promovendo o comércio

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promovendo o comércio
PORTUGUESE
PROMOVENDO
O COMÉRCIO
FOLHETO CORPORATIVO GRUPO TRAFIGURA
PROMOVENDO
O COMÉRCIO
DESTAQUES DO NEGÓCIO*
US$ 127,6 bi 169,5 mi t
US$ 39,6 bi
Receita do Grupo
Volume combinado
de commodities comercializadas
Total de ativos
74%
120,4 mi t
US$ 46,2 bi +
Receitas de petróleo e derivados
como percentagem das receitas do Grupo
Volume total comercializado
de petróleo e derivados
Linhas de financiamento
disponíveis para a Trafigura
26%
11,3 mi t
2.350 +
Receita de metais e minerais
como percentagem das receitas do grupo
Volume total comercializado
de metais
Viagens de expedição
e fretamento por ano
37,8 mi t
5.326
Volume total comercializado
de minerais
Número médio de funcionários
ao longo do ano
**
A Trafigura Beheer B.V. e as empresas nas quais possui investimentos, direta ou indiretamente, são organizações distintas e independentes.
Nesta publicação, termos coletivos como “Trafigura”, “Grupo Trafigura”, “a Empresa” e “o Grupo” podem ser utilizados quando é feita
referência em termos gerais a essas empresas. De igual forma, palavras como “nós” e “nossos(as)” podem ser utilizadas em algumas
situações para se referir em termos gerais às empresas que pertencem ao Grupo Trafigura. Essas expressões também são utilizadas
quando não é necessária a identificação de uma empresa em especial.
*O ano financeiro da Trafigura se inicia em 1 de outubro de 2013 e termina em 30 de setembro de 2014.
**milhões de toneladas métricas.
I N T R O D U Ç ÃO
PROMOVENDO O COMÉRCIO
ÍNDICE
A Trafigura é uma das maiores
empresas independentes do mundo
no comércio de commodities e logística.
Introdução
02 Como promovemos o comércio no mundo
06 Trafigura: uma visão geral
08 A rede global da Trafigura
10 Modelo e estrutura de negócios
Todos os dias, em todo o mundo,
a Trafigura promove o comércio.
Estamos desenvolvendo mercados,
investindo em infraestrutura, construindo
conexões e cimentando parcerias.
Vemos o comércio mundial como uma
força positiva e vamos mais longe para
fazer o comércio funcionar melhor.
Desempenho Empresarial
12 Comércio de petróleo e derivados
16 Comércio de metais e minerais
18 Transporte e fretamento
20 Puma Energy
22 Mercados em desenvolvimento em
Papua Nova Guiné
24 DT Group
26 Terminais Impala
28 Acesso aos mercados pelo Porto Sudeste
30 Mining Group
32 Galena Asset Management
Responsabilidade Corporativa
34 Comércio sustentável
38 Trafigura Foundation
Se você é um produtor ou um usuário
final, o nosso foco, comprometimento
e recursos globais podem chegar mais
perto de seus mercados.
Estas páginas irão definir o que fazemos
e os serviços que oferecemos.
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 01
INTRODUÇÃO
COMO ESTAMOS
PROMOVENDO
O COMÉRCIO NO
MUNDO
A Trafigura faz com que os negócios aconteçam.
Transportamos produtos de lugares onde eles são
abundantes para lugares onde eles são mais necessários
- de forma confiável, eficiente e responsável.
Somos uma das traders mais importantes do mundo.
Nós construímos um negócio global baseado
em serviço e no desempenho.
02 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA
I N T R O D U Ç ÃO
Promovendo o comércio GLOBALMENTE
E EM ESCALA
Cingapura
Em volume e em todo mundo – no coração
da economia global.
A Trafigura está presente em 36 países, nos cinco continentes. Nossa
rede global apoia nossas atividades comerciais. Cada um dos nossos
escritórios tem acesso aos conhecimentos, recursos e apoio do Grupo
Trafigura. Os clientes de petróleo e derivados incluem empresas de
energia elétrica, refinarias e petrolíferas nacionais. Os clientes de metais
e minerais incluem empresas de mineração, fundições, varejistas de
metais refinados e fabricantes industriais.
Malásia
Promovendo o comércio com EXCELENTES
SERVIÇOS DE
PONTA A PONTA
Alinhando os nossos recursos com suas prioridades.
A Trafigura é uma empresa privada e totalmente independente. E nos
orgulhamos desse status. Isso significa que nos mantemos focados no
que os nossos clientes querem.
Nossos serviços acrescentam valor em todas as fases da cadeia de
abastecimento. Temos acesso aos locais mais difíceis e oferecemos assessoria
técnica e apoio financeiro. Nós construímos infraestrutura e logística para
elaborar, agilizar e simplificar o transporte. Operamos em escala por meio de
terminais de última geração. Nós entregamos commodities segundo as
especificações dos clientes e onde seja necessário.
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 03
INTRODUÇÃO
Promovendo o comércio com INVESTIMENTO EM
INFRAESTRUTURA
Brasil
Infraestruturas estrategicamente localizadas para que você
fique mais perto de mercados globais.
Nós investimos em portos, terminais e logística para melhorar as nossas
atividades físicas comerciais. Nós construímos armazéns e unidades de
armazenamento, operamos caminhões e embarcações, compramos
navios e desenvolvemos minas – tudo o que for preciso para ajudar o
fluxo de comércio. Os portos e os terminais da Impala permitem o
transporte de carvão nos EUA pelo rio Mississippi, exportações de
petróleo da Colômbia, exportação de concentrados do México e do Peru,
e minério de ferro do Brasil. Nosso investimento em downstream e
midstream, a Puma Energy, gerencia terminais de importação,
armazenamento e distribuição nos cinco continentes.
Cingapura
Promovendo o comércio com SOLIDEZ
FINANCEIRA E
DETERMINAÇÃO
Um parceiro comercial em que você pode confiar
mesmo nos momentos mais difíceis.
A Trafigura angaria fundos nos EUA, na Europa e na Ásia (Pacífico), e tem
acordos de empréstimo em vigor com mais de 130 bancos. Nosso forte
balanço financeiro gera economias de escala, apoia os investimentos de
infraestrutura e nos permite financiar a produção. A nossa abordagem
prudente à gestão de risco desbloqueia o acesso em mercados voláteis.
04 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA
I N T R O D U Ç ÃO
Promovendo o comércio MELHORANDO A
COMPETITIVIDADE
China
Reduzindo os custos de negociação e ampliando o serviço.
Em seus primeiros anos, a Trafigura foi uma das poucas empresas de
negócios que desafiaram o domínio tradicional de grandes instituições
nos mercados de commodities. No processo, nós ajudamos a redefinir
a maneira como as mercadorias foram negociadas.
Hoje somos uma empresa ágil que opera e responde fluidamente
em mercados de rápida mudança.
Nosso sucesso contínuo depende de forma consistente com que
prestamos serviços de ponta. Desenvolvemos rotas comerciais e categorias
de produtos. Nós melhoramos a logística. Nós fazemos novas parcerias
e fortalecemos o relacionamento entre fornecedores e clientes finais.
Inovamos de forma contínua para tornar os mercados mais eficientes.
República Democrática do
Congo.
Promovendo o comércio SUSTENTÁVEL
Parceria de longo prazo construída sobre bases sólidas.
A confiança é imperativa em qualquer relacionamento de longo prazo e
tem que ser conquistada.
Nós trabalhamos de perto com governos anfitriões, parceiros de projeto
e comunidades locais para gerar um valor compartilhado e duradouro.
Nós criamos raízes onde quer que atuemos. Nós trabalhamos de
perto com comunidades locais para merecer e ganhar sua confiança.
Este é o caminho certo para fazer o negócio; e faz sentido do ponto de
vista comercial, pois contamos com o conhecimento local.
Nós concordamos com as mais recentes normas internacionais de saúde,
segurança, ambientais e sociais. Estamos constantemente desenvolvendo as
melhores práticas como fonte de vantagem competitiva.
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 05
INTRODUÇÃO
TRAFIGURA:
UMA VISÃO
GERAL
O negócio principal da Trafigura é o
comércio físico e a logística. Nossos
ativos e investimentos complementam
e reforçam essas atividades. A Trafigura
é gerida por meio de uma rede global
de empresas com os núcleos centrais
e escritórios regionais.
INFORMAÇÃO REGIONAL
ÁFRICA
Os Terminais Impala são uns
dos principais especialistas
em logística da África para
metais concentrados não
ferrosos e refinados.
ORIENTE MÉDIO
9%
12
827
Escritórios
Funcionários
EUROPA
4,4 mi t
Estimativa de volume
processado em 2015
na mina Matsa, Espanha
Proporção de receitas de
petróleo e derivados por região
3
24
Escritórios
Funcionários
12
1.306
Escritórios
Funcionários
ATIVIDADES COMERCIAIS
Petróleo e derivados
Metais e minerais
Transporte e Fretamento*
Nós somos uma das maiores traders do mundo em
volume de petróleo e derivados. Atuamos em um
mercado fragmentado, onde nenhuma empresa
individual tem uma posição de liderança. A Trafigura é
uma das poucas traders de petróleo e derivados com
presença global e uma cobertura de todos os grandes
mercados mundiais. Com o apoio de escritórios no
mundo todo, o nosso departamento de petróleo e
derivados opera a partir de unidades regionais
estratégicas em Calgary, Cingapura, Genebra, Houston,
Joanesburgo, Montevidéu, Moscou, Mumbai e Pequim.
Somos uma das maiores traders de metais e minerais
do mundo. Com o apoio de unidades em todo o mundo,
a nossa unidade de metais e minerais opera a partir de
unidades regionais estratégicas em Cidade do México,
Cingapura, Genebra, Joanesburgo, Lima, Montevidéu,
Mumbai, Stamford e Xangai. Negociamos contratos de
exploração com mineradoras e fundições, e investimos
em logística para aumentar o acesso dos nossos
clientes ao mercado.
Nosso departamento de transporte e fretamento
está integrado ao modelo empresarial da Trafigura,
oferecendo serviços de transporte para as operações
internas do Grupo e externamente para terceiros.
120,4 mi t
49,1 mi t
2.350 +
Volume comercializado
de petróleo e derivados
Volume comercializado de metais e minerais
As operações estão sediadas em unidades regionais
em Atenas, Cingapura, Genebra, Houston e
Montevidéu. Todas as operações pós-transporte
são gerenciadas pelo nosso escritório em Atenas.
Viagens de expedição e fretamento realizadas
* Os dados financeiros relativos a transporte e fretamento estão consolidados dentro das atividades de comércio de petróleo e derivados/metais e minerais.
06 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA
I N T R O D U Ç ÃO
60
60
20
30
30
10
0
2010
2011
2012
2013
2014
0
15,7
4,4
11,3
2014
11,0
2013
11,1
2012
11,0
2011
8,7
2010
0
37,8
30
23,7
90
120,4
90
117,8
40
102,8
120
110,7
120
96,4
50
127,6
150
133,0
150
120,4
Volume comercializado
de metais e minerais (mi t)
121,6
Volume comercializado
de petróleo e derivados (mi t)
79,2
Receita do Grupo
(US$ bi)
21,9
DESEMPENHO POR DIVISÃO
2010
2011
2012
2013
2014
Metais Minerais
AMÉRICA LATINA
150.000
Os carregamentos anuais
de concentrados foram
substituídos por uma
correia transportadora
em Callao, no Peru
20
1.995
Escritórios
Funcionários
ÁSIA E AUSTRÁLIA
1 a 24
toneladas
AMÉRICA DO NORTE
100.000 bbls
Produção diária de petróleo
do Rio Bravo, gasoduto no Texas
5
348
Escritórios
Funcionários
Tamanho padrão da
plataforma on-line
de Lykos para a aquisição
de metal na Índia
13
826
Escritórios
Funcionários
BENS INDUSTRIAIS E FINANCEIROS
Puma Energy**
DT Group
Terminais Impala
Mining Group
Galena Asset Management
•Capacidade de
armazenamento:
5,6 mi de m3
•Volume de produção:
19,9 mi de m3
•Postos de combustível:
1.800 +
•Países de operação: 5
•Embarcações próprias: 4
•Total de ativos: US$ 2,9 bi
•Países de operação: 20 +
•Terminais: 25 +
•Capacidade de armazenagem:
1,3 mi de m2 +
•Minério extraído em
MATSA: 2,3 mi t
•Minério extraído em
Catalina Huanca: 0,6 mi t
•Estratégias de negociação
líquida: US$ 1,7 bi +
•Estratégia de crédito:
US$ 104 mi +
•Estratégia de ativos reais: US$ 407 mi +
48,8%
50%
100%
100%
US$ 2,2 bi
7.000 +
200
1.624
1.269
11
propriedade
funcionários***
propriedade
funcionários
propriedade
funcionários
propriedade
funcionários
Total de recursos sob gestão,
incluindo contas gerenciadas
anos de operação
* *Em 16 de setembro de 2013, a Trafigura detinha 48,79% da Puma Energy. No fim do ano fiscal de 2013, a Puma Energy foi desconsolidada e a Trafigura deixou de ter o controle sobre a Puma Energy.
***Todos números de funcionários que não pertencem à Puma Energy representam os totais médios anuais.
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 07
INTRODUÇÃO
A REDE GLOBAL
DA TRAFIGURA
Com 65 escritórios em 36 países, a rede Trafigura se estende por todos os pontos do globo.
Nossos serviços internacionais de ponta a ponta conectam produtores e consumidores em
todo o mundo. Esse folheto destaca algumas das conquistas realizadas em 2014.
CALGARY
GENEBRA
STAMFORD
HOUSTON
CIDADE DO MÉXICO
TRAFIGURA, EUA
A Trafigura vende com sucesso 80%
da sua quota-parte de uma rede de
terminais de armazenagem de petróleo
em Corpus Christi, nos Estados Unidos,
por US$ 860 milhões. A Trafigura
detém uma participação de 20% e os
direitos comerciais de longo prazo para
usar o terminal, enquanto libera o
capital para reinvestimento em outras
atividades de negócio.
TERMINAIS IMPALA, COLÔMBIA
1,5 mi t
Os Terminais Impala promoveram
a construção do porto do rio Barrancabermeja como parte da sua logística
multimodal e do projeto de infraestrutura ao longo do rio Magdalena. Ele terá
capacidade para movimentar 1,5 milhão
de toneladas de carga por ano.
MATSA, ESPANHA
O grupo Mining da Trafigura inaugura a nova
mina Magdalena. Situada apenas a oito
quilômetros do nosso ativo em MATSA, a mina
representa a primeira leva significativa de
metais encontrados na Espanha em décadas.
O plano de expansão de 300 milhões está em
fase de conclusão, incluindo uma nova estação
de tratamento que irá praticamente dobrar a
produção: de 2,3 para 4,4 milhões de
toneladas em 2015.
LIMA
TERMINAIS IMPALA, BRASIL
Os Terminais Impala e a Mubadala
Development Company adquiriram, em
parceria, a participação majoritária do
Porto Sudeste, no Estado do Rio de Janeiro.
Os terminais de minério de ferro representam
o maior projeto de engenharia do Grupo
até a data, com capacidade de 50 milhões
de toneladas (mi t) ao ano, e potencial para
atingir até 100 mi t no futuro.
› Mais informações na página 28
08 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA
MONTEVIDÉU
TERMINAIS IMPALA, PERU
Os Terminais Impala inauguram em Callao,
no Peru, o terminal mais moderno de
armazenagem de concentrados de metais
do país, com um investimento total
de US$ 80 milhões na 1ª etapa de um projeto
em expansão. Um aumento de 500% na
produtividade no terminal é esperado como
resultado do investimento.
I N T R O D U Ç ÃO
PRINCIPAIS
lPetróleo e derivados
l Metais e minerais
l Outros escritórios da Trafigura
TRAFIGURA, CHINA
A Trafigura concorda em adquirir uma participação de 30%
em uma fundição de cobre recém-criada do Grupo Jinchuan,
em Fangchengang, na República Popular da China.
MOSCOU
GALENA, SUÍÇA
US$ 400 mi
A Galena Asset Management anuncia o
encerramento do seu Fundo Privado de
Recursos Patrimoniais com US$ 400 milhões
do total de ativos comprometidos e investidos.
O fundo investirá em mineradoras e empresas
de mineração de médio porte, que estão em
fase de expansão.
PEQUIM
XANGAI
TRAFIGURA, JAPÃO
US$ 250 mi
MUMBAI
A Trafigura obtém 25,5 bilhões de ienes
(US$ 250 milhões) por meio do seu primeiro
empréstimo a longo prazo em ienes. Este
foi apoiado por nove bancos japoneses.
CINGAPURA
JOANESBURGO
TRAFIGURA, CINGAPURA
A Trafigura obtém 200 milhões de dólares
cingapurenses por meio do seu primeiro
vínculo perpétuo subordinado em dólares
cingapurenses. A obrigação foi fixada em
7,5% e listada na Bolsa de Valores de
Cingapura, com forte apoio dos bancos
e fundos de investimento sediados no país.
PUMA ENERGY, PAPUA NOVA GUINÉ
A Puma Energy adquire da InterOil’s ativos de midstream
e downstream por US$ 525 milhões, em uma expansão
significativa no mercado da Papua Nova Guiné, tornando
a Puma Energy um dos principais fornecedores de
combustível do país.
› Mais informações na página 22
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 09
MODELO E ESTRUTUR A DE NEGÓCIOS
O NOSSO MODELO
DE NEGÓCIOS CRIA VALOR...
Nossa visão é a de um mundo cada vez mais interligado e próspero, em que
as mercadorias passem facilmente de seus pontos de origem para pontos de necessidade.
O QUE FAZEMOS
Nós conectamos produtores e clientes finais de commodities por meio da realização de transformações no espaço, no tempo e na forma. Nós
usamos o nosso conhecimento do mercado, logística e infraestrutura para movimentar mercadorias físicas dos lugares onde são abundantes para
onde elas são mais necessárias.
Transformações em espaço, tempo e forma
FONTE
Negociamos contratos de exploração
com produtores de petróleo, refinarias,
empresas de mineração e fundições.
Investimos em logísticas que
melhorem o acesso ao mercado
para os nossos fornecedores.
MISTURA
ENTREGA
Nós misturamos commodities
de acordo com especificações regionais
e de nossos clientes em armazéns
e terminais estrategicamente
localizados em todo o mundo.
Operamos a logística de forma
eficiente, segura e com alta qualidade.
Transportamos commodities por meio
de barcaça, caminhão, trem, oleoduto
e navio para dar suporte às nossas
principais atividades e
para terceiros.
ARMAZENAMENTO
Nós armazenamos derivados
de petróleo em tanques de
armazenamento da Puma Energy e de
parceiros do grupo. Nós armazenamos
metais e minerais nos Terminais
Impala e em instalações
de parceiros do grupo.
PROMOVENDO O COMÉRCIO: COMO CRIAMOS VALOR
ACESSANDO MERCADOS
Nós concentramos esforços e recursos em atividades que fazem o comércio
fluir da melhor forma. Investimos continuamente em infraestrutura de alta
qualidade. Oferecemos serviços inovadores e de ponta a ponta, para
aproximar clientes e produtores de forma mais eficiente.
DESENVOLVENDO MERCADOS
Contribuímos para a economia global buscando novas formas de
promover o comércio. Nós identificados e atuamos em oportunidades de
arbitragem. Nós realizamos novas parcerias e desenvolvemos categorias de
produtos e rotas de comércio. Nossas atividades ajudam a criar mercados
mais eficientes, reduzindo os custos de longo prazo para os participantes.
SERVINDO OS MERCADOS
Nossos serviços acrescentam valor em todas as fases na cadeia de
abastecimento. Nós oferecemos assessoria técnica e apoio financeiro. Nós
construímos infraestrutura e logística para elaborar, agilizar e simplificar o
transporte para os nossos clientes.
10 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA
SUSTENTANDO MERCADOS
Comércio responsável que impulsiona o progresso econômico e social.
Temos como objetivo a realização de nossas atividades, de modo a
beneficiar as comunidades onde atuamos.
PROMOVENDO O COMÉRCIO MUNDIAL.
Como uma trader independente, a Trafigura está bem colocada para
assumir um papel de coordenação. Nós comunicamos os benefícios
econômicos e sociais do comércio global em geral e, mais especificamente,
o papel positivo que a Trafigura desempenha.
FAZ A ENTREGA
O principal negócio da Trafigura é o comércio de commodities e logística. Nossos ativos e
investimentos complementam e dão força adicional a essa atividade. O quadro abaixo
representa graficamente a importância do comércio na nossa abordagem.
ativo
s rea
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Do
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LÍQUIDAS
COMÉRCIO DE COMÉRCIO
PETRÓLEO E DE METAIS
DERIVADOS E MINERAIS
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Af
eta
*A dimensão de cada segmento não é indicativa
da percentagem de propriedade ou contribuição
nos resultados financeiros da Trafigura.
Minas próprias
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í
atég
Estr ciação l
nego
Estratégias de crédito
Investimentos estratégicos em armazenamento e logística
criam oportunidades de arbitragem. Estamos convictos
de que uma estrutura localizada é melhor do que uma
estrutura centralizada e é assim que estruturamos
esses investimentos.*
**As equipes da Galena Asset Management operam de
forma completamente independente em relação à Trafigura
mas se beneficiam dos conhecimentos do Grupo sobre
demanda e comércio global.
***Puma Energy é uma empresa separada da Trafigura,
em que 48,79% do capital pertence à Trafigura.
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 11
I N T R O D U Ç ÃO
...A NOSSA ESTRUTURA DESEMPENHO EMPRESARIAL
COMÉRCIO DE
PETRÓLEO E DERIVADOS
A Trafigura é uma das maiores traders de petróleo e derivados do mundo,
transportando 2,5 milhões de barris por dia. Somos uma das poucas traders
independentes de petróleo existentes, com presença global, vasta gama
de produtos, excelente logística e grande capacidade de armazenagem
por todo o mundo.
Nossas equipes de comércio global operam em Genebra, Houston,
Montevidéu e Cingapura e possuem suporte de escritórios em
Pequim, Calgary, Joanesburgo, Moscou e Mumbai.
74%
120,4 mi t
Contribuição para
a receita global
Volume total comercializado
Volume total comercializado de petróleo e derivados (mi t)
150
120
90
60
110,7
102,8
117,8
120,4
0
96,4
30
2010
2011
2012
2013
2014
SERVIÇO E DESEMPENHO
A revolução de óleo de xisto e gás dos EUA teve efeitos de longo alcance
em todo o setor energético. Depois de anos de escassez, o mundo de hoje
está bem mais abastecido com petróleo, e tem capacidade de
refinamento mais do que o suficiente para atender à demanda global. A
Trafigura tem a força e a agilidade para responder eficazmente a essas
novas realidades do mercado.
Como uma empresa de comércio global, temos uma visão detalhada
das tendências macro e micro. Como traders de mercadorias físicas,
ganhamos experiência em primeira mão da realidade econômica nos
locais onde atuamos.
Nossa ênfase em serviço e desempenho chega até os nossos clientes.
Nós investimos em ativos de classe mundial e logística para agilizar
e simplificar a entrega física. Nossas mesas de negociação trabalham juntas
em nome dos clientes. E estão constantemente procurando novas formas
de melhorar os níveis de serviço.
12 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA
PETRÓLEO BRUTO
No mercado de petróleo bruto, utilizamos a nossa presença global, o
conhecimento de mercado e a capacidade logística para equilibrar as
forças de oferta e de demanda, aperfeiçoar as cadeias de suprimentos e
atender as necessidades dos nossos clientes em todo o mundo.
Operamos prioritariamente no comércio físico de commodities.
Obtemos petróleo de uma variedade de parceiros, que incluem
empresas privadas e grandes petrolíferas estatais. Também oferecemos
soluções de distribuição para produtores e ajudamos as refinarias
oferecendo transporte e soluções financeiras personalizadas.
A equipe de petróleo bruto da Trafigura possui uma excelente
capacidade técnica. Isso, combinado com a nossa profunda compreensão
dos fluxos físicos, permite-nos identificar questões técnicas complexas e
responder rapidamente às mudanças na dinâmica do mercado de
oportunidades não-padrão de petróleo.
Nós continuamos a expandir a nossa marca nos EUA. Além do
nosso núcleo de mistura em St James, utilizamos agora a nossa base de
logística situada no Texas. Isso inclui acesso exclusivo ao oleoduto de
Rio Bravo e ao terminal de Corpus Christi.
Essas atividades suportam um negócio crescente de leasing
doméstico nos EUA. Negociamos com mais de 50 produtores locais e
temos a possibilidade de continuar a expandir.
Globalmente, nós armazenamos e transportamos mais de um milhão de
barris de petróleo bruto por dia. Nós possuímos um negócio próspero na África,
abrangendo grandes volumes de exportações e importações. Na Ásia, os
volumes comercializados continuam a crescer e somos um participante ativo
tanto no comércio de petróleo doce como no do azedo. Este negócio deverá
crescer à medida que continuamos a aumentar nossos ativos na região.
Na Europa, nós controlamos tancagem em locais estratégicos e
complementamos com locações de curto e longo prazo. Temos acesso
a abastecimento de longo prazo de fluxos de petróleo comercializáveis
e usamos isso para expandir ainda mais nosso relacionamento com as
refinarias regionais.
GASOLINA
A equipe de gasolina gere um dos maiores negócios de transporte de
gasolina por via marítima do mundo. Temos também uma vasta tancagem,
estrategicamente localizada. É uma combinação que nos permite oferecer
um ótimo serviço e um ótimo desempenho.
DESEMPENHO EMPRESARIAL
Instalação de armazenamento de petróleo em Corpus Christi no Texas, EUA.
Nós possuímos, armazenamos, misturamos e entregamos soluções de
gasolina a baixo custo para clientes em todo o mundo. Dentro da equipe
de negociação de gasolina, temos uma presença ativa no mercado de
aromáticos, principalmente como componente de mistura. Nós construímos
relações-chave nas principais regiões comerciais do mundo, incluindo
companhias petrolíferas nacionais, grandes refinarias e numerosos
parceiros downstream.
A maioria dos nossos clientes é parceira de longo prazo. Muitos optam
por renovar e expandir seus negócios, com base em nosso desempenho
sólido, atendimento personalizado e preços justos.
Operamos nos principais núcleos de mistura na Costa do Golfo, no
Mediterrâneo e em Cingapura, bem como na locação de tancagem
globalmente. Temos uma considerável frota de fretamento marítimo e
somos atuantes no comércio via oleodutos. Esses ativos nos dão a capacidade
de responder aos nossos clientes com uma flexibilidade considerável.
ÓLEO COMBUSTÍVEL
Nossa equipe dedicada à comercialização de óleo combustível combina
presença global, conhecimento de mercado e logística eficiente, para
conectar produtores e consumidores.
Nossas equipes têm expertise em comunicação. Equipes de
originação em solo desenvolvem relações com geradores de energia e
com traders de armazenagem de combustíveis. Os traders monitoram
indicadores e tendências macroeconômicos e de mercado. Analistas
avaliam potenciais estratégias de mistura.
Nós otimizamos fluxos e misturas para refletir mudanças nos padrões
de demanda. Atualmente, cerca de 47% da oferta global de petróleo
combustível é usada em navios, 30% na geração de energia e o restante para
abastecimentos das refinarias.
Nós nos concentramos em alinhar nossas misturas com o padrão
específico da demanda. Servimos os grandes centros de combustíveis de
Cingapura, Dubai e Roterdã. Também possuímos contratos de abastecimento
de longo prazo com países do Caribe e somos os maiores fornecedores de
óleo combustível marítimo da África Ocidental.
Alterações em regulamentação estão conduzindo a um movimento
geral em direção ao baixo grau de teor de enxofre e estamos aumentando
os produtos com baixo teor de enxofre no nosso portfólio, de acordo com
as tendências globais.
DESTILADOS MÉDIOS
A nossa operação comercial de destilados médios inclui combustíveis para
aviação, diesel e gasóleo. Nossas equipes alugam terminais de armazenamento
em todo mundo e os utilizam para misturar produtos de acordo com as
especificações locais e combustíveis de valor premium. Negociamos
destilados com baixo e alto teor de enxofre.
Nossas equipes bem integradas são capazes de mudar o estilo de
negociação, focando na evolução das condições de mercado. A chave para o
nosso sucesso é a capacidade de coordenar as atividades de forma global e a
interação com outras partes do Grupo para levar aos clientes soluções integradas.
Estamos em contato direto com outras unidades de comercialização e
trabalhamos em colaboração com nossos traders de biodiesel para entregar
misturas que atendam aos critérios estabelecidos por nossos clientes.
Nós fazemos spot-charter e time-charter de navios de diferentes
tonelagens por meio do nosso Departamento de Transporte e Fretamento. A
fim de alcançar uma maior arbitragem física, alugamos petroleiros de maior
dimensão. Nossas equipes alugam unidades flutuantes de armazenamento
para consumidores com capacidade limitada de armazenamento.
NAFTA
A abundância de gás de xisto está gerando grandes estoques de nafta nos
EUA, e grande parte dessa produção é destinada à exportação. Somos uma
das principais traders de nafta do mundo e uma das poucas que possuem
acesso às instalações de exportação de Corpus Christi, Texas, nos EUA.
Estamos desenvolvendo fluxos comerciais no Extremo Oriente, na
América do Sul e na Europa. Nós compramos, armazenamos e misturamos
todos os produtos e qualidades mais demandados. Nossas equipes de nafta
operam em Cingapura, Genebra e Houston com escritórios locais que lidam
com compra e desenvolvimento comercial. Trabalhamos com equipes em
Dubai, Montevidéu, Porto Rico e África Ocidental.
Temos como foco relacionamentos de longo prazo e fazemos questão
de sempre satisfazer as necessidades dos nossos clientes, que estão em
constante evolução. Nossa cobertura de produtos nos permite aproveitar a
alta adaptabilidade da nafta. Nós monitoramos os preços e as alterações nos
padrões de demanda da indústria petroquímica. Um estreito relacionamento
de trabalho com os nossos traders de gasolina e de GLP nos permite avaliar
preços relativos de diferentes produtos e qualidades.
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 13
CONDENSADOS
A Trafigura é líder no comércio internacional de condensados. A unidade
negocia condensados das mais variadas qualidades de produtores de óleo
e gás e possui contratos de exploração na África, Ásia, no Oriente Médio,
na Rússia e América do Sul. Conta também com terminais de mistura e
locais de armazenagem de carga a granel ou fracionada no Golfo Pérsico,
no Báltico e na Ásia.
Estamos criando novos mercados para os condensados. Alguns dos
nossos clientes não tinham uso para esse produto versátil, mas estamos
encontrando novas aplicações em refinarias, separadores, indústrias
petroquímicas e centrais de energia.
A legislação dos EUA para permitir a exportação de condensados está
atualmente sob revisão. Estamos mantendo a opcionalidade para esse
setor de negócio. Nós obtivemos direitos sobre a produção de separados
de condensados EF90 como parte da venda da nossa participação
majoritária nos terminais de Corpus Christi, no Texas. Nós unimos forças
com o Magellan Midstream Partners para construir um separador de
condensados com capacidade de 50.000 barris por dia, em Corpus Christi.
Essa unidade deverá ser inaugurada em 2015.
GÁS LIQUEFEITO DE PETRÓLEO (GLP)
O mercado de GLP está se desenvolvendo rapidamente, e estamos
aumentando nosso alcance geográfico e nossa parcela de mercado. Nós
comercializamos propano, butano, isobutano e mistura de GLP. Os volumes
comercializados irão aumentar ainda mais em 2015, quando os terminais de
exportação de GLP em Corpus Christi, no Texas, se tornarem completamente
operacionais, uma vez que a Trafigura detém os direitos comerciais relativos
à sua produção.
Os Estados Unidos estão consolidando a sua posição como um dos
maiores exportadores de GLP do mundo. Nossos traders promovem a
ligação entre grandes áreas de produção na Costa do Golfo dos Estados
Unidos, no Oriente Médio, na África, no Mar do Norte e no Mediterrâneo
com demandas da Ásia, noroeste europeu, América Latina e Caribe.
Um sistema sofisticado de logística suporta nossas atividades
comerciais. Uma rotação eficiente de embarcações e altos volumes
transportados nos permitem responder com rapidez às mudanças no
mercado e às especificações de nossos clientes.
Atuamos em territórios onde o gás de botijão ainda é muito utilizado e
temos uma presença especialmente intensa na África Ocidental e na
Navio petroleiro, Cidade do Cabo, África do Sul.
14 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA
Nós investimos em ativos de classe
mundial e logística para agilizar e
simplificar a entrega física. Nossas
mesas de negociação trabalham juntas
em nome dos clientes. E estão constantemente procurando novas formas de
melhorar os níveis de serviço.
América Latina. Alugamos tancagens em locais estratégicos e abastecemos
terminais de GLP da Puma Energy em todo o mundo. Trabalhamos em
estreita colaboração com especialistas de fretamento de GLP e controlamos
uma grande variedade de tonelagens, desde pequenos petroleiros
pressurizados ou semirrefrigerados até navios panamax e navios
transportadores de gases liquefeitos de petróleo (VLGC).
GÁS NATURAL LIQUEFEITO (GNL)
A Trafigura é um dos maiores líderes mundiais independentes em um
dos mercados de maior crescimento mundial. A equipe de GNL, baseada
em Genebra, possui escritórios de suporte em todo o mundo e trabalha
em estreita colaboração com as unidades de GLP, gás natural e carvão.
A logística complexa do GNL exige um investimento substancial
de capital das partes envolvidas, o que cria grandes barreiras de entrada
para produtores, clientes e transportadores.
No passado, isso obrigava os players da indústria a se comprometerem
com contratos de longo prazo. Hoje, devido a uma maior infraestrutura, o
mercado pontual já está se tornando mais ativo e os volumes
comercializados de forma livre estão aumentando. Esperamos que o
mercado de GNL atinja o seu auge nessa década, e estamos agindo hoje
para garantir que estejamos preparados para isso.
Nós possuímos a experiência de marketing, a solidez financeira, a
cobertura geográfica e o conhecimento dos fluxos de produto para
sermos bem-sucedidos nesses mercados.
BIODIESEL
Estamos comprometidos em promover o biodiesel como uma alternativa
sustentável ao diesel baseado em combustíveis fósseis, e atuamos
ativamente em todas as grandes rotas de comércio internacionais.
Nossas equipes negociam uma parcela significativa dos volumes
comercializados nesse mercado de características complexas.
O conhecimento de diferentes sistemas regulatórios, preços de
matérias-primas e parâmetros de qualidade globais é fundamental para o
sucesso comercial. Nós promovemos a ligação entre produtos agrícolas,
mercados energéticos e autoridades reguladoras em todo o mundo.
Nossa equipe de biodiesel está completamente integrada com a
nossa equipe global de destilados. Nós obtemos produtos de forma
global, tanto diretamente dos produtores agrários, como por meio dos
mercados profissionais. Nós realizamos parcerias estratégicas com
produtores nas Américas, na Europa e na Ásia.
Nós temos a capacidade de misturar, armazenar e transportar
biodiesel para qualquer lugar no mundo, onde quer que exista uma
demanda. Nossos clientes incluem petrolíferas, refinarias e fornecedores
de downstream.
DESEMPENHO EMPRESARIAL
Instalação de armazenamento de petróleo em Corpus Christi, no Texas, EUA.
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 15
DESEMPENHO EMPRESARIAL
COMÉRCIO DE
METAIS E MINERAIS
A Trafigura é uma das maiores traders de metais e minerais do mundo.
Estamos construindo uma ponte global entre mineradoras, fundições,
negociadores de metais refinados e compradores, beneficiando-os com
economias de escala.
Nossas equipes de comércio global operam em Genebra, Montevidéu,
Cingapura e Stamford e possuem suporte de escritórios em
Joanesburgo, Lima, Cidade do México, Mumbai e Xangai.
26%
Contribuição para a receita global
49,1 mi t
Volume total comercializado
Volume total comercializado de metais e minerais (mi t)
50
40
30
11,3
37,8
11,0
21,9
23,7
11,1
15,7
11,0
0
8,7
10
4,4
20
2010
2011
2012
2013
2014
Metais* Minerais*
* Metais incluem concentrados de metais não ferrosos e metais refinados.
Minerais incluem carvão, minério de ferro e outros.
16 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA
CADEIAS DE ABASTECIMENTO EFICIENTES
E ECONOMIAS DE ESCALA
Estamos constantemente procurando melhores meios de aproximar
produtores e clientes finais. Nos mercados de hoje, a nossa vantagem
competitiva decorre da nossa capacidade de entregar produtos com
alto custo-benefício, em todo o mundo.
Estamos sempre em busca de ampliar nossas oportunidades de
negócio. Beneficiamo-nos do aumento das economias de escala à medida
que nossos volumes negociados aumentam. Negociamos contratos de
exploração e desenvolvemos nossas operações de downstream que
buscam dar suporte ao aumento no volume comercializado. Nós
formamos parcerias estratégicas e investimos em infraestrutura que
simplifica as cadeias de abastecimento. Estamos investindo a longo prazo.
CONCENTRADOS E MINÉRIO DE FERRO
A Trafigura é líder no comércio de cobre, chumbo, alumina e
concentrado de zinco. Nós obtemos cobre, chumbo e zinco de áreas
ricas em recursos na África, Austrália, Canadá, China, Europa, Indonésia,
América do Sul e Estados Unidos. Nossa alumina é proveniente de
refinarias na Austrália, no Brasil, na China e na Índia.
Nós trabalhamos em proximidade com nossos parceiros para
desenvolver um relacionamento de longo prazo e para garantir o fornecimento
de produtos consistentes e de alta qualidade. Oferecemos assistência
financeira a mineradores por meio de contratos de exploração e parcerias
estratégicas. O Trafigura Mining Group oferece suporte técnico, incluindo
pesquisas geológicas e serviços de consultoria de perfuração. Em termos de
demanda, focamos em parcerias de longo prazo com fundições e refinarias
para criar uma cadeia de abastecimento mais coerente para nossos clientes.
Por meio dos Terminais Impala, investimos em logística e
infraestrutura de ponta, oferendo um transporte seguro e rápido do
produto até o mercado. Combinamos as nossas capacidades de
armazenamento, mistura e transporte às capacidades de tonelagem
base, para alinhar requisitos específicos de clientes e transportar
produtos para a Europa Ocidental, China, Sudeste da Ásia e Japão.
DESEMPENHO EMPRESARIAL
Bowie Resource Partners, Mina de Dugout Canyon, EUA.
METAIS REFINADOS
A Trafigura é líder mundial no mercado global de metais refinados. Nós
comercializamos cobre, alumínio, zinco, chumbo, estanho e níquel.
Estamos desenvolvendo uma nova linha de negócios em metais preciosos.
Nós comercializamos principalmente metais LME (London Metals
Exchange) na sua forma refinada, como cobre fundido e tarugo de alumínio.
As equipes de metais e concentrados colaboraram estreitamente,
usando uma variedade de ferramentas para facilitar a negociação,
incluindo modelos de finanças estruturadas e cobrança de pedágios.
Diferentemente de outras traders de metais do Ocidente, temos
estruturas em pontos estratégicos dentro da China, por meio de
colaboração com os nossos escritórios locais. Hoje, cerca de 40%
da demanda total de metais refinados está na China. Nossas equipes
de vendas internas vendem diretamente aos clientes finais. Na Índia,
também vendemos para pequenas e médias fabricantes por meio da
Lykos, a nossa plataforma on-line de compras de metais refinados.
Mantemos uma presença global, oferecendo os nossos serviços
comerciais nos principais mercados. Nosso conhecimento fundamentado
nos permite adquirir metais de forma rápida e com alta relação custobenefício em todo o mundo. Ser ativo globalmente nos permite ajustar
a oferta com a demanda de forma eficiente.
CARVÃO
Temos aumentado de forma constante nosso volume de negócios nos
últimos anos, o que nos colocou no top 3 das empresas de comércio de
carvão no mundo. Nosso foco é obter novas posições comerciais por
meio de métodos de entrega eficientes. Junto com os volumes
negociados, aumentaram também as nossas economias de escala,
aumentando nossa capacidade de beneficiar da arbitragem global.
Aplicamos essa abordagem em uma vasta gama de tipos de carvão
térmico, nos principais pontos de origem e nos maiores mercados
globais. Além da comercialização em si, temos acesso ao fluxo comercial
por meio da nossa aliança estratégica com o Bowie Resource Partners e
nas nossas posições logísticas no Mississippi, na Indonésia e na China.
O Fundo de Recursos Privado Equity Galena Management em
conjunto com o Bowie Resource Partners nos permitem fornecer
14 mi t/ano de carvão de qualidade consistente provenientes de
quatro minas nos estados norte-americanos de Colorado e Utah.
Com o Terminal Impala em Burnside, no estado de Mississippi
completamente operacional, temos capacidade para 15 mi t/ano, o
que consolida a nossa posição logística e capacidade de compra,
otimização e comercialização de uma vasta gama de tipos de carvão
na região. Na China, a nossa subsidiária doméstica, a Transcoal, dá
maior dimensão à nossa atividade, permitindo que comercializemos
mais de 3 mi t/ano de carvão doméstico e international em mercados
desafiadores ao longo do rio Yangtzé.
Na Indonésia, desenvolvemos e promovemos duas marcas principais
de carvão sub-betuminoso, TEK e TSK. Com base no gerenciamento
cuidadoso da rede de fornecimento, esses produtos de carvão oferecem
aos nossos consumidores do setor energético asiático que cresce
rapidamente resultados confiáveis e de alta qualidade.
Em Sumatra Meridional, recentemente investimos em conjunto
com o nosso parceiro Titan na construção de uma estrada e um porto
que ligarão a área mineradora de Muara Esim até o rio Musi. Quando
concluído, este projeto vai permitir a exportação de 12 mi t de carvão.
MINÉRIO DE FERRO
Comercializamos todo o espectro de produtos e graduações de minério
de ferro, incluindo granulado de baixo e alto teor. Nossas equipes de
comercialização operam nos principais países exportadores.
Utilizamos a nossa extensa rede internacional para nos conectarmos
com compradores específicos que possuem necessidades especiais de
armazenamento. Somos parceiros dos maiores produtores de países
exportadores estratégicos, como Austrália e Brasil, e também temos
presença na Índia, África do Sul, México e Chile. Na China, nossas equipes
de vendas construíram um relacionamento sólido com empresas e
negociantes locais.
A rede global dos Terminais Impala oferece ao nosso negócio uma
importante vantagem competitiva. Em especial, a sua propriedade
conjunta com a Mubadala Development Company de uma capacidade
de 50 mi t no Terminal Porto Sudoeste está conectando as mineradoras
do Brasil com os mercados internacionais.
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 17
DESEMPENHO EMPRESARIAL
TRANSPORTE E
FRETAMENTO
A Trafigura Maritime Logistics oferece serviços de fretamento para as várias
equipes de comercialização de commodities da Trafigura e de terceiros.
As operações de transporte marítimo e de fretamento são
gerenciadas a partir de escritórios estratégicos regionais da Trafigura.
Todas as operações pós-transporte, que incluem a emissão de ordens
de expedição, finalização de planos de armazenamento, negociação
com autoridades portuárias e gerenciamento de pedidos de sobreestadia, são gerenciadas no nosso escritório de Atenas.
2.350 +
Viagens de expedição e fretamento por ano
Atividade de fretamento de cargas líquidas e secas em 2014
Tonelagem transportada
Número de viagens
Média da frota de time-charter
Líquidas
60 mi t(1)
1.600
35 a 40(3)
Secas
33 mi t(2)
754
40(3)
Inclui uso interno e externo assim como toneladas ‘Re-Let’ para outros operadores.
Inclui 13 mi t de clientes externos.
(3)
Uma embarcação alugada por mais de 3 meses.
(1)
COLABORANDO COM AS EQUIPES COMERCIAIS
As equipes de negociação de commodities trabalham em estreita
colaboração com as nossas unidades de fretamento. Nossos traders de
commodities contam com os preços atualizados de frete para
estruturar oportunidades de arbitragem.
Nossos especialistas em fretamento definem preços fixos de frete
e utilizam o conhecimento de mercado para manter posições abertas e
cobertas. Os traders de commodities utilizam os preços de frete para
definir os custos de transporte e as transações de forma precisa.
Nossos profissionais de fretamento mantêm um diálogo contínuo
com as várias unidades de negociação. O conhecimento do que é
necessário para uma boa negociação ajuda a moldar a estratégia de
fretamento e a capacidade de planejamento.
As atividades comerciais e de carga da Trafigura também se combinam
para chegar até os consumidores. Nossos clientes podem escolher comprar
commodities e modalidades de entrega de forma combinada, em CIF (Cost,
Insurance and Freight) em vez de FOB (Free On Board).
(2)
As atividades comerciais e de carga
da Trafigura também se combinam
para chegar até os consumidores.
Nossos clientes podem escolher
comprar commodities e modalidades
de entrega de forma combinada,
em CIF (Cost, Insurance and Freight)
em vez de FOB (Free On Board).
18 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA
MERCADOS DE FRETAMENTO E DE DERIVATIVOS
Nossas equipes de fretamento alugam embarcações em modalidade
time-charter e negociam viagens para gerenciar as posições de frete
físicas da Trafigura. Também negociam cargas físicas com clientes
externos e atuam ativamente no mercado de derivativos.
CARGA LÍQUIDA E GÁS
Fretamos uma grande variedade de tancagens para satisfazer os nossos
critérios de entrega para o transporte mundial de petróleo e derivados.
Nossas unidades de fretamento lidam com todos os tipos de
embarcações, com capacidade de 2.000 a 300.000 toneladas de peso
bruto (TPB). Elas transportam todo o tipo de commodities, incluindo
petróleo bruto, claro e escuro, GNL e GLP.
Fazemos fretamento por viagem avulsa, utilizamos COAs
(contratos de fretamento) e trabalhamos em time-charter por períodos
de 30 dias a 3 anos. Trabalhamos em estreita colaboração com a
Puma Energy, especialmente na África e na América Latina, para gerenciar
entregas e maximizar a utilização da frota. A unidade de cargas líquidas
POLÍTICA DE CONTROLE DE EMBARCAÇÕES
Como uma trader de commodities que compra e vende cargas de e para
empresas de óleo e gás, temos sempre que nos assegurar que estamos
em conformidade com os rigorosos critérios de transporte desses produtos.
Nós exigimos que todas as nossas embarcações tenham recebido pelo
menos duas aprovações de empresas de óleo e gás por meio do programa
Ship Inspection Report (SIRE), nos seis meses precedentes à viagem.
E vamos além. Uma política exigente de controle das embarcações faz com
que a segurança seja a nossa prioridade número um. Apenas fretamos
petroleiros de casco duplo para transporte pontual e por período e para
nossos negócios de armazenamento. Somos uma das poucas empresas que
utilizam petroleiros de casco duplo. Temos também uma política de restrição
na idade dos navios: esses devem ter menos de 25 anos de utilização.
Garantimos que os nossos navios sejam classificados por um membro da
International Association of Classification Societies (IACS). Nós temos
custos adicionais pela imposição de tais requisitos mínimos elevados sobre a
nossa frota, mas o conhecimento – para nós e para os nossos parceiros – de
que as cargas são transportadas da forma mais segura e limpa possível mais
do que justifica a despesa extra.
CARGA SECA
Cerca de 35% do volume transportado pela Trafigura é de carga seca a
granel, como carvão, minério de ferro e concentrados minerais.
Essas cargas são transportadas utilizando uma combinação de
time-charter e voyage-charter. Nós controlamos uma média de 40
navios em time-charter e 50 navios em voyage-charter ao mesmo
tempo. O risco de transporte das cargas é gerenciado ativamente por
meio de um conjunto de posições físicas e derivativas. Somos ativos nas
FFA e negociamos a permuta de óleos combustíveis marítimos para
minimizar os riscos e a exposição a grandes flutuações no mercado de
frete marítimo.
Internamente, atuamos como centro de serviços das unidades de
metais e minerais. Externamente, também oferecemos serviços de
transporte a clientes como mineradoras, siderúrgicas e outras empresas
de comercialização.
Petroleiro típico da nossa frota nas Bahamas, Caribe.
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 19
DESEMPENHO EMPRESARIAL
negocia embarcações em todo o mundo e realiza o transporte de
cargas externas e internas, visando sempre maximizar o valor inerente
da plataforma de negociação.
Utilizamos as Operações de Proteção de Frete (FFA, em inglês)
para fixar preços para o serviço de transporte e para controlar os riscos
de possíveis variações do preço do transporte. Normalmente vendemos
notas promissórias em relação a diferentes cargas em rotas específicas
e amplamente percorridas pela nossa frota de time-charter.
Garantimos a conformidade com as mais rigorosas normas de
segurança e de proteção do meio ambiente. Muitos dos nossos clientes
são contrapartes regulares para a Trafigura. Todas as grandes produtoras
possuem protocolos restritivos. Elas só possuem relações comerciais
com empresas cujos ativos e procedimentos vão ao encontro de suas
boas práticas.
DESEMPENHO EMPRESARIAL
PUMA ENERGY
A Puma Energy é uma empresa de distribuição global de petróleo e derivados
apoiada por excelentes infraestruturas e recursos, com presença em 45 países
nos cinco continentes. A empresa comercializa mais de 34 milhões de m3 de
derivados de petróleo todos os anos através de uma rede de mais de 79 terminais
de carga a granel, 41 aeroportos e mais de 1.800 postos de combustível, o que
representa um volume de vendas próximo dos 14 milhões m3 em 2014.
5,6 mi de m + 1.826
19,9 mi de m 1.800 +
3
Capacidade de armazenamento
Novos funcionários em 2014
3
Volume de produção
Postos de combustível
ABASTECENDO O PROGRESSO
A Puma Energy está impulsionando o progresso por meio do transporte de
derivados de petróleo para partes do mundo onde eles fazem uma
diferença real na vida das pessoas. Ela construiu um negócio global de
sucesso, fazendo as coisas simples de forma bem feita. A empresa entrega
o produto quando e onde for necessário, e investe em armazenamento,
sistemas de abastecimento e pessoas para fazer isso acontecer.
Esta é uma nova espécie de empresa de óleo e gás. O modelo de
negócio único da Puma Energy centra-se no alcance internacional e
entrega do produto. Ela integra estruturas de abastecimento de combustível
e investe em infraestrutura para maximizar suas oportunidades em
mercados emergentes. A Puma Energy está dando resposta às necessidades
de energia nos mercados emergentes na África, América Central e
América Latina, Caribe e Ásia-Pacífico.
A Trafigura detém 48,8% da empresa. A Puma Energy opera de forma
independente, mas se beneficia com o acesso da Trafigura aos mercados
globais de combustível. Seu segundo maior acionista, a Sonangol, também
oferece forte apoio financeiro e industrial, especialmente na África.
CRESCENDO DE FORMA ORGÂNICA E POR MEIO DE AQUISIÇÕES
A Puma Energy tem uma cultura empresarial ambiciosa e empreendedora.
A empresa tem tido um notável crescimento orgânico e baseado em
aquisições. No final de 2014, a margem bruta deve chegar a US$ 1,42
bilhão, acima dos US$ 1,16 bilhão no final de 2013. A Puma Energy também
aumentou a base de ativos fixos de forma significativa para US$ 4,1 bilhões
em setembro de 2014.
A Puma Energy tem capacidade comprovada de incluir novos
negócios no seu portfólio. A empresa demonstrou isso várias vezes em
seus mercados existentes na África, América Central e África do Sul,
bem como em novos territórios e regiões. A recente aquisição dos
negócios de midstream e downstream da Interoil, na Papua Nova
Guiné (PNG), em 2014, adiciona ao seu portfólio de ativos em
economias de alto crescimento e complementa as holdings existentes
da Ásia-Pacífico no Vietnã, Malásia, Indonésia e Austrália.
No passado, a Puma Energy era conhecida por seu sucesso em
economias emergentes. Hoje, é a maior comerciante de combustíveis
em economias em rápido crescimento, e vende combustível em mais
de 1.800 locais nas Américas, África e Australásia.
O rápido crescimento da Puma Energy na Ásia-Pacífico demonstra
a força do seu modelo de negócios em economias desenvolvidas.
Várias aquisições estabeleceram sua presença em 2013. A empresa é
hoje um dos maiores comerciantes de combustível independentes da
Austrália e uma grande distribuidora de atacado em toda a região. Em
2014, abriu seu segundo terminal de importação de combustível em
Mackay, North Queensland, tendo investido US$ 70 milhões na sua
construção apenas um ano antes.
*Valores estimados até 30 de setembro de 2014. O ano financeiro da Puma Energy vai de 1º de janeiro até 31 de dezembro.
20 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA
DESEMPENHO EMPRESARIAL
Terminal de Betume da Puma Energy em Langsat, Malásia.
TERMINAIS CENTRAIS GLOBAIS E ARMAZENAMENTO REGIONAL
Estrategicamente localizados, os terminais de carga a granel constituem
a base para os negócios de distribuição dos combustíveis da Puma Energy.
O terminal de Bayamón, em Porto Rico, serve os mercados dos EUA,
Caribe e América Central. Outros terminais estão situados na Zona
Franca de Jebel Ali, nos Emirados Árabes Unidos, e ao longo da costa sul
da Malásia, no epicentro das rotas comerciais globais.
A empresa possui fortes capacidades de midstream nos terminais
Sillamäe e Paldiski, na Estônia. Um investimento contínuo significativo
nesse local tem permitido aumentar a produção de óleos leves, óleo de
xisto, petroquímicos, GLP, gasolina e combustíveis de aviação.
Uma rede global de instalações regionais complementa o núcleo
de terminais. Na África, por exemplo, a rede inclui um terminal de
armazenamento de 120.000 m3 que recentemente foi expandido em
Walvis Bay, na Namíbia, bem como as operações em crescimento na
Tanzânia e em Moçambique.
A Puma Energy está impulsionando
o progresso por meio do transporte
de derivados de petróleo para partes
do mundo onde eles fazem uma
diferença real na vida das pessoas.
DIVERSIFICAÇÃO DE PRODUTOS
Várias linhas de negócio e atacadistas mundiais confiam na Puma Energy
para o transporte seguro, confiável e a preços justos de combustíveis de
alta qualidade. A Puma Energy conta com uma extensa rede de
distribuição B2B e possui contratos com grandes empresas de óleo e gás
e líderes de comercialização de petróleo. A empresa trabalha em estreita
colaboração com multinacionais como o Grupo Castel e a Coca-Cola.
Os serviços de entrega de combustível da Puma Energy apoiam o
desenvolvimento econômico e programas nacionais de infraestrutura.
Em termos de óleos lubrificantes, a empresa é hoje a maior distribuidora
mundial de produtos Castrol.
A recente aquisição dos negócios de betume da Trafigura confirmou
a Puma Energy como líder global na distribuição integrada de betume. A
empresa tem agora 16 terminais dedicados a betume, incluindo em
Angola, América Central, Malásia, Vietnã e Espanha.
É fornecedora de empresas de mineração e tem contratos de longo
prazo com grandes empresas de geração de energia em todo o mundo.
Construtoras multinacionais como a Odebrecht dependem dos
combustíveis da Puma Energy em vários territórios. É a fornecedora de
combustível exclusiva para a Autoridade do Canal do Panamá no
programa de expansão do Canal do Panamá.
Os negócios de aviação da Puma Energy continuam a crescer.
A Puma Aviation International agora possui operações em 41 aeroportos
em 15 países. Oferece serviços para as maiores companhias aéreas
internacionais como Delta, Air France/KLM, Qatar Airways bem como a
Força Aérea Americana.
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 21
CRIAÇÃO DE VALOR:
MERCADOS EM DESENVOLVIMENTO EM PAPUA NOVA GUINÉ
DESAFIO
ACESSO E
DESENVOLVIMENTO
MERCADOS EM
PAPUA NOVA GUINÉ
Imagem: Estação de combustível
da Puma Energy na Austrália.
22 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA
INVESTIMENTO DA TRAFIGURA
EM CADEIAS DE ABASTECIMENTO
A riqueza dos recursos naturais da Papua
Nova Guiné (PNG), incluindo petróleo, gás,
cobre e metais preciosos, permitiu um
grande desenvolvimento econômico nos
últimos anos.
O investimento privado de larga escala
em mineração, a capacidade de produção
de GNL adicional e a liberalização de
setores estratégicos estão impulsionando
o crescimento rápido do PIB. A estimativa
foi de 6% para 2014 e o Banco Mundial
prevê que o PIB deverá crescer cerca de
20% em 2015.
A PNG tem feito progressos
importantes em áreas-chave da reforma
estrutural, mas ainda há lugar para
a Trafigura, que já está presente
de forma clara na Ásia-Pacífico,
para acelerar o crescimento liderado
pelo setor privado.
Em julho de 2014, a Puma Energy se tornou
o maior abastecedor de combustível do
mundo. Com a aquisição dos negócios de
midstream e downstream da InterOil em
PNG, a empresa ganhou uma refinaria de
28.000 barris por dia e também 52 postos
de combustível, além de depósitos de
combustível, terminais e locais de aviação.
Se a PNG quiser explorar plenamente
o seu potencial, o desenvolvimento da rede
de transportes do país será fundamental.
A passagem rápida e eficiente dos recursos
naturais aos mercados internacionais
será crítica.
A vasta experiência da Trafigura em
operar nos mercados em desenvolvimento
e a aptidão comprovada para ambientes
desafiadores desempenharão um papel
central na construção e no crescimento
do país a longo prazo.
US$ 525,6 mi
Aquisição de ativos de midstream e downstream
da InterOil na Papua Nova Guiné
20%
Previsão de crescimento real do PIB em 2015
(Banco Mundial)
Para mais informações, visite www.pumaenergy.com
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 23
DESEMPENHO EMPRESARIAL
SOLUÇÃO
DESEMPENHO EMPRESARIAL
DT GROUP
O DT Group é uma joint venture entre a Trafigura e a Cochan. Desenvolve
mercados na África subsaariana, particularmente em Angola. O DT Group
trabalha em estreita colaboração com os parceiros internacionais e locais
de logística, comércio e setores de recursos naturais.
Com escritórios em Genebra, Luanda e Cingapura, os interesses do
DT Group compreendem comércio, infraestrutura de transporte,
gestão de ativos, logística e mineração.
200
4
Empregados em todo o mundo
Embarcações próprias
US$ 2,9 bi
Total de ativos
US$ 5,3 bi
Receita de vendas
INVESTINDO NO FUTURO DA ÁFRICA
O DT Group atua como veículo de investimento e como incubadora para
uma série de empresas, focando principalmente em Angola. O Grupo é
uma joint venture de 50:50, aproveitando os recursos do mercado e a
solidez financeira da Trafigura, e o conhecimento local e as redes de
gestão de liderança angolana da empresa de investimento Cochan.
Os coproprietários do Grupo DT facilitam as atividades, contribuindo
com conhecimento especializado e capital substancial. Seu modelo de
negócios flexível permite inaugurar, incubar e escalar uma grande variedade
de projetos. Este grupo está ajudando a desenvolver novos mercados em
Angola e, além disso, participa em projetos ambiciosos e transformadores.
DESENVOLVIMENTO DE MERCADOS EM ANGOLA
Angola é um país com um enorme potencial. Tem uma população em
crescimento e recursos naturais abundantes, mas ainda tem escassez de
infraestrutura e é excessivamente dependente das exportações de energia.
O governo está investindo em projetos para diversificar a economia
para além do setor de petróleo. O DT Grupo está envolvido em setoreschave que apoiam o desenvolvimento econômico de Angola. O Grupo
mantém a flexibilidade, trazendo especialistas internacionais e parceiros
locais em conjunto para cada um de seus projetos.
O DT Group possui atividades em 3 áreas principais. Fornece serviços
de negociação que alavancam a presença internacional da Trafigura para
aproximar Angola dos mercados globais. Opera negócios de logística que
gerenciam infraestrutura e transporte. Em termos de recursos naturais,
está desenvolvendo ativos em agricultura e minerais.
SERVIÇOS COMERCIAIS
Duas subsidiárias, a DTS Refining e a DTS Commercial, comercializam
petróleo, gasóleo, gasolina, combustível marítimo e de aviação com a
Sonangol, empresa estatal de energia de Angola.
FROTA
A frota de quatro navios de abastecimento do Grupo DT é fretada
principalmente para a Sonangol Distribuidora. Seus navios transportam
gasóleo e bunkers de combustíveis a partir de instalações de armazenamento
em Luanda para plataformas offshore de Angola e navios de
abastecimento. As equipes de operações de transporte marítimo da
Trafigura e da Puma Energy também gerem navios do Grupo DT em
time-charter em todo o litoral africano ocidental.
24 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA
DESEMPENHO EMPRESARIAL
Navio do DT Group na costa angolana.
OPERAÇÃO DE PORTOS E TERMINAIS
O Porto de Lobito está prestes a se tornar um núcleo regional de Angola,
perdendo apenas para Luanda. Em 2013, o governo investiu US$ 2
milhões para modernizá-lo e ampliá-lo. Uma instalação portuária de
carga a granel foi recentemente concluída. Um terminal de contentores
avançado com espaço para 700.000 unidades e uma doca seca nas
proximidades estão em construção.
O Porto do Lobito beneficia-se de logística multimodal e está bem
localizado para o cinturão do cobre africano. Seus terminais possuem
acesso direto à linha ferroviária, recentemente atualizada, do Caminho
de Ferro de Benguela (CFB), que atravessa Angola de oeste para leste.
Seu acesso ferroviário equipa o porto como um centro de comércio
internacional – não só para Angola, mas também para países vizinhos.
A Angofret, uma empresa subsidiária do DT Group, está construindo
duas novas plataformas logísticas multifuncionais ao longo da linha
ferroviária. Novas plataformas em Huambo e Luena terão instalações de
empilhamento de contêineres e tecnologia para a logística de carga. Elas
vão aumentar a eficiência do sistema de transporte da Angola e ajudar a
ativar a ferrovia como parte de uma rede de transporte multimodal.
APROVEITAMENTO DE RECURSOS NATURAIS
Angola já foi o jardim agrícola do Sudoeste da África, mas a guerra civil
devastou sua base agrícola. Agora predomina a agricultura de subsistência,
e a terra foi dividida em pequenas propriedades não comerciais. A DT Agro,
subsidiária do Grupo DT, está investindo no setor do agronegócio. É
proprietária de um projeto-piloto de 90 hectares em Catumbela, que
consiste no cultivo de frutas e verduras. O lugar também inclui uma fábrica
de embalagem. Este projeto está demonstrando como a tecnologia, os
processos modernos e a integração vertical podem melhorar radicalmente
os rendimentos.
Detida maioritariamente pelo Grupo DT, a mineradora AEMR realizou
extensos testes geológicos em todo o país. Melhorias de infraestrutura serão
necessárias antes que se possam desenvolver operações de mineração. Por
enquanto, esse negócio permanece na espera, mas ele está pronto para
trazer experiência internacional para ajudar a desenvolver os recursos
minerais da Angola, quando for a hora certa.
CONSTRUINDO UM FUTURO MELHOR
A dimensão social é um elemento-chave no modelo de negócios do
DT Group, e suas atividades estão claramente enraizadas na sociedade
angolana. Quando mais próximas essas atividades estão das comunidades
locais, melhor é o funcionamento empresarial do grupo. O recrutamento do
DT Group é realizado em proximidade, aproveitando o talento local através
de programas de treinamento e desenvolvimento profissional. Buscamos
iniciativas que promovam a inclusão social, o empreendedorismo e o
empoderamento. O DT Group criou e desenvolveu a DT Foundation como
uma organização independente e filantrópica que desenvolve programas
que dão suporte a esses objetivos.
Porto de Lobito, Angola.
Para mais informações, visite www.dtsholding.com
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 25
DESEMPENHO EMPRESARIAL
TERMINAIS
IMPALA
Os Terminais Implala são uma empresa logística multimodal de exportação
com foco em mercados emergentes. Ela é proprietária e opera portos, terminais
portuários e armazéns que, combinados com seus ativos de transporte fornecem,
soluções de ponta a ponta de logística para granéis sólidos e líquidos, carga
geral e contêineres.
US$
20 +
2,1 bi +
Países de operação
Total de ativos
US$
25 +
405,3 mi +
Terminais no mundo
Receita de vendas
US$
1,3 mi m + 300 mi +
2
Capacidade de armazenamento
1.624
Funcionários
Investimento no
Terminal Burnside, EUA
US$
1,0 bi +
Investimento nas
operações colombianas
US$
200 mi +
Investimento no
Terminal de Callao, Peru
26 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA
OPERANDO EM AMBIENTES DESAFIADORES
Os Terminais Impala têm uma presença significativa em mercados
emergentes e tem muita experiência no fornecimento de soluções
logísticas eficientes em ambientes operacionais desafiadoras e locais
de difícil acesso. Ela agrega valor através da sua capacidade de lidar
com cargas de forma segura, confiável e eficiente.
Focados no aumento da eficiência, os Terminais Implala, com suas
capacidades multimodais, conectam produtores, usuários finais e
mercados internacionais. Suas soluções de logística no Brasil, Peru,
Colômbia e em todo o continente africano integram transporte ferroviário,
armazenamento e acesso direto. Na Colômbia, Os Terminais Impala
estão construindo um sistema logístico multimodal que conecta os
principais portos ao coração econômico e às áreas ricas em recursos de
todo o país.
INVESTINDO EM TERMINAIS MULTIMODAIS
A empresa investiu mais de US$ 300 milhões para reformar e expandir
um terminal de carga a granel de primeira linha em Burnside, no Rio
Mississippi. O Terminal de Burnside é um núcleo estratégico, que conecta
a produção do carvão dos EUA aos mercados internacionais de exportação.
Seu armazenamento de carvão e coque de petróleo, e também seus
recursos de logística estão atraindo os grandes produtores e os
comerciantes que procuram os Terminais Impala pela sua flexibilidade
logística e opcionalidade.
Os Terminais Impala, através de uma joint venture com a Mubadala
Development Company, investiram em uma participação controlada
em Porto Sudeste, um terminal de exportação de minério de ferro, no
Brasil. Com mais de US$ 2 bilhões investidos, o trabalho de construção
do porto foi concluído em 2014.
O Porto Sudeste conecta o quadrilátero ferrífero do Estado de
Minas Gerais através da ferrovia privada MRS, oferecendo às mineradoras
independentes do Brasil logística impecável e acesso aos mercados
globais. Com objetivo de duplicar os atuais 50 milhões de toneladas
por ano de capacidade, em breve será um dos principais mercados de
exportação para as minas de minério de ferro do Brasil.
DESEMPENHO EMPRESARIAL
Terminal Burnside no rio Mississippi, Louisiana, EUA.
DESENVOLVIMENTO DE LOGÍSTICA MULTIMODAL
O investimento dos Terminais Impala de US$ 1 milhão na Colômbia
está transformando o Rio Magdalena em um corredor de transporte
multimodal. Os Terminais Impala lançaram uma frota de mais de 120
barcaças de casco duplo para o transporte de granéis sólidos e líquidos,
carga contentorizada, carga geral e carga de projeto para os principais
portos colombianos na costa do Caribe. Os Terminais Impala construíram
propositadamente o porto fluvial de Barrancabermeja, que age como
um núcleo de consolidação, conectando redes fluviais e rodoviárias.
A concessão ferroviária dos Terminais Impala, a FDP, facilita o
transporte de altos volumes de carga entre Buenaventura na costa
pacífica colombiana até Yumbo, perto da cidade de Cali. Há planos
para estender a linha e adicionar capacidade locomotiva em 2015.
A operação dos Terminais Impala em Callao, o principal porto
comercial do Peru, é um exemplo de qualidade e segurança. Os
concentrados de metal são transferidos do pátio coberto através de
uma correia transportadora completamente fechada a um cais
dedicado no porto. O sistema simplifica muito o carregamento de
carga seca, substituindo cerca de 150.000 caminhões carregados de
concentrados de metais anualmente.
Na África, os Terminais Impala estão melhorando a qualidade do
serviço e a confiabilidade em condições de operação bastante
desafiadoras. A empresa reformou instalações em Ndola, na Zâmbia, e
promoveu melhorias ao seu terminal portuário em Dar es Salaam,
onde a conectividade multimodal permite o tráfego nos dois sentidos
por transporte rodoviário, ferroviário e marítimo.
ENTREGANDO SERVIÇOS DE PONTA A PONTA
Muitas das empresas mais importantes do mundo dependem de
Terminais Impala para transportar, armazenar, misturar e entregar seus
produtos a granel de forma segura, eficiente e econômica. Os Terminais
Impala são uns dos principais especialistas em terminais e logística da
América Latina, um player importante no mercado africano e está
desenvolvendo operações na América do Norte e na China.
Os Terminais Impala gerenciam operações de armazenagem
ligadas a metais refinados na Antuérpia e em Dubai e possui acreditação
da London Metal Exchange (LME). Sua operação de metais refinados na
China armazena e entrega em todo o país.
Para os clientes que desejam operar no mercado doméstico e
internacional, os Terminais Impala oferecem armazenamento, transporte
e entrega diretamente ao cliente. Serviços de valor agregado incluem
contentorização, mistura, pesagem, amostragem e testes laboratoriais.
Os Terminais Impala têm desenvolvido um negócio global de
encaminhamento de carga para aumentar ainda mais a confiabilidade
do serviço, a eficiência de custos e acesso aos seus clientes. Possui
operações de encaminhamento em sete locais, em quatro continentes.
Isto é um negócio vencedor para a Trafigura e também para os clientes.
AUMENTANDO A CAPACIDADE
A empresa está investindo internacionalmente para aumentar a sua
capacidade em locais estratégicos. Seus portos, terminais portuários e
armazéns conectam redes logísticas terrestres com as principais rotas
do comércio internacional. Os Terminais Impala estão facilitando os
fluxos comerciais globais, oferecendo acesso aos mercados e
aumentando oportunidades para seus clientes.
Para mais informações, visite www.impalaterminals.com
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 27
CRIAÇÃO DE VALOR:
ACESSO AOS MERCADOS PELO PORTO SUDESTE
DESAFIO
CONECTANDO
PRODUTORES DE MINÉRIO
DE FERRO NO BRASIL COM
A ECONOMIA GLOBAL
28 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA
OS TERMINAIS IMPALA E MUBADALA UNEM FORÇAS
PARA ADQUIRIR UMA PARTICIPAÇÃO MAJORITÁRIA
EM UM NOVO TERMINAL DE MINÉRIO DE FERRO
O Porto Sudeste, um porto de minério de ferro
no Estado do Rio de Janeiro, vai começar a
operar comercialmente no início de 2015.As
mineradoras do Brasil em breve serão capazes
de acessar os mercados internacionais de
forma rápida, eficiente e confiável.
A linha ferroviária privada operada pela
MRS Logística vai levar minério de ferro
direto das minas onde será armazenado e
carregado em uma embarcação para
exportação. O minério de ferro chega a um
ramal ferroviário dedicado especificamente
equipado com máquinas que descarregam a
carga para correias transportadoras de
ponta, sem necessidade de desacoplamento.
O minério é, em seguida, transferido para
um dos dois pátios de armazenamento de
2,5 milhões de toneladas de capacidade.
Quando as embarcações estão prontas para o
carregamento, empilhadoras-recuperadoras
transferem o minério dos pátios para a correia.
Ele se move rapidamente através de um túnel
com 1,8 quilômetro até o cais de 20 metros de
profundidade, no Porto Sudeste.
Dois carregadores no principal
ancoradouro podem ser operados em conjunto
ou usados de forma independente em
diferentes embarcações. Cada um deles tem
capacidade de 12.500 toneladas por hora, e
permite que um navio Capesize possa ser
totalmente carregado em menos de oito horas.
Com uma capacidade inicial de
50 milhões de toneladas por ano e potencial
para o dobro, o Porto Sudeste é uma nova
e importante rota de exportação para
as mineradoras do quadrilátero ferrífero.
50 mi t*
Capacidade de produção anual
* Milhões de toneladas métricas.
12.500 mi t
Taxa máxima de carregamento por hora
por carregador de navio
Para mais informações, visite www.portosudeste.com
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 29
DESEMPENHO EMPRESARIAL
SOLUÇÃO
DESEMPENHO EMPRESARIAL
MINING GROUP
O Mining Group é responsável pela gestão de operações de mina,
desenvolvimento de projetos, realização de auditorias técnicas
de parceiros existentes e potenciais e serviços de assessoria para
a Galena Asset Management, para as unidades comerciais da
Trafigura e para parceiros comerciais.
2,3 mi t
Minério extraído na
mina MATSA
0,6 mi t
Minério extraído na
mina de Catalina Huanca
ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO
A Trafigura tem estado ativamente envolvida em atividades de mineração
desde a formação da empresa, há mais de duas décadas. Essas atividades
estão agora centralizadas dentro da Trafigura com o Mining Group.
O Mining Group tem uma estratégia dividida em três partes. Promove
o crescimento das operações existentes de forma orgânica, desenvolve
novos projetos e fornece serviços técnicos para ajudar o grupo Trafigura
e seus parceiros.
As principais operações do Grupo Trafigura Mining estão na América
Latina, Europa, Ásia e África. Sua mina principal, a Aguas Teñidas (Matsa),
está localizada na Faixa Piritosa Ibérica, no sudoeste da Espanha, e
produz concentrados de cobre, zinco, chumbo e também um pouco de
prata. O Grupo também opera a mina Catalina Huanca, no Peru, e está
presente em Angola e na República Democrática do Congo (RDC).
EXPANDINDO E AMPLIANDO A MATSA, ESPANHA
Um plano de expansão para a Matsa de 300 milhões e dois anos está
em fase de conclusão. Isso criará uma das maiores operações de
mineração subterrânea e de processamento da Europa. Novos depósitos
de grande capacidade e uma segunda estação de tratamento irão
duplicar a capacidade de processamento, de 2,3 milhões de toneladas
para uma estimativa de 4,4 milhões de toneladas em 2015.
30 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA
Magdalena, uma mina nova localizada muito perto da fábrica de
processamento existente, vai entrar em operação em 2016. Antes dela,
havia a mina Sotiel, localizada perto da MATSA, que está sendo
reaberta para fornecimento adicional de minério para a nova estação
de tratamento. Um terminal de 135.000 m2 de logística está sendo
construído pelos Terminais Impala no Porto de Huelva, para fornecer
armazenamento adicional de concentrados e um serviço de carregamento
e descarregamento de embarcações. Ele também irá realizar a mistura
para que os materiais possam ser vendidos em forma sólida. A instalação
começará a operar em 2015.
Um plano de expansão para a Matsa
de € 300 milhões e dois anos está
em fase de conclusão. Isso criará uma
das maiores operações de mineração
subterrânea e de processamento
da Europa.
UM FUTURO MAIS PRODUTIVO PARA CATALINA HUANCA, PERU
A mina de Catalina Huanca, no Peru, produz cobre, zinco e chumbo,
além de um pouco de ouro e prata. A mina tem uma localização
geográfica remota, o que torna a sua exploração um desafio.
O Mining Group tem sido eficaz no aumento da eficiência e na
redução dos custos de produção em Catalina Huanca. Também tem
aumentado reservas minerais, e está também em estreita cooperação
com a comunidade local para ganhar o apoio para o desenvolvimento
de uma instalação maior para armazenamento de resíduos.
Estes desenvolvimentos têm reforçado a viabilidade econômica
da mina, ajudando a prolongar a sua vida produtiva e a proteger os
postos de trabalho locais durante os próximos 10 anos.
VIDA NOVA PARA INDÚSTRIA MINERADORA ESPANHOLA
A mina de Magdalena foi oficialmente inaugurada em setembro de
2014. Este depósito até então desconhecido, o primeiro a ser descoberto
na Espanha há décadas, começa a produzir de forma plena em 2016.
A mina está a apenas poucos quilômetros de MATSA e irá compartilhar
suas estações de tratamento e instalações de logística.
O local foi criado usando a tecnologia eletromagnética Versatile TimeDomain (VTEM). Um helicóptero com uma antena de 30 metros realizou
um levantamento geofísico. Suas medições foram combinadas com dados de
gravidade e eletromagnética para detectar a presença de sulfetos no subsolo.
Testes de acompanhamento exploratórios confirmaram a existência de um
recurso excepcionalmente grande e rico.
A nova mina vai prolongar a vida de MATSA e seus satélites para além de
20 anos. Ela irá proteger centenas de postos de trabalho e garantir a produção
valiosa para a Divisão de Negociação de Metais e Minerais da Trafigura.
Acima: mina MATSA em Sevilha, Espanha.
PROGRESSO NA ÁFRICA
Em Angola, o Mining Group participa da joint venture de mineração
AEMR através do DT Group. Todos os quatro projetos de mineração de
Angola estão atualmente em modo de espera enquanto é implementada
a infraestrutura básica necessária.
DILIGÊNCIA TÉCNICA
A equipe técnica do Mining Group emprega especialistas de mineração
de renome internacional. A equipe inclui geólogos, engenheiros de minas,
metalúrgicos, especialistas em gerenciamento de projetos e veteranos
da indústria de mineração. Eles viajam o mundo, fornecendo assistência
sempre que necessário.
No Brasil, a equipe técnica da Trafigura está conduzindo trabalho
intensivo e de alta diligência técnica no setor de minérios de ferro. Os
terminais de exportação de minério de ferro dos Terminais Impala em
Porto Sudeste têm a capacidade de lidar com mais de 50 milhões de
toneladas de minério de ferro por ano. A instalação vai oferecer aos
produtores mid-tier uma economia significativa em termos de logística
e também acesso a mercados internacionais. A equipe técnica do
Mining Group foi comissionada pela Trafigura para conduzir uma série de
auditorias técnicas para avaliar quais produtores são mais adequados
para trabalhar com os Terminais Impala e com as equipes comerciais
da Trafigura no futuro.
Nos EUA, a equipe está realizando análises e avaliações em vários
projetos de desenvolvimento propostos pelos Bowie Resource Partners,
parceiro de produção de carvão da Galena Asset Management.
Estes desenvolvimentos têm
reforçado a viabilidade econômica
da mina, ajudando a prolongar a sua
vida produtiva e a proteger os postos
de trabalho locais durante os
próximos 10 anos.
Planta de processamento da mina MATSA, perto de Sevilha, na Espanha.
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 31
DESEMPENHO EMPRESARIAL
Na vizinha República Democrática do Congo (RDC), o Mining Group está
codesenvolvendo a Kalumines, uma pequena propriedade de cobre, detida
pela empresa estatal congolesa Gecamines, na província de Katanga. Esta
mina produziu a sua primeira leva de minério em setembro de 2014.
DESEMPENHO EMPRESARIAL
GALENA ASSET
MANAGEMENT
A Galena Asset Management oferece uma alternativa especializada de
soluções de investimentos desde 2003, aproveitando a posição de liderança
e inteligência de mercado da Trafigura para obter receitas superiores e com
menor risco.
INDICADORES DE
PERFORMANCE
TOTAL DE FUNDOS
US$ 1,7 bi
Estratégias de negociação líquida
US$
2,2 bi US$ 104 mi
Total de recursos sob gestão,
incluindo contas gerenciadas
Estratégias de crédito
US$ 400 mi
Estratégia de ativos reais
QUANDO OS MERCADOS FINANCEIROS E DE COMMODITIES
SE ENCONTRAM
A Galena Asset Management (Galena) é uma subsidiária integral da
Trafigura, oferecendo aos investidores institucionais soluções alternativas
de investimento especializado. Seus fundos fornecem uma oferta ampla
e profunda de oportunidades de investimento em mercados de commodities
que oferecem retornos acima da média, consistentes e de risco calculado.
Seu desempenho a longo prazo confirma a eficácia da sua estratégia
de investimento.
A empresa, que se concentra em mercados de commodities
financeiras, tem um profundo entendimento de contratos físicos
através da sua matriz. Ela combina uma rigorosa análise financeira topdown com o conhecimento prático detalhado dos fluxos físicos que só
estão disponíveis para pessoas ativamente envolvidas no campo. A Galena
opera de forma independente, mas obtém benefícios significativos de
sua relação com a Trafigura.
A Galena combina uma rigorosa
análise top-down com a seleção
de ativos bottom-up, apoiada pelo
conhecimento prático em campo.
INTELIGÊNCIA DE MERCADO GLOBAL
A Galena não comercializa commodities físicas, mas a sua compreensão
profunda dos mercados físicos é o que a faz ser uma empresa distinta.
A conexão com a Trafigura oferece uma visão prática, que se traduz
em estratégias de negociação efetivas. Ela é muito bem-sucedida
em mercados onde os fluxos comerciais reais determinam o
comportamento dos preços.
O portfólio de ativos da Galena enfatiza mercados e oportunidades em
setores de metais e minerais, onde possui uma forte vantagem competitiva.
Metais refinados no armazenamento.
32 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA
ATRAIR INVESTIDORES INSTITUCIONAIS DE VALOR
O modelo de negócios da Galena atrai investidores institucionais que
focam em valor e desempenho a longo prazo, em vez dos conduzidos
por tabelas de classificação e desempenho de curto prazo.
Nos mercados onde a Galena é mais ativa, os clientes estão à
procura de fontes profundas de valor. Eles visualizam o relacionamento
da Galena com a Trafigura como um grande gerador de valor.
A Galena administra globalmente três categorias de fundos em
nome de investidores institucionais.
1. ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO LÍQUIDA
A maior parte dos ativos da Galena é gerida por meio de estratégias de
negociação líquida. Estas assumem posições long-short, direcionais e
estratégicas em metais e minerais. Há dois fundos principais:
• O Fundo Malaquita Galena é um fundo de cliente individual
gerenciado contra um índice de referência acordado. O Fundo
supera significativamente seu índice de referência desde o início.
• O Galena Metals Fund é o fundo principal da empresa. Ele tem
gerado um excelente desempenho ao longo de mais de uma
década, com baixa volatilidade e um retorno líquido anual total de
9,21% até 30 de setembro de 2014.
2. ESTRATÉGIAS DE CRÉDITO
O Fundo de Financiamento Galena Commodity Trade gera retornos
estáveis e não correlacionados com baixíssimas volatilidades. Ele tem
apresentado retornos perto de 5% acima da London Interbank Offered
Rate (LIBOR) para investidores, anualmente. O Fundo participa do
segmento de baixo risco das operações globais de financiamento do
comércio de commodities de pré-exportação juntamente com os bancos.
É geralmente gerenciado por investidores institucionais como parte de
um portfólio maior de ativos para diversificar seus riscos de renda fixa.
3. ESTRATÉGIA DE ATIVOS REAIS
O Private Equity Resources Fund foi fechado em setembro de 2014,
com mais de US$ 400 milhões do total de ativos comprometidos e
investidos. O Fundo investe tanto em capital e dívida de metais de
empresas de mineração, especialmente as que estão em fase de
desenvolvimento ou expansão. O Fundo investe globalmente em
mineração de carvão e em ativos base de metais ferrosos e preciosos.
Seus principais investidores independentes fazem parte do Limited
Partners Advisory Committee (LPAC). O LPAC é atualmente composto por
dois escritórios familiares e um fundo de doação universitário. A Trafigura
também tem um lugar no comitê como membro sem direito a voto. O LPAC
tem poder de veto sobre todas as decisões de investimento. Qualquer
transação com implicações para a Trafigura ou parte relacionada é avaliada
e revisada pelo LPAC de forma independente.
SINERGIAS ENTRE A GALENA E O GRUPO TRAFIGURA
Desde a crise financeira global, o desempenho fora da classe de ativos
de capital tem sido um desafio para alguns investidores institucionais.
Como resultado, muitos estão buscando profundo valor na fonte. Eles
estão cada vez mais interessados em oportunidades não convencionais
de investimento.
A proximidade da Galena à Trafigura ficou ainda mais evidente
com o lançamento e encerramento do Private Equity Resource Fund. O
Fundo conta com a capacidade de diferentes partes do Grupo de obter
receitas superiores, independentemente dos ciclos de commodities.
Com o seu encerramento bem-sucedido de quase US$ 400
milhões, um dos maiores do setor este ano, a Galena recebeu um
poderoso aval. Reconhecidos investidores institucionais de mineração
se comprometeram com o Fundo pelos próximos sete anos. Este forte
apoio da comunidade de investimentos à oferta da Galena agiu como
um catalisador , e agora mais projetos estão sendo desenvolvidos no
espaço de ativos reais.
Para mais informações, visite www.galena-invest.com
PERFORMANCE DOS FUNDOS EM 2014
Data de início
Estratégias de negociação líquida
Fundo de Metais Galena
Fundo de Malaquita Galena
Referência de Malaquita Galena**
Estratégia de crédito
Fundos Financeiro de Comercialização
de Commodities Galena
Ativos Reais
Fundo Privado de Recursos
Patrimoniais Galena
Jun./04
Mai./07
Ativos
gerenciados*
US$ 1,1 bi
US$ 640 mi
Set./10
US$ 104 mi
Dez./12
US$ 407 mi***
Performance
desde o início
148,55%
10,97%
- 19,09%
Rentabilidade
anual composta
9,21%
1,41%
- 2,82%
Maior
ganho mensal
9,14%
13,49%
12,41%
Maior
perda mensal
-10,40%
- 25,32%
- 24,49%
Volatilidade
anual
10,71%
21,49%
21,01%
21,67%
4,93%
0,62%
0,00%
0,35%
*Incluindo contas gerenciadas
**Baseado em sub-índices GSCI de metais preciosos e metais de base
***Total de ativos comprometidos e investidos.
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 33
DESEMPENHO EMPRESARIAL
COMPLIANCE INSTITUCIONAL
A Galena oferece aos seus investidores a garantia de mais de 10 anos
de experiência de gerenciamento de ativos, com uma plataforma forte,
e com conformidade institucional. Seus fundos atraem renomados
investidores de todo o mundo, incluindo escritórios familiares, fundos
de pensão, fundos de doações, seguradoras e fundos soberanos.
A Galena é autorizada e regulada pela Swiss Financial Markets
Authority (FINMA) como um gestor de fundos de investimento. É uma
sociedade gestora de fundos registrada pela MAS (Autoridade Monetária de
Cingapura) em Cingapura, está registrada na Commodity Futures Trading
Commission (CFTC) e é membro da National Futures Association (NFA).
RESPONSABILIDADE CORPOR ATIVA
COMÉRCIO
SUSTENTÁVEL
O comércio responsável promove o progresso
econômico e fortalece a sociedade. Na Trafigura,
nós nos comprometemos em atuar de forma
que beneficie as comunidades em que atuamos.
34 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA
ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO
Para se desempenhar um papel de liderança duradoura no setor de
commodities físicas, é necessária uma visão de longo prazo.
Impulsionado pela crescente urbanização e desenvolvimento industrial,
o incrível crescimento do comércio mundial nas últimas duas décadas tem
exigido o transporte mais rápido e mais eficiente dos recursos naturais desde
os pontos de origem até ao seu consumo. A Trafigura ofereceu uma
contribuição importante para esse progresso.
Como uma empresa líder de comércio de commodities, agimos
como parceiro para países, empresas e comunidades. Temos como
objetivo minimizar os complexos desequilíbrios de oferta e demanda, ao
mesmo tempo ganhando a confiança dos que nos rodeiam por meio de
práticas e comportamentos responsáveis.
Isto é o que queremos dizer com "promovendo o comércio".
Gostamos de enfrentar esse desafio, e temos a intenção de demonstrar
como estamos lidando com ele. Contamos sempre com o apoio da
Trafigura Foundation nesse árduo trabalho.
GOVERNANÇA DE RESPONSABILIDADE CORPORATIVA
Cinco elementos fundamentais constituem a nossa estrutura de governança
de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Comunidades (SSMA). Estes incluem o
Grupo de Coordenação SSMA Trafigura, grupos de trabalho SSMA, grupos de
coordenação de SSMA de nível subsidiário, funções SSMA de unidade
operacional e compromisso com stakeholders. Cada elemento informa a
seleção, prioridade e gestão dos nossos riscos de sustentabilidade.
O Grupo de Coordenação SSMA Trafigura foi nomeado pelo
Conselho de Administração da empresa para aconselhar a empresa
sobre assuntos de SSMA.
O grupo é composto por um membro do conselho fiscal da Trafigura,
pelo CEO da Trafigura, Jeremy Weir, em nome do Conselho de
Administração, e por altos representantes de cada divisão da Trafigura,
subsidiárias e investimentos significativos. Membros seniores adicionais
de pessoal foram escolhidos para garantir que os interesses do Grupo
estão plenamente representados e alinhados.
O mandato do Grupo de Coordenação SSMA Trafigura tem como
intenção gerenciar uma abordagem robusta mas dinâmica das questões
de SSMA em todo o Grupo Trafigura, com ênfase na implementação e
melhoria de desempenho em termos operacionais e locais. As principais
responsabilidades do Conselho de Administração são estabelecer a visão,
orientar e garantir a adequada distribuição de recursos para SSMA globalmente.
A Trafigura é apoiada em seu programa de responsabilidade
corporativa por meio da assistência da consultoria líder global de
sustentabilidade, ERM, que presta apoio especializado constante sobre
questões SSMA ao Grupo de Coordenação e acesso aos seus recursos
técnicos globais em apoio a projetos locais, regionais e internacionais.
A Trafigura é membro do Conselho Mundial de Desenvolvimento
de Negócios para o Desenvolvimento Sustentável (WBCSD). O WBCSD
é uma organização com visão de futuro composta por empresas que
impulsionam a comunidade empresarial global para criar um futuro
sustentável para os negócios, para a sociedade e para o meio ambiente.
Por meio dos seus membros, o Conselho aplica a sua liderança conscienciosa
respeitada e sua defesa efetiva para gerar soluções construtivas e impulsionar
a ação empresarial sobre a sustentabilidade na próxima década e além.
Contate-nos em [email protected]
VISÃO GERAL DA ESTRUTURA DE GOVERNANÇA DE SSMA DO GRUPO TRAFIGURA
COMÉRCIO DE PETRÓLEO E
DERIVADOS DA TRAFIGURA
COMÉRCIO DE METAIS
E MINERAIS DA TRAFIGURA
CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
TRAFIGURA
CONSELHO FISCAL
TRANSPORTE E FRETAMENTO
PUMA ENERGY
GRUPO DE DIREÇÃO SSMA
DT GROUP
TERMINAIS IMPALA
ASSUNTOS CORPORATIVOS
MINING GROUP
DIÁLOGO COM STAKEHOLDERS
APOIO CONSULTIVO (ERM)
LEGISLAÇÃO E COMPLIANCE
GRUPOS DE TRABALHO SSMA
Criado para apoiar o
desenvolvimento e a implementação
de programas e iniciativas SSMA
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 35
R E S P O N S A B I L I DA D E C O R P O R AT I VA
RESPONSABILIDADE
CORPORATIVA
RESPONSABILIDADE CORPOR ATIVA
RESPONSABILIDADE
CORPORATIVA
CONTINUAÇÃO
A Política de SSMA e os Princípios Empresariais de SSMA da Trafigura apresentam
os valores, padrões e expectativas de desempenho que todas as divisões e subsidiárias
são obrigadas a manter.
POLÍTICA E SISTEMAS DE GESTÃO
A nossa Política de SSMA estabelece as prioridades de alto nível e os
compromissos do Conselho de Administração. Os Princípios de
Negócios comunicam as expectativas do Conselho de Administração
no que diz respeito à forma como o grupo deverá operar e se comportar.
As divisões, subsidiárias e afiliadas são responsáveis pela
implementação da Política de SSMA e dos Princípios Empresarias da
Trafigura, e por complementar esses documentos com normas setoriais
específicas pertinentes, além de apoiar as políticas e os procedimentos
nas suas operações do dia a dia.
O Código de Conduta Empresarial da Trafigura, que complementa
nossa Política e Princípios Empresariais de SSMA, articula essas práticas
de negócios, que deverão ser seguidas por todos os funcionários.
As divisões e subsidiárias da Trafigura envolvidas na gestão de
ativos físicos têm implementado sistemas formais de gestão de SSMA
e estão alinhando as operações com as boas práticas internacionais,
como a ISO 14001 (Norma Internacional para Sistemas de Gestão
Ambiental) ou a OHSAS 18001 (Norma Internacional de Saúde
Ocupacional e Sistemas de Gestão de Segurança).
UM IMPORTANTE MEMBRO DA ITIE
Em 2014, a Trafigura declarou formalmente o seu apoio à Iniciativa de
Transparência das Indústrias Extrativas (ITIE). Em mais um passo a frente, a
Trafigura publicou uma política de pagamentos a governos, elaborada em
consulta com o Secretariado Internacional do ITIE. Dentro da política, que
está enraizada em boas práticas internacionais, a empresa compromete-se a
divulgar os pagamentos da Trafigura aos governos dos países aderentes e
candidatos da ITIE, relevantes para as atividades de comércio de petróleo.
O compromisso da Trafigura, o primeiro deste tipo no setor de comércio
de commodities, foi um passo importante para o desenvolvimento de uma
norma de divulgação para a indústria de negociação no âmbito da ITIE,
um processo no qual a Trafigura se comprometeu a participar de forma
ativa no futuro.
Acreditamos que a abordagem da ITIE é a maneira mais eficaz de
desenvolver padrões de transparência associados às receitas de um
governo advindas de atividades econômicas na cadeia de valor das
indústrias extrativas.
O compromisso da Trafigura,
o primeiro deste tipo do setor de
comércio de commodities, foi um passo
importante para o desenvolvimento
de uma norma de divulgação para
a indústria de negociação.
Como uma empresa que apoia a ITIE, a Trafigura defende os princípios da
ITIE, que atestam a ampla aceitação e o apoio da transparência das receitas.
A Trafigura está empenhada em trabalhar com a ITIE por meio do
seu fórum multissetorial, dos grupos multissetoriais da ITIE em países em
processo de implementação da ITIE, bem como com outras traders que
desejem contribuir para o desenvolvimento de um padrão de divulgação
para o setor do comércio voluntário de acordo com as disposições da ITIE.
36 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA
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Briefing de segurança SSMA, Terminal Impala, Lubumbashi, República Democrática do Congo.
PARTICIPAÇÃO DOS STAKEHOLDERS
Ao envolver-se com as comunidades locais e outros stakeholders em
relação às questões sociais, econômicas e ambientais fundamentadas,
construímos relações mais fortes com aqueles que nos rodeiam.
Nossos stakeholders incluem os que têm interesse e/ou poderão
ser afetados pelas atividades comerciais do Grupo Trafigura. Esses
podem incluir governos, funcionários, comunidades locais, empreiteiras,
sociedade civil e organizações intergovernamentais.
A integração dos stakeholders nos processos de gerenciamento e
gestão de risco da Trafigura nos ajuda a identificar questões que estão sob
nosso controle direto e que são claramente da nossa responsabilidade
abordar, para identificar questões que são externas ao Grupo, mas que
também estão na nossa esfera de influência, e também avaliar se estamos
agindo em conformidade com as expectativas dos stakeholders.
Nossos stakeholders incluem
aqueles sobre os quais o Grupo
Trafigura Group tem um impacto
significativo, e também aqueles que
podem impactar significativamente
as nossas atividades.
PACTO GLOBAL DAS NAÇÕES UNIDAS
A Trafigura está empenhada em apoiar o Pacto Global da Organização
das Nações Unidas (ONU) como parte de nosso esforço mais amplo para
oferecer uma contribuição duradoura e sustentável para os países em
que operamos.
O Pacto Global da ONU é uma iniciativa política estratégica para empresas que
estão empenhadas em alinhar suas operações e estratégias com os 10 princípios
nas áreas de direitos humanos, trabalho, meio ambiente e combate à corrupção.
Ao fazer isso, o negócio, como um fator básico da globalização, pode ajudar a
garantir que os mercados, comércio, tecnologia e finanças avancem de forma
a beneficiar as economias e as sociedades em todos os lugares do mundo.
O Pacto Global da ONU tem dois objetivos:
• Promover os 10 princípios em atividades empresariais em todo o mundo
•Catalisar a ação empresarial em apoio às metas e aos objetivos da ONU,
com ênfase na colaboração e ação coletiva.
A Trafigura aderiu ao Pacto Global das Nações Unidas em dezembro de
2014 e tem a intenção de desempenhar um papel ativo na comunidade
nacional e internacional.
Os princípios empresariais internos de SSMA da Trafigura e o programa de
garantia de associado do Grupo como um todo correspondem diretamente aos
10 princípios do Pacto e também à Declaração Universal dos Diretos Humanos.
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 37
RESPONSABILIDADE CORPOR ATIVA
TRAFIGURA
FOUNDATION
A Fundação Trafigura oferece financiamento a longo prazo e expertise para melhorar as condições
socioeconômicas de comunidade vulneráveis no mundo. Também possui parcerias com empresas
conhecidas nas regiões em que atua, para que possa oferecer mais aos seus beneficiários.
INDICADORES DE
PERFORMANCE
Subsídios por região:
US$ 6,1 mi
27%
22%
29%
22%
Subsídios em 2014*
US$ 38 mi
Valor total doado desde 2008
África
Oriente Médio e Ásia
Américas
Europa
FORMAÇÃO DE PARCERIAS E DESENVOLVIMENTO
DA AUTOSSUFICIÊNCIA
A Trafigura Foundation foi criada em 2007 como uma organização
filantrópica independente com uma dupla missão.
A Fundação oferece apoio técnico e financeiro aos programas de
desenvolvimento de longo prazo que entregam resultados sustentáveis.
Ela tem processos formais para seleção, suporte, monitoramento e avaliação
de programas. Seu foco principal são as atividades autossustentáveis que
ajudam as pessoas a atingirem seu pleno potencial.
A segunda parte de seu mandato relaciona-se com o Grupo
Trafigura. Aqui, o papel da Fundação é sensibilizar a sociedade e os seus
habitantes para a realidade local e ajudá-los a estabelecer conexões
mais próximas com o resto do mundo.
INTERDEPENDÊNCIA E INDEPENDÊNCIA
A estrutura de governança da Fundação garante que as decisões
são conduzidas por genuínas motivações filantrópicas. O Conselho
supervisiona a direção estratégica e a política de investimento. A equipe
executiva cuida da gestão do dia a dia. Onze Comitês de Caridade em
escritórios da Trafigura espalhados pelo mundo realizam a captação de
recursos e atividades práticas de caridade localmente.
Em seus primeiros anos, era importante salientar a independência da
Fundação. Com a sua credibilidade e independência já garantidas, a Fundação
é capaz de criar laços mais estreitos com a empresa sem comprometer a
verdadeira natureza de caridade de seus empreendimentos.
CRIANDO CONEXÕES CULTURAIS
Laços mais estreitos entre as duas organizações podem promover um
intercâmbio cultural proveitoso. A Trafigura valoriza a agilidade, a
versatilidade e o empreendedorismo e isso se reflete na abordagem da
Fundação. Da mesma forma, os valores e as prioridades da Fundação
trazem benefícios na esfera corporativa.
A Fundação procura ajudar a Trafigura a ganhar uma visão mais
abrangente do seu papel social como um grande player econômico global.
O seu trabalho se relaciona com as populações carentes nos países em
desenvolvimento. A exposição dos funcionários da Trafigura a essas
realidades muda a forma como pensam sobre essas comunidades.
*Janeiro a dezembro, projeções em 1 de novembro de 2014.
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CONSTRUINDO PONTES COM AS COMUNIDADES LOCAIS
Todas as pessoas querem fazer a diferença e ajudar o outro. A Fundação
promove ligações e cria canais que permitem que os funcionários da
Trafigura contribuam de forma concreta. Por exemplo, ela contribui
com o mesmo valor que foi levantado pelos funcionários. Para aqueles
que desejam dedicar tempo e energia à caridade, a Fundação facilita
essas conexões.
O Programa Charity of the Year da Trafigura Foundation já é um
sucesso. Cada Comitê de Caridade faz o seu escritório escolher uma
instituição. Depois, os funcionários angariam fundos e se envolvem de
diversas formas, enquanto a Fundação contribui com um valor
substancial. Em 2014, Genebra selecionou a Fondation Clair Bois, que
cuida de pessoas portadoras de deficiência. Montevidéu escolheu a
Unidos, que proporciona educação e ajuda sociais em um bairro
problemático da cidade. A escola primária de Igugulethu, em Soweto,
foi nomeada pela unidade de Joanesburgo.
ENFOQUE
A Trafigura Foundation gerencia 48 programas em 35 países.
Possui três principais áreas de ajuda, que são interdependentes e
que se reforçam mutuamente. A fundação patrocina programas nas
áreas de desenvolvimento sustentável, educação, integração e saúde, e
trabalha em parceria com ONGs (organizações não-governamentais),
aproveitando seu conhecimento e recursos locais. O objetivo da
Fundação é oferecer aos parceiros das ONGs os meios financeiros para
que deem continuidade e reforcem os seus programas.
A Fundação não oferece apenas recursos financeiros, ela oferece
suporte estratégico e de gestão. Ela cria canais que permitem aos
funcionários da Trafigura com expertise em uma determinada área,
como TI, RH ou marketing, se voluntariarem e darem o seu tempo e
conselhos para um programa relevante.
O programa Help Me See oferece operações de catarata na Gâmbia, no Senegal,
na Guiné e no Mali.
DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL
Mais de um terço do financiamento suporta o desenvolvimento
sustentável. Alguns projetos têm como objetivo conciliar objetivos sociais
e ambientais. O Planète Urgence, por exemplo, está desenvolvendo
estratégias para ajudar na conscientização para a não destruição dos
mangues na Indonésia.
Outras focam no empreendedorismo. A ADIE Créajeunes dá apoio a
microempreendedores na França. O programa global WomenChangeMakers
apoia e conecta empreendedores sociais para que possam desenvolver
negócios que deem poder às mulheres nas suas comunidades.
EDUCAÇÃO E INTEGRAÇÃO
O fluxo de financiamento de educação e integração representa quase a
metade do total dos recursos.
Grande parte do foco da Fundação está na educação e integração
dos jovens. No Brasil, ela está apoiando o programa Luta por Novos
Caminhos da Paz, que está levando educação para jovens em favelas do
Rio de Janeiro.
SAÚDE
Subsídios no setor da saúde vão para projetos que abordam problemas
reais e que possuem impactos mensuráveis. O apoio da Fundação ao
programa de combate à tuberculose ATIA Tuberculosis, na Índia, levou
tratamento mais eficaz a um milhão de pessoas nas favelas de Mumbai,
atingindo uma taxa de cura de 82%.
O programa Luta pela Paz oferece educação e habilidades sociais para jovens
das favelas do Rio de Janeiro, Brasil.
"BASTA ADICIONAR VISÃO"
O slogan da Fundação, "basta adicionar visão", resume a sua abordagem.
Oferece o ingrediente a mais que faz com que as coisas boas aconteçam.
A Trafigura Foundation irá continuar a unir pessoas, expertise e suporte
financeiro para promover programas filantrópicos de longo prazo.
Para saber mais sobre os programas apoiados pela
Trafigura Foundation, visite www.trafigurafoundation.org
FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 39
PRINCIPAIS
UNIDADES
REGIONAIS
A lista completa dos escritórios de representação
da Trafigura pode ser encontrada em
www.trafigura.com/about-us/locations/
CANADÁ
RÚSSIA
Calgary
Trafigura Canada General Partnership
Livingston Place, Suite 1200
250 – 2 Street S.W.
Calgary
Alberta T2P 0C1
Canada
Tel.: +1 403 294 0400
Moscou
Trafigura Eurasia
10 Povarskaya Str.
Bld.1, Office 300
Moscow 121069
The Russian Federation
Tel.: +7 495 641 1728
CHINA
Pequim
Trafigura Beijing Representative Office
Room 2103, Tower B
Ping’An International Financial Center,
No.3 Xinyuan South Road
Chaoyang District
Beijing 100027
China
Tel: +86 10 8446 5100
Xangai
Trafigura Investment (China) Co., Ltd.
32 Floor Mirae Asset Tower
166 Lujiazui Ring Road
Pudong
Shanghai 200120
China
Tel.: +86 21 6125 8300
ÍNDIA
Mumbai
Trafigura India Pvt Ltd
2 North Avenue, Maker Maxity,
Bandra Kurla Complex,
Bandra (East)
Mumbai 400 051
India
Tel.: +91 22 4226 8550
MÉXICO
Cidade do México
Trafigura Mexico
Reforma 115 Oficina 2102
Col. Lomas de Chapultepec
Delegacion Miguel Hidalgo
Federal District
México 11000
Tel.: +52 5552 01 4100
PERU
Lima
Trafigura Peru
Av. Santo Toribio 173
Edificio Real Ocho
Piso 4
Centro Empresarial Real
San Isidro, Lima
Perú
Tel.: +51 1 215 5470
40 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA
CINGAPURA
Cingapura
Trafigura Pte Ltd
10 Collyer Quay
Level 29 Ocean Financial Centre
Singapore 049315
Tel.: +65 6319 2960
ÁFRICA DO SUL
Joanesburgo
Trafigura Services South Africa
15 Alice Lane, 3rd Floor
Sandton
Johannesburg
2196 South Africa
Tel.: +27 11 750 6800
SUÍÇA
Genebra
Trafigura Pte Ltd
1 Rue de Jargonnant
1207 Geneva
Switzerland
Tel.: +41 22 594 6900
ESTADOS UNIDOS DA
AMÉRICA
Houston
Trafigura Trading LLC
1401 McKinney
Suite 1500
Houston
Texas 77010
United States of America
Tel.: +1 832 203 6400
Stamford
Trafigura Trading LLC
One Stamford Plaza
16th Floor, 263 Tresser Boulevard
Stamford, CT 06901
United States of America
Tel.: +1 203 355 7200
URUGUAI
Montevidéu
Trafigura Pte Ltd
Zonamerica, Ruta 8 km 17.500
Celebra Building, 5th Floor
Montevideo
Uruguay
Tel.: +598 2518 8100
Impresso pela Pureprint em papel Vision Superior, certificado pela FSC.
Pureprint é certificada segundo a norma ISO 14001 de gestão ambiental
e está registrada no Sistema de Ecogestão e Auditoria da União Europeia (EMAS).
Além disso, possui o certificado CarbonNeutral® Company e foi premiada pelo seu
desenvolvimento sustentável com o Queen’s Award for Enterprise.
Concebido e produzido por SALTERBAXTER MSL.
Texto da Gotell Communications.
Fotografias de autoria de Charles Cannon, Edwin Koo, Gareth Bentley, Giles Bernard,
Jonathan Glynn Smith, Kevin Butts, Marcus Almeida e Sturrock Grindrod.
Trafigura Beheer B.V.
Gustav Mahlerplein 102
1082 MA Amsterdã
Holanda
E-mail: [email protected]
www.trafigura.com
TE/0109.1p

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