Novas candidaturas para a 3ª edição do programa

Licença de paternidade
aumentada para 15 dias úteis
Os pais agora poderão passar mais cinco dias com os filhos. A Assembleia da
da República aprovou na semana passada o aumento do período obrigatório de
licença do pai após o nascimento de um filho de 10 para 15 dias úteis.
A mudança na regulamentação do Código do Trabalho mantém que o pai deve
usufruir da licença nos «30 dias seguintes ao nascimento do filho», cinco dos
quais «gozados de modo consecutivos imediatamente a seguir» ao nascimento.
O alargamento da licença de paternidade em cinco dias úteis, contudo, para
entrar em vigor, ainda necessita de ser aprovado na votação na generalidade e
posteriormente promulgado pelo Presidente da República.
Adaptado de Empregos Online
Católica Porto ajuda jovens a
encontrar a profissão de sonho
No dia 6 de julho, a Católica Porto volta a organizar mais dois cursos, no
âmbito da Teen Academy.
Som e Imagem e Direito são as próximas áreas a explorar pela universidade.
O Teen Academy é uma
iniciativa da Católica Porto que convida os jovens a
experimentar as suas profissões de sonho e que integra vários cursos de áreas
distintas. Todas as informações sobre os cursos estão disponíveis no site.
Estes são os últimos dois cursos em vigor pela Católica Porto:
Cinema e técnicas de animação| À descoberta da sétima arte
Seja uma curta-metragem ou um videoclip de animação, a sétima arte é o
destaque do curso de verão da Escola das Artes. Acompanhados por
profissionais e especialistas da área, os “jovens cineastas” que participem
neste curso têm a oportunidade de embarcar numa experiência completa que lhes
permitirá conhecer o backstage do cinema e da animação. A apresentação das
obras desenvolvidas durante o curso é outra das experiências contempladas na
iniciativa.
À descoberta do Direito | Para aqueles que desejam ser advogados
Assumir o papel de um jurista, conhecer advogados e participar num julgamento
são algumas das propostas do curso da Escola de Direito da Católica Porto
Teen Academy. Durante uma semana, os jovens têm a oportunidade de participar
em vários debates e na simulação de casos práticos, que lhes permitam entrar
em contacto com o mundo do direito e com profissionais da área.
Trabalho independente diminui
nos países com mais desemprego
As principais conclusões de um estudo realizado pelo Professor David G
Blanchflower, da Faculdade de Dartmouth nos EUA e apresentados no estudo
“flexibility@work2015”, que analisa as tendências internacionais sobre o
trabalho independente durante a crise de 2008-2014 apontam para uma
diminuição ou estabilização do trabalho por conta própria na maioria dos
países durante o período em análise, com exceção da Holanda, Reino Unido e
França onde se verificou um claro crescimento de trabalho independente
altamente qualificado.
De registar também que não foi o crescimento da taxa de trabalhadores
independentes que levou ao fim da grande recessão, menos de um terço dos
trabalhadores independentes na Europa dão emprego a terceiros e este é um
número que tem vindo a decair na última década.
O estudo demonstra ainda, que durante o crescimento económico, os fatores de
atração foram os mais considerados, tendo a procura aumentado com os
trabalhadores mais confiantes no seu negócio. Estes números têm tendência a
aumentar quando a taxa de desemprego é baixa, mas quando o desemprego aumenta
também se verifica que alguns trabalhadores optam por uma situação de
trabalho independente por questões de sobrevivência, onde apenas cerca de 800
mil jovens com idades entre os 15 e os 24 anos são trabalhadores
independentes, enquanto mais de um quinto dos 8 milhões de adultos entre os
55 e 64 anos são trabalhadores independentes na Europa.
O estudo afirma que Portugal tinha, em 2013, 21.7% de trabalhadores
independentes, tendo o número de trabalhadores independentes descido mais do
que o número de empregados. A agricultura foi o principal setor onde o
trabalho por conta própria mais cresceu, ou seja 10,2%. A construção civil
era, antes de 2008, a área que mais criava o autoemprego, mas foi o setor que
mais sofreu com a queda de 59 mil postos de trabalho entre 2008 e 2014.
“Este estudo vem demonstrar a importância de flexibilizar os vários modelos
de trabalho para que estes possam ser verdadeiras opções para as pessoas e
não um “push and pull” condicionado exclusivamente por questões económicas”
afirma José Miguel Leonardo, diretor geral da Randstad Portugal empresa
parceira na realização deste estudo. E acrescenta: “esta é também a realidade
no trabalho temporário e no outsourcing que devem ser modelos de contratação
com garantias equiparáveis para os trabalhadores”.
Galp Energia organiza
conferência sobre formação
avançada
A RHmagazine esteve presente no dia 1 de julho na conferência da Galp
Energia, dedicada ao “Futuro da formação avançada nas organizações”.
A
empresa também estava de parabéns, pois festejavam os 5 anos da Academia Galp
Energia. Carlos Gomes da Silva, Presidente Executivo da Galp Energia foi o
primeiro a discursar e salientou os princípios da Galp Energia baseados no
capital humano e na formação, assim como revelou a história da empresa.
De seguida, Maria Manuel Seabra da Costa,
Lead Director Human Capital
Consulting Services da PwC Portugal, abriu o leque de intervenções com uma
“Avaliação e assessment na formação avançada”. A sua intervenção focou-se
sobretudo no talento, como uma das principais metas das organizações,
para fomentar o trabalho criativo, o julgamento independente e a tomada de
decisão.
O programa contava com ilustres convidados para falar da sua experiência
sobre a formação avançada. Neste painel estiveram presentes a moderar Carlos
Ribeiro, Partner da Performance and Development e Professor Convidado da
Católica Porto Business School. Como oradores estiveram presentes Francisco
Veloso, Diretor da Católica Lisbon School of Business and Economics, Ramon
O’Callaghan, Dean da Porto Business School, Pedro Ramos, Chief Officer – HR,
Operations, Commercial & IT da Groundforce, Sandra Brito Pereira, Head of
Global Learning na Jerónimo Martins e Sebastião Feyo de Azevedo, Reitor da
Universidade do Porto.
Cada um dos oradores teve uma intervenção de cerca de 10 minutos, para dar a
conhecer a sua visão sobre a formação avançada.
A necessidade do avanço tecnológico e uma gestão de pessoas baseadas nas suas
necessidades, foram as principais conclusões.
A finalizar esta conferência esteve Rui Luz,
Partner e Head of Consulting do
Hay Group Portugal onde apresentou o tema “Formação como pedra basilar da
gestão do talento”. Apresentou as 6 megatendências que estão a transformar as
sociedades e que estão a provocar desenvolvimentos profundos e permanentes,
assim como impactos de longo prazo nas economias e organizações.
Leia a entrevista ao Presidente Executivo da Galp Energia
aqui: http://inforh.pt/carlos-gomes-da-silva-presidente-executivo-da-galp-ene
rgia-5-o-aniversario-da-academia-galp-energia/
Jason Associates Porto festeja
com ''felicidade'' o 6.º
aniversário
Como treinar a felicidade?
Foi o presente do 6.º aniversário da Jason Associates Porto aos seus
convidados, no dia 19 de junho, pelas 17h30. A Alfândega do Porto foi o local
escolhido para a conferência em que se abordou uma das temáticas que lhe é
mais querida: a felicidade.
Afinal, esta é a empresa cujo lema é “Pessoas felizes fazem mais, melhor e
durante mais tempo”,
por isso quiseram transmitir o que todos podem fazer
para treinar a sua felicidade, através de compromissos e promessas tangíveis
para todos.
Para falar sobre “Como treinar a felicidade” esteve presente o managing
partner da Jason Associates, Pedro Brito, que partilhou as promessas/dicas
para um treino efetivo e eficaz da felicidade:
1. Cultivar o autoconhecimento;
2. Lidar com a realidade;
3. Usar lentes cristalinas;
4. Empatizar sem dramas;
5. Agradecer sempre;
6. Fazer parte de algo com significado;
7. Planear de forma consciente e sistemática;
O evento contou com várias presenças especiais e atividades, de que é exemplo
os cartoons de Inês Barros. A música também teve lugar
com a atuação de
um quarteto de jazz que, através da sua arte iam representando as escolhas
dos convidados, no que diz respeito aos momentos ou ações que lhes trazem
felicidade.
À chegada ao evento, após a acreditação, tinham um dispositivo onde
respondiam à pergunta: “No seu dia-a-dia, o que é indispensável para se
sentir bem e feliz?”, sendo a sua resposta partilhada no imediato, com os
artistas.
Para terminar o “momento de treino” sobre felicidade, partilhado pelo Pedro
Brito, do público surgiu Artur Carvalho, percussionista corporal que envolveu
todos os convidados numa dinâmica musical, através de palmas e sons, muito
animada.
O espaço – Salão Nobre da Alfândega do Porto –
estava abrilhantado com a
“Árvore da Felicidade”, (árvore em 3D, produzida em cartão) em que todos
podiam deixar selados os seus compromissos para o desenvolvimento e
manutenção da sua felicidade.
Veja ainda o vídeo de Plano de Treinos para a felicidade do Jason Associates:
David Collings em Lisboa para
programa de Gestão Integrada do
Talento
A D. Dinis, Business School vai lançar em parceria com a SHL Portugal o
Programa de Formação Especializada em Gestão Integrada do Talento dirigido a
gestores de recursos humanos que pretendam reforçar competências e a
licenciados na área que procuram diferenciação profissional e um aumento da
empregabilidade. Os participantes que completarem o programa de 160 horas
irão obter um Diploma de Estudos Avançados no domínio da gestão do talento
nas organizações.
Isabel Paredes, Chief Psychologist da SHL Portugal, sublinha que a formação
conjuga três vertentes muito importantes para o desenvolvimento dos
participantes: o conhecimento académico, a experiência profissional dos
docentes e a inovação tecnológica dos conteúdos.
O corpo docente altamente qualificado integra o Professor David Collings, da
Universidade de Dublin, autor do livro “Global Talent Management” e referido
na lista “2014 Most Influencial HR Thinkers in UK”, o professor catedrático
Albino
Lopes,
da
Universidade
de
Lisboa,
entre
outros
professores
universitários e profissionais de reconhecida experiência na área.
Os participantes na Formação Especializada em Gestão Integrada do Talento
ficam habilitados a utilizar os instrumentos de avaliação psicológica de
Aptidões, Personalidade, Motivação e Exercícios de Assessment da empresa SHL
que integra o grupo líder mundial na avaliação de talento.
O curso inicia a 2 de outubro, em Lisboa. As candidaturas já estão s e podem
ser efectuados através do preenchimento do formulário disponível em
www.ddinisbschool.com.
Mais informação sobre o programa no link:
http://www.ddinisbschool.com/cursos/programa-de-formacao-especializada-em-ges
tao-integrada-do-talento
A Interdean International
Relocation altera sua imagem
corporativa para Santa Fe
Relocation Services.
Em 30 de Junho de 2015 concluiu-se o processo de rebranding a nível mundial
da Interdean, com a alteração da sua imagem corporativa, e, a partir de 01 de
Julho, torna-se Santa Fe Relocation Services.
Este processo de mudança de imagem para Santa Fe Relocation Services vem
responder ao plano estratégico internacional do Grupo, no qual todas as
unidades de negócio nos 56 países onde está presente, passam a operar sob uma
única marca, aumentando a visibilidade e reconhecimento junto do mercado e
clientes corporativos.
A ambição do Grupo em 2015 é ser um player de referência nos mercados em
crescimento, tornar-se um parceiro chave junto dos seus clientes em processo
de internacionalização e consolidação do modelo de negócio global, assente em
três pilares estratégicos: “Inovação,
Tecnologia e Marca Global”.
Douglas Pinto, Sales Manager da Santa Fe Relocation Services em Portugal,
afirma que “ A nova imagem corporativa pretende dar aos clientes uma
consistência global, através de processos únicos e alinhados entre o país de
origem e destino, além da tecnologia utilizada por todo o grupo, que permite
transparência e eficiência durante a gestão do processo de missão
internacional”.
O Grupo Santa Fe é líder de mercado a nível mundial nos serviços de gestão de
programas de mobilidade internacional de Quadros e Técnicos expatriados,
serviços de Relocation, Mudanças Internacionais e Gestão Documental, actuando
como parceiro estratégico para diversos clientes multinacionais das mais
variadas indústrias.
A nova imagem pretende reforçar os principais valores pelos quais o Grupo se
rege “Profissionalismo, Responsabilidade, Excelência, Proatividade e
Transparência”, mantendo-se fiel à sua missão “We make it easy”.
Mind Source lança novo programa
de estágios
A Mind Source
volta a promover o seu programa de estágios “IT Dev Training
Talents”, com vista a dar oportunidades aos recém- licenciados. O programa já
vai na 4ª Edição e destina-se a
a licenciados em Informática ou áreas
equivalentes.
O IT Dev Training Talents 2015/2016”
consiste num estágio remunerado durante
seis meses, em regime full-time, que inclui formação especializada em várias
tecnologias e softskills, e a possibilidade de permanecer na empresa após o
final do estágio.
Mário Fernandes, um dos selecionados da 3ª edição do programa que continua
a colaborar na Mind Source, conta como tem sido a sua experiência: “A
Mind Source é uma empresa jovem e cheia de dinamismo, onde me senti
bem recebido desde o primeiro dia por toda a equipa. Durante o estágio tive
a oportunidade para consolidar e adquirir competências técnicas
e interpessoais, tanto no âmbito do estágio como em
formações complementares.”
Na última edição obtiveram 30 candidaturas válidas para as vagas disponíveis.
Ao contrário dos outros anos, esta nova edição permite que quatro candidatos
integrem o mundo empresarial da Mind Source, o que lhes permitirá desenvolver
também os seus planos de carreira.
As candidaturas deverão ser enviadas até dia 10 de julho
para [email protected].
Fundos de Pensões Portugueses
com performace negativa no mês
de junho
A Grécia é uma das responsáveis, segundo Rui Guerra Partner da Mercer, pelos
fundos de pensões portugueses terem obtido uma
rendibilidade mediana
estimada de -2.1%. Isto coloca a rendibilidade desde o início do ano em 4.6%.
O Partner da Mercer, salienta que “ esta performance resultou do desempenho
negativo das obrigações e das acções. Os resultados de Junho
foram influenciados pela incerteza sobre a situação na Grécia, dados
económicos menos positivos sobre a economia americana e chinesa”.
A yield das obrigações de dívida privada com qualidade de crédito AA e
maturidade superior a 10 anos, índice de referência para as taxas de desconto
dos planos de pensões, era de 2.1% no final do mês de Junho. No final de Maio
esta taxa era de 1.6%.
Talenter™ abre delegação em
Cascais
Cascais é agora a mais recente aposta da Talenter™. A empresa inaugurou a sua
delegação, no centro histórico da vila de Cascais, no passado dia 26 de
junho. A nova loja vem deste modo reforçar a presença da organização na
região da grande Lisboa, onde já existem delegações em Algés, Campo Grande e
Chiado.
César Santos, Diretor Geral, afirma que a
“Talenter™ tem vindo a
apostar numa estratégia de presença territorial e proximidade a clientes,
candidatos/as, colaboradores/as e parceiros de negócio’. Acrescenta, ainda,
que a delegação de Cascais é um importante marco na consolidação do projeto,
pois ‘permite reforçar a qualidade e a personalização do serviço prestado”.
A Talenter™ Store de Cascais é a 17ª delegação da Talenter™, o que a mantém
no ranking das três empresas do setor com mais delegações a operar em
Portugal.
Amílcar Gabriel, Diretor de Gestão de Talentos, garante que “a Talenter™
Store de Cascais é um espaço com uma excelente localização, facilidade de
acesso e que terá um impacto muito positivo junto dos vários intervenientes,
pois a gestão de talentos, quer pela sua natureza quer pela sua
especificidade, exige um elevado nível de interação, considerando-se a
presença física como um fator diferenciador nos mais variados setores de
atividade e nesta região em especial no da Hotelaria e Turismo”.
A loja de Cascais apresenta soluções ao nível do Recrutamento & Seleção,
Formação Profissional, Cedência Temporária e Outsourcing e terá vocação para
recrutar, selecionar e desenvolver perfis nas respetivas áreas de atuação.
A Talenter™ marca presença em 13 cidades, com 17 delegações: Braga, Porto,
Coimbra, Castelo Branco, Entroncamento, Caldas da Rainha, Lisboa, Setúbal,
Beja, Faro, Vilamoura, Funchal e Ponta Delgada.
Tatiana Vale, responsável pelo departamento Comunicação e Imagem deixa ainda
aos leitores do Inforh mais alguns pormenores sobre as recentes apostas da
Talenter™:
1. Estão previstas outras aberturas até ao final do ano?
Sim, para as cidades de Aveiro e Viseu, no segundo semestre de 2015.
2. Têm-se verificado que a tendência das empresas é a de fechar delegações e
concentrar tudo no mesmo espaço. Como é que a Talenter™ consegue inverter a
tendência?
Desde sempre que a Talenter™ tem na proximidade um fator de diferenciação
face à concorrência e é por isso que tem procurado canalizar os seus
investimentos para a abertura de novas delegações.
Naturalmente que esta implantação territorial só é possível através de uma
gestão criteriosa e de um rigoroso controlo de custos.