Boa arrumação e limpeza pela Segurança!

Transcrição

Boa arrumação e limpeza pela Segurança!
Esta edição é patrocinada por
http://www.aiche.org/CCPS/Publications/Beacon/index.aspx
www.aiche.org/ccps
Mensagens para o Pessoal Operacional
www.iomosaic.com
Boa arrumação e limpeza pela Segurança!
Um incêndio começou num tambor de lixo num
edifício de uma Unidade Fabril. O tambor de fibra
continha pasta e restos de solda, lixo em geral e
trapos encharcados com óleo. Não era despejado há
já algum tempo. A fonte de ignição pode ter sido os
resíduos de solda quente ou a combustão espontânea
dos trapos encharcados de óleo. O fogo no tambor
acabou por se transformar em algo muito pior.
Dezembro 2012
Danos do incêndio na
zona processual
Alguns equipamentos processuais, tubagens, estruturas de aço e pisos estavam cobertos com polímero seco
de derrames anteriores. O fogo espalhou-se do tambor do lixo para o polímero derramado que se tinha
acumulado ao longo do tempo. O incêndio rapidamente tomou grandes proporções, causando danos
consideráveis ao edifício, equipamentos processuais e de instrumentação e controlo. Apesar de não se ter
registado feridos, a Unidade foi encerrada por um período de tempo prolongado, além dos danos de várias
centenas de milhares de dólares.
Porque é que isto aconteceu?
 As más condições de arrumação e limpeza contribuiram
para este acidente por duas razões:
- O fogo inicial iniciou-se num tambor de fibra que
estava a ser indevidamente utilizado para lixo (incluindo
restos de materiais e construção). Além disso, não era
despejado regularmente.
- O incêndio tomou grandes proporções devido ao
polímero acumulado em tubagens, equipamentos e na
estrutura do edifício. Este material combustível sólido
acumulado foi o combustível que tornou este incêndio ainda
pior.
 O polímero acumulado teve origem em derrames de
uma emulsão aquosa de polímero, devido a problemas em
equipamentos processuais.
 O pessoal operacional tinha desistido de manter a
Unidade limpa, uma vez que os repetidos derrames
tornavam esta tarefa inútil.
 Os derrames desta emulsão eram um problema de
projecto destes equipamentos, que estava fora de controlo
do pessoal da Operação. Este problema necessitava de ter
sido tratado pela gestão e pela engenharia.
 Talvez a cultura, que se instalou quando a Unidade suja
se tornou “normal”, tenha sido um factor que tornou
aceitável, colocar lixo e detritos de manutenção num
tambor de fibra sem limpeza regular.
 Este tipo de situação é chamado de “normalização de
desvio”, quando se fala de cultura de Segurança Processual.
Este é apenas um termo sofisticado quando se desiste de
mudar uma situação inaceitável e acaba-se por aceitá-la
como normal.
Restos do
tambor de lixo
Emulsão de polímero seca sobre as
estruturas e tubagens da Unidade
O que podes fazer?
 Remove imediatamente todos os detritos de manutenção da área de
trabalho e assegura-te que são separados adequadamente.O trabalho não
estará concluído até que limpes tudo!
 Separa adequadamente os trapos ou papéis encharcados com óleo ou
com produtos químicos (contentores de metal, isolados de potenciais
fontes de ignição, colocados fora das áreas processuais).
 Coloca o lixo em contentores próprios e despeja-os regularmente.
 Mantém as áreas de processo limpas. Todo o material combustível,
incluindo poeira combustível, que se acumula em equipamentos, pisos,
caleiras de cabos eléctricos, ou estruturas de aço, é o combustível que
poderá tornar um foco de incêndio ainda pior!
 Não aceites situações onde problemas com equipamentos, resultem
em fugas que tornam difícil ou impossível manter as áreas processuais
limpas. Lembra aos teus gestores, as situações potencialmente perigosas e
colabora com eles para a sua resolução.
Uma Unidade Fabril limpa é uma Unidade segura!
AIChE © 2012. Todos os direitos reservados. A reprodução para uso não-comercial ou educacional é incentivada. Entretanto, a
reprodução deste material com o propósito comercial por qualquer um que não seja o CCPS é estritamente proibida. Entre em
contacto com o CCPS através do endereço [email protected] ou através do telefone +1 646 495-1371.
O Beacon está normalmente disponível em Africânder, Árabe, Alemão, Chinês, Coreano, Dinamarquês, Espanhol, Francês, Grego, Gujaráti, Hebraico, Hindi, Holandês,
Húngaro, Indonésio, Inglês, Italiano, Japonês, Malaio, Marati, Norueguês, Persa, Polaco, Português, Russo, Sueco, Tailandês, Télugo, Tamil, Turco, Urdu, e Vietnamita.

Documentos relacionados

2012-07-Beacon Portuguese-BR

2012-07-Beacon Portuguese-BR deficiente ou falta de conhecimento de como reagir numa situação de emergência.

Leia mais

Preparação para Emergência – O Desastre do Titanic

Preparação para Emergência – O Desastre do Titanic Algumas falhas específicas na preparação para emergência antes do afundamento do Titanic: • Não havia barcos salvavidas para todos os passageiros e tripulação, talvez porque os construtores conside...

Leia mais