MERCADO ABERTO - Forno de Minas
Transcrição
MERCADO ABERTO - Forno de Minas
A20 mercado 1 HHH ab TerçA-FeirA, 29 De MArço De 2016 MERCADO ABERTO MARiA CRiSTiNA FRiAS [email protected] Pedro Silveira - 15.dez.2011/Folhapress Olimpíada já triplica o número de voos internacionais ao Rio de Janeiro O Rio de Janeiro registra aumento de 289% no número de voos internacionais entre 25 de julho —cerca de dez dias antes do início dos Jogos Olímpicos—, e 21 de agosto, data de seu encerramento, na comparação com o mesmo período do ano passado. São cerca de 45,4 mil viagens já agendadas nesse intervalo de tempo. Para a Paraolimpíada, a alta até agora é de 50% em relação a 2015, no período que vai desde 31 de agosto até 18 de setembro. “Há dois anos, começamos a buscar operadoras estrangeiras para ensiná-las a vender a cidade”, diz Michael Nagy, diretor do Rio Convention & Visitors Bureau, entidade que reúne empresas públicas e privadas do setor turístico. Os americanos serão os principais visitantes que chegam por avião, com 17% dos voos agendados. Em seguida, vêm os alemães e argentinos, com 10%, e os ingleses, com 9%. helder Mendonça, presidente da empresa DE MALAS PRONTAS Voos internacionais para a Olimpíada no Rio 2015 2016 Viagens por continente* Nº de voos (em %) Variação** (em %) 4.000 3.000 141 2.000 47 1.000 0 25.jul 5.ago (Abertura) 244 39 504 12 21.ago 25.ago (Encerramento) Europa América *De 27.jul até 18.set **com o mesmo período de 2015 Fonte: ForwardKeys Os asiáticos representam uma parcela pequena, mas o número de viagens cresceu 20 vezes, no caso da China, e 15, do Japão. Apesar de comemorar a diversificação dos visitantes, a estratégia para manter o ritmo do turismo após a Olimpíada deve ser o público bra- uM FuTuro MeNoS ruiM CLiMA CoNTAGioSo Os executivos dos supermercados encaram o futuro de seus negócios com menos pessimismo, segundo uma pesquisa da Apas, a associação paulista do setor. Em janeiro, a expectativa sobre os próximos 12 meses atingiu o pior resultado desde 2011: 72% estavam pessimistas. Em fevereiro, o índice foi para 65%. A melhora de ânimo se deve “à expectativa do desenrolar da situação política, com ou sem impeachment”, afirma Rodrigo Mariano, economista da entidade. O resultado de março deve ser parecido com o de fevereiro, diz. O índice de confiança do consumidor paulistano atingiu 89,3 pontos em março, queda de 16,4%, na comparação com o mesmo período do ano anterior, segundo dados da FecomercioSP. A diminuição foi de 6,2% em comparação ao mês anterior, quando o resultado era de 95,2 pontos. A escala vai de zero (mais pessimista) a 200 (muito otimista). A queda, segundo a entidade, foi motivada pelo índice que mede a satisfação com atual momento da economia, que baixou 19,6% na comparação com fevereiro e 48,2% em relação a março de 2015. ÁsiaPacífico sileiro e latino. “É um cliente que se repete, a proximidade faz diferença.” O objetivo é aumentar entre 10% e 15% ao ano o fluxo de visitantes no Rio. “O trabalho maior começa depois do evento. Temos potencial para triplicar o número de turistas na cidade.” LOCAL, MAS VIAJADO A Forno de Minas vai começar a exportar pão de queijo para distribuidores japoneses a partir do segundo semestre. “A gente levou o produto para degustação, as pessoas experimentaram e explicamos que leva amido de mandioca, que é mais leve. Eles ainda olham com espanto”, lembra Helder Mendonça, presidente da empresa. Além do Japão, recentemente, a Forno de Minas também fechou uma parceria com a TGI Fridays no Repete O refrigerante Grapette, vendido em garrafas pet, volta a ser oferecido em latas de 350 ml, o que não ocorria há 15 anos. A marca completa 70 anos. Sucessão Apenas 3% das empresas familiares passam da terceira geração, segundo levantamento do consultor Werner Bornholdt. Entre 200 processos de sucessão observados, só 6% das companhias têm mulheres como gestoras. É lenha A rede de pizzarias Patroni vai trocar a madeira em seus fornos —sai o eucalipto e entra o briquete, um bloco de resíduos, considerado ecologicamente correto. O gasto anual subirá R$ 2,8 milhões ao ano para as 211 lojas. Oriente Médio e incluiu o produto no cardápio de cerca de 50 lojas da rede. A meta é chegar até 2020 com venda ao exterior de 20% da produção. “A exportação só se tornou mais favorável quando o dólar passou de R$ 3. Abaixo disso, perdíamos muito em competitividade.” Como o cenário tende a se manter propício à exportação, até outubro, a expectativa é ter 10 mil lojas nos Estados Unidos com opções de produtos da marca. “O primeiro desafio era apresentar um produto tão regional a quem nunca tinha visto um pão de queijo. Vamos aproveitar a Olimpíada para mostrar a marca a mais estrangeiros.” 2 FÁbRiCAS tem a marca, ambas em MG 990 é o número de funcionários 1.358 TONelADAS é a média de produção de pão de queijo mensal da empresa HORA DO CAFÉ FriTAS PArA LeVAr A McCain, empresa líder em batatas fritas congeladas, deverá aumentar sua presença no varejo em 2016. Hoje, a companhia concentra 80% de suas vendas em restaurantes e lanchonetes. “Temos que desenvolver a marca para que o cliente, mesmo com um gasto extra, se sinta atraído pela comodidade do produto, que é um dos poucos que não perdem em qualidade na sua versão congelada”, diz a diretora da empresa Graziela Vitiello. O investimento em varejo será três vezes maior que no ano anterior e deverá chegar a 8% das receitas no país —o valor exato não é revelado. Além de aumentar a divulgação, o portfólio vai subir de seis para 16 produtos. “Va- mos investir em formatos diferentes, que o consumidor não reproduz em casa.” Um dos entraves é o preço, pois o produto é importado. A empresa não vai reduzir as margens de lucro para tornálo mais atrativo nos mercados. US$ 7 bilhõeS (R$ 25,3 bilhões) é a receita mundial da McCain d com FELIPE GUTIERREZ, DOUGLAS GAVRAS e TAÍS HIRATA Sindicato teme nova demissão de até 12 mil na Petrobras Para trabalhadores, plano de demissão voluntária será apresentado ao conselho de administração; estatal diz não ter decisão tomada DO RIO DE SÃO PAULO Há cerca de um mês, começaram a circular na Petrobras informações sobre a abertura de novo plano de demissão voluntária (PDV). A empresa nega que já tenha tomado decisão nesse sentido, mas representantes dos trabalhadores dizem que os detalhes devem ser apresentados em breve ao conselho de administração. Com 78 mil empregados próprios, o corte pode chegar a 15%: fala-se na demissão de até 12 mil empregados. Entre 2014 e 2015, apesar dos elevados cortes em terceirizados, o número de empregados próprios da Petrobras caiu apenas 8,4%, ou 7.500 pessoas, resultado de um PDV lançado em 2014, ainda na gestão de Graça Foster. O novo plano incluiria também trabalhadores mais jovens —o primeiro alcançou quem já tinha tempo para pedir aposentadoria. Os sindicatos de trabalhadores da Petrobras defendem a busca de fontes alternativas de financiamento, como empréstimos com bancos chineses, para evitar adiamento de projetos, vendas de ativos e, assim, novas demissões. A Petrobras afirmou que “avalia regularmente suas políticas e programas voltados para a força de trabalho”. A expectativa é que novos cortes atinjam também trabalhadores terceirizados, com a não renovação de contratos que estão para vencer nos próximos meses. DEMISSÕES NA PETROBRAS PÓS-LAVA JATO Cortes atingem, na maioria, prestadores de serviços por redução de investimento Demissões, em mil pessoas Prestadores (administrativo, operação e paradas programadas) 184,3 175,8 86,1 Prestadores (obras e montagem) 190,3 100,8 Número de funcionários, em mil pessoas Pessoal próprio 445,4 169,6 167,2 78,5 78,6 80,9 276,6 198,9 30,8 34,0 Dez.13 *parcial até fevereiro Fonte: Relatórios de administração da Petrobras Dez.14 Dez.15 Fev.16 2004 2012 2016*