One UN 2010 AWP - 14 April 2010
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One UN 2010 AWP - 14 April 2010
Plan de Travail Annuel 2010 AXE THÉMATIQUE I: Bonne Gouvernance. Sous-Programme 1: Réussite de la graduation économique et de l'insertion dans l'économie mondiale. Agence Leader: CNUCED Produits Agences participantes Activités Partenaires de mise en œuvre 2010 ressources planifiés (USD) Calendrier 1T 2T 3T 4T TOTAL Core Ressources Non-Core Ressources Gap Résultat 1.1: Graduation économique: Gestion de la dette et accès aux instruments de financement du développement au niveau international. Capacité du Gouvernement renforcée en matière de formulation de politique macroéconomique 1.1.1: Gestion de la dette externe dans un contexte non concessionnel. 1.1.2: Capacité de négociation des instruments de financement non concessionnels au niveau bilatéral, régional et multilatéral. Formation en vue de l'installation et maintien du système automatisé de gestion de la dette interne et externe. Renforcement des capacités relatives à l'utilisation du système. CNUCED Recherche et analyse de l’impact du financement. Renforcement de capacité en matière de mobilisation de ressources internationales. M. Economie, M. des Finances, Banque centrale. 35,000 $ 0$ 0$ 35,000 $ M. Economie, M. des Finances, Banque centrale. 59,500 $ 0$ 0$ 59,500 $ Résultat 1.2: Post-accession à l'Organisation Mondiale du Commerce (OMC): Formulation d’une politique commerciale adaptée aux engagements pris à l’OMC 1.2.1: Identification de l’impact des engagements en matière d'accès au march é. CNUCED CCI CNUCED Identification de l'impact des engagements en matière d'accès au marché du point de vue de la perte des recettes dérivées des tarifs douaniers et de la perte des préférences commerciales dérivées du statut de PMA. Analyse par produits et par secteurs des changements dans l’accès aux marches Formation des fonctionnaires chargés des négociations d’accords commerciaux particuliè rement en matière de services, agriculture-pêche, traitement spécial et différencié, accords ré gionaux et multilatéraux, ADPIC etc. Appui aux négociations ECOWAS, au partenariat avec l’UE sur les APE; appui aux mécanismes de consultations avec le secteur privé en matière de né gociations commerciales, renforcement de capacité-formation en matière de commerce international; 1.2.2: Renforcement des capacités de né gociation aux vues des engagements pris à l'OMC. Suivi des accords commerciaux au niveau bilatéral, régional et multilatéral. CCI Intégration des priorités des entreprises exportatrices dans la politique commerciale nationale incluant renforcement des capacités des PME vis-à-vis des engagements pris à l'OMC; harmonisation de législation, médiation commerciale. M. Economie, M. des Finances Secteur privé, M. Economie Agence de régulation pharmaceutique, M. de la Justice Ch. Commerce, Secteur privé et acadé mique 7,500 $ 0$ 0$ 7,500 $ 17,500 $ 0$ 0$ 17,500 $ 30,000 $ 0$ 0$ 30,000 $ 10,500 $ 0$ 0$ 10,500 $ 8,750 $ 0$ 0$ 8,750 $ 60,000 $ 0$ 0$ 60,000 $ 20,000 $ 20,000 $ 0$ 0$ 22,750 $ 0$ 0$ 22,750 $ 22,500 $ 0$ 6,800 $ 15,700 $ 112,000 $ 0$ 56,000 $ 56,000 $ 45,000 $ 0$ 30,000 $ 15,000 $ Préparation d'une étude relative à l'adaptation aux standards et procédures conformes aux normes de l’OMC 1.2.3: Harmonisation de la législation et des procédures en matière de douanes et facilitation du commerce en conformité aux normes de l'OMC. Activités dans le cadre d'un projet SYDONIA CNUCED Formation de cadres gouvernementaux en matière de négociations en facilitation du commerce au niveau national, régional tel le cadre de l’ECOWAS et international (OMC) Renforcement de capacité dans la mise en œuvre de la loi nationale sur la concurrence et protection des consommateurs 1.2.4: Appui institutionnel relatif à la loi sur la concurrence au vue des engagements pris à l'OMC. M. Economie, M. Finances, Administration des douanes Formation en matière de législation et règles d'application. M. Economie, Agences de ré gulation, Secteur privé Résultat 1.3: Développement d’instruments de planification et promotion des investissements 1.3.1: Préparation d'instruments de planification en matière d'investissement. 1.3.2: Analyse du suivi de l'impact des accords internationaux en matière d'investissement, promotion des investissements, renforcement de capacité de l'Agence de Promotion des Investissements (API). FAO CNUCED ONUDI Renforcement de capacité en matière d'accords d'investissement et de mise en œuvre de la l égislation nationale relative aux investissements ONUDI M. de l’Environnement et l’Agriculture (MEA) M. Economie MAF, API Renforcement de la capacité de l'API en matière de bonne gouvernance, renforcement d’un service d’appui. Collection de données sur la performance des investisseurs, perception du climat d’ investissement, comportement et impact. Établissement d'une plate-forme de suivi de gestion en matière d'investissement Renforcement de capacité relative à l'exploitation de la base de données afin d'ajuster les politiques commerciales et d’investissement au niveau national, régional et international 1.3.3: Développement d'une collection de données et d’une plate-forme de suivi de gestion en matière d'investissement et amé nagement des politiques d’investissement. 1.3.4: Facilitation de l'accès au financement des PME. Préparation d’un Programme Cadre à moyen terme incluant des mesures en matière d'investissements mise en place dans le cadre des priorités nationales de développement (NMTPF) Renforcement de capacité au travers de l'utilisation les bureaux de promotion des investissements et technologie de l’ONUDI visant à faciliter l’accès au financement des PME locales. M. Economie, API, Secteur privé, Institutions financières M. Economie, API Établissement de liens entre les entreprises nationales du Cap Vert, la finance internationale et les fonds d’investissement privé Page 1 Plan de Travail Annuel 2010 AXE THÉMATIQUE I: Bonne Gouvernance Sous-Programme 1: Réussite de la graduation économique et de l'insertion dans l'économie mondiale Produits Agences participantes Activités Partenaires de mise en œuvre 2010 ressources planifiés (USD) Calendrier 1T 2T 3T 4T TOTAL Core Ressources Non Core Ressources Gap Résultat 1.4: Environnement institutionnel d’appui aux entreprises exportatrices renforcé 1.4.1: Projection du potentiel d’exportation d'ici 2012. Identification des normes et régulations techniques demandées pour les produits potentiels d’exportation. M. Economie, Secteur privé 30,000 $ 30,000 $ 0$ 0$ Assistance dans l'harmonisation des normes et régulations techniques pour produits prioritaires incluant la protection des consommateurs M. Economie, Secteur privé 40,000 $ 40,000 $ 0$ 0$ Renforcement des capacités institutionnelles pour l'application des engagements pris dans le cadre de l'OMC en matière de mesures sanitaires et phytosanitaires (SPS) M. Economie, MEA, Secteur privé, 240,615 $ 240,615 $ 0$ 0$ M. Economie, Secteur privé 230,000 $ 230,000 $ 0$ 0$ Formation des services d’inspection (produits agro-alimentaires, pêche, plants, animaux etc.) conformes aux pratiques internationales, harmonisation des méthodes, fournitures d’é quipements) M. Economie, Secteur privé 59,000 $ 0$ 59,000 $ 0$ Conduite d’opérations pilotes en traçabilité pour produits identifiés M. Economie, Secteur privé 60,000 $ 60,000 $ 0$ 0$ 1.4.7: Certification pilote des systèmes de gestion de qualité, d'hygiène, de comptabilit é sociale. Développement d’une capacité nationale pour la certification de système de gestion de la qualité (ISO 9000), de l’impact environnemental (ISO 14000) et de l’hygiène (ISO 22000) et en comptabilité sociale (SA 8000) M. Economie, Secteur privé 200,000 $ 200,000 $ 0$ 0$ 1.4.8:Développement d'un service régional d’accréditation et d'inspection. 1.4.9: Promotion des exportations et renforcement de services d'appui à l'exportation Intégration du Cap-Vert dans un service régional CEDEAO d’accréditation de laboratoires et d’inspection Formulation de mesures de promotion des exportations. M. Economie, Secteur privé 40,000 $ 40,000 $ 0$ 0$ M. Economie, Secteur privé 50,000 $ 0$ 0$ 50,000 $ 1,012,415 $ 388,200 $ 1.4.2: Développement du cadre législatif et r églementaire. 1.4.3: Mise en œuvre des normes et ré gulations techniques exigées par les march és (SPS). ONUDI, CCI ONUDI, CNUCED FAO Accompagnement vers l’accréditation internationale incluant fourniture d’équipement, expertise et formation. 1.4.4: Mise à niveau de services de laboratoires d’essais et d’étalonnage. 1.4.5: Mise en place de services d'inspection conformes aux pratiques internationales. 1.4.6: Développement d'un schéma de traçabilité. Renforcement d’un partage de rôles au niveau régional. ONUDI CCI Développement des services d’appui à l’exportation. Renforcement des capacités des TOTAL SUB-PROGRAMME 1 Page 2 1,400,615 $ Plan de Travail Annuel 2010 AXE THÉMATIQUE I: Bonne Gouvernance Sous-Programme 2: Reforcement de la Securité. Agence Leader: UNODC Produits Agences participantes Activités Partenaires de mise en œuvre 2010 ressources planifiés (USD) Calendrier 1T 2T 3T 4T TOTAL Core Ressources Non Core Ressources Gap Résultat 2.1: Les capacités nationales sont renforcées pour lutter contre la drogue et la criminalité organisée et assurer la sécurité des citoyens; Les institutions nationales veillent à l’application de politiques basées sur l’approche des droits humains et d’équité en vue de garantir la bonne gouvernance du Cap Vert. 2.1.1 Les capacités des institutions nationales chargées de la lutte contre le crime transnational organisé, le trafic des personnes, de la drogue et des armes et de la garantie de la sécurité des personnes et des biens, sont renforcées UNODC Mise en place du système d'écoutes téléphoniques DNPJ 150,000 $ 0$ 150,000 $ 0$ Mise à jour de la laboratoire médico legal de la Police Judiciaire DNPJ 120,000 $ 0$ 60,000 $ 60,000 $ 55,000 $ 0$ 35,000 $ 20,000 $ 120,000 $ 0$ 60,000 $ 60,000 $ 60,000 $ 0$ 20,500 $ 39,500 $ 40,000 $ 0$ 0$ 40,000 $ PGR 150,000 $ 0$ 10,000 $ 140,000 $ Formation et équipement des forces d'application de la loi pour la patrouille des ports et des CCCD et Equipes eaux territoriales., et des équipes conjointes de contrôle des trafics illicites des ports et aé Conoints roports de Praia, Mindelo et Palmeira. Mise à jour et définition d'une législation nationale et établissement et intégration des mé canismes opérationnels de lutte contre le trafic illicite de migrants et des flux migratoires illé MAI gaux et de protection des victimes de ce trafic illicite (IMPACT) Installation du programme de l'enseignement assisté par ordinateur (CBT) pour des services repressives agences d'application de loi/opérations bancaires et secteurs financiers/privés. Assistance tecnique dans la reformulation de la estrategie nationale de lutte contre la drogue CCCD et crime Appui a la conception et le montage du service d'enquête criminelle dans le Bureau de Procureur General de la Republique UNDP Realisation de la reunion annuel des antennes de combat à la drogue MJ/CCCD 10,000 $ 10,000 $ 0$ 0$ CCCD, Groupe National anti corruption 40,000 $ 0$ 16,000 $ 24,000 $ Appui au fonctionnement de l'Unité de Renseignements Financiers (UIF) UIF 55,500 $ 0$ 5,000 $ 50,500 $ Appui à la création des structures légal et opérationnel pour le combat contre la corruption PGR 75,000 $ 0$ 5,000 $ 70,000 $ CCCD, Groupe National anti corruption 10,000 $ 0$ 0$ 10,000 $ 15,000 $ 0$ 0$ 15,000 $ Appui au développement des outils de prévention, supervision et d’investigation de BA/CFT 2.1.2 Le développement économique et financier du pays est soutenu par des investissements sécuritaires contre la corruption, le blanchiment d’argent, la cybercriminalité et les menaces terroristes UNODC Promotion de l'integrité et responsabilité professionnel des secteurs publiques et privés worshop sur l'etique et profissionalisme à Praia (en collaboration avec l'ONUDC) UNDP, UNODC Renforcer l'integrité et capacités des operateurs judiciaires - formation des magistrat en etique et combat à la corruption. Page 3 Plan de Travail Annuel 2010 AXE THÉMATIQUE I: Bonne Gouvernance Sous-Programme 2: Reforcement de la Securité. Produits Agences participantes Activités Partenaires de mise en œuvre 1T Appui à l’amélioration des services de réhabilitation dans les systèmes prisonniers. UNIFEM UNDP 3T 4T 50,000 $ 50,000 $ 0$ 0$ DGSPRS 80,000 $ 65,000 $ 0$ 15,000 $ Compilation des lois en matière pénale. CSMJ 45,000 $ 0$ 0$ 45,000 $ Appui a la creation d'un centre de documentation de base dans les différents tribunaux. CSMJ 50,000 $ 0$ 0$ 50,000 $ formation des magistrats dans le domaine de coopération judiciaire international. CSMJ 65,000 $ 45,000 $ 0$ 20,000 $ formation des procureurs et des juges dans le code et procédure pénaux PGR 45,500 $ 0$ 0$ 45,500 $ 77,114 $ 0$ 62,114 $ 15,000 $ 2,979 $ 2,979 $ 0$ 0$ Appui à l'amélioration de la protection pour les femmes victimes de violence basée sur le ICIEG, Rede Sol, genre: renforcement réseau inter-institutionnel d'appui aux victimes de VBG (extension du ré AMJ, Polícia seau à Santo Antão), garantir le conseil juridique de qualité gratuit aux victimes, création Nacional, Casas de d'une base de donnés VBG et formation des utilisateurs, formation en genre, VBG et TAV Direito pour le personnel de la Police et Maisons de Droits Appui au développement d’une loi spécifique sur la Violence Basée sur le Genre, sa ICIEG, Associações socialisation et la construction d’un consensus entre les différents acteurs femininas, Rede Sol Appuyer le renforcement des capacités des Magistrats et le personnel de Secretariat de MJ Justice Appui aux campagnes d’éducation civique pour la prévention du crime et intégration de la jeunesse dans la régulation de la vie communautaire. Renforcer les capacités par l’organisation des sessions de formation destinées aux institutions gouvernementales et de la société civile intervenant dans le domaine de la pré vention de l’abus des drogues et les incivilités au niveau communautaire Analise de la situation sur la violence urbaine et sa relation avec le development urbaine au Cap Vert et mise en oeuvre du plan d´intervention Renforcer les capacites pour la prevention et gestion de la violence urbaine au Cap Vert UNIFEM Gap 5,000 $ UNHABITAT UNIFEM, UNHABITAT Non Core Ressources 0$ 60,000 $ 15,000 $ 0$ 0$ 15,000 $ MJ 30,000 $ 20,000 $ 0$ 10,000 $ 5,000 $ 60,000 $ CCCD, ONGs 120,000 $ 0$ 10,000 $ 110,000 $ 150,000 $ 0$ 5,000 $ 145,000 $ 150,000 $ 0$ 95,000 $ 55,000 $ 100,000 $ 0$ 50,000 $ 50,000 $ 40,000 $ 0$ 0$ 40,000 $ 30,000 $ 0$ Organiser des actions des préventions d’usage des drogues, VIHSIDA e des incivilités auprè s des groupes vulnérables au niveau communautaire. 2.1.4 Renforcement des capacités de l´Etat et de la société civile en matière de prevention d'abus des drogues et incivilités Core Ressources 65,000 $ Contribuer au renforcement des Maisons de Droit UNODC TOTAL DGSPRS Mise en place du systeme de video vigilance pour le Etablisemment penintencier - S.Vicente. 2.1.3 Renforcement du système de justice criminelle 2T CCCD, CSMJ, CSMP Formation des juges, magistrats, et acteur sociaux sur le manuel UNODC/UNICEF sur l'etabissement d'une base de donnee sur la justice juvenile. UNODC 2010 ressources planifiés (USD) Calendrier 65,000 $ MDHOT, MJeunesse, M Travail, CNDHC, ICIEG, Police National, ANMCV, PONGS Renforcement des capacités pour l'engagement des hommes et garçons dans la lutte contre ICIEG, Laço Branco la VBG: formation d'activistes jeunes dans 3 municipalités, campagnes de sensibilization Renforcement des capacités des acteurs de base pour promouvoir la participation des ICIEG, CNDH, Laço jeunes urbains marginalisés et prévenir la violence urbaine (en collaboration avec Branco, M. Justiça UNHABITAT) TOTAL SUB-PROGRAMME 2 Page 4 2,081,093 $ 0$ 30,000 $ 786,593 $ 1,294,500 $ Plan de Travail Annuel 2010 AXE THEMATIQUE: BONNE GOUVERNANCE Sous-Programme 3: CONSOLIDATION DE LA DEMOCRATIE Agence Leader: UNDP Produits Agences participantes Activité Partenaires de mise en oeuvre Calendrier 2010 1T 2T 3T Budget (USD) 4T TOTAL Core Resources Non-Core Resources Gap Résultat: 3.1. Le pouvoir décentralisé et le développement local répondent de manière efficace et efficiente aux préoccupations sócio-économiques des populations Formuler le profil urbain participatif pour les villes du Cap Vert. 80,000 $ 0$ 40,000 $ 40,000 $ 80,000 $ 0$ 50,000 $ 30,000 $ 50,000 $ 0$ 30,000 $ 20,000 $ 30,000 $ 0$ 20,000 $ 10,000 $ 15,000 $ 0$ 10,000 $ 5,000 $ 50,000 $ 50,000 $ 0$ 0$ 20,000 $ 0$ 0$ 20,000 $ 40,000 $ 0$ 0$ 40,000 $ ANMCV 25,000 $ 15,000 $ 0$ 10,000 $ Renforcement de la capacité de gestion institutionnel des municipalités-Formation des secretaires municipales. UCRE/MDHOT 20,000 $ 0$ 0$ 20,000 $ Appuyer l'installation du SIM à Maio et à Sto Antão et doter la DGAL d´un systeme d´ interface connecté au SIM (Système d´Information Municipal). NOSI 25,000 $ 0$ 25,000 $ 0$ 20,000 $ 10,000 $ 0$ 10,000 $ 25,000 $ 0$ 0$ 25,000 $ 50,000 $ 50,000 $ 0$ 0$ Promovoir la participation citoyene et renforcer les capacites des colectivites dans les competences sociaux pour la preservation des villes rehabilites et la democracie local. UNHABITAT Mettre en place l'observatoire nationale de l'habitat e t du developpement urbain. MDHOT Appuyer la reforme legale du secteur de l'habitat en vue de mieux repondre au deficit de l'habitat. 3.1.1 Les capacités de gestion des collectivités locales et de participation des populations notamment en matière d’ allocation, suivi de l’utilisation des ressources budgétaires municipales sont renforcées. Realiser l'etude sur la revision de la loi de finances locales. UNICEF UNDP Appuyer la consolidation de l´experience du BP dans les quatre municipalités pilotes et promouvoir son extension à huit autres municipalités. Former les agents de l’Administration centrale (MDHOT) et municipale et de la société civile en matière de gestion des collectivités locales. Appuyer trois municipalités, dont le budget annuel est inferieur à 300 M de ECV, dans l´ elaboration de leurs Plans de Developpement, en renforçant leurs cabinets de planification. Atelier de validation de la Matrix de Convergence des Objectifs du Millenaires pour les Municipalités et Table Ronde des partenaires. DGAL DGAL Résultat: 3.2. Les reformes de l'Etat et le renforcement des capacités institutionnelles et de la societé de l'information répondent mieux aux attentes des citoyens Renforcement des capacités institutionnels de la DGCI en matiere de suivi des dossiers et projects. . Elaboration d´un plan de gestion des ressources humaines du MNEC. DNAPC Appui au functionnement du noyau de gestion de l´aide externe. Realisation du 6eme reunion du GAT. Renforcer le système électoral capverdien. Appuyer la deconcentration de la base de donées de l'AP par municipalités et instituts publics. 25,000 $ 20,000 $ 0$ 5,000 $ CNE/DGAPE 381,000 $ 0$ 381,000 $ 0$ DGAP 15,000 $ 10,000 $ 0$ 5,000 $ 15,000 $ 10,000 $ 0$ 5,000 $ 15,000 $ 10,000 $ 0$ 5,000 $ 30,000 $ 0$ 0$ 30,000 $ 10,000 $ 0$ 0$ 10,000 $ Appuyer la realisation du Forum annuel sur la Reforme de l´Etat. 3.2.1. L'Administration Publique capverdienne repond de maniere plus performantes aux attentes des citoyens UNDP Appuyer la mise en oeuvre du projet "citoyenneté en une minute". Appuyer la mise en oeuvre du plan de formation UNITAR. UCRE Atelier sur la regulation dans le un nouveau contexte. Contribuer à la mise en place du Centre de Politiques Strategiques. Appui a la modernisation du Parlement Cap-verdien. Appuyer le renforcement des capacités inpectrice de la Cours des Comptes. Mettre en place un cadre legislatif et de regulation de la communication sociale. PNUD, UNESCO Elaboration du Plan Strategique de Culture. 60,000 $ 20,000 $ 0$ 40,000 $ AN 200,000 $ 0$ 200,000 $ 0$ TC 15,000 $ 0$ 0$ 15,000 $ DGCS 15,000 $ 0$ 0$ 15,000 $ DGC/DNAPC 20,000 $ 20,000 $ 0$ 0$ Page 5 Plan de Travail Annuel 2010 AXE THEMATIQUE: BONNE GOUVERNANCE Sous-Programme 3: CONSOLIDATION DE LA DEMOCRATIE Produits Agence Activité Partenaires de mise en oeuvre Calendrier 2010 1T 2T 3T Budget (USD) 4T TOTAL Core Resources Non-Core Resources Gap Contribuer à la reestructuration du Système National d´Identification Civile (SNIAC). NOSI 130,000 $ 30,000 $ 0$ 100,000 $ Contribuer à la realisation du "Estonia Study Tour" pour l'e-gov. NOSI 20,000 $ 10,000 $ 0$ 10,000 $ 21 000 $ 0$ 21000$ 0$ 24 000$ 0$ 24,000 $ 0$ 162,500 $ 0$ 162,500 $ 0$ UNDP 3.2.2.Les capacités des institutions nationales chargés de la mise en oeuvre du plan national de Gouvernance electronique sont renforcés Workshop on Public Key Infrastructures and E- Commerce UIT Workshop on Information and Communication Technologies emergency Plan ANAC; NOSI Internet Exchange Project UNFPA 3.2.3 Capacités des institutions nationales chargées de la mise en œuvre du Plan National pour l´égalité et l’équité en genre sont développées et renforcées. Appuyer l'integration de la dimention genre dans les outils de planification, execution et suivi et evaluation des politiques municipales. ICIEG 18,000 $ 13,000 $ 0$ 5,000 $ Appuyer la réalisation de campagnes de sensibilisation (plaidoyer) sur la problematique du genre et developpement. ICIEG 80,000 $ 75,000 $ 0$ 5,000 $ Participation du ICIEG en forum sur la thematique genre. ICIEG 12,000 $ 12,000 $ 0$ 0$ ICIEG, CNDHC 15,000 $ 15,000 $ 0$ 0$ ICIEG 30,000 $ 0$ 0$ 30,000 $ Appui Institutionnel et revision statutaire du CNDHC. CNDHC 15,000 $ 10,000 $ 0$ 5,000 $ Appui au Government dans la production des rapport sur les convention international des droits de l'homme (en collaboration avec OHCHR, UNIFEM, etc.) CNDHC 30,000 $ 20,000 $ 0$ 10,000 $ 10,000 $ 10,000 $ 0$ 0$ 50,000 $ 25,000 $ 1,500 $ 23,500 $ 1,379,000 $ 548,500 $ UNIFEM, Appui à l'élaboration du rapport CEDAW. OHCHR, PNUD Plaidoyer pour l'augmentation de la participation feminine aux élections de 2011, formation UNIFEM au leardership. UNDP Plataforma das ONGs Appui technique à l'ICEEG pour la mise en oeuvre de la BSG au Cap Vert: formation en BSG ICIEG, REDEMEC, des activistes pour l'égalité de genre et au niveau de 2 municipalités, appui à la réalisation RMPCV, ONGs, M. de l'audit de genre de 2 Ministères (en collaboration avec le BIT), visite d'étude a un Minstère Finances des Finances qui pratique la BSG. Renforcement de capacité des organisations affiliés. 3.2.4 Capacités des secteurs pour la Budgé tisation Sensible au Genre (BSG) développé es UNIFEM TOTAL SUB-PROGRAMME 3 Page 6 1,903,500 $ Plan de Travail Annuel 2010 AXE THEMATIQUE: Promotion de la Croissance et des Opportunités Economiques. Sous-Programme 4: Promotion de la Croissance et des Opportunités Economiques. Agence Leader: ONUDI Produits Agences participantes Activité UNIDO La simplification du cadre réglementaire et administratif compétent à l'émergence et le fonctionnement de l'esprit d'entreprise - MPE / MPI. UNIFEM Promouvoir l'intégration de la dimension genre dans le cadre (en collaboration avec l'ONUDI). Partenaire de mise en oeuvre Calendrier 2010 1T 4.1.1. Un plan d'action de notre amélioration et la simplification du cadre juridique et réglementaire pour l'émergence et l'essor de l'entrepreneuriat en œuvre UNESCO 4.1.2: Les services d'appui technique pour promouvoir le secteur privé sont renforcées et les institutions / partenaires, les fournisseurs de services sont mis en ré seau 4.1.3. Le système décentralisé de financement de soutien aux MPME est renforcée et des lignes de crédits disponibles soient pleinement utilisées 4T TOTAL Core Resources Non-Core Resources Gap $142,804 $22,906 $22,287 $97,611 $10,000 $10,000 $0 $0 $0 $26,000 UCRE DGPOG/MC $36,000 $10,000 Le soutien à la promotion des industries culturelles et créatives (inventaire des industries créatives, d'étudier le statut des artistes et des artisans, identifier les besoins en formation et le marché potentiel des stocks de culture d'entreprise ...) IPC, DPC/MC $7,500 $7,500 $0 IPC $7,500 $7,500 $0 IC / ADEI $20,000 $20,000 $0 $0 IC $50,000 $42,500 $0 $7,500 Définir le cadre de la promotion par les émigrants des zones et les structures dédiées (les incubateurs et les zones artisanales; Industrial Park Lazereto). Faciliter les transferts de fonds et promouvoir l'investissement des travailleurs migrants et les moyens d'enquêter de réduire les coûts de transfert. UNIDO Mettre en place un réseau d'appui décentralisé pour la promotion de l'entrepreneuriat; Promouvoir l'appui conseil aux MPE / MPI; Développement d'un réseau de pépinières d'entreprises ADEI / CHAMBERS $242,804 $32,906 $22,287 $187,611 ILO La formation de futurs formateurs dans la création et la gestion des MPME à la méthodologie GERME et la mise en place d'un réseau national. MTFPSS, DGE, Patronat, IEFP, ADEI $35,000 $5,000 $25,000 $5,000 ADEI / CHAMBERS $10,000 $10,000 $0 $0 Diaspora, Private Sector, Public Sector, Banks, ADEI, Microfinance, IC $100,000 $0 $0 $100,000 MTFPSS, MECC, IMF $20,000 $0 $5,000 $15,000 $63,000 $63,000 $0 $0 $85,000 $17,500 $15,000 $52,500 UNIFEM Intégrer l'aspect genre dans les services d'appui (en collaboration avec l'ONUDI). IOM Encadrer des jeunes dans les régions rurales et urbaines à travers la mobilisation des compétences de la diaspora. ILO Accroître la capacité des IMF à mieux prendre en compte l'intégration des jeunes, des femmes et des groupes vulnérables UNDP ILO 4.1.4. Capacités améliorées pour mieux répondre aux besoins du marché du travail et l'offre de formation professionnelle 3T Soutenir le projet pour l'étude de la culture économique. Soutenir le développement d'un tourisme de mémoire (la promotion de Cidade Velha). IOM 2T Budget (USD) Operationalisation du plan d'action national sur les micro-finances : Diffusion et sensibilisation sur le cadre l égal approuvé; Renforcement des capacités des ONG's qui travaillent dasn les domaines de microfinances ; MTFPSS, Plataforme des acompagnent/suivi des isntituitions de micro-finances dasn la mise en oeuvre du plan stratégique sur le ONG'S , IMF'S micro-finance. Bilan de l'emploi élaboré: la réalisation d'une enquête sur le secteur informel, une étude sur le potentiel Ministère du Travail, d'emploi intensive et une session de renforcement des capacités des entreprises et des associations en Patronat, INE, HIMO; appui mise en oeuvre Observatoire Emploi. Organisations syndicales UNESCO Soutenir le développement / mise en place de système de certification national (développement de profil). DGT/MT $20,000 $5,000 UNDP SIMT renforcé :renforcement institutionnel IEFP; Systéme integré de la formation profissionnel et de l'emploi MTFPSS;IEFP,DGQE $60,000 $0 Page 7 $15,000 $60,000 $0 Plan de Travail Annuel 2010 AXE THEMATIQUE: Promotion of Growth and Economic Opportunities Sous-Programme 4: Promotion of Growth and Economic Opportunities. Produits Agence Activité Partenaire de mise en oeuvre Calendrier 2010 1T 2T 3T Budget (USD) 4T TOTAL Core Resources Non-Core Resources Gap $26,000 $17,000 $15,067 Résultat 4.2. : A enterprise tissue productive, diversified, competitive and job creator. 4.2.1. The best practices for technology and entrepreneurial initiatives developed at local level are selected, formal / valued and disseminated UNESCO Supporting the Strategic Plan for the restructuring and standardization sector of social communication Programme intégré de formation des opérateurs et mise en place de dispositifs de concentration de poissons de proximité au Cap Vert 4.2.2. De nombreuses entreprises dans le secteur de l’ agriculture, de l’élevage, de la pêche, et de l’agroindustrie sont créées et renforcées en valorisant l'environnement Programme spécial de sécurité alimentaire / Appui technique dans le cadre de la Coopération Sud-Sud FAO Mettre en œuvre le programme d'amélioration et de diversification des systèmes de production des producteurs du Cap Vert Appuyer le diagnostic sur la situation actuelle de l’aquaculture et identifier les moyens d’intervention à court, moyen et long terme. DGCS $58,067 DGPOG, DGP, INDP (MADRRM) Associations de Pêcheurs $598,182 $0 $154,224 $443,958 DGASP, Délégations (MADRRM), ONG $40,000 $40,000 $0 $0 DGASP, DGPOG, Délé gations du MADRRM (São Nicolau, Maio, Boa Vista, San Antão, Fogo, Santiago) $690,000 $0 $690,000 $0 DGP, INDP (MADRRM) $15,500 $15,500 $0 $0 $68,597 $52,000 Résultat 4.3.: Special programs aimed at integrating the work of youth, women and vulnerable groups are implemented 4.3.1. Programme spécial pour l'intégration socio-é conomique des femmes UNIFEM Appui aux femmes entrepreneurs et leaders: identification de domaines productifs à potentiel économique ICIEG, Comunitarios dominés par des femmes et promotion d’unités de production modernes, en particulier dans le milieu rural associations, rural women (Santiago) et îles touristiques (Boavista) ; Appui au développement de capacités pour l’entreprenariat ; entrepreneurs, OMCV, Appui au développement de circuits de distribution et facilitation de l’accès aux marchés ; Formation MORABI, women's groups, professionnelle des femmes dans des domaines pertinents pour le secteur du tourisme MADRRM $250,597 $130,000 UNFPA Appui aux étudiants de l’enseignement supérieur qui travaillent dans les thèmes de recherche les questions de population, développement et genre. DGP/UNI-CV $10,000 $10,000 $0 $0 UNDP Insertion des femmes chefs de familles dans le marché du travail. MTFPSS $40,000 $0 $40,000 $0 Renforcement des capacités des femmes. ICIEG,CM,ONG'S $36,000 $36,000 $0 $0 Autonomisation économique des femmes chefs de famille ( Ribeira grande de Santiago, Praia, S.Miguel e Pa úl). ICIEG,CM,ONG'S $56,000 $56,000 $0 $0 $10,000 $2,500 $2,500 $5,000 $10,000 $2,500 $2,500 $5,000 $100,000 $0 $28,000 $72,000 MTFPSS, MJ $1,121,000 $0 $1,121,000 $0 CM Santa Cruz $25,000 $0 $25,000 $0 UNICEF Dresser un inventaire des principales parties prenantes impliquées dans l'intégration des jeunes en vue de l'adoption d'une stratégie concertée d'insertion. ILO Capacité des centres d'emploi renforcée dans la conception et la mise en œuvre du programme pour la cré ation MPME. Poursuite de l'action pilote de création de MPE par l'intégration des appuis en faveur de 3 groupes cibles jeunes (sortants de centres de formation professionnelles, jeunes au chômage, jeunes femmes porteurs de projets de MPE) à partir des outils TRIE insertion, CREE et Germe. 4.3.2. Programme spécial pour l'intégration des jeunes Projet emploi jeunes et cohésion Sociale Ministère du travail, Patronat, Syndicats, IEFP, ADEI, IMF, ONGs UNDP Appui projet portes nouvelles opportunités pour les jeunes Page 8 Plan de Travail Annuel 2010 AXE THEMATIQUE: Promotion of Growth and Economic Opportunities Sous-Programme 4: Promotion of Growth and Economic Opportunities. Produits Agence Activité Partenaire de mise en oeuvre Calendrier 2010 IOM Aider les autorités nationales dans la création d'un observatoire des migrations et un cabinet de recherche et de l'orientation des rapatriés et des immigrants au Cap-Vert Insertion des perssonnes avec des besoins spéciales dans le marché du travail Programme soldat Citoyen Budget (USD) TOTAL Core Resources MFA, IC, BPM, Uni-CV, DEF $400,000 MTFPSS, ONG's $35,000 1T 2T 3T 4T Non-Core Resources Gap $0 $0 $400,000 $0 $35,000 $0 MTFPSS $30,000 $0 $30,000 $0 CM Santa Cruz $35,000 $35,000 $0 $0 UNDP Consolidation Incubateurs d'entreprises 4.3.3. Programme spécial pour les vulnérables au Cap Vert Financement Micro-projets UNICEF Renforcement capacités et promotion de l'auto-emploi chez les jeunes Stimuler des microprojets locaux pour améliorer les moyens de production des familles pauvres FAO Formation et qualification des poissonnières et vendeuses des fruits et viande à Praia Promouvoir la sécurité de la terre agraire pour le développement rural et la sécurité alimentaire SOLMI $30,000 $30,000 $0 $0 MJ, CJ, ONG´S $68,000 $68,000 $0 $0 DGASP, Délégations (MADRRM) $40,000 $40,000 $0 $0 Municipalité de Praia, île de Santiago $18,000 $18,000 $0 $0 DGPOG (MADRRM) $245,000 $0 $0 $245,000 Résultat 4.4. : National and local institutional capacity oriented for leadership, excellence and results Appuyer le MADRRM pour l'établissement e fonctionnement d'une Unité des Affaires Agricoles 4.4.1. Ministères MADRRM, MECC, MTFS restructurés, avec capacités renforcées et aptes à conduire les ré formes nécessaires dans une logique de PPP FAO UNIDO 4.4.2.: Capacities strengthened local officials to promote an DEL through the establishment of a PPP approach with local stakeholders to promote productive employment and decent UN-HABITAT Sensibilisation et formation sur les politiques industrielles et économiques et sur les outils de la PublicPrivate Partnership Appuyer la mise en œuvre d’une stratégie de renforcement des capacités des municipalités pour la planification stratégique et le développement économique local Actualiser les études sur le potentiel économique des municipalités UNIDO ILO 4.4.3.: Les jeunes sensibilisés par des méthodes innovantes de leadership et d'entrepreneurship Renforcer les capacités et les services du MADRRM en appui à la transformation du secteur agricole à travers des programmes de formation vers le changement institutionnel UNESCO UNIDO Renforcement de la capacité des municipalités dans la mise en œuvre d'un cadre réglementaire et administratif et services propice à l'entrepreneriat locales DGPOG (MADRRM) $165,000 $0 $0 $165,000 DGOPG, DGASP, DGA, DGP, (MADDRRM) Associations paysannes $360,000 $0 $0 $360,000 MECC $90,000 $32,906 $22,278 $34,816 $60,000 $0 $30,000 $30,000 $60,000 $0 $30,000 $30,000 MDHOT ANMCV UCRE $30,000 $0 $0 $30,000 Ministère du travail, de l'emploi, IEFP, Patronat $50,000 $0 $5,000 $45,000 Élaborer des programmes novateurs pour la formation (y compris le leadership) à l'Université du Cap-Vert CV-UNI UNICV $9,000 $9,000 $0 $0 Curriculum entrepreneuriat dans des écoles pilotes de l'enseignement technique et secondaire MEES $67,897 $22,906 $7,380 $37,611 Formation à l'entreprenariat dans les centres de formation Professionnelle. Page 9 Plan de Travail Annuel 2010 AXE THEMATIQUE: Promotion of Growth and Economic Opportunities Sous-Programme 4: Promotion of Growth and Economic Opportunities. Produits Agence Activité Partenaire de mise en oeuvre Calendrier 2010 Budget (USD) TOTAL Core Resources Non-Core Resources Gap INE $800,000 $300,000 $0 $500,000 MFA, Office of the Prime Minister, INE $70,000 $50,000 $0 $20,000 $25,000 $25,000 $0 $0 $0 1T 2T 3T 4T Résultat 4.5. : A National Statistical System that meets International Standards and fully inform the policy makers UNFPA 4.5.1 Agenda Statistiques pour le developement IOM Renforcement du systéme national de statistique (préparation RGA2010)/consolidation du systéme d'information Geographique Recensement des communautés africaines au Cap-Vert Renforcement capacités DGP dans le suivi/évaluation 4.5.2 Les capacités nationales en vue d'une meilleur connissance de la dynamique ddes populations et de l'integration des questions populations /OMD dans les politiques et programmes de dev. Dans le DECRP sont renforcées DGP Comemoration journée 11 jullet et lancement rapport sur l'etat mondial de la population $20,000 $20,000 $0 DGP/REJOP $30,000 $30,000 $0 $0 RP $25,000 $15,000 $0 $10,000 UNFPA Appui REJOP dans la diffusion question population/ODM/CIPD+15 Appui reseau des parlementaires sur les questions de populations et developement TOTAL SUB-PROGRAMME 4 Page 10 6,732,851 $ 3,726,177 $ 3,006,674 $ Plan de Travail Annuel 2010 AXE THEMATIQUE: ENVIRONNEMENT, ENERGIE, PREVENTION ET REPONSE AUX DESASTRES Sous-Programme 5: ENVIRONNEMENT, ENERGIE, PREVENTION ET REPONSE AUX DESASTRES Agence Leader: UNDP Produits Agences participantes Activité Partenaires de mise en oeuvre Calendrier 2010 1T 2T 3T Budget (USD) 4T TOTAL Core Resources Non-Core Resources Gap Résultat 5.1: Les institutions nationales appliquent les cadres stratégiques et légaux ainsi que les mécanismes de suivi et de gestion de l'environnement. Développer les capacités nationales pour la gestion de l’environnement Appui au Reseau de Parlementaires pour l'Environnement Realisation de formation et de sensibilisation sur l'adaptation aux changements climatiques, la protection cotière et la préservation de la biodiversité. PNUD UNFPA Promotion de la gouvernance climatique dans l'espace PRCM et CEDEAO. 36,000 $ 34,000 $ 0$ 2,000 $ 5,300 $ 0$ 0$ 5,300 $ Elaboration et mise en oeuvre d'un Plan de Communication 4,000 $ 0$ 0$ 4,000 $ Appui Institutionnel au Réseau (visites, publications, suivis). 10,600 $ 0$ 0$ 10,600 $ 7,000 $ 7,000 $ 0$ 0$ 19,700 $ 0$ 0$ 19,700 $ 16,500 $ 12,000 $ 0$ 4,500 $ 1,900 $ 0$ 0$ 1,900 $ 1,600 $ 0$ 0$ 1,600 $ 12,800 $ 0$ 0$ 12,800 $ 19,000 $ 0$ 0$ 19,000 $ 15,000 $ 0$ 15,000 $ 0$ 4,000 $ 0$ 0$ 4,000 $ 37,300 $ 10,000 $ 0$ 27,300 $ 2,700 $ 0$ 0$ 2,700 $ Réalisation d'une étude socio-économique sur la situation de la femme dans les Aires Protég ées. Réalisation d'une étude socio-économique sur la situation de la femme dans les Aires Protég ées. Assemblée Nationale Assemblée Nationale ICIEG Programme GLOBE pour l'environnement 5.1.1 Les capacités nationales pour la gestion et le suivi de l’environnement sont d éveloppées selon un plan d’action en conformité avec les objectifs du PANA II Formation de formateurs des ecoles participantes au Programme GLOBE PNUD Mise en oeuvre du programme GLOBE en deux ecoles participantes. DGPOG Renforcement institutionnel en équipement. Sensibiliser et informer les élèves, les jeunes et les leaders communautaires à la gestion de l’environnement. Forum National sur l'Environnement. PNUD DGJ Conférence de la Jeunesse pour la préservation de l'Environnement. UNESCO 2e atelier SANDWATCH COMNAT Renforcer le système d’information et de suivi de l’environnement (SIA) Mise en oeuvre des activités de fonctionnement du SIA. PNUD Renforcement des capacités des institutions membres du SIA en gestion de base de donné es pour la mise en oeuvre du SSQA. DGA Mise en oeuvre d'activites de communication / sensibilisation sur le role et l'importance du SIA. Page 11 Plan de Travail Annuel 2010 AXE THEMATIQUE: ENVIRONNEMENT, ENERGIE, PREVENTION ET REPONSE AUX DESASTRES Sous-Programme 5: ENVIRONNEMENT, ENERGIE, PREVENTION ET REPONSE AUX DESASTRES Produits Agence Partenaires de mise en oeuvre Activité Calendrier 2010 1T 2T 3T Budget (USD) 4T TOTAL Core Resources Non-Core Resources Gap Promouvoir la gouvernance environnementale UNEP Révision des lois environnementales. DGA 13,000 $ 13,000 $ 0$ 0$ DSS (MADRRM) 250,000 $ 0$ 0$ 250,000 $ Elaboration et mise en oeuvre des outils de gestion durable des zones forestières sous une forme participative Développement des capacités des institutions et acteurs dans le domaine de la gestion, conservation et valorisation des ressources forestières. Mise en oeuvre et exécution d'un système d'Information forestier. FAO Sélection, élaboration, divulgation et mise en oeuvre des plans de conservation des espèces. 5.1.2 Le gouvernement est appuyé en matiè re de révision et d’élaboration de lois liées à Mise en oeuvre des actions de promotion d'écotourisme. l’environnement et à l’administration fonciè re Développement des capacités pour l’intégration de l’analyse du genre dans la gestion de l’eau et des questions foncières DGPOG, DGASP, DSSA, INGRH, 40,000 $ 40,000 $ 0$ 0$ ICIEG Appuyer les reformes gouvernementales, l'investissement et la gestion des programmes pour traiter des préoccupations prioritaires transfrontière sur la dimunition de la pêche, la biodiversité et la qualité de l'eau des pays faisant partie du Grand écosystè me marin du courant des Canaries. FAO Cours / Formations nationaux et internationaux Renforment des structures et processus inter-pays pour prioriser les préoccupations transfrontières. FAO DGP (MADRRM) 189,000 $ 0$ 189,000 $ 0$ Renforment des connaissances, capacités et politiques pour l'évaluation et la gestion de l'habitat et de la biodiversité ainsi que de la qualité de l'eau pour l'industrie de la pêche. Développer un mécanisme de suivi et évaluation du plan national intégré de gestion des ressources hydriques. Appui à l'elaboration du Plan Integré de Gestion des Ressources Hydriques UNICEF Développement d'un mécanisme de suivi et évaluation du plan national intégré de gestion des ressources hydriques PNUD Diffusion du document du PAGIRE 5.1.3 Le plan national intégré de gestion des Mettre en œuvre le plan intégré des ressources hydriques. ressources hydriques et sa mise en ouvre est appuyé Renforcement des capacités pour la gestion intégrée des ressources hydriques : Atelier UNESCO regional eau de surface et soutéraine GWADI; Atelier regional MAR; Renforcement de la bibliothèque en documentation sur l´eau; Atelier "incitation à l´économie de l´eau". PNUD Mise en oeuvre Projet d'approvisionnement en eau potable à Sao Nicolau à travers le dessalement 21,000 $ 21,000 $ 0$ 0$ 15,000 $ 15,000 $ 0$ 0$ 80,000 $ 70,000 $ 0$ 10,000 $ 1,593,500 $ 0$ 1,588,500 $ 5,000 $ 771,050 $ 147,000 $ 493,850 $ 130,200 $ 150,000 $ 60,000 $ 60,000 $ 30,000 $ 60,000 $ 7,000 $ 28,000 $ 25,000 $ INGRH INGRH, Association PNA, DGInfrastructure CMRB - Sao Nicolau Le Centre Régional de la CEDEAO pour les energies renouvelables et efficientes est crée Preparatory and first Operational Phase of the ECOWAS Regional Centre for Renewable Energie and Energie efficiency 5.1.4 Le Gouvernement est appuyé en matiè re de préparation et mise en œuvre de politiques dans le domaine de la conservation et efficience de l’énergie et promotion des énergies alternatives Ministry of Industry and Energy, Electra UNIDO Promoting market based development of small to medium scle renewable energy systems in Cape Verde - PPG Promotion d'énergie alternative UNESCO Participation à la protection de l´environnement via le recours aux énergies alternatives dans les parcs (Sierra Malaguete) et à l´éducation dans les écoles (bureau de recyclage de papier dans les écoles secondaires du pays-Praia) DGA Page 12 Plan de Travail Annuel 2010 AXE THEMATIQUE: ENVIRONNEMENT, ENERGIE, PREVENTION ET REPONSE AUX DESASTRES Sous-Programme 5: ENVIRONNEMENT, ENERGIE, PREVENTION ET REPONSE AUX DESASTRES Produits Agence Partenaires de mise en oeuvre Activité Calendrier 2010 1T 2T 3T Budget (USD) 4T TOTAL Core Resources Non-Core Resources Gap Formuler et diffuser les mesures d'adaptation aux Changements Climatiques Elaboration de la Seconde Communication Nationale sur les Changements Climatiques. 100,000 $ 0$ 100,000 $ 0$ 23,347 $ 0$ 18,347 $ 5,000 $ 280,535 $ 0$ 280,535 $ 0$ 103,000 $ 25,000 $ 43,000 $ 35,000 $ 1,115,500 $ 130,000 $ 975,500 $ 10,000 $ 35,000 $ 0$ 35,000 $ 0$ INMG Transfert de compétences aux techniciens nationaux. PNUD Mise en œuvre d’activités pilotes pour renforcer la capacité d’adaptation et la résistance des écosystèmes côtiers. DGA Renforcement des capacités des partenaires locaux en matière de gestion durable des zônes côtières. UNESCO Mise en oeuvre du Projet de Renforcement des capacités d'adaptation aux Changements climatiques et de récupération rapide dans le secteur des Ressources Hydriques. INGRH Mettre en œuvre le plan d’action national du Cap Vert pour l’adaptation aux changements climatiques. DGA Mettre en œuvre le plan d’action national du Cap Vert sur la biodiversité. Creation et gestion d'aires protegées. Renforcement du cadre institutionnel pour la gestion des aires protegées. PNUD Consolidation des deux parcs protegés pilotes et finition des travaux du parc de Monto Gordo. 0$ 12,700 $ 0$ 0$ 574,500 $ 0$ DGA Promotion de la participation communautaire et moyens alternatifs de subsistance. 5.1.5 Les accords multilatéraux sur l’ environnement sont mis en œuvre 12,700 $ 574,500 $ Planification, suivi évaluation et gestion du projet. 6,100 $ 0$ 6,100 $ 0$ 25,800 $ 0$ 15,800 $ 10,000 $ 915,000 $ 115,000 $ 800,000 $ 0$ Consolidation du Système national des aires protégées PNUD Mise en oeuvre du Projet de Consolidation du système des Aires Protégées. DGA Renforcer les capacités humaines et institutionnelles pour la gestion durable des terres à travers la mise en oeuvre du Programme de Coopération Sud Sud/Nord Sud de la Communauté des Pays de Langue Portugaise (CPLP). FAO Développement des capacités pour la gestion durable des terres. Mise en place d'un observatoire pour la gestion durable des terres. Préparation des programmes radio et des lettres d'information électroniques. Développement de recherches scientifiques et technologiques en la matière. DGASP, DGPOG, D élégations MADRRM 180,000 $ 0$ 0$ 180,000 $ DGA 30,000 $ 30,000 $ 0$ 0$ 17,660 $ 0$ 17,660 $ 0$ 8,167 $ 0$ 8,167 $ 0$ 120,000 $ 120,000 $ 0$ 0$ Création d'une réserve de biosphère conçue et gérée par les communautés locales. UNESCO Développer une approche pilote pour la création d'une réserve de biosphère conçue et géré e par les communautés locales. Mise en œuvre du Protocole de Montréal (couche d’ozone). Mise en place de 3 centres de recueil et de recyclage de gaz. PNUD DGA Renforcement des capacités des partenaires locaux en matière de froid. UNEP Renforcement institutionnel pour la mise en oeuvre du Protocole de Montréal, Finalisation des TPMP et Préparation des HPMP. DGA Page 13 Plan de Travail Annuel 2010 AXE THEMATIQUE: ENVIRONNEMENT, ENERGIE, PREVENTION ET REPONSE AUX DESASTRES Sous-Programme 5: ENVIRONNEMENT, ENERGIE, PREVENTION ET REPONSE AUX DESASTRES Produits Agence Partenaires de mise en oeuvre Activité Calendrier 2010 1T 2T 3T Budget (USD) 4T TOTAL Core Resources Non-Core Resources Gap Mettre en place des structures institutionnelles du programme de production propre 5.1.6. Les entreprises industrielles introduisent le concept de production propre et appliquent les modes de production durables. UNIDO Implemation of the Joint Program for Resource Efficient and Cleaner Production DGIT DGA, CCISS, CCIASB 425,000 $ 0$ 65,000 $ 360,000 $ 55,000 $ 15,000 $ 0$ 40,000 $ 325,732 $ 0$ 325,732 $ 0$ 10,000 $ 10,000 $ 0$ 0$ 10,000 $ 0$ 0$ 10,000 $ 15,000 $ 15,000 $ 0$ 0$ 15,000 $ 15,000 $ 0$ 0$ 200,000 $ 30,000 $ 0$ 170,000 $ 10,000 $ 0$ 0$ 10,000 $ 10,000 $ 10,000 $ 0$ 0$ 24,773 $ 24,773 $ 0$ 0$ 50,000 $ 10,000 $ 0$ 40,000 $ 50,000 $ 0$ 25,000 $ 25,000 $ 6,663,164 $ 1,460,600 $ Résultat 5.2: Les populations sont impliquées dans la sauvegarde et la gestion des ressources naturelles en tant que patrimoine national et source de développement économique Application par les communautés des pratiques d’utilisation durable des ressources naturelles à travers l’accès aux petites subventions. 5.2.1. Les communautés développent des activités génératrices de revenus en valorisant l'Environnement Small Grants Programme (SGP) ou FEM/ONG. Mise en oeuvre du Programme de Petites Subventions. PNUD DGA, Platf ONGs Allocation des Subventions. Résultat 5.3: Les institutions nationales et la société civile assurent la gestion préventive et la réponse aux désastres (sécheresse, éruption volcanique, catastrophe chimique…) Mise en oeuvre du Plan de Contingence et sensibilisation sur les questions de protection civile 5.3.1 Les Plans d’Urgence de Contingence et de Réponse aux désastres sont élaborés et appliqués UNFPA Diffusion et socialisation du Plan national de Contingence. PNUD Confection de matériels d'information et de sensibilisation du public sur les questions de protection civile. SNPC Renforcement des capacités opérationnelles du SNPC en prévention de risques de catastrophes PNUD Renforcement des capacités du personnel du SNPC en matière de prévention et réponse aux désastres. SNPC Renforcement des capacités du SNPC en équipements informatiques et de communication. UNEP Evaluation de la vulnerabilte aux changements climatiques. DGA Mise en oeuvre de la Plateforme nationale pour la réduction des risques de catastrophes 5.3.2 La Plateforme de Réduction de Risques est installée est fonctionnelle UNFPA Etablissement et socialisation de la Plateforme nationale pour la réduction des risques de catastrophes. Elaboration au niveau national de la cartographie de risques. ISDR UNESCO UNHABITAT Renforcement de la Plateforme en matière de coordination et de communication. SNPC Raising Awareness for Preparedness and Mitigation of Natural Disasters. Appuyer le diagnostic de la situation dans les quartiers spontanés, la cartographie de risque des îles et la requalification urbaine. MDHOT, SNPC, ANMCV TOTAL SUB-PROGRAMME 5 Page 14 8,123,764 $ Plan de Travail Annuel 2010 AXE THEMATIQUE IV: Capital Humain et protection sociale. Sous-Programme 6: Qualité du Système Educatif. Agence Leader: UNESCO Produits Agences participantes Activités Partenaires de mise en œuvre 2010 ressources planifiés (USD) Calendrier 1T 2T 3T 4T Core Ressources TOTAL Non Core Ressources Gap Résultat 6.1: Les institutions nationales, municipales et de la société civile assurent la prise en compte des droits à l’inclusion socio-économique des populations dans le contexte de transition démographique en cours. 1.1 Appuyer la definition et mise en oeuvre d'un programme nationale des jardins potagers en milieu scolaire. 1.1.1.Finalization et divulgation d' une carte nationale des jardins potagers(diagnostique des jardins potagers) PAM 1.1.2. Rencontre nationale de coordination des partenaires sur les jardins potagers ICASE/MEES/MAD RRM (DSSA) /Mairies 20,000 $ 0$ 27,000 $ 0$ 27,000 $ 0$ 1.2.1. Distribution d' un repas chaud avec une moyenne annuelle de 79 570 des enfants de l' EBI et du préscolaire pendant 165 jours 859,182 $ 859,182 $ 0$ 0$ 67,228 $ 67,228 $ 0$ 0$ 8,000 $ 8,000 $ 0$ 0$ 5,000 $ 0$ 5,000 $ 0$ 1.2.2. Appui a la Reception transport et emmagasinage des vivres au niveau des magasins centraux MEES, MS, DSSA/ICASE 1.3.1. Renforcement des capacites institutionelles MEES/ICASE 10,000 $ 10,000 $ 0$ 0$ 1.3.2. Rencontre de coordination national des Délégués du Ministère de l' Education et des Responsables du PAC. MEES/ICASE 21,053 $ 0$ 21,053 $ 0$ ICASE 6,000 $ 0$ 6,000 $ 0$ 1.3.4. Appui a l' élaboration d' un programme national des cantines scolaires. MEES/ICASE 5,000 $ 0$ 5,000 $ 0$ 1.3.5. Analyse et études préparatoires d´appui à la nouvelle phase des cantines scolaires MEES/ICASE 21,530 $ 21,530 $ 0$ 0$ ICASE 3,000 $ 3,000 $ 0$ 0$ 1.3.3. Appui au foncionemment de la comission nationale de logistique. 1.3.6. Formation pour la renforcement des capacites de la commission nationale et des commissions districtales pour le PNCE. ICASE 20,000 $ 10,000 $ 0$ 10,000 $ MEES/ICASE 25,000 $ 15,000 $ 0$ 10,000 $ 1.3.9. Supervision aux activités des cantines scolaires. ICASE 30,000 $ 17,000 $ 0$ 13,000 $ 1.3.10. Inventaires physiques finaux et cloture du projet. ICASE 15,000 $ 7,548 $ 0$ 7,452 $ ICASE 7,000 $ 5,000 $ 2,000 $ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 1.3.7. Formation continue des responsables de cantines. 1.3.8. Evaluation du projet Cantines scolaires. 1.3.11. Reparation des entrepots du project. UNESCO 0$ 0$ 1.2.4. Divulgation de l'édtude sur l´etat nutritionnel des enfants beneficiaires du programme de cantines scolaires 1.3 Appuyer la création d’un programme nationale de cantines scolaires. PAM 12,000 $ 20,000 $ 1.2.3.Evaluation et etude du marche d'achat local et de transport des vivres. 6.1.1. La qualité du préscolaire et de l’ enseignement de base est améliorée. 0$ 1.1.3. Appuyer à la mise en place de jardins potagers en milieu scolaire et de districts, selon le plan établi avec les partenaires(y inclut matériel de jardinage) ICASE/DSSA, INIDA, DGA, DGASP 1.2 Renforcer la capacité des structures de la petite enfance et d’enseignement de base pour l’appui socio-educatif, nutritionnel et en santé scolaire. PAM 12,000 $ 1.3.12. Etude de l´impact des cantines scolaires sur les taux de scolarisation. ICASE/DGPOG/DG EBS Page 15 Plan de Travail Annuel 2010 AXE THEMATIQUE IV: Capital Humain et protection sociale. Sous-Programme 6: Qualité du Système Educatif. Produits Agences participantes Activités Partenaires de mise en œuvre 1.4 Appuyer le développement de l’approche intégrée pour la petite enfance 1.4.1. Evaluation des couts de la generalisation du pré scolaire et établissement d'un UNICEF partenariat national. 1.4.2. Elaboration du plan d'action et d´opérationalisation du PNAI - Etude d´impact de l´ UNESCO augmentation de la fréquentation du préscolaire. 1.4.3. Elaboration du règlement de fonctionnement (decret legislatif) sur les crèches et é coles pré-scolaires. UNICEF 1.4.4. Validation et Divulgation (Elaboration en cours) du Plan Stratégique pour l'approche int égré pour la petite enfance. 1.4.5 Supervision pédagogique des professionels du pré-scolaire et aquisition de materiel ludique et didactique. 1.4.6 Appui à la formation des professionnels de Petite Enfance (amas, assistentes educadores) - Organisation de formation. 1.5 - Renforcement des structures de diffusion, liées en particulier à Internet et à la radio éducative. 1.5.1. Renforcement des structures de diffusion liées à l'internet et à la Rádio Educativa. UNESCO 1.5.2. Capitalisation et partage de l’expérience du CV en matière d’utilisation des radios comme moyen d’alphabétisation 2010 ressources planifiés (USD) Calendrier 1T DGEBS /DGFE/MT e UNICV DGEBS /DGFE/MT e UNICV DGEBS, CM, ONG´ s, Privados, MTFPSS, MS, MJ DGEBS e Delegações 2T 3T 4T Core Ressources TOTAL Non Core Ressources Gap 1,500 $ 1,500 $ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 0$ 3,000 $ 3,000 $ 0$ 0$ 17,500 $ 7,500 $ 0$ 10,000 $ 10,000 $ 5,000 $ 0$ 5,000 $ IPCV 17,500 $ 7,500 $ 0$ 10,000 $ Rádio Educativa 56,950 $ 0$ 0$ 56,950 $ 5,000 $ 5,000 $ 0$ 0$ DGEFA, DGEBS 0$ 0$ 0$ 0$ 1.6.1. Supervision et appui dans la gestion pédagogique des enseignants de l'Education de Base DGEBS, DGEFA 52,000 $ 5,000 $ 15,000 $ 32,000 $ 1.6.2. Capacitation et aquisition de Materiaux Didáctique pour la Formation des Enseignants de l'EBI et du Pré-scolaire. IPCV 30,000 $ 0$ 20,000 $ 10,000 $ DGPOG, DMEES, DGEBS, CM 192,221 $ 0$ 130,000 $ 62,221 $ 20,000 $ 0$ 10,000 $ 10,000 $ 30,000 $ 20,000 $ 0$ 20,000 $ 0$ 0$ 20,000 $ 10,000 $ 0$ 0$ 10,000 $ 1.5.3 Appui au programme d´alphabétisation des mères (petite enfance et parent) DGEFA 1.6. Application du paquet essentiel d’éducation de l'Alliance du Sahel. UNICEF 1.6.3. Appui à l´accès à l'eau et assainissement d´hygiène dans les écoles. 1.6.4. Stratégie et plan de communication pour la promotion de la préservation des structures DGPOG, DGEBS, d'eau et assainissement dans les écoles et des atitudes et comportements par rapport aux Deleg.MEES, pratiques d'higiene. Ass.Pais, SE/ICASE 6.1.1. La qualité du préscolaire et de l’ 1.7. Appuyer la mise en oeuvre du Système Nationale d'Evaluation des Apprentissages enseignement de base est améliorée (suite). 1.7.1. Formation des équipes du SNAA, en évaluation qualitative des aprentissages (extension) UNFPA, UNICEF UNESCO DGEBS, IPCV 1.7.2. Analyse qualitative des résultats de l'"aferição" et sa publication DGEBS, DGPOG (SEPC), IPCV 1.7.3 Adaptation et améloriation de la Base de Donnée du MEES adapté à l'"aferitição" de la qualité éducative DGPOG (SEPC), DGEBS, NOSI, 1.7.4 Adéquation du systéme d'évaluation et examen dans le cadre de la revision curriculaire DGEBS, IPCV, IGE, (approche par compétence) UNICV Page 16 10,000 $ 1.8.Appuyer la révision et l'application des curricula du EB 1.8.1. ppui aux activités de suivi de l’expérimentation des nouveaux programmmes (EB) 1.8.2. Acquisition des materiaux d'appui à l'enseignement de l’oral dans les langues: portugaise et étrangères 1.8.3. Validation scientifique des progammes de l'EB et verification de l'integration des temá tiques: DHC, SSR/VIH/SIDA, EA, Genre UNICEF, UNFPA 1.8.4. Appui à la revision curriculaire des plans de Formation des enseignants du IPCV 1.8.5. Capacitation des enseignants pour la mise en oeuvre du nouveau curriculum (EB+ES) 1.8.6. Formation des enseignents et éducateurs d'adulte dans le développement curriculaire et évaluation des aprentisagens et ècole de la Famille 1.8.7. Renforcement des capacités de la DGEBS pour la gestion et supervision des activités du programme DGEBS , IPCV, ICIEG, CCS/SIDA, UNICV 175,000 $ IPCV, 45,000 $ DGEFA DGEBS ONUSIDA 1.8.8. Validation scientifique des progammes de l'EB et verification de l'integration des temá tiques: DHC, SSR/VIH/SIDA, EA, Genre DGEBS , IPCV, ICIEG, CCS/SIDA, UNICV 15,000 $ 0$ 0$ 15,000 $ UNFPA 1.8.9. Appui au fonctionnement de la cellule d'Evaluation et des activités de Développement Curriculaire DGEBS 20,000 $ 20,000 $ 0$ 0$ 35,000 $ 16,800 $ 0$ 18,200 $ 30,000 $ 10,000 $ 0$ 20,000 $ 20,000 $ 10,000 $ 0$ 10,000 $ 15,000 $ 10,000 $ 0$ 5,000 $ 15,000 $ 0$ 0$ 15,000 $ 1.8.10. Analyse des nécessités des investissements et impact financier et des ressources UNESCO, UNICEF DGPOG/DGEBS humaines dans la généralisation du Basic de 6 - 8 ans 2. Appuyer les activités de l'intégration de l'éducation spéciale dans les écoles et révision curriculaire du ES UNICEF 2.1. Capacitation des Enseignants de l'EB, ES et pré-scolaire dans le cadre de l'Education Speciale Inclusive 2.2 Acquisition des materiaux d'appui à l'éducation spéciale 6.1.2 Un cadre de développement de l’accès et de la qualité de l’enseignement secondaire technique et professionnelle est développé. 80,000 $ 50,000 $ DGEBS, IPCV, MEES/IGE, UNICV UNFPA 2.3. Validation scientifique des programmes de ES et vérification de l'intégration des té matiques: DHC, SSR/VIH/SIDA, EA, Genre ONUSIDA 2.4. Validation scientifique des programmes de ES et vérification de l'intégration des té matiques: DHC, SSR/VIH/SIDA, EA, Genre UNESCO, ONUSIDA UNESCO, ONUSIDA, UNIFEM, UNFPA/UNICEF UNESCO UNFPA UNESCO DGEBS, UNICV, IPCV, DGEBS , IPCV, ICIEG, CCS/SIDA, UNICV, CNDHC 2.5. Atelier sur la planification et la mise en oeuvre du VIH SIDA dans le secteur de l´ Education COMNAT, MEES, MS 80,000 $ 80,000 $ 0$ 0$ 2.6. Appui au fonctionnnement des "Espaces d´Information et d´Orientations - EIO" : formation des élèves gestionnaires, enseignants des disciplines phares et professionnels de santé/soutien scolaire, santé scolaire DGEBS, IPCV, ICIEG, CCS/SIDA, UNICV, CNDHC 167,649 $ 10,000 $ 0$ 157,649 $ 2.7. Appui dans la création de quatre unités formatives (FP) dans les écoles secondaires (Boa Vista e Chão Bom ; S. Filipe, ...) DGEBS, IEFP 60,000 $ 21,000 $ 0$ 39,000 $ 2.8. Appui aux ecoles dans les actions de sensibilisation et preventio de la violence, de l'utilisation de l'alcool et de drogue (DESG) DGEBS; IGE, Deleg. MEES, 5,000 $ 5,000 $ 0$ 0$ 2.9. Reflexion sur l'histoire, l'identité et la culture nationale dans les curricula scolaires DGEBS, INPC, UNCV 66,925 $ 2.10. Appui à la Réalisation des Olympiades de Mathématiques 2.11. Appui à la réalisation d´action de formation en enseignement experimental (biologie, chimie, physique) 3.1 Appuyer à la finalisation du processus d'intégration du CIGEF au sein de l'UNICV 3.1.1 Formation pédagogique de formateurs UNFPA, UNIFEM 3.1.2 Introduction des contenus Genre et Famille dans le curriculum de l'UNICV 5,000 $ 30,000 $ 31,925 $ DGEBS ICIEG 3.1.3 Appui à la définition dse lignes derecherche/formation en genre et famille 6.1.3. Un cadre de développement de l’ enseignement supérieur est développé – e- 3.2. Développement du e-learning et des formations inovantes au niveau de l'UNICV: formation de tuteurs 3.2.1. Développement du e-leaning au niveau de l´UniCV et d´IPC: aquisition et mise en learning, formation innovante, TIC et UNESCO place des équipements, formation professeurs et mise en oeuvre de la formation à distance UNICV, IP, DGESC curricula. (Campus Virtuel Africain) 3.2.2. Développement du e-leaning au niveau de l´UniCV et d´IPC: identification connection UIT IPC-UniCV, appui à la réduction des coûts de communication (Internet Exchange Point - IXP) 3.2.3. Appui à la revision curriculaire et à la promotion de l’assurance qualité de l'Uni-CV : UNICV evaluation des curricula UNESCO 3.2.4. Langue comme médium de coommunication et facteur d´identification culturelle. Page 17 20,000 $ 5,000 $ 0$ 15,000 $ 20,000 $ 5,000 $ 0$ 15,000 $ 20,000 $ 5,000 $ 0$ 15,000 $ 225,000 $ 225,000 $ 0$ 0$ 50,000 $ 0$ 50,000 $ 0$ 5,000 $ 5,000 $ 0$ 0$ 20,000 $ 5,000 $ 0$ 15,000 $ Plan de Travail Annuel 2010 AXE THEMATIQUE IV: Capital Humain et protection sociale. Sous-Programme 6: Qualité du Système Educatif. Produits Agences participantes Activités Partenaires de mise en œuvre 2010 ressources planifiés (USD) Calendrier 1T 2T 3T 4T Core Ressources TOTAL Non Core Ressources Gap 4. Appui à la recherche et à la sauvegarde du Patrimoine Culturel 4.1. Poursuite de l´appui à l´élaboration du plan stratégique de la culture. DGPOG/MC 4.2. Appui à la mise en oeuvre symposium de la Culture. 4.3. Protection et conservation du patrimoine culturel (inventaire des sites). 6.1.4 Appui au secteur de la Culture. UNESCO 4.4. Sauvegarde et valorisation des Trésors Humains Vivants (mise en place d’un Comité national et de Comités locaux de sélection). IIPC 4.5. Développement et promotion des musées (traduction des panneaux de présentation des objets du musée national). 4.6. Identification des produits artisanaux a valeur commerciale specifique. 4.7. Promotion du dialogue interculturel (interactions culturelles et identité nationale). 4.8. Analyse de l’héritage et des expressions culturelles actuelles et en particulier de la culture métissée. 43,000 $ 0$ 60,000 $ 30,000 $ 10,000 $ 0$ 20,000 $ 5,000 $ 0$ 0$ 5,000 $ 10,000 $ 10,000 $ 0$ 0$ IIPC, DPC DPC DPC, IIPC 5.1. Appui à la réalisation des Etudes, production et publication des données/informations sur l'éducation du MEES. 5.2. Appui aux activités de Gestion, Suivi et Evaluation UNFPA, UNICEF 103,000 $ DGPOG 5.3. Appui aux activités de Gestion, Suivi et Evaluation 6.1.5 Gestion, suivi et Evaluation. 5.4. Appui aux activités de Gestion, Suivi et Evaluation 5.5. Appui à l´évaluation du Plan Strategic Pour l'Éducation DGPOG/DGEBS 8,000 $ 0$ 8,000 $ 0$ 30,000 $ 0$ 0$ 30,000 $ 10,000 $ 10,000 $ UNESCO 5.6. Renforcement des capacités en planification et Suivi/Evaluation des activités DGEFA TOTAL SUB-PROGRAMME 6 Page 18 2,888,238 $ 0$ 0$ 2,079,841 $ 808,397 $ Plan de Travail Annuel 2010 AXE THÉMATIQUE IV: Capital Humano e Protecção Social. Sous-Programme 7: Particpation de la Jeunesse Agence Leader: UNFPA Produits Agences participantes Partenaires de mise en œuvre Activités 2010 ressources planifiés (USD) Calendrier 1T 2T 3T 4T TOTAL Core Ressources Non Core Ressources Gap Résultat 7.1: Les jeunes exercent leurs droits de participation active dans le développement du pays, à tarvers la promotion du volontariat et le renforcement dse instittutions et organisations de la société civile. 1.1. Appui à la restructuration du secteur de la Jeunesse Evaluation/Etude de la 2ème phase du secteur de la jeunesse. UNFPA DGJ, CEJ 10,000 $ 10,000 $ 0$ 0$ 78,000 $ 30,000 $ 0$ 48,000 $ 0$ 34,000 $ Opérationalisation du PEJ. 1.2 Renforcement des capacités de la jeunesse Actions de formation pour lescoordonnateurs et personnels des CEJ et des Associations de jeunes. DGJ, CEJ UNFPA Appui à la coordination et suivi des CEJ du secteur. DGJ 1.3 Appui aux activités dse CEJ pour al promotion dse comportements sains dans les domaines de SR, lute contre les drogues, etc,,, auprès dse jeunes et À travers la promotion de compétences sociales Appui aux rencontres nationales de la jeunesse. 7.1.1. La capacité institutionelle des structures de la jeunesse, nationales et municipales, est renforcée dans la mise en ouvre du Plan Strategique de la Jeunesse et de la promotion du voluntariat nationale. UNFPA DGJ/CEJ Reproduction de matériel informatif et civique/pédagogique pour la jeunesse et les communautés. 54,000 $ 20,000 $ 30,000 $ 20,000 $ 18,000 $ 10,000 $ 8,000 $ 40,000 $ 0$ 40,000 $ 40,000 $ 30,000 $ 10,000 $ 9,000 $ 9,000 $ 0$ Actions natioanles et communautaires de mobilisation et renforcement dse capacités des jeunes pour l'information et l aprévention relatives à la SR, IST/VIH-SIDA. 1.4 Appui à l'introduction du service d'assistance en SR dans le s CEJ. UNFPA Introduction/redynamisation des services de promotion et prévention de la santé reproductive/VIH-SIDA dans DGJ, CEJ, MS, les centres de la Jeunesse. Del. Santé 10,000 $ 1.5 - Faciliter la jeunesse l'accès à l'information et aux TIC à travers des télécentres, dse radios communauteirs et des centres mobiles dans les communautés isolées. Appui à l'extension des CEJ: Brava et Sal. UNFPA DGJ Appui à l'extension dse CEJ aux communautés: 2 unité mobiles pour S. Nicolau et Maio. 1.6. Appui à la mise en place du projet "Portes pour de nouvelles opportunités". UNFPA Réinsertion sociale des jeunes. CMSCZ 1.7. Gestion, Suivi et Evaluation. Gestion, suivi et Evaluation Page 19 Plan de Travail Annuel 2010 AXE THÉMATIQUE IV: Capital Humano e Protecção Social. Sous-Programme 7: Particpation de la Jeunesse Produits Agences participantes Partenaires de mise en œuvre Activités 2010 ressources planifiés (USD) Calendrier 1T 2T 3T 4T Core Ressources TOTAL Non Core Ressources Gap 1.8 Le Cap Vert dispose d'un environnement favorable aux développement du Volontariat National. VNU Mettre en place un cadre légal sur le volontariat. MAJD / PLAT ONG 42,475 $ 0$ 42,475 $ 0$ Definition du mandat du Programme Nationale de Volontariat / Coordination du Programme. MAJD / PLAT ONG 39,000 $ 39,000 $ 0$ 0$ Elaboration et mettre en place une strategie de communication, de promotion et de valorisation du volontariat. MAJD / PLAT ONG 50,975 $ 0$ 43,375 $ 7,600 $ MAJD 0$ 0$ 0$ 0$ MAJD 0$ 0$ 0$ 0$ MAJD / PLAT ONG 96,375 $ 28,500 $ 10,500 $ 57,375 $ Mettre en place un mécanisme de concertation et coordination entre societé civile, municipalités et structures étatiques autour du Programme: un comité de pilotage national; des comités de pilotage locaux dans les 4 îles pilotes. MAJD / PLAT ONG 58,400 $ 51,400 $ 3,000 $ 4,000 $ Formation, mobilisation sociale et gestion des volontaires. MAJD / PLAT ONG 23,900 $ 5,000 $ 10,400 $ 8,500 $ Institutionnalisation et promotion d'un système de "passport du volontaire" (accès privilégié à des bourses d'é tude, à des stages - centres INEFP - ou à des crédits à la creation d'entreprises). Organisation d'un processus d'agrément des 'activités volontaires' éligibles au 'passport du volontaire'; lancement au sein des organisations mobilisatrices de volontaires. Mission avec l'ONG SUD SUD (Brésil). Appui aux associations mobilisatrices de volontaires, et campagnes de sensibilisation et actions de promotion du volontariat dans diferentes secteurs de la societé (privé, publique, societé civil, universités, etc). 7.1.1. La capacité institutionelle des structures de la jeunesse, nationales et municipales, est renforcée dans la mise en ouvre du Plan Strategique de la Jeunesse et de la promotion du voluntariat nationale (suite). 1.9 Mettre en place le Programme National Volontariat au Cap Vert. VNU Création du site Internet du Programme, incluant un extranet avec tous les outils en matière de volontariat, liste des OSC nationales et locales, base de données des offres de postes et des candidats au volontariat, etc. Organisation regulière des actions communes de développement en mobilisant des volontaires de toutes les îles, impliquant sociéte civile, municipalités et structures étatiques (dont Centres de Jeunesse). Aplication du concept de "volontariat à temps plein", notamment avec les universités, la diaspora et le secteur privé. Renforcement des capacités des structures nationales et locales en mobilisation, gestion et encadrement de volontaires nationaux: formation continue pour les organisations de volontariat et volontaires; capacitation du MAJD en coordination et suivi du Programme; capacitation des municipalités, formation des centres et associations de jeunesse. Mettre en place un système de suivi des volontaires nationaux et d'appui aux organisations mobilisatrices de volontaires. Recruitment de VNU National Spécialist en M&E. MAJD 0$ 0$ 0$ 0$ MAJD / PLAT ONG 0$ 0$ 0$ 0$ MAJD 0$ 0$ 0$ 0$ 44,650 $ 25,000 $ 1,500 $ 18,150 $ 11,075 $ 11,075 $ MAJD/ PLAT ONG MAJD TOTAL SUB-PROGRAMME 7 Page 20 645,850 $ 0$ 0$ 400,225 $ 245,625 $ Plan de Travail Annuel 2010 AXE THÉMATIQUE IV: Capital Humano e Protecção Social. Sous-Programme 8: Contribution à la réforme du secteur de la santé. Agence Leader: OMS Produits Agences participantes Activités Partenaires de mise en œ uvre 2010 ressources planifiés (USD) Calendrier 1T 2T 3T 4T TOTAL Core Ressources Non Core Ressources Gap Résultat 8.1: Les institutions nationales assurent la mise en œuvre et le suivi des progrès dans la réalisation des droits humains relatifs aux services de santé. UNFPA, OMS 8.1.1. Les institutions nationales sont appuy ées pour la mise en oeuvre de la reforme du système de la santé permettant de garantir un accès équitable et une meilleure efficience des services. OMS, UNICEF, UNFPA OMS, UNFPA, UNICEF, UNODC UNICEF, OMS, UNFPA, UNODC, UNAIDS, UNFPA, OMS, UNICEF UNFPA, OMS Apoiar a compilação do quadro legal da saúde e a regulamentação das politicas e normas do funcionamento dos serviços. Apoiar a elaboração e implementacao de um plano de formacao continua dos RHS. Apoiar acçoes de supervisao integrada e formativa às estruturas de saude. Criacao e funcionamentoe de um grupo temático da saúde. Apoiar a avaliacao e o reforco das capacidades de oferta de cuidados obstetricos e neonatais de urgência de qualidade nas maternidades e centros de saude. Consolidar a implementação da acções integradas em SR (AISM e VIH/SIDA) a todos os niveis dos servicos de saude e nas comunidades. UNFPA, OMS, Apoiar a implementação de uma estratégia nacional multisectorial de saude dos UNODC, UNICEF, adolescentes, incluindo a saúde reprodutiva. UNIFEM 8.1.2 Un accès élargi aux services de Santé de la Reproduction de qualité est garanti aux femmes et aux enfants et une attention spécifique sera donnée aux nouveaux nés, jeunes et hommes. UNFPA OMS, UNICEF UNICEF, OMS Garantir o 'procurement' e o aprovisionamento dos produtos, materiais e equipamentos SR e VIH/SIDA. Apoiar a realização da JNVs sincronizada contra a Polio. Apoiar o reforco do PAV, em particular, no concernente à introdução de novas vacinas, à adequacao da cadeia de frio e à mobilizacao e comunicacao sociais. Apoiar o programa nacional de nutricao, em particular, a suplementação/fortificação em micronutrientes, desparasitacao e promocao da IHAC Apoiar a realização de um inquérito de vigilância epidemiológica enquadrado na estratégia de erradicação dos distúrbios da carência em iodo (TDCI). Reforçar a educacao nutricional com a dinamização dos serviços de nutrição (em dois concelhos). DGS, DGF, DGRHA, GEPC, GM Ministério da Saúde, instituições de formação Ministério da Saúde (DG's, D.S., RSSN, hospitais) MinSaúde, Educacao, Juventude, ICIEG, CCSSIDA, CCCD, ONG's MS (DGS/PNSR, DGF, GEPC) MS (DGS/PNSR) Ministérios da Saúde, Juventude e Educacao, ICIEG, CCS-SIDA, CCCD, ONG's PNSR/DGF/Hospitais e Delegacis de Saúde Ministério da Saú de/DGS/PNSR-PAV/DGF Ministério da Saú de/DGS/PNSR-PAV/DGF DGS/PNN, Mnistério da Educacao DGS/PNN, PNSR Page 21 35,000 $ 15,000 $ 5,000 $ 15,000 $ 100,000 $ 28,000 $ 15,000 $ 57,000 $ 35,000 $ 10,000 $ 10,000 $ 15,000 $ 5,000 $ 0$ 0$ 5,000 $ 150,000 $ 58,000 $ 10,000 $ 82,000 $ 90,000 $ 25,000 $ 30,000 $ 35,000 $ 65,000 $ 35,000 $ 5,000 $ 25,000 $ 50,000 $ 25,000 $ 25,000 $ 0$ 177,443 $ 10,000 $ 75,000 $ 92,443 $ 170,000 $ 50,000 $ 0$ 120,000 $ 85,000 $ 51,000 $ 0$ 34,000 $ 50,000 $ 5,000 $ 0$ 45,000 $ 20,000 $ 5,000 $ 0$ 15,000 $ Plan de Travail Annuel 2010 AXE THÉMATIQUE IV: Capital Humano e Protecção Social. Sous-Programme 8: Contribution à la réforme du secteur de la santé. Produits Agences participantes Activités Partenaires de mise en œ uvre OMS, UNICEF, UNODC UNFPA, OMS 8.1.3 Les institutions nationales sont appuy ées pour la promotion de la santé, la pré vention et le contrôle des maladies transmissibles et non transmissibles OMS, UNICEF, UNFPA, UNODC OMS OMS, UNICEF OMS, UNFPA OMS 8.1.4 L’accès à la prévention, traitement, soins et services d’appui de lutte contre le sida est amélioré, avec une attention particulière aux personnes en situation de vulnérabilité (adolescents, femmes et personnes avec comportements à risque). UNFPA UNFPA, UNICEF, OMS UNODC, OMS Apoiar as acções de reforço de capacidades de prevenção primária e de "prise en charge" das doenças não transmíssiveis. Apoiar programa luta contra cancros de utero, mama e prostata (continuidade sensiblização e inicio programa rastreio). Fornecer apoio à implementacao do plano operacional da promoção da saude, prevenção e redução dos factores de risco para a saude. Contribuir para a elaboração de um projecto técnico de um laboratorio nacional de saude publica e a sua implementacao Apoiar na luta anti-vectorial e no controlo das doencas transmitidas por vector (incluindo a vacinacao anti-amarilica). 8.1.5 Les institutions nationales sont capables de développer un système d’ information, suivi et évaluation des programmes et services. 2T 3T 4T Ministérios da Saúde e Educacao, ONG's, Associações/ Min Saude (PNSR e hospitais) Ministério da Saude/CNDS, Educacao, Juventude, Orgaos de Comunicacao Social, ONG's TOTAL Core Ressources Non Core Ressources Gap 91,000 $ 41,000 $ 5,000 $ 45,000 $ 50,000 $ 0$ 50,000 $ 0$ 120,000 $ 82,000 $ 2,500 $ 35,500 $ DGS/GEPC/DGF 147,000 $ 10,000 $ 0$ 137,000 $ DGS/PNLP/DGF/GEPC, Camaras Municipais, ONG's 100,000 $ 25,000 $ 0$ 75,000 $ Reforçar as capacidades dos programas nacionais de luta contra VIH/SIDA/TUB/PAL, incluindo a elaboração de documentos estratégicos, para garantir o acesso universal à prevençao, diagnóstico, tratamento e apoio. Ministério da Saú de/CCS/SIDA/PNLS/PNSR 85,000 $ 49,000 $ 7,500 $ 28,500 $ Reforçar a gestão do sistema de qualidade dos serviços de transfusão sanguinea. DGS/Programa seguranca de transfusao 20,000 $ 5,000 $ 0$ 15,000 $ ICIEG/PNSR 25,000 $ 22,500 $ 0$ 2,500 $ Colaborar nas acções de prevenção do VIH/SIDA contra a feminização da epidemia Campanha de promoção dos preservativos femininos (Laços Sul Sul). Reforçar a capacidade dos serviços na implementação e seguimento da estratégia da prevenção da transmissao vertical do VIH. Apoiar o reforço das capacidades nacionais de gestao, seguimento e avaliação do plano de acção do Fundo Global. Implementar acções nas prisões de prevenção e tratamento do consumo de drogas, do VIH/SIDA, IST, tuberculose e hepatite. Implementar acções de prevenção e cuidados do VIH/SIDA entre os UDI mais vulneraveis, em particular as mulheres e os jovens (UDI e consumidores de crack). Implementar o Programa "Treatnet II" em Cabo Verde. OMS, UNFPA, UNICEF, UNODC OMS, ONUSIDA, UNODC, UNFPA OMS, UNFPA, UNICEF, UNODC 2010 ressources planifiés (USD) Calendrier 1T Contribuir para a integração do sistema de informação sanitária na rede do governo, incluindo o seguimento e avaliacao dos servicos e programas de saude. Apoiar a realizacao de estudos de vigilância epidemiologica, incluindo a vigilância de segunda geracao do VIH/SIDA e sobre os servicos de saude. 40,000 $ 30,000 $ 0$ 10,000 $ 160,000 $ 29,000 $ 100,000 $ 31,000 $ 50,000 $ 0$ 0$ 50,000 $ 50,000 $ 0$ 0$ 50,000 $ 70,000 $ 0$ 0$ 70,000 $ 90,000 $ 38,000 $ 0$ 52,000 $ 70,000 $ 10,000 $ 0$ 60,000 $ 30,000 $ 3,000 $ PNLS/CCS/SIDA CCCD, MS, DGSPRS, CCSSIDA CCCD, MS, CCS-SIDA, Grupo Nacional de Coordenação GEPC, DGS, DGF, DGRHA, Hospitais, DS, NOSI Ministério da Saude, INE, CCS/SIDA, CCCD, ONG's Apoiar a gestao, o seguimento e a avaliacao das acções do sub-programa. TOTAL SUB-PROGRAMME 8 Page 22 2,230,443 $ 15,000 $ 12,000 $ 1,016,500 $ 1,213,943 $ Plan de Travail Annuel 2010 AXE THÉMATIQUE IV: Capital Humain et Protection Sociale. Sous-Programme 9: PROTECTION DE L'ENFANT ET PROTECTION SOCIALE Agence Leader: UNICEF Produits Agences participantes Partenaires de mise en œuvre Activités 2010 ressources planifiés (USD) Calendrier 1T 2T 3T 4T Core Ressources TOTAL Non Core Ressources Gap Résultat 9.1: Les institutions nationales et municipales assurent un système de protection sociale et de l'enfant efficace et durable. 1. Encadrement légal de l'enfance et de l'adolescence. UNICEF 32,500 $ 10,000 $ 0$ 22,500 $ 40,000 $ 15,000 $ 0$ 25,000 $ 27,500 $ 7,500 $ 0$ 20,000 $ 60,000 $ 9,000 $ 0$ 51,000 $ 20,000 $ 5,000 $ 0$ 15,000 $ 56,000 $ 10,500 $ 0$ 45,500 $ 120,000 $ 17,000 $ 0$ 103,000 $ ICCA, DGSS, FCS 20,000 $ 20,000 $ 0$ 0$ 2.2.1. Actions de sensibilisation destinéees aux Magistrats, à la Police Nationale et la Police Judiciaire, techniciens sociaux, particulièrement dans le domaine de la réinsertion sociale aux niveau national, en vue de l'application du décret qui définit les mesures socio-éducatives pour les adolescents en conflit avec la Loi (12-16 ans). DGSPRS 25,000 $ 4,500 $ 0$ 20,500 $ 2.2.2. Deux actions de formation (“Art en Cuir” et “Electricité") destinées à des jeunes détenus. DGSPRS 15,000 $ 3,000 $ 0$ 12,000 $ ICCA, MJ, CNDHC 22,000 $ 7,000 $ 0$ 15,000 $ ICCA, CNDHC, MNE, MJ, Police Nationale 30,000 $ 5,000 $ 0$ 25,000 $ 1.1. Conclusion, diffusion et publication du Statut de l'enfant et de l'Adolescent. ICCA 2. Appui à la création d'un environnement protecteur et de participation de l'Enfant. 2.1. Renforcement institutionnel. UNICEF Produto 9.1.1: Un environnement protecteur et de participation de l’Enfant est assuré. BIT 2.1.1. Promotion et encouragement à la participation des enfants et adolescents (réalisation du VI Parlement ICCA, MEES Infanto-juvénile; mise en place de nouvelles modalités de participation, en partenariat avec le MEES et des ONG's; commémoration des dates importantes pour l'Enfant -juin et novembre). 2.1.2. Appui à l'Exécution du Plan National de promotion, protection et défense des droits de l'enfant, redé finition du rôle des Mairies et adoption de nouvelles approches en vue de la promotion des droits de ICCA l'Enfant. 2.1.3. Appuyer la lutte contre l'Abus et l'exploitation sexuelle des enfants et adolescents, l'étude quantitative sur le travail des enfants et l'exécution du Plan d’Action de lutte contre le travail des enfants et son ICCA, CNDHC exploitation. 2.1.4. Appui à l'exécution du Plan de communication pour les activités de protection de l'Enfant (élaboration d'un calendrier et d'un agenda;la CDE et la Déclaration des droits Humains en BD; affiches; dépliants; ICCA, CNDHC autocolants;des courts metrages sur la vie des enfants) et au système d'information pour la protection de l'Enfant. DGRNI, ICCA, CNDHC, 2.1.5. Appui au Projet d'Enregistrement à la Naissance, du Ministère de la justice et à la mise en place d'un service national pour la coordination des adoptions nationales et internationales. FIF, ACRIDES 2.1.6. Appuyer la socialisation et l'exécution du Plan d'Action National en faveur des Orphelins et autres enfants vulnérables (OEV): Projets Education de rue et Cultiver les Droits (ACRIDES); appui DGSS, FIF, FCS, à la réinsertion scolaire (FIF); appui nutritionnel, à la réinsertion scolaire et socialisation du plan ACRIDES d'action pour les OEV (DGSS); lutte contre l'abandon scolaire et destructuration de la cellule familiale et appui à la réinsertion scolaire (FCS). 2.1.7. Appuyer l'exécution du Plan d'Action de Lutte contre le Travail des Enfants et son exploitation 2.2. Justice pénale juvénile UNICEF 2.3. Observatoire des droits de l'enfant et de l'Adolescent. UNICEF 2.3.1. Lancement du SOWC (Situation Mondiale de l'Enfance) et élaboration du Rapport sur la Situation des Enfants au Cap Vert. 2.3.2. Appuyer la mise en place d'un systéme de Protection des enfants victimes d'immigration irrégulière. Plan de Travail Annuel 2010 AXE THÉMATIQUE IV: Capital Humain et Protection Sociale. Sous-Programme 9: PROTECTION DE L'ENFANT ET PROTECTION SOCIALE Produits Agences participantes Activités Partenaires de mise en œuvre 2010 ressources planifiés (USD) Calendrier 1T 2T 3T 4T TOTAL Core Ressources Non Core Ressources Gap 2.4. Eau et Assainissement dans les Municipalités. UNICEF 2.4.1. Construction d'infrastructures d'eau et assainissement au profit de populations rurales et périurbaines défavorisées dans quatre municipalités. 2.4.2. Appuyer les programmes de promotion de bonnes pratiques d’hygiène dans les municipalités Produto 9.1.2: Les capacités des institutions bénéficiaires. nationales centrales et locales et de la société sont renforcées pour (i) l’augmentation de l’acc 3. Création de conditions sanitaires pour le contrôle de la Dengue dans les municipalités de Praia et São Filipe. ès et la qualité des services d’ approvisionnement en eau et assainissement ; (ii) l’amélioration de l’hygiène communautaire. ANMCV 217,000 $ 0$ 217,000 $ 0$ ANMCV 30,000 $ 0$ 30,000 $ 0$ 140,000 $ 0$ 140,000 $ 0$ 40,000 $ 0$ 40,000 $ 0$ 20,000 $ 0$ 20,000 $ 0$ 3.1. Lutte anti-larvaire contre le moustique vecteur. UNICEF 3.2. Mobilisation sociale, information et communication. Mairies de Praia et São Filipe 3.3. Elaboration et approbation de législation municipale en vue de l'amélioration des conditions sanitaires. 2.6. Appuyer les institutions, les ONGs et Associations nationales dans la lutte contre le VIH/SIDA pour la prise en charge des PVVIH. Produto 9.1.3: Les personnes en situation de vulnérabilité (OEV, adolescents, femmes et personnes infectées et affectées par les VIH/Sida, ont un accès aux services d`appui et de protection sociale. Page 23 Produto 9.1.3: Les personnes en situation de vulnérabilité (OEV, adolescents, femmes et personnes infectées et affectées par les VIH/Sida, ont un accès aux services d`appui et de protection sociale. UNICEF DGSS, FIF, FCS, ACRIDES 2.6. 1. Appuyer les OEV et les Adolescents infectés et affectés par le VIH/SIDA. 20,000 $ 5,000 $ 0$ 15,000 $ 5,000 $ 0$ 5,000 $ 0$ 4. Renforcement de l'Institut National de Prévoyance Sociale. Produto 9.1.4: L'Institut National de Prévoyance sociale est renforcé. 4.1. Production d'un annuaire statistique de la protection sociale, pour 2010. BIT INPS 4.2. Elaboration d'un rapport de données 2010 pour l'étude actuarielle de l'INPS. 4.3. Formation des cadres et dirigeants de l'INPS à la gouvernance financière. 5,000 $ 0$ 5,000 $ 0$ 20,000 $ 0$ 20,000 $ 0$ 17,000 $ 0$ 17,000 $ 0$ 15,000 $ 0$ 15,000 $ 0$ 10,000 $ 0$ 10,000 $ 0$ 5. Renforcement du Centre National de Pension Sociales et de son fonds mutuel de santé. Produto 9.1.5: Le Centre National de Pensions Sociales est outillé et consolidé. 5.1. Amélioration et déployement du système d'information du CNPS. BIT 5.2. Mise en oeuvre d'un plan de communication (Services externes d'image, édition graphique et impression pour brochures, posters, guides et site internet). CNPS 5.3. Formation des cadres et dirigeants du CNPS aux procédures de gestion. Plan de Travail Annuel 2010 AXE THÉMATIQUE IV: Capital Humain et Protection Sociale. Sous-Programme 9: PROTECTION DE L'ENFANT ET PROTECTION SOCIALE Produits Agences participantes Activités Partenaires de mise en œuvre 2010 ressources planifiés (USD) Calendrier 1T 2T 3T 4T TOTAL Core Ressources Non Core Ressources Gap 6. Mise en place du Salaire minimum au Cap Vert 6.1. Réalisation d'un atelier de sensibilisation des partenaires sociaux et de discussion sur l'encadrement du salaire minimum dans la politiques salariale. BIT Produit 9.1.6: La Protection Sociale est é tendue. 6.2. Etude quantitative et recommendations des valeures monétaires pour le salaire minimum initial, les objectifs d'évolution et les règles d'ajustement du salaire minimum (obtention d'un panel de données et exploitation de ces données). 6.3. Production et validation d'un rapport comprenant des propositions sur les instruments techniques et institutionnels pour le suivi/évaluation de l'impact économique et social du salaire minimum et le contrôle de son application effective. 16,750 $ 0$ 0$ 16,750 $ 5,150 $ 0$ 0$ 5,150 $ 17,400 $ 0$ 0$ 17,400 $ INE/MTFPSS 4,000 $ 0$ 4,000 $ 0$ INPS 10,000 $ 0$ 10,000 $ 0$ CNPS 5,000 $ 0$ 5,000 $ 22,000 $ 7,500 $ 10,000 $ 4,500 $ INE, Conseil de Concertation Sociale, MTFPSS 7. Appui à l'extension de la protection sociale aux catégories exclues. BIT BIT BIT, UNICEF 7.1. Mener une analyse de l'énquête au travail informel et à la protection sociale. 7.2. Atelier de socialisation du plan opérationnel d'extension de la sécurité sociale de l'INPS. 7.3. Mener une étude sur la viabilité d'introduire une prestation non contributive pour les enfants en situation difficile. 8. Gestion, Suivi et Evaluation UNICEF 9. Prévention et élimination du travail des enfants en Afrique de l'Ouest Produit 9.1.7: les mandants tripartites prennent des mesures de lutte contre le travail des enfants et ses pires formes en conformité avec les engagements des Conventions 138 et 182 9.1. 1.Appuyer la mise en conformité du cadre juridique national avec les dispositions des Conventions 138 et 182 Ministère du travail/Partenaires sociaux/ ICCA 30,000 $ 0$ 0$ 0$ BIT, UNICEF 9.1.2. Renforcer la base de connaissaces sur le travail des enfants Direction des statistiques/ICCA 30,000 $ 0$ 0$ 0$ BIT, UNICEF 9.1.3. Programmes d'action direct de prévention et d'élimination des pires formes de travail des enfants CCA/ DGAEA/Ministè re de l'Education 65,000 $ 0$ 0$ 0$ 674,000 $ 413,300 $ BIT TOTAL TOTAL SOUS-PROGRAMME 9 Page 24 1,212,300 $
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