Apresentação do PowerPoint
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COMO RETER E ESTIMULAR SEUS FUNFIONÁRIOS? SOFIA ESTEVES Empresas classificadas como bons lugares para trabalhar apresentam rentabilidade 37% superior as outras. * Fonte: FIA USP, cruzamento entre a Rentabilidade das “Melhores e maiores empresas” listadas pela revista EXAME que também fazem parte do “Guia VOCÊ S/A – As Melhores Empresas para Você Trabalhar” em 2014. GESTÃO DE PESSOAS Conjunto de políticas e práticas que permitem a conciliação de expectativas entre a organização e as pessoas para que ambas possam realizá-las ao longo do tempo. Quando esses acordos são claros e bem definidos aumentam o comprometimento dos profissionais com as empresas e vice versa. UM PROFISSIONAL projeto COMPROMETIDO etapas projeto etapas MELHORA SUA PERFORMANCE ATÉ 2 VEZES MAIS GERA UM AUMENTO SIGNIFICATIVO DE LUCROS AUMENTA EM 26% A PRODUTIVIDADE DA EMPRESA * Playing to win in a Global Economy / ** Employee Engagement: The Key to Realizing Competitive Advantage / *** Work USA Report REDUZ MUITO O TURNOVER E ABSENTEISMO 2015 2010 Mutações constantes Sustentabilidade / Propósito DÉC. 90/2000 Competitividade DÉC. 70/80 O mundo está MUDANDO Produtividade VOCÊ SABE DEFINIR CLARAMENTE A CULTURA DA SUA EMPRESA? Cultura “É um sistema de valores compartilhados pelos seus membros, em todos os níveis. É um conjunto de características que a organização valoriza, compartilha e pratica para atingir seus objetivos e adquirir a imortalidade.” Ref.: O portal da administração É O JEITO DE SER E FAZER DE UMA EMPRESA. CULTURA FORTE Elemento de sua estratégia de negócios Marca • A marca transmite os valores e cultura interna e externamente. • Está alinhada ao segmento, perfil dos clientes, posicionamento frente à concorrência. Processos • Definem a autonomia de trabalho • Os profissionais entendem o impacto de seu trabalho para o negócio e sociedade Valores essenciais • Definidos, disseminados e alinhados com a maioria dos times. Discurso e prática • Costumes, práticas, comportamentos, rituais coerentes, interna e externamente O QUE A MARCA VENDE? EXEMPLOS DE CULTURA FORTE • Paixão por design e inovação. • Referência na cultura de “Work Hard Play Hard”. • Ambiente pouco hierárquico. • Ambiente de trabalho informal e casual, mas com forte comprometimento com a qualidade e prazos das entregas. O QUE A MARCA VENDE? • Todos - dos faxineiros à direção - estão alinhados em relação ao acolhimento e cuidado com o paciente. • Os enfermeiros e faxineiros tem consciência do impacto do seu trabalho na saúde do paciente. • Todos os profissionais tem autonomia para falar uns aos outros ou para os médicos se virem algum comportamento em desacordo com o propósito. EXEMPLOS DE CULTURA FORTE COLABORADORES ALINHADOS À CULTURA IMPACTOS $$ Redução de custos com: Demissão Atração Integração e Desenvolvimento Contratação Seleção COLABORADORES ALINHADOS À CULTURA OUTROS IMPACTOS • • • • Ambiente de trabalho Saudável Orgulho de pertencer Melhora a produtividade Estimula o potencial de contribuição das pessoas • Melhora a imagem da empresa junto ao público externo CONQUISTA DE NEGÓCIOS POR TER UMA EQUIPE PREPARADA PARA VENDER OU ENTREGAR OS PRODUTOS/SERVIÇOS DA EMPRESA. BOAS PRÁTICAS DE GESTÃO COMPETITIVA DE PESSOAS Balanço entre o conhecimento dentro de casa e o que há de diferente no mercado. Promover profissionais da casa, garantindo a manutenção dos pilares da cultura Trazer gente de fora, que possa oxigenar as ideias e gerar inovação / desafiar dogmas tradicionalmente existentes. Promover profissionais da casa, garantindo a manutenção dos pilares da cultura Levantamento de perfil coerente com a necessidade real de curto e longo prazo Mapeamento completo de mercado para garantir o acesso aos melhores profissionais Processo seletivo que realmente avalie o perfil dos candidatos X necessidades da posição FATORES CHAVE DE SUCESSO PARA CONTRATAÇÃO DE BONS PROFISSIONAIS PENSAMENTO DIFERENTE, NÃO CONFORMISMO. Substituir “O turnover do varejo é alto, não tem o que fazer…” por “O que posso fazer para diminuir meu turnover e assim ter uma vantagem competitiva?” (e, com isso, melhorar os resultados). SOFIA ESTEVES [email protected] (11) 5112-3230