promovendo o comércio
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promovendo o comércio
PORTUGUESE PROMOVENDO O COMÉRCIO FOLHETO CORPORATIVO GRUPO TRAFIGURA PROMOVENDO O COMÉRCIO DESTAQUES DO NEGÓCIO* US$ 127,6 bi 169,5 mi t US$ 39,6 bi Receita do Grupo Volume combinado de commodities comercializadas Total de ativos 74% 120,4 mi t US$ 46,2 bi + Receitas de petróleo e derivados como percentagem das receitas do Grupo Volume total comercializado de petróleo e derivados Linhas de financiamento disponíveis para a Trafigura 26% 11,3 mi t 2.350 + Receita de metais e minerais como percentagem das receitas do grupo Volume total comercializado de metais Viagens de expedição e fretamento por ano 37,8 mi t 5.326 Volume total comercializado de minerais Número médio de funcionários ao longo do ano ** A Trafigura Beheer B.V. e as empresas nas quais possui investimentos, direta ou indiretamente, são organizações distintas e independentes. Nesta publicação, termos coletivos como “Trafigura”, “Grupo Trafigura”, “a Empresa” e “o Grupo” podem ser utilizados quando é feita referência em termos gerais a essas empresas. De igual forma, palavras como “nós” e “nossos(as)” podem ser utilizadas em algumas situações para se referir em termos gerais às empresas que pertencem ao Grupo Trafigura. Essas expressões também são utilizadas quando não é necessária a identificação de uma empresa em especial. *O ano financeiro da Trafigura se inicia em 1 de outubro de 2013 e termina em 30 de setembro de 2014. **milhões de toneladas métricas. I N T R O D U Ç ÃO PROMOVENDO O COMÉRCIO ÍNDICE A Trafigura é uma das maiores empresas independentes do mundo no comércio de commodities e logística. Introdução 02 Como promovemos o comércio no mundo 06 Trafigura: uma visão geral 08 A rede global da Trafigura 10 Modelo e estrutura de negócios Todos os dias, em todo o mundo, a Trafigura promove o comércio. Estamos desenvolvendo mercados, investindo em infraestrutura, construindo conexões e cimentando parcerias. Vemos o comércio mundial como uma força positiva e vamos mais longe para fazer o comércio funcionar melhor. Desempenho Empresarial 12 Comércio de petróleo e derivados 16 Comércio de metais e minerais 18 Transporte e fretamento 20 Puma Energy 22 Mercados em desenvolvimento em Papua Nova Guiné 24 DT Group 26 Terminais Impala 28 Acesso aos mercados pelo Porto Sudeste 30 Mining Group 32 Galena Asset Management Responsabilidade Corporativa 34 Comércio sustentável 38 Trafigura Foundation Se você é um produtor ou um usuário final, o nosso foco, comprometimento e recursos globais podem chegar mais perto de seus mercados. Estas páginas irão definir o que fazemos e os serviços que oferecemos. FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 01 INTRODUÇÃO COMO ESTAMOS PROMOVENDO O COMÉRCIO NO MUNDO A Trafigura faz com que os negócios aconteçam. Transportamos produtos de lugares onde eles são abundantes para lugares onde eles são mais necessários - de forma confiável, eficiente e responsável. Somos uma das traders mais importantes do mundo. Nós construímos um negócio global baseado em serviço e no desempenho. 02 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA I N T R O D U Ç ÃO Promovendo o comércio GLOBALMENTE E EM ESCALA Cingapura Em volume e em todo mundo – no coração da economia global. A Trafigura está presente em 36 países, nos cinco continentes. Nossa rede global apoia nossas atividades comerciais. Cada um dos nossos escritórios tem acesso aos conhecimentos, recursos e apoio do Grupo Trafigura. Os clientes de petróleo e derivados incluem empresas de energia elétrica, refinarias e petrolíferas nacionais. Os clientes de metais e minerais incluem empresas de mineração, fundições, varejistas de metais refinados e fabricantes industriais. Malásia Promovendo o comércio com EXCELENTES SERVIÇOS DE PONTA A PONTA Alinhando os nossos recursos com suas prioridades. A Trafigura é uma empresa privada e totalmente independente. E nos orgulhamos desse status. Isso significa que nos mantemos focados no que os nossos clientes querem. Nossos serviços acrescentam valor em todas as fases da cadeia de abastecimento. Temos acesso aos locais mais difíceis e oferecemos assessoria técnica e apoio financeiro. Nós construímos infraestrutura e logística para elaborar, agilizar e simplificar o transporte. Operamos em escala por meio de terminais de última geração. Nós entregamos commodities segundo as especificações dos clientes e onde seja necessário. FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 03 INTRODUÇÃO Promovendo o comércio com INVESTIMENTO EM INFRAESTRUTURA Brasil Infraestruturas estrategicamente localizadas para que você fique mais perto de mercados globais. Nós investimos em portos, terminais e logística para melhorar as nossas atividades físicas comerciais. Nós construímos armazéns e unidades de armazenamento, operamos caminhões e embarcações, compramos navios e desenvolvemos minas – tudo o que for preciso para ajudar o fluxo de comércio. Os portos e os terminais da Impala permitem o transporte de carvão nos EUA pelo rio Mississippi, exportações de petróleo da Colômbia, exportação de concentrados do México e do Peru, e minério de ferro do Brasil. Nosso investimento em downstream e midstream, a Puma Energy, gerencia terminais de importação, armazenamento e distribuição nos cinco continentes. Cingapura Promovendo o comércio com SOLIDEZ FINANCEIRA E DETERMINAÇÃO Um parceiro comercial em que você pode confiar mesmo nos momentos mais difíceis. A Trafigura angaria fundos nos EUA, na Europa e na Ásia (Pacífico), e tem acordos de empréstimo em vigor com mais de 130 bancos. Nosso forte balanço financeiro gera economias de escala, apoia os investimentos de infraestrutura e nos permite financiar a produção. A nossa abordagem prudente à gestão de risco desbloqueia o acesso em mercados voláteis. 04 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA I N T R O D U Ç ÃO Promovendo o comércio MELHORANDO A COMPETITIVIDADE China Reduzindo os custos de negociação e ampliando o serviço. Em seus primeiros anos, a Trafigura foi uma das poucas empresas de negócios que desafiaram o domínio tradicional de grandes instituições nos mercados de commodities. No processo, nós ajudamos a redefinir a maneira como as mercadorias foram negociadas. Hoje somos uma empresa ágil que opera e responde fluidamente em mercados de rápida mudança. Nosso sucesso contínuo depende de forma consistente com que prestamos serviços de ponta. Desenvolvemos rotas comerciais e categorias de produtos. Nós melhoramos a logística. Nós fazemos novas parcerias e fortalecemos o relacionamento entre fornecedores e clientes finais. Inovamos de forma contínua para tornar os mercados mais eficientes. República Democrática do Congo. Promovendo o comércio SUSTENTÁVEL Parceria de longo prazo construída sobre bases sólidas. A confiança é imperativa em qualquer relacionamento de longo prazo e tem que ser conquistada. Nós trabalhamos de perto com governos anfitriões, parceiros de projeto e comunidades locais para gerar um valor compartilhado e duradouro. Nós criamos raízes onde quer que atuemos. Nós trabalhamos de perto com comunidades locais para merecer e ganhar sua confiança. Este é o caminho certo para fazer o negócio; e faz sentido do ponto de vista comercial, pois contamos com o conhecimento local. Nós concordamos com as mais recentes normas internacionais de saúde, segurança, ambientais e sociais. Estamos constantemente desenvolvendo as melhores práticas como fonte de vantagem competitiva. FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 05 INTRODUÇÃO TRAFIGURA: UMA VISÃO GERAL O negócio principal da Trafigura é o comércio físico e a logística. Nossos ativos e investimentos complementam e reforçam essas atividades. A Trafigura é gerida por meio de uma rede global de empresas com os núcleos centrais e escritórios regionais. INFORMAÇÃO REGIONAL ÁFRICA Os Terminais Impala são uns dos principais especialistas em logística da África para metais concentrados não ferrosos e refinados. ORIENTE MÉDIO 9% 12 827 Escritórios Funcionários EUROPA 4,4 mi t Estimativa de volume processado em 2015 na mina Matsa, Espanha Proporção de receitas de petróleo e derivados por região 3 24 Escritórios Funcionários 12 1.306 Escritórios Funcionários ATIVIDADES COMERCIAIS Petróleo e derivados Metais e minerais Transporte e Fretamento* Nós somos uma das maiores traders do mundo em volume de petróleo e derivados. Atuamos em um mercado fragmentado, onde nenhuma empresa individual tem uma posição de liderança. A Trafigura é uma das poucas traders de petróleo e derivados com presença global e uma cobertura de todos os grandes mercados mundiais. Com o apoio de escritórios no mundo todo, o nosso departamento de petróleo e derivados opera a partir de unidades regionais estratégicas em Calgary, Cingapura, Genebra, Houston, Joanesburgo, Montevidéu, Moscou, Mumbai e Pequim. Somos uma das maiores traders de metais e minerais do mundo. Com o apoio de unidades em todo o mundo, a nossa unidade de metais e minerais opera a partir de unidades regionais estratégicas em Cidade do México, Cingapura, Genebra, Joanesburgo, Lima, Montevidéu, Mumbai, Stamford e Xangai. Negociamos contratos de exploração com mineradoras e fundições, e investimos em logística para aumentar o acesso dos nossos clientes ao mercado. Nosso departamento de transporte e fretamento está integrado ao modelo empresarial da Trafigura, oferecendo serviços de transporte para as operações internas do Grupo e externamente para terceiros. 120,4 mi t 49,1 mi t 2.350 + Volume comercializado de petróleo e derivados Volume comercializado de metais e minerais As operações estão sediadas em unidades regionais em Atenas, Cingapura, Genebra, Houston e Montevidéu. Todas as operações pós-transporte são gerenciadas pelo nosso escritório em Atenas. Viagens de expedição e fretamento realizadas * Os dados financeiros relativos a transporte e fretamento estão consolidados dentro das atividades de comércio de petróleo e derivados/metais e minerais. 06 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA I N T R O D U Ç ÃO 60 60 20 30 30 10 0 2010 2011 2012 2013 2014 0 15,7 4,4 11,3 2014 11,0 2013 11,1 2012 11,0 2011 8,7 2010 0 37,8 30 23,7 90 120,4 90 117,8 40 102,8 120 110,7 120 96,4 50 127,6 150 133,0 150 120,4 Volume comercializado de metais e minerais (mi t) 121,6 Volume comercializado de petróleo e derivados (mi t) 79,2 Receita do Grupo (US$ bi) 21,9 DESEMPENHO POR DIVISÃO 2010 2011 2012 2013 2014 Metais Minerais AMÉRICA LATINA 150.000 Os carregamentos anuais de concentrados foram substituídos por uma correia transportadora em Callao, no Peru 20 1.995 Escritórios Funcionários ÁSIA E AUSTRÁLIA 1 a 24 toneladas AMÉRICA DO NORTE 100.000 bbls Produção diária de petróleo do Rio Bravo, gasoduto no Texas 5 348 Escritórios Funcionários Tamanho padrão da plataforma on-line de Lykos para a aquisição de metal na Índia 13 826 Escritórios Funcionários BENS INDUSTRIAIS E FINANCEIROS Puma Energy** DT Group Terminais Impala Mining Group Galena Asset Management •Capacidade de armazenamento: 5,6 mi de m3 •Volume de produção: 19,9 mi de m3 •Postos de combustível: 1.800 + •Países de operação: 5 •Embarcações próprias: 4 •Total de ativos: US$ 2,9 bi •Países de operação: 20 + •Terminais: 25 + •Capacidade de armazenagem: 1,3 mi de m2 + •Minério extraído em MATSA: 2,3 mi t •Minério extraído em Catalina Huanca: 0,6 mi t •Estratégias de negociação líquida: US$ 1,7 bi + •Estratégia de crédito: US$ 104 mi + •Estratégia de ativos reais: US$ 407 mi + 48,8% 50% 100% 100% US$ 2,2 bi 7.000 + 200 1.624 1.269 11 propriedade funcionários*** propriedade funcionários propriedade funcionários propriedade funcionários Total de recursos sob gestão, incluindo contas gerenciadas anos de operação * *Em 16 de setembro de 2013, a Trafigura detinha 48,79% da Puma Energy. No fim do ano fiscal de 2013, a Puma Energy foi desconsolidada e a Trafigura deixou de ter o controle sobre a Puma Energy. ***Todos números de funcionários que não pertencem à Puma Energy representam os totais médios anuais. FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 07 INTRODUÇÃO A REDE GLOBAL DA TRAFIGURA Com 65 escritórios em 36 países, a rede Trafigura se estende por todos os pontos do globo. Nossos serviços internacionais de ponta a ponta conectam produtores e consumidores em todo o mundo. Esse folheto destaca algumas das conquistas realizadas em 2014. CALGARY GENEBRA STAMFORD HOUSTON CIDADE DO MÉXICO TRAFIGURA, EUA A Trafigura vende com sucesso 80% da sua quota-parte de uma rede de terminais de armazenagem de petróleo em Corpus Christi, nos Estados Unidos, por US$ 860 milhões. A Trafigura detém uma participação de 20% e os direitos comerciais de longo prazo para usar o terminal, enquanto libera o capital para reinvestimento em outras atividades de negócio. TERMINAIS IMPALA, COLÔMBIA 1,5 mi t Os Terminais Impala promoveram a construção do porto do rio Barrancabermeja como parte da sua logística multimodal e do projeto de infraestrutura ao longo do rio Magdalena. Ele terá capacidade para movimentar 1,5 milhão de toneladas de carga por ano. MATSA, ESPANHA O grupo Mining da Trafigura inaugura a nova mina Magdalena. Situada apenas a oito quilômetros do nosso ativo em MATSA, a mina representa a primeira leva significativa de metais encontrados na Espanha em décadas. O plano de expansão de 300 milhões está em fase de conclusão, incluindo uma nova estação de tratamento que irá praticamente dobrar a produção: de 2,3 para 4,4 milhões de toneladas em 2015. LIMA TERMINAIS IMPALA, BRASIL Os Terminais Impala e a Mubadala Development Company adquiriram, em parceria, a participação majoritária do Porto Sudeste, no Estado do Rio de Janeiro. Os terminais de minério de ferro representam o maior projeto de engenharia do Grupo até a data, com capacidade de 50 milhões de toneladas (mi t) ao ano, e potencial para atingir até 100 mi t no futuro. › Mais informações na página 28 08 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA MONTEVIDÉU TERMINAIS IMPALA, PERU Os Terminais Impala inauguram em Callao, no Peru, o terminal mais moderno de armazenagem de concentrados de metais do país, com um investimento total de US$ 80 milhões na 1ª etapa de um projeto em expansão. Um aumento de 500% na produtividade no terminal é esperado como resultado do investimento. I N T R O D U Ç ÃO PRINCIPAIS lPetróleo e derivados l Metais e minerais l Outros escritórios da Trafigura TRAFIGURA, CHINA A Trafigura concorda em adquirir uma participação de 30% em uma fundição de cobre recém-criada do Grupo Jinchuan, em Fangchengang, na República Popular da China. MOSCOU GALENA, SUÍÇA US$ 400 mi A Galena Asset Management anuncia o encerramento do seu Fundo Privado de Recursos Patrimoniais com US$ 400 milhões do total de ativos comprometidos e investidos. O fundo investirá em mineradoras e empresas de mineração de médio porte, que estão em fase de expansão. PEQUIM XANGAI TRAFIGURA, JAPÃO US$ 250 mi MUMBAI A Trafigura obtém 25,5 bilhões de ienes (US$ 250 milhões) por meio do seu primeiro empréstimo a longo prazo em ienes. Este foi apoiado por nove bancos japoneses. CINGAPURA JOANESBURGO TRAFIGURA, CINGAPURA A Trafigura obtém 200 milhões de dólares cingapurenses por meio do seu primeiro vínculo perpétuo subordinado em dólares cingapurenses. A obrigação foi fixada em 7,5% e listada na Bolsa de Valores de Cingapura, com forte apoio dos bancos e fundos de investimento sediados no país. PUMA ENERGY, PAPUA NOVA GUINÉ A Puma Energy adquire da InterOil’s ativos de midstream e downstream por US$ 525 milhões, em uma expansão significativa no mercado da Papua Nova Guiné, tornando a Puma Energy um dos principais fornecedores de combustível do país. › Mais informações na página 22 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 09 MODELO E ESTRUTUR A DE NEGÓCIOS O NOSSO MODELO DE NEGÓCIOS CRIA VALOR... Nossa visão é a de um mundo cada vez mais interligado e próspero, em que as mercadorias passem facilmente de seus pontos de origem para pontos de necessidade. O QUE FAZEMOS Nós conectamos produtores e clientes finais de commodities por meio da realização de transformações no espaço, no tempo e na forma. Nós usamos o nosso conhecimento do mercado, logística e infraestrutura para movimentar mercadorias físicas dos lugares onde são abundantes para onde elas são mais necessárias. Transformações em espaço, tempo e forma FONTE Negociamos contratos de exploração com produtores de petróleo, refinarias, empresas de mineração e fundições. Investimos em logísticas que melhorem o acesso ao mercado para os nossos fornecedores. MISTURA ENTREGA Nós misturamos commodities de acordo com especificações regionais e de nossos clientes em armazéns e terminais estrategicamente localizados em todo o mundo. Operamos a logística de forma eficiente, segura e com alta qualidade. Transportamos commodities por meio de barcaça, caminhão, trem, oleoduto e navio para dar suporte às nossas principais atividades e para terceiros. ARMAZENAMENTO Nós armazenamos derivados de petróleo em tanques de armazenamento da Puma Energy e de parceiros do grupo. Nós armazenamos metais e minerais nos Terminais Impala e em instalações de parceiros do grupo. PROMOVENDO O COMÉRCIO: COMO CRIAMOS VALOR ACESSANDO MERCADOS Nós concentramos esforços e recursos em atividades que fazem o comércio fluir da melhor forma. Investimos continuamente em infraestrutura de alta qualidade. Oferecemos serviços inovadores e de ponta a ponta, para aproximar clientes e produtores de forma mais eficiente. DESENVOLVENDO MERCADOS Contribuímos para a economia global buscando novas formas de promover o comércio. Nós identificados e atuamos em oportunidades de arbitragem. Nós realizamos novas parcerias e desenvolvemos categorias de produtos e rotas de comércio. Nossas atividades ajudam a criar mercados mais eficientes, reduzindo os custos de longo prazo para os participantes. SERVINDO OS MERCADOS Nossos serviços acrescentam valor em todas as fases na cadeia de abastecimento. Nós oferecemos assessoria técnica e apoio financeiro. Nós construímos infraestrutura e logística para elaborar, agilizar e simplificar o transporte para os nossos clientes. 10 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA SUSTENTANDO MERCADOS Comércio responsável que impulsiona o progresso econômico e social. Temos como objetivo a realização de nossas atividades, de modo a beneficiar as comunidades onde atuamos. PROMOVENDO O COMÉRCIO MUNDIAL. Como uma trader independente, a Trafigura está bem colocada para assumir um papel de coordenação. Nós comunicamos os benefícios econômicos e sociais do comércio global em geral e, mais especificamente, o papel positivo que a Trafigura desempenha. FAZ A ENTREGA O principal negócio da Trafigura é o comércio de commodities e logística. Nossos ativos e investimentos complementam e dão força adicional a essa atividade. O quadro abaixo representa graficamente a importância do comércio na nossa abordagem. ativo s rea is Do wn str ea m P EN U M ER ** GY * rcaçõ is ina rm te OS es pró prias CARGAS LÍQUIDAS COMÉRCIO DE COMÉRCIO PETRÓLEO E DE METAIS DERIVADOS E MINERAIS po tem D GR T OU P cio ér entos nto téc nico m en to po rv iag em po tem Investim me por Infraestr utura tim arí em ta lha nto nsp ort re me Tra Af eta *A dimensão de cada segmento não é indicativa da percentagem de propriedade ou contribuição nos resultados financeiros da Trafigura. Minas próprias nse Afr o m Co L Aco A RG CA LID SÓ odal ultim am ogístic AS S en am et Afr or to p et c Re MIN IN G GROU P r viagem Afretamento po s ran sd o urs IS I NA R M LA TE PA IM Emba A ENA A SSET GA L AGEMENT N MA ** rte po Po m rto se a tre ds Estra tégia s de Mi e ias d quida í atég Estr ciação l nego Estratégias de crédito Investimentos estratégicos em armazenamento e logística criam oportunidades de arbitragem. Estamos convictos de que uma estrutura localizada é melhor do que uma estrutura centralizada e é assim que estruturamos esses investimentos.* **As equipes da Galena Asset Management operam de forma completamente independente em relação à Trafigura mas se beneficiam dos conhecimentos do Grupo sobre demanda e comércio global. ***Puma Energy é uma empresa separada da Trafigura, em que 48,79% do capital pertence à Trafigura. FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 11 I N T R O D U Ç ÃO ...A NOSSA ESTRUTURA DESEMPENHO EMPRESARIAL COMÉRCIO DE PETRÓLEO E DERIVADOS A Trafigura é uma das maiores traders de petróleo e derivados do mundo, transportando 2,5 milhões de barris por dia. Somos uma das poucas traders independentes de petróleo existentes, com presença global, vasta gama de produtos, excelente logística e grande capacidade de armazenagem por todo o mundo. Nossas equipes de comércio global operam em Genebra, Houston, Montevidéu e Cingapura e possuem suporte de escritórios em Pequim, Calgary, Joanesburgo, Moscou e Mumbai. 74% 120,4 mi t Contribuição para a receita global Volume total comercializado Volume total comercializado de petróleo e derivados (mi t) 150 120 90 60 110,7 102,8 117,8 120,4 0 96,4 30 2010 2011 2012 2013 2014 SERVIÇO E DESEMPENHO A revolução de óleo de xisto e gás dos EUA teve efeitos de longo alcance em todo o setor energético. Depois de anos de escassez, o mundo de hoje está bem mais abastecido com petróleo, e tem capacidade de refinamento mais do que o suficiente para atender à demanda global. A Trafigura tem a força e a agilidade para responder eficazmente a essas novas realidades do mercado. Como uma empresa de comércio global, temos uma visão detalhada das tendências macro e micro. Como traders de mercadorias físicas, ganhamos experiência em primeira mão da realidade econômica nos locais onde atuamos. Nossa ênfase em serviço e desempenho chega até os nossos clientes. Nós investimos em ativos de classe mundial e logística para agilizar e simplificar a entrega física. Nossas mesas de negociação trabalham juntas em nome dos clientes. E estão constantemente procurando novas formas de melhorar os níveis de serviço. 12 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA PETRÓLEO BRUTO No mercado de petróleo bruto, utilizamos a nossa presença global, o conhecimento de mercado e a capacidade logística para equilibrar as forças de oferta e de demanda, aperfeiçoar as cadeias de suprimentos e atender as necessidades dos nossos clientes em todo o mundo. Operamos prioritariamente no comércio físico de commodities. Obtemos petróleo de uma variedade de parceiros, que incluem empresas privadas e grandes petrolíferas estatais. Também oferecemos soluções de distribuição para produtores e ajudamos as refinarias oferecendo transporte e soluções financeiras personalizadas. A equipe de petróleo bruto da Trafigura possui uma excelente capacidade técnica. Isso, combinado com a nossa profunda compreensão dos fluxos físicos, permite-nos identificar questões técnicas complexas e responder rapidamente às mudanças na dinâmica do mercado de oportunidades não-padrão de petróleo. Nós continuamos a expandir a nossa marca nos EUA. Além do nosso núcleo de mistura em St James, utilizamos agora a nossa base de logística situada no Texas. Isso inclui acesso exclusivo ao oleoduto de Rio Bravo e ao terminal de Corpus Christi. Essas atividades suportam um negócio crescente de leasing doméstico nos EUA. Negociamos com mais de 50 produtores locais e temos a possibilidade de continuar a expandir. Globalmente, nós armazenamos e transportamos mais de um milhão de barris de petróleo bruto por dia. Nós possuímos um negócio próspero na África, abrangendo grandes volumes de exportações e importações. Na Ásia, os volumes comercializados continuam a crescer e somos um participante ativo tanto no comércio de petróleo doce como no do azedo. Este negócio deverá crescer à medida que continuamos a aumentar nossos ativos na região. Na Europa, nós controlamos tancagem em locais estratégicos e complementamos com locações de curto e longo prazo. Temos acesso a abastecimento de longo prazo de fluxos de petróleo comercializáveis e usamos isso para expandir ainda mais nosso relacionamento com as refinarias regionais. GASOLINA A equipe de gasolina gere um dos maiores negócios de transporte de gasolina por via marítima do mundo. Temos também uma vasta tancagem, estrategicamente localizada. É uma combinação que nos permite oferecer um ótimo serviço e um ótimo desempenho. DESEMPENHO EMPRESARIAL Instalação de armazenamento de petróleo em Corpus Christi no Texas, EUA. Nós possuímos, armazenamos, misturamos e entregamos soluções de gasolina a baixo custo para clientes em todo o mundo. Dentro da equipe de negociação de gasolina, temos uma presença ativa no mercado de aromáticos, principalmente como componente de mistura. Nós construímos relações-chave nas principais regiões comerciais do mundo, incluindo companhias petrolíferas nacionais, grandes refinarias e numerosos parceiros downstream. A maioria dos nossos clientes é parceira de longo prazo. Muitos optam por renovar e expandir seus negócios, com base em nosso desempenho sólido, atendimento personalizado e preços justos. Operamos nos principais núcleos de mistura na Costa do Golfo, no Mediterrâneo e em Cingapura, bem como na locação de tancagem globalmente. Temos uma considerável frota de fretamento marítimo e somos atuantes no comércio via oleodutos. Esses ativos nos dão a capacidade de responder aos nossos clientes com uma flexibilidade considerável. ÓLEO COMBUSTÍVEL Nossa equipe dedicada à comercialização de óleo combustível combina presença global, conhecimento de mercado e logística eficiente, para conectar produtores e consumidores. Nossas equipes têm expertise em comunicação. Equipes de originação em solo desenvolvem relações com geradores de energia e com traders de armazenagem de combustíveis. Os traders monitoram indicadores e tendências macroeconômicos e de mercado. Analistas avaliam potenciais estratégias de mistura. Nós otimizamos fluxos e misturas para refletir mudanças nos padrões de demanda. Atualmente, cerca de 47% da oferta global de petróleo combustível é usada em navios, 30% na geração de energia e o restante para abastecimentos das refinarias. Nós nos concentramos em alinhar nossas misturas com o padrão específico da demanda. Servimos os grandes centros de combustíveis de Cingapura, Dubai e Roterdã. Também possuímos contratos de abastecimento de longo prazo com países do Caribe e somos os maiores fornecedores de óleo combustível marítimo da África Ocidental. Alterações em regulamentação estão conduzindo a um movimento geral em direção ao baixo grau de teor de enxofre e estamos aumentando os produtos com baixo teor de enxofre no nosso portfólio, de acordo com as tendências globais. DESTILADOS MÉDIOS A nossa operação comercial de destilados médios inclui combustíveis para aviação, diesel e gasóleo. Nossas equipes alugam terminais de armazenamento em todo mundo e os utilizam para misturar produtos de acordo com as especificações locais e combustíveis de valor premium. Negociamos destilados com baixo e alto teor de enxofre. Nossas equipes bem integradas são capazes de mudar o estilo de negociação, focando na evolução das condições de mercado. A chave para o nosso sucesso é a capacidade de coordenar as atividades de forma global e a interação com outras partes do Grupo para levar aos clientes soluções integradas. Estamos em contato direto com outras unidades de comercialização e trabalhamos em colaboração com nossos traders de biodiesel para entregar misturas que atendam aos critérios estabelecidos por nossos clientes. Nós fazemos spot-charter e time-charter de navios de diferentes tonelagens por meio do nosso Departamento de Transporte e Fretamento. A fim de alcançar uma maior arbitragem física, alugamos petroleiros de maior dimensão. Nossas equipes alugam unidades flutuantes de armazenamento para consumidores com capacidade limitada de armazenamento. NAFTA A abundância de gás de xisto está gerando grandes estoques de nafta nos EUA, e grande parte dessa produção é destinada à exportação. Somos uma das principais traders de nafta do mundo e uma das poucas que possuem acesso às instalações de exportação de Corpus Christi, Texas, nos EUA. Estamos desenvolvendo fluxos comerciais no Extremo Oriente, na América do Sul e na Europa. Nós compramos, armazenamos e misturamos todos os produtos e qualidades mais demandados. Nossas equipes de nafta operam em Cingapura, Genebra e Houston com escritórios locais que lidam com compra e desenvolvimento comercial. Trabalhamos com equipes em Dubai, Montevidéu, Porto Rico e África Ocidental. Temos como foco relacionamentos de longo prazo e fazemos questão de sempre satisfazer as necessidades dos nossos clientes, que estão em constante evolução. Nossa cobertura de produtos nos permite aproveitar a alta adaptabilidade da nafta. Nós monitoramos os preços e as alterações nos padrões de demanda da indústria petroquímica. Um estreito relacionamento de trabalho com os nossos traders de gasolina e de GLP nos permite avaliar preços relativos de diferentes produtos e qualidades. FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 13 CONDENSADOS A Trafigura é líder no comércio internacional de condensados. A unidade negocia condensados das mais variadas qualidades de produtores de óleo e gás e possui contratos de exploração na África, Ásia, no Oriente Médio, na Rússia e América do Sul. Conta também com terminais de mistura e locais de armazenagem de carga a granel ou fracionada no Golfo Pérsico, no Báltico e na Ásia. Estamos criando novos mercados para os condensados. Alguns dos nossos clientes não tinham uso para esse produto versátil, mas estamos encontrando novas aplicações em refinarias, separadores, indústrias petroquímicas e centrais de energia. A legislação dos EUA para permitir a exportação de condensados está atualmente sob revisão. Estamos mantendo a opcionalidade para esse setor de negócio. Nós obtivemos direitos sobre a produção de separados de condensados EF90 como parte da venda da nossa participação majoritária nos terminais de Corpus Christi, no Texas. Nós unimos forças com o Magellan Midstream Partners para construir um separador de condensados com capacidade de 50.000 barris por dia, em Corpus Christi. Essa unidade deverá ser inaugurada em 2015. GÁS LIQUEFEITO DE PETRÓLEO (GLP) O mercado de GLP está se desenvolvendo rapidamente, e estamos aumentando nosso alcance geográfico e nossa parcela de mercado. Nós comercializamos propano, butano, isobutano e mistura de GLP. Os volumes comercializados irão aumentar ainda mais em 2015, quando os terminais de exportação de GLP em Corpus Christi, no Texas, se tornarem completamente operacionais, uma vez que a Trafigura detém os direitos comerciais relativos à sua produção. Os Estados Unidos estão consolidando a sua posição como um dos maiores exportadores de GLP do mundo. Nossos traders promovem a ligação entre grandes áreas de produção na Costa do Golfo dos Estados Unidos, no Oriente Médio, na África, no Mar do Norte e no Mediterrâneo com demandas da Ásia, noroeste europeu, América Latina e Caribe. Um sistema sofisticado de logística suporta nossas atividades comerciais. Uma rotação eficiente de embarcações e altos volumes transportados nos permitem responder com rapidez às mudanças no mercado e às especificações de nossos clientes. Atuamos em territórios onde o gás de botijão ainda é muito utilizado e temos uma presença especialmente intensa na África Ocidental e na Navio petroleiro, Cidade do Cabo, África do Sul. 14 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA Nós investimos em ativos de classe mundial e logística para agilizar e simplificar a entrega física. Nossas mesas de negociação trabalham juntas em nome dos clientes. E estão constantemente procurando novas formas de melhorar os níveis de serviço. América Latina. Alugamos tancagens em locais estratégicos e abastecemos terminais de GLP da Puma Energy em todo o mundo. Trabalhamos em estreita colaboração com especialistas de fretamento de GLP e controlamos uma grande variedade de tonelagens, desde pequenos petroleiros pressurizados ou semirrefrigerados até navios panamax e navios transportadores de gases liquefeitos de petróleo (VLGC). GÁS NATURAL LIQUEFEITO (GNL) A Trafigura é um dos maiores líderes mundiais independentes em um dos mercados de maior crescimento mundial. A equipe de GNL, baseada em Genebra, possui escritórios de suporte em todo o mundo e trabalha em estreita colaboração com as unidades de GLP, gás natural e carvão. A logística complexa do GNL exige um investimento substancial de capital das partes envolvidas, o que cria grandes barreiras de entrada para produtores, clientes e transportadores. No passado, isso obrigava os players da indústria a se comprometerem com contratos de longo prazo. Hoje, devido a uma maior infraestrutura, o mercado pontual já está se tornando mais ativo e os volumes comercializados de forma livre estão aumentando. Esperamos que o mercado de GNL atinja o seu auge nessa década, e estamos agindo hoje para garantir que estejamos preparados para isso. Nós possuímos a experiência de marketing, a solidez financeira, a cobertura geográfica e o conhecimento dos fluxos de produto para sermos bem-sucedidos nesses mercados. BIODIESEL Estamos comprometidos em promover o biodiesel como uma alternativa sustentável ao diesel baseado em combustíveis fósseis, e atuamos ativamente em todas as grandes rotas de comércio internacionais. Nossas equipes negociam uma parcela significativa dos volumes comercializados nesse mercado de características complexas. O conhecimento de diferentes sistemas regulatórios, preços de matérias-primas e parâmetros de qualidade globais é fundamental para o sucesso comercial. Nós promovemos a ligação entre produtos agrícolas, mercados energéticos e autoridades reguladoras em todo o mundo. Nossa equipe de biodiesel está completamente integrada com a nossa equipe global de destilados. Nós obtemos produtos de forma global, tanto diretamente dos produtores agrários, como por meio dos mercados profissionais. Nós realizamos parcerias estratégicas com produtores nas Américas, na Europa e na Ásia. Nós temos a capacidade de misturar, armazenar e transportar biodiesel para qualquer lugar no mundo, onde quer que exista uma demanda. Nossos clientes incluem petrolíferas, refinarias e fornecedores de downstream. DESEMPENHO EMPRESARIAL Instalação de armazenamento de petróleo em Corpus Christi, no Texas, EUA. FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 15 DESEMPENHO EMPRESARIAL COMÉRCIO DE METAIS E MINERAIS A Trafigura é uma das maiores traders de metais e minerais do mundo. Estamos construindo uma ponte global entre mineradoras, fundições, negociadores de metais refinados e compradores, beneficiando-os com economias de escala. Nossas equipes de comércio global operam em Genebra, Montevidéu, Cingapura e Stamford e possuem suporte de escritórios em Joanesburgo, Lima, Cidade do México, Mumbai e Xangai. 26% Contribuição para a receita global 49,1 mi t Volume total comercializado Volume total comercializado de metais e minerais (mi t) 50 40 30 11,3 37,8 11,0 21,9 23,7 11,1 15,7 11,0 0 8,7 10 4,4 20 2010 2011 2012 2013 2014 Metais* Minerais* * Metais incluem concentrados de metais não ferrosos e metais refinados. Minerais incluem carvão, minério de ferro e outros. 16 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA CADEIAS DE ABASTECIMENTO EFICIENTES E ECONOMIAS DE ESCALA Estamos constantemente procurando melhores meios de aproximar produtores e clientes finais. Nos mercados de hoje, a nossa vantagem competitiva decorre da nossa capacidade de entregar produtos com alto custo-benefício, em todo o mundo. Estamos sempre em busca de ampliar nossas oportunidades de negócio. Beneficiamo-nos do aumento das economias de escala à medida que nossos volumes negociados aumentam. Negociamos contratos de exploração e desenvolvemos nossas operações de downstream que buscam dar suporte ao aumento no volume comercializado. Nós formamos parcerias estratégicas e investimos em infraestrutura que simplifica as cadeias de abastecimento. Estamos investindo a longo prazo. CONCENTRADOS E MINÉRIO DE FERRO A Trafigura é líder no comércio de cobre, chumbo, alumina e concentrado de zinco. Nós obtemos cobre, chumbo e zinco de áreas ricas em recursos na África, Austrália, Canadá, China, Europa, Indonésia, América do Sul e Estados Unidos. Nossa alumina é proveniente de refinarias na Austrália, no Brasil, na China e na Índia. Nós trabalhamos em proximidade com nossos parceiros para desenvolver um relacionamento de longo prazo e para garantir o fornecimento de produtos consistentes e de alta qualidade. Oferecemos assistência financeira a mineradores por meio de contratos de exploração e parcerias estratégicas. O Trafigura Mining Group oferece suporte técnico, incluindo pesquisas geológicas e serviços de consultoria de perfuração. Em termos de demanda, focamos em parcerias de longo prazo com fundições e refinarias para criar uma cadeia de abastecimento mais coerente para nossos clientes. Por meio dos Terminais Impala, investimos em logística e infraestrutura de ponta, oferendo um transporte seguro e rápido do produto até o mercado. Combinamos as nossas capacidades de armazenamento, mistura e transporte às capacidades de tonelagem base, para alinhar requisitos específicos de clientes e transportar produtos para a Europa Ocidental, China, Sudeste da Ásia e Japão. DESEMPENHO EMPRESARIAL Bowie Resource Partners, Mina de Dugout Canyon, EUA. METAIS REFINADOS A Trafigura é líder mundial no mercado global de metais refinados. Nós comercializamos cobre, alumínio, zinco, chumbo, estanho e níquel. Estamos desenvolvendo uma nova linha de negócios em metais preciosos. Nós comercializamos principalmente metais LME (London Metals Exchange) na sua forma refinada, como cobre fundido e tarugo de alumínio. As equipes de metais e concentrados colaboraram estreitamente, usando uma variedade de ferramentas para facilitar a negociação, incluindo modelos de finanças estruturadas e cobrança de pedágios. Diferentemente de outras traders de metais do Ocidente, temos estruturas em pontos estratégicos dentro da China, por meio de colaboração com os nossos escritórios locais. Hoje, cerca de 40% da demanda total de metais refinados está na China. Nossas equipes de vendas internas vendem diretamente aos clientes finais. Na Índia, também vendemos para pequenas e médias fabricantes por meio da Lykos, a nossa plataforma on-line de compras de metais refinados. Mantemos uma presença global, oferecendo os nossos serviços comerciais nos principais mercados. Nosso conhecimento fundamentado nos permite adquirir metais de forma rápida e com alta relação custobenefício em todo o mundo. Ser ativo globalmente nos permite ajustar a oferta com a demanda de forma eficiente. CARVÃO Temos aumentado de forma constante nosso volume de negócios nos últimos anos, o que nos colocou no top 3 das empresas de comércio de carvão no mundo. Nosso foco é obter novas posições comerciais por meio de métodos de entrega eficientes. Junto com os volumes negociados, aumentaram também as nossas economias de escala, aumentando nossa capacidade de beneficiar da arbitragem global. Aplicamos essa abordagem em uma vasta gama de tipos de carvão térmico, nos principais pontos de origem e nos maiores mercados globais. Além da comercialização em si, temos acesso ao fluxo comercial por meio da nossa aliança estratégica com o Bowie Resource Partners e nas nossas posições logísticas no Mississippi, na Indonésia e na China. O Fundo de Recursos Privado Equity Galena Management em conjunto com o Bowie Resource Partners nos permitem fornecer 14 mi t/ano de carvão de qualidade consistente provenientes de quatro minas nos estados norte-americanos de Colorado e Utah. Com o Terminal Impala em Burnside, no estado de Mississippi completamente operacional, temos capacidade para 15 mi t/ano, o que consolida a nossa posição logística e capacidade de compra, otimização e comercialização de uma vasta gama de tipos de carvão na região. Na China, a nossa subsidiária doméstica, a Transcoal, dá maior dimensão à nossa atividade, permitindo que comercializemos mais de 3 mi t/ano de carvão doméstico e international em mercados desafiadores ao longo do rio Yangtzé. Na Indonésia, desenvolvemos e promovemos duas marcas principais de carvão sub-betuminoso, TEK e TSK. Com base no gerenciamento cuidadoso da rede de fornecimento, esses produtos de carvão oferecem aos nossos consumidores do setor energético asiático que cresce rapidamente resultados confiáveis e de alta qualidade. Em Sumatra Meridional, recentemente investimos em conjunto com o nosso parceiro Titan na construção de uma estrada e um porto que ligarão a área mineradora de Muara Esim até o rio Musi. Quando concluído, este projeto vai permitir a exportação de 12 mi t de carvão. MINÉRIO DE FERRO Comercializamos todo o espectro de produtos e graduações de minério de ferro, incluindo granulado de baixo e alto teor. Nossas equipes de comercialização operam nos principais países exportadores. Utilizamos a nossa extensa rede internacional para nos conectarmos com compradores específicos que possuem necessidades especiais de armazenamento. Somos parceiros dos maiores produtores de países exportadores estratégicos, como Austrália e Brasil, e também temos presença na Índia, África do Sul, México e Chile. Na China, nossas equipes de vendas construíram um relacionamento sólido com empresas e negociantes locais. A rede global dos Terminais Impala oferece ao nosso negócio uma importante vantagem competitiva. Em especial, a sua propriedade conjunta com a Mubadala Development Company de uma capacidade de 50 mi t no Terminal Porto Sudoeste está conectando as mineradoras do Brasil com os mercados internacionais. FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 17 DESEMPENHO EMPRESARIAL TRANSPORTE E FRETAMENTO A Trafigura Maritime Logistics oferece serviços de fretamento para as várias equipes de comercialização de commodities da Trafigura e de terceiros. As operações de transporte marítimo e de fretamento são gerenciadas a partir de escritórios estratégicos regionais da Trafigura. Todas as operações pós-transporte, que incluem a emissão de ordens de expedição, finalização de planos de armazenamento, negociação com autoridades portuárias e gerenciamento de pedidos de sobreestadia, são gerenciadas no nosso escritório de Atenas. 2.350 + Viagens de expedição e fretamento por ano Atividade de fretamento de cargas líquidas e secas em 2014 Tonelagem transportada Número de viagens Média da frota de time-charter Líquidas 60 mi t(1) 1.600 35 a 40(3) Secas 33 mi t(2) 754 40(3) Inclui uso interno e externo assim como toneladas ‘Re-Let’ para outros operadores. Inclui 13 mi t de clientes externos. (3) Uma embarcação alugada por mais de 3 meses. (1) COLABORANDO COM AS EQUIPES COMERCIAIS As equipes de negociação de commodities trabalham em estreita colaboração com as nossas unidades de fretamento. Nossos traders de commodities contam com os preços atualizados de frete para estruturar oportunidades de arbitragem. Nossos especialistas em fretamento definem preços fixos de frete e utilizam o conhecimento de mercado para manter posições abertas e cobertas. Os traders de commodities utilizam os preços de frete para definir os custos de transporte e as transações de forma precisa. Nossos profissionais de fretamento mantêm um diálogo contínuo com as várias unidades de negociação. O conhecimento do que é necessário para uma boa negociação ajuda a moldar a estratégia de fretamento e a capacidade de planejamento. As atividades comerciais e de carga da Trafigura também se combinam para chegar até os consumidores. Nossos clientes podem escolher comprar commodities e modalidades de entrega de forma combinada, em CIF (Cost, Insurance and Freight) em vez de FOB (Free On Board). (2) As atividades comerciais e de carga da Trafigura também se combinam para chegar até os consumidores. Nossos clientes podem escolher comprar commodities e modalidades de entrega de forma combinada, em CIF (Cost, Insurance and Freight) em vez de FOB (Free On Board). 18 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA MERCADOS DE FRETAMENTO E DE DERIVATIVOS Nossas equipes de fretamento alugam embarcações em modalidade time-charter e negociam viagens para gerenciar as posições de frete físicas da Trafigura. Também negociam cargas físicas com clientes externos e atuam ativamente no mercado de derivativos. CARGA LÍQUIDA E GÁS Fretamos uma grande variedade de tancagens para satisfazer os nossos critérios de entrega para o transporte mundial de petróleo e derivados. Nossas unidades de fretamento lidam com todos os tipos de embarcações, com capacidade de 2.000 a 300.000 toneladas de peso bruto (TPB). Elas transportam todo o tipo de commodities, incluindo petróleo bruto, claro e escuro, GNL e GLP. Fazemos fretamento por viagem avulsa, utilizamos COAs (contratos de fretamento) e trabalhamos em time-charter por períodos de 30 dias a 3 anos. Trabalhamos em estreita colaboração com a Puma Energy, especialmente na África e na América Latina, para gerenciar entregas e maximizar a utilização da frota. A unidade de cargas líquidas POLÍTICA DE CONTROLE DE EMBARCAÇÕES Como uma trader de commodities que compra e vende cargas de e para empresas de óleo e gás, temos sempre que nos assegurar que estamos em conformidade com os rigorosos critérios de transporte desses produtos. Nós exigimos que todas as nossas embarcações tenham recebido pelo menos duas aprovações de empresas de óleo e gás por meio do programa Ship Inspection Report (SIRE), nos seis meses precedentes à viagem. E vamos além. Uma política exigente de controle das embarcações faz com que a segurança seja a nossa prioridade número um. Apenas fretamos petroleiros de casco duplo para transporte pontual e por período e para nossos negócios de armazenamento. Somos uma das poucas empresas que utilizam petroleiros de casco duplo. Temos também uma política de restrição na idade dos navios: esses devem ter menos de 25 anos de utilização. Garantimos que os nossos navios sejam classificados por um membro da International Association of Classification Societies (IACS). Nós temos custos adicionais pela imposição de tais requisitos mínimos elevados sobre a nossa frota, mas o conhecimento – para nós e para os nossos parceiros – de que as cargas são transportadas da forma mais segura e limpa possível mais do que justifica a despesa extra. CARGA SECA Cerca de 35% do volume transportado pela Trafigura é de carga seca a granel, como carvão, minério de ferro e concentrados minerais. Essas cargas são transportadas utilizando uma combinação de time-charter e voyage-charter. Nós controlamos uma média de 40 navios em time-charter e 50 navios em voyage-charter ao mesmo tempo. O risco de transporte das cargas é gerenciado ativamente por meio de um conjunto de posições físicas e derivativas. Somos ativos nas FFA e negociamos a permuta de óleos combustíveis marítimos para minimizar os riscos e a exposição a grandes flutuações no mercado de frete marítimo. Internamente, atuamos como centro de serviços das unidades de metais e minerais. Externamente, também oferecemos serviços de transporte a clientes como mineradoras, siderúrgicas e outras empresas de comercialização. Petroleiro típico da nossa frota nas Bahamas, Caribe. FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 19 DESEMPENHO EMPRESARIAL negocia embarcações em todo o mundo e realiza o transporte de cargas externas e internas, visando sempre maximizar o valor inerente da plataforma de negociação. Utilizamos as Operações de Proteção de Frete (FFA, em inglês) para fixar preços para o serviço de transporte e para controlar os riscos de possíveis variações do preço do transporte. Normalmente vendemos notas promissórias em relação a diferentes cargas em rotas específicas e amplamente percorridas pela nossa frota de time-charter. Garantimos a conformidade com as mais rigorosas normas de segurança e de proteção do meio ambiente. Muitos dos nossos clientes são contrapartes regulares para a Trafigura. Todas as grandes produtoras possuem protocolos restritivos. Elas só possuem relações comerciais com empresas cujos ativos e procedimentos vão ao encontro de suas boas práticas. DESEMPENHO EMPRESARIAL PUMA ENERGY A Puma Energy é uma empresa de distribuição global de petróleo e derivados apoiada por excelentes infraestruturas e recursos, com presença em 45 países nos cinco continentes. A empresa comercializa mais de 34 milhões de m3 de derivados de petróleo todos os anos através de uma rede de mais de 79 terminais de carga a granel, 41 aeroportos e mais de 1.800 postos de combustível, o que representa um volume de vendas próximo dos 14 milhões m3 em 2014. 5,6 mi de m + 1.826 19,9 mi de m 1.800 + 3 Capacidade de armazenamento Novos funcionários em 2014 3 Volume de produção Postos de combustível ABASTECENDO O PROGRESSO A Puma Energy está impulsionando o progresso por meio do transporte de derivados de petróleo para partes do mundo onde eles fazem uma diferença real na vida das pessoas. Ela construiu um negócio global de sucesso, fazendo as coisas simples de forma bem feita. A empresa entrega o produto quando e onde for necessário, e investe em armazenamento, sistemas de abastecimento e pessoas para fazer isso acontecer. Esta é uma nova espécie de empresa de óleo e gás. O modelo de negócio único da Puma Energy centra-se no alcance internacional e entrega do produto. Ela integra estruturas de abastecimento de combustível e investe em infraestrutura para maximizar suas oportunidades em mercados emergentes. A Puma Energy está dando resposta às necessidades de energia nos mercados emergentes na África, América Central e América Latina, Caribe e Ásia-Pacífico. A Trafigura detém 48,8% da empresa. A Puma Energy opera de forma independente, mas se beneficia com o acesso da Trafigura aos mercados globais de combustível. Seu segundo maior acionista, a Sonangol, também oferece forte apoio financeiro e industrial, especialmente na África. CRESCENDO DE FORMA ORGÂNICA E POR MEIO DE AQUISIÇÕES A Puma Energy tem uma cultura empresarial ambiciosa e empreendedora. A empresa tem tido um notável crescimento orgânico e baseado em aquisições. No final de 2014, a margem bruta deve chegar a US$ 1,42 bilhão, acima dos US$ 1,16 bilhão no final de 2013. A Puma Energy também aumentou a base de ativos fixos de forma significativa para US$ 4,1 bilhões em setembro de 2014. A Puma Energy tem capacidade comprovada de incluir novos negócios no seu portfólio. A empresa demonstrou isso várias vezes em seus mercados existentes na África, América Central e África do Sul, bem como em novos territórios e regiões. A recente aquisição dos negócios de midstream e downstream da Interoil, na Papua Nova Guiné (PNG), em 2014, adiciona ao seu portfólio de ativos em economias de alto crescimento e complementa as holdings existentes da Ásia-Pacífico no Vietnã, Malásia, Indonésia e Austrália. No passado, a Puma Energy era conhecida por seu sucesso em economias emergentes. Hoje, é a maior comerciante de combustíveis em economias em rápido crescimento, e vende combustível em mais de 1.800 locais nas Américas, África e Australásia. O rápido crescimento da Puma Energy na Ásia-Pacífico demonstra a força do seu modelo de negócios em economias desenvolvidas. Várias aquisições estabeleceram sua presença em 2013. A empresa é hoje um dos maiores comerciantes de combustível independentes da Austrália e uma grande distribuidora de atacado em toda a região. Em 2014, abriu seu segundo terminal de importação de combustível em Mackay, North Queensland, tendo investido US$ 70 milhões na sua construção apenas um ano antes. *Valores estimados até 30 de setembro de 2014. O ano financeiro da Puma Energy vai de 1º de janeiro até 31 de dezembro. 20 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA DESEMPENHO EMPRESARIAL Terminal de Betume da Puma Energy em Langsat, Malásia. TERMINAIS CENTRAIS GLOBAIS E ARMAZENAMENTO REGIONAL Estrategicamente localizados, os terminais de carga a granel constituem a base para os negócios de distribuição dos combustíveis da Puma Energy. O terminal de Bayamón, em Porto Rico, serve os mercados dos EUA, Caribe e América Central. Outros terminais estão situados na Zona Franca de Jebel Ali, nos Emirados Árabes Unidos, e ao longo da costa sul da Malásia, no epicentro das rotas comerciais globais. A empresa possui fortes capacidades de midstream nos terminais Sillamäe e Paldiski, na Estônia. Um investimento contínuo significativo nesse local tem permitido aumentar a produção de óleos leves, óleo de xisto, petroquímicos, GLP, gasolina e combustíveis de aviação. Uma rede global de instalações regionais complementa o núcleo de terminais. Na África, por exemplo, a rede inclui um terminal de armazenamento de 120.000 m3 que recentemente foi expandido em Walvis Bay, na Namíbia, bem como as operações em crescimento na Tanzânia e em Moçambique. A Puma Energy está impulsionando o progresso por meio do transporte de derivados de petróleo para partes do mundo onde eles fazem uma diferença real na vida das pessoas. DIVERSIFICAÇÃO DE PRODUTOS Várias linhas de negócio e atacadistas mundiais confiam na Puma Energy para o transporte seguro, confiável e a preços justos de combustíveis de alta qualidade. A Puma Energy conta com uma extensa rede de distribuição B2B e possui contratos com grandes empresas de óleo e gás e líderes de comercialização de petróleo. A empresa trabalha em estreita colaboração com multinacionais como o Grupo Castel e a Coca-Cola. Os serviços de entrega de combustível da Puma Energy apoiam o desenvolvimento econômico e programas nacionais de infraestrutura. Em termos de óleos lubrificantes, a empresa é hoje a maior distribuidora mundial de produtos Castrol. A recente aquisição dos negócios de betume da Trafigura confirmou a Puma Energy como líder global na distribuição integrada de betume. A empresa tem agora 16 terminais dedicados a betume, incluindo em Angola, América Central, Malásia, Vietnã e Espanha. É fornecedora de empresas de mineração e tem contratos de longo prazo com grandes empresas de geração de energia em todo o mundo. Construtoras multinacionais como a Odebrecht dependem dos combustíveis da Puma Energy em vários territórios. É a fornecedora de combustível exclusiva para a Autoridade do Canal do Panamá no programa de expansão do Canal do Panamá. Os negócios de aviação da Puma Energy continuam a crescer. A Puma Aviation International agora possui operações em 41 aeroportos em 15 países. Oferece serviços para as maiores companhias aéreas internacionais como Delta, Air France/KLM, Qatar Airways bem como a Força Aérea Americana. FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 21 CRIAÇÃO DE VALOR: MERCADOS EM DESENVOLVIMENTO EM PAPUA NOVA GUINÉ DESAFIO ACESSO E DESENVOLVIMENTO MERCADOS EM PAPUA NOVA GUINÉ Imagem: Estação de combustível da Puma Energy na Austrália. 22 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA INVESTIMENTO DA TRAFIGURA EM CADEIAS DE ABASTECIMENTO A riqueza dos recursos naturais da Papua Nova Guiné (PNG), incluindo petróleo, gás, cobre e metais preciosos, permitiu um grande desenvolvimento econômico nos últimos anos. O investimento privado de larga escala em mineração, a capacidade de produção de GNL adicional e a liberalização de setores estratégicos estão impulsionando o crescimento rápido do PIB. A estimativa foi de 6% para 2014 e o Banco Mundial prevê que o PIB deverá crescer cerca de 20% em 2015. A PNG tem feito progressos importantes em áreas-chave da reforma estrutural, mas ainda há lugar para a Trafigura, que já está presente de forma clara na Ásia-Pacífico, para acelerar o crescimento liderado pelo setor privado. Em julho de 2014, a Puma Energy se tornou o maior abastecedor de combustível do mundo. Com a aquisição dos negócios de midstream e downstream da InterOil em PNG, a empresa ganhou uma refinaria de 28.000 barris por dia e também 52 postos de combustível, além de depósitos de combustível, terminais e locais de aviação. Se a PNG quiser explorar plenamente o seu potencial, o desenvolvimento da rede de transportes do país será fundamental. A passagem rápida e eficiente dos recursos naturais aos mercados internacionais será crítica. A vasta experiência da Trafigura em operar nos mercados em desenvolvimento e a aptidão comprovada para ambientes desafiadores desempenharão um papel central na construção e no crescimento do país a longo prazo. US$ 525,6 mi Aquisição de ativos de midstream e downstream da InterOil na Papua Nova Guiné 20% Previsão de crescimento real do PIB em 2015 (Banco Mundial) Para mais informações, visite www.pumaenergy.com FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 23 DESEMPENHO EMPRESARIAL SOLUÇÃO DESEMPENHO EMPRESARIAL DT GROUP O DT Group é uma joint venture entre a Trafigura e a Cochan. Desenvolve mercados na África subsaariana, particularmente em Angola. O DT Group trabalha em estreita colaboração com os parceiros internacionais e locais de logística, comércio e setores de recursos naturais. Com escritórios em Genebra, Luanda e Cingapura, os interesses do DT Group compreendem comércio, infraestrutura de transporte, gestão de ativos, logística e mineração. 200 4 Empregados em todo o mundo Embarcações próprias US$ 2,9 bi Total de ativos US$ 5,3 bi Receita de vendas INVESTINDO NO FUTURO DA ÁFRICA O DT Group atua como veículo de investimento e como incubadora para uma série de empresas, focando principalmente em Angola. O Grupo é uma joint venture de 50:50, aproveitando os recursos do mercado e a solidez financeira da Trafigura, e o conhecimento local e as redes de gestão de liderança angolana da empresa de investimento Cochan. Os coproprietários do Grupo DT facilitam as atividades, contribuindo com conhecimento especializado e capital substancial. Seu modelo de negócios flexível permite inaugurar, incubar e escalar uma grande variedade de projetos. Este grupo está ajudando a desenvolver novos mercados em Angola e, além disso, participa em projetos ambiciosos e transformadores. DESENVOLVIMENTO DE MERCADOS EM ANGOLA Angola é um país com um enorme potencial. Tem uma população em crescimento e recursos naturais abundantes, mas ainda tem escassez de infraestrutura e é excessivamente dependente das exportações de energia. O governo está investindo em projetos para diversificar a economia para além do setor de petróleo. O DT Grupo está envolvido em setoreschave que apoiam o desenvolvimento econômico de Angola. O Grupo mantém a flexibilidade, trazendo especialistas internacionais e parceiros locais em conjunto para cada um de seus projetos. O DT Group possui atividades em 3 áreas principais. Fornece serviços de negociação que alavancam a presença internacional da Trafigura para aproximar Angola dos mercados globais. Opera negócios de logística que gerenciam infraestrutura e transporte. Em termos de recursos naturais, está desenvolvendo ativos em agricultura e minerais. SERVIÇOS COMERCIAIS Duas subsidiárias, a DTS Refining e a DTS Commercial, comercializam petróleo, gasóleo, gasolina, combustível marítimo e de aviação com a Sonangol, empresa estatal de energia de Angola. FROTA A frota de quatro navios de abastecimento do Grupo DT é fretada principalmente para a Sonangol Distribuidora. Seus navios transportam gasóleo e bunkers de combustíveis a partir de instalações de armazenamento em Luanda para plataformas offshore de Angola e navios de abastecimento. As equipes de operações de transporte marítimo da Trafigura e da Puma Energy também gerem navios do Grupo DT em time-charter em todo o litoral africano ocidental. 24 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA DESEMPENHO EMPRESARIAL Navio do DT Group na costa angolana. OPERAÇÃO DE PORTOS E TERMINAIS O Porto de Lobito está prestes a se tornar um núcleo regional de Angola, perdendo apenas para Luanda. Em 2013, o governo investiu US$ 2 milhões para modernizá-lo e ampliá-lo. Uma instalação portuária de carga a granel foi recentemente concluída. Um terminal de contentores avançado com espaço para 700.000 unidades e uma doca seca nas proximidades estão em construção. O Porto do Lobito beneficia-se de logística multimodal e está bem localizado para o cinturão do cobre africano. Seus terminais possuem acesso direto à linha ferroviária, recentemente atualizada, do Caminho de Ferro de Benguela (CFB), que atravessa Angola de oeste para leste. Seu acesso ferroviário equipa o porto como um centro de comércio internacional – não só para Angola, mas também para países vizinhos. A Angofret, uma empresa subsidiária do DT Group, está construindo duas novas plataformas logísticas multifuncionais ao longo da linha ferroviária. Novas plataformas em Huambo e Luena terão instalações de empilhamento de contêineres e tecnologia para a logística de carga. Elas vão aumentar a eficiência do sistema de transporte da Angola e ajudar a ativar a ferrovia como parte de uma rede de transporte multimodal. APROVEITAMENTO DE RECURSOS NATURAIS Angola já foi o jardim agrícola do Sudoeste da África, mas a guerra civil devastou sua base agrícola. Agora predomina a agricultura de subsistência, e a terra foi dividida em pequenas propriedades não comerciais. A DT Agro, subsidiária do Grupo DT, está investindo no setor do agronegócio. É proprietária de um projeto-piloto de 90 hectares em Catumbela, que consiste no cultivo de frutas e verduras. O lugar também inclui uma fábrica de embalagem. Este projeto está demonstrando como a tecnologia, os processos modernos e a integração vertical podem melhorar radicalmente os rendimentos. Detida maioritariamente pelo Grupo DT, a mineradora AEMR realizou extensos testes geológicos em todo o país. Melhorias de infraestrutura serão necessárias antes que se possam desenvolver operações de mineração. Por enquanto, esse negócio permanece na espera, mas ele está pronto para trazer experiência internacional para ajudar a desenvolver os recursos minerais da Angola, quando for a hora certa. CONSTRUINDO UM FUTURO MELHOR A dimensão social é um elemento-chave no modelo de negócios do DT Group, e suas atividades estão claramente enraizadas na sociedade angolana. Quando mais próximas essas atividades estão das comunidades locais, melhor é o funcionamento empresarial do grupo. O recrutamento do DT Group é realizado em proximidade, aproveitando o talento local através de programas de treinamento e desenvolvimento profissional. Buscamos iniciativas que promovam a inclusão social, o empreendedorismo e o empoderamento. O DT Group criou e desenvolveu a DT Foundation como uma organização independente e filantrópica que desenvolve programas que dão suporte a esses objetivos. Porto de Lobito, Angola. Para mais informações, visite www.dtsholding.com FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 25 DESEMPENHO EMPRESARIAL TERMINAIS IMPALA Os Terminais Implala são uma empresa logística multimodal de exportação com foco em mercados emergentes. Ela é proprietária e opera portos, terminais portuários e armazéns que, combinados com seus ativos de transporte fornecem, soluções de ponta a ponta de logística para granéis sólidos e líquidos, carga geral e contêineres. US$ 20 + 2,1 bi + Países de operação Total de ativos US$ 25 + 405,3 mi + Terminais no mundo Receita de vendas US$ 1,3 mi m + 300 mi + 2 Capacidade de armazenamento 1.624 Funcionários Investimento no Terminal Burnside, EUA US$ 1,0 bi + Investimento nas operações colombianas US$ 200 mi + Investimento no Terminal de Callao, Peru 26 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA OPERANDO EM AMBIENTES DESAFIADORES Os Terminais Impala têm uma presença significativa em mercados emergentes e tem muita experiência no fornecimento de soluções logísticas eficientes em ambientes operacionais desafiadoras e locais de difícil acesso. Ela agrega valor através da sua capacidade de lidar com cargas de forma segura, confiável e eficiente. Focados no aumento da eficiência, os Terminais Implala, com suas capacidades multimodais, conectam produtores, usuários finais e mercados internacionais. Suas soluções de logística no Brasil, Peru, Colômbia e em todo o continente africano integram transporte ferroviário, armazenamento e acesso direto. Na Colômbia, Os Terminais Impala estão construindo um sistema logístico multimodal que conecta os principais portos ao coração econômico e às áreas ricas em recursos de todo o país. INVESTINDO EM TERMINAIS MULTIMODAIS A empresa investiu mais de US$ 300 milhões para reformar e expandir um terminal de carga a granel de primeira linha em Burnside, no Rio Mississippi. O Terminal de Burnside é um núcleo estratégico, que conecta a produção do carvão dos EUA aos mercados internacionais de exportação. Seu armazenamento de carvão e coque de petróleo, e também seus recursos de logística estão atraindo os grandes produtores e os comerciantes que procuram os Terminais Impala pela sua flexibilidade logística e opcionalidade. Os Terminais Impala, através de uma joint venture com a Mubadala Development Company, investiram em uma participação controlada em Porto Sudeste, um terminal de exportação de minério de ferro, no Brasil. Com mais de US$ 2 bilhões investidos, o trabalho de construção do porto foi concluído em 2014. O Porto Sudeste conecta o quadrilátero ferrífero do Estado de Minas Gerais através da ferrovia privada MRS, oferecendo às mineradoras independentes do Brasil logística impecável e acesso aos mercados globais. Com objetivo de duplicar os atuais 50 milhões de toneladas por ano de capacidade, em breve será um dos principais mercados de exportação para as minas de minério de ferro do Brasil. DESEMPENHO EMPRESARIAL Terminal Burnside no rio Mississippi, Louisiana, EUA. DESENVOLVIMENTO DE LOGÍSTICA MULTIMODAL O investimento dos Terminais Impala de US$ 1 milhão na Colômbia está transformando o Rio Magdalena em um corredor de transporte multimodal. Os Terminais Impala lançaram uma frota de mais de 120 barcaças de casco duplo para o transporte de granéis sólidos e líquidos, carga contentorizada, carga geral e carga de projeto para os principais portos colombianos na costa do Caribe. Os Terminais Impala construíram propositadamente o porto fluvial de Barrancabermeja, que age como um núcleo de consolidação, conectando redes fluviais e rodoviárias. A concessão ferroviária dos Terminais Impala, a FDP, facilita o transporte de altos volumes de carga entre Buenaventura na costa pacífica colombiana até Yumbo, perto da cidade de Cali. Há planos para estender a linha e adicionar capacidade locomotiva em 2015. A operação dos Terminais Impala em Callao, o principal porto comercial do Peru, é um exemplo de qualidade e segurança. Os concentrados de metal são transferidos do pátio coberto através de uma correia transportadora completamente fechada a um cais dedicado no porto. O sistema simplifica muito o carregamento de carga seca, substituindo cerca de 150.000 caminhões carregados de concentrados de metais anualmente. Na África, os Terminais Impala estão melhorando a qualidade do serviço e a confiabilidade em condições de operação bastante desafiadoras. A empresa reformou instalações em Ndola, na Zâmbia, e promoveu melhorias ao seu terminal portuário em Dar es Salaam, onde a conectividade multimodal permite o tráfego nos dois sentidos por transporte rodoviário, ferroviário e marítimo. ENTREGANDO SERVIÇOS DE PONTA A PONTA Muitas das empresas mais importantes do mundo dependem de Terminais Impala para transportar, armazenar, misturar e entregar seus produtos a granel de forma segura, eficiente e econômica. Os Terminais Impala são uns dos principais especialistas em terminais e logística da América Latina, um player importante no mercado africano e está desenvolvendo operações na América do Norte e na China. Os Terminais Impala gerenciam operações de armazenagem ligadas a metais refinados na Antuérpia e em Dubai e possui acreditação da London Metal Exchange (LME). Sua operação de metais refinados na China armazena e entrega em todo o país. Para os clientes que desejam operar no mercado doméstico e internacional, os Terminais Impala oferecem armazenamento, transporte e entrega diretamente ao cliente. Serviços de valor agregado incluem contentorização, mistura, pesagem, amostragem e testes laboratoriais. Os Terminais Impala têm desenvolvido um negócio global de encaminhamento de carga para aumentar ainda mais a confiabilidade do serviço, a eficiência de custos e acesso aos seus clientes. Possui operações de encaminhamento em sete locais, em quatro continentes. Isto é um negócio vencedor para a Trafigura e também para os clientes. AUMENTANDO A CAPACIDADE A empresa está investindo internacionalmente para aumentar a sua capacidade em locais estratégicos. Seus portos, terminais portuários e armazéns conectam redes logísticas terrestres com as principais rotas do comércio internacional. Os Terminais Impala estão facilitando os fluxos comerciais globais, oferecendo acesso aos mercados e aumentando oportunidades para seus clientes. Para mais informações, visite www.impalaterminals.com FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 27 CRIAÇÃO DE VALOR: ACESSO AOS MERCADOS PELO PORTO SUDESTE DESAFIO CONECTANDO PRODUTORES DE MINÉRIO DE FERRO NO BRASIL COM A ECONOMIA GLOBAL 28 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA OS TERMINAIS IMPALA E MUBADALA UNEM FORÇAS PARA ADQUIRIR UMA PARTICIPAÇÃO MAJORITÁRIA EM UM NOVO TERMINAL DE MINÉRIO DE FERRO O Porto Sudeste, um porto de minério de ferro no Estado do Rio de Janeiro, vai começar a operar comercialmente no início de 2015.As mineradoras do Brasil em breve serão capazes de acessar os mercados internacionais de forma rápida, eficiente e confiável. A linha ferroviária privada operada pela MRS Logística vai levar minério de ferro direto das minas onde será armazenado e carregado em uma embarcação para exportação. O minério de ferro chega a um ramal ferroviário dedicado especificamente equipado com máquinas que descarregam a carga para correias transportadoras de ponta, sem necessidade de desacoplamento. O minério é, em seguida, transferido para um dos dois pátios de armazenamento de 2,5 milhões de toneladas de capacidade. Quando as embarcações estão prontas para o carregamento, empilhadoras-recuperadoras transferem o minério dos pátios para a correia. Ele se move rapidamente através de um túnel com 1,8 quilômetro até o cais de 20 metros de profundidade, no Porto Sudeste. Dois carregadores no principal ancoradouro podem ser operados em conjunto ou usados de forma independente em diferentes embarcações. Cada um deles tem capacidade de 12.500 toneladas por hora, e permite que um navio Capesize possa ser totalmente carregado em menos de oito horas. Com uma capacidade inicial de 50 milhões de toneladas por ano e potencial para o dobro, o Porto Sudeste é uma nova e importante rota de exportação para as mineradoras do quadrilátero ferrífero. 50 mi t* Capacidade de produção anual * Milhões de toneladas métricas. 12.500 mi t Taxa máxima de carregamento por hora por carregador de navio Para mais informações, visite www.portosudeste.com FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 29 DESEMPENHO EMPRESARIAL SOLUÇÃO DESEMPENHO EMPRESARIAL MINING GROUP O Mining Group é responsável pela gestão de operações de mina, desenvolvimento de projetos, realização de auditorias técnicas de parceiros existentes e potenciais e serviços de assessoria para a Galena Asset Management, para as unidades comerciais da Trafigura e para parceiros comerciais. 2,3 mi t Minério extraído na mina MATSA 0,6 mi t Minério extraído na mina de Catalina Huanca ESTRATÉGIA DE CRESCIMENTO A Trafigura tem estado ativamente envolvida em atividades de mineração desde a formação da empresa, há mais de duas décadas. Essas atividades estão agora centralizadas dentro da Trafigura com o Mining Group. O Mining Group tem uma estratégia dividida em três partes. Promove o crescimento das operações existentes de forma orgânica, desenvolve novos projetos e fornece serviços técnicos para ajudar o grupo Trafigura e seus parceiros. As principais operações do Grupo Trafigura Mining estão na América Latina, Europa, Ásia e África. Sua mina principal, a Aguas Teñidas (Matsa), está localizada na Faixa Piritosa Ibérica, no sudoeste da Espanha, e produz concentrados de cobre, zinco, chumbo e também um pouco de prata. O Grupo também opera a mina Catalina Huanca, no Peru, e está presente em Angola e na República Democrática do Congo (RDC). EXPANDINDO E AMPLIANDO A MATSA, ESPANHA Um plano de expansão para a Matsa de 300 milhões e dois anos está em fase de conclusão. Isso criará uma das maiores operações de mineração subterrânea e de processamento da Europa. Novos depósitos de grande capacidade e uma segunda estação de tratamento irão duplicar a capacidade de processamento, de 2,3 milhões de toneladas para uma estimativa de 4,4 milhões de toneladas em 2015. 30 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA Magdalena, uma mina nova localizada muito perto da fábrica de processamento existente, vai entrar em operação em 2016. Antes dela, havia a mina Sotiel, localizada perto da MATSA, que está sendo reaberta para fornecimento adicional de minério para a nova estação de tratamento. Um terminal de 135.000 m2 de logística está sendo construído pelos Terminais Impala no Porto de Huelva, para fornecer armazenamento adicional de concentrados e um serviço de carregamento e descarregamento de embarcações. Ele também irá realizar a mistura para que os materiais possam ser vendidos em forma sólida. A instalação começará a operar em 2015. Um plano de expansão para a Matsa de € 300 milhões e dois anos está em fase de conclusão. Isso criará uma das maiores operações de mineração subterrânea e de processamento da Europa. UM FUTURO MAIS PRODUTIVO PARA CATALINA HUANCA, PERU A mina de Catalina Huanca, no Peru, produz cobre, zinco e chumbo, além de um pouco de ouro e prata. A mina tem uma localização geográfica remota, o que torna a sua exploração um desafio. O Mining Group tem sido eficaz no aumento da eficiência e na redução dos custos de produção em Catalina Huanca. Também tem aumentado reservas minerais, e está também em estreita cooperação com a comunidade local para ganhar o apoio para o desenvolvimento de uma instalação maior para armazenamento de resíduos. Estes desenvolvimentos têm reforçado a viabilidade econômica da mina, ajudando a prolongar a sua vida produtiva e a proteger os postos de trabalho locais durante os próximos 10 anos. VIDA NOVA PARA INDÚSTRIA MINERADORA ESPANHOLA A mina de Magdalena foi oficialmente inaugurada em setembro de 2014. Este depósito até então desconhecido, o primeiro a ser descoberto na Espanha há décadas, começa a produzir de forma plena em 2016. A mina está a apenas poucos quilômetros de MATSA e irá compartilhar suas estações de tratamento e instalações de logística. O local foi criado usando a tecnologia eletromagnética Versatile TimeDomain (VTEM). Um helicóptero com uma antena de 30 metros realizou um levantamento geofísico. Suas medições foram combinadas com dados de gravidade e eletromagnética para detectar a presença de sulfetos no subsolo. Testes de acompanhamento exploratórios confirmaram a existência de um recurso excepcionalmente grande e rico. A nova mina vai prolongar a vida de MATSA e seus satélites para além de 20 anos. Ela irá proteger centenas de postos de trabalho e garantir a produção valiosa para a Divisão de Negociação de Metais e Minerais da Trafigura. Acima: mina MATSA em Sevilha, Espanha. PROGRESSO NA ÁFRICA Em Angola, o Mining Group participa da joint venture de mineração AEMR através do DT Group. Todos os quatro projetos de mineração de Angola estão atualmente em modo de espera enquanto é implementada a infraestrutura básica necessária. DILIGÊNCIA TÉCNICA A equipe técnica do Mining Group emprega especialistas de mineração de renome internacional. A equipe inclui geólogos, engenheiros de minas, metalúrgicos, especialistas em gerenciamento de projetos e veteranos da indústria de mineração. Eles viajam o mundo, fornecendo assistência sempre que necessário. No Brasil, a equipe técnica da Trafigura está conduzindo trabalho intensivo e de alta diligência técnica no setor de minérios de ferro. Os terminais de exportação de minério de ferro dos Terminais Impala em Porto Sudeste têm a capacidade de lidar com mais de 50 milhões de toneladas de minério de ferro por ano. A instalação vai oferecer aos produtores mid-tier uma economia significativa em termos de logística e também acesso a mercados internacionais. A equipe técnica do Mining Group foi comissionada pela Trafigura para conduzir uma série de auditorias técnicas para avaliar quais produtores são mais adequados para trabalhar com os Terminais Impala e com as equipes comerciais da Trafigura no futuro. Nos EUA, a equipe está realizando análises e avaliações em vários projetos de desenvolvimento propostos pelos Bowie Resource Partners, parceiro de produção de carvão da Galena Asset Management. Estes desenvolvimentos têm reforçado a viabilidade econômica da mina, ajudando a prolongar a sua vida produtiva e a proteger os postos de trabalho locais durante os próximos 10 anos. Planta de processamento da mina MATSA, perto de Sevilha, na Espanha. FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 31 DESEMPENHO EMPRESARIAL Na vizinha República Democrática do Congo (RDC), o Mining Group está codesenvolvendo a Kalumines, uma pequena propriedade de cobre, detida pela empresa estatal congolesa Gecamines, na província de Katanga. Esta mina produziu a sua primeira leva de minério em setembro de 2014. DESEMPENHO EMPRESARIAL GALENA ASSET MANAGEMENT A Galena Asset Management oferece uma alternativa especializada de soluções de investimentos desde 2003, aproveitando a posição de liderança e inteligência de mercado da Trafigura para obter receitas superiores e com menor risco. INDICADORES DE PERFORMANCE TOTAL DE FUNDOS US$ 1,7 bi Estratégias de negociação líquida US$ 2,2 bi US$ 104 mi Total de recursos sob gestão, incluindo contas gerenciadas Estratégias de crédito US$ 400 mi Estratégia de ativos reais QUANDO OS MERCADOS FINANCEIROS E DE COMMODITIES SE ENCONTRAM A Galena Asset Management (Galena) é uma subsidiária integral da Trafigura, oferecendo aos investidores institucionais soluções alternativas de investimento especializado. Seus fundos fornecem uma oferta ampla e profunda de oportunidades de investimento em mercados de commodities que oferecem retornos acima da média, consistentes e de risco calculado. Seu desempenho a longo prazo confirma a eficácia da sua estratégia de investimento. A empresa, que se concentra em mercados de commodities financeiras, tem um profundo entendimento de contratos físicos através da sua matriz. Ela combina uma rigorosa análise financeira topdown com o conhecimento prático detalhado dos fluxos físicos que só estão disponíveis para pessoas ativamente envolvidas no campo. A Galena opera de forma independente, mas obtém benefícios significativos de sua relação com a Trafigura. A Galena combina uma rigorosa análise top-down com a seleção de ativos bottom-up, apoiada pelo conhecimento prático em campo. INTELIGÊNCIA DE MERCADO GLOBAL A Galena não comercializa commodities físicas, mas a sua compreensão profunda dos mercados físicos é o que a faz ser uma empresa distinta. A conexão com a Trafigura oferece uma visão prática, que se traduz em estratégias de negociação efetivas. Ela é muito bem-sucedida em mercados onde os fluxos comerciais reais determinam o comportamento dos preços. O portfólio de ativos da Galena enfatiza mercados e oportunidades em setores de metais e minerais, onde possui uma forte vantagem competitiva. Metais refinados no armazenamento. 32 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA ATRAIR INVESTIDORES INSTITUCIONAIS DE VALOR O modelo de negócios da Galena atrai investidores institucionais que focam em valor e desempenho a longo prazo, em vez dos conduzidos por tabelas de classificação e desempenho de curto prazo. Nos mercados onde a Galena é mais ativa, os clientes estão à procura de fontes profundas de valor. Eles visualizam o relacionamento da Galena com a Trafigura como um grande gerador de valor. A Galena administra globalmente três categorias de fundos em nome de investidores institucionais. 1. ESTRATÉGIAS DE NEGOCIAÇÃO LÍQUIDA A maior parte dos ativos da Galena é gerida por meio de estratégias de negociação líquida. Estas assumem posições long-short, direcionais e estratégicas em metais e minerais. Há dois fundos principais: • O Fundo Malaquita Galena é um fundo de cliente individual gerenciado contra um índice de referência acordado. O Fundo supera significativamente seu índice de referência desde o início. • O Galena Metals Fund é o fundo principal da empresa. Ele tem gerado um excelente desempenho ao longo de mais de uma década, com baixa volatilidade e um retorno líquido anual total de 9,21% até 30 de setembro de 2014. 2. ESTRATÉGIAS DE CRÉDITO O Fundo de Financiamento Galena Commodity Trade gera retornos estáveis e não correlacionados com baixíssimas volatilidades. Ele tem apresentado retornos perto de 5% acima da London Interbank Offered Rate (LIBOR) para investidores, anualmente. O Fundo participa do segmento de baixo risco das operações globais de financiamento do comércio de commodities de pré-exportação juntamente com os bancos. É geralmente gerenciado por investidores institucionais como parte de um portfólio maior de ativos para diversificar seus riscos de renda fixa. 3. ESTRATÉGIA DE ATIVOS REAIS O Private Equity Resources Fund foi fechado em setembro de 2014, com mais de US$ 400 milhões do total de ativos comprometidos e investidos. O Fundo investe tanto em capital e dívida de metais de empresas de mineração, especialmente as que estão em fase de desenvolvimento ou expansão. O Fundo investe globalmente em mineração de carvão e em ativos base de metais ferrosos e preciosos. Seus principais investidores independentes fazem parte do Limited Partners Advisory Committee (LPAC). O LPAC é atualmente composto por dois escritórios familiares e um fundo de doação universitário. A Trafigura também tem um lugar no comitê como membro sem direito a voto. O LPAC tem poder de veto sobre todas as decisões de investimento. Qualquer transação com implicações para a Trafigura ou parte relacionada é avaliada e revisada pelo LPAC de forma independente. SINERGIAS ENTRE A GALENA E O GRUPO TRAFIGURA Desde a crise financeira global, o desempenho fora da classe de ativos de capital tem sido um desafio para alguns investidores institucionais. Como resultado, muitos estão buscando profundo valor na fonte. Eles estão cada vez mais interessados em oportunidades não convencionais de investimento. A proximidade da Galena à Trafigura ficou ainda mais evidente com o lançamento e encerramento do Private Equity Resource Fund. O Fundo conta com a capacidade de diferentes partes do Grupo de obter receitas superiores, independentemente dos ciclos de commodities. Com o seu encerramento bem-sucedido de quase US$ 400 milhões, um dos maiores do setor este ano, a Galena recebeu um poderoso aval. Reconhecidos investidores institucionais de mineração se comprometeram com o Fundo pelos próximos sete anos. Este forte apoio da comunidade de investimentos à oferta da Galena agiu como um catalisador , e agora mais projetos estão sendo desenvolvidos no espaço de ativos reais. Para mais informações, visite www.galena-invest.com PERFORMANCE DOS FUNDOS EM 2014 Data de início Estratégias de negociação líquida Fundo de Metais Galena Fundo de Malaquita Galena Referência de Malaquita Galena** Estratégia de crédito Fundos Financeiro de Comercialização de Commodities Galena Ativos Reais Fundo Privado de Recursos Patrimoniais Galena Jun./04 Mai./07 Ativos gerenciados* US$ 1,1 bi US$ 640 mi Set./10 US$ 104 mi Dez./12 US$ 407 mi*** Performance desde o início 148,55% 10,97% - 19,09% Rentabilidade anual composta 9,21% 1,41% - 2,82% Maior ganho mensal 9,14% 13,49% 12,41% Maior perda mensal -10,40% - 25,32% - 24,49% Volatilidade anual 10,71% 21,49% 21,01% 21,67% 4,93% 0,62% 0,00% 0,35% *Incluindo contas gerenciadas **Baseado em sub-índices GSCI de metais preciosos e metais de base ***Total de ativos comprometidos e investidos. FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 33 DESEMPENHO EMPRESARIAL COMPLIANCE INSTITUCIONAL A Galena oferece aos seus investidores a garantia de mais de 10 anos de experiência de gerenciamento de ativos, com uma plataforma forte, e com conformidade institucional. Seus fundos atraem renomados investidores de todo o mundo, incluindo escritórios familiares, fundos de pensão, fundos de doações, seguradoras e fundos soberanos. A Galena é autorizada e regulada pela Swiss Financial Markets Authority (FINMA) como um gestor de fundos de investimento. É uma sociedade gestora de fundos registrada pela MAS (Autoridade Monetária de Cingapura) em Cingapura, está registrada na Commodity Futures Trading Commission (CFTC) e é membro da National Futures Association (NFA). RESPONSABILIDADE CORPOR ATIVA COMÉRCIO SUSTENTÁVEL O comércio responsável promove o progresso econômico e fortalece a sociedade. Na Trafigura, nós nos comprometemos em atuar de forma que beneficie as comunidades em que atuamos. 34 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA ESTRATÉGIA DE NEGÓCIO Para se desempenhar um papel de liderança duradoura no setor de commodities físicas, é necessária uma visão de longo prazo. Impulsionado pela crescente urbanização e desenvolvimento industrial, o incrível crescimento do comércio mundial nas últimas duas décadas tem exigido o transporte mais rápido e mais eficiente dos recursos naturais desde os pontos de origem até ao seu consumo. A Trafigura ofereceu uma contribuição importante para esse progresso. Como uma empresa líder de comércio de commodities, agimos como parceiro para países, empresas e comunidades. Temos como objetivo minimizar os complexos desequilíbrios de oferta e demanda, ao mesmo tempo ganhando a confiança dos que nos rodeiam por meio de práticas e comportamentos responsáveis. Isto é o que queremos dizer com "promovendo o comércio". Gostamos de enfrentar esse desafio, e temos a intenção de demonstrar como estamos lidando com ele. Contamos sempre com o apoio da Trafigura Foundation nesse árduo trabalho. GOVERNANÇA DE RESPONSABILIDADE CORPORATIVA Cinco elementos fundamentais constituem a nossa estrutura de governança de Saúde, Segurança, Meio Ambiente e Comunidades (SSMA). Estes incluem o Grupo de Coordenação SSMA Trafigura, grupos de trabalho SSMA, grupos de coordenação de SSMA de nível subsidiário, funções SSMA de unidade operacional e compromisso com stakeholders. Cada elemento informa a seleção, prioridade e gestão dos nossos riscos de sustentabilidade. O Grupo de Coordenação SSMA Trafigura foi nomeado pelo Conselho de Administração da empresa para aconselhar a empresa sobre assuntos de SSMA. O grupo é composto por um membro do conselho fiscal da Trafigura, pelo CEO da Trafigura, Jeremy Weir, em nome do Conselho de Administração, e por altos representantes de cada divisão da Trafigura, subsidiárias e investimentos significativos. Membros seniores adicionais de pessoal foram escolhidos para garantir que os interesses do Grupo estão plenamente representados e alinhados. O mandato do Grupo de Coordenação SSMA Trafigura tem como intenção gerenciar uma abordagem robusta mas dinâmica das questões de SSMA em todo o Grupo Trafigura, com ênfase na implementação e melhoria de desempenho em termos operacionais e locais. As principais responsabilidades do Conselho de Administração são estabelecer a visão, orientar e garantir a adequada distribuição de recursos para SSMA globalmente. A Trafigura é apoiada em seu programa de responsabilidade corporativa por meio da assistência da consultoria líder global de sustentabilidade, ERM, que presta apoio especializado constante sobre questões SSMA ao Grupo de Coordenação e acesso aos seus recursos técnicos globais em apoio a projetos locais, regionais e internacionais. A Trafigura é membro do Conselho Mundial de Desenvolvimento de Negócios para o Desenvolvimento Sustentável (WBCSD). O WBCSD é uma organização com visão de futuro composta por empresas que impulsionam a comunidade empresarial global para criar um futuro sustentável para os negócios, para a sociedade e para o meio ambiente. Por meio dos seus membros, o Conselho aplica a sua liderança conscienciosa respeitada e sua defesa efetiva para gerar soluções construtivas e impulsionar a ação empresarial sobre a sustentabilidade na próxima década e além. Contate-nos em [email protected] VISÃO GERAL DA ESTRUTURA DE GOVERNANÇA DE SSMA DO GRUPO TRAFIGURA COMÉRCIO DE PETRÓLEO E DERIVADOS DA TRAFIGURA COMÉRCIO DE METAIS E MINERAIS DA TRAFIGURA CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO TRAFIGURA CONSELHO FISCAL TRANSPORTE E FRETAMENTO PUMA ENERGY GRUPO DE DIREÇÃO SSMA DT GROUP TERMINAIS IMPALA ASSUNTOS CORPORATIVOS MINING GROUP DIÁLOGO COM STAKEHOLDERS APOIO CONSULTIVO (ERM) LEGISLAÇÃO E COMPLIANCE GRUPOS DE TRABALHO SSMA Criado para apoiar o desenvolvimento e a implementação de programas e iniciativas SSMA FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 35 R E S P O N S A B I L I DA D E C O R P O R AT I VA RESPONSABILIDADE CORPORATIVA RESPONSABILIDADE CORPOR ATIVA RESPONSABILIDADE CORPORATIVA CONTINUAÇÃO A Política de SSMA e os Princípios Empresariais de SSMA da Trafigura apresentam os valores, padrões e expectativas de desempenho que todas as divisões e subsidiárias são obrigadas a manter. POLÍTICA E SISTEMAS DE GESTÃO A nossa Política de SSMA estabelece as prioridades de alto nível e os compromissos do Conselho de Administração. Os Princípios de Negócios comunicam as expectativas do Conselho de Administração no que diz respeito à forma como o grupo deverá operar e se comportar. As divisões, subsidiárias e afiliadas são responsáveis pela implementação da Política de SSMA e dos Princípios Empresarias da Trafigura, e por complementar esses documentos com normas setoriais específicas pertinentes, além de apoiar as políticas e os procedimentos nas suas operações do dia a dia. O Código de Conduta Empresarial da Trafigura, que complementa nossa Política e Princípios Empresariais de SSMA, articula essas práticas de negócios, que deverão ser seguidas por todos os funcionários. As divisões e subsidiárias da Trafigura envolvidas na gestão de ativos físicos têm implementado sistemas formais de gestão de SSMA e estão alinhando as operações com as boas práticas internacionais, como a ISO 14001 (Norma Internacional para Sistemas de Gestão Ambiental) ou a OHSAS 18001 (Norma Internacional de Saúde Ocupacional e Sistemas de Gestão de Segurança). UM IMPORTANTE MEMBRO DA ITIE Em 2014, a Trafigura declarou formalmente o seu apoio à Iniciativa de Transparência das Indústrias Extrativas (ITIE). Em mais um passo a frente, a Trafigura publicou uma política de pagamentos a governos, elaborada em consulta com o Secretariado Internacional do ITIE. Dentro da política, que está enraizada em boas práticas internacionais, a empresa compromete-se a divulgar os pagamentos da Trafigura aos governos dos países aderentes e candidatos da ITIE, relevantes para as atividades de comércio de petróleo. O compromisso da Trafigura, o primeiro deste tipo no setor de comércio de commodities, foi um passo importante para o desenvolvimento de uma norma de divulgação para a indústria de negociação no âmbito da ITIE, um processo no qual a Trafigura se comprometeu a participar de forma ativa no futuro. Acreditamos que a abordagem da ITIE é a maneira mais eficaz de desenvolver padrões de transparência associados às receitas de um governo advindas de atividades econômicas na cadeia de valor das indústrias extrativas. O compromisso da Trafigura, o primeiro deste tipo do setor de comércio de commodities, foi um passo importante para o desenvolvimento de uma norma de divulgação para a indústria de negociação. Como uma empresa que apoia a ITIE, a Trafigura defende os princípios da ITIE, que atestam a ampla aceitação e o apoio da transparência das receitas. A Trafigura está empenhada em trabalhar com a ITIE por meio do seu fórum multissetorial, dos grupos multissetoriais da ITIE em países em processo de implementação da ITIE, bem como com outras traders que desejem contribuir para o desenvolvimento de um padrão de divulgação para o setor do comércio voluntário de acordo com as disposições da ITIE. 36 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA R E S P O N S A B I L I DA D E C O R P O R AT I VA Briefing de segurança SSMA, Terminal Impala, Lubumbashi, República Democrática do Congo. PARTICIPAÇÃO DOS STAKEHOLDERS Ao envolver-se com as comunidades locais e outros stakeholders em relação às questões sociais, econômicas e ambientais fundamentadas, construímos relações mais fortes com aqueles que nos rodeiam. Nossos stakeholders incluem os que têm interesse e/ou poderão ser afetados pelas atividades comerciais do Grupo Trafigura. Esses podem incluir governos, funcionários, comunidades locais, empreiteiras, sociedade civil e organizações intergovernamentais. A integração dos stakeholders nos processos de gerenciamento e gestão de risco da Trafigura nos ajuda a identificar questões que estão sob nosso controle direto e que são claramente da nossa responsabilidade abordar, para identificar questões que são externas ao Grupo, mas que também estão na nossa esfera de influência, e também avaliar se estamos agindo em conformidade com as expectativas dos stakeholders. Nossos stakeholders incluem aqueles sobre os quais o Grupo Trafigura Group tem um impacto significativo, e também aqueles que podem impactar significativamente as nossas atividades. PACTO GLOBAL DAS NAÇÕES UNIDAS A Trafigura está empenhada em apoiar o Pacto Global da Organização das Nações Unidas (ONU) como parte de nosso esforço mais amplo para oferecer uma contribuição duradoura e sustentável para os países em que operamos. O Pacto Global da ONU é uma iniciativa política estratégica para empresas que estão empenhadas em alinhar suas operações e estratégias com os 10 princípios nas áreas de direitos humanos, trabalho, meio ambiente e combate à corrupção. Ao fazer isso, o negócio, como um fator básico da globalização, pode ajudar a garantir que os mercados, comércio, tecnologia e finanças avancem de forma a beneficiar as economias e as sociedades em todos os lugares do mundo. O Pacto Global da ONU tem dois objetivos: • Promover os 10 princípios em atividades empresariais em todo o mundo •Catalisar a ação empresarial em apoio às metas e aos objetivos da ONU, com ênfase na colaboração e ação coletiva. A Trafigura aderiu ao Pacto Global das Nações Unidas em dezembro de 2014 e tem a intenção de desempenhar um papel ativo na comunidade nacional e internacional. Os princípios empresariais internos de SSMA da Trafigura e o programa de garantia de associado do Grupo como um todo correspondem diretamente aos 10 princípios do Pacto e também à Declaração Universal dos Diretos Humanos. FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 37 RESPONSABILIDADE CORPOR ATIVA TRAFIGURA FOUNDATION A Fundação Trafigura oferece financiamento a longo prazo e expertise para melhorar as condições socioeconômicas de comunidade vulneráveis no mundo. Também possui parcerias com empresas conhecidas nas regiões em que atua, para que possa oferecer mais aos seus beneficiários. INDICADORES DE PERFORMANCE Subsídios por região: US$ 6,1 mi 27% 22% 29% 22% Subsídios em 2014* US$ 38 mi Valor total doado desde 2008 África Oriente Médio e Ásia Américas Europa FORMAÇÃO DE PARCERIAS E DESENVOLVIMENTO DA AUTOSSUFICIÊNCIA A Trafigura Foundation foi criada em 2007 como uma organização filantrópica independente com uma dupla missão. A Fundação oferece apoio técnico e financeiro aos programas de desenvolvimento de longo prazo que entregam resultados sustentáveis. Ela tem processos formais para seleção, suporte, monitoramento e avaliação de programas. Seu foco principal são as atividades autossustentáveis que ajudam as pessoas a atingirem seu pleno potencial. A segunda parte de seu mandato relaciona-se com o Grupo Trafigura. Aqui, o papel da Fundação é sensibilizar a sociedade e os seus habitantes para a realidade local e ajudá-los a estabelecer conexões mais próximas com o resto do mundo. INTERDEPENDÊNCIA E INDEPENDÊNCIA A estrutura de governança da Fundação garante que as decisões são conduzidas por genuínas motivações filantrópicas. O Conselho supervisiona a direção estratégica e a política de investimento. A equipe executiva cuida da gestão do dia a dia. Onze Comitês de Caridade em escritórios da Trafigura espalhados pelo mundo realizam a captação de recursos e atividades práticas de caridade localmente. Em seus primeiros anos, era importante salientar a independência da Fundação. Com a sua credibilidade e independência já garantidas, a Fundação é capaz de criar laços mais estreitos com a empresa sem comprometer a verdadeira natureza de caridade de seus empreendimentos. CRIANDO CONEXÕES CULTURAIS Laços mais estreitos entre as duas organizações podem promover um intercâmbio cultural proveitoso. A Trafigura valoriza a agilidade, a versatilidade e o empreendedorismo e isso se reflete na abordagem da Fundação. Da mesma forma, os valores e as prioridades da Fundação trazem benefícios na esfera corporativa. A Fundação procura ajudar a Trafigura a ganhar uma visão mais abrangente do seu papel social como um grande player econômico global. O seu trabalho se relaciona com as populações carentes nos países em desenvolvimento. A exposição dos funcionários da Trafigura a essas realidades muda a forma como pensam sobre essas comunidades. *Janeiro a dezembro, projeções em 1 de novembro de 2014. 38 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA R E S P O N S A B I L I DA D E C O R P O R AT I VA CONSTRUINDO PONTES COM AS COMUNIDADES LOCAIS Todas as pessoas querem fazer a diferença e ajudar o outro. A Fundação promove ligações e cria canais que permitem que os funcionários da Trafigura contribuam de forma concreta. Por exemplo, ela contribui com o mesmo valor que foi levantado pelos funcionários. Para aqueles que desejam dedicar tempo e energia à caridade, a Fundação facilita essas conexões. O Programa Charity of the Year da Trafigura Foundation já é um sucesso. Cada Comitê de Caridade faz o seu escritório escolher uma instituição. Depois, os funcionários angariam fundos e se envolvem de diversas formas, enquanto a Fundação contribui com um valor substancial. Em 2014, Genebra selecionou a Fondation Clair Bois, que cuida de pessoas portadoras de deficiência. Montevidéu escolheu a Unidos, que proporciona educação e ajuda sociais em um bairro problemático da cidade. A escola primária de Igugulethu, em Soweto, foi nomeada pela unidade de Joanesburgo. ENFOQUE A Trafigura Foundation gerencia 48 programas em 35 países. Possui três principais áreas de ajuda, que são interdependentes e que se reforçam mutuamente. A fundação patrocina programas nas áreas de desenvolvimento sustentável, educação, integração e saúde, e trabalha em parceria com ONGs (organizações não-governamentais), aproveitando seu conhecimento e recursos locais. O objetivo da Fundação é oferecer aos parceiros das ONGs os meios financeiros para que deem continuidade e reforcem os seus programas. A Fundação não oferece apenas recursos financeiros, ela oferece suporte estratégico e de gestão. Ela cria canais que permitem aos funcionários da Trafigura com expertise em uma determinada área, como TI, RH ou marketing, se voluntariarem e darem o seu tempo e conselhos para um programa relevante. O programa Help Me See oferece operações de catarata na Gâmbia, no Senegal, na Guiné e no Mali. DESENVOLVIMENTO SUSTENTÁVEL Mais de um terço do financiamento suporta o desenvolvimento sustentável. Alguns projetos têm como objetivo conciliar objetivos sociais e ambientais. O Planète Urgence, por exemplo, está desenvolvendo estratégias para ajudar na conscientização para a não destruição dos mangues na Indonésia. Outras focam no empreendedorismo. A ADIE Créajeunes dá apoio a microempreendedores na França. O programa global WomenChangeMakers apoia e conecta empreendedores sociais para que possam desenvolver negócios que deem poder às mulheres nas suas comunidades. EDUCAÇÃO E INTEGRAÇÃO O fluxo de financiamento de educação e integração representa quase a metade do total dos recursos. Grande parte do foco da Fundação está na educação e integração dos jovens. No Brasil, ela está apoiando o programa Luta por Novos Caminhos da Paz, que está levando educação para jovens em favelas do Rio de Janeiro. SAÚDE Subsídios no setor da saúde vão para projetos que abordam problemas reais e que possuem impactos mensuráveis. O apoio da Fundação ao programa de combate à tuberculose ATIA Tuberculosis, na Índia, levou tratamento mais eficaz a um milhão de pessoas nas favelas de Mumbai, atingindo uma taxa de cura de 82%. O programa Luta pela Paz oferece educação e habilidades sociais para jovens das favelas do Rio de Janeiro, Brasil. "BASTA ADICIONAR VISÃO" O slogan da Fundação, "basta adicionar visão", resume a sua abordagem. Oferece o ingrediente a mais que faz com que as coisas boas aconteçam. A Trafigura Foundation irá continuar a unir pessoas, expertise e suporte financeiro para promover programas filantrópicos de longo prazo. Para saber mais sobre os programas apoiados pela Trafigura Foundation, visite www.trafigurafoundation.org FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA 39 PRINCIPAIS UNIDADES REGIONAIS A lista completa dos escritórios de representação da Trafigura pode ser encontrada em www.trafigura.com/about-us/locations/ CANADÁ RÚSSIA Calgary Trafigura Canada General Partnership Livingston Place, Suite 1200 250 – 2 Street S.W. Calgary Alberta T2P 0C1 Canada Tel.: +1 403 294 0400 Moscou Trafigura Eurasia 10 Povarskaya Str. Bld.1, Office 300 Moscow 121069 The Russian Federation Tel.: +7 495 641 1728 CHINA Pequim Trafigura Beijing Representative Office Room 2103, Tower B Ping’An International Financial Center, No.3 Xinyuan South Road Chaoyang District Beijing 100027 China Tel: +86 10 8446 5100 Xangai Trafigura Investment (China) Co., Ltd. 32 Floor Mirae Asset Tower 166 Lujiazui Ring Road Pudong Shanghai 200120 China Tel.: +86 21 6125 8300 ÍNDIA Mumbai Trafigura India Pvt Ltd 2 North Avenue, Maker Maxity, Bandra Kurla Complex, Bandra (East) Mumbai 400 051 India Tel.: +91 22 4226 8550 MÉXICO Cidade do México Trafigura Mexico Reforma 115 Oficina 2102 Col. Lomas de Chapultepec Delegacion Miguel Hidalgo Federal District México 11000 Tel.: +52 5552 01 4100 PERU Lima Trafigura Peru Av. Santo Toribio 173 Edificio Real Ocho Piso 4 Centro Empresarial Real San Isidro, Lima Perú Tel.: +51 1 215 5470 40 FOLHETO CORPORATIVO TRAFIGURA CINGAPURA Cingapura Trafigura Pte Ltd 10 Collyer Quay Level 29 Ocean Financial Centre Singapore 049315 Tel.: +65 6319 2960 ÁFRICA DO SUL Joanesburgo Trafigura Services South Africa 15 Alice Lane, 3rd Floor Sandton Johannesburg 2196 South Africa Tel.: +27 11 750 6800 SUÍÇA Genebra Trafigura Pte Ltd 1 Rue de Jargonnant 1207 Geneva Switzerland Tel.: +41 22 594 6900 ESTADOS UNIDOS DA AMÉRICA Houston Trafigura Trading LLC 1401 McKinney Suite 1500 Houston Texas 77010 United States of America Tel.: +1 832 203 6400 Stamford Trafigura Trading LLC One Stamford Plaza 16th Floor, 263 Tresser Boulevard Stamford, CT 06901 United States of America Tel.: +1 203 355 7200 URUGUAI Montevidéu Trafigura Pte Ltd Zonamerica, Ruta 8 km 17.500 Celebra Building, 5th Floor Montevideo Uruguay Tel.: +598 2518 8100 Impresso pela Pureprint em papel Vision Superior, certificado pela FSC. Pureprint é certificada segundo a norma ISO 14001 de gestão ambiental e está registrada no Sistema de Ecogestão e Auditoria da União Europeia (EMAS). Além disso, possui o certificado CarbonNeutral® Company e foi premiada pelo seu desenvolvimento sustentável com o Queen’s Award for Enterprise. Concebido e produzido por SALTERBAXTER MSL. Texto da Gotell Communications. Fotografias de autoria de Charles Cannon, Edwin Koo, Gareth Bentley, Giles Bernard, Jonathan Glynn Smith, Kevin Butts, Marcus Almeida e Sturrock Grindrod. Trafigura Beheer B.V. Gustav Mahlerplein 102 1082 MA Amsterdã Holanda E-mail: [email protected] www.trafigura.com TE/0109.1p
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