Centro de Tecnologia em Dutos Relatório de Atividades e

Transcrição

Relatório de Atividades e Prestação de Contas 2010
Centro de Tecnologia em Dutos
Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT
em 19 de julho de 2011
Aprovado na Assembleia Geral do CTDUT, em 19 de julho de 2011
Presidente da Assembleia Geral
Marcelo Rosa Rennó Gomes
CONSELHO EXECUTIVO
Alípio Ferreira Pinto Júnior
Domingos Manfredi Naveiro
Isaias Quaresma Masetti
João Alziro Herz da Jornada
Luis Fernando Alzuguir Azevedo
Marcelino Guedes Ferreira Mosqueira Gomes
(ex-Presidente, convidado)
Mauro Chaves Barreto (Vice-Presidente)
Raimar van den Bylaardt (Presidente)
Rogério Amaury de Medeiros
CONSELHO FISCAL
Aldo Cordeiro Dutra (Suplente)
Fernando Sereda (Presidente)
Floriano Saad Mazini
Francisco Pais
Hugo Ferreira Goulart (Suplente)
Júlio R. Alonso (Suplente)
CONSELHOS CONSULTIVOS
Conselho Consultivo de Negócios
Alexandre Imperial
Aluizio Guimarães Cupertino
Alysson Moreira Alves
Carlos Soligo Camerini
Cleiton Rioto
Eduardo Antônio Augusto da Costa
Eloi Fernández y Fernández
Fernando Bouças
Francesco Santoro
Geraldo Luiz Rochocz (Presidente)
Gustavo Massaru Simomura
Hugo Ferreira Goulart
João Carlos Moreira Bessa
Jorge Humberto Nicola
José Eduardo Frascá Poyares Jardim
Júlio Ribeiro Alonso
Kazuto Kawakita
Laerce de Paula Nunes
Marcelo Rosa Rennó Gomes
Maurício Guedes Pereira
Mauro Chaves Barreto
Nelson Pires
Roberto Leite
Solon Guimarães Filho
Tomas Farias
Alexandre Rodrigues
Conselho Consultivo de Tecnologia
Afonso José Lobo e Silva
Alcides Costa
Aldo Cordeiro Dutra
Alexandre Rodrigues
Ana Paula de Souza
Anderson Nogueira Vidal
Antonio Geraldo de Souza
Arthur Martins Barbosa Braga
Caio Mucio Pimenta
César José Moraes Del Vecchio
Decio Issao Hashiguchi
Elaine Couzzi
João Antonio Conte
João Marcos Alcoforado Rebelo
José Alfredo Bello Barbosa
José Augusto P. da Silva
Luiz Carlos Guedes Valente
Luiz Fernando de Jesus Bernardo
Osvaldo José Augusto
Paulo de Tarso Arruda
Paulo Fernando Roos
Paulo Renato Almeida Cellular
Paulo Seleghim Jr.
Paulo Sergio Ferreira
Pedro Altoé Ferreira (Presidente)
Zehbour Panossian
p. 2
GERÊNCIAS
Gerente Executivo
Arthur Jorge de Freitas Braga
Gerentes
André Cardozo (Administrativo
Financeiro)
Clênia Ribeiro Paradela (Projetos)
Arthur Jorge de Freitas Braga
(Relacionamento - Interino)
Nelson Levantine (Operações)
Funcionários
Aldo Cesar Santana de Azevedo
André Luiz de Melo Santos
Carlos Machado
Carmen Lucia Mandaro Avolio
Cláudia Marcela Camargo de
Santana Batista
Cleber Couto da Costa
Cristiane Mendes Alves Côrtes
Daniela Vasconcelos Miranda
Danielle Coimbra Barcelos Bohme
Diogo Dias Munhoz
Guillhermo Rodolfo Jordan Ibanez
Helena de Aguilar Mello dos Santos
José Epaminondas Lopes dos
Santos
Josinaira Ribeiro Nolasco Neto
Lisiane Gonçalves Lima
Lucimere Brito de R. Carvalho
Luiz Manoel Piovesan
Maibi Vieira Rodrigues
Marcelo C. Guimarães
Márcio Gonçalves da Silva Moreno
Michele Ferreira Nunes
Michelle Duarte Chaves
Norma Valéria Gawantka da Silva
Ronaldo Vidal Cal
Wanderley Bessa
Colaboradores Terceirizados
Marinalva Joaquina Moura
Orlando Silva Vital
Cristiano Teixeira de Sousa
Marlon Giovanni de Souza Beserra
Luciano Leandro da Silva
José Carlos Ribeiro
p. 3
ASSOCIADO BENEMÉRITO
Marcelino Guedes Ferreira Mosqueira Gomes
Associados (44)
Admitidos até a Assembleia de 10 de dezembro de 2010
p. 4

Petróleo Brasileiro S.A - Petrobras

Guterres Projetos

Petrobras Transporte S.A - Transpetro

Transportadora Brasileira Gasoduto

Pontifícia Universidade Católica - PUC-Rio

Companhia Nacional de Dutos - Conduto

Unicontrol Automação Ltda

Instituto Brasileiro de Petróleo, Gás e

Palessa Engenharia de Corrosão Ltda
Biocombustíveis – IBP

Instituto Nacional de Metrologia,
Bolívia-Brasil S.A – TGB

Asel-tech Automação
Normalização e Qualidade Industrial –

Azevedo & Travassos Engenharia Ltda
INMETRO

Chemtech Serviços de Engenharia e

Software Ltda
Organização Nacional da Indústria do
Petróleo – ONIP

Contreras Engenharia e Construções Ltda

Universidade Católica de Petrópolis - UCP

GDK S/A

Universidade Federal de Santa Catarina –

Instalações e Engenharia de Corrosão Ltda IEC
UFSC

Instituto de Pesquisas Tecnológicas do

Intec do Brasil Ltda
Estado de São Paulo

Intech Engenharia Ltda

Rosenbra Engenharia Brasil Ltda

Pipeway Engenharia Ltda

CAND – Centro de Avaliação Não

T.D. Williamson do Brasil Ltda

TWI Brasil Serviços de Tecnologia e

Instituto Nacional de Tecnologia - INT
Engenharia Ltda

Ameron Brasil Indústria e Comércio Tubos
Destrutiva

Universidade Federal Fluminense – UFF
Ltda

American Bureau of Shipping - ABS

Sonangol Logística

Associação Brasileira de Ensaios Não

Uniduto Logística S.A.
Destrutivos e Inspeção - ABENDI

Centro de Excelência em EPC

Associação Brasileira de Corrosão - ABRACO

A-Hak Serviços Industriais Ltda

Det Norske Veritas Ltda - DNV

Prima 7S Integridade Estrutural

Fundação Brasileira de Tecnologia de

Radix Engenharia e Desenvolvimento de
Soldagem - FBTS

Universidade Federal do Rio de Janeiro –
Software Ltda

Stopaq BV
UFRJ

Lupatech S. A.
p. 5
ÍNDICE
1. O CTDUT
07 - 36
1.1. Serviços Prestados
07 - 16
1.2. Projetos
16 - 21
1.2.1. Loop de óleo
16 - 17
1.2.2. Loop de Gás
18
1.2.3. Convênios FINEP / PETROBRAS
18
1.2.4. Unidade Piloto de Proteção Catódica (UPPC)
18 - 19
1.2.5. Circuito de Testes de 14‖ (Loop 14)
19
1.2.6. Propostas de Projetos
19 - 21
1.3. Divulgação do CTDUT
22 – 32
1.3.1. Organização de eventos
22
1.3.2. Participação em eventos
22 - 25
1.3.3. Trabalhos apresentados em congressos que fizeram
menção aos testes no CTDUT
2.
1.3.4. Presença na Mídia
26 - 28
1.3.5. Informativos CTDUT
28
1.3.6. Visitas recebidas e realizadas
29 - 30
1.3.7. Site
30 - 31
1.3.8. Wikidutos e Wikipipeline
31
1.3.9. Banco de Dados
31 - 32
1.4. Associados e Anuidades
32 - 33
1.5. Equipe de Funcionários
33 - 34
1.6. Assessoria Jurídica
34
1.7. Compras e Licitações
35 - 36
1.8. Doações Recebidas
36
Decisões da Assembleia Geral Atos de Gestão
do Conselho Executivo
3.
4.
25
36 - 37
2.1. Atas do Conselho Executivo
36 - 37
2.2. Atas da Assembleia Geral
37
Finanças
38
3.1. Relatório Financeiro Gerencial 2010
38
3.2. Relatórios Contábeis
38
Conclusão
38 – 39
ANEXO I – Relatórios Contábeis
40 – 68
ANEXO II – Informativos CTDUT
69 - 92
ANEXO III – Clipping CTDUT
93 - 159
p. 6
1. CTDUT em 2010
O ano de 2010 foi marcado por significativos avanços para a construção do Loop de óleo. Todas
as licenças ambientais foram concedidas, as licitações para a obra interna e externa foram
concluídas com sucesso e diversos materiais, como bombas, tubos e válvulas de grande diâmetro
estão comprados.
O CTDUT aguarda apenas a assinatura de dois documentos para assinatura dos contratos com os
vencedores das licitações. Um documento de garantia pela Petrobras de complementação dos
recursos financeiros necessários para a conclusão da obra e um documento de cessão de direito
de uso do terreno onde o Loop será construído. Este segundo documento é uma exigência legal,
por se tratar de dinheiro publico e tem tido sua emissão postergada pela demora nos tramites de
desapropriação e transferência da titularidade da área para a Petrobras. Este assunto esta se
aproximando do fim e espera-se para o primeiro semestre de 2011 sua conclusão e inicio das
obras.
O CTDUT foi também contemplado com um novo convenio FINEP para construção de um
laboratório para teste e certificação de válvulas, como parte da Chamada Publica para InfraEstrutura Laboratorial para o Pré-Sal. Sua construção deverá iniciar em 2011.
O CTDUT entrou como parceiro em outros dois convênios propostos por Associados junto à FINEP
e aguarda-se a divulgação do resultado.
Em 2010 a Semana CTDUT se firmou como um evento de sucesso, com agenda lotada, forte
presença internacional e lançamento em nível mundial de novos produtos. Grande esforço de
divulgação junto a empresas, fóruns e associações no exterior foi empreendido, com destaque
para a apresentação realizada aos associados do PRCI, visando aumentar a participação de
empresas de fora no faturamento com serviços. A entrada da Stopaq e da A-Hak no quadro de
associados, ocorrida em 2010 contribui com este esforço de visibilidade para o publico externo.
O WikiDutos se mostrou uma importante ferramenta de divulgação, embora o numero de
contribuições espontâneas para criação verbetes tenha sido abaixo do esperado, tendo sido a
terceira fonte mais importante de acesso ao site principal do CTDUT, atrás apenas do acesso
direto e das buscas pelo Google.
Em 2010 o CTDUT teve seu primeiro resultado financeiro negativo, que foi absorvido pelo saldo
em caixa existente. Este resultado negativo teve três principais componentes:
1- fim do convenio de pagamento de mão de obra em dezembro de 2009
2- redução do volume de serviços tecnológicos em 2010
3- grande dificuldade em alocação da mão de obra necessária à operação do CTDUT e seus
diversos projetos dentro de convênios. Diversos convênios não foram assinados conforme
expectativa existente por ocasião da elaboração do orçamento e dentre os que foram assinados,
não foi possível fazer a alocação de parte significativa do pessoal ligado a atividades
administrativas e de apoio em função das regras existentes na ANP.
1.1. Serviços Prestados
A participação dos serviços continua sendo o principal componente na receita global do CTDUT.
Atualmente a entrada de receita de projetos é de apenas 3% contra 54% em 2007, início do
CTDUT onde esta categoria era fundamental na sustentação do Centro já que a captação de
serviços ainda estava sendo projetada.
A receita com anuidades apresentou discreto crescimento, em função dos novos associados e
sua participação percentual varia em função da variabilidade das outras fontes e receita global,
p. 7
conforme indicado nos quadros a seguir. Contudo, entende-se que esta não deverá ser uma
componente importante no longo prazo, considerando-se que a presença dos associados na
instituição é o verdadeiro valor que eles aportam e não sua contribuição financeira.
Quadro 1 - Categoria de Receitas: categoria de entrada de recita, de 2007 a 2010, em Reais e a participação
de cada um ano total da Receita do CTDUT /Fonte: CTDUT
Quadro 2 - Categoria de Receitas: gráfico evolutivo, em Reais da entrada das
receitas de 2007 a 2010, em Reais.
Em 2010 os serviços prestados geraram uma receita de 2,5 M e entre as empresas associadas
que fizerem serviços com o CTDUT estão a Azevedo & Travassos, Stopaq e A-Hak. Outras
empresas como a Volvo, Lideroll, EGESA, CONSTRCAP, Quality Welding, UTE e Samarco
também procuraram os CTDUT para diversos serviços.
A participação do sistema Petrobras nos serviços contratados foi de 56%. Outras empresas
contribuíram com 44% em serviços no ano de 2010.
p. 8
Quadro Serviço 3 – serviços em Reais e em percentuais de participação na
receita de serviços do CTDUT em 2010, por classificação de empresas.
Fonte: CTDUT
Em relação aos anos anteriores, foi gerado o seguinte quadro de evolução:
Quadro Serviço 4– quadro evolutivo em Reais e percentuais de participação na receita de serviços do CTDUT, de 2007 a
2010, por classificação de empresas.
Fonte: CTDUT
Quadro Serviço 5 – gráfico evolutivo em percentuais de participação na receita
de serviços do CTDUT, de 2007 a 2010, por classificação de empresas.
Fonte: CTDUT
A análise de receita gerada por laboratório mostra a importância do Loop 14 e serviços em consultoria e
contratos representados na categoria escritório. Veja no quadro 6 a participação de cada laboratório
na receita durante o ano de 2010 e comparativo com os anos anteriores (quadro 7).
p. 9
Quadro Serviço 6 – quadro em Reais
e em percentuais de participação
dos laboratórios na receita de
serviços do CTDUT em 2010 /
Fonte: CTDUT
Nos anos anteriores os resultados foram os seguintes:
Quadro Serviços 7 – quadro evolutivo em Reais e em percentuais de participação dos laboratórios na receita de serviços
do CTDUT, período de 2007 a 2010.
Fonte: CTDUT
p. 10
Quadro Serviços 8 – gráfico evolutivo em percentuais de participação dos
laboratórios na receita de serviços do CTDUT, período de 2007 a 2010.
Fonte: CTDUT
O escritório tem grande participação em 2008 com a entrada do contrato da Repsol.
Os serviços dos 32 carretéis e de Minimização da Toxicidade de Fluidos para Dutos impulsionaram
o laboratório do Loop 14 em 2009.
A esperada participação do Loop 14 como maior gerador de recursos para o CTDUT, até que
venha a ser inaugurado o Loop de óleo, ainda não aconteceu. O Loop tem tido baixo índice de
utilização, o que explica sua segunda colocação como gerador de receita.
Apesar do esforço despendido para venda de serviços com o Loop14, tem-se encontrado baixa
demanda para sua utilização no mercado.
1.1.1. Descrição e fotos dos serviços realizados em 2010
Todos os serviços realizados em 2010 encontram-se neste item com fotos e descrições. As
consultorias estão apenas descritas.
32 Carretéis: Avaliação da ferramenta de inspeção tipo PIG MFL / Petrobras
Em 2010 – Construção de prateleiras de armazenamento, recebimento dos carretéis e levantamento do dimensional
Data: janeiro e abril 2010
p. 11
Curso Clarion / Clarion e Tiratsoo Technical
Practical Pig III
Data: abril de 2010
Minimização de Toxicidade / Petrobras
Serviços de Minimização de Toxicidade de fluidos em testes hidrostáticos para dutos offshore.
Data: abril 2010
Avaliação da intensidade do campo magnético de pig MFL / Pipeway Engenharia Ltda
Data: maio 2010
Ondas Guiadas: Corpo de prova de 10" e avaliação de ondas guiadas / Petrobras
Avaliação de ondas guiadas por EMAT
Data: junho 2010
p. 12
Demonstração de sistema BIFFI de monitoramento ―Partial Stroke‖ – IMVS e Sistemas BIFFI de monitoramento e bloqueio
de linha ―Line Break‖ / Tyco - Semana CTDUT
Data: setembro 2010
Curso Clarion / Clarion e Tiratsoo Technical
Practical Pig IV
Data: agosto a setembro 2010
Demonstração de roletes de plástico de alta performance / Liderroll Ind Com. Ltda
Semana CTDUT
Data: setembro 2010
p. 13
Demonstração de equipamento de inspeção para linhas não pigáveis / A-Hak Brasil Serviços Industriais
Semana CTDUT
Data: setembro 2010
Demonstração de Equipamento Side Boom / Volvo do Brasil Veículos S/A
Semana CTDUT
Data: setembro 2010
Demonstração de produto para revestimento / Stopaq
Semana CTDUT
Data: setembro 2010
Teste de Passagem de Dummy Pig Inercial no Loop 14 / Petrobras
Data: outubro de 2010
p. 14
Demonstração LFET: Demonstração da tecnologia Low Frequency Eletromagnetic Technique / Quality
Welding Consultoria e Serviços
Disponibilidade de espaço físico para demonstração de tecnologia
Data: novembro de 2010
Teste Hisdrostático Tubo 12" API 5L / Teste Hidrostático para sanar vazamentos em dutos fase 2 - validação
dos tampões / Petrobras
Data: novembro 2010
Avaliação LFET / Quality Welding Consultoria e Serviços
Avaliação da tecnologia Low Frequency Eletromagnetic Technique na detecção de defeitos mapeados em tubo de 6" do
pigódromo.
Data: novembro de 2010
p. 15
Teste em dutos reparados com manta de material compósito FASE2 / Petrobras – Cenpes
Data: novembro 2010
Fotos dos serviços: arquivo do CTDUT
Consultorias:

Mossas em Dutos Enterrados / Transpetro
Simulações pelo método de elementos finitos de mossas em dutos enterrados.

Gasoduto GNL / Transpetro
Levantamento e elaboração do manual

Manual de Operação Gasbel II / Egesa Engenharia S/A, Azevedo & Travassos Engenharia Ltda e
Construcap CCPS Engenharia e Comércio Ltda
Informações Consolidadas dos trechos A, B e C

PGI da UTE GLB / Termorio S/A
Avaliação técnica de integridade de dutos e equipamento submarino. Elaboração de um programa de integridade
de dutos para os dutos de gás natural da UTE – GLB

Consultoria Técnica – Ruptura / Samarco Mineradora S/A
Consultoria para avaliação de incidente no mineroduto
1.2. Projetos
1.2.1. Loop de óleo
Em 2010 houve um desenvolvimento significativo nas atividades relacionadas aos projetos
do Loop de óleo e de gás.
A averbação da Licença de Instalação dos Loops foi emitida em 18/06/2010, mas com
vigência para 14/08/2010, por se tratar de averbação em Licença já existente. Contudo,
logo que o CTDUT recebeu este documento, deu entrada na solicitação de prorrogação
p. 16
desta vigência, que está sendo analisada pelo INEA. Em paralelo foi enviado à ANP a mesma
solicitação, pois a Autorização de Construção (AC) emitida por este órgão em fevereiro de
2009 tem sua vigência vinculada à LI. Aguarda-se retorno de ambas as instituições.
No segundo semestre de 2009 o CTDUT publicou o Edital de contratação dos serviços de
construção e montagem do Loop, referente à obra externa do Loop de óleo.
Entretanto em janeiro de 2010 esta licitação foi revogada, pois apesar de 26 empresas
retirarem o edital no CTDUT, apenas uma logrou chegar à etapa final de abertura de
envelope de preços. Contudo este preço foi considerado excessivo.
Uma intensa negociação foi empreendida com o vencedor do certame buscando uma
redução para valores dentro dos percentuais aceitáveis por lei. Com o insucesso destas
negociações e manutenção do único preço obtido em valores acima do aceitável por lei, não
restou alternativa a não ser a revogação.
Desta forma, o CTDUT iniciou a verificação da planilha orçamentária da licitação supracitada
e o levantamento e solução de pontos que poderiam ser impeditivos a completa realização
de uma nova licitação da obra externa e da assinatura de seu respectivo contrato.
Neste contexto e com a conclusão do projeto executivo relativo à obra interna do Loop, o
CTDUT optou por já iniciar o processo de licitação da obra interna.
Assim sendo, em 01/07/2010 foi publicado no Diário Oficial o aviso de edital cujo objeto é
prestação dos serviços relativos à obra interna do Loop. Os envelopes foram abertos em
28/09/2010 tendo como vencedora a empresa Azevedo & Travassos Engenharia LTDA. O
valor total da obra também estava acima do previsto inicialmente e foi empreendida uma
intensa negociação com o fornecedor que, por ser associado ao CTDUT e entender a
importância da construção do Loop de óleo para o setor dutoviário, reduziu drasticamente
suas margens viabilizando a contratação e construção do Loop por R$ 21.000.000,00.
Em 28 de julho de 2010 foi novamente publicado no Diário Oficial o aviso de edital referente
à prestação dos serviços relativos à obra externa do Loop, com abertura dos envelopes
realizada em 14/10/2010 tendo como vencedora a empresa Egesa Engenharia S.A., com o
valor de R$ 14.266.018,00.
Com os valores estimados obtidos antes das licitações já havia sido identificado que o valor
total para construção do Loop de óleo (somando obra externa e interna) seria superior ao
valor aprovado nos convênios em 2006. Esta identificação foi confirmada com os valores
obtidos nas duas licitações e está sendo negociado com a PETROBRAS o aditivo de verba no
convênio LOOP12 (Loop de óleo) que possibilitará a construção e montagem de todo o
circuito. Até dezembro de 2010 aguardava-se a necessária oficialização deste aporte
financeiro para prosseguir com a assinatura dos contratos com as vencedoras e iniciar a
obra.
Além da dependência do aditivo de verba ao convênio, para assinatura dos contratos, no
caso da obra externa, cuja vencedora foi a Egesa, também há dependência de autorização
de uso da faixa para que o CTDUT possa construir. Esta autorização é exigência legal, pois o
terreno não pertence ao CTDUT e não se pode construir em área de terceiros, com verba
pública, sem expressa concordância deste.
p. 17
Entretanto os últimos 400 metros da faixa que o CTDUT utilizará pertencem à Prefeitura de
Duque de Caxias e esta deverá providenciar um projeto de lei que dê direito a prefeitura de
passar o terreno para a PETROBRAS e essa para o CTDUT.
Até dezembro de 2010 esse assunto estava sendo tratado pelo jurídico da PETROBRAS que
tem realizado frequentes reuniões com a Prefeitura para acelerar o processo, pois os 400
metros citados fazem parte de uma área maior que a PETROBRAS tem interesse devido ao
projeto do COMPERJ.
Foram adquiridos os seguintes equipamentos e materiais:







2.800 m de tubo de aço carbono de 12"
Transmissores de pressão, pressão diferencial e temperatura.
Junta de isolamento elétrico monobloco.
02 Conjuntos moto-bombas centrífugas principais e auxiliares.
02 sistemas moto-bomba de deslocamento positivo em skid
Inversores de freqüência.
Válvulas Manuais de Tubulações
Os prazos de execução deste convênio foram prorrogados para dezembro de 2012
1.2.2. Loop de Gás
Os documentos finais, da elaboração deste projeto assinado em 2009 com a Guterres
Projetos, foram entregues em 2010 e encontram-se em fase de avaliação pelo CTDUT.
Quando da apresentação da proposta à Finep, em resposta à Chamada Pública
MCT/FINEP/CT-PETRO – Temas Estratégicos 01/2006, o cenário para o desenvolvimento da
malha dutoviária no país apontava essencialmente para dutos terrestres. O objetivo da
Chamada era “contribuir para a expansão da malha de gasodutos e para o prosseguimento
de seu processo de integração nacional e internacional‖.
Entretanto, com as recentes descobertas do ―Pré-Sal‖, o cenário aponta para a necessidade
de desenvolvimentos tecnológicos que permitam efetuar o escoamento da produção de
forma segura, a baixo custo operacional e alta longevidade e operacionalidade de dutos
submarinos. Estes novos requisitos sinalizam excelentes oportunidades para o LOOPGAS e
podem significar a necessidade de reformulação das utilidades a serem instaladas visando
ampliar o potencial para testes e desenvolvimento de novas tecnologias. Algumas
funcionalidades provavelmente deverão ser incorporadas ao LOOPGAS no momento de sua
construção, para permitir estudos sobre estes novos desafios tecnológicos.
Mediante esta situação, o Conselho Executivo do CTDUT considerou oportuna a suspensão
do lançamento dos tubos para o LOOPGAS de forma simultânea ao Loop de Óleo,
recomendando a realização de estudos complementares para identificar potenciais
funcionalidades que possam impactar na futura utilização do LOOPGAS, face à evolução
tecnológica ocorrida nos últimos anos, incluindo agora as perspectivas de dutos submarinos
nos cenários nacional e internacional.
O CTDUT já levou ao conhecimento da FINEP este assunto, mas ele só será tratado
adequadamente a partir de 2011.
p. 18
1.2.3. Convênios FINEP / PETROBRAS
Houve redução no número de pedidos de aquisições nos projetos por parte das
universidades, pois estas estão em fase de conclusão de suas atividades previstas, ficando
pendentes a partir de então, da conclusão do Loop de óleo para validarem e/ou testarem o
que foi desenvolvido.
Os prazos de execução destes convênios foram prorrogados para dezembro de 2012
1.2.4. Unidade Piloto de Proteção Catódica (UPPC)
Esta unidade é um projeto CTDUT, PETROBRAS junto com INT e UFRJ e será composta de
um campo de testes e um prédio que abrigará uma sala de aula e 24 caixas em
compensado naval contendo tubos com revestimentos e solos distintos para avaliação da
proteção catódica. Os tubos de 6‖ com revestimento de Coaltar foram doados pela Creduto
e os tubos de 6‖ com revestimento de PE3L pela BrederoShaw.
Para comportar as caixas até que o prédio fique pronto, foram adquiridos 03 containers, 1
de 20 pés e 02 de 40 pés. Dois tipos de solos ainda estão em análise e a retirada de um
deles ainda está sendo negociada pela PETROBRAS por se tratar de área com obras ainda
em andamento.
Em relação às obras foi elaborado o Memorial Descritivo para a contratação do Projeto
Básico e Executivo da infraestrutura civil (prédio) com o apoio da PETROBRAS, INT e UFRJ.
Em junho de 2010 a empresa Monitorar Consultoria em Gestão Ambiental, Engenharia Civil
e Segurança do Trabalho Ltda e está em fase de conclusão. O atraso na entrega foi devido à
legalização do projeto junto à Prefeitura de Duque de Caxias que só foi concedida em
dezembro de 2010. A expectativa é que seja concluído no início de fevereiro de 2011.
O Projeto Executivo do campo de testes foi doado pela empresa Palessa Engenharia de
Corrosão Ltda e foi entregue em outubro de 2010. O CTDUT já iniciou o processo de
contratação desta obra que deve ser iniciada até fevereiro de 2011.
A previsão inicial de localização era instalar esta Unidade Piloto na área ao lado do
Laboratório de Integridade Estrutural, também denominado de Casamata, existente no
terreno do CTDUT. Porém devido à expectativa de novos laboratórios de testes com risco de
explosão, no qual este Centro tem grande interesse. Para tal há necessidade de expandir a
Casamata futuramente e foi considerado adequado reservar aquela área para este tipo de
atividade, distante do prédio principal e dos escritórios.
Considerando esta posição estratégica, foi analisado que o terreno em frente ao prédio
administrativo seria uma ótima área para instalar a unidade piloto de proteção catódica. O
espaço que se tem é mais amplo que o anterior, a logística da obra será mais adequada e
estará localizado numa área tida como nobre no CTDUT.
Esta proposta de mudança foi apresentada à PETROBRAS e ao Conselho Executivo e
aprovada. Neste ínterim os serviços de elaboração dos projetos executivos ficaram
suspensos, pois a nova área trouxe algumas adaptações técnicas aos projetos que estavam
sendo elaborados. Tão logo a alteração de localização foi aprovada os serviços foram
retomados.
Foram adquiridos os seguintes equipamentos e materiais:
p. 19





01 transpalete manual para movimentação de cargas;
01 guincho hidráulico para içamento de cargas;
24 anodos de titânio.
24 fontes retificadoras.
05 ar condicionados de 17.500 BTUs para controlar a temperatura nos containers
(infraestrutura fase 01).
1.2.5. Circuito de Testes de 14‖ (Loop 14)
Apesar da obra de construção do Loop 14 ter sido inaugurado em 29/10/2008, seu
fechamento administrativo e financeiro junto ao CENPES ainda está em andamento.
1.2.6. Propostas de Projetos
1.2.6.1. Laboratório de ensaios de desempenho de válvulas e acessórios de tubulações
(LABVAL)
No 2º semestre de 2010 foi apresentada e aceita pela FINEP a proposta do projeto em
questão dentro da Chamada Pública MCT/FINEP/AT – Infraestrutura Laboratorial para o
―pré-sal‖ – 2/2010, em parceria com COOPE e IPDMAQ.
Para a montagem desta proposta foi organizada uma rede de competência em válvulas
que conta com a participação das seguintes instituições: IPT, ABIMAQ, IPDMAQ, UFRJ
(LAMCE e COPPE), UFPR, UFAL, UFES.
Porém houve um corte de verba considerável no projeto que inviabiliza a sua condução.
Por isto o CTDUT entrou com recurso e aguarda retorno da FINEP para assinatura do
convênio.
Este projeto tem por objetivos:
 A construção no CTDUT de um laboratório para testes de válvulas e acessórios de
tubulações em condições operacionais e extremas, de forma a atender aos requisitos
na NBR 15827:2007;
 Ampliação da infraestrutura para modelagem computacional de válvulas no
LACEM/COPPE/UFRJ
O projeto visa criar um laboratório para enfrentar desafios tecnológicos dos projetos e
processos de fabricação de válvulas, aumentando a confiabilidade deste produto para a
área de Petróleo. O objetivo é que o laboratório e a Rede de Competência em Válvulas,
conceito criado para atender a demanda deste mercado, façam parte da SIBRATEC
(Sistema Brasileiro de Tecnologia) e proporcionem apoio tecnológico às empresas na
forma de ensaios e estudos.
p. 20
1.2.6.2. Criação de um ambiente integrado de projetos para empreendimentos offshore
(AUTOPROJ)
Dentro da Chamada Pública MCT/FINEP – Pré Sal Cooperativos ICT-Empresas 03/2010,
foi apresentada proposta em parceria com a RADIX Engenharia e Software LTDA e
aguarda-se o resultado para princípio de 2011.
O objetivo desta proposta é a criação de um ambiente integrado para a engenharia de
projetos em empreendimentos offshore, automatizando o fluxo de informação em
diversas dimensões:
 Ao longo das diversas fases do projeto (básico, feed, detalhamento);
 Entre as disciplinas (processo, mecância, elétrica, civil, instrumentação, etc.)
 Entre ferramentas de software (CAD 2D, CAD 3D, documentação, simuladores,
gerenciamento de projetos, etc.)
 Entre empresas que colaboram no empreendimento (contratante, EPCista,
subfornecedores)
1.2.6.3. Desenvolvimento das armaduras de pressão e tração em compósitos com fibra
de carbono para Risers e Umbilicais Submarinos (UMBICOMP)
Apresentada à FINEP no segundo semestre de 2010, também na Chama Pública
MCT/FINEP – Pré Sal Cooperativos ICT-Empresas 03/2010, em parceria com a SYGMA
Tecnologia – Engenharia, Indústria e Comércio LTDA e aguarda-se o resultado para
princípio de 2011.
Os objetivos deste projeto são:
 Desenvolvimento em compósitos em fibra de carbono das armaduras de tração e
pressão em substituição das armaduras em aço, hoje utilizadas nos risers e umbilicais
submarinos aplicados nas plataformas off-shore, na exploração de petróleo e gás
natural em águas profundas.
 Projeto de engenharia de especificação construtiva de armadura em compósito de
fibra de carbono utilizada em dutos flexíveis tipo umbilical para teste, produção
(fabricante nacional a ser selecionado) e qualificação/certificação do produto final.
 Gestão do processo de desenvolvimento abrangendo produto e processo de
fabricação.
1.2.6.4. Aditivo de verba ao convênio LOOP12 (Loop de óleo)
Em 2010 foram realizadas reuniões entre CTDUT, FINEP e PETROBRAS sobre o
andamento das atividades do projeto do Loop de óleo e aditivo de verba necessário para
concluir o projeto. Foi definido que a PETROBRAS aumentará seu aporte de
contrapartida. Para obter este aditivo, diversos contatos entre CTDUT e PETROBRAS
foram feitos para elaborar documentação, semelhante a proposta de um novo projeto,
para solicitar formalmente o aditivo.
Até o final do ano esta documentação estava em análise na ANP.
p. 21
1.2.6.5. Elaboração de Projeto de Detalhamento da automação dos Loops do CTDUT
(AUTOLOOP)
A proposta foi apresentada à PETROBRAS e ficou decidido que será negociada somente
após a formalização do aditivo de verba ao Loop de óleo, visto que tem como objetivo a
elaboração de projeto de detalhamento dos sistemas de controle e supervisão dos Loop’s
do CTDUT.
1.2.6.6. Projeto de Expansão e Adequação da Unidade Piloto de 14‖ do CTDUT
(EXPLOOP14)
Esta proposta foi apresentada à PETROBRAS em 2010 e foi enviada para análise da ANP.
Uma das exigências apontadas por esta Agência era de que o CTDUT deveria apresentar
previamente o Projeto Executivo das adequações a serem realizadas. Para atender a
ANP, foi decidido dividir o escopo da proposta, sendo apresentada a PETROBRAS uma
nova proposta apenas para elaborar o Projeto Executivo. Quando este estiver pronto o
CTDUT terá condições de responder à ANP e prosseguir com a proposta original.
1.2.6.7. Elaboração de Projetos Executivos para Expansão do CTDUT, adaptação do
LOOP14 e projeto de detalhamento da automação dos Loops do CTDUT
(PROJEX01)
Proposta criada para atender a exigência da ANP mencionada no item 1.2.6.6 deste
relatório. O instrumento contratual foi assinado em dezembro de 2010 e tem vigência de
seis meses.
1.3. Divulgação do CTDUT
Em 2010 o CTDUT distribuiu vários releases à imprensa referentes aos laboratórios que serão
construídos e sobre os eventos realizados no Centro durante o ano. O destaque do ano foi para
a Semana CTDUT, realizada em paralelo a Rio Oil & Gas, de 13 a 17 de setembro, que reuniu
no CTDUT as empresas A.HAK, Lideroll, Tyco, Stopaq e Volvo para demonstrações de seus
produtos.
No relacionamento com a mídia, o CTDUT continua se pautado por inserção de notas
espontâneas em lugar de publicidade paga. Além de ser mais adequado à realidade
orçamentária do CTDUT traz maior credibilidade da matéria ao leitor.
Os investimentos feitos em divulgação do CTDUT tem se limitado a produção de folders e a
participação em congressos que incluam área de exposição, local onde se consegue ter maior
visibilidade.
1.3.1. Organização de eventos
Em 2010 o CTDUT realizou eventos e cursos em parceria com diversas empresas do
segmento tanto utilizando o seu próprio espaço como o dos parceiros e associados.
p. 22
Abaixo os principais eventos e suas parcerias.
 III e IV Practical Pigging Training organizados pela Course Clarion Technical Conferences
and Scientific Surveys Ltd e parceria com CTDUT, Penspen-UK e Pipeway-Brasil.
Realizados em abril e setembro de 2010 no CTDUT.
 Semana CTDUT (13 a 17 de setembro)
TYCO — Demonstração do Sistemas Biffi de monitoramento ―Partial Stroke‖ – IMVS e
Sistemas Biffi de monitoramento e bloqueio de linha ―Line Break‖
STOPAQ — Demonstração do Sistema para prevenção de corrosão em tubos,
conexões e equipamentos, revestimento de visco-elástico totalmente amorfo
LIDERROLL — Teste para Demonstração de Roletes para construção de dutos em
ambientes confinados
Volvo – Teste para Demonstração de Side Boom
A.HAK – Lançamento mundial da ferramenta Push & Pull e de PIG ultra-sônico para
linhas não pigáveis Workshop Quality Welding
Veja as fotos destes eventos no item 1.1.1. sobre serviços neste relatório.
 Workshop sobre Serviços, abordando Processos e a estruturação de um Escritório de
Processos. Apresentação Innovation Service Group.
1.3.2. Participação em eventos.
O CTDUT participou com stand e apresentação de papers em vários eventos internacionais e
nacionais, todos com a presença de empresas relevantes na área de Petróleo & Gás. A
participação nestes eventos tem trazido serviços ao CTDUT e motivou o pedido de
associação da Stopaq.
 Pipeline Pigging & Integrity Management 2010
Participação do CTDUT por meio de stand
De 15 a 18 de fevereiro, em Houston – Texas
 Oil & Gas West Asia 7º Oil, Gas, Refining and Petrochemicals, Exhibition & Conference
Participação do CTDUT por meio de stand.
De 11 a 13 de abril, em Muscat, Sultanate of Oman
p. 23
 5th Pipeline Technology Conference
Participação do CTDUT por meio de stand e apresentação de Paper na Conferência.
De 19 a 20 de abril, em Hannover – Alemanha
 OTC 2010 – Offshore Technology Conference
Participação com stand no Pavilhão Brasil, pavilhão organizado pelo associado IBP.
De 3 a 6 de maio, em Houston – Texas
 PRCI – Pipeline Research Council International.
Apresentação do CTDUT feita pelo Gerente Executivo, Sr Arthur Braga, aos representantes dos
associados.
De 10 a 15 de maio, em Houston Texas
 Rio Oil & Gas 2010
Participação do CTDUT por meio de stand.
De 13 a 16 de setembro no Riocentro – RJ
p. 24
 18th International Conference on HYDROTRANSPORT
CTDUT foi Technical Sponsor e recebeu dos organizadores um table show na área de negócios. Foi
apresentada uma palestra sobre o potencial de serviços do CTDUT. De 22 a 24 de setembro, no Hotel
Intercontinental – RJ
 IPC 2010 - International Pipeline Conference
Participação com stand no Pavilhão Brasil, pavilhão organizado pelo associado IBP. De 27 de
setembro a 01 de outubro, em Calgary – Canadá
Outros eventos em que o CTDUT esteve presente:
 SPE Oil & Gas India Conference & Exibition (OGIC)
De 20 a 22 de janeiro, Mumbai, India
Aproveitando a presença naquele país, foram feitas as seguintes visitas:
Visita ao Diretor de Pipelines da Indian Oil, Mr. K. K. Jha
Visita à GAIL - Gas Authority of India Ltd
Visita à IGL - Indraprastha Gas Limited (distribuidora de gás em Delhi)
 Workshop com a empresa PMCC-Consórcio Petrobras, Mitsui e Camargo Correa e com a
Operadora de Etanol do Estado de São Paulo.
Em 05 de fevereiro, na Petrobras-EDISE
 X Conferencia da ANPEI. Participação Institucional como associado ANPEI.
De 26 a 28 de abril, em Curitiba – Paraná
 PMI – Rio: 8º Encontro Nacional de Profissionais em Gerenciamento de Projetos.
Participação de funcionários do CTDUT nos cursos e conferências.
De 10 a 11 de junho, no Hotel Windsor Barra - Rio de Janeiro
 Recepção para a Missão Comercial Britânica.
Em 12 de Julho, no Porto Bay-International Hotel em Copacabana – RJ
 Fórum Setorial de Máquinas e Equipamentos para Normalização, Metrologia e Qualidade
Industrial.
Em 17 de novembro, na sede da ABIMAQ – São Paulo
 Workshop de Análise Crítica para Contratação da Faixa de Dutos do COMPERJ
Apresentação do CTDUT feita pelo Gerente Executivo Sr Arthur Braga, sobre os testes,
equipamentos e serviços realizados no CTDUT que poderão contribuir com a Construção
p. 25
do COMPERJ.
Em 06 de dezembro, na sede da Petrobras na Cidade Nova, Centro do Rio de Janeiro.
 VI Workshop Internacional de Avaliação de Conformidade.
Em 13 de dezembro, no auditório do Centro Operacional do INMETRO em Xerém – Duque de Caxias, RJ.
 Palestra Deepwater Horizon.
Em 15 de dezembro na sede do IBP – RJ
1.3.3. Trabalhos apresentados em congressos que fizeram menção aos testes no CTDUT
 Desenvolvimento e Construção de um Equipamento para Reparo Emergencial em Dutos
sem Parada de Linha, no VI Congresso de Engenharia Mecânica 2010 (CONEM), realizado
pelos pesquisadores Queiroz, Rodrigo Albani; Rohem, Ney Robson; Sampaio, Eduardo
Martins; Perrut e Valber Azevedo.
 Monitoração da Corrosão em Dutos Através de Sensores Permanentes de Ondas Guiadas
– PIMS, no 4º Seminário Endutos, realizado pelos pesquisadores Rafael W. F. Santos e
Francisco C. R. Marques.
 Teste de Ferramentas de Inspeção tipo PIG Girino – Futuro é agora - Técnicas avançadas
de ensaios não destrutivos para inspeção de corrosão, ABRACO no IBP, realizado por Ney
Robsinson Salvi dos Reis, Emerson de Góes, Antônio Carlos Pimentel Ferreira e Luiz
Gurgel do Amaral.
 PIG de Inspeção Ultrassônico, Endutos 2010, realizado por Cláudio S. Camerini e Jorge
Brito.
 A Shared Model for Technology Development Laboratory, 5th Pipeline Technology
Conference, Hanover, Alemanha, apresentado por Arthur Braga – Gerente Executivo do
CTDUT.
1.3.4. Presença na Midia
O CTDUT contou mais um ano com a colaboração da mídia que deu visibilidade ao Centro
oferecendo 39 inserções gratuitas. Destas 39 inserções, 19 foram em revistas conceituadas
como a TN Petróleo, Brasil Energia, Brazil Oil & Gas, T&B Petroleum e Pipelines
International.
Considerando que internacionalmente as revistas Pipelines International, T&B Petroleum e a
Brazil Oil & Gas somam uma tiragem de mais de 26 mil exemplares distribuídos pelo mundo
e, nacionalmente a TN Petroleo e a Brasil Energia somam mais de 26 mil exemplares, o
CTDUT teve um impacto de mais de 52 mil leitores da área de Petróleo & Gas, apenas
nestes veículos, considerando apenas 1 leitor para cada exemplar.
Matérias sobre o Projeto do Laboratório de Válvulas foram destacadas em várias revistas
como a Brazil Oil & Gás, TN Petróleo e a Corrosão e Proteção, e também em sites como o
Gás Brasil, Investimentos e Notícias, Fator Brasil, Brazil Oil & Gás. As matérias abordaram o
convênio do CTDUT com a FINEP e a parceria com outras Instituições na construção do
laboratório que irá atender a demanda de qualificação e certificação de válvulas do
mercado, principalmente para o pré sal.
p. 26
Outro projeto do CTDUT que teve destaque em veículos importantes foi o Projeto de
Proteção Catódica. O laboratório que está previsto para ser construído em 2011 foi
abordado na revista Brasil Energia logo no início do ano e mereceu uma longa reportagem
em entrevista dada pelo Eng. Fernando Coelho, ex-presidente da Abraco e coordenador do
Comitê Setorial de Proteção Catódica, na revista Corrosão e Proteção. Nesta reportagem,
Coelho explica, entre tantas questões ligadas a importância da técnica de proteção
catódica, o investimento do campo de testes no CTDUT em 2011.
Além destes veículos outros impressos como Jornal do Comércio, contribuíram na ampla
divulgação do CTDUT.
*
*
Quadro 9: Mídia - Nº absoluto de inserções nas mídias impressas e virtuais.
Observações relevantes:
- * Mídia nacional e internacional em
2008 teve grande impacto devido à inauguração do
Loop 14
- Período de 2007 a 2010
- Fonte: CTDUT
Abaixo os temas das matérias do CTDUT que saíram na mídia impressa em 2010.
 Jornal do Comércio: Nos bastidores da feira
Revistas:
 TN Petróleo: 14 inserções
CTDUT representa Brasil em evento internacional de pigs
Clarion realiza terceira edição de curso prático de passagem de pig no CTDUT
Últimos dias para inscrições no curso prático de passagem de pig no CTDUT
CTDUT: Pesquisa e desenvolvimento
Mais uma missão cumprida
Roteiro da ROG 2010
Comunidade dutoviária cria rede de competência em válvulas
CTDUT consolida programação especial para Rio Oil & Gás 2010
Aumento da produção exigirá maior escoamento e distribuição
Malha dutoviária é tema do 4º Endutos
CTDUT se prepara para desafios do pré-sal
Participantes visitam Centro de tecnologia em dutos
p. 27





Quality Welding utiliza instalações do CTDUT para apresentar ferramenta de inspeção
END
Finep aprova infraestrutura laboratorial para o pré-sal
Corrosão e Proteção: Entrevista com Jorge Fernando Pereira Coelho
Pipeline International: Hands-on in Rio: scenes from the Practical Pigging Operations
training course
T&B Petroleum: CTDUT launches WikiPipeline
Brazil Oil & Gas: Practical Pigging Training Course from CTDUT
Brasil Energia: Teste em Proteção catódica
Sites:
 Pipeline International: CTDUT puts pipeline technology on show during Rio Oil & Gas
 Brazil Oil & Gas: Pre-salt: the technology challenges facing the pipelines sector
 Pipeline Brasil:
Pig: investimentos brasileiros aprimoram a tecnologia
Quality Welding apresentou ferramenta de inspeção END no CTDUT
 Stopaq: Stopaq at the CTDUT Brazil
 Portal Naval: Participantes visitam Centro de tecnologia em dutos
 Radix: Associação da Radix ao CTDUT e Anpei
 Guia Oil & Gas: Quality Welding apresentou ferramenta de inspeção END no CTDUT
 Gás Brasil: Finep aprova infraestrutura laboratorial para o pré-sal
 Investimentos e Noticias: CTDUT se prepara para desafios do pré-sal
 Fator Brasil:
CTDUT lança versão em inglês do "WikiDutos" nos EUA
3º curso prático de pig no CTDUT
 Chemtech: Diretor de P&D da Chemtech preside o Conselho Consultivo de Negócios do
CTDUT
 Clarion: Practical Pigging Operations Course
 Energia Hoje:
Cobertura completa
Finep Financia pré-sal
 Nicomex Noticias: Nos bastidores da feira
O clipping 2010, com as principais notícias e veículos, é anexo III deste relatório.
Também foram registradas matérias sobre as parcerias com o CTDUT nos sites de
associados como a Radix, Stopaq, A-Hak e de parceiros como a Clarion. Atualmente os
alguns associados como Aseltech, Azevedo & Travassos, Intech Engenharia e CAND ainda
reforçam a parceria dispondo em seus sites um link para o site do CTDUT.
1.3.5. Informativos CTDUT
O CTDUT enviou para seu mailing list de mais de 15.000 contatos, diversos informativos
sobre eventos de destaque nas instalações visando difundir a comunidade dutoviária com
informações sobre o potencial de contribuição oferecido pelo CTDUT.
Os 51 informativos gerados foram divididos da seguinte maneira: 14 chamadas inseridas no
site e enviadas pelo mailing de eventos de parceiros. Mais 14 convites para eventos
próprios e de parceiros. Gerados 23 informativos com assuntos gerais de acordo com a
demanda de informações.
p. 28
Quadro 10 – Informativos: Participação por tipo
de informativos, em números absolutos.
Fonte: CTDUT
Em inglês foram enviados 8 informativos, 9 convites e 3 informativos de apoio
institucional.
Quadro 11 Informativos: Participação por tipo de
informativos em inglês, em números absolutos.
Fonte: CTDUT
Os informativos 2010 com as principais notícias do CTDUT é anexo II deste relatório.
1.3.6. Visitas recebidas e realizadas
1.3.6.1. Visitas recebidas
Além das visitas que o CTDUT recebeu de seus associados e clientes, em 2010 a
presença de algumas empresas e instituições mereceu destaque como:
Empresas: A Tyco Flow Control esteve no CTDUT representada pela Diretora Senior de
Desenvolvimento de Negócios Globais, pelo Vice Presidente, pela Gerente Geral de
Vendas da América Latina e pelo Diretor de Desenvolvimento de Negócios Mercados
Emergentes. Também esteve o Managing Director - Delivery Sector, do GTI (Gas
Technology Institute), PMCC, Consórcio Petrobras, Mitsui e Camargo Correa; Diretoria da
NANSE/ IVISION, Superintendente da Orteng, GEOTERRA, DNV Managing Risk, Marintek
do Brasil e Grupo SINTEF, Comitiva POSCO, SIGMA, Assessoria de Comunicação da
Liderroll, Empresas Biffi, Norin e Westlock. Conheceram as instalações, os Diretores da
empresa Filter Master, Diretor Técnico Polinova S.A e o Gerente do Creduto.
p. 29
Comitivas vieram ao Centro conhecer o trabalho do CTDUT como a comitiva de
participantes da ICIL 2010 - International Conference on Industrial Logistics e a
Comissão Dutoviária do IBP.
Grupos de visitantes no CTDUT / Arquivo: CTDUT
As principais instituições de ensino que estiveram no CTDUT para visitas técnicas foram:
Os alunos do Curso Técnico em Petróleo e Gás do IFRJ - Campus Duque de Caxias,
juntamente com o Coordenador do Curso Técnico em Petróleo e Gás. A turma de
Engenharia de Dutos da PUC-Rio, a turma do IFRJ - Campus Duque de Caxias, o Instituto
de Pesquisas Marinhas, os alunos da Universidade Católica de Petrópolis – UCP, os
participantes do 4º Endutos, a turma da FBTS (Fundação Brasileira de Tecnologia da
Soldagem) e a turma do PRH-ANP 35 – UFRJ.
Considerando as Instituições governamentais, estiveram o Secretário de Ciência e
Tecnologia de Duque de Caxias e seus convidados, o Subsecretário de Governo, ex Secretário de Desenvolvimento Econômico e o Instituto Falcão Bauer da Qualidade
1.3.6.2. Realizadas
O Gerente Executivo do CTDUT também teve a oportunidade de visitar o GTI - Gas
Technology Institute por ocasião da realização da PPIM 2010 em Houston, bem como ao
Salzgitter Mannesmann Forschung GMBH na Alemanha, em ocasião da participação na 5th
Pipeline Technology Conference, em Hanover.
O Salzgitter possui uma casamata bastante similar ao Laboratório de Integridade Estrutural
do CTDUT, realizando rompimento de tubos de grande diâmetro preenchidos apenas com
p. 30
ar, já que seu campo de estudos esta relacionado a gasodutos. Foram colhidas informações
de interesse caso algum teste deste tipo venha a ser realizado no CTDUT.
1.3.7. Site do CTDUT
O volume de acessos ao site do CTDUT teve expressivo aumento em 2010, resultado do
esforço em divulgação empreendido ao longo do ano.
Acessos
Quadro 12 - Site: número absoluto de acessos no período e crescimento respectivo
Fonte: Estatísticas do site do CTDUT - GoogleAnalytics
O aumento dos acessos originados no Brasil foi de 49,94%, bem próximo da média global
que foi de 50,9%. Isto significa que o aumento dos acessos originados no exterior teve
incremento similar, dentre os quais apontam como mais significativos:
 EUA: 82%. Possivelmente em virtude
da participação na OTC, PPIM e
apresentação feita ao PRCI.
 Canadá: 123%. Possivelmente em
virtude da participação na IPC em
Calgary.
 Índia: 86%. Possivelmente em virtude
da participação no OGIC 2010
 Alemanha: 211%. Possivelmente em
virtude da participação na PTC em
Hanover, com apresentação de paper
do CTDUT.
Quadro 13 – Site : Cobertura de acessos CTDUT
no Brasil e no mundo / Fonte: GoogleAnalytics
 Arábia Saudita, Emirados Arabes
Unidos, Oman: 100%, 233% e 250%.
Possivelmente em virtude da participação na OGWA, em Oman.
 Colômbia e Peru: 250% e 283%. Possivelmente em virtude de contatos diretos com
OCENSA e COGA.
Houve também reduções significativas, tais como:
México e Argentina: -16% e -35%. Possivelmente em virtude da participação em eventos
durante o ano de 2009, que não se repetiram.
A principal forma de acesso ao site do CTDUT foi por endereçamento direto do
www.ctdut.org.br. Dentre os 10 sites que geraram mais direcionamentos para o site do
CTDUT, foram encontrados 3 ferramentas de busca (google, bing e yahoo), 3 associados
(Abraco, Abende e Onip), 3 sites de eventos (WGC2009, PPIM/Clarion e PTC 2010).
O site da Clarion possivelmente reúne acessos do PPIM com acessos da divulgação do
curso de pig.
Ocupa posição de destaque o site do wikidutos, tendo sido a terceira forma mais frequente
de acesso ao site do CTDUT.
p. 31
1.3.8. Wikidutos e Wikipipeline
Apesar de ter tido um número razoável de acessos em seu site - 114.428 Wikidutos e
Wikipipeline 21.775 (referência de dezembro 2010) - o crescimento do numero de verbetes
está bem abaixo do esperado. Novo esforço precisa ser feito em 2011 para incentivar a
participação de pesquisadores e consultores do mercado para esta iniciativa.
Além da pesquisa interna de verbetes feita pela área de Relacionamento do CTDUT, os
verbetes também são sugeridos por internautas. As informações são analisadas pelo revisor
técnico do CTDUT (GOP) e grupo especialista que faz parte do expediente do site. Se
validadas pelo grupo as informações são registradas então no site.
1.3.9. Banco de dados
1.3.9.1. Banco de dados geral
Este banco tem 13.413 pessoas cadastradas de contatos feitos em feiras, reuniões e
visitas, catálogo de feiras, todas ligadas à área de atuação do CTDUT.
1.3.9.2. Consultores e pesquisadores
O banco de dados considera o cadastro de pesquisadores e consultores na área técnica
dutoviária, após análise gerencial. Em 2010 foram cadastrados 30 pesquisadores e 8
consultores.
Em 2011 será elaborado e divulgado uma Norma de Relacionamento com estes
profissionais, visando aumentar o numero de cadastrados.
A evolução do banco de dados e do mailing sofreu o seguinte crescimento desde 2008:
Quadro 14 - Banco de Dados e Mailing: crescimento 2008 a 2010,
em número absoluto / Fonte CTDUT
p. 32
1.3.9.3. Mailing
Neste banco de dados o CTDUT tem um total de 15.283 endereços eletrônicos dos mais
diversos contatos. Estão considerados dentro deste universo o banco de dados geral, de
pesquisadores e consultores. O mailing é utilizado para o envio de informativos, notas,
convites, entre outras comunicações e divulgações.
1.4. Associados e anuidades
Em aprovações da Assembleia Geral, o CTDUT ganhou mais 5 associados fazendo parte do
quadro de associados a A.HAK Brasil, Prima 7S Integridade Estrutural, Radix Engenharia e
Desenvolvimento de Software Ltda, e STOPAQ BV. No entanto algumas empresas como
Brenco, ETH, Fluxo, IMC Saste, Uniduto e TSA solicitaram desligamento da associação.
O quadro de associados do CTDUT fechou 2010 com 44 associados distribuídos em 29
empresas, 09 Associações e/ou Instituições, 05 Universidades e/ou Instituições de Pesquisas e
01 Associado Benemérito. A evolução do quadro de associados desde 2007 está em gráfico
abaixo.
Quadro 15 – Financeiro: Evolução do quadro de associados, em número absoluto
Período de 2007 a 2010
Fonte: CTDUT
O valor recebido com anuidades durante o ano de 2010 foi de R$ 437.071,57 e espera-se para
o ano de 2011 valores similares. A evolução da contribuição dos associados desde 2007 está
em quadro abaixo e demonstra uma regularidade nos valores recebidos.
Quadro 16 – Financeiro: Evolução da contribuição dos Associados, em Reais
Período de 2007 a 2010
Fonte: CTDUT
A inadimplência total das anuidades dos associados desde 2008 está em R$108.047
distribuídas entre 8 empresas. Em 2008, uma empresa representou dívida de R$ 16.000. Em
2009 o valor de R$ 30.831,87 é distribuído entre três empresas e em 2010 o valor de R$
61.215,82 é composto por 7 delas. O quadro abaixo representa estes números da seguinte
forma:
p. 33
Quadro 17 – Financeiro: Inadimplência em R$ no período de 2008 a 2010
Fonte: CTDUT
Esforços vêm sendo conduzidos para oferecer aos associados vantagens obtidas através de
oportunidades de negócios, networking e participação em eventos e workshops.
1.5. Equipe de funcionários
O CTDUT encerrou o ano de 2010 com vinte e três (23) funcionários efetivos da instituição.
Além destes existem quatro funcionários contratados por projetos específicos, totalizando vinte
e sete (27) colaboradores.
Durante o ano ocorreram nove (09) rescisões contratuais sendo quatro (04) pedidos de
demissão e cinco (05) funcionários demitidos. As principais atividades destes funcionários
estão relacionadas abaixo:






Coordenação de projetos;
Pesquisa e desenvolvimento de projetos;
Área fiscal e contas a pagar e receber;
Auxiliar operacional;
Atendimento ao público;
Relações comerciais.
Com a intenção de aperfeiçoar a estrutura organizacional do Centro de Tecnologia foram
realizadas algumas contratações, conforme abaixo:
Novos Membros:
Cleber Couto da Costa – Pesquisador Nível III, Diogo Dias Munhoz – Engenheiro de Projeto (ex
bolsista efetivado), Guillermo R. Jordan Ibanez – Engenheiro Nível I, Lucimere B. Ribeiro de
Carvalho – Recepcionista, Maibi Vieira Rodrigues – Assistente Executiva, Marcelo Coutinho
Guimarães – Assistente Financeiro, Michele Ferreira Nunes – Engenheira de Projeto Nível II (ex
bolsista efetivada) e Wanderley Bessa – Engenheiro Pleno.
Abaixo segue um quadro da evolução do quadro de funcionários do CTDUT.
Departamento
2006 2007 2008 2009 2010
Gerência Executiva
1
1
2
2
2
Gerência de Operações
4
6
6
7
7
p. 34
Gerência Administrativa Financeira
4
5
7
8
8
Gerência de Relacionamento
1
1
1
3
2
Gerência de Projetos
1
2
3
1
3
Contratados por Projetos
-
-
6
3
4
11
15
20
24
27
Total
Quadro 18 – RH: Evolução do quadro de funcionários do CTDUT de 2007 a 2010 em números absolutos.
Fonte: CTDUT
1.6. Assessoria Jurídica
As atividades realizadas pelo escritório que presta consultoria jurídica ao CTDUT no ano de
2010 tiveram seu escopo ampliado atingindo também os ramos do Direito Administrativo,
Trabalhista, Tributário e Civel sob forma presencial, remota, consultiva e processual. A
assessoria prestada aos procedimentos licitatórios também sofreu incremento devido ao
elevado número de processos instaurados.
Pontos de destaque em 2010:




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




Assessoria e Análise Jurídica em Editais e Licitações.
Análise e visto de Contratos de Prestação de Serviços.
Assessoria aos Convênios FINEP, Petrobras e ANP.
Acompanhamento do pedido de registro internacional das marcas CTDUT, Wikidutos e
Wikipipeline.
Acompanhamento do registro da marca do CTDUT junto ao INPI.
Acompanhamento do processo cível movido movida por um vigilante que alega ter sido
prejudicado por queda de reboco que teria provocado ferimentos ao atingi-lo em fevereiro
de 2007.
Acompanhamento de processos cível movidos contra as empresas 2D Telecom Ltda e Só
Usados Ltda.
Presença, acompanhamento e elaboração de atas das Reuniões do Conselho Executivo e
Assembleias Gerais.
Assessoria quanto à reforma do Estatuto e Regimento Interno do CTDUT.
Parecer sobre apresentação de projetos do CTDUT para a chamada pública MCT/FINEP/AT Cooperação ICT's-Empresas - Pré-sal 3/2010.
1.7. Compras e Licitações
A área de Compras e Licitações do CTDUT é responsável por todos os processos de aquisição
desde a análise das especificações técnicas até a efetiva contratação. Este setor zela pela
conformidade do processo passando por várias etapas de acordo com a modalidade, Lei
8666/93 no caso dos convênios firmados e compra direta com recursos do CTDUT, em que se
realizará a compra e/ou contratação. Estas fases compreendem cotação formal dos itens,
elaboração de pedido de cotação, elaboração de editais, elaboração de contratos, negociação
de preço e prazo, emissão de autorização de fornecimento, contato direto com a Assessoria
Jurídica, condução de sessões públicas dos certames para recebimento e abertura de
propostas de habilitação e preço, análise e fechamento de propostas, formalização de
p. 35
contratos, elaboração de relatórios para enquadramento jurídico dos procedimentos, análise de
recursos, formalização de aditamentos contratuais e publicação.
Licitação do Loop de 12"em 13 de outubro 2010 no CTDUT.
Foto: arquivo do CTDUT
Abaixo seguem gráficos comparativos das atividades relacionadas à área de compras e
licitações e sua evolução nos últimos três anos.
Licitações
Quadro 19 – Licitações: Tipo de licitações feitas de 2008 a 2010 em números absolutos
Fonte: CTDUT
Aquisições e Contratações
Quadro 20 - Aquisições e Contratações: Tipo de Aquisições e Contratações feitas de 2008 a 2010 em números
absolutos.
Fonte: CTDUT
1.8. Doações Recebidas
Foram recebidos tubos de 6‖ com revestimento de Coaltar doados pela Creduto e tubos de 6‖
com revestimento de PE3L pela BrederoShaw. Esta doação será fundamental para o
p. 36
desenvolvimento dos testes e estudos sobre o descolamento de revestimentos quando da
aplicação da proteção catódica. Estes testes serão desenvolvidos em parceria com o INT e a
UFRJ.
A empresa Palessa Engenharia de Corrosão Ltda doou o Projeto Executivo do campo de testes
do laboratório de proteção catódica. Este projeto foi entregue em outubro de 2010. Esta
doação foi importante uma vez que a Palessa possui vasta experiência em proteção catódica,
possibilitando uma sinergia com a equipe técnica do projeto.
2.
Decisões da Assembleia Geral e Atos de Gestão do Conselho Executivo
Este item destaca as principais decisões tomadas nas referidas reuniões, do Conselho Executivo e
da Assembleia Geral.
2.1. Atas do Conselho Executivo
 22ª Reunião em 26 de fevereiro de 2010
Relatado a necessidade de novo aporte de recursos para complementação das obras
dos Loops de óleo e de gás. Prazo até 18 de março para preparar justificativa para
esta necessidade.
Foi enfatizado que a otimização dos custos de construção dos Loops não pode
prejudicar a demanda internacional.
 23ª Reunião em 27 de agosto de 2010
Balanço financeiro de 2009 foi aprovado por unanimidade.
Os presentes aprovam por unanimidade a candidatura dos postulantes Radix
Engenharia e Desenvolvimento de Software Ltda, a Stopaq, a A-HAK serviços
Industriais Ltda e Prima7s, os quais foram submetidos à apreciação da Assembléia
Geral.
Todos aprovaram a minuta de carta à FINEP e a estratégia apresentada referente á
solicitação de prorrogação por dois anos e a revisão de metas do LOOP 12 e mais
quatro convênios
Sugerida a mudança do laboratório da Proteção Catódica para o terreno em frente
ao CTDUT. O Centro se comprometeu a enviar nova planta com as devidas
alterações por e-mail para a aprovação do Conselho, o que efetivamente ocorreu e
foi aprovada posteriormente.
 24ª Reunião em 03 de dezembro de 2010
Os conselheiros presentes aprovaram formalmente, por unanimidade o Plano de
Trabalho e Orçamento para 2011.
Foi constatada a necessidade de se ter dois vendedores técnicos, para que circulem
pelo Brasil, ajudando a criar oportunidades para o CTDUT.
2.2. Atas da Assembleia Geral
 13ª Reunião em 29 de outubro de 2010
Sr. Isaias Quaresma Masetti, D.Sc., assume o cargo de Gerente Geral da GEDIT Gerência de Desenvolvimento e Inovação Tecnológica - TRANSPETRO/PRES/CORP e
é indicado como novo membro ao Conselho Executivo do CTDUT.
Apresentado os quatro postulantes a associados do CTDUT: A Radix Engenharia e
Desenvolvimento de Software Ltda, a Stopaq, a A-HAK serviços Industriais Ltda e
Prima7s.
Solicitada a exclusão de ETH, 209 Brenco, TSA e IMC-Saste.
p. 37
CTDUT passou a contar com 45 associados
Comunicada a formação do Grupo de Trabalho (GT) para acompanhamento da
elaboração do Planejamento Estratégico da instituição, composto pelos Srs. Alípio
Ferreira Pinto Júnior (Petrobras), Ana Paula França de Souza (DNV), Ananias
Figueredo de Souza (TBG, representante do Comitê de Transporte Dutoviário do
IBP), Caio Mucio Barbosa Pimenta (Onip), Fernando Bouças (ABS), Geraldo Luiz
Rochocz (Radix), Isaias Quaresma Masetti (Transpetro), Luis Fernando Alzuquir
Azevedo (PUC-Rio), Mauro Chaves Barreto (IEC) e Raimar van den Bylaardt (IBP),
Arthur Jorge de Freitas Braga (CTDUT).
Comunicada a prorrogação de 24 meses para todos os convênios Finep.
 14ª Reunião em 10 de dezembro de 2010
Plano de Trabalho e Orçamento 2011 foram unanimemente aprovados.
3.
Finanças CTDUT
Em 2010 o CTDUT teve seu primeiro resultado financeiro negativo, que foi absorvido pelo saldo
em caixa existente. Este resultado negativo teve três principais componentes:



Fim do convenio de pagamento de mão de obra em dezembro de 2009;
Redução do volume de serviços tecnológicos em 2010;
Grande dificuldade em alocação da mão de obra necessária à operação do CTDUT e seus
diversos projetos dentro de convênios. Diversos convênios não foram assinados conforme
expectativa existente por ocasião da elaboração do orçamento e dentre os que foram
assinados, não foi possível fazer a alocação de parte significativa do pessoal ligado a
atividades administrativas e de apoio em função das regras existentes na ANP.
O gráfico abaixo demonstra a evolução do caixa ao longo do ano de 2010, considerando sua
situação real.
Quadro 21 - Fluxo de Caixa 2010 / Fonte CTDUT
3.1. Relatório Financeiro Gerencial 2010
O anexo I contem o Demonstrativo de Resultados – DRE 2010.
p. 38
3.2. Relatórios Contábeis
No Anexo I constam também os documentos abaixo relacionados, elaborados pela Premium –
auditores e consultores:






4.
Balanço Patrimonial
Demonstração do Resultado do Exercício
Demonstração das Origens e Aplicações de Recursos
Demonstração das Mutações do Patrimônio Social
Parecer da Auditoria
Parecer do Conselho Fiscal
Conclusão
A forte participação das atividades de escritório (consultorias) no equilíbrio financeiro do CTDUT
representa um desvio em relação à proposta original do Centro e deve ser reavaliado. Grande
esforço está sendo colocado para que o item de serviços tecnológicos, baseado em nossas
instalações de campo tenha mais representatividade no faturamento total, sem prejuízo da
sustentabilidade geral da Instituição.
Esta situação é fruto da baixa demanda verificada em 2010 por estes serviços tecnológicos, que
teve como reflexo a baixa utilização de nosso Loop de teste já operacional (Loop 14) durante o
ano. Este fato inspira preocupação pela visão existente de que a futura inauguração do Loop de
Óleo iria trazer para a tão almejada sustentabilidade ao CTDUT.
Esta sustentabilidade, a partir da demanda de uso dos diversos Loops, dificilmente se realizará
apenas no mercado doméstico, cuja atividade dutoviária é fortemente concentrada no Sistema
Petrobras. Entende-se fundamental a captação de serviços no exterior para gerar receita e
garantir a existência da Instituição conforme concebida e que em muito beneficiará a comunidade
nacional de dutos.
Esforço será feito em 2011 com a alocação de dois profissionais para captação de novos serviços,
um dedicado ao sistema Petrobras e outro ao restante do mercado, visando aumentar o
faturamento obtido através dos serviços tecnológicos.
p. 39
ANEXO I
Relatórios Contábeis e Financeiros
p. 40
Demonstrativo de Resultados 2010
DRE 2010 – Fonte: CTDUT
p. 41
CENTRO DE
TECNOLOGIA EM DUTOS
- CTDUT
Draft das Demonstrações Contábeis para os
Exercícios Findos em 31 de Dezembro de 2010 e de
2009 e Parecer dos Auditores independentes
Premium Auditores Associados
PARECER DOS AUDITORES INDEPENDENTES
Ilmos. Srs.
Administradores e Conselheiros do
Centro de Tecnologia em Dutos - CTDUT
Duque de Caxias - RJ
1. Examinamos as demonstrações contábeis do Centro de Tecnologia em Dutos - CTDUT, que
compreendem o balanço patrimonial em 31 de dezembro de 2010 e as respectivas
demonstrações do resultado, das mutações do patrimônio social, dos fluxos de caixa e do
valor adicionado para o exercício findo naquela data, assim como o resumo das principais
práticas contábeis e demais notas explicativas.
Responsabilidade da Administração sobre as demonstrações contábeis
2. A administração da Instituição é responsável pela elaboração e adequada apresentação dessas
demonstrações contábeis de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil e pelos
controles internos que ela determinou como necessários para permitir a elaboração de
demonstrações contábeis livres de distorção relevante, independentemente se causada por
fraude ou erro.
Responsabilidade dos Auditores Independentes
3. Nossa responsabilidade é a de expressar uma opinião sobre essas demonstrações contábeis
com base em nossa auditoria, conduzida de acordo com as normas brasileiras e internacionais
de auditoria. Essas normas requerem o cumprimento de exigências éticas pelos auditores e
que a auditoria seja planejada e executada com o objetivo de obter segurança razoável de que
as demonstrações contábeis estão livres de distorção relevante.
Uma auditoria envolve a execução de procedimentos selecionados para obtenção de
evidência a respeito dos valores e divulgações apresentados nas demonstrações contábeis. Os
procedimentos selecionados dependem do julgamento do auditor, incluindo a avaliação dos
riscos de distorção relevante nas demonstrações contábeis, independentemente se causada
por fraude ou erro. Nessa avaliação de riscos, o auditor considera os controles internos
relevantes para a elaboração e adequada apresentação das demonstrações contábeis da
Instituição para planejar os procedimentos de auditoria que são apropriados nas
circunstâncias, mas não para fins de expressar uma opinião sobre a eficácia desses controles
internos da Instituição. Uma auditoria inclui, também, a avaliação da adequação das práticas
contábeis utilizadas e a razoabilidade das estimativas contábeis feitas pela administração,
bem como a avaliação da apresentação das demonstrações contábeis tomadas em conjunto.
Acreditamos que a evidência de auditoria obtida é suficiente e apropriada para fundamentar
nossa opinião.
Opinião sem ressalva
4.
Em nossa opinião, as demonstrações contábeis referidas no parágrafo 1 representam
adequadamente, em todos os aspectos relevantes, a posição patrimonial e financeira do
Centro de Tecnologia em Dutos – CTDUT em 31 de dezembro de 2010, o desempenho de
suas operações, os seus fluxos de caixa e os valores adicionados nas operações para o
exercício findo naquela data, de acordo com as práticas contábeis adotadas no Brasil.
Ênfases
5.
Conforme apresentado nota explicativa 10, a Instituição vem registrando e recolhendo
COFINS pela alíquota de 3% sobre as receitas que não se enquadram como atividade
própria, segundo o entendimento da Administração e de seus consultores legais. Como essa
matéria legal está sujeita a interpretações e controvérsias, não é possível assegurar que esse
entendimento seja o mesmo das Autoridades Fiscais e, portanto, colocando a Instituição
passível de questionamento.
6.
Conforme mencionado na nota explicativa 10, a Instituição é reconhecida como Instituição
da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP), gozando, portanto, de imunidade e
isenção tributária, sendo reconhecida como uma entidade sem fins lucrativos no âmbito
federal, estadual e municipal. Com relação aos demais tributos e contribuições incidentes
sobre as operações próprias de sua atividade, a Administração da Instituição, assim como
seus consultores jurídicos entende estar assegurada a isenção integral dos referidos tributos
e contribuições, sendo assim nenhuma provisão para tais tributos e contribuições foi
constituída nas demonstrações contábeis.
7.
As demonstrações contábeis relativas ao exercício social findo em 31 de dezembro de 2009
foram auditadas por outros auditores independentes que emitiram o parecer sem ressalvas,
datado de datado de 11 de março de 2010.
8.
A Instituição identificou erros imputáveis ao exercício anterior (2009), no montante de
R$227 mil. As práticas contábeis adotadas no Brasil requerem que os ajustes de exercícios
anteriores sejam registrados por reapresentação dos valores comparativos para o período
anterior em que tenha ocorrido o erro. Dessa forma, a Instituição procedeu ao registro
retroativo no exercício anterior de 2009, reapresentando suas demonstrações contábeis
referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2009.
2
9.
Não examinamos, nem foi examinada por outros auditores independentes, a demonstração
do valor adicionado correspondente ao exercício findo em 31 de dezembro de 2009,
apresentada somente para fins comparativos.
Rio de Janeiro, 26 de maio de 2011
PREMIUM
Auditores Associados
CRC- RJ 004216/8
LUIS AURÊNIO BARRETTO
Contador
CRC-RJ 076875/0
3
CENTRO DE TECNOLOGIA EM DUTOS - CTDUT
BALANÇOS PATRIMONIAIS LEVANTADOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E DE 2009
(Valores expressos em reais mil)
Nota
explicativa
2010
ATIVO
CIRCULANTE:
Caixa e equivalentes de caixa
Contas a receber
Impostos a recuperar
Adiantamentos diversos
Total
NÃO CIRCULANTE - Imobilizado líquido
2009
(reapresentado)
4
15.829
23
52
42
15.946
16.302
28
73
36
16.439
5
339
332
16.285
16.771
69
258
35
13.199
30
13.591
144
116
43
13.059
69
13.431
2.693
3.340
16.284
16.771
TOTAL
PASSIVO E PATRIMÔNIO SOCIAL
CIRCULANTE:
Fornecedores
Obrigações sociais e trabalhistas
Obrigações fiscais
Convênios vinculados a projetos
Outros
Total
PATRIMÔNIO SOCIAL
6
8
TOTAL
As notas explicativas são parte integrante das demonstrações contábeis.
4
DEMONSTRAÇÕES DO SUPERÁVIT (DÉFICIT) PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS
EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E DE 2009
RECEITAS:
Serviços prestados
Contribuições de associados
Outras receitas
Custo com projetos
SUPERÁVIT BRUTO
RECEITAS (DESPESAS) :
Despesas gerais e administrativas
Despesa com pessoal
RESULTADO ANTES DAS RECEITAS E DESPESAS FINANCEIRAS LÍQUIDAS
Receita financeira
Despesa financeira
SUPERÁVIT (DÉFICIT) DO EXERCÍCIO
2010
2009
(reapresentado)
2.552
490
102
3.144
4.683
475
4
5.162
(1.275)
(1.560)
1.869
3.602
(1.256)
(1.527)
(2.783)
(1.512)
(303)
(1.815)
(914)
1.787
276
(9)
267
(647)
191
(4)
187
1.974
5
DEMONSTRAÇÕES DAS MUTAÇÕES DO PATRIMÔNIO SOCIAL E DO RESULTADO
ABRANGENTE PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E DE 2009
SALDOS EM 1 DE JANEIRO DE 2009
Ajuste de exercícios anteriores
SALDOS EM 1 DE JANEIRO DE 2009 - Ajustado
Incorporação do superávit
Superávit do exercício (reapresentado)
SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2009 - Reapresentado
Incorporação do superávit
Déficit do exercício
SALDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010
Patrimônio
Social
Superávit
(Déficit)
Acumulados
Total do
Patrimônio
Social
495
915
1.410
(44)
(44)
451
915
1.366
915
(915)
1.974
1.974
1.366
1.974
3.340
1.974
(1.974)
(647)
(647)
(647)
2.693
3.340
Resultado
Abrangente
Total
1.974
(647)
6
DEMONSTRAÇÕES DO FLUXO DE CAIXA - MÉTODO INDIRETO
PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E DE 2009
(Valores expressos em milhares de reais)
2010
FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES OPERACIONAIS
Superávit (déficit) do exercício
Ajustes para conciliar o lucro do exercício ao fluxo de caixa das atividades operacionais:
Depreciação
Baixa de bens do ativo imobilizado
Diminuições (aumentos) nos ativos
Contas a receber
Impostos a recuperar
Outros ativos
Aumentos (diminuições) nos passivos
Fornecedores
Obrigações sociais e trabalhistas
Obrigações fiscais
Contas vinculadas aos projetos
Outros
Caixa líquido oriundo das (usado nas) atividades operacionais
FLUXO DE CAIXA DAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO
Aquisição de imobilizado
Caixa líquido usado nas atividades de investimento
AUMENTO (REDUÇÃO) LÍQUIDO DO CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
(647)
2009
(reapresentado)
1.974
61
91
82
5
21
(6)
5
(51)
776
(75)
142
(8)
140
(39)
(406)
137
42
7
(478)
25
2.610
(67)
(67)
(239)
(239)
(473)
2.371
CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA NO INÍCIO DO EXERCÍCIO
16.302
13.931
CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA NO FIM DO EXERCÍCIO
15.829
16.302
7
DEMONSTRAÇÕES DOS VALORES ADICIONADOS PARA OS EXERCÍCIOS
FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E DE 2009
2010
2009
2.552
592
4.683
479
(1.275)
(1.196)
(1.560)
(1.421)
VALOR ADICIONADO BRUTO
Depreciação
673
(61)
2.181
(91)
VALOR ADICIONADO LÍQUIDO PRODUZIDO PELA SOCIEDADE
612
2.090
VALOR ADICIONADO RECEBIDO EM TRANSFERÊNCIA
Receita financeira
276
191
VALOR ADICIONADO TOTAL A DISTRIBUIR
888
2.281
975
165
81
1.221
212
35
15
262
305
305
41
41
9
9
4
4
RECEITAS
Serviços prestados
Outras receitas
INSUMOS ADQUIRIDOS DE TERCEIROS (inclui impostos incidentes)
Custos dos produtos vendidos
Materiais, energia, serviços de terceiros e outros
DISTRIBUIÇÃO DO VALOR ADICIONADO:
PESSOAL
Remuneração direta
Benefícios
FGTS
IMPOSTOS, TAXAS E CONTRIBUIÇÕES
Federal
REMUNERAÇÃO DE CAPITAIS DE TERCEIROS
Despesa financeira
REMUNERAÇÃO DE CAPITAIS PRÓPRIOS Superávit retido (Déficit)
VALOR ADICIONADO TOTAL DISTRIBUÍDO
(647)
1.974
888
2.281
8
NOTAS EXPLICATIVAS ÀS DEMONSTRAÇÕES CONTÁBEIS
PARA OS EXERCÍCIOS FINDOS EM 31 DE DEZEMBRO DE 2010 E DE 2009
1.
INFORMAÇÕES GERAIS
O Centro de Tecnologia em Dutos – CTDUT é reconhecido como Instituição da Sociedade Civil
de Interesse Público (OSCIP), pelo Ministério da Justiça. A OSCIP é um título de qualificação
especial do Terceiro Setor, que propicia algumas vantagens para a entidade, entre elas, a
possibilidade de receber doações de empresas, dedutíveis do lucro operacional; desenvolvimento
de projetos do interesse do setor público; ações de formação e capacitação de pessoas e, ainda, a
chance de receber bens apreendidos, abandonados ou disponíveis, administrados pela Secretaria da
Receita Federal.
O CTDUT tem como objetivo ser um centro de referência de tecnologia em dutos no Brasil, sua
atividade compreende basicamente promover estudos e pesquisas, desenvolvimento de tecnologias
alternativas, produção e divulgação de informações e conhecimentos técnicos e científicos em
dutos. Está localizado na Rua Ingá, 997, Campos Elíseos, cidade de Duque de Caxias, no estado
do Rio de Janeiro.
As principais fontes de captação de recursos da Instituição são: (a) verbas recebidas através de
convênios com a PETROBRAS e FINEP expressamente voltadas para o custeio das atividades e
projetos (b) anuidade recebidas dos associados (c) venda de serviços para terceiros.
2.
RESUMO DAS PRINCIPAIS POLÍTICAS CONTÁBEIS
2.1
DECLARAÇÃO DE CONFORMIDADE
As principais políticas contábeis aplicadas na preparação dessas demonstrações contábeis
estão definidas a seguir. Essas políticas vêm sendo aplicadas de modo consistente em todos
os exercícios apresentados, salvo disposição em contrário.
As demonstrações contábeis da Instituição foram elaboradas de acordo com as práticas
contábeis adotadas no Brasil, as quais abrangem a Legislação Societária, os
Pronunciamentos, as Orientações e as Interpretações emitidas pelo Comitê de
Pronunciamentos Contábeis (CPC) e as normas contábeis expedidas pelo Conselho Federal
de Contabilidade (CFC). Essas práticas contábeis adotadas no Brasil estão
substancialmente alinhadas com as Normas Internacionais de Relatório Financeiro (IFRS)
emitidas pelo International Accounting Standards Board – IASB.
9
A Instituição identificou erros imputáveis ao exercício anterior (2009), no montante de
R$227 mil. As práticas contábeis adotadas no Brasil requerem que os ajustes de exercícios
anteriores sejam registrados por reapresentação dos valores comparativos para o período
anterior em que tenha ocorrido o erro. Dessa forma, a Instituição procedeu ao registro
retroativo no exercício anterior de 2009, reapresentando suas demonstrações contábeis
referentes ao exercício findo em 31 de dezembro de 2009.
Demonstramos a seguir a conciliação do patrimônio social de 31 de dezembro de 2009
reportado com o patrimônio social ajustado:
Reportado anteriormente
Ajuste referente a despesas do exercício social de 2008 e
períodos anteriores contabilizadas em 2009
Reapresentado
2.2
Patrimônio
Social em
31.12.2009
Superávit
de 2009
3.567
2.201
(227)
3.340
(227)
1.974
BASE DE MENSURAÇÃO
As demonstrações contábeis foram elaboradas com base no custo histórico, exceto por
determinados instrumentos financeiros mensurados pelos seus valores justos, conforme
descrito nas práticas contábeis. O custo histórico geralmente é baseado no valor justo das
contraprestações pagas em troca de ativos.
2.3
RECONHECIMENTO DE RECEITA
A receita é mensurada pelo valor justo da contrapartida recebida ou a receber, deduzida de
impostos, quando aplicável. As principais fontes de receita são descritas a seguir:
- Convênios – Os recebimentos relacionados aos convênios são registrados como passivo
circulante, na rubrica convênios, assim como as despesas subvencionadas por tais
convênios são registradas diretamente como redução da mesma rubrica, tudo sem
transitar pelo resultado.
- Serviços e outras receitas - São reconhecidas mediante a prestação dos serviços.
10
- Juros (receita financeira) - A receita de ativo financeiro de juros é reconhecida quando
for provável que os benefícios econômicos futuros deverão fluir para Instituição e o
valor da receita possa ser mensurado com confiabilidade. A receita de juros é
reconhecida pelo método linear com base no tempo e na taxa de juros efetiva sobre o
montante do principal em aberto, sendo a taxa de juros efetiva aquela que desconta
exatamente os recebimentos de caixa futuros estimados durante a vida estimada do
ativo financeiro em relação ao valor contábil líquido inicial desse ativo.
2.4
MOEDA ESTRANGEIRA
Não existem transações com moeda estrangeira. A moeda funcional da Instituição é o real.
2.5
IMOBILIZADO
Demonstrados ao valor de custo, deduzidos de depreciação e perda por redução ao valor
recuperável acumuladas. São registrados como parte dos custos das imobilizações em
andamento os honorários profissionais e, no caso de ativos qualificáveis, os custos de
empréstimos capitalizados de acordo com a política contábil da Instituição. Tais
imobilizações são classificadas nas categorias adequadas do imobilizado quando
concluídas e prontas para o uso pretendido. A depreciação desses ativos inicia-se quando
eles estão prontos para o uso pretendido na mesma base dos outros ativos imobilizados.
A depreciação é reconhecida com base na vida útil estimada de cada ativo pelo método
linear, de modo que o valor do custo menos o seu valor residual após sua vida útil seja
integralmente baixado (exceto para terrenos e construções em andamento). A vida útil
estimada, os valores residuais e os métodos de depreciação são revisados no final da data
do balanço patrimonial e o efeito de quaisquer mudanças nas estimativas é contabilizado
prospectivamente.
2.6
ATIVOS INTANGÍVEIS
O ativo intangível gerado internamente resultante de gastos com desenvolvimento (ou de
uma fase de desenvolvimento de um projeto interno) é reconhecido se, e somente se,
demonstrado todas as seguintes condições:
- A viabilidade técnica de completar o ativo intangível para que seja disponibilizado para
uso ou venda;
- A intenção de se completar o ativo intangível é usá-lo ou vendê-lo;
- A habilidade de usar ou vender o ativo intangível;
- Como o ativo intangível irá gerar prováveis benefícios econômicos futuros;
- A disponibilidade de adequados recursos técnicos, financeiros e outros para completar
o desenvolvimento do ativo intangível e para usá-lo ou vendê-lo; e
11
- A habilidade de mensurar, com confiabilidade, os gastos atribuíveis ao ativo intangível
durante seu desenvolvimento.
O montante inicialmente reconhecido de ativos intangíveis gerados internamente
corresponde à soma dos gastos incorridos desde quando o ativo intangível passou a atender
aos critérios de reconhecimento mencionados anteriormente. Quando nenhum ativo
intangível gerado internamente puder ser reconhecido, os gastos com desenvolvimento
serão reconhecidos no resultado do período, quando incorridos. Subsequentemente ao
reconhecimento inicial, os ativos intangíveis gerados internamente são registrados ao valor
de custo, deduzido da amortização e da perda por redução ao valor recuperável
acumuladas, assim como os ativos intangíveis adquiridos separadamente.
Os ativos intangíveis adquiridos em uma combinação de negócios e reconhecidos
separadamente do ágio são registrados pelo valor justo na data da aquisição, o qual é
equivalente ao seu custo.
Um ativo intangível é baixado na alienação ou quando não há benefícios econômicos
futuros resultantes do uso ou da alienação. Os ganhos ou as perdas resultantes da baixa de
um ativo intangível, mensurados como a diferença entre as receitas líquidas da alienação e
o valor contábil do ativo, são reconhecidos no resultado quando o ativo é baixado.
2.7
REDUÇÃO AO VALOR RECUPERÁVEL DE ATIVOS TANGÍVEIS E INTANGÍVEIS
No fim de cada exercício, a Instituição revisa o valor contábil de seus ativos tangíveis e
intangíveis para determinar se há alguma indicação de que tais ativos sofreram alguma
perda por redução ao valor recuperável. Se houver tal indicação, o montante recuperável
do ativo é estimado com a finalidade de mensurar o montante dessa perda, se houver.
Quando não for possível estimar o montante recuperável de um ativo individualmente, a
Instituição calcula o montante recuperável da unidade geradora de caixa à qual pertence o
ativo. Quando uma base de alocação razoável e consistente pode ser identificada, os ativos
corporativos também são alocados às unidades geradoras de caixa individuais ou ao menor
grupo de unidades geradoras de caixa para o qual uma base de alocação razoável e
consistente possa ser identificada.
O montante recuperável é o maior valor entre o valor justo menos os custos na venda ou o
valor em uso. Na avaliação do valor em uso, os fluxos de caixa futuros estimados são
descontados ao valor presente pela taxa de desconto, antes dos impostos, que reflita uma
avaliação atual de mercado do valor da moeda no tempo e os riscos específicos do ativo
para o qual a estimativa de fluxos de caixa futuros não foi ajustada.
12
Ativos intangíveis com vida útil indefinida ou ainda não disponíveis para uso são
submetidos ao teste de redução ao valor recuperável pelo menos uma vez ao ano e sempre
que houver qualquer indicação de que o ativo possa apresentar perda por redução ao valor
recuperável.
Se o montante recuperável de um ativo (ou unidade geradora de caixa) calculado for menor
que seu valor contábil, o valor contábil do ativo (ou unidade geradora de caixa) é reduzido
ao seu valor recuperável. A perda por redução ao valor recuperável é reconhecida
imediatamente no resultado.
Quando a perda por redução ao valor recuperável é revertida subsequentemente, ocorre o
aumento do valor contábil do ativo (ou unidade geradora de caixa) para a estimativa
revisada de seu valor recuperável, desde que não exceda o valor contábil que teria sido
determinado, caso nenhuma perda por redução ao valor recuperável tivesse sido
reconhecida para o ativo (ou unidade geradora de caixa) em exercícios anteriores. A
reversão da perda por redução ao valor recuperável é reconhecida imediatamente no
resultado.
2.8
PROVISÕES
As provisões são reconhecidas para obrigações presentes (legal ou presumida) resultante
de eventos passados, em que seja possível estimar os valores de forma confiável e cuja
liquidação seja provável.
O valor reconhecido como provisão é a melhor estimativa das considerações requeridas
para liquidar a obrigação no final de cada período de relatório, considerando-se os riscos e
as incertezas relativos à obrigação. Quando a provisão é mensurada com base nos fluxos de
caixa estimados para liquidar a obrigação, seu valor contábil corresponde ao valor presente
desses fluxos de caixa (em que o efeito do valor temporal do dinheiro é relevante).
Quando alguns ou todos os benefícios econômicos requeridos para a liquidação de uma
provisão são esperados que sejam recuperados de um terceiro, um ativo é reconhecido se, e
somente se, o reembolso for virtualmente certo e o valor puder ser mensurado de forma
confiável.
13
2.9
INSTRUMENTOS FINANCEIROS
Os ativos e passivos financeiros são reconhecidos quando uma entidade da Instituição for
parte das disposições contratuais do instrumento.
•
Ativos financeiros não derivativos
A Instituição reconhece os recebíveis inicialmente na data que foram originados.
Todos os outros ativos financeiros (incluindo os ativos designados por valor justo por
meio do resultado) são reconhecidos inicialmente na data da negociação na qual se
torna uma das partes das disposições contratuais do instrumento.
A Instituição deixa de reconhecer um ativo financeiro quando os direitos contratuais
aos fluxos de caixa do ativo expiram, ou quando transferem os direitos aos
recebimentos dos fluxos de caixa contratuais sobre um ativo financeiro em uma
transação no qual essencialmente todos os riscos e benefícios da titularidade do ativo
financeiro são transferidos. Eventual participação que seja criada ou retida nos ativos
financeiros são reconhecidos como um ativo ou passivo individual.
Os ativos e passivos financeiros são inicialmente mensurados pelo valor justo.
Os custos da transação diretamente atribuíveis à aquisição ou emissão de ativos e
passivos financeiros (exceto por ativos e passivos financeiros reconhecidos ao valor
justo no resultado) são acrescidos ou deduzidos do valor justo dos ativos ou passivos
financeiros, se aplicável, após o reconhecimento inicial. Os custos da transação
diretamente atribuíveis à aquisição de ativos e passivos financeiros ao valor justo por
meio do resultado são reconhecidos imediatamente no resultado.
a)
Ativo financeiro registrado pelo valor justo por meio do resultado
Um ativo financeiro é classificado pelo valor justo por meio do resultado caso
seja classificado como mantido para negociação, ou seja, designado como tal
no momento do reconhecimento inicial. Os ativos financeiros são designados
pelo valor justo por meio do resultado se a Instituição gerencia tais
investimentos e toma decisões de compra e venda baseada em seus valores
justos de acordo com a gestão de riscos documentada e a estratégia de
investimentos. Os custos da transação, após o reconhecimento inicial, são
reconhecidos no resultado como incorrido. Ativos financeiros registrados pelo
valor justo por meio do resultado são medidos pelo valor justo, e mudanças no
valor justo desses ativos são reconhecidas no resultado do exercício.
Caixa e equivalentes de caixa abrangem saldos de caixa e investimentos
financeiros com vencimento de três meses a partir da data da contratação.
14
b)
Recebíveis
Os Recebíveis são ativos financeiros não derivativos com pagamentos fixos ou
determináveis e que não são cotados em um mercado ativo. Tais ativos são
reconhecidos inicialmente pelo valor justo acrescido de quaisquer custos de
transação atribuíveis. Após o reconhecimento inicial, os empréstimos e
recebíveis (inclusive contas a receber de clientes e outras, caixa e equivalentes
de caixa) são mensurados pelo valor de custo amortizado utilizando o método
de juros efetivos, deduzidos de qualquer perda por redução do valor
recuperável.
•
Passivos financeiros não derivativos
A Instituição reconhece títulos de dívidas emitidos inicialmente na data em que são
originados. Todos os outros são reconhecidos inicialmente na data de negociação na
qual se torna uma parte das disposições contratuais do instrumento. Esses passivos
financeiros são reconhecidos inicilamente pelo valor justo acrescido de quaisquer
custos de transação atribuíveis. Após o reconhecimento inicial, esses passivos
financeiros são medidios pelo custo amortizado através do método de juros efetivos.
A Instituição baixa um passivo financeiro quando tem suas obrigações retirada,
cancelada ou vencida.
Os ativos e passivos são compensados e o valor é apresentado no balanço patrimonial
quando tenha direito legal de compensar os valores e tenha intenção em uma base
líquida ou de realizar o ativo e quitar o passivo simultaneamente.
•
Instrumentos financeiros derivativos
Derivativos são reconhecidos inicialmente pelo valor justo; custo de transação
atribuíveis são reconhecidos no resultado como incorridos. Após o reconhecimento
inicial, os derivativos são mensurados pelo valor justo, e as variações no valor justo
são registradas no resultado.
A Instituição não possui instrumentos derivativos.
15
2.10
DEMONSTRAÇÃO DO VALOR ADICIONADO (“DVA”)
Essa demonstração tem por finalidade evidenciar a riqueza criada pela Instituição e sua
distribuição durante determinado período e é apresentada pela Instituição, conforme
requerido pela legislação societária brasileira, como parte de suas demonstrações contábeis
individuais e como informação suplementar às demonstrações contábeis consolidadas, pois
não é uma demonstração prevista e nem obrigatória conforme as IFRSs.
A DVA foi preparada com base em informações obtidas dos registros contábeis que
servem de base de preparação das demonstrações contábeis e seguindo as disposições
contidas no CPC 09 – Demonstração do Valor Adicionado. Em sua primeira parte
apresenta a riqueza criada pela Instituição, representada pelas receitas (receita bruta das
vendas, incluindo os tributos incidentes sobre a mesma, as outras receitas e os efeitos da
provisão para créditos de liquidação duvidosa), pelos insumos adquiridos de terceiros
(custo das vendas e aquisições de materiais, energia e serviços de terceiros, incluindo os
tributos incluídos no momento da aquisição, os efeitos das perdas e recuperação de valores
ativos, e a depreciação e amortização) e o valor adicionado recebido de terceiros (resultado
da equivalência patrimonial, receitas financeiras e outras receitas). A segunda parte da
DVA apresenta a distribuição da riqueza entre pessoal, impostos, taxas e contribuições,
remuneração de capitais de terceiros e remuneração de capitais próprios.
3.
PRINCIPAIS JULGAMENTOS NA APLICAÇÃO DAS POLÍTICAS CONTÁBEIS
Na aplicação das políticas contábeis da Instituição descritas na nota explicativa 2, a Administração
deve fazer julgamentos e elaborar estimativas a respeito dos valores contábeis dos ativos e
passivos para os quais não são facilmente obtidos de outras fontes. As estimativas e as respectivas
premissas estão baseadas na experiência histórica e em outros fatores considerados relevantes. Os
resultados efetivos podem diferir dessas estimativas.
As estimativas e premissas subjacentes são revisadas continuamente. Os efeitos decorrentes das
revisões feitas às estimativas contábeis são reconhecidos no período em que as estimativas são
revistas, se a revisão afetar apenas este período, ou também em períodos posteriores se a revisão
afetar tanto o período presente como períodos futuros.
A) Principais julgamentos na aplicação das políticas contábeis
A seguir são apresentados os principais julgamentos, exceto aqueles que envolvem
estimativas (vide nota explicativa nº 3.2), efetuados pela Administração durante o processo de
aplicação das políticas contábeis do CTDUT e que mais afetam significativamente os valores
reconhecidos nas demonstrações contábeis.
16
•
Ativos financeiros mantidos até o vencimento
A Administração revisou os ativos financeiros da Instituição em conformidade com a
manutenção do capital e as exigências de liquidez e confirmou a intenção e a capacidade
do CTDUT manter esses ativos até o vencimento. O valor contábil dos ativos financeiros
mantidos até o vencimento é de R$15.852 (2009: R$16.330). Os detalhes a respeito desses
ativos estão descritos na nota explicativa 9.
B) Principais fontes de incerteza nas estimativas
A seguir, são apresentadas as principais premissas a respeito do futuro e outras principais
origens da incerteza nas estimativas no final de cada período de relatório, que podem levar a
ajustes significativos nos valores contábeis dos ativos e passivos no próximo exercício.
•
Recuperação de ativos de vida longa (“impairment”)
Ativos que têm vida útil indefinida e não sujeitos à amortização têm sua recuperação
testada anualmente, enquanto que os ativos sujeitos à depreciação ou amortização têm seu
valor de recuperação revisado pela Administração sempre que eventos ou mudanças nas
circunstâncias indicarem que seus valores contábeis não poderão ser recuperados. As
perdas são reconhecidas com base no montante pelo qual o valor contábil excede o maior
valor provável de recuperação de um ativo de vida longa, calculado (a) pelo seu valor em
uso (valor presente esperado dos fluxos de caixa futuros), ou (b) valor de venda estimado
dos ativos menos os custos estimados para venda.
•
Avaliação de instrumentos financeiros
Conforme descrito na nota explicativa 9, a Instituição usa técnicas de avaliação que
incluem informações que não se baseiam em dados observáveis de mercado para estimar o
valor justo de determinados tipos de instrumentos financeiros. A nota explicativa 9 oferece
informações detalhadas sobre as principais premissas utilizadas na determinação do valor
justo de instrumentos financeiros, bem como a análise de sensibilidade dessas premissas.
A Administração acredita que as técnicas de avaliação selecionadas e as premissas
utilizadas são adequadas para a determinação do valor justo dos instrumentos financeiros.
17
4.
CAIXA E EQUIVALENTES DE CAIXA
O saldo da conta “Caixa e equivalentes de caixa” inclui caixa em poder da Instituição e depósitos
bancários e investimentos de curto prazo de alta liquidez, de três meses ou menos, todos líquido de
saldos bancários a descoberto, quando aplicável. O saldo dessa conta no final do período de
relatório, conforme registrado na demonstração dos fluxos de caixa pode ser conciliado com os
respectivos itens dos balanços patrimoniais, como demonstrado a seguir:
31.12.2010
Caixa
Saldos bancários
Aplicações financeiras
Total
Natureza
CDB
Aplicações financeiras (*)
Total
5
68
15.756
15.829
Taxas
médias de
remuneração
em 2010
0,75%
0,75%
31.12.2010
744
15.012
15.756
31.12.2009
12
431
15.859
16.302
31.12.2009
983
14.876
15.859
(*) As aplicações financeiras referem-se à verbas recebidas da REPSOL e dos convênios que a
Instituição possui com a PETROBRAS e FINEP, que por força contratual devem ser aplicadas no
Banco do Brasil, na modalidade de renda fixa, para serem utilizadas exclusivamente no custeio
dos gastos dos convênios firmados. Essas aplicações embora tenham vencimentos de longo prazo,
podem ser resgatadas a qualquer tempo sem prejuízo da remuneração apropriada e fazem parte da
gestão diária de caixa da Instituição.
18
5.
IMOBILIZADO
Valor líquido
Taxas anuais de
depreciação
Máquinas e equipamentos
Equipamentos de comunicação
Equipamentos de informática
Software
Móveis e utensílios
Marcas e Patentes
Total
Custo
10%
10%
20%
20%
10%
182
38
105
34
119
26
504
Depreciação
acumulada
2010
(40)
(9)
(49)
(18)
(49)
2009
125
31
72
23
81
142
29
56
16
70
26
339
(165)
332
Movimentação do ativo imobilizado no exercício de 2010:
Saldo
líquido em
31.12.2009
Máquinas e equipamentos
Equipamentos de comunicação
Equipamentos de informática
Software
Móveis e utensílios
Marcas e Patentes
Total
Adições
125
31
72
23
81
332
34
2
4
1
26
67
Baixas
Transferência
Depreciação
(17)
(4)
(20)
(7)
(12)
(60)
Saldo
líquido em
31.12.2010
142
29
56
16
70
26
339
A Administração da Instituição considera que o valor contábil líquido do ativo imobilizado não
excede ao seu valor recuperável.
Não houve alterações nas estimativas de vida útil dos bens do ativo imobilizado. A Administração
considera a vida útil econômica previamente estimada como adequada.
6.
CONVÊNIOS – FINEP E PETROBRAS
FINEP Concedente / PETROBRAS Interveniente
PETROBRAS
Total
2010
2009
11.876
1.323
13.199
11.177
1.882
13.059
19
Segue abaixo a composição dos convênios:
Descrição dos convênios
2010
2009
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)
(f)
(g)
(h)
(i)
1.158
636
874
1.734
2.706
2.627
623
244
1.274
11.876
618
603
662
1.636
2.702
2.870
606
238
1.242
11.177
(j)
(k)
(l)
(m)
(112)
482
3
950
1.323
(112)
551
35
1.408
1.882
13.199
13.059
FINEP Concedente / PETROBRAS Interveniente
ADDDUT
ARRASTE
ERBF
INSTALINER
LOOP12
LOOPGAS
SDVDUTOS
SISGED
TRANSVAL
PETROBRAS
LOOP14
MÃO DE OBRA
LABLIQ
UPPC
Total dos Convênios
(a) ADDDUT – O convênio refere-se a Pesquisa de Ferramenta de Detecção de Pequenos
Vazamentos usando Redes Neutrais Artificiais e Rede Markov. Esse convênio tem previsão
de conclusão em 2012. Do valor total do convênio, encontra-se ainda pendente de
recebimento 1 (uma) parcela no montante de R$590.
(b) ARRASTE – O convênio refere-se a Estudos Fundamentais e Aplicados sobre Redução de
Atrito em Escoamento. Esse convênio tem previsão para conclusão em 2012. Do valor total
do convênio, encontra-se ainda pendente de recebimento o montante de R$833, divididos em
4 (quatro) parcelas.
(c) ERBF – O convênio refere-se ao Desenvolvimento de Tecnologia de Extensômetros a Rede
de Bragg em Fibra Óptica para Monitoramento de Deformações e Corrosão de Longos
Trechos de Dutos. Esse convênio tem previsão para conclusão em 2012. Do valor total do
convênio, encontra-se ainda pendente de recebimento o montante de R$628, divididos em 3
(três) parcelas.
(d) INSTALINER – O convênio refere-se a Instalação de Liner Polimétrico para Recuperação de
Dutos de Transporte de Hidrocarbonetos. Esse convênio tem previsão para conclusão em
2012. Do valor total do convênio, encontra-se ainda pendente de recebimento o montante de
R$959, divididos em 3 (três) parcelas.
20
(e) LOOP12 – O convênio refere-se a Construção do Circuito Piloto de Dutos de Petróleo e
Derivados para Ensaio e Pesquisa. Esse convênio tem previsão para conclusão em 2012. Do
valor total do convênio, encontra-se ainda pendente de recebimento o montante de R$ 4.675,
divididos em 5 (cinco) parcelas.
(f) LOOPGÁS – O convênio refere-se a Construção do Circuito Piloto de Dutos de Gás para
Ensáio e Pesquisa. Esse convênio tem previsão para conclusão em 2012. Do valor total do
convênio, encontra-se ainda pendente de recebimento 1 (uma) parcela no montante de R$439.
(g) SDVDUTOS– O convênio refere-se a Construção do Sistema de Detecção de Vazamentos em
Dutovias Via Métodos Estocásticos de Monitoração em Tempo-Real. Esse convênio tem
previsão para conclusão em 2012. Do valor total do convênio, encontra-se ainda pendente de
recebimento o montante de R$201, divididos em 2 (duas) parcelas.
(h) SISGED – O convênio refere-se a Modelagem e Simulação de um Sistema de
Georreferenciamento de Dutos. Esse convênio tem previsão para conclusão em 2012. Do
valor total do convênio, encontra-se ainda pendente de recebimento o montante de R$317,
divididos em 2 (duas) parcelas.
(i) TRANSVAL – O convênio refere-se à Simulação Numérica e Experimental do
Comportamento Transiente de Válvulas de Alívio para Dutos. Esse convênio tem previsão
para conclusão em 2012. Do valor total do convênio, encontra-se ainda pendente de
recebimento o montante de R$353, divididos em 2 (duas) parcelas.
(j) LOOP14 – O convênio refere-se à Construção do Circuito Piloto 14 de Dutos de Petróleo e
Derivados para Ensaio e Pesquisa. Esse convênio tem previsão para conclusão em 2012. Do
valor total do convênio, encontra-se ainda pendente de recebimento 1(uma) parcela no
montante de R$155.
(k) MÃO DE OBRA – O convênio refere-se à Despesa com Pessoal Administrativo e TécnicoOperacional para Implementação do CTDUT. Esse convênio teve sua conclusão em 2009. Do
valor total do convênio, o CTDUT terá que devolver ainda o saldo remanescente. Para que
seja efetuada a devolução, a PETROBRAS deve aprovar a última prestação de contas e
solicitar o depósito através de um e-mail informando o número de conta que deve ser
depositado.
(l) LABLIQ – O convênio refere-se à Construção do Laboratório de Ensaio de Apreciação
Técnica de Modelos e Calibração / Verificação Metrológica de diferentes tipos de Medidores
de Vazão de Hidrocarbonetos Líquidos e Gás Natural. Esse convênio tem previsão para
conclusão em 2012, entretanto a administração da Instituição estima a finalização desse
convênio para 2011. Não existem parcelas a serem recebidas.
(m) UPPC – O convênio refere-se à Implantação da Infra-Estrutura da Unidade Piloto para Estudo
em Proteção Catódica e Avaliação de Revestimentos Anticorrosivos, nas instalações do
CTDUT. Esse convênio tem previsão para conclusão em 2012. Do valor total do convênio,
encontra-se ainda pendente de recebimento o montante de R$2.075, divididos em 3 (três)
parcelas.
21
7.
CONTINGÊNCIAS
A Instituição, suportada por seus consultores legais, considera que não existem contingências
classificadas como perda provável. Adicionalmente, existem causas cujas avaliações efetuadas por
seus assessores jurídicos, são consideradas como possíveis de perdas que totalizam o montante de
R$300 e, por essa classificação, não provisionados nas demonstrações contábeis.
As declarações de rendimentos da Instituição estão sujeitas a revisão e eventual lançamento
adicional por parte das autoridades fiscais durante o prazo de cinco anos. Outros impostos, taxas e
contribuições estão também sujeitos a essas condições, conforme legislação aplicável. Como a
legislação é frequentemente sujeita a interpretações, não é possível assegurar a aprovação final
desses impostos e contribuições.
8.
PATRIMONIO SOCIAL
O Patrimônio social, que consiste da dotação inicial, acrescida ou deduzida do superávit ou déficit
de cada exercício social. Os superávits e déficits acumulados são incorporados ao Patrimônio
Social no exercício social seguinte à sua geração.
9.
INSTRUMENTOS FINANCEIROS
Os valores de realização estimados de ativos e passivos financeiros da Instituição foram
determinados por meio de informações disponíveis no mercado e metodologias apropriadas de
avaliações. Julgamentos foram requeridos na interpretação dos dados de mercado para produzir as
estimativas dos valores de realização mais adequada. Como conseqüência, as estimativas a seguir
não indicam, necessariamente, os montantes que poderão ser realizados no mercado de troca
corrente. O uso de diferentes metodologias de mercado pode ter um efeito material nos valores de
realização estimados.
A Administração desses instrumentos é efetuada por meio de estratégias operacionais, visando
liquidez, rentabilidade e segurança. A política de controle consiste em acompanhamento
permanente das taxas contratadas versus as vigentes no mercado.
22
A Instituição não efetua aplicações de caráter especulativo ou de proteção (“hedge”) em
derivativos ou quaisquer outros ativos de risco.
a.
Valor de mercado
Os valores de mercado dos principais instrumentos financeiros não apresentam diferenças
significativas dos valores contabilizados. A classificação dos instrumentos financeiros está
apresentada no quadro a seguir e, de acordo com avaliação da Instituição.
b.
31.12.2010
Valor justo
através do
resultado
Ativos
Caixa e equivalentes de caixa
Contas a receber
Líquido
c.
Custo
amortizado
Total
23
15.829
23
(13.199)
(69)
(13.199)
(69)
15.829
(Passivos)
Convênios e financiamentos terceiros
Fornecedores
15.829
31.12.2009
(13.245)
2.584
Valor justo
através do
resultado
Custo
amortizado
Total
28
16.302
28
(13.059)
(144)
(13.059)
(144)
(13.175)
3.127
16.302
16.302
Gestão de Riscos
As atividades da Instituição a expõe a diversos riscos financeiros: risco de mercado
(incluindo risco de moeda, risco de taxa de juros de valor justo, risco de taxa de juros de
fluxo de caixa e risco de preço), risco de crédito e risco de liquidez. O programa de gestão
de risco da Instituição se concentra na imprevisibilidade dos mercados financeiros e busca
minimizar potenciais efeitos adversos ao seu desempenho financeiro.
A gestão de risco é realizada pela tesouraria da Instituição, seguindo as políticas aprovadas
pela Gerência Executiva. A tesouraria da Instituição identifica, avalia e protege a Instituição
contra eventuais riscos financeiros. A Gerência Executiva estabelece princípios para a
gestão de risco, bem como para áreas específicas, como risco cambial, risco de taxa de juros,
risco de crédito.
23
10. TRIBUTOS INCIDENTES SOBRE AS OPERAÇÕES DA INSTITUIÇÃO
A Instituição é reconhecida como Instituição da Sociedade Civil de Interesse Público (OSCIP),
gozando, portanto, de imunidade e isenção tributária, sendo reconhecida como uma entidade sem
fins lucrativos no âmbito federal, estadual e municipal. Com relação aos demais tributos e
contribuições incidentes sobre as operações próprias de sua atividade, a Administração da
Instituição, assim como seus consultores jurídicos entende estar assegurada a isenção integral dos
referidos tributos e contribuições, sendo assim nenhuma provisão para tais tributos e contribuições
foi constituída nas demonstrações contábeis.
•
Imposto de renda e contribuição social
A Instituição por ser uma Entidade sem fins lucrativos está isenta do recolhimento do
imposto de renda e da contribuição social, conforme disposto no artigo 15 da Lei n º
9.532/97 desde que atendendo aos requisitos previstos nas alienas “a” até “e”, do artigo 12
da citada Lei.
•
Contribuição para o Programa de Integração Social – PIS e Contribuição para
Financiamento da Seguridade Social – COFINS
Conforme artigo 13 da Medida Provisória (MP) n º2158-35 de 2001, as entidades sem fins
lucrativos que tenham empregados, tal como definido pela Legislação Trabalhista,
contribuirão para o PIS com um a alíquota de 1% incidente sobre a folha de pagamento
mensal. Essas entidades são isentas do recolhimento de PIS sobre receitas nos termos da §
1º, do artigo 14 da MP nº 2158-35/01, desde que preencham os requisitos previstos no artigo
12 da lei nº 9532/97.
Com relação ao COFINS, a Instituição vem registrando e recolhendo esse tributo pela
alíquota de 3% sobre as receitas que não se enquadram como atividade própria, segundo o
entendimento da Administração e de seus consultores legais. Como essa matéria legal está
sujeita a interpretações e controvérsias, não é possível assegurar que esse entendimento seja
o mesmo das Autoridades Fiscais e, portanto, colocando a Instituição passível de
questionamento.
Adicionalmente, as declarações de rendimentos da Instituição estão sujeitas a revisão e eventual
lançamento adicional por parte das autoridades fiscais durante o prazo de cinco anos. Outros
impostos, taxas e contribuições estão também sujeitos a essas condições, conforme legislação
aplicável. Como a legislação está sujeita a interpretações, não é possível assegurar a aprovação
final desses impostos e contribuições pelas autoridades legais e fiscais competentes.
24
11. RECEITA
A seguir, a análise da receita da Instituição no exercício para operações continuadas:
Receita de serviços
Receita de anuidade
Outras receitas
Total
2010
2009
2.628
490
102
3.220
4.827
475
4
5.306
Segue abaixo conciliação entre a receita bruta e a receita apresentada na demonstração do resultado do
exercício:
Receita bruta
Menos:
Impostos sobre vendas
Total
2010
2009
3.220
5.306
(76)
3.144
(144)
5.162
12. COBERTURA DE SEGUROS
A Instituição adota a política de contratar cobertura de seguros para os bens sujeitos a riscos por
montantes considerados pela Administração como suficientes para cobrir eventuais sinistros,
considerando a natureza de sua atividade. As premissas de riscos adotadas, dada a sua natureza,
não fazem parte do escopo de uma auditoria das demonstrações contábeis, consequentemente, não
foram examinadas pelos nossos auditores independentes. As apólices estão em vigor e os prêmios
foram devidamente pagos. A Instituição considera que a cobertura de seguros é consistente com as
outras empresas de dimensão semelhante operando no setor.
Limite máximo de indenização em 31 de
dezembro de 2010
Danos materiais
Riscos operacionais:
Compreensivo empresarial
14.100
Responsabilidade
civil
600
______________________________________________________________________________
25
ANEXO II
Principais informativos
enviados pelo CTDUT
Anexo II
08 de janeiro de 2010
Anexo II
p. 70
Anexo II
Anexo II
13 de janeiro 2010
p. 71
Anexo II
Anexo II
26 de fevereiro de 2010
p. 72
Anexo II
Anexo II
03 de março de 2010
p. 73
Anexo II
Anexo II
p. 74
Anexo II
Anexo II
07 de abril de 2010
p. 75
Anexo II
Anexo II
24 de maio de 2010
p. 76
Anexo II
Anexo II
25 de maio de 2010
p. 77
Anexo II
26 de maio de 2010
Anexo II
p. 78
Anexo II
Anexo II
10 de junho de 2010
p. 79
Anexo II
Anexo II
24 de junho de 2010
p. 80
Anexo II
12 de julho de 2010
Anexo II
p. 81
Anexo II
Anexo II
15 de julho de 2010
p. 82
Anexo II
Anexo II
18 de agosto de 2010
p. 83
Anexo II
Anexo II
24 de setembro de 2010
p. 84
Anexo II
Anexo II
p. 85
Anexo II
Anexo II
p. 86
Anexo II
Anexo II
21 de outubro de 2010
p. 87
Anexo II
Anexo II
11 de novembro de 2010
p. 88
Anexo II
Anexo II
p. 89
Anexo II
Anexo II
01 de dezembro de 2010
p. 90
Anexo II
Anexo II
p. 91
Anexo II
Anexo II
p. 92
ANEXO III
Clipping CTDUT
NOME DA REVISTA:
MEIO DE VINCULAÇÃO:
DATA DE DIVULGAÇÃO:
REPORTAGEM:
Revista Brasil Energia
Revista Brasil Energia nº 350
Janeiro de 2010
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site TN petróleo
http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/21666/ctdut-representa-brasil-emevento-internacional-de-pigs
Cassiano Viana
O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) participa durante os dias 15 a 18 de fevereiro,
em Houston, da 22a Pipeline Pigging and Integrity Management Conference (PPIM).
Promovido pela Clarion Technical e contando com o apoio da ASME (American Society of
Mechanical Engineers), da PRCI (Pipeline Research Council International), e da ILI (In-line
Inspetion Association), dentre outras, o evento – em 2010 em sua 22ª edição – é dedicado
aos debates sobre manutenção e inspeção, bem como avaliação de integridade e reparos
de dutos.
“A PPIM é uma conferência especializada na área de pigs e integridade estrutural, o que
valoriza o evento pela qualidade específica dos trabalhos apresentados e pela formação dos
seus participantes”, avalia o presidente do Conselho Executivo do Centro de Tecnologia em
Dutos (CTDUT), Raimar van den Bylaardt.
Simultânea à conferência, seguindo o modelo de outros eventos do setor, é realizada uma
feira focada no tema do evento, que neste ano conta com cerca de 70 expositores.
“Embora relativamente pequena, sua importância está, novamente, na especificidade do
tema”, observa.
Na ocasião, o CTDUT irá lançar a versão em inglês do Wikidutos, primeiro glossário on-line
de termos técnicos para o setor de dutos, nos moldes da Wikipedia, cuja versão em
português foi lançada durante a Rio Pipeline 2009, em setembro do ano passado.
Site colaborativo cujo principal objetivo é sistematizar informações da experiência da
comunidade dutoviária, o projeto conta com a colaboração de profissionais dos mais
diversos setores da comunidade dutoviária, entre profissionais de empresas associadas ao
CTDUT, Petrobras, Transpetro, IBP, ANP e Inmetro, dentre outras, responsáveis pela
avaliação, revisão dos verbetes do Glossário Web, bem como pela identificação de novos
verbetes para inclusão. “Na versão em inglês temos como parceiros a Clarion Technical e a
Tiratsoo Technical, Pipeline International”, destaca o presidente do Conselho Executivo do
Centro de Tecnologia em Dutos.
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site TN petróleo
http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/21666/ctdut-representa-brasil-emevento-internacional-de-pigs
Cassiano Viana
O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) participa durante os dias 15 a 18 de fevereiro,
em Houston, da 22a Pipeline Pigging and Integrity Management Conference (PPIM).
de dutos.
tema”, observa.
Na ocasião, o CTDUT irá lançar a versão em inglês do Wikidutos, primeiro glossário on-line
de termos técnicos para o setor de dutos, nos moldes da Wikipedia, cuja versão em
português foi lançada durante a Rio Pipeline 2009, em setembro do ano passado.
verbetes para inclusão. “Na versão em inglês temos como parceiros a Clarion Technical e a
Tiratsoo Technical, Pipeline International”, destaca o presidente do Conselho Executivo do
Centro de Tecnologia em Dutos.
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site Fator Brasil
http://www.revistafator.com.br/ver_noticia.php?not=106553
CTDUT lança versão em inglês do “Wikidutos” nos EUA
O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) aproveitou sua participação na Pipeline Pigging
& Integrity Management Conference and Exhibition, realizada durante os dias 15 a 18 de
fevereiro, em Houston (EUA), para lançar o WikiPipeline, versão na língua inglesa do
Wikidutos. O projeto tem como propósito organizar informações e definições utilizadas pela
comunidade dutoviaria na forma de um glossário web colaborativo.
de dutos.
tema”, observa.
O WikiPipeline foi lançado com mais de 400 verbetes. Todas as pessoas que atuam na área
de dutos estão convidadas a visitar o site e contribuir com a inserção de verbetes e
comentários sobre as definições existentes. O endereço do site é [www.wikipipeline.org].
Primeiro glossário on-line de termos técnicos para o setor de dutos, nos moldes da
Wikipedia, o Wikidutos foi lançado durante a Rio Pipeline 2009, em setembro do ano
passado.
verbetes para inclusão.
CTDUT - Centro Tecnológico destinado ao desenvolvimento na área de dutos, o Centro de
Tecnologia em Dutos (CTDUT) possui instalações em escala real e laboratórios de pesquisa
destinados a testes de produtos, equipamentos e sistemas, utilizados na malha dutoviária.
Uma infra-estrutura que oferece vantagens técnicas e econômicas tanto para fornecedores
quanto para operadoras, que podem, por exemplo, testar novas tecnologias sem colocar
em risco suas operações.
Dentre os produtos e serviços oferecidos, estão os testes de pigs, de integridade de tubos,
medidores de vazão e detectores de vazamento, revestimentos, bombas e válvulas, o que
torna o CTDUT um espaço adequado também para demonstrações, treinamento e
capacitação profissional.
Inaugurado em maio de 2006 como uma associação de direito privado sem fins lucrativos,
o CTDUT nasceu da iniciativa da Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUCRio), Transpetro e Petrobras. Hoje, o Centro conta com expressivo número de associados,
entre empresas, entidades, universidades, instituições de ensino e pesquisa. Suas
instalações foram construídas com recursos do Fundo Setorial de Petróleo e Gás (CTPetro),
vinculado ao Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT), através da Financiadora de estudos
e projetos (FINEP). [Site: http://www.ctdut.org.br | http://www.wikidutos.org.br].
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site Fator Brasil
CTDUT lança versão em inglês do “Wikidutos” nos EUA
O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) aproveitou sua participação na Pipeline Pigging
& Integrity Management Conference and Exhibition, realizada durante os dias 15 a 18 de
fevereiro, em Houston (EUA), para lançar o WikiPipeline, versão na língua inglesa do
Wikidutos. O projeto tem como propósito organizar informações e definições utilizadas pela
comunidade dutoviaria na forma de um glossário web colaborativo.
de dutos.
tema”, observa.
O WikiPipeline foi lançado com mais de 400 verbetes. Todas as pessoas que atuam na área
de dutos estão convidadas a visitar o site e contribuir com a inserção de verbetes e
comentários sobre as definições existentes. O endereço do site é [www.wikipipeline.org].
Primeiro glossário on-line de termos técnicos para o setor de dutos, nos moldes da
Wikipedia, o Wikidutos foi lançado durante a Rio Pipeline 2009, em setembro do ano
passado.
verbetes para inclusão.
CTDUT - Centro Tecnológico destinado ao desenvolvimento na área de dutos, o Centro de
Tecnologia em Dutos (CTDUT) possui instalações em escala real e laboratórios de pesquisa
destinados a testes de produtos, equipamentos e sistemas, utilizados na malha dutoviária.
Uma infra-estrutura que oferece vantagens técnicas e econômicas tanto para fornecedores
quanto para operadoras, que podem, por exemplo, testar novas tecnologias sem colocar
em risco suas operações.
entre empresas, entidades, universidades, instituições de ensino e pesquisa. Suas
instalações foram construídas com recursos do Fundo Setorial de Petróleo e Gás (CTPetro),
vinculado ao Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT), através da Financiadora de estudos
e projetos (FINEP). [Site: http://www.ctdut.org.br | http://www.wikidutos.org.br].
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Revista TN Petroleo
Revista n• 71
Mar/abr 2010
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site da chemtech
http://www.chemtech.com.br/lportal/web/guest/noticia/journal_content/5
6_INSTANCE_XC4b/10099/687928?templateId=NOTICIA_EM_DETALHE&t
itle=Diretor%20de%20P&D%20da%20Chemtech%20preside%20o%20Co
nselho%20Consultivo%20de%20Neg%C3%B3cios%20do%20CTDUT&arti
cle_title=Diretor%20de%20P%26D%20da%20Chemtech%20preside%20
o%20Conselho%20Consultivo%20de%20Neg%F3cios%20do%20CTDUT
Diretor de P&D da Chemtech preside o Conselho Consultivo de Negócios do CTDUT
Fundador e diretor de pesquisa e desenvolvimento da Chemtech, Geraldo Rochocz, assume
papel estratégico no Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT). A partir desta última sextafeira, dia 26, o diretor passou a presidir o Conselho Consultivo de Negócios do CTDUT.
Geraldo foi nomeado por meio de indicação do presidente do conselho executivo do CTDUT
e gerente de tecnologia do Instituto Brasileiro de Petróleo (IBP), Raimar Van Den Bylaardt.
O cargo do diretor da Chemtech era presidido anteriormente por Júlio Alonso, fundador e
CEO da Asel-Tech Tecnologia e Automação.
Na mesma ocasião, Pedro Altoé, coordenador do programa do Cenpes voltado para o
desenvolvimento de tecnologias para a área dutoviária e naval, o Protran, e membro do
Grupo de Diretores do Pipeline Research Council International (PRCI), nos EUA também foi
nomeado como presidente do Conselho Consultivo de Tecnologia.
Uma das atribuições do órgão é sugerir diretrizes, estratégias, áreas prioritárias de atuação
e projetos voltados aos negócios do setor dutoviário. O diretor de P&D da Chemtech irá
presidir o Conselho formado por representantes de diferentes empresas como Petrobras e
Transpetro.
Sobre o CTDUT
entre empresas, entidades, universidades, instituições de ensino e pesquisa.
O CTDUT é um centro tecnológico destinado ao desenvolvimento na área de dutos.
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site TN petróleo
http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/21772/clarion-realiza-terceira-ediode-curso-prtico-de-passagem-de-pig-no-ctdut
Cassiano Viana
Clarion realiza terceira edição de curso prático de passagem de
PIG no CTDUT
As instalações do Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) serão utilizadas para realização
do curso prático de passagem de PIG, organizado pela Clarion Technical Conferences,
programado para a semana entre os dias 12 e 16 de abril de 2010.
Em sua terceira edição e ministrado em inglês, com possibilidade de apoio no idioma
quando necessário, o curso conta com aulas teóricas sobre funcionamento, aplicações e
operação segura dos PIGs, acompanhadas de demonstrações práticas utilizando o Duto de
Testes de 14" - loop 14 do Centro de Tecnologia.
Mais informações no site www.piggingtraining.com, pelo telefone (21) 2777-8512 ou pelo
email [email protected].
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site Fator Brasil
http://revistafatorbrasil.com.br/ver_noticia.php?not=110982
3º Curso Prático de PIG no CTDUT
As instalações do CTDUT serão utilizadas para realização do curso prático de passagem de
PIG, organizado pela CLARION Technical Conferences, programado para a semana entre os
dias 12 e 16 de abril de 2010.
O curso terá aulas teóricas em Inglês sobre funcionamento, aplicações e operação segura
dos PIGs, acompanhadas de demonstrações práticas utilizando nosso Duto de Testes de
14" - Loop 14.
Para maiores informações, inscrições e condições especiais de pagamento, favor acessar o
link abaixo: http://www.piggingtraining.com/
Nota: O Hotel Pestana Rio Atlântica oferece condições especiais para reservas até o dia 29
de março de 2010 (categoria single standard - código CTDUT), mediante confirmação de
inscrição no curso enviada pela Clarion Conferences (quantidade limitada de quartos).
Endereço: Avenida Atlântica 2964 Copacabana - Rio de Janeiro 22070-000 – Brasil - Tel.:
55 21 2548 6332E-mail: [email protected]
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site TN petróleo
http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/21995/ltimos-dias-para-inscriesno-curso-prtico-de-passagem-de-pig-no-ctdut
07 de abril de 2010
Cassiano Viana
Últimos dias para inscrições no curso prático de passagem de
PIG no CTDUT
As instalações do Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) serão utilizadas para realização
do curso prático de passagem de PIG, organizado pela Clarion Technical Conferences,
programado para a semana entre os dias 12 e 16 de abril de 2010.
Em sua terceira edição e ministrado em inglês, com possibilidade de apoio no idioma
quando necessário, o curso conta com aulas teóricas sobre funcionamento, aplicações e
operação segura dos PIGs, acompanhadas de demonstrações práticas utilizando o Duto de
Testes de 14" - loop 14 do Centro de Tecnologia.
Mais informações no site www.piggingtraining.com, pelo telefone (21) 2777-8512 ou pelo
email [email protected].
“Em um segmento que necessita que suas unidades de produção tenham vida útil superior
a 20 anos, a opção pelo uso de novos materiais ou o emprego de produtos já conhecidos,
mas que consistem em uma inovação se aplicados ao setor dutoviário –como é o caso do
uso da fibra de carbono em risers com mais de 8 polegadas de diâmetro interno –, são
fundamentais para a integridade e longa vida das instalações, permitindo a produção, tanto
na questão do escoamento quanto na injeção de CO2 ou outros fluidos, com segurança e
custos razoáveis”, explica Raimar van den Bylaardt, Presidente do Conselho Executivo do
Centro de Tecnologia em Dutos - CTDUT.
Centro tecnológico destinado ao desenvolvimento na área de dutos, o CTDUT tem
participado de pesquisas relacionadas com o isolamento térmico de risers, em conjunto
com a PUC-Rio, e, no momento, vem analisando a construção de novos laboratórios e a
adequação de algumas de suas instalações para atender as demandas da comunidade
dutoviária frente aos desafios do pré-sal.
“Estamos preparados para as oportunidades futuras, que virão com o pré-sal”, diz. “Temos
tecnologia, capacitação, entidades de ensino e pesquisa, e empresas fornecedoras de bens
e serviços que estão em condições de participar desse desafio”, conclui.
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Revista Brazil Oil & Gas
Revista n• 16
Maio de 2010
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Revista T&B Petroleum
Revista nº28
Maio de 2010
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Revista TN Petroleo
Maio de 2010
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Revista Pipeline International
Revista da Pipeline International nº004
Junho 2010
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site da Clarion
http://www.clarion.org/piggingTraining/index.php
21 de julho de 2010
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Revista Tn Petroleo
Revista Tn Petroleo nº 73
Julho / agosto de 2010
NOME DA REVISTA:
Site da Tn Petroleo
REPORTAGEM:
25 de agosto de 2010
http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/23371/comunidadedutoviria-cria-rede-de-competncia-em-vlvulas
Cassiano Viana
Comunidade dutoviária cria Rede de Competência em Válvulas
Foi criada, durante reunião no Instituto Brasileiro de Petróleo, Gás e Biocombustíveis
(IBP), no dia 10 de agosto, por centros de pesquisa, instituições de ensino e associações
membros da comunidade dutoviária, a Rede de Competência em Válvulas.
A Rede vai permitir aos fabricantes brasileiros atenderem à Norma Técnica NBR
15827:2007 – Regulamento de Avaliação da Conformidade para Válvulas Industriais para
Instalações de Exploração, Produção, Refino e Transporte de Produtos de Petróleo. “A idéia
é que a rede seja um espaço para debater uma infra-estrutura laboratorial para o pré-sal”,
comenta Raimar van den Bylaardt.
Participam da Rede, além do CTDUT, Universidade Federal do Paraná (UFPR), Universidade
Federal de Alagoas (UFAL), Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos
(ABIMAQ), Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico da Indústria de Máquinas
e Equipamentos (IPDMAQ), Instituto de Pesquisas Tecnológicas (IPT), Instituto Brasileiro
de Petróleo, Gás e Biocombustíveis (IBP), Instituto Nacional de Tecnologia (INT) e
COPPE/UFRJ.
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Revista Corrosão e Proteção
Set/Out 2010
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Revista Tn Petroleo
Revista Tn Petroleo nº 74
Set /out de 2010
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site da Energia hoje
Setembro de 2010
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site Pipelines International
http://pipelinesinternational.com/news/ctdut_puts_pipeline_technology_o
n_show_during_rio_oil_gas/043669/
CTDUT puts pipeline technology on show during Rio Oil & Gas
Taking advantage of its unique testing facilities dedicated to
pipeline research and development, CTDUT is putting pipeline
technology on show offering a week of live technical
demonstrations in parallel to Rio Oil & Gas, from 13–17
September 2010.
Based on a similar initiative during the last Rio Pipeline
Conference in 2009, CTDUT Week will allow attendees of the
Rio Oil and Gas Conference to witness real tests and have the
opportunity to discuss technical issues with industry experts.
Don’t miss:
14 September – Tyco’s demonstration on monitoring systems for integrity and performance
for valves
15 September – Stopaq’s demonstration on coating solutions
16 September – Volvo and Liderroll’s demonstration on side boom and rolling devices; and,
17 September – A.Hak’s demonstration on its push and pull tool and a bidirectional
ultrasonic PIG for non-piggable lines.
A shuttle bus will link the conference to CTDUT facilities to ensure delegates can attend the
technical demonstrations without missing the conference sessions.
For more information visit the CTDUT website.
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Jornal do Comércio
Setembro de 2010
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site Nicomex Noticia
http://www.nicomexnoticias.com.br/sistema_novo/newsLetter_arquivos/a
rquivos/10-9-2010P.html
J. Commercio, Economia – Aziz Ahmed
Nos bastidores da feira
Durante os dias de realização da Feira de Petróleo e Gás, na próxima semana, no
Riocentro, o Centro de Tecnologia de Dutos (Ctdut) vai promover o encontro de dezenas de
empresários estrangeiros com empresas brasileiras que criaram novas tecnologias para o
setor de pipelines. Entre elas, a Tyco, a Volvo, a A-hac, a Stopaq e a carioca Liderroll, que
apresentará suas tecnologias de suportação e de despacho de dutos em ambientes
confinados: os roletes motrizes.
Terça, quarta e quinta-feira, ônibus especiais vão apanhar os empresários em seus
hotéis e levá-los à sede do Ctdut, localizada atrás da Refinaria Duque de Caxias, na Baixada
Fluminense, onde serão feitas demonstrações do funcionamento dos produtos. Duas
empresas americanas e uma do Canadá desenvolvem negócios com o presidente da Liderroll,
Paulo Fernandes, para levar aos seus países a tecnologia brasileira.
Leia outras notícias sobre a Feira, acessando a coluna Rio Oil & Gas 2010 .
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site TN Petróleo
http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/24071/Quality+Welding+utiliza+ins
tala%C3%A7%C3%B5es+do+CTDUT+para+apresentar+ferramenta+de+
inspe%C3%A7%C3%A3o+END
Cassiano Viana
CTDUT consolida programação especial para Rio Oil & Gas 2010
Como resultado do sucesso das demonstrações técnicas realizadas durante a Rio Pipeline,
em 2009, o Centro de Tecnologia em Dutos – CTDUT promove, nos dias 13 a 17 de
setembro, a primeira Semana CTDUT. O evento ocorre no mesmo período da Rio Oil & Gas
2010, principal evento de petróleo e gás da América Latina.
“No ano passado, tivemos uma agenda lotada com a participação de diversas empress
nacionais e estrangeiras demonstrando produtos e serviços em nossas instalações”,
comenta Arthur Braga, Gerente Executivo do CTDUT. “Logo, imaginamos a possibilidade
de aproveitarmos a realização de eventos de grande porte como a Rio Oil & Gas, e
consolidar uma programação simultânea especialmente voltada para as equipes técnicas
das empresas presente no evento”.
Para essa edição da Semana CTDUT, participam Tyco, Stopaq, Volvo, Liderroll e A-hak.
“A Rio Oil & Gas é um evento mundial e que mobiliza expositores e visitantes de vários
países. O objetivo da Semana CTDUT é aproveitar a presença desses profissionais no Rio
de Janeiro, em um evento técnico, de inovação tecnológica, promovendo o intercâmbio da
comunidade dutoviária”, afirma.
Com o intuito de facilitar o translado dos participantes, o CTDUT estará oferecendo
transporte gratuito entre o Centro de Convenções Riocentro e o CTDUT, entre hotéis da
orla, centro da cidade e estação do metro até o CTDUT, conforme a conveniência do
horário do teste. As vagas são limitadas. Mais informações pelo telefone (21) 2777-8524
ou pelo email: [email protected].
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site TN petróleo
http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/23567/aumento-da-produo-exigirmaior-escoamento-e-distribuio
Cassiano Viana
Aumento da produção exigirá maior escoamento e distribuição
O Brasil passa por um momento importante, de grandes expectativas. Com o pré-sal, o
país não é mais um coadjuvante no cenário da indústria mundial de petróleo.
“Esse é um momento de transformações e grandes desafios. O crescimento da produção de
petróleo e gás exigirá maior escoamento e distribuição. Atualmente, com a inauguração do
Gasoduto Rio de Janeiro-Belo Horizonte, o Gasbel II, contamos com uma rede de 22 mil
quilômetros de dutos em operação. Esse número deve crescer, levando em consideração
que deveremos alcançar algo em torno de 3,9 milhões de barris por dia em 2020”, avalia
Raimar van den Bylaardt, Presidente do Conselho Executivo do Centro de Tecnologia em
Dutos – CTDUT.
Segundo o executivo, apesar de hoje o país ocupar o 16º no ranking mundial, a extensão
da malha dutoviária nacional ainda é pequena se levarmos em consideração a produção
massiva nos setores do petróleo e da mineração, principais demandadores deste tipo de
transporte. A União Européia, com extensão territorial menor que a do Brasil, opera com
800 mil quilômetros de dutos existentes.
“O duto é um meio de transporte de produtos econômico, seguro e pouco poluidor. O
crescimento da malha exigirá tecnologias cada vez mais complexas para sua operação
eficaz e livre de riscos, ampliando as oportunidades e impulsionando as empresas do
setor”, afirma.
Pré-sal: os desafios tecnológicos para o setor dutoviário Para o setor dutoviário, os desafios tecnológicos para a produção de óleo e gás a partir dos
reservatórios do pré-sal, estão diretamente relacionados com as condições encontradas em
profundidades superiores a 2.000 metros de lâmina d'água. Este ambiente de produção
desafiador demandará, por exemplo, revestimentos de alto isolamento térmico, capazes de
manter ou minimizar a redução de temperatura do óleo produzido, sem, no entanto,
aumentar significativamente o peso dos risers e seus custos. Outro obstáculo será a
presença de fluidos agressivos, a presença de dióxido de enxofre, CO2, água de alta
salinidade, cuja combinação com o óleo e o gás provoca o desgaste e corrosão acentuada
nos risers e dutos atualmente disponíveis.
Além disso, o escoamento da plataforma de produção ao continente, quando a opção for
através de duto, apresenta o desafio construtivo de dutos que deverão ser assentados a
mais de 2.000 metros e em distâncias superiores a 200 Km.
“Em um segmento que necessita que suas unidades de produção tenham vida útil superior
a 20 anos, a opção pelo uso de novos materiais ou o emprego de produtos já conhecidos,
mas que consistem em uma inovação se aplicados ao setor dutoviário –como é o caso do
uso da fibra de carbono em risers com mais de 8 polegadas de diâmetro interno –, são
fundamentais para a integridade e longa vida das instalações, permitindo a produção, tanto
na questão do escoamento quanto na injeção de CO2 ou outros fluidos, com segurança e
custos razoáveis”, explica Raimar van den Bylaardt, Presidente do Conselho Executivo do
Centro de Tecnologia em Dutos - CTDUT.
Centro tecnológico destinado ao desenvolvimento na área de dutos, o CTDUT tem
participado de pesquisas relacionadas com o isolamento térmico de risers, em conjunto
com a PUC-Rio, e, no momento, vem analisando a construção de novos laboratórios e a
adequação de algumas de suas instalações para atender as demandas da comunidade
dutoviária frente aos desafios do pré-sal.
“Estamos preparados para as oportunidades futuras, que virão com o pré-sal”, diz. “Temos
tecnologia, capacitação, entidades de ensino e pesquisa, e empresas fornecedoras de bens
e serviços que estão em condições de participar desse desafio”, conclui.
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site da Investimentos e noticias
http://www.investimentosenoticias.com.br/ultimas-noticias/temporeal/ctdut-se-prepara-para-desafios-do-pre-sal.html
16 de Setembro de 2010
Agencia IN
O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) está analisando a construção de novos laboratórios
e a adequação de algumas de suas instalações para atender às demandas do setor dutoviário
diante dos desafios advindos do pré-sal. Apesar da necessidade de expansão, o presidente do
Conselho Executivo do CTDUT, Raimar van den Bylaardt, disse que a instituição já está
preparada para futuras oportunidades trazidas pelo crescimento da exploração petrolífera no
país. "Temos tecnologia, capacitação, entidades de ensino e pesquisa e empresas fornecedoras
de bens e serviços que têm condições de participar desse desafio", afirma. O CTDUT tem
também participado de pesquisas relacionadas ao isolamento térmico de risers, em parceria
com a PUC-Rio. "Em um segmento que necessita que suas unidades de produção tenham vida
útil superior a 20 anos, a opção pelo uso de novos materiais ou o emprego de produtos já
conhecidos é fundamental para a integridade e longa vida das instalações, permitindo a
produção - tanto na questão do escoamento quanto na injeção de CO&'8322; ou outros fluidos
- com segurança e custos razoáveis", explica Raimar van den Bylaardt.
Para o setor dutoviário, os desafios tecnológicos para a exploração do pré-sal estão,
principalmente, nas condições encontradas em profundidades superiores a 2.000 metros de
lâmina d água, que vão demandar, por exemplo, revestimentos de alto isolamento térmico.
Outro obstáculo será a presença de fluidos agressivos, de dióxido de enxofre, de CO&'8322;, e
de água de alta salinidade, cuja combinação com o óleo e com o gás provoca desgaste e
corrosão acentuados nos risers e nos dutos atualmente disponíveis. Além disso, o escoamento
da plataforma de produção ao continente vai demandar a construção de dutos que deverão ser
assentados a mais de 2.000 metros e em distâncias superiores a 200 quilômetros.
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site Fator Brasil
http://www.revistafator.com.br/ver_noticia.php?not=131810#
O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) está analisando a construção de novos
laboratórios e a adequação de algumas de suas instalações para atender às demandas do
setor dutoviário diante dos desafios advindos do pré-sal. Apesar da necessidade de
expansão, o presidente do Conselho Executivo do CTDUT, Raimar van den Bylaardt, disse a
instituição já está preparada para futuras oportunidades trazidas pelo crescimento da
exploração petrolífera no país. “Temos tecnologia, capacitação, entidades de ensino e
pesquisa e empresas fornecedoras de bens e serviços que têm condições de participar
desse desafio”, afirma.
O CTDUT tem também participado de pesquisas relacionadas ao isolamento térmico de
risers, em parceria com a PUC-Rio. “Em um segmento que necessita que suas unidades de
produção tenham vida útil superior a 20 anos, a opção pelo uso de novos materiais ou o
emprego de produtos já conhecidos é fundamental para a integridade e longa vida das
instalações, permitindo a produção - tanto na questão do escoamento quanto na injeção de
CO? ou outros fluidos - com segurança e custos razoáveis”, explica Raimar van den
Bylaardt.
Outro obstáculo será a presença de fluidos agressivos, de dióxido de enxofre, de CO?, e de
água de alta salinidade, cuja combinação com o óleo e com o gás provoca desgaste e
corrosão acentuados nos risers e nos dutos atualmente disponíveis. Além disso, o
escoamento da plataforma de produção ao continente vai demandar a construção de dutos
que deverão ser assentados a mais de 2.000 metros e em distâncias superiores a 200
quilômetros.
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site Portal Naval
http://www.portalnaval.com.br/noticia/31352/participantes-visitamcentro-de-tecnologia-em-dutos
Participantes visitam Centro de Tecnologia em Dutos
O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) participa hoje e amanhã, no Rio de Janeiro do
4º Seminário de END em Dutos (Endutos).
Promovido pela Associação Brasileira de Ensaios Não Destrutivos e Inspeção (Abendi), o
evento – que conta com o apoio institucional do CTDUT – tem como objetivo apresentar
novidades tecnológicas para a inspeção e realização de ensaios não destrutivos em redes e
malhas dutoviárias.
A edição deste ano tem como tema “Novas Aplicações de END, Capacitação e Certificação
de Mão de Obra para Inspeção em Dutos”. Durante o seminário serão apresentadas
palestras, trabalhos técnicos e mesas-redondas sobre os projetos de expansão da malha
dutoviária brasileira, os desafios tecnológicos na inspeção de dutos, tendências
tecnológicas na área dutoviária, capacitação e qualificação profissional, programas
tecnológicos, construção, ampliação e manutenção de malhas dutoviárias, treinamento,
qualificação e certificação, proteção catódica em dutos submarinos, dentre outros temas.
“O evento apresenta novas perspectivas de inspeção para um mercado que necessita, cada
vez mais, de tecnologia na construção, manutenção e inspeção de malhas”, avalia Raimar
van den Bylaardt, Presidente do Conselho Executivo do CTDUT. “É também uma grande
oportunidade para conhecer empresas e instituições, estreitar o relacionamento e gerar
novos contatos com a comunidade dutoviária e diversos setores da indústria como
siderurgia, óleo e gás, petroquímica, empresas fabricantes de tubulações e de
equipamentos e serviços de END e Inspeção, e usuários destes serviços”, diz.
Os participantes também poderão fazer uma visita, no dia 21 de outubro, ao CTDUT, onde
conhecerão um laboratório de testes, treinamentos e pesquisa, além das instalações em
geral do local, com destaque para o Duto de Teste de 14’’ e o Laboratório de Integridade
Estrutural.
As vagas são limitadas. Os interessados devem solicitar sua inscrição por e-mail:
[email protected].
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site Fator Brasil
O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) participa dias 19 e 20 de outubro, no Rio de
Janeiro (hotel Windsor Guanabara, Av. Presidente Vargas, 392 - Centro), do 4º Seminário
de END em Dutos (Endutos).
evento - que conta com o apoio institucional do CTDUT - tem como objetivo apresentar
A edição deste ano tem como tema "Novas Aplicações de END, Capacitação e Certificação
de Mão de Obra para Inspeção em Dutos". Durante o seminário serão apresentadas
"O evento apresenta novas perspectivas de inspeção para um mercado que necessita,
cada vez mais, de tecnologia na construção, manutenção e inspeção de malhas", avalia
Raimar van den Bylaardt, Presidente do Conselho Executivo do CTDUT. "É também uma
grande oportunidade para conhecer empresas e instituições, estreitar o relacionamento e
gerar novos contatos com a comunidade dutoviária e diversos setores da indústria como
equipamentos e serviços de END e Inspeção, e usuários destes serviços", diz.
geral do local, com destaque para o Duto de Teste de 14'' e o Laboratório de Integridade
Estrutural.
[email protected].
CTDUT - Centro tecnológico destinado ao desenvolvimento na área de dutos, o CTDUT
possui instalações em escala real e laboratórios de pesquisa destinados a testes de
produtos, equipamentos e sistemas, utilizados na malha dutoviária. A infra-estrutura
oferece vantagens técnicas e econômicas tanto para fornecedores quanto para operadoras,
que podem, por exemplo, testar novas tecnologias sem colocar em risco suas operações.
Dentre os produtos e serviços oferecidos, estão os testes de pigs, de integridade de
tubos, medidores de vazão e detectores de vazamento, revestimentos, bombas e válvulas,
o que torna o CTDUT um espaço adequado também para demonstrações, treinamento e
Inaugurado em maio de 2006, o CTDUT nasceu da iniciativa da Petrobras, Transpetro e
Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). O Centro conta com
expressivo número de associados, entre empresas, entidades, universidades, instituições
de ensino e pesquisa. Suas instalações foram construídas com recursos do Fundo Setorial
de Petróleo e Gás (CTPetro), vinculado ao Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT), através
da Financiadora de Estudos e Projetos (FINEP).
[www.ctdut.org.br].
NOME DA REVISTA:
Revista e Site TN petróleo
Revista nº 74 ou http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/23624/ctdut‐se‐
REPORTAGEM:
prepara‐para‐desafios‐do‐pr‐sal
O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) está analisando a construção de novos
laboratórios e a adequação de algumas de suas instalações para atender às demandas do
setor dutoviário diante dos desafios advindos do pré-sal. Apesar da necessidade de
expansão, o presidente do Conselho Executivo do CTDUT, Raimar van den Bylaardt, disse a
instituição já está preparada para futuras oportunidades trazidas pelo crescimento da
exploração petrolífera no país. “Temos tecnologia, capacitação, entidades de ensino e
pesquisa e empresas fornecedoras de bens e serviços que têm condições de participar
desse desafio”, afirma.
O CTDUT tem também participado de pesquisas relacionadas ao isolamento térmico de
risers, em parceria com a PUC-Rio. “Em um segmento que necessita que suas unidades de
produção tenham vida útil superior a 20 anos, a opção pelo uso de novos materiais ou o
emprego de produtos já conhecidos é fundamental para a integridade e longa vida das
instalações, permitindo a produção - tanto na questão do escoamento quanto na injeção de
CO₂ ou outros fluidos - com segurança e custos razoáveis”, explica Raimar van den
Bylaardt.
Outro obstáculo será a presença de fluidos agressivos, de dióxido de enxofre, de CO₂, e de
água de alta salinidade, cuja combinação com o óleo e com o gás provoca desgaste e
corrosão acentuados nos risers e nos dutos atualmente disponíveis. Além disso, o
escoamento da plataforma de produção ao continente vai demandar a construção de dutos
que deverão ser assentados a mais de 2.000 metros e em distâncias superiores a 200
quilômetros.
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site Energia Hoje
http://www.energiahoje.com/online/petroleo/logistica-ecomercializacao/2010/11/18/421413/finep-financia-pre-sal.html
Finep financia pré-sal
A Finep financiará oito projetos para criação, adequação e capacitação de
laboratórios na área do pré-sal. Os projetos estão orçados em R$ 28 milhões. As linhas
de crédito fazem parte do segundo edital da chamada pública realizada em julho, com um
total de R$ 130 milhões.
O maior valor será destinado ao Laboratório de Ensaios de Desempenho de Válvulas e
Acessórios de Tubulações, do Centro de Tecnologia em Dutos. Os recursos virão do Fundo
Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FNDCT).
No outro edital da chamada pública estão alocados R$ 100 milhões direcionados para a
execução de projetos de cooperação entre empresas do setor de petróleo e gás e
instituições de pesquisa.
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site TN petroleo
http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/23890/participantes-visitamcentro-de-tecnologia-em-dutos
Cassiano Viana
Participantes visitam Centro de Tecnologia em Dutos
O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) participa hoje e amanhã, no Rio do 4º
Seminário de END em Dutos (Endutos).
evento – que conta com o apoio institucional do CTDUT – tem como objetivo apresentar
A edição deste ano tem como tema “Novas Aplicações de END, Capacitação e Certificação
de Mão de Obra para Inspeção em Dutos”. Durante o seminário serão apresentadas
“O evento apresenta novas perspectivas de inspeção para um mercado que necessita, cada
vez mais, de tecnologia na construção, manutenção e inspeção de malhas”, avalia Raimar
van den Bylaardt, Presidente do Conselho Executivo do CTDUT. “É também uma grande
oportunidade para conhecer empresas e instituições, estreitar o relacionamento e gerar
novos contatos com a comunidade dutoviária e diversos setores da indústria como
equipamentos e serviços de END e Inspeção, e usuários destes serviços”, diz.
geral do local, com destaque para o Duto de Teste de 14’’ e o Laboratório de Integridade
Estrutural.
[email protected].
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site Gás Brasil
http://www.gasbrasil.com.br/noticia/noticia.asp?NotCodNot=43413
Redação TnPetróleo
FINEP aprova infraestrutura laboratorial para o pré-sal
A FINEP – Financiadora de Estudos e Projetos – anunciou nesta quarta-feira (17/11) o
resultado da Chamada Pública que visa fornecer apoio financeiro para infraestrutura
laboratorial para o desenvolvimento de projetos relacionados à exploração de petróleo na
camada do pré-sal.
Os dois laboratórios necessários para a implantação da Rede de Competência em Válvulas
(o Laboratório de ensaios de desempenho de válvulas e acessórios de tubulações, do
Centro de Tecnologia em Dutos – CTDUT e o Laboratório de Ensaios de Desempenho de
Válvulas e Acessórios de Tubulação, do IPT – Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado
de São Paulo) foram aprovados. As unidades contarão com financiamentos de R$
3.473.908,73 e R$ 6.206.691,22, respectivamente.
A Rede contará com dois laboratórios complementares, que se situarão no CTDUT e no IPT
e se propõe a dar meios aos fabricantes brasileiros de válvulas para atenderem à Norma
Técnica NBR 15827:2007 - Regulamento de Avaliação da Conformidade para Válvulas
Industriais para Instalações de Exploração, Produção, Refino e Transporte de Produtos de
Petróleo.
“Os trabalhos desta nova rede terão dois focos iniciais: um deles será na capacitação
laboratorial e de testes para permitir que se verifique o cumprimento dos requisitos da
norma nesta área”, explica Raimar van den Bylaardt, Presidente do Conselho Executivo do
CTDUT. “O outro, com marcante presença das universidades e ICTs, tem como objetivo
aportar a expertise necessária para aperfeiçoar os produtos atuais e auxiliar em novos
projetos destinados a atender à norma e, consequentemente, às necessidades do pré-sal”.
Criada em agosto deste ano, integram a Rede de Competência em Válvulas, neste
momento, o CTDUT, IPT, Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos
(ABIMAQ), Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico da Indústria de Máquinas
e Equipamentos (IPDMAQ), LAMCE/COPPE/UFRJ, Universidade Federal do Paraná (UFPR) e
Universidade Federal de Alagoas (UFAL). “Novas adesões e parcerias são previstas para
que os laboratórios atendam da melhor forma possível às necessidades da comunidade de
válvulas”, comenta. “A ideia é que a rede seja um espaço para debater uma infraestrutura
laboratorial para o pré-sal”, conclui.
Foram contemplados, nessa primeira chamada, oito projetos de cinco estados, em um total
de R$ 28 milhões.
A chamada pública ofereceu R$ 30 milhões em recursos do Fundo Nacional de
Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FNDCT), de natureza não reembolsável (que não
precisa ser devolvida), para apoiar a criação, adequação e capacitação de laboratórios de
instituições científicas e tecnológicas para atender às demandas dos fornecedores da cadeia
de petróleo e gás.
O outro edital prevê investimento de R$ 100 milhões no desenvolvimento de projetos
realizados em sistema de cooperação entre empresas da cadeia do setor de Petróleo & Gás
e instituições de pesquisa científica e tecnológica que ofereçam soluções para os desafios
tecnológicos gerados ou ampliados a partir das descobertas de reservas na camada do présal. O resultado da primeira etapa foi divulgado em setembro e o resultado final está
previsto para dezembro.
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site da Radix
http://www.radixeng.com.br/sitenovo/2010/10/31/associacao-da-radixao-ctdut-e-anpei/
Associação da Radix ao CTDUT e ANPEI
A Radix foi aprovada como empresa associada da ANPEI –
Associação Nacional de Pesquisa e Desenvolvimento das
Empresas Inovadoras – no dia 27 de outubro. A proposta
de trabalho da empresa, seu portfólio de serviços de base
altamente tecnológica e histórico profissional foram
fundamentais para essa conquista.
Já no dia 29 de outubro, recebemos outra excelente notícia! O pedido de associação
da Radix ao CTDUT – Centro de Tecnologia em Dutos – foi aprovado na assembleia
dos associados, sem qualquer ressalva.
Além de ANPEI e CTDUT a Radix também já é associada ao ASSESPRO – Associação
das Empresas Brasileiras de Tecnologia da Informação.
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site Brasil Oil & Gas
http://www.braziloilandgas.com/index.php?option=com_content&view=ar
ticle&id=63:pre-salt-the-technology-challenges-facing-the-pipelinesector-issue17&catid=43:current-issue&Itemid=1
Novembro de 2010
Pre-salt: the Technology Challenges Facing the Pipelines Sector
By CTDUT Staff.
In the pipelines segment, the technology challenges facing oil and gas
companies producing from pre-salt reservoirs are directly related to
the conditions found in water depths exceeding 2000 meters. For
instance, such challenging environments require high thermal
insulation coatings capable of lowering the temperature of produced
oil without significantly increasing the weight and costs of risers.
Another challenge is the presence of aggressive fluids, sulphur
dioxide, CO2, high salinity water, which, in combination with oil and
gas, causes severe wear and corrosion in currently available risers and
pipelines.
Moreover, the flow from the production platform to land, whenever the option is through
pipeline, brings the challenge of constructing pipelines which will have to be set down at
water depths exceeding 2000 meters and across distances over 200 km.
"In a segment that requires production units to have a working life exceeding 20 years,
the use of new materials or innovating known products such as the use of carbon fibre in
risers with internal diameter above 8 inches is fundamental for the integrity and long life
of the installations. This allows the safe production and the injection of CO2 or other fluids
at a reasonable cost," explains Raimar van den Bylaardt, President of the Executive Board
of the Pipeline Technology Center – CTDUT.
A technology center dedicated to the development of the pipeline sector, CTDUT has
participated in research related to the thermal insulation of risers, in a partnership with
PUC – Rio, and, at the moment is considering the construction of new laboratories and the
upgrade of some of its facilities for attending the demands of the pipeline community
faced to the presalt challenges.
"We are prepared for future opportunities, which will come up with the pre-salt," he says.
"We have technology, expertise, teaching and research entities, and companies supplying
goods and services which have the conditions to meet this challenge," he concludes.
Production increase will require greater transportation and distribution systems
Brazil is experiencing an important moment, of great expectations. With the presalt, the
country is no more a spectator in the global oil industry scenario. "This is a moment of
changes and big challenges. The increase of the production of oil and gas will require
greater transportation and distribution systems. Presently, with the inauguration of the
Rio de Janeiro-Belo Horizonte gas pipeline, Gasbell II, we depend on a network with 22
thousand kilometres of pipelines in operation. This number may grow, taking into account
that we will reach the level of approximately 3.9 million barrels per day in 2020," says
Raimar.
According to the executive, despite the fact that Brazil is 16th in the world ranking of
pipeline networks, the extension of the national pipeline network is still small if we take
into account the massive production of the oil and mining sectors, which are the main
drivers for this kind of transportation. The European Union, which has a territorial
extension smaller than that of Brazil, operates with 800 thousand kilometres of pipelines.
"The pipeline is a products transportation system which is economic, safe and low
pollution. The growth of the network will require more and more complex technologies for
an efficient and risk free operation, broadening the opportunities and stimulating the
companies in the segment," he states.
CTDUT is to start up, in 2011, a pilot unit for cathodic protection tests
CTDUT will start up, by the first half of 2011, a pilot unit for Cathodic Protection Tests,
Research and Evaluation of Anticorrosion Coatings for Pipelines in the country.
The Pilot Unit is being constructed in an approximately 1000 m2 area and will allow the
conduction of tests and simulations of field conditions, through the installation of buried
pipelines, lined with different types of anticorrosive coatings, protected by a cathodic
protection system made out of rectifiers, anode beds and test points.
Budgeted at R$3,5 million, the facility became viable upon the signing, in October 2009,
of a cooperation agreement with Petrobras, that will assume the costs of the unit by using
the budget of the R&D (Research and Development) Investments Clause provided at the
concession contracts.
External corrosion is one of the causes of leakages in buried or submersed pipelines. The
protection of the structures against the corrosive process is presently made by the
combination of the uses of Mechanical Coatings and Cathodic Protection Systems.
"With this structure we will be able to simulate technical conditions pretty close to those
in the field, making it possible to test new technologies and new practices, besides the
study of existing technology in order to better understand potential problems and their
solutions," explains Mauro Barreto, vice-President of CTDUT and member of the Brazilian
Corrosion Association (ABRACO).
The main objective of the facility is to give support to R&D projects of companies,
universities and technology centers. "The field of application of this technology is very
wide, comprising from transportation companies and distributors to companies which have
buried or maritime pipelines, besides the ones that offer services and equipment for
cathodic protection," considers Barreto.
On top of that, the facility will fully comply with the requirements of NBR 43:000.03001Standard (Criteria for the qualification and certification of cathodic protection
professionals) from ABNT/CB-43 – Brazilian Corrosion Committee, being, therefore,
fundamental for the adequate training of people to work in this area.
Another initiative involving the pre salt was the creation, in August 2010, of the Valves
Competence Network.
The Network goal is to allow the valve manufacture to conform to the Technical Standard
NBR 15827:2007 – Regulations for the Evaluation of Conformity of Industrial Valves for
Installations for Exploring, Production, Refining and Transportation of Oil Products. "The
idea is that the network becomes a space CTDUT Brazil Oil & Gas Issue 17 19 for the
discussion of a laboratory infrastructure for the pre salt," says Raimar van den Bylaardt.
Participants in the Network, besides CTDUT, are the Federal University of Paraná (UFPR),
the Federal University of Alagoas (UFAL), the Brazilian Association of the Machinery and
Equipment Industry (ABIMAQ), the Research and Technology Development Institute of
the Machinery and Equipment Industry (IPDMAQ), the Technology Research Institute
(IPT), the Brazilian Oil, Gas and Biofuels Institute (IBP), National Institute of Technology
(INT) and COPPE/UFRJ.
About CTDUT
A technology center oriented to the development of the pipelines segment, CTDUT has
real scale installations and research laboratories for testing products, equipment and
systems used at the pipelines network. The infrastructure offers technical and economic
advantages both for the suppliers and the operators, which can, for instance, test new
technologies without risks to their operations.
Among the products and services offered are pig tests, pipeline integrity, flow meters and
leakage detector tests, coatings, pumps and valves tests, which make CTDUT a valuable
facility also for demonstrations, training and professional qualification.
Inaugurated in May 2006, CTDUT was born through the initiative of Petrobras, Transpetro
and Pontifical Catholic University of Rio de Janeiro (PUC-Rio). The Center counts on an
impressive number of members, including companies, entities, universities and teaching
and research institutions. Its facilities were built with resources from the Oil and Gas
Sector Fund (CTPetro), allied to the Ministry of Science and Technology (MCT) through the
Study and Projects Financer (FINEP).
For more information, contact Helena de Aguilar, Pipeline Technology Center – CTDUT,
(21) 2777-8524/9444-9585.
[email protected] www.ctdut.org.br
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Revista - TN Petroleo
Revista n 75 Ano XII Pag 19
Novembro / Dezembro 2010
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site da Stopaq
http://stopaq.com/en/News_archive/
Novembro de 2010
Stopaq at the CTDUT BRAZIL
Stopaq: high technology anti corrosion coating
On the second day of the CTDUT Week, the Dutch company STOPAQ, along with its
Brazilian representative Ciageral, presented its product line of anti corrosion coatings. With
a very interested audience, the presentation had the attendance of technicians from
Petrobras, Transpetro, Comgás, CEG, Interfibra, Tracbel and from Cenpes.
The event was divided into three parts: a speech introducing the product, an open session
of questions and answers and the practical demonstration of product application.
“Stopaq is a corrosion inhibitor product which, once applied, protects the equipment –
valves, pipelines, fittings, tanks and other equipment in general – against corrosive agents.
Its protection has 30 year shelf life”, assured Luiz Antonio Buarque de Macedo, Ciageral
director.
Just launched in the Brazilian market, the product already has Petrobras as a client, which
has been applying the coating on risers.
Dinko Cudic, a Croat who works for the Dutch Stopaq division, highlighted the various
coating applications. “The product generates no crystallization, has excellent adhesion, is
available in several different forms (sheets, rolls and pastes) and still can be applied on top
of other coatings. The product is two millimeter thick, but only one millimeter is enough to
protect the coated surface”, he explained.
“It is also self-healing and moldable on any surface, and is an impermeable fluid which
prevents oxygen or water penetration, not thus enabling the action of corrosive agents. On
top of that, the product still offers the advantage of being non-toxic and, even being
wrongly applied, does not lose its properties, and can be reused”, he stated.
For the engineer of the asset integrity area of Comgás, Antonio Carlos Rodrigues Valente,
an interesting characteristic of the coating is the fact that it does not harden, therefore it
does not suffer from problems of cathodic disbondment, and can be applied onto wet or
blistering surfaces. “We can use it, for instance, in pipelines with cathodic protection”, he
mentioned.
For the engineer, the CTDUT Week, besides updating the market in terms of technology,
also ensures the soundness of the company participating in the presentation of your
product.
“The CTDUT Week is a very important tool for the disclosure of products into the sector”,
stated Luiz Antonio Buarque de Macedo, Ciagera directorl.
Attending the event for the first time, the equipment engineer of Cenpes, Rafael Wagner,
believes that the presentation brought good solutions for the application of coatings in
pipelines. “My major interest was the question of the use of the product in risers in tidal
areas”, he commented. “Today I had addressed many technical questions”.
This second participation of Stopaq during the CTDUT Week was concluded with
outstanding results for all involved.
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site TN Petróleo
http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/24071/Quality+Welding+utiliza+ins
tala%C3%A7%C3%B5es+do+CTDUT+para+apresentar+ferramenta+de+
inspe%C3%A7%C3%A3o+END
Cassiano Viana
Quality Welding utiliza instalações do CTDUT para apresentar ferramenta de
inspeção END
A Quality Welding utilizou na quarta-feira (3/11), as instalações do Centro de Tecnologia em
Dutos (CTDUT) para apresentação da ferramenta de inspeção LFET (Low Frequency
Eletromagnetic Techinique), desenvolvida pela Testex (EUA).
Atuando no mercado desde 1988, nos setores do petróleo, químico, petroquímico, óleo & gás,
energia e siderurgia, nas áreas de fabricação, montagem e manutenção industrial, a Quality
Welding fornece serviços de Inspeção Industrial, Controle de Qualidade, Consultoria em
Soldagem e Ensaios Não Destrutivos (END).
Desenvolvido pela americana Testex, o LFET é uma das mais modernas tecnologias de END
para detecção e mapeamento de corrosão em equipamentos, dutos e tubulações. As análises
das inspeções são efetuadas em tempo real com gráficos em cores de alta resolução (A-SCAN,
C-SCAN e 3D), utilizando softwares que fazem o mapeamento.
Dentre as vantagens da ferramenta, que pode ser aplicada em tanques de armazenamento e
vasos de pressão, tubulações, oleodutos e gasodutos, fornos e caldeiras, está o mapeamento e
inspeção nas chapas do fundo, costado, teto e chapa anular de tanques, a detecção de falhas
em materiais com revestimentos de até 25 mm de espessura, a inspeção da superfície externa
e interna de dutos e tubulação com diâmetro a partir de 2”, a inspeção de revestimentos com
até 25 mm de espessura e o fato dos equipamentos serem portáteis, facilitando acesso às
regiões a serem inspecionadas.
Os testes foram realizados em materiais de fundo de tanque trazidos pela Petrobras, em um
tubo de 6” do Pull Test e um carretel de 14” do loop do CTDUT.
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site do Guia Oil & Gas
http://www.guiaoilegas.com.br/port/site_extras_detalhes_pop_up.asp?id
=176532
10 novembro de 2010
QUALITY WELDING APRESENTOU FERRAMENTA DE INSPEÇÃO END NO
CTDUT
A Quality Welding utilizou na última quarta-feira (3/11), as instalações do Centro de
Tecnologia em Dutos (CTDUT) para apresentação da ferramenta de inspeção LFET (Low
Frequency Eletromagnetic Techinique), desenvolvida pela Testex (EUA).
Atuando no mercado desde 1988, nos setores do petróleo, químico, petroquímico, óleo &
gás, energia e siderurgia, nas áreas de fabricação, montagem e manutenção industrial, a
Quality Welding fornece serviços de Inspeção Industrial, Controle de Qualidade,
Consultoria em Soldagem e Ensaios Não Destrutivos (END).
Desenvolvido pela americana Testex, o LFET é uma das mais modernas tecnologias de
END para detecção e mapeamento de corrosão em equipamentos, dutos e tubulações. As
análises das inspeções são efetuadas em tempo real com gráficos em cores de alta
resolução (A-SCAN, C-SCAN e 3D), utilizando softwares que fazem o mapeamento.
Dentre as vantagens da ferramenta, que pode ser aplicada em tanques de
armazenamento e vasos de pressão, tubulações, oleodutos e gasodutos, fornos e
caldeiras, está o mapeamento e inspeção nas chapas do fundo, costado, teto e chapa
anular de tanques, a detecção de falhas em materiais com revestimentos de até 25 mm
de espessura, a inspeção da superfície externa e interna de dutos e tubulação com
diâmetro a partir de 2”, a inspeção de revestimentos com até 25 mm de espessura e o
fato dos equipamentos serem portáteis, facilitando acesso às regiões a serem
inspecionadas.
Os testes foram realizados em materiais de fundo de tanque trazidos pela Petrobras, em
um tubo de 6” do Pull Test e um carretel de 14” do loop do CTDUT.
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site - Brasil Energia
http://www.clipnaweb.com.br/clipping/conteudo_v2.asp?midia=online&e
mpresa=techintgroup&num=21075
15 de Dezembro de 2010
CTDUT com novos associados
O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) conta com quatro novas empresas no seu quadro de
associados
O Centro de Tecnologia em Dutos (CTDUT) conta com quatro novas empresas no seu quadro de
associados. As holandesas A.Hak Industrial Services, focada em serviços industriais, pipeline e de
inspeção, e Stopaq, fornecedora de revestimento visco-elástico de dutos, já participaram da semana
CTDUT 2010.
As brasileiras Prima-7S, que surgiu do laboratório de Fotomecânica da PUC-Rio e possui software de
confiabilidade estrutural de dutos, e a Radix, que oferece treinamento de operadores, sistema de
reconciliação de dados, também integram a carteira de associados do empreendimento a partir de
agora.
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site TN petroleo
http://www.tnpetroleo.com.br/noticia/24198/finep-aprova-infraestrutura-laboratorial-para-o-pr-sal
Cassiano Viana
FINEP aprova infraestrutura laboratorial para o pré-sal
A FINEP – Financiadora de Estudos e Projetos – anunciou nesta quarta‐feira (17/11) o resultado da Chamada Pública que visa fornecer apoio financeiro para infraestrutura laboratorial para o desenvolvimento de projetos relacionados à exploração de petróleo na camada do pré‐sal. Os dois laboratórios necessários para a implantação da Rede de Competência em Válvulas (o Laboratório de ensaios de desempenho de válvulas e acessórios de tubulações, do Centro de Tecnologia em Dutos – CTDUT e o Laboratório de Ensaios de Desempenho de Válvulas e Acessórios de Tubulação, do IPT – Instituto de Pesquisas Tecnológicas do Estado de São Paulo) foram aprovados. As unidades contarão com financiamentos de R$ 3.473.908,73 e R$ 6.206.691,22, respectivamente. A Rede contará com dois laboratórios complementares, que se situarão no CTDUT e no IPT e se propõe a dar meios aos fabricantes brasileiros de válvulas para atenderem à Norma Técnica NBR 15827:2007 ‐ Regulamento de Avaliação da Conformidade para Válvulas Industriais para Instalações de Exploração, Produção, Refino e Transporte de Produtos de Petróleo. “Os trabalhos desta nova rede terão dois focos iniciais: um deles será na capacitação laboratorial e de testes para permitir que se verifique o cumprimento dos requisitos da norma nesta área”, explica Raimar van den Bylaardt, Presidente do Conselho Executivo do CTDUT. “O outro, com marcante presença das universidades e ICTs, tem como objetivo aportar a expertise necessária para aperfeiçoar os produtos atuais e auxiliar em novos projetos destinados a atender à norma e, consequentemente, às necessidades do pré‐sal”. Criada em agosto deste ano, integram a Rede de Competência em Válvulas, neste momento, o CTDUT, IPT, Associação Brasileira da Indústria de Máquinas e Equipamentos (ABIMAQ), Instituto de Pesquisa e Desenvolvimento Tecnológico da Indústria de Máquinas e Equipamentos (IPDMAQ), LAMCE/COPPE/UFRJ, Universidade Federal do Paraná (UFPR) e Universidade Federal de Alagoas (UFAL). “Novas adesões e parcerias são previstas para que os laboratórios atendam da melhor forma possível às necessidades da comunidade de válvulas”, comenta. “A idéia é que a rede seja um espaço para debater uma infraestrutura laboratorial para o pré‐
sal”, conclui. Foram contemplados, nessa primeira chamada, oito projetos de cinco estados, em um total de R$ 28 milhões. A chamada pública ofereceu R$ 30 milhões em recursos do Fundo Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico (FNDCT), de natureza não reembolsável (que não precisa ser devolvida), para apoiar a criação, adequação e capacitação de laboratórios de instituições científicas e tecnológicas para atender às demandas dos fornecedores da cadeia de petróleo e gás. O outro edital prevê investimento de R$ 100 milhões no desenvolvimento de projetos realizados em sistema de cooperação entre empresas da cadeia do setor de Petróleo & Gás e instituições de pesquisa científica e tecnológica que ofereçam soluções para os desafios tecnológicos gerados ou ampliados a partir das descobertas de reservas na camada do pré‐sal. O resultado da primeira etapa foi divulgado em setembro e o resultado final está previsto para dezembro.
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site Pipeline Brasil
http://pipelinebrasil.blogspot.com/
Carla Viveiros, Nicomex Notícias
PIG: Investimentos brasileiros aprimoram a tecnologia
A exploração em águas profundas trouxe a necessidade de aprimorar tecnologias que
facilitem a visualização de dutos subaquáticos. Com isso a Petrobras investiu pesado na
tecnologia do PIG. O PIG é uma ferramenta sofisticada que permite rapidez e eficiência no
processo de visualização de dutos, armazenando dados por um sistema computadorizado
durante o percurso da inspeção. Impulsionado pelo líquido ou gás no interior da tubulação,
o robô se move a uma velocidade de 1 a 2 quilômetros por hora, através de uma extensão
de até 200 quilômetros. Para cada duto inspecionado é preciso construir um PIG que se
encaixe perfeitamente em seu diâmetro. É como uma rolha num gargalo, explica José
Augusto Pereira da Silva, fundador-sócio da empresa Pipeway, pioneira no mercado.
O equipamento serve tanto para a avaliação de um duto antes do início de sua operação
quanto para a manutenção. A verificação regular deve ser feita a cada quatro anos, tempo
suficiente para o aparecimento de defeitos. A falta de inspeção aumenta o risco de
vazamento a médio ou longo prazo. Um ponto amassado da tubulação, por exemplo, está
mais sujeito à corrosão, diz Pereira. O custo pelo uso do equipamento varia de acordo com
o diâmetro da tubulação - de 200 a 500 dólares por quilômetro percorrido.
Para fazer parte de uma equipe de desenvolvimento da tecnologia bons cursos de
Engenharia Elétrica e Mecânica dão uma ótima base, porém para se especializar o melhor é
procurar grupos de pesquisa que trabalham na área e que oferecem vagas de estágio,
como o CPTI (Centro de Pesquisa em Tecnologia de Inspeção). Para se especializar como
operador de PIG, os cursos são mais raros. Há alguns anos a CTDUT (Centro de Tecnologia
em Dutos) vem organizando junto com a Clarion Technical Conferences, cursos práticos de
passagem de PIG. As aulas são ministradas em inglês e conta com lições teóricas sobre
funcionamento, aplicações e operação segura dos PIGs, acompanhadas de demonstrações
práticas utilizando o Duto de Testes de 14 - loop 14 do Centro de Tecnologia, próximo a
Reduc.
NOME DA REVISTA:
REPORTAGEM:
Site Pipeline Brasil
http://pipelinebrasil.blogspot.com/2010/12/quality-welding-utilizainstalacoes-do.html
Cassiano Viana Tn Petróleo
Quality Welding utiliza instalações do CTDUT para apresentar ferramenta
de inspeção END
A Quality Welding utilizou, em início de novembro, as instalações do Centro de Tecnologia
em Dutos (CTDUT) para apresentação da ferramenta de inspeção LFET (Low Frequency
Eletromagnetic Techinique), desenvolvida pela Testex (EUA).
Atuando no mercado desde 1988, nos setores do petróleo, químico, petroquímico, óleo &
gás, energia e siderurgia, nas áreas de fabricação, montagem e manutenção industrial, a
Quality Welding fornece serviços de Inspeção Industrial, Controle de Qualidade, Consultoria
em Soldagem e Ensaios Não Destrutivos (END).
Desenvolvido pela americana Testex, a LFET é uma das mais modernas tecnologias de END
para detecção e mapeamento de corrosão em equipamentos, dutos e tubulações. As
análises das inspeções são efetuadas em tempo real com gráficos em cores de alta
resolução (A-SCAN, C-SCAN e 3D), utilizando softwares que fazem o mapeamento.
Dentre as vantagens da ferramenta, que pode ser aplicada em tanques de armazenamento
e vasos de pressão, tubulações, oleodutos e gasodutos, fornos e caldeiras, está o
mapeamento e inspeção nas chapas do fundo, costado, teto e chapa anular de tanques, a
detecção de falhas em materiais com revestimentos de até 25 mm de espessura, a
inspeção da superfície externa e interna de dutos e tubulação com diâmetro a partir de 2”,
a inspeção de revestimentos com até 25 mm de espessura e o fato dos equipamentos
serem portáteis, facilitando acesso às regiões a serem inspecionadas.
Os testes foram realizados em materiais de fundo de tanque trazidos pela Petrobras, em
um tubo de 6” do Pull Test e um carretel de 14” do loop do CTDUT.

Centro de Tecnologia em Dutos Relatório de Atividades e

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