadrangular
Antônio dos Santos
Igreja Catedral São Pedro
Pe. Metódio Macedo Santos
Igreja Nossa Senhora da Purificação
Não informado
Igreja São Bernardo
Reginaldo dos Santos Soares
Igreja São Paulo Apóstolo
Pe. Frei Geraldo Machado de Oliveira
Igreja São Sebastião
Eurico
Primeira Igreja Batista do Prado
Não informado
Representantes da indústria de colheita florestal / associações de propriedade florestal.
ACODEF
Cláudio Afonso Fernandes
AEPSES - Ass. dos Prod. de Florestas Plantadas do
Jean Wilson Antunes Rocha
Itaemflo
Erildo do E.S. Gomes/ Luiz Carlos Freire
Lumar Carvoejamento
Luciano Alves Fernandes
Bancos
Banco do Brasil S/A
Douglas Cleber de Assis
Banco Itaú S/A
Paulo Toledo Xavier
Caixa Econômica Federal
Eduardo Rosa de Sousa
Banco do Brasil
José Carlos Nogueira
Banco Credicap
José Aparecido Cordeiro Silva
Banco Credicem
José Lourival de Oliveira
Gerente do Banco do Brasil
Gersinei Passos Ribeiro
Banco do Povo
Frederico Seabra
Conferência São Vicente de Paulo
Anderson Coredeiro dos Santos
Gerente da Credicap
Adalberto Cordeiro Campos
Gerente da Caixa
Sônia Maria Campos Mendes
Gerente do Banco do Nordeste
Wesley Mácio Gonçalves Maciel
Gerente do Banco do Brasil
Antônio Leite de Melo
Gerente do Bradesco
Gil Mágno Batista Coelho
Bradesco S/A
Sansão
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Banco Itaú Martinho Campos
CREDIMAC Ltda.
CREDICAMP
Banco do Brasil S/A Martinho Campos
Banco do Bradesco
Banco do Brasil
Banco do Brasil S/A
Banco Itaú S/A
Bancob
Sicoob - Coop. de Crédito Rural Teixeira de Freita
Conselhos Privados
Cartório de Registro Civil e Notas
RJ Ambiental Ltda.
ArcelorMittal João Monlevade
ArcelorMittal João Monlevade
ArcelorMittal Monlevade Aços Longos
ArcelorMittal Florestal Ltda. - CIPATR
ArcelorMittal Florestas Ltda. - CIPATR
Celulose Nipo-Brasileira S.A.
Lions Clube
Consultoria da ArcelorMittal BioEnergia
Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial
SEST SENAT Serviço Nac. Aprendizagem do Transporte
Cia Suzano de Papel e Celulose
SEBRAE-Turmalina
Consultoria da ArcelorMittal BioEnergia
ArcelorMittal Inox Brasil S.A
ArcelorMittal Jequitinhonha
SEST SENAT Serviço Nac. Aprendizagem Transporte
Aracruz Celulose S/A
Samarco
Suzano Papel e Celulose S.A.
Associação Comercial para entreda
Anaturais Ltda
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Ana Maria
Não informado
Rômulo Lobato Ferreira
Miguel da Costa Júnior
Roberval Salvador de Oliveira
Reginaldo do Sacramento Tavares
Valdemar Melo
Roberto Palma
Laudemi Rodrigues Costa
Irismar
Marluci Vieira Campos
Irismar Portela
Osvaldo Araújo
Raquel Aguiar do Marco Rotundo
Sônia Regina Corrêa
Lucas de Barros Machado Vilela
João Carlos de Oliveira Guimarães
Anioton Roberto de Souza
José Maria Lalau
José Geraldo Siqueira
Milton Barbosa Lalau
José Bosco da Silva
José Celestino Barbosa
Luciano Rogério Anastácio
Ramom Henrique Martins Brandão
Luiz Morais Basílio
Derlan Cotta Araújo
Fernando Otávio Moreira
Márcia da Silva Rocha
Ilvânio Luiz Guedes
Luciano Amaral Rodrigues
Jerônimo Ferreira Christo
Eliane Costa Calaes
Marco Andrade
Heloiza Helena de Oliveira
Rafael de Lana Rodrigues
Jalton Nunes
Andréa Martins
Joanete Herbet
Geraldo Magela de Castro
Vera Lúcia Veloso
Márcia Andrade
Willes José Pessoa Neves
Fernanda Alves Correia
Elza
Ronaldo Francisco/Antônio Nascimento
Não informado
José Magnago / Remir Bertol
José Geraldo Morais
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Andreas Stihl Moto-Serras Ltda.
Apiários Bela Vista Ltda.
Itagro Ltda
Sana Agro-Aérea Ltda
Edson Ramos Menezes – ME
Associação dos fornececedores de materiais e de terceiros
Consultoria e Projetos Ltda. – CONCEPT
Hotel Santana
Ilda Maria da Cruz – ME
Caldeira e Brito Ltda.
Comercial Dias e Domingues Ltda
Cristiane de Carvalho Faria Ltda.
Hotel Fazenda Barra Alegre Empreendimentos Ltda.
Hotel Metropolitano
Hotel Metropolitano Ltda.
Ione dos Santos Silva Araújo
Jaime Gaspar
Maria das Graças Marcelino Pereira
Maria Elza da Silva – ME
Mecânica Peres Ltda
José Aparecido do Carmo & Cia. Ltda.
PP Empreendimentos Florestais Ltda
Resiste Ind. e Com. de Equipamentos de Segurança
Silveira Martins Extintores Ltda
Emter Empresa Mineira de Terraplenagem Ltda.
Flávio Augusto Cavalieri – ME
Prestador de Serviços Jésus Francisco Xavier
Prestador de Serviços José Ermelindo Nunes
Jotell Cursos & Treinamentos Ltda.
Treinatec Prestação de Serviços Ltda.
Viana & Viana Serviços Topográficos Ltda.
Floresta Clube Dr. Henri Meyers
Setap Topografia e Serviços Ltda.
Hotel Barreiras
Inforway
Lanchonete Nakada
Loja Dani
Mercearia do Brás
Oficina do Bazé
Pousada e Restaurante da Fiinha
Pousada Sagrado Coração de Maria
Restaurante Tia Marta; Nivaldo Morais
Supermercado Costa
Supermercado São Geraldo
Serraria e Marcenaria Santa Rosa
Agronita Ltda
Carvoejamento Boa Vista
Maísa Ribeiro Macedo – ME
Oliveira & Rocha Ltda
Reflorestar Serviços Florestais Ltda
Salvador Vieira da Silva – ME
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Alexandre dos Santos Teixeira
Mateus da Costa Ferreira
Itanair Guilherme
Rui Nuno Vasconcelos
Edson Ramos Menezes
José Robson dos Santos
Sandra das Graças Bastos Miranda
Ilda Maria da Cruz
Enoy Araújo Caldeira e Brito
Helvécio Gomes Domingues
José Aparecido do Carmo
Benedito Pacífico Rocha
Hermes dos Santos Ferreira
Cláudia Luzia Gomes de Faria
Maria das Graças Marcelino Pereira
Maria Elza da Silva
Elmo de Oliveira
José Aparecido do Carmo
Pedro Raimundo Teodoro
Marcelo Pirâmides Soares
Carlos Roberto Oliveira Martins
Geraldo Morcatti Ferreira
Flávio Augusto Cavalieri
Jésus Francisco Xavier
José Ermelindo Nunes
Alex Sandro Fonseca
Geraldo Fernandes Teixeira
Antônio da Silva Bium
Jaime Batista Ramos
Wanderlei Pinheiro
Marcos Joseraldo Lemos
José Marcelino Machado
Edalgiza das Graças Vieira Nakada
Israel Vieira Corrêa
Brás Pereira de Morais
Hélio Batista Pinto
Maria Alzira Meira
Maria Alzira Meira
Praça das Padarias
Gerson Felipe Costa
Otacílio de Souza Macedo
Manoel Rosa
João Rocha
Tarcísio de Souza Macedo
Maísa Ribeiro Macedo
Raimundo da Cruz Rocha
Humberto G. Alves/Ataíde Lopes da Silva
Salvador Vieira da Silva
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Seagro Ltda
Brasilino Pereira de Souza
Tatá Transportes
Antônio Pereira
Transcalixto
José Aparecido Soares
Transmangueira Florestal Ltda
Wellington Soares Costa de Medeiros
Transportadora Figueiredo
Marcos Antônio Figueiredo
Servimaq Ltda
Sílvio André de Oliveira
A.M. Serviço de Radiologia Freitas
Não informado
A.N.I.Sistemas - Soluções Inteligentes Ltda.
Não informado
Abadia Info Computadores Ltda.
Não informado
Abadia Madeira Ltda. – ME
Não informado
ACP Informática Ltda.
Não informado
Acquasondas Perfurações Ltda.
Não informado
Alair Luiz de Freitas
Não informado
Alida Silva de Campos – EPP
Álida Silva de Campos
Fornecedor
Almir Rodrigues Domingos
Altivo Pedras Ltda.
Não informado
Alvaro Luciano da Costa – ME
Não informado
Artes Gráficas Abadia Ltda
Élida Faria dos Santos
Aunalbis José de Oliveira – ME
Aunalbis José de Oliveira
Auto Elétrica Abadia Ltda. – ME
Não informado
Auto Mangueiras Bom Despacho Ltda.
Não informado
Auto Mangueiras Bom Despacho Ltda.
Não informado
Auto Posto Novo Horizonte de Abaeté Ltda.
Não informado
BD Útil Papelaria e Informática Ltda.
Não informado
BH Ligeiro Encomendas Urgentes Ltda.
Não informado
Biodragão Ind. de Queim. de Biomassa
Não informado
Biton Informática Ltda. – ME
Não informado
Brasmatec Materiais para Construção Ltda.
Não informado
Brejão Comercial Ltda.
Não informado
Britas Abaeté Ltda.
Não informado
Café Bom Despacho Ltda.
Não informado
Carine Emília da Silva – ME
Carine
Cartório de Títulos e Documentos
Não informado
Casa Alvorada Ferro e Aço Ltda. – EPP
Não informado
Casa de Ração Cantinho do Fazendeiro
Não informado
Casa do Eletricista de Bom Despacho
Não informado
Casa Fidelis Ltda
Não informado
Casa Fonseca Materiais de Construção
Sálvio Fonseca
Cerealista Bom Despacho Ltda.
Não informado
Churrascaria do Bukinha Ltda.
Não informado
Cicil Com. Ind. de Móveis Ltda. – ME
Não informado
Cine Vídeo Edmar Ltda.
Não informado
Clinicor Bom Despacho Ltda.
Não informado
Coesa - Construtora Oeste Ltda.
Não informado
Confermapa Ltda. – EPP
Não informado
Construbom Com. e Transp. Ltda.
Não informado
Construsávio Material de Construção
Gicelma Maria Soares Rodrigues
COOPERBOM - Coop. Agrop. Bom Despacho
Não informado
COOPERBOM - Coop. Agrop. Bom Despacho
Não informado
COOPERBOM - Cooperativa Agropecuária de Bom
Despac
Não informado
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Denio Pires Elias
Dênis Duarte Silva - ME (Pizzaria Atitude)
Devassi Baeta de Oliveira
Dimatel Ltda. – ME
Divilmar Elder dos Santos – ME
Edel Assunção Fonseca – ME
Eletrozema Ltda. (Martinho Campos)
Elida Aparecida Duarte
Elizabete A. de Aquino Duarte- ME
Elo Parafusos Ltda. – ME
Emerson César Ribeiro – ME
Emídio Francisco da Silva – ME
Empresa Brasileira de Correios - Martinho Campos
Empresa Brasileira de Correios e Telégrafos BD
Encaderne Comunicação Visual Ltda.
Eugênia Mudestina Assunção
Fundação Hospitalar Aureliano Chaves Brandão
Funerária Santana & Silva Ltda.
Funerária Santana Abaeté Ltda.
Funerária Santana Abaeté Ltda.
GEBRUN Confecções Ltda. – ME
Gema Transportes Ltda.
Geodo Projetos e Construções Ltda.
Geraldo Carlos Gonçalves
Geraldo Nelson Lucas Pereira – ME
Gicelma Maria Soares Rodrigues e Cia. Ltda.
Gordo Comercial de Máquinas Ltda.
Gráfica Piraquara Ltda.
Hotel JB
Humberto Lopes Cançado – EPP
Impressos Santa Helena Ltda.
Ingradil - Indústria Gráfica Digital
Insumos e Serv. Consultoria B.Despacho
Itagildo Vicente Garbazza
J C Casa das Tintas Ltda.
Jairo Duarte – ME
Jeremias Pinto de Oliveira Júnior
Jesus Ferreira da Silva
Jesus Fonseca Ind. Com. Ltda.
João Batista de Carvalho – ME
João Hélcio da Silva
João Tonani Filho
Joaquim Marcelo Gonzaga – ME
Joaquim Zacarias de Medeiros & Cia. Ltda.
Jordelino Alves Corgozinho e Cia. Ltda.
José Bernardes
José de Paula Lopes
José Hailton de Freitas
José Maria da Silva – ME
José Maria dos Santos – ME
José Santos de Medeiros
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Denio Pires Elias
Dênis Duarte Silva
Devassi Baeta de Oliveira
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Eugênia Mudestina Assunção
Não informado
Não informado
Não informado
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Não informado
Não informado
Não informado
Márcia Maria de Sousa
Não informado
Não informado
Não informado
Murilo Lopes Araújo
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Não informado
José Maria Silva
Não informado
Não informado
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Klozart Ltda. – ME
Laboratório de Análises Clínicas Costa Rezende Ltd;
Lavimaq Moto Serra Ltda. – EPP
Leão Embalagens Ltda. – EPP
Livraria Central Copiadora Ltda.
Loja Elétrica Abaeté Ltda.
Macal Abaeté Ltda.
Mafogel Refrigeração Ltga. – ME
Marcenaria Couto Ltda. – ME
Margarida Antônia Pindo Assunção
Marmoraria Bom Despacho
Martinelli Moto Ltda.
Mercado do Kéu Ltda.
Mercearia Bryth Center Ltda.
Moderna Ltda.
Nutrim Bom Despacho Agrop. Ltda.
Ofício de registro de Imóveis Martinho Campos
Olga Gabriella da Silva
Omar Domingues Araújo – ME
Omega Byte – ME
Panificadora Marina de Abaeté Ltda.
Papelaria da Bina Ltda. – ME
Paulino Gontijo Queiroz Cançado
Paulo César Faria Andrade
Pesque e Pegue Hotel Fazenda Mata do Tio João
Poca Peças Ltda.
Programa Health da Familia de Quartel Geral
Rato Torneamentos e Soldas Ltda
Renilda Eliseth Costa e Cia. Ltda.
Restaurante e Cantina Dona Célia Ltda.
Rio Branco Com. e Transporte Ltda.
RURALTEC - Veterinária Abadia Ltda.
Saulo José Costa
Sávio e Couto Materiais Construção Ltda.
Simone Costa
SINAL Sinalização de Tráfego Ltda.
Sibertronic Telecomunicações Ltda.
Silene Teixeira Correia
Souza e Silva Terraplanagens e Serviços Ltda.
Supermercado Martinho Campos Ltda.
Syro Carlos Coimbra & Cia. Ltda.
Tarumã Elétrica Ltda.
Tramaq Ltda.
Transportadora Costa e Silva Ltda.
Transportadora Luciene Ltda.
Tratorpeças Ltda.
Tratorpeças Ltda. – EPP
TRIAMA Tratores
Valdirene Magda Corgozinho
Vanessa Gonçalves Pereira da Silva
VAP Supermercados Ltda.
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Mauro Sérgio Rodrigues
Não informado
Saulo José Costa
Não informado
Simone Costa
Não informado
Marcos Raimundo Ferreira
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
André Luiz Costa
Pedro Soares Lucianao
Não informado
Sérgio Rodrigues da Costa
Implementos Agricolas
Não informado
Não informado
Não informado
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Via Presentes Ltda.
Viação Serteneja Ltda.
Vidromat Materiais de Construção Ltda.
Vidroteo Ltda.
Vilma Helena Martins Frutoso – ME
W & Ki Jóia Supermercado Ltda.
Washington Luiz de Oliveira
Agropecuária Bom Despacho Ltda.
Comercial MARCAM Ltda.
Comercial Rodrigues Maciel Ltda.
Couto Irmãos Com. Ind. Ltda.
CREDESP - Cooperativa de Crédito do Comerciante
Geraldo Wilson da Silva e Cia. Ltda.
Heliana Duarte Silva
Rodrigo de Oliveira Celestino – ME
Século XXI - Desenvovimento Organizacional
SERRAMAQ Comércio de Máquinas Ltda.
Serviço de Reg. Civil de Títulos
Sistema Abaeté de Radiodifusão Ltda.
Skalla Auto Posto Ltda.
Administração Fazendária de Bom Despacho
Transmangueira Florestal Ltda.
Vito Transportes Ltda.
Sierra Serviços em Reflorestamento Ltda.
Produtor Florestal
Produtor Florestal
Produtor Florestal
Produtor Florestal
Produtor Florestal
Produtor Florestal
Produtor Florestal
Produtor Florestal
Produtor Florestal
Produtor Florestal
Produtor Florestal
Produtor Florestal
Produtor Florestal
Produtor Florestal
Produtor Florestal
Produtor Florestal
Márcio Antônio Laine
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Nelson Augusto Machado
Geraldo Wilson
Não informado
Não informado
Homero Couto
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Francisco Ludovico de Medeiros
Não informado
Não informado
Dante Guimarães Lisboa
Francisco Xavier Valadares Faria
Geraldo Raimundo do Couto
Giovana Gontijo e Silva
Guilherme Marques Gontijo
Joaquim Ferreira da Cruz
José Irineu de Faria
Luciene Garcia Campos Rezende
Maria Rosária dos Santos
Miron Teixeira Campos
Pedro Esteves
Pedro Ferreira da Silva
Sinésio Campos de Faria
Tarcísio Ferreira Freitas
Wellington Pimentel Cardoso
Roberto Lopes de Vasconcelos
Outros
SADA Energia Biodísel
COPASA
CEMIG
Proprietário de Empresa Local
Crodoaldo Telmo da Silva
Luiz Carlos Lima
Christian Tavares Botelho
Veteriana Dr. Angêla Kelly Moreira
Heraldo Amadeu Oliveira
Laércio Fernandes Cordeiro
Juvenal da Conceição Dias
Geraldo Cláudio Leal
Roberto Fernandes
Geovani Costa Júnior
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Dentista
Dentista
Dentista
Dentista
Dentista
Dentista
Dentista
Dentista
Hospital
Hospital
Doutor
Doutor
Doutor
Doutor
Doutor
Doutor
Doutor
Doutor
Doutor
Doutor
Farmácia
Farmácia
Farmácia
Farmácia
Farmácia
Farmácia
Farmácia
Farmácia
Farmácia
Laboratório
Laboratório
Psicóloga
Fonouadióloga
Material de Construção
Posto de Gasolina e Pousada
Confecção
Eletrodoméstico
APLAMT
CAV - Centro de Agriculture Alternativa
Contábil Turmalina
CESEC
CMDCA Turmalina
Cerâmica Cordeiro
Clube de Mães de Turmalina
Hospital Municipal de Turmalina
Dentista
Dentista
Dentista
Dentista
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Elmar Lopes
Armando Antônio Vieira
Dra.Alba Machado de Sousa
Dra. Antônio de Moura Moreira
Dra. Glauciana Araújo Moreira
Dra. Karine Chaves de Oliveira
Dra. Maria Aparecida Dias Pantuza
Dra. Sabrina Maria Gusmão
Dra. Wilhelmina Soares Fonseca
Dr. Wilking Fonseca
Hospital Itamarandiba
Hospital Municipal Geraldo F. Gandra
Dr. André Gustavo Alves Viott
Dra. Ângela M.C. Dell'orto Macedo
Dr. Ângelo Carlos Felício
Dr. Edson Anunciação Abreu
Dr.Jairo do Socorro Macêdo
Dr.Luiz Cláudio Pereira da Costa
Dr.Sandro Caldeira Lopes
Dr.Valdir Silveira Afonso
Dr. Antônio Alexandre de Pádua Gandra
Dr. Maurício Marcelo Silva Fernandes
Farmácia Florestal
Farmácia Droga Vita
Farmácia Gandra
Farmácia Itamarandiba
Farmácia ITAVIDA
Farmácia São Judas
Farmácia N.Sra. Aparecida
Farmácia Fácil
Farmácia de Manipulação
Biocenter
Salvador
Rosilene Gomes Cordeiro
Kátia Figueiró Figueiredo
José Edson Farnezzy
Afonso Henrique Fernandes
Sebastião J Ferreira
Délcio A Gomes
Valtemir Assis de Castro
Vicente Nica
Ailton Ramos Godinho
Luciene Aparecida Maciel
Anderson Cordeiro dos Santos
Humberto Godinho Alves
Maria José Vieira
Hospital
André Luiz de Almeida Hugo
Edmar Francisco de Souza
Lúcia Helena Coelho de Moura
Maria Angélica Meira Venuto
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Dentista
Comercial Helofarma Ltda
Drogamiga Ltda
Farmácia Útil
Presidente do Rotary Clube de Capelinha
Presidente da ACIAC
Diretoria Clínica
Diretoria Administrativa
Assessoria Jurídica da City Hall
Engenheiro Florestal
Dentista
Dentista
Dentista
Dentista
Dentista
Dentista
Dentista
Farmácia Cônego Lafaiete Ltda
Farmácia Monumento
Farmácia Pimenta
Farmácia Fernandes de Jesus Ltda
Farmácia São Geraldo
Doutor
Doutor
Psicóloga
Doutor
Doutor
Doutor
Doutor
Oftalmologista
Central Lab
Laboratorio Análises Clínicas José Luís
Doutor
Doutor
Doutor
Doutor
Doutor
Doutor
Hospital
Assosciação AABB
Presidente da ACIAMN
Gerente Banco do Brasil
CAMPO VALE
Administração Fazendária
Cartório de Registro de Imóveis
CESEC
Dentista
Farmácia Central
Farmácia Nono
Doutor
Doutor
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Marise Elizabeth Orsine
Farmácia
Farmácia Conveniada
Farmácia
Oswaldo Prado Cunha
Edir Lafaiete Neves
Dr. Carlos Magno Ferreira
Mariene Cristine Bebiano
Dr.Demétrius Lopes de Almeida
Manoel José Carneiro de Melo
Cláudia Janaína Amaral Nascimento
Dalmo Fernandes Rocha
Daniel Ferreira Sampaio
Denise Mº dos Santos Tavares Campos
Sânia Cristine Ribeiro
Andrea Coelho Godinho
Sequênzia Giuseppe
Janio Nogueira da Silva
José Luiz Alves Filho
Maraldo Miguel Pimenta de Figueiredo
Abrelino Fernandes de Jesus
Geraldo Magela Batista
Dr. Jedson Murta Pinto Coelho
Dr. Oswaldo Prado Cunha
Dra. Maria Nísia Araújo
Dr. Edson Anunciação Abreu
Dr. Paulo Marcius Rodrigues
Dr. Luís Cláudio Pereira da Costa
Dr. Sandro Caldeira Lopes
Dr. Roque de Assis Júnior
Laboratório
Laboratório
Dr. Marcone Cordeiro M Maciel
Dra. Silvânia Gomes de Souza
Dr. Pedro Gentil Pimenta Filho
Dr. Jésus Batista Vieira
Dr. Pedro Vieira da Silva
Dra. Enda Carla Serafim Viana
Hospital Municipal de Capelinha
Não informado
Zilmar Gomes Rocha
Rodrigo Ries Gonçalves
José Valter Neto Alves
Domingos Teodolindo Costa Mota
Dimas Gerlado da Silva
Vanderlei Barroso de Jesus
Luciene Dione Vieira de Castro
Drug Store
Drug Store
Dr. Rafles Rafael de Alvarenga Coelho
Dra. Vera Lucia Botelho de Abreu
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Doutor
Dentista
Farmácia Damasceno e Cordeiro
Farmácia MED CAR
Mercearia São Jorge
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
Partes Interessadas
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Dr. Horácio Gomes Barbosa Junior
Glayson Costa
Farmácia
Ângela Maria Duarte Morais
Maria de Fátima Macedo
Adelino Soares Loiola
Afonso Corrêa Azevedo
Alberto Vieira
Ana Rodrigues de Oliveira
Francisco Gomes de Souza
Gentil Pereira dos Santos
Geraldo Celso Rocha
Geraldo da Silva Amaral
Geraldo Luis Ribeiro
Geraldo Martins Gandra
Joana de Lourdes Fonseca Coimbra
João Gabriel Duarte
João Martins do Amaral
Joaquim Fernandes dos Santos
Joaquim Soares Martins
José Adão Ferreira Silva
José Alves Vieira
José André Soares Martins
José Antônio de Souza
José Ernesto Martins
José Ferreira Amaral
José Ferreira da Silva
José Joaquim Oliveira
José Lázaro Amaral
José Levi Pereira dos Santos
José Maria Corrêa Azevedo
José Maria Martins Coelho
Joventino Ribeiro de Carvalho
Júlio Antônio Coutinho
Manoel Versiano Amaral
Márcio José Duarte
Maria das Graças Soares Duarte
Maria do Rosário Amaral de Oliveira
Maria José Selaffani
Miguel Moreira da Cruz
Nelson de Melo Dantas
Otacílio de Souza Macedo
Patrício Amaral Gonçalves
Dario do Rosário Ribeiro
Durval Vaz Loiola
Lourival Pereira do Amaral
Sebastiana Pereira da Costa
Sebastião Soares Rocha
Sátilo Soares Martins
Sinval Antunes Azevedo
Waldomiro Gomes da Rocha
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Açougue do Totonho
EPIL
Escritório de Advocacia Olemar Santiago Maciel
Fruteira Avenida
Escritório de Contabilidade do Benezinho
Grupo Cultural Semente do Vale
APAHFMAC - Associação de Pais e Amigos do Handball
Associação de Doadores de Sangue
Associação de São Simão de Cima
Conselho Comunitário de Alberto Isaacson
Hospital São Vicente de Paulo
Dr. Alex Moreira Santos
CEMIG
CEMIG
COPASA - Companhia de Sneamento de Minas Gerais
CMDCA - Abaeté
CMDCA - Bom Despacho
CMDCA - Dores do Indaiá
CMDCA - Martinho Campos
CMDCA - Quartel Geral
Conselho Tutelar de Abaeté
Conselho Tutelar de Bom Despacho
Conselho Tutelar de Dores do Indaiá
Conselho Tutelar de Martinho Campos
Conselho Tutelar de Quartel Geral
ABAP - Aliança Bondespachense de Assistência e Pro
Asilo de São José
Asilo Vicentino Martinho Campos - Sociedade São Vi
CAIC - Centro de Atendiemento Integral a Crianças
Conselho de Desenvolvimento Comunitário M.Campos
Rotary - Martinho campos
Rotary Clube Arraial
Rotary Clube Bom Despacho
Instituição Beneficente Vila Vicentina SSVP de Quartel
Geral
Líder Comunitário
Líder Comunitário
Líder Comunitário
Líder Comunitário
Líder Comunitário
Líder Comunitário
Líder Comunitário
Líder Comunitário
Líder Comunitário
Líder Comunitário
Líder Comunitário
Líder Comunitário
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Wilson Afonso
Elcio Augusto Ferreira
Olemar Santiago Maciel
Marcos Antônio Vidigal
Benedito Valter de Morais
Sérgio Luiz Ribeiro dos Santos
Elizabete Macedo
Não informado
Ivanir Deladier Costa
Clara
Manoel Maria Cruz
Alex Moreira Santos
Cleber
Sirley Campos
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Amauri Alves de Oliveira
Lenir Pereira Vidal de Souza
Maria Helena Marques
Marilei Soares Couto
Welington Ferreira Silva
Amauri Alves de Oliveira
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Antônio Dimas de Rezende
Armando Pereira Lima
Angelina Maria de Medeiros
Não informado
Fátima da Silva Carvalho Freitas
Não informado
Não informado
Não informado
Geraldino de Oliveira de Campos
Ana Lúcia do Amaral
Anésio Fernandes Faria Costa
Ari
Conceição Aparecida Gomes
João Pedro Garça
José Libério da Costa
Jovino Pinto Noronha
Luciene Japão
Marcone José
Maria Aparecida Duarte
Maria José da Costa
Mércia Tabocas
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Líder Comunitário
Líder Comunitário
Líder Comunitário
Comarca - Contabilidade Martinho Campos
Comarca de Abaeté
Contabilidade Abadia
Geriza Participações e Empreendimentos
Hospital São Vicente de Paulo de Abaeté
Inspetoria de Ensino de Pará de Minas
Serviço Social do Comércio - SESC - Bom Despacho
Cartório de Paz e Notas de Martinho Campos
Ana Carolina Campos Tavares Gomes
João Batista Simeão da Silva
Rodrigo Eduardo de Noronha
Luciano Moreira de Oliveira
Renata Abranches Perdigão
Wagner Aristides Machado da Silva Pereira
CARMAC - Carvoaria M.Campos Ltda
Carvalho Pereira Serviços Gerais
CCR - Carvoejamento Costa Rosa Ltda
Cunha Empreendimentos Ltda
Empreendimentos União Abaeté Ltda. - ME
Eudes Deusdete Rodrigues & Cia. Ltda
Prestadora de Serviços Carlopes Ltda
Prestimac Reformas e Construções Ltda
Renato Pathiele Corgozinho - ME
Roberta de Andrade Amaral
Santa Marta Empreendimentos Ltda
Tecflor Serviços Técnicos de Engenharia
Terdial Empreendimentos Ltda.
Associação Cultural e Musical do Extremo Sul da Ba
Ass. dos Moradores do Bairro Tancredo Neves
ACTF Associação dos capoeristas de teixeira
APE - Associação de Pais e Amigos
Pousada Pontal do Prado
Posto Malacarne LTDA
Pianna Comércio Importação e Ex. LTDA
R G M Mangueiras e Artefatos de Borrachas LTDA
Zatta Empreendimentos Comerciais LTDA
Academia Maromba
Academia Sport Center
Big Tall Som e Acessórios
Boroto Comércio de Calçados LTDA
Extintores Euservice
Farmácia Moraes
C.M.A. Comércio de Material Eletrônico LTDA
Comércio Agro Industrial LTDA
Toldos e Capotaria Lisboa
Restaurante Praia da Paixão
Restaurante Tempero Mineiro
São Lucas Comércio de Metais LTDA
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Ronivaldo Pereira da Silva
Sanja Maria Teixeira
Silvandira
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Não informado
Juliana de Carvalho Martins
Flávio
Não informado
Ana Carolina Campos Tavares Gomes
João Batista Simeão da Silva
Rodrigo Eduardo de Noronha
Luciano Moreira de Oliveira
Renata Abranches Perdigão
Wagner Aristides Machado da Silva Pereira
Não informado
Roberto Carlos de Carvalho
Não informado
Não informado
Edson Batista
Não informado
Não informado
Não informado
Renato Pathiele Corgozinho
Roberta de Andrade Amaral
Não informado
Sinésio Drumond
José Ronaldo
Lázaro Braga Reias
Antônio Felix
Não informado
Não informado
Não informado
Alcedino Malacarne
Afonso Jacomim Filho
Não informado
Amilton Zatta
Sileide Gois Lima
Josias Alencar da Silva
Maria de Lourdes Luiz de Souza
Não informado
Ari César
Camilo da Costa Borges
Edimilsom Gonçalves de Aguilar
Não informado
Vadilsom Lisboa
Não informado
Não informado
Eduardo Martins
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Pão Bom
Caliman Madeiras
Fermaq - Ferramentas Máquinas e Serviços
Junção Telecomunicações e Informática
Lorde Plaza Hotel
Madeiraço e Cia
Master Comércio de Água Mineral LTDA
Metalmec
Metrópole Palace Hotel
Multissoma Computadores e Equipamentos
Cartório Geral
Flora Brasil
Locaservice Ltda
Veracel Celulose S.A.
CDL - Câmara de Dirigentes Lojistas
Cooperativa Mista Agop. do Sul da Bahia
CREA - Conselho Regional de Eng. E Arquitetura
Ordem dos Advogados do Brasil
SEBRAE - Serviço Brasileiro de Apoio as Empresas
Rotary Clube de Teixeira de Freitas
AMAI Comércio e Equipamentos de Informática LTDA
Amor e cana
Andrade Cardoso Florestal Ltda
Britolândia Embalagens
Capixaba Papelaria
CDC - Comércio de Material de Construção
Center Vidros
Elizete Shinozaki Ltda
Farmácia Rainha
Fase Indústria e Comércio LTDA
Hotel e Churrascaria Roda VIVA
Móveis Mendes
Pão Bom Panificadora e Lanchonete
Vito Transportes LTDA
Reflorestar - Ind. e Comércio de Eucaliptos LTDA
Serviços em Motores e Automação Ind. LTDA
Posto Bom Preço
Self Service Alimentação
Supermercados Rondelli LTDA
Parque Nacional de Monte Pascoal
Parque Nacional do Descobrimento
SENAI- Serviço Nacional de Aprend. Industrial
Ass. Com. dos Filhos de Assentados do Assentamento
Casa da Criança Renascer
Núcleo de Voluntários Sociais de Teixeira de Freit
Sociedade Pestalozzi de Teixeira de freitas
Sociedade São Vicente de Paulo
Parque do Descobrimento
Assentamento Projeto 40/45
Com .São José
Com. Novo Destino
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
Thiago Panhossi
Ilza Soares Caliman
Fernando Correia Silotti
Não informado
Fernando Ledo de Freitas
Fagner Macêdo Nogueira
Eloizo
Josafá/Jovelson
Rogério Oliveira Dias
Não informado
Rodrigo Moreira da Cruz
Oscar Arzata
Alessandro Spinassé
Não informado
Lúcia Helena Vendramine
Amilton Curty
Edeuvita Sara Santos Freitas
Jaqueline Martins Larchert
Paulo Andrade Barreto
Dr. Valmir Dalorto
Eduardo Oliveira; Praça Castro Alves
Evandro Gomes de Medeiros
Denio Andrade Bonfim
Amarantino Borges de Brito
Adelson Busatto
Cláudio Venâncio
Ricardo Santos
Jean Douglas Fumio Shinozaki
Vanuza Andrade Mendonça
Não informado
Valdemir Exaltação
João Mendes Porto
Gilma Lopes Dias e Cia LTDA
Antenor Ayres
Não informado
Não informado
Gilberto / Aguinaldo
Jonas Souza de Silva
Wagner
Milena Maia
Euripedes Pontes Júnior
Aline Oliveira Santos
Elias Severino da Silva
Elizete Sushi Ramos
Francisco José Amorim
Nair M. Schultz
Angélica Almeida Carvalho
Eurípedes
Gildecí Martins Rocha
Adivaldo Fé Silva
Werlhes Gomes da Silva
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Last audit: 11/30 and 12/04/2009
Version: 1.0
Com. Sossego
Com.Itaitinga
Com.Pouso Alegre
Comunidade São Francisco (Pau arrancado)
Associação Pradense de Proteção Ambiental - APPA
FUNDAC - Fundação da Criança e do Adolecente
CEREST-Centro de Referência Reg em Health do Trabal
Epaminondas Esteves Peixoto Júnior
Advogada
Advogado
Clube dos Oficiais da Polícia Militar
A.R Serviços e Transportes LTDA
Aguia Serviços de Portaria LTDA
Angels Serviços Agroflorestais LTDA
Bahia Top Line Locação e Esrv. Transp. LTDA
Coopersul - Coop. Prestação de Serv. Tx de Freitas
Florest Serviços Florestais LTDA
Implam Agroflorestal LTDA
JD Rosa Transportes e Serviços
Kalipto Carvão LTDA
KLZ Transportes LTDA
Mariano Clemente Serv. Florestais
Plancollhe Serviços Florestais LTDA
Natalmaq Loc. Maq. Equip. LTDA
TNT Pesq. Inventário Florestal LTDA
Simões Engenharia e Rep. LTDA
WG Carvão LTDA
CMT - Clínica de Medicina do Trabalho
SINCOMÉRCIO - Sind. do Com. Varejista de Tx. de Fr
Dercílio Soares
Benedito Soares dos Santos
Silvana Jesus dos Casagrande
Adenilson Souza Santos
Maria de Fátima Glória Ramalho
Luci Costa Pinto
Débora Milena Farias Queiroz
Epaminondas Esteves Peixoto Júnior
Adélia Carvalho Dias
Alberto Barbosa Rocha
Ivoneide Soares de Melo
José Antônio Morelo
Domingos Alves
Adelson Nascimento Gonzaga
Andre Chaves da Silva
Não informado
Elem Bonfim Santos
Elem Bonfin Santos
José Domingos Rosa
Loredan Moreau de Almeida
Marcos Vinícius de Azevedo
Marcio Mariano Clemente
Paulo Rodrigues do Nascimento
Natalino Marcos Giacomin
Charliton Silva Ferreira
Luiz Simões
Wilson Rangel Batista
Norberto Ferreira Campos
João Francisco Silote
TV Sul Bahia
Carlison Oliveira de Carvalho
L.A.: José Ferraz
Ref: PR000000
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ArcelorMittal Bioenergia Ltda - Bureau Veritas Certification

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