A Sociedade vendeu a OA Agencies

RELATÓRIO E CONTAS | ANNUAL REPORT 2010
Participações Directas
Direct Holdings Opening
Saldo Inicial
31/12/2009
Beginning Balance
31/12/2009
Aumento /
Diminuição de
participação
Increases/
reductions of
holdings
Outras correcções de capitais
próprios das
subsidiárias
Other corrections
to Equity
Variações para o
Justo Valor
Variations of fair
value
Saldo Final
31-12-2010
Closing Balance
31-12-2010
Orey Financial IFIC SA
OA Agencies- Navegação e Trânsitos SA
OA Technical Representations SA
Orey Safety and Naval
Orey Ind Representations
OA International BV
OP Incrível SGPS SA
Orey (Angola) Comércio e Serviços Lda
Orey Serviços e Organização SA
Orey Gestão Imobiliária SA
Horizon View
39.886.000
15.726.000
6.538.000
0
0
17.706.000
0
2.686.000
59.762
205.362
29.800
0
-15.726.000
0
50.000
50.000
0
260.133
0
75.000
0
6.390.196
0
0
0
0
0
0
0
0
0
548.733
0
-2.915.000
0
-395.000
0
0
6.382.000
0
-1.346.000
321.650
148.897
151.004
36.971.000
0
6.143.000
50.000
50.000
24.088.000
260.133
1.340.000
456.412
902.993
6.571.000
82.836.924
-8.900.671
548.733
2.347.551
76.832.538
(Euros)
A Sociedade vendeu a OA Agencies – Navegação e Trânsitos
SA à sua participada Horizon View por Eur 16.000.000, tendo ficado com uma participação nesta de 91,78%.
The Company sold OA Agencies – Navegação e Trânsitos,
SA, to its subsidiary Horizon View for €16,000,000, retaining
a 91.78% stake in the latter.
Em Outubro 2010 as duas empresas fundiram-se por incorporação da OA Agencies.
In October 2010 both companies merged through the
incorporation of OA Agencies.
Os pressupostos utilizados na avaliação ao justo valor foram
os seguintes:
The assumptions used in the assessment of the fair value
were as follows:
Pressupostos > Assumptions
Agemasa
Pressupostos
Orey
Orey Contrafogo
Assumptions
Financial IFIC Financial Brasil
Horizon
View
Cash flows
livres
descontados
Discounted
Cash flows
Cash flows
livres
descontados
Discounted
Cash flows
Cash flows
Cash flows
livres
livres
descontados descontados
Discounted Discounted
Cash flows
Cash flows
Método
patrimonial
(2)
Patrimonial
Method (2)
Base utilizada
Base Utilized
Business Plans
2011 - 2015
Business Plans
2011 - 2015
Business Plans Business Plans
2011 - 2015
2011 - 2015
Business Plans
2011 - 2015
Taxas de crescimento dos cash-flows a partir de 2020
Cash-flow Growth Rate 2020
Probabilidades de sucesso do business plan(1)
Sucess probability business plan (1)
Taxa de desconto utilzada
Discount Rate
Storkship
115
Método utilizado
Used Method
Taxas de crescimento dos cash-flows de 2016 a 2020
Cash-flow Growth Rate 2016-2020
OCN
Cash flows
Cash flows
livres
livres
descontados descontados
Discounted
Discounted
Cash flows
Cash flows
Business Plans
2011 - 2015
Business Plans
2011 - 2015
2.5%
2.5%
5%
5%
2.5%
7.5%
1%; 2%; 3%
1%; 2%; 3%
1%; 2%; 3%
1%; 2%; 3%
1%; 2%; 3%
1%; 2%; 3%
75%; 15%; 10%
75%; 15%; 10%
4,50%
9,90%
Valor Residual não ajustado por
[9.905.000 ; 7.510.000] [44.362.000 ; 45.041.000]
sensibilidade do plano de negócio
Residual Value ajusted by sensibility of Business Plan
Valor Residual ajustado por
[5.268.000 ; 5.767.000] [36.817.000 ; 37.128.000]
sensibilidade à taxa de desconto:
Residual Value ajusted by sensibility by discount rate:
WACC +1 p.p.
4.743.000 35.730.000
WACC -1 p.p.
6.383.000 38.282.000
WACC +2 p.p.
4.075.000
34.613.000
WACC -2 p.p.
7.391.000 39.744.000
75%; 15%; 10% 80%; 10%; 10% 75%; 15%; 10% 75%; 15%; 10%
16,70%
12,20%
9,06%
10,50%
[6.889.000 ; 6.963.000] [2.342.000 ; 2.379.000] [9.029.000 ; 9.215.000] [10.113.000 ; 10.221.000]
[951.000 ; 963.000]
[5.731.000 ; 5.792.000] [2.018.000 ; 2.050.000] [6.496.000 ; 6.649.000] [8.614.000 ; 8.703.000]
[830.000 ; 840.000]
5.484.000
6.039.000
5.238.000
6.353.000
1.909.000
2.171.000
1.795.000
2.320.000
5.926.000
7.258.000
5.342.000
8.019.000
8.308.000
9.032.000
7.992.000
9.446.000
798.000
873.000
765.000
916.000
(Euros)
(1) As probabilidades correspondem consecutivamente à probabilidade de sucesso do business plan, probabilidade de atingimento de 50% do business plan e probabilidade de insucesso do business plan
(1) The probabilities correspond to the full success of the business plan, 50% success of the business plan and insuccess of the business plan, respectively
(2) Para avaliar a sub-holding responsável pelo negócio de navegação e transportes em Portugal, foi considerado o método de avaliação patrimonial, resultando o seu valor no valor contabilistico após uma reavaliação dos
seus principais activos.
(2) To evaluate the sub-holding of shipping in Portugal, it was considered the MEP, resulting the contabilistic value after an revaluation of the main assets.
O principal activo da Horizon View é o valor de investimentos financeiros onde estão contabilizadas as participações nas sociedades: Atlantic - Lusofrete, CMA-CGM, OCN, Storkship e Mendes & Fernandes.
The main asset of Horizon View is the value of financial investments in which is considered the participations in: Atlantic-Lusofrete, CMA-CGM, OCN, Storkship and Mendes e Fernandes