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Consultora
para
Famílias
Empresárias líder na Península
Ibérica pioneira em assessorar a
Família e a Empresa com uma
focagem exclusiva.
Proporcionamos
serviços
que
permitem lograr a transformação
da Família e da Empresa a nível de
Órgãos
de
Governo,
Profissionalização da Gestão e
Padrões de Comunicação.
Desenhamos produtos específicos
para organizar a Família e a
Empresa em relação a regras,
compromissos e valores comuns.
Nós ajudamos os nossos clientes a
desenvolver-se como Família e
como Empresa, criando valor,
trabalhando
em
equipa,
construíndo compromissos comuns
e gerando estratégias de êxito que
proporcionam
resultados
relevantes e duradouros.
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36201 Vigo (España)
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1600-079 Lisboa (Portugal)
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Luanda (Angola)
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4100-455 Porto (Portugal)
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Descrição das Focagens
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A
Madrid
FAMÍLIA - EMPRESA
C
Garantia
jurídica
dos
Acordos
Familiares através dos documentos
apropriados (Testamentos, Regimes
matrimoniais, Estatutos Societários).
Melhora da comunicação entre os
membros da Família Empresária
através da posta em comum e acordo
por escrito de determinadas normas
(Acordos Familiares) que irão regular o
funcionamento da Empresa Familiar
durante a sua vida.
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Oporto
JURÍDICA
Optimização do custo fiscal e revisão
da Estrutura Societária.
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B
ORGANIZAÇÃO
D
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Pôr em andamento prático os foros, as
políticas e as ferramentas necessárias
para fomentar a profissionalização da
Família e da Empresa (Conselho de
Administração, Conselho de Família,
Organigrama, Manual de Funções,
Sistemas de Retribuição Variável).
Motivação dos membros da Família,
proprietários e não proprietários, assim
como dos profissionais não familiares,
para que cada um possa encontrar o
seu desenvolvimento óptimo na
Empresa Familiar de maneira que
ademais contribuam para apoiar o seu
correcto desenvolvimento.
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Assesoria Família – Empresa
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Compatibilizamos uma empresa
profissionalizada e uma família em harmonía
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4. Serviços Oferecidos
Assessoria Família – Empresa
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Resolução de conflitos
Planos de Sucessão
Mediação em situações de conflito entre membros da Família ou Sócios
não familiares, ofecerendo alternativas de solução e ajudando a
implementá-las
Planificação por escrito, acordada entre todos os membros da Família
implicados, para a realização da transferência de responsabilidades e
funções com ordem e seguindo uns critérios profissionais
Tlf.: 0034 664 460 482
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Protocolos Familiares
Conselho de Administração
Oporto
Acordo por escrito entre membros de uma Família Empresária
estabelecendo normas de funcionamento e tomando medidas de
carácter preventivo para evitar situações de conflito (órgãos de
governo, trabalho dos membros da família e controlo da propriedade
das participações económicas)
Apoio para a implementaçao deste Órgão de Governo, e
desenvolvimento do mesmo seguindo critérios de profissionalização da
Empresa Familiar
Melhora da Comunicação
Conselho de Família
Implementação de novos padrões de comunicação na Família que
possibilitem o correcto entendimento e a normalização das relações,
tanto no âmbito profissional quanto no pessoal
Constituição e implementaçao deste foro apropriado para a discusão de
temas empresariais com grande trascendência familiar
Acordos de Sócios
Formação a Filhos de Accionistas
Acordo por escrito entre os Sócios não familiares estabelecendo normas
de funcionamento e tomando medidas de carácter preventivo para
evitar situações de conflito (órgãos de governo, trabalho dos membros
das Famílias e controlo da propriedade das acções), considerando a
especial complexidade que supõe ter mais de uma Família implicada
Processo de formação para jovens, futuros accionistas da Empresa
Familiar, para os preparar para que exerçam uma atitude de
proprietários responsáveis e que contribuam para dar valor na tomada
de decisões
Madrid
Tel.: +34 986 443 712
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Lisboa
Tlf.: 0034 664 460 482
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Assessoría Jurídica
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Garantimos a implementação jurídica
adequada para as soluções combinadas
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4. Serviços oferecidos
Assessoría Jurídica
Vigo
Tel.: +34 986 443 712
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Rediseño de Estructuras Societarias
Planificación Fiscal de Patrimonios
Diseño de la estructura societaria más eficiente siguiendo criterios
empresariales, fiscales y familiares de forma coordinada
Alternativas de actuación para la reducción en el pago del IRPF,
Impuesto sobre el Patrimonio, Impuesto de Sucesiones y Donaciones e
Impuesto de Sociedades
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Fusiones y Escisiones de Sociedades
Compra – Venta de Acciones
Oporto
Operaciones de fusión y escisión que favorezcan el desarrollo
empresarial de las actividades de la Familia Empresaria
Asesoramiento legal en todo el proceso redactando informes, así como
contratos entre miembros de la Familia o frente a terceros
Planificaciones Testamentarias
Due Diligence
Correcto traslado a documentos notariales de las voluntades de los
diferentes miembros de la Familia con respecto a su patrimonio
personal
Realización de chequeos desde los puntos de vista fiscal, legal y
laboral, analizando en cada uno de ellos las posibles contingencias para
la Familia Empresaria
Family Office
Pacto de Accionistas
Puesta en marcha de una Oficina de Atención al miembro de la Familia
Empresaria, asesorando en aspectos fiscales, patrimoniales y
empresariales
Elaboración de Acuerdos de Mayoría Reforzada, restricciones a la libre
transmisibilidad de las Participaciones Sociales, políticas de dividendos
y cláusulas de resolución en situaciones de conflicto
Madrid
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4. Serviços oferecidos
Assessoria Organizativa
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Uma boa organização na empresa com
critérios profissionais é a base do
desenvolvimento e lucro para o futuro
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4. Serviços Oferecidos
Assessoria Organizativa
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Redesenho de Estruturas Organizativas
Avaliação do Rendimento de Empregados
Lisboa
Redefinição de um Organigrama coerente com o Modelo de Negócio
da Empresa, que facilite o controlo e que considere as necessidades de
evolução da Estrutura Organizativa a curto, médio e longo prazo
Processo focado para a identificação dos recursos humanos chave da
empresa para favorecer o seu crescimento ajudando-os nas suas
carências. Explicitar a identificação da posição hierárquica dos recursos
melhor valorizados e a asignação da sua retribuição variável
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Oporto
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Sistemas de Retribuição Variável
Definição de Funções
Motivação de todos os empregados mediante a definição de um
sistema de retribuição variável ligado ao cumprimento de objectivos.
Os objectivos deverão ser claros, quantificáveis e alcançáveis, apoiando
a estratégia geral da empresa
Definição clara das funções da totalidade do pessoal, evitando a
sobreposição de funções e optimizando o rendimento de todos os
empregados. Criação dos foros adequados para a sua coordenação
Planos de Percurso Laboral
Comités de Direcção
Apoio na implementaçao deste Òrgão de Gestão e desenvolvimento do
mesmo seguindo critérios de profissionalização da Empresa Familiar
Definição de uma planificação concreta para o desenvolvimento
profissional de cada empregado, considerando as necessidades e
desejos, tanto do empregado quanto da Empresa. Estabelecimento de
fitos e ordenação no tempo dos mesmos em consenso com o
empregado
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4. Serviços Oferecidos
Coaching Executivo
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Ajudamos a atingir os objectivos pessoais e
profissionais de todos os membros da família
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4. Serviços Oferecidos
Coaching Executivo
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Coaching Executivo para Gestores
Coaching Pessoal para a Família
Processo de trabalho individual com cada membro da equipa directiva
para ajudar a pôr em prática as estratégias de gestão com a equipa
humana que colabore com cada um (técnicas de motivação e de gestão
de equipas, administração de expectativas –profissionais e pessoaisdas pessoas pelas que é responsável)
Sessões de trabalho individuais com os membros da Família
Empresária para ajudá-los a dar-lhe forma aos seus desejos,
expectativas e necessidades pessoais que tenham transcendência ou
afectem às relações dentro da Família
Motivação do Pessoal
Planos de Desenvolvimento Profissional
Realização de sessões de trabalho individuais com todos os
empregados da Empresa para os motivar e optimizar a sua
rendibilidade
Estabelecimento de fitos de desenvolvimento profissional e pessoal
para os membros da Família que trabalhem na Empresa Familiar.
Seguimento do cumprimento e proposta de medidas correctivas
perante os Órgãos de Governo da Empresa
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SERVIÇOS OFERECIDOS
FORMAÇÃO IN-COMPANY
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5. Formação In-Company
Filhos de Accionistas
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FORMAÇÃO DE FILHOS DE ACCIONISTAS
Madrid
Tel.: +34 986 443 712
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Oporto
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Luanda
OBJECTIVO
ÂMBITO EMPRESA
Uma das causas com maior prevalência que influem
negativamente na continuidade das Empresas
Familiares é a deficiente formação dos filhos dos
accionistas, trabalhadores ou não, que serão os
proprietários do amanhã.
¬ Aspectos fundamentais na análise de Balanços.
A principal responsabilidade dos membros da Família a
partir da Segunda Geração será fazer crescer a Empresa
e gerar benefícios para poder reinvertir e repartir entre
os accionistas. Para lograr este objectivo é necessário
exercer uma atitude de accionista responsável e que dê
valor.
¬ Principais aspectos organizativos a considerar numa
Empresa Familiar.
CONTEÚDO
Benguela
ÂMBITO FAMÍLIA-EMPRESA
Tlm: + 244 931 582 522
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¬ Melhora
da
Empresária.
comunicação
¬ Liderança familiar.
¬ Gestão de conflitos familiares.
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¬ Plano Estratégico de uma Empresa Familiar.
ÁMBITO JURÍDICO
¬ Cuestiones Mercantiles:
o Conocer y analizar supuestos concretos de
protección de la propiedad de las Acciones.
Tlm: + 244 931 582 522
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¬ Aspectos fundamentais na análise de Contas de
Resultados.
¬ O Protocolo Familiar.
¬ O Conselho de Família.
numa
Família
o Conocer y analizar qué es un Consejo de
Administración: funciones, competencias y
cargos.
¬ Cuestiones Fiscales:
o Algunos aspectos para obtener ventajas fiscales
en la sucesión de la Empresa Familiar.
o Exposición criterios para reducir la tributación
en el IRPF del accionista no gestor.
o Herramientas de planificación fiscal personal.
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5. Formação In-Company
Membros do Conselho de Administração
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FORMAÇÃO DE MEMBROS DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
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Lisboa
Tlf.: 0034 664 460 482
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OBJECTIVO
O Conselho de Administração é um Órgão chave na
tomada de decisões empresariais importantes na Empresa
Familiar e para favorecer a transferência de
responsabilidades de uma geração a outra.
Oporto
CONTEÚDO
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A Acção Formativa invita ao assistente a reflexionar sobre
as vantagens de dispôr de um Conselho de Administração
eficiente, apor exemplo:
Luanda
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Benguela
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¬ Permite
desenvolver
um
MODELO
DE
APRENDIZAGEM para os novos Conselheiros
Familiares.
A acção Formativa inclue a organização de uma
SIMULAÇÃO DE CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
com funções e roles asignados a todos e cada um dos
membros da Família Empresária.
¬ FACILITA a TOMADA DE DECISÕES e regula as
responsabilidades da Propriedade e da Gestão.
¬ CONTROLA a GESTÃO e introduz os critérios da
Propriedade nas decisões que são da sua
competência.
¬ Facilita a SUCESSÃO de uma Geraçao a outra.
¬ Facilita
a
INFORMAÇÃO
aos
distintos
representantes da propriedade e a destos com a
Família (Conselho de Família).
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5. Formação In-Company
Membros do Conselho de Família
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FORMAÇÃO DE MEMBROS DO CONSELHO DE FAMÍLIA
Madrid
Tel.: +34 986 443 712
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Lisboa
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OBJECTIVO
¬
O Conselho de Família é o máximo Órgão de decisão da
Família Empresária sobre todos aqueles assuntos
empresariais que afectem de forma importante à Família.
CONTEÚDO
REPRESENTAÇÕES POR RAMAS FAMILIARES e
delegação do voto. Relação com a Junta Geral de
Accionistas ou Junta de Sócios.
A Acção Formativa inclue a organização de uma
SIMULAÇÃO DE CONSELHO DE FAMÍLIA com funções
e roles atribuídos a todos e cada um dos membros da
Família Empresária.
A Acção Formativa forma ao assistente em todos os
aspectos imprescindíveis para implementar um Conselho
de Família que funcione de forma eficiente, quer dizer:
¬ COMPOSIÇÃO DO FORO: membros da Família
participantes e assessores externos necessários.
¬ COMPETÊNCIAS e relação com o Conselho de
Administração.
¬ DOCUMENTAÇÃO necessária para a análise no
Conselho de Família.
¬ PERIODICIDADE DE REUNIÃO
habituais a tratar neste foro.
e
assuntos
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5. Formação In-Company
Estruturas Organizativas
Vigo
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RETRIBUIÇÃO VARIÁVEL
ESTRUTURAS ORGANIZATIVAS
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Lisboa
Tlf.: 0034 664 460 482
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Oporto
Tlf.: 0034 664 460 482
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Luanda
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Benguela
Tlm: + 244 931 582 522
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OBJECTIVO
OBJECTIVO
Nas Empresas Familiares, independentemente da Geração
em que se encontrem, existem diferentes profissionais,
familiares ou não, que são chave para o desenvolvimento
do Negócio, peças fundamentais para uma correcta
translação de geração em geração pelo valor que atribuem e
pela confiança que a Família Empresária depositou neles.
Conforme as Empresas Familiares avançam de geração em
geração as suas estruturas organizativas são cada vez mais
complexas. Ao mesmo tempo, é habitual que o número de
membros da Família Empresária incorporados ao trabalho
venha a ser incrementado de forma considerável.
CONTEÚDO
Este crescimento da estrutura faz necessário organizar-se
de forma distinta com a finalidade de dotar à Empresa
Familiar de flexibilidade para que funcione com eficiência.
A Acção Formativa baseia-se nos seguintes aspectos:
CONTEÚDO
¬ Conseguir fazer partícipes do êxito a todos,
consensuando OBJECTIVOS PESSOAIS cujo
cumprimento terá associada uma RETRIBUIÇÃO
VARIÁVEL.
¬ MELHORAR A COMUNICAÇÃO nos distintos
grupos de trabalho para maximizar a sua
rendibilidade como equipa.
¬ Definir um PLANO DE CARREIRA para os recursos
humanos chave de forma a melhorar a motivação
dos mesmos estabelecendo umas metas consensuais,
claras, alcançáveis e consensuadas com eles.
A Acção Formativa encontra-se centrada nos seguintes
aspectos:
¬ Identificação de NECESSIDADES DE EVOLUÇÃO
da estrutura, a curto e médio prazo, parea dar
cobertura à estratagema de desenvolvimento da
empresa.
¬ Definição clara das FUNÇÕES de todo o PESSOAL, e
criação dos foros adequados para a sua coordenação.
¬ Identificação dos RECURSOS HUMANOS CHAVE
para o desenvolvimento da empresa e apoio ao seu
crescimento explicitando a sua posição hierárquica.
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5. Formação In-Company
Coaching
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Madrid
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Lisboa
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Oporto
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Luanda
GESTÃO DE CONFLITOS
MELHORA DAS RELAÇÕES
OBJECTIVO
OBJECTIVO
O Coaching para as Empresas Familiares nasce da
necessidade das Famílias Empresárias em manter a sua
competividade num mercado tão variável como o actual,
assim como na de ultrapassar os difíceis desafios
organizativos e pessoais que eventualmente se lhes
apresentam
em
determinadas
fases
do
seu
desenvolvimento.
Uma combinação equilibrada entre Família e Empresa não
resulta de maneira espontânea. A protecção ao membro
mais débil, o contornar as diferenças procurando a
igualdade e a anteposição dos sentimentos a questões
materiais são prática habitual nas Famílias. Por outro lado
na Empresa, os resultados, a competitividade e a
diferenciação em função da consequção de objetivos são
critérios profissionais que costumam ser utilizados para
premiar aos membros mais competentes da Família
Empresária.
O Coaching é útil e eficiente naquelas Empresas Familiares
que se encontram em processo de translação geracional, em
fase de crescimento e/ou em momentos de crise.
Tlm: + 244 931 582 522
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CONTEÚDO
CONTEÚDO
Benguela
A Acção Formativa centra-se nos seguintes aspectos:
A Acção Formativa centra-se nos seguintes aspectos:
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¬ RELAÇÕES INTER-FAMILIARES.
¬ A COMUNICAÇÃO na Família.
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¬ Factores da comunicação: níveis de escuta,
linguagem, empatía, intuição, linguagem não verbal,
feedback.
¬ Razões que levam ao CONFLITO.
¬ RELAÇÕES INTER-PESSOAIS entre os membros da
Família Empresária.
¬ A RIVALIDADE entre os membros da Família.
¬ Confiança, lealdade e respeito.
¬ VALORES da Família Empresária.
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ÍNDICE DE CONTENIDOS
Vigo
Tel.: +34 986 443 712
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QUIÉNES SOMOS
Madrid
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DÓNDE ESTAMOS
Lisboa
Tlf.: 0034 664 460 482
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ÁREAS DE ACTIVIDAD
Oporto
Tlf.: 0034 664 460 482
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SERVICIOS OFRECIDOS
Luanda
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FORMACIÓN IN-COMPANY
EQUIPA DIRECTIVA
COLABORADOR
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6. EQUIPO DIRECTIVO
Roberto Morales
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Madrid
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SOCIO CEO RMA ESPAÑA & PORTUGAL
Lisboa
Coach Personal y Ejecutivo por TISOC (The International
School of Coaching).
Tlf.: 0034 664 460 482
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Diploma in Monetary Theory & Banking, U.C. Berkeley,
California, USA.
Oporto
Licenciado en Ciencias Económicas y Empresariales por
Universidad de Navarra, España.
Tlf.: 0034 664 460 482
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SITUACIÓN ACTUAL
Luanda
Socio fundador y CEO de RMA.
Tlm: + 244 931 582 522
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Asesor Externo para Consejos de Familia en
España, Portugal y Angola.
Benguela
Asesor y consultor de numerosas empresas de
España, Portugal y Angola, así como de sus
propietarios en las áreas de estrategia
empresarial, desarrollo y gestión.
Tlm: + 244 931 582 522
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Experto en procesos de Transición Generacional
con 15 años de experiencia.
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Miembro de Consejos de Administración de
Empresas Familiares de España y Portugal.
Mediador especialista en resolución de conflictos
entre miembros de Familias Empresarias.
Conferenciante y colaborador para la Empresa
Familiar
de
Cámaras
de
Comercio,
Confederaciones de Empresarios, Universidades,
Organismos Públicos y Escuelas de Negocios de
España y Portugal.
EXPERIENCIA PROFESIONAL
Carrera profesional durante más de 20 años en el
ámbito de la Consultoría, Dirección General y
Dirección Financiera de Empresas Familiares
encuadradas en diversos sectores.
Puestos de máxima responsabilidad en RMA, ARI
Telecom, LDI Telecommunications Spain y
Suministros La Guardia.
En el transcurso de los últimos 15 años ha
asesorado a multitud de Familias Empresarias con
especial foco en la Resolución de Conflictos, la
Planificación de la Sucesión, desarrollo de
Protocolos Familiares y la estructuración de los
Órganos de Gobierno.
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DÓNDE ESTAMOS
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COLABORADORES
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Colaboradores
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Lisboa
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Oporto
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Luanda
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Referencias Autorizadas
Vigo
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Madrid
EMPRESA
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Lisboa
BRESIMAR S.A.
Tlf.: 0034 664 460 482
[email protected]
MRG
Oporto
(MANUEL RODRIGUES GOUVEIA
Tlf.: 0034 664 460 482
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Luanda
SEDE
PERSONA DE
TELÉFONO DE
CENTRAL
CONTACTO
CONTACTO
AVEIRO
Carlos Breda
(+351) 234 303 320
COIMBRA
Rodolfo Gouveia
(+351) 239 863 200
GRUPO MONTELLANO
LISBOA
Fernando Montellano
+(351) 210 302 311
GRUPO TECNIFAR
LISBOA
António Chaves Costa
+(351) 210 330 700
GELPEIXE S.A.
LISBOA
Manuel Tarré
+(351) 219 830 347
S.A.)
Tlm: + 244 931 582 522
[email protected]
Benguela
Tlm: + 244 931 582 522
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Madrid
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Lisboa
Vigo
Plaza
de Compostela, 23- 2º D
Tlf.: 0034 664 460
482
36201
Vigo (España)
[email protected]
Tel.: +34 986 443 712
[email protected]
Oporto
Lisboa
Luanda
Avda. das Forças Armadas, 125
1600-079 Lisboa (Portugal)
Tlf.: 0034 664 460 482
[email protected]
Rúa dos Engaños, 1
Luanda (Angola)
Tlm: + 244 931 582 522
[email protected]
Porto
Benguela
Rua S. João de Brito, 605
4100-455 Porto (Portugal)
Tlf.: 0034 664 460 482
[email protected]
Avda. Fausto Frazão
Benguela (Angola)
Tlm: + 244 931 582 522
[email protected]
Tlf.: 0034 664 460 482
[email protected]
Luanda
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Tlm: + 244 931 582 522
Calle Velázquez, 94
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28006 Madrid (España)
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Benguela
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