Especial Prêmio Proteção Eucatex.p65
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Especial Prêmio Proteção Eucatex.p65
ATUAÇÃO DE CIPA EUCATEX S/A INDÚSTRIA E COMÉRCIO Reinventando a Segurança Cipeiros adotaram um sistema de gestão participativo que dá resultado ANDRÉ LÚCIO/EUCATEX Mesmo com um Sesmt dimensionado além do previsto em lei e com um sistema de Gerenciamento de Segurança do Trabalho (GST) bem estruturado, a Eucatex S/A, fabricante de chapas de fibras de madeira, da cidade de Salto/SP, enfrentava um problema na atuação de sua Comissão Interna de Prevenção de Acidentes (CIPA). “Percebemos que não tínhamos, até então, uma sistematização dos trabalhos da Comissão e que cada gestão se comportava de uma forma. Por isso, os resultados também oscilavam entre melhoras e pioras, sem motivos aparentes”, lembra o engenheiro de Segurança do Trabalho Iberacir Ribeiro Lopes, gerente de Segurança e Saúde Ocupacional da empresa. Para fortalecer a atuação da CIPA e conseguir o engajamento de todos os membros, em 2002, foi criado o Projeto Cipativa, vencedor da categoria Atuação de CIPA do Prêmio Proteção Brasil 2008. “Entendemos que precisávamos de um programa nos moldes de um ‘sistema de gestão’. Queríamos, também, tirar o foco dos interesses paralelos, como a estabilidade de emprego e atrair para a Comissão pessoas que estivessem, de fato, comprometidas com a prevenção. Com o Cipativa conseguimos reinventar as ações da Segurança do Trabalho através de um de seus braços que é a CIPA”, explica o gerente. Antes, o trabalho da Comissão se resumia a uma reunião ordinária em que os cipeiros apenas apresentavam os problemas de seu setor, sem propor ou executar nenhuma ação prevencionista. Agora, os resultados apontam o sucesso do Projeto: desde o seu início (em janeiro de 2003) até dezembro de 2007, a Unidade Chapas, da Eucatex obteve uma redução de 51% das ocorrências de acidentes de trabalho e as taxas de freqüência caíram 38%. “É certo que esse Programa está inserido em um Sistema de Gestão de Segurança do Trabalho e não é o único responsável pela obtenção desses índices, mas podemos classificá-lo como o mais importante. Cabe ressaltar que esses resultados práticos têm por trás uma carga de trabalho considerável: neste período, foram mais de 1.054 itens levantados em inspeções de CIPA, com uma resolução de mais de 90% deles”, acrescenta o engenheiro. 64 REVISTA PROTEÇÃO DEZEMBRO / 2008 O primeiro passo para que a CIPA começasse a mudar foi a adequação do treinamento. O curso foi remodelado pelo Sesmt, para mostrar a importância do cipeiro no contexto da prevenção. No programa, além do conteúdo previsto pela NR-5, foram incluídas técnicas motivacionais, uma palestra sobre responsabilidade civil e penal em caso de acidentes de trabalho, ministrada pelo departamento jurídico da empresa e a elaboração do Plano de Trabalho, com metas claramente definidas. “Tomamos o cuidado para que as atividades desenvolvidas pelos membros da CIPA viessem ao encontro das reais necessidades de melhoria da empresa. E, para identificação dessas necessidades, os trabalhadores tiveram um papel fundamental. Ouvi-los foi de suma importância para a configuração inicial do Cipativa e em todos os ajustes promovidos ao longo destes seis anos,” constata o engenheiro Iberacir Lopes. ANDRÉ LÚCIO/EUCATEX ATUAÇÃO DE CIPA Cipeiros e técnicos realizam inspeções nos setores André Lúcio dos Santos (E) e Iberacir Ribeiro Lopes (D), da Eucatex S.A. Indústria e Comércio, recebem o troféu Proteção Brasil de Melhor Case de Atuação de Cipa, do engenheiro de Segurança Aguinaldo Bizzo de Almeida. ROBSON BARBOSA EQUIPES Em conjunto com os cipeiros, foi acertada a participação de todos os membros - titulares e suplentes, indicados e eleitos em todas as reuniões. A planta operacional foi dividida em seis áreas e os 28 membros da CIPA divididos em seis equipes, ficando cada grupo responsável por uma das “mini-fábricas” e trabalhando com a parceria de um técnico de segurança nas análises dos acidentes, inspeções de segurança, organização da Sipat etc. As inspeções mensais seguem o cronograma anu- 66 REVISTA PROTEÇÃO al e um chek list padrão. Cada setor é reinspecionado a cada quatro meses e cada solicitação de melhoria, registrada nas inspeções, fica sob responsabilidade de um dos cipeiros, que deve acompanhá-la até sua implementação. Cada participante da CIPA tem a meta de realizar, no mínimo, três Diálogos Semanais de Segurança (DSS) ao mês. Nos últimos quatro anos foram ministradas mais de vinte mil horas de DSS. Essa foi a maneira encontrada para aproximar ainda mais a CIPA dos trabalhadores e incorporar o tema “prevenção” ao dia-a-dia da fábrica. A atualização anual dos Mapas de Riscos (no total, são 60 mapas) também é apresentada em um Diálogo Semanal. Todas as ações da Comissão são divulgadas em murais e em um informativo mensal, que apresenta os gráficos de desempenho de cada equipe em termos de SST e dicas de Segurança e Saúde. A cada mês uma das equipes é responsável pela captação das informações que serão publicadas nesse informativo. Para a Eucatex, o Cipativa permite que os empregados participem de forma direta do negócio da empresa. “Esse programa foi desenvolvido internamente, sem a necessidade de custos adicionais. Investimentos financeiros nesta área nunca foram negados pela presidência, ao contrário, somos cobrados pela diretoria para que eles ocorram. Esse engajamento da alta direção endossa o velho ditado de que ‘o exemplo vem de cima’. Essa postura, sem dúvida, é um dos pilares do sucesso desse Programa”, conclui Iberacir Ribeiro Lopes. CASE: Cipativa PRÊMIO: Melhor Case de Atuação de CIPA ÁREA DE ATUAÇÃO: Fabricação de chapas de fibras de madeira GRAU DE RISCO: 4 COLABORADORES: 1.007 (Unidade Chapas) SESMT: 5 técnicos de segurança, 1 engenheiro de segurança, 1 supervisor de segurança, 2 médicos do Trabalho, 3 auxiliares de Enfermagem do Trabalho, 01 enfermeira do Trabalho OUTROS PROFISSIONAIS INTEGRADOS AO SESMT: 2 bombeiros industriais, 1 assistente social, 1 fisioterapeuta CIPA: 28 representantes CERTIFICAÇÕES: ISO 14000, ISO 14001, ISO 9001, Selo Verde da Scientific Certification System (SCS), entidade ligada ao Forest Stewardship Council (FSC) MAIS INFORMAÇÕES SOBRE O CASE: [email protected] DEZEMBRO / 2008