ANALYTICS COMO VANTAGEM COMPETITIVA

Transcrição

ANALYTICS COMO VANTAGEM COMPETITIVA
CURSO
ANALYTICS
COMO VANTAGEM
COMPETITIVA
TURMA 2
Para quê?
Como?
Visão de negócios | Métodos quantitativos
Tecnologia | Organização
Entender de forma prática o potencial da análise de dados
como alavanca da competitividade corporativa
• Avaliar diferentes estratégias de implantação em empresas
• Desenvolver a competência analítica pessoal
•
Abordagem: Curso prático qEstudos de Casos (reais)
Carga Horária: 32 horas/aula
4 dias de aula; 5 tópicos
Metodologia
para Analytics
Métodos
Quantitativos
Caso 1
Caso 2
Analytics:
Organização
público - alvo
Gestores de TI (CIOs), Gestores de BI e Executivos de áreas de negócio.
programa
CASOS
OBJETIVOS
MÉTODOS
Cosmoquimica:
Aumentar a eficácia da força de
vendas a partir da sugestão de
clientes e produtos via análise de
correlações históricas.
Projeção de volumes e propensão de preços.
Telecom:
Aumentar rentabilidade da carteira de
clientes via NBO, cross sell e redução
de churn
Correlação de dados históricos para segmentação
de clientes e identificação de NBO e propensão de
compra ou churn
- Definições Estratégicas
para a metodologia Analytics;
Assuntos a serem tratados
nas aulas
- Estudos de casos práticos:
- Implantação da metodologia Analytics.
•
Análise descritiva e inferencial de um conjunto de dados
• Análises de dependência
• Análises de interdependência
• Modelos de previsão em séries temporais
• Técnicas de análise sob incerteza
professores
Anderson Presoto - Engenheiro e Mestrando em
Paulo Seixas - Consultor de empresas e especialista
Engenharia de Produção na Escola Politécnica da
Universidade de São Paulo, na área de Economia da
Produção e Engenharia Financeira. Engenheiro Generalista
pela École Centrale de Lyon, com formação complementar
em Ciências Econômicas e Gestão pela Université Lumière
Lyon II. Professor da Fundação Vanzolini.
em Business Intelligence / Analytics com mais
de 15 anos de experiência em projetos e pesquisas
na área. Idealizador, coordenador e professor dos
MBA’s Inovação em Gestão e Lean IT na FGV-SP.
Formado em Administração Pública na FGV-SP.
Prof. Dr. Roberto Marx - Professor livre docente do
Sergio Joveleviths - Consultor em Business
Intelligence, com mais de 30 anos de experiência
em gestão de TI em empresas de grande porte,
formado em Matemática (FOC), MBAs em Inovação
em Gestão e Lean IT (FGV), ex-Professor na Fundação
Vanzolini no curso de Administração Industrial.
coordenadores
Prof. Mauro Zilbovicius - Professor doutor do Departamento
Departamento de Engenharia de Produção da Escola
Politécnica da USP. Engenheiro de Produção, consultor e
coordenador de projetos em inovação organizacional.
Ex- diretor de educação da FCAV (2001-2004).
de Engenharia de Produção da Escola Politécnica da
USP. Engenheiro de Produção, consultor e coordenador
de projetos em gestão da produção e mobilidade urbana.
Ex- diretor presidente da FCAV (2008-2009)
informações : 11
3024-2266
Duração, periodicidade e local
Investimento
Forma de pagamento
O curso terá duração de 32 horas/
aula. Será ministrado na
Av. Paulista, 967, São Paulo,
das 8:30h às 18:30h.
R$ 3.920 por aluno,
incluso material didático,
coffee-break e certificado.
O pagamento será através
de boleto bancário.
A partir do 5º aluno da mesma
empresa desconto de 7,5%.

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