BRAZIL-CANADA TECH WEEK – FOSTERING INNOVATION AND

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BRAZIL-CANADA TECH WEEK – FOSTERING INNOVATION AND COMMERCIALIZATION
MISSÃO AOS ECO-SISTEMAS DE INOVAÇÃO NO CANADÁ
A Nascente Incubadora de Empresas do CEFET-MG, juntamente com outras incubadoras e
aceleradoras de vários estados do país, recebeu convite da Agência Brazilusa Turismo para participar
de Missão Oficial organizada pelo Consulado Geral do Canadá em São Paulo, entre os dias 22 e 28 de
novembro de 2014.
A importância da missão foi no sentido de compreender o funcionamento dos ambientes da
incubadoras/aceleradoras canadenses, sua relação com a universidade e setor produtivo daquele
país. Nesses termos, houve a concordância, tanto da Diretoria de Extensão e Desenvolvimento
Comunitário - a qual a Nascente é ligada hierarquicamente -, com também da Diretoria Geral da
Instituição na minha ida ao Canadá. Em Memorando NASCENTE no. 22/2014, de 22 de setembro de
2014,após explanar os motivos para participação na missão como o atual Gerente da Nascente
Incubadora de Empresas, obtive o apoio institucional das respectivas diretorias.
Apresento as minhas impressões a partir da observação in loco
da realidade dos eco-sistemas de
inovação canadense.
É fundamental destacar que a
missão compreendeu visitar a
província de Ontário (cidades de
Toronto,
Ottawa,
Hamilton,
Stratford e Markham), lembrando a
importância de outras províncias
do Canadá - British Columbia,
Manitoba e Quebec -, mas que não
foram visitadas, sendo importantes
centros inovadores no Canadá.
Espero que essas informações possam contribuir para o avanço das relações entre o ensino, a
pesquisa e a extensão e sua parceria com o setor produtivo em todos os níveis, tanto municipal,
quanto estadual e federal, desmitificando possíveis visões de estranheza, desconfiança ou até mesmo
dúvidas quanto a sua pertinência e/ou legalidade.
Belo Horizonte, 22 de dezembro de 2014.
Nascente Incubadora de Empresas
Ronaldo Ferreira Machado
Gerente.
1
RELATÓRIO DA VISITA
A visita oficial aos ambientes inovadores na Província de Ontário no Canadá se deu no período
entre 22 e 28 de novembro de 2014; a viagem se iniciou dia 22/11 (sábado), chegando a Ottawa no
dia 23/11 (domingo) com o dia livre para os integrantes da missão, conforme programação
estabelecida pelo Consulado Geral do Canadá em São Paulo.
Oficialmente, segundo apresentação assistida na Invest Ottawa, a província de Ontário detém
26,5% das empresas canadenses, 47% das patentes nacionais, onde 1,5% do PIB é aplicado em
inovação. A capital da província e do país, Ottawa, possui uma população de 1.000.000 de hab.,
ocupa o 115a posição entre as cidades mais caras do mundo, 44 centros de pesquisa, possui um
número de empresas próximo a 1.500, com média de 50 empregados, movimentando anualmente
U$ 6.2 bilhões.
Efetivamente, os encontros se iniciaram a partir do dia 24/11, conforme se segue:
24 de Novembro - Segunda-feira (Ottawa)
1. Invest Ottawa & ZDG International Incubation Centre - investottawa.ca
Órgão de fomento e promoção da cidade de Ottawa com programas e iniciativas que
aumentam o impulso empreendedor, riqueza e geração de empregos na cidade e região. Alguns
programas e iniciativas incluem orientação empresarial, desenvolvimento de startups, serviços de
incubação de empresas, comercialização, desenvolvimento do setor alvo, atração de investimentos,
retenção de negócios, expansão e desenvolvimento do comércio global.
O organismo é uma agência de desenvolvimento da cidade de Ottawa, focada na promoção do
empreendedorismo na província de Ontário e apoio as startups canadenses e internacionais.
Segundo o Sr. Ricardo Pereira (Gerente de Desenvolvimento de Negócios, Comunicação e
Tecnologia), 80% das empresas no país são de pequeno e médio porte.
O Canadá possui e melhor qualidade de vida entre os países do G7, uma economia estável,
maior facilidade de negócios entre os países do G20, 15% em média de impostos e um programa
consistente de desenvolvimento científico, tecnológico e de inovação. O foco da agência é atrair
empresas internacionais e promover a expansão das empresas canadenses para outros mercados,
com forte interação com o Brasil, China, México, Índia, entre outros.
Os processos de seleção de empreendedores residentes são rigorosos, com foco em
defesa/segurança, tecnologia limpa, ciências da vida, filme/TV, software, comunicação/ telefonia e
mídia digital, exigindo um plano de negócio consistente, possibilitando financiamento por intermédio
de fundos (públicos combinados com a iniciativa privada), apoio tecnológico e gerencial por
intermédio de mentores (profissionais experientes em suas áreas), seminários e workshops.
2
Ottawa’s Global
Advantage
Communication Technologies
Tema da apresentação.
Participantes na sala de reunião.
Ontario’s share of Canada’s ICT industry
OTTAWA
Is a place to…
GDP: $28.4 billion (48%)
Companies: 18,000+ (51%)
Employment: 270,000+ (49%)
Exports: $11.7 billion (66%)
R&D funding: $3.1 billion (65%)
2nd largest ICT cluster after California
Importância econômica de Ontario.
Work
+
Play
+
Grow
Características da cidade.
$4.7
Billion
Total amount of venture capital invested in Ottawa
technology companies over the last decade
Market access to over 200
Million population within 2 hour
flight radius
200 milhões de consumidores.
Wireless
& Telecom
400+ Companies
35,000+ Talent
3/4 of world's telecom companies
have their offices in Ottawa
90% of Canada’s telecom R&D is conducted in Ottawa
World’s largest telecom equipment vendors have R&D centers
in Ottawa
23% of Canada’s top R&D corporate
spenders are present in Ottawa
Capital de risco investido em 10 anos
Telecomunicações
• 400empresas;
• 35.000 talentos;
• 3/4 de empresas de telecomunicações do mundo
possuem seus escritórios em Ottawa;
• 90% de P&D do Canadá é realizado em Ottawa;
• Maiores fornecedores de equipamentos de
telecomunicações do mundo têm centros de P&D em
Ottawa.
Características de Ottawa.
3
STEM
Science
Technology
Engineering
Mathematics
Relação instituições de ensino/alunos.
Key
components
for success
Relação entre a academia, governo e setor prdutivo.
A Invest Ottawa possui em suas depenências uma incubadora de empresas e está ligada a LSparks (aceleradora). Seus objetivos é promover o desenvolvimento de projetos até o estágio de
protótipo, a partir de um processo seletivo rigoroso, onde o foco é o atendimento ao mercado
consumidor canadense e/ou internacional, tendo apoio tecnológico, mentorias e suporte financeiro,
por intemédio de fundos (combinação de investimentos públicos e privados), os quais exigem
participação no negócio em até 30%.
Em termos da infraestrutura, os espaços destinados aos projetos são delimitados por divisórias
com altura média de 1,20m, mobiliários padronizados e equipamentos modernos, pisos carpetados,
sinalização dos projetos no teto, possibilitando conforto, sigilo mas, ao mesmo tempo, o convívio
entre os empreendedores é visto como muito importante na interação e desenvolvimento
corpatilhado das tecnologias, como também nas relações sociais.
Incubadora – espaço físico
Projeto residente.
4
Área destinada à convivência.
Projetos residentes (22).
A Invest Ottawa mantém uma parceria institucional com a cidede de Pequim/China,
hospedando no mesmo espaço físico (ao lado de sua Incubadora), a incubadora de empresas ZDG
International Incubation Centre, cuja finalidade é desenvolver tecnologia para atender o mercado
chinês. Seu processo seletivo se dá em 2 etapas: (i) a primeira acontece em Ottawa (nas
dependências da Invest Ottawa), onde os projetos são pré-avaliados; (ii) na segunda etapa, após a
pré-seleção, são enviados ao Centro Internacional de Incubação, em Pequim, que julga a pertinência
da tecnologia que será desenvolvida, para atender o mercado chinês.
Os critérios relacionados pela representante da ZDG, sra. Sophie Chen:
1. Processo seletivo por intermédio de Edital;
2. Espaço físico compartilhado (2 equipes);
3. Mentoria tencológica e processos administrativos;
4. Projetos inovadores – inovação sem fronteiras (boundless inovation);
5. Até 3 anos de incubação;
6. Destinado aos comércio/investimentos;
7. Conhecimento compartilhado;
8. Aluguel inicial sem custos (10% no último ano);
9. Contrato de confidencialidade.
Após julgamento e seleção, os projetos são desenvolvidos no Invest Ottawa, com apoio de
mentoria canadenses, sendo apoiados pelos fundos de investimentos, em troca de participação em
até 30%, como retorno do governo da cidade de Pequim.
5
ZDG International Incubation Centre (incubadora chinesa).
ZDG Incubadora chinesa.
Espaço de convivência compartilhado.
2. National Research Council (NRC) - nrc-cnrc.gc.ca
O Conselho Nacional de Pesquisa (NRC) é a principal organização de Pesquisa e
Desenvolvimento do Canadá. Com o foco orientado ao mercado, oferece inovação mais rápida ao
bem estar humano, abordando alguns dos problemas globais mais pertinentes. Comprometidos com
a indústria canadense a investir em P&D estratégico que tratem de questões cruciais para o futuro da
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humanidade, seus cientistas, engenheiros e especialistas em negócios trabalham em estreita
colaboração com milhares de empresas canadenses.
Interage com clientes e parceiros, pretando apoio a inovação, a investigação estratégica,
serviços científicos e técnicos. NRC oferece aquilo que a indústria necessita: infra-estrutura, pessoal,
equipamentos, experiência e capacidades de rede.
Possibilita o acesso aos principais programas de tecnologia, investigação e formação. Possibilita
à indústria baixo risco para desenvolver ideias inovadoras, reduzindo os custos de iniciais e o tempo
de atingir o mercado.
Seus objetivos são: (i) permitir as empresas a inovarem, fornecendo conhecimentos,
equipamentos e acesso mais fácil a pesquisa aplicada; (ii) prestação de serviços técnicos e de
comercialização para a indústria; (ii) realizar o P&D que a indústria requer; (iv) Desenvolver a força
de trabalho altamente qualificada que a indústria necessita; (v) Estabelecer o vínculo inovador entre
a descoberta de base universitária e comercialização industrial.
3. L-Spark - l-spark.com
L-Park é uma das maiores aceleradoras da província de Ontário, uma parceria entre Wesley
Clover Internacional 1 e Invest Ottawa, complementando as atividades de atração e apoio a novos
projetos empreendedores incubados e acelerados em Ottawa. L-SPARK é uma Aceleradora de
Empresas que visa proporcionar empreendedorismo no campo software empresarial, com os
recursos, instalações e conhecimentos que necessitam para crescer e moldar as empresas de próxima
geração. O foco são os jovens empreendedores e empresas que buscam crescer e evoluir dentro de
um ambiente empreendedor.
Sua área está localizada em um terreno pertencente a uma das maiores corporações de
telecomunicaçãoes do mundo, a Mitel Networks Corporation e, inclusive, o prédio destinado a
aceleradora foi construído pela empresa. Em suas dependências, a Mitel possui uma universidade
corporativa (Mitel University), demonstrando de forma cabal, a relação institucional entre a
academia e o setor produtivo, como importante e salutar para o desenvolvimento tecnológico. A
principal parceira, a Mitel, é uma grande corporação em telecomunicações, com uma faturamento
anual de U$ 1 bilhão, cuja atuação é em serviços de telefonia e internet, games e sistemas de
gerenciamento segurança pública.
Atualmente, a L-Spark possui 8 empresas residentes, selecionadas por intermédio de um
processo altamente competitivo (inicialmente 300 projetos disputaram, foram selecionados 30,
posteriormente, 12 e, após apresentação perante uma banca examinadora, foram selecionados 6
finalistas e somente 4 projetos foram escolhidos para residirem).
A aceleradora tem como objetivo primordial encurtar o tempo para as empresas se lançarem
ao mercado, procurando ajudá-las com um modelo eficiente de gestão organizacional.
Após explanação do Diretor da L-Spark, o Vice-Diretor de Negócios Internacionais da Mitel fez
um relato da companhia em relação aos objetivos a nível mundial (atua no fomento e criação de
1
Wesley Clover International (www.wesleyclover.com) atua na área das empresas de construção civil, gestão de
investimentos e holding, com interesses em TICs. O portfólio é composto por empresas públicas e privadas, focadas em
tecnologia em “nuvem”, hardware e serviços de última geração para comunicações em telefonia fixa/móvel, colaboração
de vídeo, o envolvimento do cliente.
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fundos para investimentos em tecnologia e empreendedorismo em países como a Índia, Filipinas,
México, China e principalmente o Canadá), com uma visão bem nítida da salutar parceria entre o
setor prudutivo e as Centros de Pesquisa.
Posteriormente o Sr. Andrew Fischer, Diretor Executivo de uma das maiores startups de criação
de games do Canadá e, consequentemente do mundo, a Gigataur (atualmente conta com 35
funcionários), fez uma apresentação, destacando a importância do processo de aceleração que a
empresa vivenciou na L-Spark, dizendo: “Boas ideias não fazem bons negócios, boas pessoas fazem
bons negócios”.
Aceleradora L-Spark.
Sala de reunião.
Entrada.
Entrada.
Empresas residentes.
Startup de games canadense.
8
Relação academia-setor produtivo.
Eco-sistema da aceleradora.
Características do programa:
- 4 meses (incubação) e 9 meses (aceleração);
- Construindo valor da inovação para a comercialização e
financiamento;
- Inovação acadêmica em Universidades;
- Instalações da Incubadas na Invest Ottawa;
- Startups financiados com capital de risco pela líder
canadense;
- Gerenciamento e mentoria por parceiros com experiência
comprovada em construção de corporações globais.
Características do programa.
Gigataur – startup.
Ambiente interno.
Empresas residentes.
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25 de Novembro – Terça-feira (Toronto)
1. Province of Ontario - Information Communication Technology Council (ICTC) - ictc-ctic.ca
O Conselho de Tecnologia da Informação e Comunicação (ICTC) é um centro de especialização
em Informação e Tecnologias da Comunicação (ICT) focado na pesquisa, desenvolvimento de políticas
e soluções na força de trabalho. O Conselho permite que indústrias canadenses mantenham uma
vantagem competitiva em um mercado globalizado e desenvolvam futuros talentos qualificados e
inovadores no Canadá.
Funciona como um assessoria de política independente e neutra para empresas e governos em
todo o Canadá, sendo conectado a uma vasta rede de parceiros no governo, indústria e meio
acadêmico nacional e internacional.
Segundo o ICTC, 39% da população canadense residem na província de Ontário, detendo 47%
de empregos do país.
Sala de reuniões.
Sala de Reuniões.
Centros de Inovação de Ontário.
Dados principais de Ontário.
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2. Ontario Centres of Excellence (OCE) - oce-ontario.org
O Centro de Excelência de Ontário (OCE) é uma aceleradora que impulsiona o desenvolvimento
da economia de Ontário, ajudando a criar novos empregos, produtos, serviços, tecnologias e
negócios. Seu programa abrange quase todos os estágios de desenvolvimento de negócios e
progressão de carreira. Em parceria com a indústria, OCE co-investe para comercializar a inovação
originárias de instituições de ensino médio com financiamento público da província, universidades e
hospitais de pesquisa.
Sala de reuniões.
Sala de Reuniões – Detalhe do teto.
Visão global do Programa:
- Colaboração entre a indústria e o P&D;
- Comercialização;
- Empreendedorismo.
Características principais:
- Investimentos e instituições;
Objetivos:
- Relação das instituições com os jovens empreendedores;
- Integração dos empreendedorismo academico com o ONE.
Resultados:
- Melhorar a comercialização da tecnologia;
- Melhorar o empreendedorismo para os jovens;
- Desenvolver as empresas golobais.
Empreendedorismo.
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Níveis das atividades.
Visão global de negócios e fundos.
Etapa inicial do processo da incubadora.
Etapa intermediária do processo da incubadora.
Etapa final do processo da incubadora.
3. MaRS Discovery District - marsdd.com
Aceleradora, membro da Rede de Empreendedores de Ontario (ONE), oferece consultoria,
acesso a serviços de financiamento entre outros serviços.
MarRs é uma instituição sem fins lucrativos, trabalhando com capital privado, a partir de
doações milionárias de grandes corporações do país, sendo uma das maiores aceleradoras de
empresas canadenses e mundiais, cujo objetivo é promover o crescimento econômico do país. A
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prioridade é nas startups voltadas para a tecnologia, procurando desenvolver a cultura
empreendedora por intermédio da inovação. Sua localização em Toronto é proxima a universidades
(16 instituições de ensino no país), hospitais e centros de pesquisa.
Sob o ponto de vista da tecnologia, é importante destacar que a propriedade intelectual
desenvolvida pelos empreendedores residentes é dividida com MaRS.
O Programa MaRS Inovation procura desenvolver as startups rumo ao sucesso empresarial,
definindo o conceito de empreendedorismo 1 X 1, possibilitando a criação de networks, enventos
atrativos, a realização de pesquisas de mercado e um apoio consistente de mentorias, realizadas por
profissionais de reconhecida experiência.
A participação nos programas de MaRS possibilita a acesso a capitais de risco, apoio de fundos
“sementes” (recursos financeiros aplicados no início dos projetos), preferencialmente nas áreas de
saúde, TIC’s, tecnologia limpa, equipamentos biomédicos e biotecnologia. O foco dos programas é
um modelo de negócio consistente, cujo objetivo é o desenvolvimento empreendedor dos projetos
residentes.
Saída do prédio.
Sede de MaRS.
“Rua” principal de MaRS (internamente).
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Prédio onde estão localizados os escritórios.
Programas.
Modelo de construção das empresas.
Evilução do capital de risco aplicado.
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Laboratório da empresa residente (biotecnologia).
Escritórios/laboratórios em frente (biotecnologia).
Projetos incubados.
4. Ryerson DMZ - Digital Media Zone - digitalmediazone.ryerson.ca
Uma das maiores incubadoras de negócios do Canadá. Está entre as 5 melhores incubadoras
universitárias no mundo, sendo a primeira colocada no ranking de incubadoras universitárias
canadenses. Conectando clientes, consultores, formadores de opinião e outros empresários, a
incubadora não é apenas para os alunos da universidade, mas também admite empreendedores e
inovadores de todas as idades, de Toronto, do país e do mundo.
Digital Midia Zone.
Estrutura de inovação – Univ. Reyrson.
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Mecanísmos para o sucesso.
Projeto incubados (destaque espaço convivência).
Projetos incubados.
Projeto incubado (espaço individual).
Projetos incubados compartilhados.
Projetos incubados compartilhados.
Espaço individual para incubado.
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26 de Novembro – Quarta-feria (Niagara/Hamilton)
1. The Generator at one – powered by Innovate Niagara –thegeneratoratone.com
Instalação interativa, concebida com o conceito de "fluxo de trabalho contínuo" em mente.
Projetado para fornecer serviços de negócio do núcleo e permitir que seus projetos de mídia de
pesquisa ou comerciais, tenham alguns e/ou todos os aspectos concluída num só local.
Um dos grandes estúdios de criação de games do continente, hospeda projetos voltados para
TI, com uma expertise reconhecida na formação de profissionais nas diversas áreas de jogos,
possuindo um ambiente tecnógico de porte, com equipamentos de áudio e filmagem “de ponta”.
O foco é no desenvolvimento de jogos para plataformas móveis, playstation e/ou outros
consoles.
Studio de gravação.
Jogo desenvolvido.
Studio degravação.
Sala de produção de vídeo.
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Sala de áudio.
Mesa de áudio.
Impressora 3D p/ personagens (em destaque).
Espaço de convivência.
Projeto residente.
Espaço de projeto residente.
2. Innovation Factory (Hamilton)- innovationfactory.ca
Centro de Inovação Regional sem fins lucrativos fundada pela Rede de Empreendedores de
Ontario (ONE), que auxilia pessoas e organizações a levar a inovação ao mercado e possibilitar as
organizações e PMEs atingirem o próximo nível, por intermédio do Programa de Desenvolvimento de
Clientes e fortalecimento da nova geração de empregos e riqueza de Hamilton.
Adota os mesmos conceitos de apoio às empresas/empreendedores de mentoria,
investimentos por intermédio de fundos de investimento e participação ao término, acompanhento
sistemático do desenvolvimento do projeto, sempre voltados para as necessidades do mercado.
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O prédio, antiga fábrica de eletrodomésticos da Westinghouse foi totalmente restaurado e
remodelado (um conceito muito adotado no Canadá), com vários espaços para os projetos
residentes, com mobiliário e equipamentos modernos, salas individualizadas e espaço interno para
eventos e convivência (em local estratégico, conforme as imagens demonstram).
Apresentação.
Espaço interno.
Espaço interno.
Espaço interno.
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27 de Novembro - Quinta-feira (Waterloo)
1. The Communitech Hub - communitech.ca/communitech-hub
Fundada por um grupo de empresários em 1997, Communitech é o centro para a
comercialização de tecnologias inovadoras da região de Waterloo. Já tendo ajudado a construir um
cluster de tecnologia de cerca de 1.000 empresas e gera mais de US$ 30 bilhões em receita.
Auxilia as empresas em todas as fases de seu crescimento e desenvolvimento, desde startups, a
empresas de médio porte e grandes players globais, a fim de criar um maior número de empresas
globais bem-sucedidas para Ontário e para o Canadá.
Entrada principal.
“Negócios, Empreendedorismo, Tecnologia”.
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Aceleradora da Universidade de Waterloo.
2. Accelerator Centre - acceleratorcentre.com
Rede famosa e premiada mundialmente pelas instalações destinadas ao desenvolvimento e
comercialização de startups de tecnologia. Oferecem orientação in-house, programação educativa,
instalações, networking e acesso a serviços de financiamento e de instalações, com o objetivo de
construir empresas de sucesso, através do modelo de responsabilidade única e visão de longo prazo
(até três anos) os distingue dos outros aceleradores e incubadoras canadenses.
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Startups.
Construindo melhor o negócio.
Startups.
Áreas de atuação.
Setores de atuação.
Projeto residente.
23
3. Waterloo Stratford Campus - stratfordcampus.uwaterloo.ca
Parceria estratégica de colaboração entre a cidade de Stratford e a Universidade de Waterloo
para trazer alunos, pesquisadores, empresas e empresários para criar, analisar e comercializar
oportunidades na área de mídia digital.
O Campus Waterloo Stratford lidera uma evolução na aprendizagem e preparação de carreira.
Os alunos são imersos em um ambiente impulsionado pela tecnologia, onde teoria e prática, ciência e
comércio, criatividade e inovação se fundem para produzir mídia digital.
Entrada.
“Caixotes” (Painel na entrada).
Hall.
Espaços para aprendizagem.
24
Espaço para desenvolvimento.
Espaço para desenvolvimento.
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28 de Novembro - Sexta-feira (Toronto)
1. ventureLAB - venturelab.ca
Centro de Inovação Regional sem fins lucrativos para a região de York, Simcoe Country e
distrito de Muskoka, membro da Rede de Empreendedores de Ontario (ONE). Desde 2011 já auxiliou
mais de 3.000 startups nas áreas de tecnologia avançada de saúde, mídia digital, tecnologia de
comunicação e informação, energia verde, materiais/fabricação avançada e tecnologia limpa.
ventureLAB.
Startups anteriores e atuais.
Tema da apresentação.
Macro regiões importantes.
Grandes empresas com filiais na região.
Áreas de atuação (acordo, ligação com a indústria,
Comercialização e empreendedorismo.
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Etapas (início, eduação, investimento, lançamento e expansão.
Interação universidade-setor produtivo.
Programação.
Possibilidades.
Projeto residente.
Projeto residente.
27
Espaços de trabalho.
2. Institute of Competitiveness & Prosperity - competeprosper.ca
Organização independente sem fins lucrativos que se aprofunda na compreensão de fatores
macro e microeconômicos do progresso econômico de Ontário. Financiados pelo Governo do
Ontário, são obrigados a compartilhar seus resultados de pesquisas diretamente com o público.
OCAD University (incubadora de design).
Informações importantes.
Setores de atuação.
28
Suporte aos residentes.
Projeto residente.
Produtos desenvolvidos (musgo decorativo).
Produtos desenvolvidos (jogo p/ def. visual).
Produtos desenvolvidos (utensílios domésticos).
Produtos desenvolvidos (design de medalhas).
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CONSIDERAÇÕES SOBRE A MISSÃO
A Missão Oficial aconteceu a partir de um convite do Consulado Geral do Canadá de São Paulo,
sendo visitadas 14 instituições canadenses, desde incubadoras, órgãos municipais de fomento,
aceleradoras, Conselho Nacional de Pesquisa e o Conselho de Tecnologia da Informação e
Comunicação, todos localizados na província de Ontário.
Informações sobre a província de Ontário dão conta de sua importância no país, detendo 26,5%
das empresas canadenses, 47% das patentes nacionais e 1,5% do PIB é aplicado em inovação,
possuem 44 centros de pesquisa, 1.500 empresas com média de 50 empregados, movimentando
anualmente U$ 6.2 bilhões.
Os órgãos de fomento procuram incentivar programas e iniciativas que aumentem o impulso
empreendedor, riqueza e geração de empregos na cidade e região, por intermédio de orientação
empresarial, desenvolvimento de startups, projeto de incubação/aceleração de empresas,
comercialização, desenvolvimento do setor alvo, atração de investimentos, retenção de negócios,
expansão e desenvolvimento do comércio global em países como EUA, Brasil, China, México, Índia,
europeus e asiáticos.
O foco do empreendimentos são nas áreas de games, defesa/segurança, tecnologia limpa,
ciências da vida, filme/TV, software, comunicação/ telefonia e mídia digital, envolvendo desde alunos
da graduação e pós-graduação das instituições de ensino candenses, até empresas de pequeno,
médio porte e grandes corporações do Canadá ou de outros países.
Merece destaque positivo os fundos de investimentos canadenses; existem formatos
diferenciados, como aqueles oriundos de grandes corporações canadenses, muitos mistos, ou seja,
com recursos públicos em conjunto com privados e outros com recursos públicos, mas todos com
uma sinergia e simbiose institucionalizada e com objetivos bem definidos de apoiar e promover o
empreendedorismo das pesquisas, dos empreendedores individuais, das pequenas e médias
empresas e até grandes corporações, com o intuito de promover o desenvolvimento de novas
tecnologias e dar suporte gerencial, para que todos se estabeçam e se mantenham no setor
produtivo, DE FORMA SALUTAR, ÉTICA, NORMATIZADA, FAZENDO PARTE DA CULTURA SÓCIOECONÔMICA DO CANADÁ, A RELAÇÃO UNIVERSIDADE/SETOR PRODUTIVO. Na prática, comprovou-se
investimentos de recursos financeiros, a partir de um exame rigoroso das tecnologias propostas,
aporte de financiamento durante as fases de desenvolvimento dos projetos residentes e a exigência
de contrapartida, por intermédio de participação variável na composição da empresa (em até 30%,
na média), com gestão participativa ou não, dependendo do modelo adotado.
Em termos de infraestrutura, os espaços físicos são modernos e confortáveis (adota-se com
muita frequência, o carpete nos pisos, causando tanto o efeito decorativo, quanto como isolante
térmico, devido as baixas temperaturas no inverno), iluminação de qualidade (depedendo da
instalação, adota-se tubulação aparente noss tetos ou mesmo forros para esconder a tubulação),
mobiliário personalizado e modernos, com mesas, cadeiras, armários e demais móveis com uma linha
moderna ou mesmo mais conservadora, sempre dependendo dos empreendedores residentes.
Espaços em quem os empreendedores são jovens universtários, os ambientes são mais
modernizados, tanto em termos de mobiliário, quanto as limitações de espaço. Em locais onde os
empreendedores e/ou empresas são mais experientes, o mobiliário é mais tradicional e os espaços
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são mais delimitados, podendo haver divisórias com alturas variáveis (1,20 m, 1,80 m) ou mesmo até
o teto.
Em relação aos equipamentos, utilizam os mais modernos: notebooks e PCs, impressoras
comuns e 3D, telões de dimensões consideráveis, tvs de led para apresentação, utilizando 2 desses
equipamentos lado a lado, para facilitar a visualização dos espectadores; projetores, filmadoras e
equipamentos de som de última geração.
Um dos conceitos mais importantes percebidos, foram os espaços de convivência amplos,
confortáveis, equipamentos de copa e cozinha modernos, bem decorados, com mobiliário para
refeições e/ou lanches com mesas e cadeiras de primeira linha. Em alguns espaços, é comum a
presença de máquinas para refrigerantes/sucos e também para salgados embalados. O que se
destacou foi a percepção da importância dada a esses espaços, sempre em posição estratégica, com
objetivo de promover a interação entre os empreendedores, facilitando possíveis trocas de
experiências tecnológicas e/ou sociais.
Outro ponto importante foi a possibilidade de ofertar mentorias aos empreendedores/
empresas, por intermédio de utilização de profissionais renomados e com larga experiência nas mais
diversas áreas do conhecimento. Esse suporte é fundamental para o desenvolvimento das
tecnologias consideradas “de ponta”, propiciando empregar o conhecimento mais moderno.
A realidade sócio-econômica do Canadá é bem diferente da brasileira, onde os impostos
representam em média 15%, o poder aquisitivo da população é significativo e estão próximos de um
dos mais importantes centros mundias de produção de tecnologia e de consumo, os EUA, além do
próprio país. O Canadá tornou-se uma opção de atração de escritritórios, filiais e até mesmo setores
importantes das grandes corporações norte-americanas, trazendo mais desenvolvimento econômico,
tecnológico e por conseguinte, bem estar social.
Assim, percebe-se claramente a infuência dos eco-sistemas de inovação dos EUA nos
procedimentos e metodologias adotadas nas incubadoras, aceleradoras, órgãos de fomento,
corporações, PME’s e os empreendedores individuais canadenses, inclusive como referêncial de
alguns palestrantes - O Vale do Silício -, numa visão estratégica de adotar as ações e práticas mais
modernas e funcionais no desenvolvimento da inovação e empreendedorismo canadenses.
Espero que os conceitos e procedimentos assimilados possam contribuir, possibilitando o
aprimoramento do sistema inovador da Instituição, mais notadamente a Nascente Incubadora de
Empresas e a Coordenação Geral de Inovação e Propriedade Intelectual (CIT).
Nascente Incubadora de Empresas
Ronaldo Ferreira Machado
Gerente.
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