modelos de gestão

MODELOS DE GESTÃO
NÍVEL DE ENSINO: Graduação
CARGA HORÁRIA: 80h
PROFESSOR-AUTOR: Fernando Augusto Moreira
Igor Augusto de Melo Dias
Daniela Tessele de Giácomo
APRESENTAÇÃO
A disciplina Modelos de Gestão visa apresentar a evolução histórica dos conceitos de gestão,
bem como as escolas administrativas que despertaram o estudo das principais variáveis
organizacionais: tarefa, estrutura, pessoas, tecnologia e ambiente. Assim, o aluno, além de
conhecer os modelos de gestão, estabelecerá conexões com as teorias administrativas,
sendo instigado a aplicar os fundamentos das teorias organizacionais nas empresas.
Também poderá propor soluções baseadas nos problemas diagnosticados pelos teóricos
organizacionais, visando à busca de diferencial competitivo para as empresas.
EMENTA
Introdução ao pensamento administrativo; Abordagem clássica: racionalização produtiva
e princípios administrativos; Abordagem humanística: aspectos sociais e psicológicos na
organização; Abordagem neoclássica: administração por objetivos e departamentalização;
Abordagem estruturalista: autoridade burocrática e sociedade de organizações; Abordagem
comportamental: hierarquia de necessidades e teorias motivacionais; Abordagem sistêmica:
sistemas abertos e fatores externos; Abordagem contingencial: pro atividade gerencial e
tomada de decisão.
OBJETIVO GERAL
Compreender os conceitos iniciais sobre gestão através da evolução histórica das teorias
administrativas, abordando as principais variáveis organizacionais: tarefa, estrutura, pessoas,
tecnologia e ambiente.
• Compreender a aplicação da abordagem clássica
nas empresas atuais.
• Elaborar análise crítica da abordagem clássica..
CONTEÚDO
PROGRAMÁTICO
UNIDADE
3
ABORDAGEM HUMANÍSTICA
DA ADMINISTRAÇÃO: TEORIA
DAS RELAÇÕES HUMANAS
• Teoria das relações humanas
• Experiência de Hawthorne
• Motivação
• Liderança
UNIDADE
1
EVOLUÇÃO DO PENSAMENTO
ADMINISTRATIVO
Objetivos Específicos
• Compreender os fatores que levaram à mudança de
foco nos estudos organizacionais.
• Níveis da administração
• Entender os conceitos de motivação e liderança, e a
aplicação das mesmas nas organizações.
• Habilidades e competências do administrador ou
gestor
• Diferenciar a organização formal da organização
informal.
• Os desafios da gestão
• Elaborar uma análise crítica da teoria de relações
humanas.
• Introdução à disciplina Modelos de Gestão
Objetivos Específicos
• Compreender conceitos iniciais sobre gestão.
• Conhecer os níveis gerenciais das organizações.
• Compreender as habilidades e competências
necessárias ao gestor.
UNIDADE
4
ABORDAGEM NEOCLÁSSICA
DA ADMINISTRAÇÃO
• Estratégia, planejamento nos níveis organizacionais
• Visão, missão e valores
UNIDADE
2
ABORDAGEM CLÁSSICA
DA ADMINISTRAÇÃO:
ADMINISTRAÇÃO CIENTÍFICA
E TEORIA CLÁSSICA
• Fatores que influenciaram o surgimento das teorias
administrativas
• Teoria da administração científica
• Ford
• Teoria clássica
Objetivos Específicos
• Compreender o momento histórico que incentivou o
surgimento das teorias administrativas.
• Conhecer os princípios e as características dos
estudos de Taylor, Ford e Fayol.
• Comparar as teorias pertinentes à abordagem
clássica.
• Departamentalização
Objetivos Específicos
• Compreender o planejamento nos três níveis
organizacionais.
• Elaborar um planejamento considerando a
amplitude do mesmo de acordo com o nível
gerencial a que pertence.
• Conhecer os tipos e características de
departamentalização.
UNIDADE
ABORDAGEM
ESTRUTURALISTA DA
ADMINISTRAÇÃO: MODELO
BUROCRÁTICO DE
ORGANIZAÇÃO
5
• Características da burocracia
• Vantagens da burocracia
• Disfunções burocráticas
• Autoridade burocrática
• Sociedade de organizações
UNIDADE
7
ABORDAGEM SISTÊMICA DA
ADMINISTRAÇÃO
• Origens da teoria sistêmica
• Conceitos aplicados às organizações
Objetivos Específicos
• Compreender a teoria sistêmica no contexto
organizacional.
• Compreender os conceitos pertinentes à teoria
sistêmica no âmbito organizacional.
Objetivos Específicos
• Compreender as características pertinentes à
burocracia e sua aplicação nas organizações.
• Compreender como a burocracia pode ajudar no
desenvolvimento das organizações.
• Entender como a burocracia pode se tornar um
entrave para a eficácia organizacional.
• Diferenciar os tipos de autoridades burocráticas.
• Compreender a composição da sociedade.
UNIDADE
6
ABORDAGEM
COMPORTAMENTAL DA
ADMINISTRAÇÃO
UNIDADE
8
ABORDAGEM CONTINGENCIAL
DA ADMINISTRAÇÃO
• Teoria da contingência
• Modelos modernos de gestão
• Perfil do gestor moderno
Objetivos Específicos
• Compreender a aplicabilidade das teorias
administrativas nas empresas, de acordo com o
contexto interno e externo.
• Aprender sobre os modernos modelos de gestão.
• Teoria comportamental
• Compreender o conceito de pro atividade no
trabalho do gestor.
• Pirâmide de Maslow
• Compreender o perfil do gestor atual.
• Fatores higiênicos e motivacionais de Herzberg
• Teoria X e Y de Mc Gregor
Objetivos Específicos
• Compreender as diferentes abordagens sobre
motivação humana.
• Aplicar a pirâmide de Maslow no contexto
organizacional.
• Compreender as teorias de Herzberg e Mc Gregor,
sabendo identificá-las dentro da empresa.
COMPETÊNCIAS
BIBLIOGRAFIA
• Compreender os conceitos sobre gestão.
• Conhecer o processo evolutivo das teorias
administrativas.
• Conhecer as formas de aplicação das teorias
administrativas nas empresas.
BÁSICA
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• Compreender a abordagem clássica e sua
influência em diversas áreas organizacionais.
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• Comparar as teorias organizacionais.
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• Compreender os fatores que influenciaram o
surgimento de diversas teorias.
COMPLEMENTAR
• Compreender as formas de aplicação e os
conceitos de: motivação, desempenho e liderança.
• Diferenciar a organização formal da organização
informal.
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• Compreender e identificar a aplicação da burocracia
no contexto empresarial.
• Compreender o processo de planejamento nos
diversos níveis organizacionais.
• Diferenciar os tipos de departamentalização, bem
como vantagens e desvantagens dos mesmos.
• Identificar o inter-relacionamento existente entre as
diversas áreas e stakeholders das empresas.
• Aprender os novos modelos de gestão e tendências
na administração.
HABILIDADES
• Formar uma visão crítica sobre a evolução do
pensamento administrativo, seus principais
teóricos e suas principais contribuições na
formação dos conceitos de gestão.
• Aplicar as teorias administrativas na gestão
das organizações.
• Utilizar os princípios das teorias
organizacionais para identificar problemas nas
empresas da atualidade.
• Desenvolver capacidade de transferir
conhecimentos da vida e da experiência
cotidiana para o ambiente de trabalho, e do seu
campo de atuação profissional em diferentes
modelos organizacionais, revelando-se um
profissional adaptável.
• Atuar em pesquisas e projetos, articulando
teoria e prática.
Versão: 2016/1