Empreendorismo - um estudo sobre a importancia do

EMPREENDEDORISMO: UM ESTUDO SOBRE A IMPORTÂNCIA DO
EMPREENDEDORISMO COMO ESTRATÉGIA DE NEGÓCIOS NA EMPRESA
FÊNIX LOCAÇÕES E EVENTOS
Telma Padilha Custódio – [email protected]
Prof. Eduardo Teraoka Tófoli – [email protected]
Prof.ª Ana Beatriz Nogueira – [email protected]
RESUMO
Este artigo tem como tema identificar a importância do empreendedorismo
como estratégia de negócios na empresa Fênix Locações e Eventos, evidenciando a
necessidade de uma atitude empreendedora para atingir o desempenho esperado. A
empresa Fênix Locações e Eventos é uma empresa prestadora de serviços para
eventos, com inscrição estadual na cidade de Guaiçara, tendo como objetivo prestar
serviços com qualidade e inovação buscando reconhecimento e expansão no
mercado. Para a elaboração do artigo em questão, primeiro, foram pesquisados
conceitos relacionados com empreendedorismo. Em seguida, identificou – se quais
atitudes ligadas ao empreendedorismo a empresa desenvolve e quais características
empreendedoras seu proprietário possui. Por fim, conclui-se que o
empreendedorismo é de fundamental importância como estratégia de negócios,
orientando o empreendedor nas suas decisões, diminuindo os riscos e
transformando idéias em oportunidades.
Palavras-chave: Empreendedorismo. Estratégia de negócios. Perfil empreendedor.
Oportunidades.
ABSTRACT
The article is subject to identify the importance of
entrepreneurship
and business strategy company in Phoenix locations and events, highlighting the
need for an entrepreneurial attitude to achieve the expected performance. The
company leases and Events Phoenix is a provider of services for events with state
registration in the city of Guaiçara, aiming to provide quality services and
innovation seeking recognition and market expansion. In preparing the article in
question, first, have been researched concepts related to entrepreneurship. Then
identified- which is bound
attitudes to
entrepreneurship and the
company
develops entrepreneurial
characteristics which its
owner has.
Finally,
we
conclude that entrepreneurship is very important as a business strategy,
guiding entrepreneurs in their decisions, reducing risks and transforming ideas into
opportunities.
Keywords: Entrepreneurship. Business strategy. Entrepreneur profile. Opportunities.
INTRODUÇÃO
O crescimento da competitividade no mundo dos negócios exige das
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empresas estratégias de negócios como o empreendedorismo, estratégia esta que
pode levá-las a se destacar no mercado.
O empreendedorismo visa à visualização de oportunidades de negócios, onde
existe uma busca incessante por inovações, assumindo riscos calculados com a
intenção de obter renda, reconhecimento e crescimento no mercado.
De acordo com Dornelas (2003), empreendedorismo significa fazer algo novo,
diferente, mudar a situação atual e buscar, de forma incessante, novas
oportunidades de negócio, tendo como foco a inovação e a criação de valor.
O empreendedorismo não é um tema novo tendo surgido assim que surgiu a
primeira ação inovadora do homem primitivo.
No Brasil começou a se desenvolver na década de 90 e não parou de crescer
mais.
O empreendedor é um empresário que possui perseverança, tem energia, fixa
metas e faz de tudo para alcançá-las. É inovador e criativo e principalmente conhece
e gosta do que faz. Ele deve ter visão e percepção para identificar as oportunidades.
Suas atitudes empreendedoras devem focar as pessoas e não somente as
empresas, atitudes estas que se são fundamentais para o sucesso ou o fracasso da
empresa.
Conforme SEBRAE (2007), hoje os empreendedores já não são vistos apenas
como provedores de mercadorias desinteressantes e que são movidos unicamente
por lucro a curto prazo. Ao contrário, são energizadores que assumem riscos
necessários em uma economia em crescimento e produtiva. São eles os geradores
de empregos, que introduzem inovações e estimulam o crescimento econômico.
O empreendedor tem a capacidade de enxergar objetivos com clareza e traçar
planos para atingi-los em prazo pré-estabelecido, tendo a capacidade de identificar
oportunidades nos locais mais improváveis. Ele sabe montar um projeto e ainda
colocá-lo em prática, mesmo que, para isso, ele corra riscos, o que exige tolerância
às frustrações e motivação diante dos desafios.
O empreendedorismo desempenha um papel importante na empresa sendo
relevante no planejamento, tomada de decisões quanto a aquisições de
equipamentos e na visão de futuro, levando em consideração o presente e as metas
traçadas.
O objetivo principal deste trabalho foi identificar a importância do
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empreendedorismo como estratégia de negócios, analisando os benefícios que o
perfil empreendedor traz para a empresa Fênix Locações e Eventos.
Baseando – se nestes fundamentos foi levantada a seguinte questão:
O
empreendedorismo,
como
estratégia
de
negócios,
é
importante
no
desenvolvimento e crescimento para a empresa?
A pesquisa foi de cunho bibliográfico e pesquisa de campo através do método de
observação sistemática na empresa Fênix Locações e Eventos.
1
EMPREENDEDORISMO
Atualmente o mundo dos negócios sofre mudanças constantemente e para
enfrentar
estas
mudanças
as
empresas
utilizam-se
cada
vez
mais
do
empreendedorismo como estratégia de negócios que visa à exploração de
oportunidades e a satisfação das necessidades dos clientes de uma forma criativa e
inovadora e, com isso, assumindo riscos de forma calculada.
Pode - se dizer que o homem primitivo já tinha atitudes empreendedoras à
medida que precisava, para sobreviver, inovar na construção de diversas
ferramentas para agilizar a caça de animais.
Segundo Dolabela (2008), o empreendedorismo não é um tema novo ou modismo:
existe desde a primeira ação humana inovadora, com o objetivo de melhorar as
relações do homem com os outros e com a natureza.
Empreendedorismo é o processo de criar algo novo com valor, dedicando o
tempo e o esforço necessários, assumindo os riscos financeiros, psíquicos
e sociais correspondentes e recebendo as consequentes recompensas da
satisfação e independência econômica e pessoal. (SEBRAE, 2007, p. 15).
Para Leite (2000), empreendedorismo é a criação de valor por pessoas e
organizações trabalhando juntas para implementar uma idéia por meio da aplicação
da criatividade, capacidade de transformar e o desejo de tomar aquilo que
comumente se chamaria de risco.
Conforme SEBRAE (2007), um exemplo inicial da primeira definição de
empreender como “intermediário” é a de Marco Polo que tentou estabelecer rotas
comerciais para o Extremo Oriente.
Na Idade Média os empreendedores não corriam riscos, pois trabalhavam
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com
recursos
geralmente
fornecidos
pelo
governo,
como
exemplo
de
empreendedores da Idade Média tem os clérigos, que eram encarregados de obras
arquitetônicas.
No século XVI os europeus desbravaram o mundo, época esta que ficou
conhecida como o período das grandes navegações, onde a inteligência e a eficácia
do trabalho humano cresceram de tal forma que surgiu o mercantilismo, a semente
de tudo que conhecemos hoje em termos de empreendedorismo.
No século XVII Richard Cantillon desenvolveu uma das primeiras teorias do
empreendedor, sendo considerado por alguns o criador do termo. De acordo com
SEBRAE (2007), ele viu o empreendedor como alguém que corria riscos,
observando que os comerciantes, fazendeiros, artesãos e outros proprietários
individuais “compram a um preço certo e vendem a um preço incerto”, portanto
operam com risco. Já no século XVIII o empreendedor foi finalmente diferenciado do
fornecedor de capital, que é o investidor de risco da atualidade, sendo a principal
causa para esta diferenciação a industrialização.
No final do século XIX e início do século XX não havia distinguia o
empreendedor do gerente. De acordo com Dornelas (2008), os empreendedores
foram frequentemente confundidos como gerentes ou administradores, sendo
analisados meramente de um ponto de vista econômico, como aqueles que
organizam a empresa, pagam os empregados, planejam, dirigem e controlam as
ações desenvolvidas na organização, porém muitas vezes a serviço do sistema
capitalista.
Na metade do século XX estabeleceu-se a noção do empreendedor como
inovador, ou seja, aquele indivíduo que além da capacidade de criar e de
conceitualizar, tem também a capacidade de inovar em produtos e serviços
buscando a satisfação dos clientes de forma criativa e satisfatória.
Conforme SEBRAE (2007), no empreendedorismo a possibilidade de
realização pessoal é grande, é possível unir prazer e trabalho, sendo esta a principal
diferenciação do mesmo, pois ele promove nas pessoas a vontade de criar algo
novo, diferente do que os outros já fizeram, ou seja, o empreendedorismo consiste
essencialmente em fazer as coisas que geralmente não são feitas quando se
relaciona a negócios.
O empreendedorismo é importante para a empresa, pois permite que a
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mesma mantenha-se competitiva no mercado, através de atitudes criativas e
inovadoras.
No Brasil o empreendedorismo começou a se desenvolver na década de 90.
Ele é relativamente novo, porém possui uma evolução contínua. As principais
entidades que apoiam o empreendedorismo no Brasil são o SEBRAE e a Softex,
que auxiliam os empreendedores, para iniciarem suas empresas, através de suporte
e consultoria e também proporcionam capacitações para os mesmos.
Apesar das dificuldades, o Brasil apresenta algumas perspectivas positivas
em relação ao empreendedorismo. Desde alguns anos atrás, foram criados
órgãos e iniciativas de apoio ao empreendedor, como o SEBRAE, as
fundações estaduais de apoio à pesquisa, as incubadoras de novos
negócios e as escolas superiores, que tem oferecido cursos e outros tipos
de programas sobre o empreendedorismo (MAXIMIANO, 2006, p. 6).
O SEBRAE (Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas),
como o próprio nome já diz, foi criado para dar apoio aos pequenos empresários ou
cidadãos comuns que querem abrir o próprio negócio. Presta assessoria e dá
suporte aos brasileiros na difícil tarefa de empreender no Brasil. A partir do
surgimento do órgão SEBRAE o termo empreendedor se popularizou e alcançou
todas as classes da população.
Existem
também
programas
e
ações
voltadas
à
capacitação
do
empreendedor, como por exemplo, o programa Brasil Empreendedor, do governo
federal, que capacitou mais de seis milhões de empreendedores.
Nem todo empreendedor é empresário, enquanto nem todo empresário é
empreendedor, no entanto, o ideal é ser empresário empreendedor, o que
certamente facilita a sobrevivência no mundo dos negócios.
Muitas vezes o termo empreendedor e o termo empresário são usados como
sinônimos no dia-a-dia, porém existem diferenças conceituais e prática entre eles.
O empreendedor costuma ter boas idéias, não somente quando cria uma
empresa, mas durante toda a existência dela, tendo a iniciativa de renová-la sempre.
O empresário é sinônimo de cautela. Ele consegue a empresa porque a montou,
comprou ou herdou, mas sua atuação limita-se a administrá-la da maneira em que
ela está montada.
Conforme Maximiano (2006), o empreendedor, em essência, é a pessoa que
tem a capacidade de idealizar e realizar coisas novas. Pense em qualquer pessoa
empreendedora que conheça e você identificará nela a capacidade de imaginar e
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fazer as coisas acontecerem. Outras pessoas, ao contrário, podem ser apenas
criativas ou apenas implementadoras, sem a habilidade de combinar esses dois
traços básicos de comportamento.
Existem diversas características que são fundamentais em um empreendedor,
dentre elas destaca-se: auto-confiança, foco em oportunidade, conhecer muitas
pessoas, saber calcular e minimizar riscos, poder de persuasão e principalmente
paixão pelo que faz.
Segundo Dornelas (2003), os empreendedores são pessoas diferenciadas,
que possuem motivação singular, apaixonadas pelo que fazem não se contentam
em ser mais um na multidão, querem ser reconhecidas e admiradas, referenciadas e
imitadas, querem deixar um legado.
O empreendedor deve ser capaz de tomar decisões corretas no momento
exato, estar bem informado, analisar friamente a situação e avaliar as alternativas
para poder escolher a solução mais adequada. Precisa ter iniciativa de agir
objetivamente e confiança em si mesmo.
Para Leite (2002), ser empreendedor significa “ter capacidade de iniciativa,
imaginação fértil para conceber as ideias, flexibilidade para adaptá-las, criatividade
para transformá-las em uma oportunidade de negócio”, motivação para pensar
conceitualmente e a capacidade para ver, perceber a mudança como uma
oportunidade.
Atualmente as estratégias estão diretamente relacionadas às ações das
organizações frente ao mercado.
As organizações iniciaram a utilização de
estratégias para obtenção de
vantagens sobre seus concorrentes e identificar ameaças e oportunidades no seu
macro ambiente operacional.
Não pode-se deixar expectativas de que um insight ou inovação em sua
empresa e diferenciais na nova economia, sejam desenvolvidos somente através da
implementação de uma única estratégia e é aí que entra o empreendedor, que com
sua capacidade criativa e inovadora desenvolve diversas estratégias levando em
consideração os concorrentes e o comportamento do mercado, aplicandos estas
estratégias em momentos e ocasiões corretas , onde as mesmas, se forem
corretamente aplicadas, contribuirão para o sucesso da empresa.
De acordo com Britto; Wever (2003), os empreendedores são visionários,
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dotados de ideias realistas e inovadoras, baseados no planejamento de uma
organização, intervêm no planejado e propõem mudanças. O empreendedor
desenvolve um papel otimista dentro da organização, capaz de enfrentar obstáculos
internos e externos, sabendo olhar além das dificuldades, com foco no melhor
resultado.
2
O
EMPREENDEDORISMO
NA
EMPRESA
FÊNIX
LOCAÇÕES
E
EVENTOS
Segundo Dornelas (2008), empreendedorismo é o envolvimento de pessoas e
processos que, em conjunto, levam à transformação de idéias em oportunidades. E
a perfeita implementação destas oportunidades leva a criação de negócios de
sucesso.
Na empresa Fênix Locações e Eventos o empreendedorismo está relacionado
a práticas pró-ativas e inovadoras que fazem com que a empresa se destaque no
seguimento de mercado a que pertence, procurando novas oportunidades com
inovação, criatividade e ousadia.
O Sr. Edílio Lopes Júnior, proprietário da empresa Fênix Locações e Eventos,
apresenta características de um empresário empreendedor, possui habilidades e
competências para gerir o negócio, proporcionando resultados positivos e geração
de empregos.
Através de sua persistência, o empresário empreendedor não desiste nas
primeiras dificuldades encontradas, e realiza acompanhamento diariamente sobre o
mercado e sobre o surgimento de novas tecnologias, demonstrando assim suas
características empreendedoras. Está sempre presente nos eventos que a empresa
realiza com o objetivo de conquistar novos clientes, mostrando a excelência do
serviço realizado por sua empresa no momento em que ele está acontecendo.
De acordo com Garcia (2008), nenhum empreendedor desenvolveu sua
conduta escrevendo sentado planos de negócios. Eles precisam ir a campo,
identificar
suas
características
mais
fortes
e
mais
fracas,
e
trabalhar
intencionalmente no desenvolvimento de suas competências. Na empresa Fênix
Locações e Eventos o empreendedorismo é uma ferramenta de estratégia de
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negócios.
O empreendedorismo como estratégia de negócios proporcionam à empresa
benefícios como uma maior agilidade na tomada de decisões e no aprimoramento
tecnológico, que é fundamental em uma área em que as inovações tecnológicas são
de extrema importância na visualização de oportunidades e no fechamento de
contratos; riscos calculados, pois o empreendedor investe em equipamentos caros
com o suporte de um planejamento e a certeza de que seu investimento terá retorno,
pois já estudou o mercado e os concorrentes e visualizou esta necessidade e
antecipação da visualização da viabilização financeira de um determinado
investimento.
A empresa, através de seu proprietário, possui uma postura empreendedora à
medida que o empresário Edílio Lopes Júnior conduz a mesma com um
comportamento criativo e inovador, fazendo o que gosta com entusiasmo e
dedicação e investindo em equipamentos de ultima geração, identificando as
oportunidades presentes no mercado e de olho no futuro.
De acordo com SEBRAE (2007), os proprietários de pequenas empresas precisam
ser versáteis, pois precisam dominar os elementos básicos de gerenciamento, além
de ser capazes de resolver problemas e tomar decisões rapidamente.
O empreendedorismo é de fundamental importância como estratégia de
negócios na empresa Fênix Locações e Eventos, pois o mesmo guia e orienta o
empreendedor em suas decisões, minimizando os riscos e transformando idéias em
oportunidades.
CONCLUSÃO
O empreendedorismo é uma ferramenta essencial no gerenciamento da
empresa, sendo importante no desenvolvimento da mesma.
Através do espírito empreendedor de seu proprietário, que possui
características como perseverança, tenacidade, liderança e visão de futuro, a
empresa utiliza o empreendedorismo como estratégia de negócios à medida que
define metas e assume riscos calculados para alcançar seus objetivos, riscos estes
que são baseados em um planejamento, estudo do mercado e dos concorrentes.
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O empreendedorismo orienta e guia o proprietário empreendedor na tomada
de decisões, promovendo maiores oportunidades e crescimento.
Aliado ao empreendedorismo destaca-se a intuição, as experiências e a paixão do
proprietário por sua empresa e pelo que faz, sendo que estes elementos também
fazem a diferença para sucesso da empresa.
REFERÊNCIAS
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grandes nomes. Rio de Janeiro: Campus, 2003.
DOLABELLA, F. O segredo de Luisa. Rio de Janeiro: Sextante, 2008.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo corporativo: como ser empreendedor,
inovar e se diferenciar em organizações estabelecidas. Rio de Janeiro. Elsevier,
2003.
DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo: transformando idéias em negócios. 2.
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MAXIMIANO, A. C. A. Administração para empreendedores: fundamentos da
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