Projeto Rio 2016

MAIO 2016
Projeto Rio 2016
Calgary 1988
Vancouver 2010
12
Montreal 1976
Squaw Valley 1960 Lake Placid 1980
Salt Lake City 2002
Saint Louis 1904
Los Angeles 1984 GAMES
Atlanta 1996
Oslo 1952
Lillehammer 1994 Helsinki 1952
Stockholm 1912 Berlin 1936
Antwerp 1920 Munich 1972
Moscow 1980
London 2012 Paris 1924Amsterdam 1928
Grenoble 1968
Innsbruck 1976 Socchi 2014
Albertville 1992
Barcelona 1992 St Moritz 1948
Garmisch-Partenkirchen 1936
GAMES
Torino 2006
Cortina D’Ampezzo 1956
Chamoix 1924 Rome 1960 Sarajevo 1984
Athens 2004
30
5
Sapporo 1972
Beijing 2008
GAMES
Nagano 1998
Seoul 1988 Tokyo 1964
Mexico City 1968
Primeiros Jogos na América do Sul
2
Sydney 2000
Melbourne 1956
GAMES
Uma
Organização
DOIS
EVENTOS
JOGOS OLIMPICOS
42
19
5-21 Agosto
CAMPEONATOS
MUNDIAIS
DIAS DE
COMPETIÇÃO
10,900
25,100
7,000
3,200
atletas de
206
países
profissionais de mídia credenciada
membros de delegações
Oficiais técnicos (árbitros e assistentes)
*competição de futebol começa 3 agosto.
JOGOS PARALIMPICOS
23
11
7-18 Setembro
CAMPEONATOS
MUNDIAIS
DIAS DE
COMPETIÇÃO
4,350
7,200
3,000
1,300
atletas de
177
países
profissionais de mídia credenciada
NPC delegation members
technical officials (referees and assistants)
Audiência Global
+5 bilhões
pessoas
Competições equivalem
+ 5,600
horas de transmissão
Parque Olímpico da Barra
O Coração dos Jogos
Vila dos Atletas
3,600 apartamentos
+30 milhões items
5 milhões
peças de
mobiliário
980,000 peças de equipamento
esportivo
Legado
ESPORTIVO
Legado
SOCIAL
Transforma
Rio 2016
Programa de Educação
6.3 milhões estudantes
10,903 escolas
2,323 cidades
26
estados e o DF
+ 17 países
Legado
URBANO
Sistema de Transporte no Rio
2009
2016
Legado
ECONOMICO
45 eventos testes
23 em 2014 e 2015
22 em 2016
Revezamento da Tocha
+300 cidades
95 dias antes da cerimonia de
abertura dos Jogos Olimpicos
LOGÍSTICA
Maio de 2016
Comitê Organizador dos Jogos Olímpicos e Paralímpicos Rio 2016
Business Unit
Business
Unit
BU - 6 Zonas
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Vilas de Atletas e Acomodação
Barra
Mídia (IBC/MPC)
Copacabana + Eventos de Rua
Deodoro
Maracanã + Cidades do Futebol AFs /
Clientes
- Planej.
Materiais
- Serviços de
Logística
- VLMs
- Lead VLM
LCC
Estrutura Logística
Planejamento de Materiais
Inbound
Nacional &
Internacional
Armazenagem
Distribuição
Venues
&
Business Units
Fornece
dores
Outbound
Nacional &
Internacional
Dissolução
Armazenagem
Distribuição
Centro de Comando da Logística
Clientes
dos
Jogos
Armazenagem
02 Armazéns = total 72,000m2
Distribuição
Mais de 15000 entregas
Frota diversificada para atender às necessidades de
transporte
300.000 Kms de entregas
Projetos Especiais
• Medalhas
• Antidoping
• Ingressos
•
Bagagens Atletas
• Cavalos
• Barcos
• Armas
• MSS
Patrocinador Oficial de Logística
RECURSOS:
• Pessoas
• Equipamentos
• Frota
• Sistemas
OPERAÇÕES:
• Armazéns
• Venues
• Vilas
Logistics Command Center - LCC
Governança
Escalada de Problemas
Pró-ativo
Apoio na solução de problemas
MOC
Trata o problema
Análise de indicadores, tendencias e problemas comuns
Facilita/Mobiliza reuniões rotineiras e de urgência
Caso não seja possível resolução, ESCALA para MOC*
LCC
Identificação de necessidade de ajustes na operação
BU atualizam seus indicadore e indicam
progresso e atuam nas ações preventivas
Reunião de Status ou de Urgência
Business Units
Atua conforme orientação da Business Unit e
Lead VLM na prevenção de problemas
*Apenas o Diretor de Logística deverá escalar problemas ao MOC
LCC avalia situação e direciona para tratamento
BU não conseguem resolver e escalam para o Lead VLM
ou Gerente
Identifica o problema, tenta resolver e escala para lead
Venues
VLM e BU caso necessário
Desafios da Logística
•
Mais de 30 milhões de itens
– Aprox 1 milhão partes de equipamentos
esportivos
– 128,265 cadeiras e 44,263 mesas
– 32,362 camas
•
Equipamentos e containers de NOC e NPC
•
Aproximadamente 1,100 embarques de
equipamentos de broadcast
•
•
200+ km de barreiras
135 mil bagagens chegada + 160 mil na saída
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