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FIRJAN E SINDICATOS COMEMORAM
O DIA DA INDÚSTRIA COM HOMENAGENS
Empresas pioneiras no Sul Fluminense recebem homenagem pela atuação
em prol do desenvolvimento da Região
Para marcar o Dia da Indústria, o Sistema FIRJAN homenageou
nesta quinta-feira (16/06) quatro empresas pioneiras no Sul
Fluminense: CSN, Saint Gobain Canalização, SWM do Brasil
e Votorantim Siderurgia. A data também foi marcada pela
entrega de homenagem aos trabalhadores dessas empresas em
reconhecimento ao esforço e dedicação pelos anos de trabalho.
Ex-funcionários da Federação das Indústrias que tiveram
importante participação no desenvolvimento da região também
receberam homenagem.
O pioneirismo para a criação de um parque tecnológico no Sul
Fluminense foi o que levou a dar destaque às primeiras empresas
instaladas na região, responsáveis por alavancar a economia não
só o Sul do estado do Rio, mas também nacional. “O parque dará
continuidade a esse trabalho, para que empresas de todos os
portes possam inovar e desenvolver novas tecnologias sem sair
da região, tornando-a ainda mais competitiva”, salienta Evaldo de
Carvalho, presidente da Representação Regional FIRJAN/CIRJ
no Sul Fluminense.
O diretor de produção da CSN, Márcio Lins, destacou que a
siderúrgica tem a missão de resistir às crises mais profundas.
“As homenagens foram entregues a pessoas que contribuem ou
contribuíram para que ela seja essa fortaleza”, afirma. O diretor
superintendente da SWM do Brasil, Antônio Carlos Vilela,
lembrou que a empresa foi instalada em 1925 e passou por muitos
desafios sem recursos tecnológicos. “Esses funcionários venceram
e se reinventaram a cada instante por pura competência. Por isso
merecem ser reconhecidos”, acredita.
Marco Tulio Xavier Lanza, gerente de sustentabilidade e
segurança corporativa da Votorantim Siderurgia, ressaltou que
os trabalhadores homenageados representam tantos outros
que também tiveram grande importância para o crescimento
da empresa. Já Gustavo Siqueira, diretor geral da Saint Gobain
Canalização, frisou que ter um profissional com 44 anos de casa
é motivo de orgulho para a empresa que completará 80 anos em
2017.
Os ex-funcionários da FIRJAN, Renan Ribeiro de Jesus e
Leonardus Van Stijn, também foram homenageados pela forte
atuação em prol do desenvolvimento econômico e da qualificação
profissional no Sul Fluminense. O evento, que aconteceu no SESI
Barra Mansa, contou ainda com a apresentação da Camerata da
Orquestra
Sinfônica
de
Barra
Mansa.
Diretoria do Metalsul e Firjan
no evento do dia da Indústria
Palavra da Presidente
UMA SEMANA...
“CHEIA DE NEGÓCIOS”
O Metalsul atua constantemente para oportunizar aos seus associados o acesso
a novos mercados, possibilitando novos negócios e, assim, o crescimento das
empresas. Em agosto, acontece mais uma edição da Semana de Negócios. Pela
primeira vez, o evento será realizado em Porto Real. A mudança de cidade tem um
forte motivo: queremos aproximar os nossos associados da cadeia automotiva.
A programação da Semana de Negócios 2016 vai contar com um Workshop
Automotivo. O foco será debater os requisitos necessários para que as empresas
locais possam se tornar fornecedoras das montadoras e sistemistas. E o Metalsul
vai mais adiante: não só esperamos que os associados busquem qualificação para
se tornar fornecedores da cadeia automotiva, como oferecemos, em parceria com
o Sebrae RJ e o Sistema Firjan, possibilidades para capacitação empresarial. Por
meio do APL Metalmecânico, o empresário associado tem a chance de participar
de cursos, palestras e programas que trazem melhorias para sua empresa.
Além do Workshop, teremos a rodada de negócios, uma excelente oportunidade
para as pequenas e médias empresas se apresentarem para as grandes. Assim
como nas edições passadas, várias empresas âncoras vão participar da rodada,
expondo suas necessidades de produtos e serviços. Temos certeza que a edição
2016 da Semana de Negócios em Porto Real será um sucesso. Não deixem de
participar!
Adriana Silva
Presidente do Metalsul
Sindicato das indústrias
Metalúrgicas, Mecânicas,
Automotivas, de Informática e
de Material Eletroeletrônico do
Médio Paraíba e do
Sul Fluminense
DIRETORIA EXECUTIVA
Adriana Silva
(Hidralpress)
Presidente
Jairo Rodrigues
(TASK Power)
Vice-Presidente
Adilson Gustavo
(IPOT)
Diretor de Comunicação
Marcelo Mendes
(KSA Tecnologia)
Diretor Financeiro
SECRETARIA EXECUTIVA
Amanda Amaral
Secretária Administrativa Financeira
Corina Lucia
Assistente de Diretoria
SEDE
Rua 156, nº 220 - Bairro Laranjal
Volta Redonda CEP 27.255-080
(24) 3347-3539 / 3347-4897
[email protected]
www.metalsul.org.br
A REVISTA
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Tiragem: 1000 exemplares
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SEMANA DE NEGÓCIOS 2016
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PARA SUA EMPRESA!
SEMANA DE NEGÓCIOS
2016
O EVENTO E SUAS ATIVIDADES
O APL METALMECÂNICO, instituição formada pelos entes
SEBRAE, FIRJAN, METALSUL E GOVERNO DO ESTADO DO RIO
DE JANEIRO, realiza anualmente um evento para acesso
à mercado DE GRANDES EMRESAS, POR fornecedorEs de
bens e serviços. A SEMANA DE NEGÓCIOS ACONTECERÁ NO
MUNICÍPIO DE PORTO REAL ENTRE OS DIAS 23 E 25 DE AGOSTO.
Nesta Décima edição, uma aproximação com a cadeia automotiva é o grande objetivo, LEVANdo novos fornecedores para as grandes empresas E SISTEMISTAS.
WORKSHOP automotivo
O WORKSHOP Automotivo do Sul Fluminense busca aproximar os fornecedores LOCAIS de importantes MONTADORAS E SEUS sistemistas da cadeia automotiva da Região.
O FOCO DOS DEBATES, NOS PAINEIS DO FÓRUM , SÃO OS REQUISITOS NECESSÁRIOS PARA QUE OS EMPRESAS LOCAIS POSSAM
SE QUALIFICAR PARA TER OS REQUISITOS NECESSÁRIOS AO
FORNECIMENTO PARA O SEGMENTO.
exposição
Temos para sua empresa o modelo específico de exposição.
São 50 vagas limitadas por segmento. Entre em contato
com A ORGANIZAÇÃO DO EVENTO e reserve seu espaço na Semana de Neg ócios 2016.
RODadas de negócios
A Rodada de Negócios é uma especial oportunidade para fornecedores de bens e serviços SE ingressarem na cadeia de
suprimentos e serviços de uma grande empresa.
Nas edições anteriores, já passaram mais de 40 empresas âncoras como: CSN, Votorantim, Light, PSA Peugeot, Metro Rio,
Transpetro, Petrobras, Pernod Ricard, INB, Eletronuclear,
Vale, Man Latin America e muitas outras que atenderam a uma
média de 120 fornecedores por edição.
Saiba mais sobre o evento:
www.semanadenegocios.com.br
Tel (24) 99222 4772
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HAPPY HOUR EMPRESARIAL
METALSUL E AMBIENTEC
O Metalsul realizou em parceria
com a empresa Ambientec,
na noite do dia 08, em Volta
Redonda, mais uma edição do
seu já tradicional Happy Hour. O
evento reuniu empresários para
um bate papo descontraído e
animado, na sede da Firjan.
Durante o evento, a empresa
Ambientec fez uma apresentação
para mais de 30 empresários,
mostrando
seus
produtos
e serviços e destacando as
condições especiais para os
associados do Metalsul.
Assim segue o conjunto de
Happy Hour’s programados para
integração entre empresários.
Participe de nossos eventos e
promova sua empresa!
OLFAR BIODIESEL
Metalsul participa de entrega de
licença para nova empresa
Diretores do Metalsul participaram da entrega da Licença
de Instalação para a pré-operação da Usina Olfar, cuja
nova sede está localizada no município de Porto Real. Com
investimentos na ordem de 30 milhões de reais, a usina de
biodiesel vai consumir mil toneladas/mês de óleo de cozinha
usado, contribuindo para o desenvolvimento econômico e
sustentável do estado do Rio.
O evento contou com a presença do secretário estadual
do Ambiente, André Corrêa. Ele destacou a importância do
potencial de produção de biodiesel da usina para a proteção
do meio ambiente e qualidade de vida da população local.
O novo parque industrial possui uma área de 13.569 metros
quadrados e irá gerar cerca de 50 empregos diretos e
centenas de indiretos, através do estímulo da cadeia de
compra do óleo de cozinha usado, hoje um grande poluidor
do meio ambiente. De acordo com o presidente da Olfar, José
Carlos Weschenfelder, a meta da usina é, em um ano, dobrar
a quantidade de óleo de cozinha usado em sua produção,
devendo chegar a cinco mil toneladas/mês.
Instalações da Olfar em Porto Real
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COLUNA DE PROJETOS
As Partes do Todo: Projetos dentro do Projeto
Caríssimo leitor da Revista Metalsul
Notícias: neste mês falaremos de
um tema que é comum a todos: as
partes que fazem o todo, quais como
as peças de um quebra-cabeça ou
as fatias de um bolo.
Sabe-se que a concepção da
existência das partes em um todo
é quase tão antiga quanto a própria
ciência. O atomismo, concebido há
cerca de vinte e seis séculos, prova
bem isto. O próprio termo atomismo
mostra que se fala da ciência
do átomo, do que é indivisível,
da menor partícula do universo.
Sabe-se também atualmente que
sequer o que denominamos átomo
assim o é (indivisível), mas formado
de tantas partículas que sequer
sabemos mensurar. Fica, portanto,
o conceito.
Na busca das partes do todo em um
projeto, é necessário estabelecer
uma forma lógica de fazê-lo para
evitar que se percam as partes ou
que se faça uma subdivisão sem
que seja razoavelmente simples
juntar novamente. Isto é tão
importante em um projeto quanto
seria numerar logicamente as peças
de um quebra-cabeça para facilitar
a sua montagem. Esta busca das
partes do todo em um projeto tem
por objetivo permitir que seja feito
o gerenciamento destas partes
de forma mais simplificada do que
gerenciar o todo de um só golpe.
Para isto, deve existir uma regra, do
contrário esta simplificação sairá de
um erro (tentar gerenciar o projeto
como uma só peça) para cair em
outro (transformar um projeto em
diversos outros projetos, sempre
mantendo a individualidade destes).
Um exemplo clássico é o de dizer
que em um projeto implantação de
um novo equipamento industrial em
uma fábrica, teremos como partes
o projeto, os suprimentos, as obras
civis, a montagem mecânica, as
instalações elétricas, os testes e
o comissionamento. Ora, projeto
guarda relação com suprimentos,
que guarda relação com as demais
partes, que por sua vez tem relação
entre si, quer seja de sequência
executiva como de interferência
espacial, de segurança, entre
outras. Fica evidente que, se por um
lado esta subdivisão é clássica para
este tipo de projeto, absolutamente
o é suficiente. Então, qual é a
solução?
Quase
concomitantemente
ao
nascimento de um projeto, seus
responsáveis se debruçam na
elaboração de uma estrutura que
identifique estas partes deste todo.
A esta estrutura chamamos de
Estrutura Analítica de Projeto. O
termo em si não é muito específico,
pois que toda forma de estruturar
um projeto é de fato uma estrutura
analítica. Assim, o orçamento
detalhado de um projeto nada
mais é do que uma
estrutura
analítica
orçamentária,
enquanto
que
a
estrutura de gestão
do
mesmo
não
é outra senão a
estrutura
analítica
organizacional.
Porém, para que se
saibam as partes do
todo, é necessário
haver uma estrutura
analítica
destas
partes, ao que a
literatura chama de
Estrutura
Analítica
de Trabalho (EAT),
mais
conhecida
como a WBS (Work
Breakdown Structure) do projeto.
Uma boa WBS permite o
rastreamento das partes e a
identificação das ações que serão
empreendidas para que cada uma
destas partes chegue ao termo e o
projeto seja entregue a contento. Daí
a importância de uma boa definição
de WBS, o que infelizmente em
muitos casos não ocorre. Enfim,
este assunto merece continuidade
para além deste artigo. Então, até o
próximo artigo!
Empresário: sua empresa sabe de
fato estruturar um projeto para a sua
futura execução?
Envie seu comentário para:
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conversar
diretamente com você!
Vinicius Machado de Oliveira é
Doutor em Engenharia e Diretor da
VINIPLAN
COLUNA DE METROLOGIA
A METROLOGIA NA ATUALIDADE
O Inmetro no dia 10/06 publicou em seu site, a produção
e comercialização de Material de Referência Certificado
(MRC) de cocaína e Boa Noite Cinderela (composto, por
exemplo, por diazepam ou flunitrazepam) em parceria com o
Ministério da Justiça. O MRC é um padrão de análise de alta
confiabilidade metrológica utilizado para calibração, controle
de qualidade, validação de métodos e determinação da
exatidão dos resultados.
Com os MRCs da cocaína e Boa Noite Cinderela
estabelecidos, as investigações criminais ganharão
força, já que estes são uma ferramenta essencial para as
metodologias de análise de drogas de abuso e contribuirão
para se chegar a um resultado preciso e inequívoco,
com prazos e custos menores. Instituições que atuam na
área forense, como os Institutos de Criminalísticas (IC) e
Institutos Médicos Legais (IML) das polícias civil e federal,
e até mesmo as universidades, por exemplo, serão alguns
dos beneficiados. Além disso, estes MRCs poderão ser
usados pelos laboratórios acreditados pelo Departamento
Nacional de Trânsito para realização de exame toxicológico
de larga escala de detecção, obrigatório para todos os
condutores habilitados nas categorias C, D e E, bem como
os candidatos a obtenção dessas categorias.
Até então, os MRCs de drogas importados, tornando o
processo mais caro e demorado, devido a burocracia para
conseguir as autorizações para aquisição destes tipos de
materiais. A partir de agora os laboratórios acreditados pelo
Inmetro terão uma economia considerável.
Para se ter uma ideia, se os MRCs para drogas de abuso, “o
boa noite cinderela” fossem importados da Europa, o custo
de cada um deles seria de cerca de R$ 5.000,00; estes
MRCs fabricados pelo Inmetro custarão apenas R$ 500,00
cada um deles.
“O processo judicial envolvendo drogas de abuso
frequentemente requer perícia, o que gera um laudo
pericial, que constitui prova que será analisada pelo juiz.
O laudo pericial pode ser contestado na justiça, caso
haja alguma dúvida quanto ao resultado alcançado nas
análises químicas, por exemplo, quando não se utiliza um
MRC”, explica Rodrigo Borges, especialista da Diretoria de
Metrologia Aplicada as Ciências da Vida do Inmetro.
“Importante destacar que a disponibilização destes MRCs
aguardará os entendimentos com a ANVISA para a efetiva
disponibilização para os laboratórios responsáveis por
perícias criminais”, explica José Granjeiro, Diretor de
Metrologia Aplicada as Ciências da Vida do Inmetro.
Com este passo, a metrologia no Brasil atingi um importante
avanço científico, demonstrando que estamos sempre
nos atualizando e aperfeiçoando nossas técnicas. E
demonstrando assim, competitividade metrológica frente a
outros países.
Reduzir custo com calibração é possível, MAS não
podemos fazer sem conhecimento prévio!
PARCERIA PERNOD RICARD
KVG E HIDROSERV EM AÇÃO SOCIAL
Com 49 idosos abrigados, o asilo Vila Vicentina, em Barra
Mansa, é um dos mais antigos da cidade. As condições
precárias do imóvel que abriga a instituição chamaram a
atenção dos colaboradores da Pernod Ricard, multinacional
francesa de bebidas que tem fábrica em Resende. Por
isso, a empresa escolheu o asilo para receber uma série
de melhorias, desde pintura até serviços de jardinagem e
limpeza. A ação aconteceu no dia 02 de junho, e envolveu
dezenas de funcionários voluntários, além de empresas
parceiras como a Hidroserv e KVG Engenharia, associadas
ao Metalsul.
Representando o Metalsul (Sindicato das Indústrias
Metalmecânicas do Sul Fluminense), Corina Santos, que
também faz parte da diretoria do asilo, comentou que a
instituição recebeu diversos contatos de empresas que
sinalizaram abraçar a causa social. “Ficamos imensamente
felizes com essa ação, é um sonho realizado ver o asilo de
‘cara’ nova.
“A Pernod Ricard, anualmente, promove
um dia de responsabilidade social em todas
as suas unidades no mundo. Este ano,
vimos uma reportagem que a Vila Vicentina
precisava de doações e melhorias. Uma
equipe de funcionários veio checar as
informações e conferir o que podia ser feito
no asilo. Levantamos todas as necessidades,
dividimos as equipes para os serviços,
compramos os materiais e convocamos
empresas parceiras para nos ajudar”, contou
Roberto Mattos, gerente da fábrica.
O presidente da instituição, João Batista de Paiva,
agradeceu à empresa e a todos os envolvidos. “Esse
trabalho veio em excelente em hora, nosso imóvel estava
precisando muito de melhorias. Somos muito gratos a
todos”, afirmou João.
Sindicato das indústrias Metalúrgicas, Mecânicas, Automotivas, de Informática e de
Material Eletroeletrônico do Médio Paraíba e do Sul Fluminense