One UN 2010 AWP - 14 April 2010

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One UN 2010 AWP - 14 April 2010
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THÉMATIQUE I: Bonne Gouvernance.
Sous-Programme 1: Réussite de la graduation économique et de l'insertion dans l'économie mondiale.
Agence Leader: CNUCED
Produits
Agences
participantes
Activités
Partenaires de mise
en œuvre
2010 ressources planifiés (USD)
Calendrier
1T
2T
3T
4T
TOTAL
Core
Ressources
Non-Core
Ressources
Gap
Résultat 1.1: Graduation économique: Gestion de la dette et accès aux instruments de financement du développement au niveau international. Capacité du Gouvernement renforcée en matière de formulation de politique macroéconomique
1.1.1: Gestion de la dette externe dans un
contexte non concessionnel.
1.1.2: Capacité de négociation des
instruments de financement non
concessionnels au niveau bilatéral, régional
et multilatéral.
Formation en vue de l'installation et maintien du système automatisé de gestion de la dette
interne et externe. Renforcement des capacités relatives à l'utilisation du système.
CNUCED
Recherche et analyse de l’impact du financement.
Renforcement de capacité en matière de mobilisation de ressources internationales.
M. Economie,
M. des Finances,
Banque centrale.
35,000 $
0$
0$
35,000 $
M. Economie,
M. des Finances,
Banque centrale.
59,500 $
0$
0$
59,500 $
Résultat 1.2: Post-accession à l'Organisation Mondiale du Commerce (OMC): Formulation d’une politique commerciale adaptée aux engagements pris à l’OMC
1.2.1: Identification de l’impact des
engagements en matière d'accès au march
é.
CNUCED
CCI
CNUCED
Identification de l'impact des engagements en matière d'accès au marché du point de vue de
la perte des recettes dérivées des tarifs douaniers et de la perte des préférences
commerciales dérivées du statut de PMA. Analyse par produits et par secteurs des
changements dans l’accès aux marches
Formation des fonctionnaires chargés des négociations d’accords commerciaux particuliè
rement en matière de services, agriculture-pêche, traitement spécial et différencié, accords ré
gionaux et multilatéraux, ADPIC etc.
Appui aux négociations ECOWAS, au partenariat avec l’UE sur
les APE; appui aux mécanismes de consultations avec le secteur privé en matière de né
gociations commerciales, renforcement de capacité-formation en matière de commerce
international;
1.2.2: Renforcement des capacités de né
gociation aux vues des engagements pris à
l'OMC. Suivi des accords commerciaux au
niveau bilatéral, régional et multilatéral.
CCI
Intégration des priorités des entreprises exportatrices dans la politique commerciale
nationale incluant renforcement des capacités des PME vis-à-vis des engagements pris à
l'OMC; harmonisation de législation, médiation commerciale.
M. Economie,
M. des Finances
Secteur privé,
M. Economie
Agence de régulation
pharmaceutique,
M. de la Justice
Ch. Commerce,
Secteur privé et acadé
mique
7,500 $
0$
0$
7,500 $
17,500 $
0$
0$
17,500 $
30,000 $
0$
0$
30,000 $
10,500 $
0$
0$
10,500 $
8,750 $
0$
0$
8,750 $
60,000 $
0$
0$
60,000 $
20,000 $
20,000 $
0$
0$
22,750 $
0$
0$
22,750 $
22,500 $
0$
6,800 $
15,700 $
112,000 $
0$
56,000 $
56,000 $
45,000 $
0$
30,000 $
15,000 $
Préparation d'une étude relative à l'adaptation aux standards et procédures conformes aux
normes de l’OMC
1.2.3: Harmonisation de la législation et des
procédures en matière de douanes et
facilitation du commerce
en conformité aux normes de l'OMC.
Activités dans le cadre d'un projet SYDONIA
CNUCED
Formation de cadres gouvernementaux en matière de négociations en facilitation du
commerce au niveau national, régional tel le cadre de l’ECOWAS et international (OMC)
Renforcement de capacité dans la mise en œuvre de la loi nationale sur la concurrence et
protection des consommateurs
1.2.4: Appui institutionnel relatif à la loi sur
la concurrence au vue des engagements
pris à l'OMC.
M. Economie,
M. Finances,
Administration des
douanes
Formation en matière de législation et règles d'application.
M. Economie,
Agences de ré
gulation,
Secteur privé
Résultat 1.3: Développement d’instruments de planification et promotion des investissements
1.3.1: Préparation d'instruments de
planification en matière d'investissement.
1.3.2: Analyse du suivi de l'impact des
accords internationaux en matière
d'investissement, promotion des
investissements, renforcement de capacité
de l'Agence de Promotion des
Investissements (API).
FAO
CNUCED
ONUDI
Renforcement de capacité en matière d'accords d'investissement et de mise en œuvre de la l
égislation nationale relative aux investissements
ONUDI
M. de l’Environnement
et l’Agriculture (MEA)
M. Economie
MAF, API
Renforcement de la capacité de l'API en matière de bonne gouvernance, renforcement d’un
service d’appui.
Collection de données sur la performance des investisseurs, perception du climat d’
investissement, comportement et impact.
Établissement d'une plate-forme de suivi de gestion en matière d'investissement
Renforcement de capacité relative à l'exploitation de la base de données afin d'ajuster les
politiques commerciales et d’investissement au niveau national, régional et international
1.3.3: Développement d'une collection de
données et d’une plate-forme de suivi de
gestion en matière d'investissement et amé
nagement des politiques d’investissement.
1.3.4: Facilitation de l'accès au financement
des PME.
Préparation d’un Programme Cadre à moyen terme incluant des mesures en matière
d'investissements mise en place dans le cadre des priorités nationales de développement
(NMTPF)
Renforcement de capacité au travers de l'utilisation les bureaux de promotion des
investissements et technologie de l’ONUDI visant à faciliter l’accès au financement des PME
locales.
M. Economie,
API, Secteur privé,
Institutions
financières
M. Economie,
API
Établissement de liens entre les entreprises nationales du Cap Vert, la finance internationale
et les fonds d’investissement privé
Page 1
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THÉMATIQUE I: Bonne Gouvernance
Sous-Programme 1: Réussite de la graduation économique et de l'insertion dans l'économie mondiale
Produits
Agences
participantes
Activités
Partenaires de mise
en œuvre
2010 ressources planifiés (USD)
Calendrier
1T
2T
3T
4T
TOTAL
Core
Ressources
Non Core
Ressources
Gap
Résultat 1.4: Environnement institutionnel d’appui aux entreprises exportatrices renforcé
1.4.1: Projection du potentiel d’exportation
d'ici 2012.
Identification des normes et régulations techniques demandées pour les produits potentiels
d’exportation.
M. Economie,
Secteur privé
30,000 $
30,000 $
0$
0$
Assistance dans l'harmonisation des normes et régulations techniques pour produits
prioritaires incluant la protection des consommateurs
M. Economie,
Secteur privé
40,000 $
40,000 $
0$
0$
Renforcement des capacités institutionnelles pour l'application des engagements pris dans le
cadre de l'OMC en matière de mesures sanitaires et phytosanitaires (SPS)
M. Economie,
MEA,
Secteur privé,
240,615 $
240,615 $
0$
0$
M. Economie,
Secteur privé
230,000 $
230,000 $
0$
0$
Formation des services d’inspection (produits agro-alimentaires, pêche, plants, animaux etc.)
conformes aux pratiques internationales, harmonisation des méthodes, fournitures d’é
quipements)
M. Economie,
Secteur privé
59,000 $
0$
59,000 $
0$
Conduite d’opérations pilotes en traçabilité pour produits identifiés
M. Economie,
Secteur privé
60,000 $
60,000 $
0$
0$
1.4.7: Certification pilote des systèmes de
gestion de qualité, d'hygiène, de comptabilit
é sociale.
Développement d’une capacité nationale pour la certification de système de gestion de la
qualité (ISO 9000), de l’impact environnemental (ISO 14000) et de l’hygiène (ISO 22000) et
en comptabilité sociale (SA 8000)
M. Economie,
Secteur privé
200,000 $
200,000 $
0$
0$
1.4.8:Développement d'un service régional
d’accréditation et d'inspection.
1.4.9: Promotion des exportations et
renforcement de services d'appui à
l'exportation
Intégration du Cap-Vert dans un service régional CEDEAO d’accréditation de laboratoires et
d’inspection
Formulation de mesures de promotion des exportations.
M. Economie,
Secteur privé
40,000 $
40,000 $
0$
0$
M. Economie,
Secteur privé
50,000 $
0$
0$
50,000 $
1,012,415 $
388,200 $
1.4.2: Développement du cadre législatif et r
églementaire.
1.4.3: Mise en œuvre des normes et ré
gulations techniques exigées par les march
és (SPS).
ONUDI, CCI
ONUDI, CNUCED
FAO
Accompagnement vers l’accréditation internationale incluant fourniture d’équipement,
expertise et formation.
1.4.4: Mise à niveau de services de
laboratoires d’essais et d’étalonnage.
1.4.5: Mise en place de services
d'inspection conformes aux pratiques
internationales.
1.4.6: Développement d'un schéma de
traçabilité.
Renforcement d’un partage de rôles au niveau régional.
ONUDI
CCI
Développement des services d’appui à l’exportation. Renforcement des capacités des
TOTAL SUB-PROGRAMME 1
Page 2
1,400,615 $
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THÉMATIQUE I: Bonne Gouvernance
Sous-Programme 2: Reforcement de la Securité.
Agence Leader: UNODC
Produits
Agences
participantes
Activités
Partenaires de
mise en œuvre
2010 ressources planifiés (USD)
Calendrier
1T
2T
3T
4T
TOTAL
Core
Ressources
Non Core
Ressources
Gap
Résultat 2.1: Les capacités nationales sont renforcées pour lutter contre la drogue et la criminalité organisée et assurer la sécurité des citoyens; Les institutions nationales veillent à l’application de politiques basées sur l’approche des droits humains et d’équité en vue de
garantir la bonne gouvernance du Cap Vert.
2.1.1 Les capacités des institutions
nationales chargées de la lutte contre le
crime transnational organisé, le trafic des
personnes, de la drogue et des armes et de
la garantie de la sécurité des personnes et
des biens, sont renforcées
UNODC
Mise en place du système d'écoutes téléphoniques
DNPJ
150,000 $
0$
150,000 $
0$
Mise à jour de la laboratoire médico legal de la Police Judiciaire
DNPJ
120,000 $
0$
60,000 $
60,000 $
55,000 $
0$
35,000 $
20,000 $
120,000 $
0$
60,000 $
60,000 $
60,000 $
0$
20,500 $
39,500 $
40,000 $
0$
0$
40,000 $
PGR
150,000 $
0$
10,000 $
140,000 $
Formation et équipement des forces d'application de la loi pour la patrouille des ports et des
CCCD et Equipes
eaux territoriales., et des équipes conjointes de contrôle des trafics illicites des ports et aé
Conoints
roports de Praia, Mindelo et Palmeira.
Mise à jour et définition d'une législation nationale et établissement et intégration des mé
canismes opérationnels de lutte contre le trafic illicite de migrants et des flux migratoires illé
MAI
gaux et de protection des victimes de ce trafic illicite (IMPACT)
Installation du programme de l'enseignement assisté par ordinateur (CBT) pour des
services repressives
agences d'application de loi/opérations bancaires et secteurs financiers/privés.
Assistance tecnique dans la reformulation de la estrategie nationale de lutte contre la drogue
CCCD
et crime
Appui a la conception et le montage du service d'enquête criminelle dans le Bureau de
Procureur General de la Republique
UNDP
Realisation de la reunion annuel des antennes de combat à la drogue
MJ/CCCD
10,000 $
10,000 $
0$
0$
CCCD, Groupe
National anti
corruption
40,000 $
0$
16,000 $
24,000 $
Appui au fonctionnement de l'Unité de Renseignements Financiers (UIF)
UIF
55,500 $
0$
5,000 $
50,500 $
Appui à la création des structures légal et opérationnel pour le combat contre la corruption
PGR
75,000 $
0$
5,000 $
70,000 $
CCCD, Groupe
National anti
corruption
10,000 $
0$
0$
10,000 $
15,000 $
0$
0$
15,000 $
Appui au développement des outils de prévention, supervision et d’investigation de BA/CFT
2.1.2 Le développement économique et
financier du pays est soutenu par des
investissements sécuritaires contre la
corruption, le blanchiment d’argent, la
cybercriminalité et les menaces terroristes
UNODC
Promotion de l'integrité et responsabilité professionnel des secteurs publiques et privés worshop sur l'etique et profissionalisme à Praia (en collaboration avec l'ONUDC)
UNDP, UNODC
Renforcer l'integrité et capacités des operateurs judiciaires - formation des magistrat en
etique et combat à la corruption.
Page 3
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THÉMATIQUE I: Bonne Gouvernance
Sous-Programme 2: Reforcement de la Securité.
Produits
Agences
participantes
Activités
Partenaires de
mise en œuvre
1T
Appui à l’amélioration des services de réhabilitation dans les systèmes prisonniers.
UNIFEM
UNDP
3T
4T
50,000 $
50,000 $
0$
0$
DGSPRS
80,000 $
65,000 $
0$
15,000 $
Compilation des lois en matière pénale.
CSMJ
45,000 $
0$
0$
45,000 $
Appui a la creation d'un centre de documentation de base dans les différents tribunaux.
CSMJ
50,000 $
0$
0$
50,000 $
formation des magistrats dans le domaine de coopération judiciaire international.
CSMJ
65,000 $
45,000 $
0$
20,000 $
formation des procureurs et des juges dans le code et procédure pénaux
PGR
45,500 $
0$
0$
45,500 $
77,114 $
0$
62,114 $
15,000 $
2,979 $
2,979 $
0$
0$
Appui à l'amélioration de la protection pour les femmes victimes de violence basée sur le
ICIEG, Rede Sol,
genre: renforcement réseau inter-institutionnel d'appui aux victimes de VBG (extension du ré
AMJ, Polícia
seau à Santo Antão), garantir le conseil juridique de qualité gratuit aux victimes, création
Nacional, Casas de
d'une base de donnés VBG et formation des utilisateurs, formation en genre, VBG et TAV
Direito
pour le personnel de la Police et Maisons de Droits
Appui au développement d’une loi spécifique sur la Violence Basée sur le Genre, sa
ICIEG, Associações
socialisation et la construction d’un consensus entre les différents acteurs
femininas, Rede Sol
Appuyer le renforcement des capacités des Magistrats et le personnel de Secretariat de
MJ
Justice
Appui aux campagnes d’éducation civique pour la prévention du crime et intégration de la
jeunesse dans la régulation de la vie communautaire.
Renforcer les capacités par l’organisation des sessions de formation destinées aux
institutions gouvernementales et de la société civile intervenant dans le domaine de la pré
vention de l’abus des drogues et les incivilités au niveau communautaire
Analise de la situation sur la violence urbaine et sa relation avec le development urbaine au
Cap Vert et mise en oeuvre du plan d´intervention
Renforcer les capacites pour la prevention et gestion de la violence urbaine au Cap Vert
UNIFEM
Gap
5,000 $
UNHABITAT
UNIFEM,
UNHABITAT
Non Core
Ressources
0$
60,000 $
15,000 $
0$
0$
15,000 $
MJ
30,000 $
20,000 $
0$
10,000 $
5,000 $
60,000 $
CCCD, ONGs
120,000 $
0$
10,000 $
110,000 $
150,000 $
0$
5,000 $
145,000 $
150,000 $
0$
95,000 $
55,000 $
100,000 $
0$
50,000 $
50,000 $
40,000 $
0$
0$
40,000 $
30,000 $
0$
Organiser des actions des préventions d’usage des drogues, VIHSIDA e des incivilités auprè
s des groupes vulnérables au niveau communautaire.
2.1.4 Renforcement des capacités de l´Etat
et de la société civile en matière de
prevention d'abus des drogues et incivilités
Core
Ressources
65,000 $
Contribuer au renforcement des Maisons de Droit
UNODC
TOTAL
DGSPRS
Mise en place du systeme de video vigilance pour le Etablisemment penintencier - S.Vicente.
2.1.3 Renforcement du système de justice
criminelle
2T
CCCD, CSMJ,
CSMP
Formation des juges, magistrats, et acteur sociaux sur le manuel UNODC/UNICEF sur
l'etabissement d'une base de donnee sur la justice juvenile.
UNODC
2010 ressources planifiés (USD)
Calendrier
65,000 $
MDHOT,
MJeunesse, M
Travail, CNDHC,
ICIEG, Police
National, ANMCV,
PONGS
Renforcement des capacités pour l'engagement des hommes et garçons dans la lutte contre
ICIEG, Laço Branco
la VBG: formation d'activistes jeunes dans 3 municipalités, campagnes de sensibilization
Renforcement des capacités des acteurs de base pour promouvoir la participation des
ICIEG, CNDH, Laço
jeunes urbains marginalisés et prévenir la violence urbaine (en collaboration avec
Branco, M. Justiça
UNHABITAT)
TOTAL SUB-PROGRAMME 2
Page 4
2,081,093 $
0$
30,000 $
786,593 $
1,294,500 $
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THEMATIQUE: BONNE GOUVERNANCE
Sous-Programme 3: CONSOLIDATION DE LA DEMOCRATIE
Agence Leader: UNDP
Produits
Agences
participantes
Activité
Partenaires de
mise en oeuvre
Calendrier 2010
1T
2T
3T
Budget (USD)
4T
TOTAL
Core
Resources
Non-Core
Resources
Gap
Résultat: 3.1. Le pouvoir décentralisé et le développement local répondent de manière efficace et efficiente aux préoccupations sócio-économiques des populations
Formuler le profil urbain participatif pour les villes du Cap Vert.
80,000 $
0$
40,000 $
40,000 $
80,000 $
0$
50,000 $
30,000 $
50,000 $
0$
30,000 $
20,000 $
30,000 $
0$
20,000 $
10,000 $
15,000 $
0$
10,000 $
5,000 $
50,000 $
50,000 $
0$
0$
20,000 $
0$
0$
20,000 $
40,000 $
0$
0$
40,000 $
ANMCV
25,000 $
15,000 $
0$
10,000 $
Renforcement de la capacité de gestion institutionnel des municipalités-Formation des
secretaires municipales.
UCRE/MDHOT
20,000 $
0$
0$
20,000 $
Appuyer l'installation du SIM à Maio et à Sto Antão et doter la DGAL d´un systeme d´
interface connecté au SIM (Système d´Information Municipal).
NOSI
25,000 $
0$
25,000 $
0$
20,000 $
10,000 $
0$
10,000 $
25,000 $
0$
0$
25,000 $
50,000 $
50,000 $
0$
0$
Promovoir la participation citoyene et renforcer les capacites des colectivites dans les
competences sociaux pour la preservation des villes rehabilites et la democracie local.
UNHABITAT
Mettre en place l'observatoire nationale de l'habitat e t du developpement urbain.
MDHOT
Appuyer la reforme legale du secteur de l'habitat en vue de mieux repondre au deficit de
l'habitat.
3.1.1 Les capacités de gestion des
collectivités locales et de participation des
populations notamment en matière d’
allocation, suivi de l’utilisation des
ressources budgétaires municipales sont
renforcées.
Realiser l'etude sur la revision de la loi de finances locales.
UNICEF
UNDP
Appuyer la consolidation de l´experience du BP dans les quatre municipalités pilotes et
promouvoir son extension à huit autres municipalités.
Former les agents de l’Administration centrale (MDHOT) et municipale et de la société civile
en matière de gestion des collectivités locales.
Appuyer trois municipalités, dont le budget annuel est inferieur à 300 M de ECV, dans l´
elaboration de leurs Plans de Developpement, en renforçant leurs cabinets de planification.
Atelier de validation de la Matrix de Convergence des Objectifs du Millenaires pour les
Municipalités et Table Ronde des partenaires.
DGAL
DGAL
Résultat: 3.2. Les reformes de l'Etat et le renforcement des capacités institutionnelles et de la societé de l'information répondent mieux aux attentes des citoyens
Renforcement des capacités institutionnels de la DGCI en matiere de suivi des dossiers et
projects.
.
Elaboration d´un plan de gestion des ressources humaines du MNEC.
DNAPC
Appui au functionnement du noyau de gestion de l´aide externe.
Realisation du 6eme reunion du GAT.
Renforcer le système électoral capverdien.
Appuyer la deconcentration de la base de donées de l'AP par municipalités et instituts
publics.
25,000 $
20,000 $
0$
5,000 $
CNE/DGAPE
381,000 $
0$
381,000 $
0$
DGAP
15,000 $
10,000 $
0$
5,000 $
15,000 $
10,000 $
0$
5,000 $
15,000 $
10,000 $
0$
5,000 $
30,000 $
0$
0$
30,000 $
10,000 $
0$
0$
10,000 $
Appuyer la realisation du Forum annuel sur la Reforme de l´Etat.
3.2.1. L'Administration Publique
capverdienne repond de maniere plus
performantes aux attentes des citoyens
UNDP
Appuyer la mise en oeuvre du projet "citoyenneté en une minute".
Appuyer la mise en oeuvre du plan de formation UNITAR.
UCRE
Atelier sur la regulation dans le un nouveau contexte.
Contribuer à la mise en place du Centre de Politiques Strategiques.
Appui a la modernisation du Parlement Cap-verdien.
Appuyer le renforcement des capacités inpectrice de la Cours des Comptes.
Mettre en place un cadre legislatif et de regulation de la communication sociale.
PNUD,
UNESCO
Elaboration du Plan Strategique de Culture.
60,000 $
20,000 $
0$
40,000 $
AN
200,000 $
0$
200,000 $
0$
TC
15,000 $
0$
0$
15,000 $
DGCS
15,000 $
0$
0$
15,000 $
DGC/DNAPC
20,000 $
20,000 $
0$
0$
Page 5
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THEMATIQUE: BONNE GOUVERNANCE
Sous-Programme 3: CONSOLIDATION DE LA DEMOCRATIE
Produits
Agence
Activité
Partenaires de
mise en oeuvre
Calendrier 2010
1T
2T
3T
Budget (USD)
4T
TOTAL
Core
Resources
Non-Core
Resources
Gap
Contribuer à la reestructuration du Système National d´Identification Civile (SNIAC).
NOSI
130,000 $
30,000 $
0$
100,000 $
Contribuer à la realisation du "Estonia Study Tour" pour l'e-gov.
NOSI
20,000 $
10,000 $
0$
10,000 $
21 000 $
0$
21000$
0$
24 000$
0$
24,000 $
0$
162,500 $
0$
162,500 $
0$
UNDP
3.2.2.Les capacités des institutions
nationales chargés de la mise en oeuvre du
plan national de Gouvernance electronique
sont renforcés
Workshop on Public Key Infrastructures and E- Commerce
UIT
Workshop on Information and Communication Technologies emergency Plan
ANAC; NOSI
Internet Exchange Project
UNFPA
3.2.3 Capacités des institutions nationales
chargées de la mise en œuvre du Plan
National pour l´égalité et l’équité en genre
sont développées et renforcées.
Appuyer l'integration de la dimention genre dans les outils de planification, execution et suivi
et evaluation des politiques municipales.
ICIEG
18,000 $
13,000 $
0$
5,000 $
Appuyer la réalisation de campagnes de sensibilisation (plaidoyer) sur la problematique du
genre et developpement.
ICIEG
80,000 $
75,000 $
0$
5,000 $
Participation du ICIEG en forum sur la thematique genre.
ICIEG
12,000 $
12,000 $
0$
0$
ICIEG, CNDHC
15,000 $
15,000 $
0$
0$
ICIEG
30,000 $
0$
0$
30,000 $
Appui Institutionnel et revision statutaire du CNDHC.
CNDHC
15,000 $
10,000 $
0$
5,000 $
Appui au Government dans la production des rapport sur les convention international des
droits de l'homme (en collaboration avec OHCHR, UNIFEM, etc.)
CNDHC
30,000 $
20,000 $
0$
10,000 $
10,000 $
10,000 $
0$
0$
50,000 $
25,000 $
1,500 $
23,500 $
1,379,000 $
548,500 $
UNIFEM,
Appui à l'élaboration du rapport CEDAW.
OHCHR, PNUD
Plaidoyer pour l'augmentation de la participation feminine aux élections de 2011, formation
UNIFEM
au leardership.
UNDP
Plataforma das
ONGs
Appui technique à l'ICEEG pour la mise en oeuvre de la BSG au Cap Vert: formation en BSG
ICIEG, REDEMEC,
des activistes pour l'égalité de genre et au niveau de 2 municipalités, appui à la réalisation
RMPCV, ONGs, M.
de l'audit de genre de 2 Ministères (en collaboration avec le BIT), visite d'étude a un Minstère
Finances
des Finances qui pratique la BSG.
Renforcement de capacité des organisations affiliés.
3.2.4 Capacités des secteurs pour la Budgé
tisation Sensible au Genre (BSG) développé
es
UNIFEM
TOTAL SUB-PROGRAMME 3
Page 6
1,903,500 $
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THEMATIQUE: Promotion de la Croissance et des Opportunités Economiques.
Sous-Programme 4: Promotion de la Croissance et des Opportunités Economiques.
Agence Leader: ONUDI
Produits
Agences
participantes
Activité
UNIDO
La simplification du cadre réglementaire et administratif compétent à l'émergence et le fonctionnement de
l'esprit d'entreprise - MPE / MPI.
UNIFEM
Promouvoir l'intégration de la dimension genre dans le cadre (en collaboration avec l'ONUDI).
Partenaire de mise
en oeuvre
Calendrier 2010
1T
4.1.1. Un plan d'action de notre amélioration et la
simplification du cadre juridique et réglementaire pour
l'émergence et l'essor de l'entrepreneuriat en œuvre
UNESCO
4.1.2: Les services d'appui technique pour promouvoir
le secteur privé sont renforcées et les institutions /
partenaires, les fournisseurs de services sont mis en ré
seau
4.1.3. Le système décentralisé de financement de
soutien aux MPME est renforcée et des lignes de crédits
disponibles soient pleinement utilisées
4T
TOTAL
Core
Resources
Non-Core
Resources
Gap
$142,804
$22,906
$22,287
$97,611
$10,000
$10,000
$0
$0
$0
$26,000
UCRE
DGPOG/MC
$36,000
$10,000
Le soutien à la promotion des industries culturelles et créatives (inventaire des industries créatives, d'étudier
le statut des artistes et des artisans, identifier les besoins en formation et le marché potentiel des stocks de
culture d'entreprise ...)
IPC, DPC/MC
$7,500
$7,500
$0
IPC
$7,500
$7,500
$0
IC / ADEI
$20,000
$20,000
$0
$0
IC
$50,000
$42,500
$0
$7,500
Définir le cadre de la promotion par les émigrants des zones et les structures dédiées (les incubateurs et les
zones artisanales; Industrial Park Lazereto).
Faciliter les transferts de fonds et promouvoir l'investissement des travailleurs migrants et les moyens
d'enquêter de réduire les coûts de transfert.
UNIDO
Mettre en place un réseau d'appui décentralisé pour la promotion de l'entrepreneuriat; Promouvoir l'appui
conseil aux MPE / MPI; Développement d'un réseau de pépinières d'entreprises
ADEI / CHAMBERS
$242,804
$32,906
$22,287
$187,611
ILO
La formation de futurs formateurs dans la création et la gestion des MPME à la méthodologie GERME et la
mise en place d'un réseau national.
MTFPSS, DGE, Patronat,
IEFP, ADEI
$35,000
$5,000
$25,000
$5,000
ADEI / CHAMBERS
$10,000
$10,000
$0
$0
Diaspora, Private Sector,
Public Sector, Banks, ADEI,
Microfinance, IC
$100,000
$0
$0
$100,000
MTFPSS, MECC, IMF
$20,000
$0
$5,000
$15,000
$63,000
$63,000
$0
$0
$85,000
$17,500
$15,000
$52,500
UNIFEM
Intégrer l'aspect genre dans les services d'appui (en collaboration avec l'ONUDI).
IOM
Encadrer des jeunes dans les régions rurales et urbaines à travers la mobilisation des compétences de la
diaspora.
ILO
Accroître la capacité des IMF à mieux prendre en compte l'intégration des jeunes, des femmes et des
groupes vulnérables
UNDP
ILO
4.1.4. Capacités améliorées pour mieux répondre aux
besoins du marché du travail et l'offre de formation
professionnelle
3T
Soutenir le projet pour l'étude de la culture économique.
Soutenir le développement d'un tourisme de mémoire (la promotion de Cidade Velha).
IOM
2T
Budget (USD)
Operationalisation du plan d'action national sur les micro-finances : Diffusion et sensibilisation sur le cadre l
égal approuvé; Renforcement des capacités des ONG's qui travaillent dasn les domaines de microfinances ;
MTFPSS, Plataforme des
acompagnent/suivi des isntituitions de micro-finances dasn la mise en oeuvre du plan stratégique sur le
ONG'S , IMF'S
micro-finance.
Bilan de l'emploi élaboré: la réalisation d'une enquête sur le secteur informel, une étude sur le potentiel
Ministère du Travail,
d'emploi intensive et une session de renforcement des capacités des entreprises et des associations en
Patronat, INE,
HIMO; appui mise en oeuvre Observatoire Emploi.
Organisations syndicales
UNESCO
Soutenir le développement / mise en place de système de certification national (développement de profil).
DGT/MT
$20,000
$5,000
UNDP
SIMT renforcé :renforcement institutionnel IEFP; Systéme integré de la formation profissionnel et de l'emploi
MTFPSS;IEFP,DGQE
$60,000
$0
Page 7
$15,000
$60,000
$0
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THEMATIQUE: Promotion of Growth and Economic Opportunities
Sous-Programme 4: Promotion of Growth and Economic Opportunities.
Produits
Agence
Activité
Partenaire de mise
en oeuvre
Calendrier 2010
1T
2T
3T
Budget (USD)
4T
TOTAL
Core
Resources
Non-Core
Resources
Gap
$26,000
$17,000
$15,067
Résultat 4.2. : A enterprise tissue productive, diversified, competitive and job creator.
4.2.1. The best practices for technology and
entrepreneurial initiatives developed at local level are
selected, formal / valued and disseminated
UNESCO
Supporting the Strategic Plan for the restructuring and standardization sector of social communication
Programme intégré de formation des opérateurs et mise en place de dispositifs de concentration de
poissons de proximité au Cap Vert
4.2.2. De nombreuses entreprises dans le secteur de l’
agriculture, de l’élevage, de la pêche, et de l’agroindustrie sont créées et renforcées en valorisant
l'environnement
Programme spécial de sécurité alimentaire / Appui technique dans le cadre de la Coopération Sud-Sud
FAO
Mettre en œuvre le programme d'amélioration et de diversification des systèmes de production des
producteurs du Cap Vert
Appuyer le diagnostic sur la situation actuelle de l’aquaculture et identifier les moyens d’intervention à
court, moyen et long terme.
DGCS
$58,067
DGPOG, DGP, INDP
(MADRRM) Associations de
Pêcheurs
$598,182
$0
$154,224
$443,958
DGASP, Délégations
(MADRRM), ONG
$40,000
$40,000
$0
$0
DGASP, DGPOG, Délé
gations du MADRRM (São
Nicolau, Maio, Boa Vista,
San Antão, Fogo, Santiago)
$690,000
$0
$690,000
$0
DGP, INDP (MADRRM)
$15,500
$15,500
$0
$0
$68,597
$52,000
Résultat 4.3.: Special programs aimed at integrating the work of youth, women and vulnerable groups are implemented
4.3.1. Programme spécial pour l'intégration socio-é
conomique des femmes
UNIFEM
Appui aux femmes entrepreneurs et leaders: identification de domaines productifs à potentiel économique
ICIEG, Comunitarios
dominés par des femmes et promotion d’unités de production modernes, en particulier dans le milieu rural associations, rural women
(Santiago) et îles touristiques (Boavista) ; Appui au développement de capacités pour l’entreprenariat ;
entrepreneurs, OMCV,
Appui au développement de circuits de distribution et facilitation de l’accès aux marchés ; Formation
MORABI, women's groups,
professionnelle des femmes dans des domaines pertinents pour le secteur du tourisme
MADRRM
$250,597
$130,000
UNFPA
Appui aux étudiants de l’enseignement supérieur qui travaillent dans les thèmes de recherche les questions
de population, développement et genre.
DGP/UNI-CV
$10,000
$10,000
$0
$0
UNDP
Insertion des femmes chefs de familles dans le marché du travail.
MTFPSS
$40,000
$0
$40,000
$0
Renforcement des capacités des femmes.
ICIEG,CM,ONG'S
$36,000
$36,000
$0
$0
Autonomisation économique des femmes chefs de famille ( Ribeira grande de Santiago, Praia, S.Miguel e Pa
úl).
ICIEG,CM,ONG'S
$56,000
$56,000
$0
$0
$10,000
$2,500
$2,500
$5,000
$10,000
$2,500
$2,500
$5,000
$100,000
$0
$28,000
$72,000
MTFPSS, MJ
$1,121,000
$0
$1,121,000
$0
CM Santa Cruz
$25,000
$0
$25,000
$0
UNICEF
Dresser un inventaire des principales parties prenantes impliquées dans l'intégration des jeunes en vue de
l'adoption d'une stratégie concertée d'insertion.
ILO
Capacité des centres d'emploi renforcée dans la conception et la mise en œuvre du programme pour la cré
ation MPME.
Poursuite de l'action pilote de création de MPE par l'intégration des appuis en faveur de 3 groupes cibles
jeunes (sortants de centres de formation professionnelles, jeunes au chômage, jeunes femmes porteurs de
projets de MPE) à partir des outils TRIE insertion, CREE et Germe.
4.3.2. Programme spécial pour l'intégration des jeunes
Projet emploi jeunes et cohésion Sociale
Ministère du travail,
Patronat, Syndicats, IEFP,
ADEI, IMF, ONGs
UNDP
Appui projet portes nouvelles opportunités pour les jeunes
Page 8
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THEMATIQUE: Promotion of Growth and Economic Opportunities
Sous-Programme 4: Promotion of Growth and Economic Opportunities.
Produits
Agence
Activité
Partenaire de mise
en oeuvre
Calendrier 2010
IOM
Aider les autorités nationales dans la création d'un observatoire des migrations et un cabinet de recherche
et de l'orientation des rapatriés et des immigrants au Cap-Vert
Insertion des perssonnes avec des besoins spéciales dans le marché du travail
Programme soldat Citoyen
Budget (USD)
TOTAL
Core
Resources
MFA, IC, BPM, Uni-CV, DEF
$400,000
MTFPSS, ONG's
$35,000
1T
2T
3T
4T
Non-Core
Resources
Gap
$0
$0
$400,000
$0
$35,000
$0
MTFPSS
$30,000
$0
$30,000
$0
CM Santa Cruz
$35,000
$35,000
$0
$0
UNDP
Consolidation Incubateurs d'entreprises
4.3.3. Programme spécial pour les vulnérables au Cap
Vert
Financement Micro-projets
UNICEF
Renforcement capacités et promotion de l'auto-emploi chez les jeunes
Stimuler des microprojets locaux pour améliorer les moyens de production des familles pauvres
FAO
Formation et qualification des poissonnières et vendeuses des fruits et viande à Praia
Promouvoir la sécurité de la terre agraire pour le développement rural et la sécurité alimentaire
SOLMI
$30,000
$30,000
$0
$0
MJ, CJ, ONG´S
$68,000
$68,000
$0
$0
DGASP, Délégations
(MADRRM)
$40,000
$40,000
$0
$0
Municipalité de Praia, île
de Santiago
$18,000
$18,000
$0
$0
DGPOG (MADRRM)
$245,000
$0
$0
$245,000
Résultat 4.4. : National and local institutional capacity oriented for leadership, excellence and results
Appuyer le MADRRM pour l'établissement e fonctionnement d'une Unité des Affaires Agricoles
4.4.1. Ministères MADRRM, MECC, MTFS restructurés,
avec capacités renforcées et aptes à conduire les ré
formes nécessaires dans une logique de PPP
FAO
UNIDO
4.4.2.: Capacities strengthened local officials to
promote an DEL through the establishment of a PPP
approach with local stakeholders to promote
productive employment and decent
UN-HABITAT
Sensibilisation et formation sur les politiques industrielles et économiques et sur les outils de la PublicPrivate Partnership
Appuyer la mise en œuvre d’une stratégie de renforcement des capacités des municipalités pour la
planification stratégique et le développement économique local
Actualiser les études sur le potentiel économique des municipalités
UNIDO
ILO
4.4.3.: Les jeunes sensibilisés par des méthodes
innovantes de leadership et d'entrepreneurship
Renforcer les capacités et les services du MADRRM en appui à la transformation du secteur agricole à travers
des programmes de formation vers le changement institutionnel
UNESCO
UNIDO
Renforcement de la capacité des municipalités dans la mise en œuvre d'un cadre réglementaire et
administratif et services propice à l'entrepreneriat locales
DGPOG (MADRRM)
$165,000
$0
$0
$165,000
DGOPG, DGASP, DGA,
DGP, (MADDRRM)
Associations paysannes
$360,000
$0
$0
$360,000
MECC
$90,000
$32,906
$22,278
$34,816
$60,000
$0
$30,000
$30,000
$60,000
$0
$30,000
$30,000
MDHOT
ANMCV
UCRE
$30,000
$0
$0
$30,000
Ministère du travail, de
l'emploi, IEFP, Patronat
$50,000
$0
$5,000
$45,000
Élaborer des programmes novateurs pour la formation (y compris le leadership) à l'Université du Cap-Vert
CV-UNI
UNICV
$9,000
$9,000
$0
$0
Curriculum entrepreneuriat dans des écoles pilotes de l'enseignement technique et secondaire
MEES
$67,897
$22,906
$7,380
$37,611
Formation à l'entreprenariat dans les centres de formation Professionnelle.
Page 9
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THEMATIQUE: Promotion of Growth and Economic Opportunities
Sous-Programme 4: Promotion of Growth and Economic Opportunities.
Produits
Agence
Activité
Partenaire de mise
en oeuvre
Calendrier 2010
Budget (USD)
TOTAL
Core
Resources
Non-Core
Resources
Gap
INE
$800,000
$300,000
$0
$500,000
MFA, Office of the Prime
Minister, INE
$70,000
$50,000
$0
$20,000
$25,000
$25,000
$0
$0
$0
1T
2T
3T
4T
Résultat 4.5. : A National Statistical System that meets International Standards and fully inform the policy makers
UNFPA
4.5.1 Agenda Statistiques pour le developement
IOM
Renforcement du systéme national de statistique (préparation RGA2010)/consolidation du systéme
d'information Geographique
Recensement des communautés africaines au Cap-Vert
Renforcement capacités DGP dans le suivi/évaluation
4.5.2 Les capacités nationales en vue d'une meilleur
connissance de la dynamique ddes populations et de
l'integration des questions populations /OMD dans les
politiques et programmes de dev. Dans le DECRP sont
renforcées
DGP
Comemoration journée 11 jullet et lancement rapport sur l'etat mondial de la population
$20,000
$20,000
$0
DGP/REJOP
$30,000
$30,000
$0
$0
RP
$25,000
$15,000
$0
$10,000
UNFPA
Appui REJOP dans la diffusion question population/ODM/CIPD+15
Appui reseau des parlementaires sur les questions de populations et developement
TOTAL SUB-PROGRAMME 4
Page 10
6,732,851 $
3,726,177 $
3,006,674 $
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THEMATIQUE: ENVIRONNEMENT, ENERGIE, PREVENTION ET REPONSE AUX DESASTRES
Sous-Programme 5: ENVIRONNEMENT, ENERGIE, PREVENTION ET REPONSE AUX DESASTRES
Agence Leader: UNDP
Produits
Agences
participantes
Activité
Partenaires de
mise en oeuvre
Calendrier 2010
1T
2T
3T
Budget (USD)
4T
TOTAL
Core
Resources
Non-Core
Resources
Gap
Résultat 5.1: Les institutions nationales appliquent les cadres stratégiques et légaux ainsi que les mécanismes de suivi et de gestion de l'environnement.
Développer les capacités nationales pour la gestion de l’environnement
Appui au Reseau de Parlementaires pour l'Environnement
Realisation de formation et de sensibilisation sur l'adaptation aux changements climatiques,
la protection cotière et la préservation de la biodiversité.
PNUD
UNFPA
Promotion de la gouvernance climatique dans l'espace PRCM et CEDEAO.
36,000 $
34,000 $
0$
2,000 $
5,300 $
0$
0$
5,300 $
Elaboration et mise en oeuvre d'un Plan de Communication
4,000 $
0$
0$
4,000 $
Appui Institutionnel au Réseau (visites, publications, suivis).
10,600 $
0$
0$
10,600 $
7,000 $
7,000 $
0$
0$
19,700 $
0$
0$
19,700 $
16,500 $
12,000 $
0$
4,500 $
1,900 $
0$
0$
1,900 $
1,600 $
0$
0$
1,600 $
12,800 $
0$
0$
12,800 $
19,000 $
0$
0$
19,000 $
15,000 $
0$
15,000 $
0$
4,000 $
0$
0$
4,000 $
37,300 $
10,000 $
0$
27,300 $
2,700 $
0$
0$
2,700 $
Réalisation d'une étude socio-économique sur la situation de la femme dans les Aires Protég
ées.
Réalisation d'une étude socio-économique sur la situation de la femme dans les Aires Protég
ées.
Assemblée
Nationale
Assemblée
Nationale ICIEG
Programme GLOBE pour l'environnement
5.1.1 Les capacités nationales pour la
gestion et le suivi de l’environnement sont d
éveloppées selon un plan d’action en
conformité avec les objectifs du PANA II
Formation de formateurs des ecoles participantes au Programme GLOBE
PNUD
Mise en oeuvre du programme GLOBE en deux ecoles participantes.
DGPOG
Renforcement institutionnel en équipement.
Sensibiliser et informer les élèves, les jeunes et les leaders communautaires à la gestion de l’environnement.
Forum National sur l'Environnement.
PNUD
DGJ
Conférence de la Jeunesse pour la préservation de l'Environnement.
UNESCO
2e atelier SANDWATCH
COMNAT
Renforcer le système d’information et de suivi de l’environnement (SIA)
Mise en oeuvre des activités de fonctionnement du SIA.
PNUD
Renforcement des capacités des institutions membres du SIA en gestion de base de donné
es pour la mise en oeuvre du SSQA.
DGA
Mise en oeuvre d'activites de communication / sensibilisation sur le role et l'importance du
SIA.
Page 11
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THEMATIQUE: ENVIRONNEMENT, ENERGIE, PREVENTION ET REPONSE AUX DESASTRES
Sous-Programme 5: ENVIRONNEMENT, ENERGIE, PREVENTION ET REPONSE AUX DESASTRES
Produits
Agence
Partenaires de
mise en oeuvre
Activité
Calendrier 2010
1T
2T
3T
Budget (USD)
4T
TOTAL
Core
Resources
Non-Core
Resources
Gap
Promouvoir la gouvernance environnementale
UNEP
Révision des lois environnementales.
DGA
13,000 $
13,000 $
0$
0$
DSS (MADRRM)
250,000 $
0$
0$
250,000 $
Elaboration et mise en oeuvre des outils de gestion durable des zones forestières sous une forme participative
Développement des capacités des institutions et acteurs dans le domaine de la gestion,
conservation et valorisation des ressources forestières.
Mise en oeuvre et exécution d'un système d'Information forestier.
FAO
Sélection, élaboration, divulgation et mise en oeuvre des plans de conservation des espèces.
5.1.2 Le gouvernement est appuyé en matiè
re de révision et d’élaboration de lois liées à
Mise en oeuvre des actions de promotion d'écotourisme.
l’environnement et à l’administration fonciè
re
Développement des capacités pour l’intégration de l’analyse du genre dans la gestion de l’eau et des questions foncières
DGPOG, DGASP,
DSSA, INGRH,
40,000 $
40,000 $
0$
0$
ICIEG
Appuyer les reformes gouvernementales, l'investissement et la gestion des programmes pour traiter des préoccupations prioritaires transfrontière sur la dimunition de la pêche, la biodiversité et la qualité de l'eau des pays faisant partie du Grand écosystè
me marin du courant des Canaries.
FAO
Cours / Formations nationaux et internationaux
Renforment des structures et processus inter-pays pour prioriser les préoccupations
transfrontières.
FAO
DGP (MADRRM)
189,000 $
0$
189,000 $
0$
Renforment des connaissances, capacités et politiques pour l'évaluation et la gestion de
l'habitat et de la biodiversité ainsi que de la qualité de l'eau pour l'industrie de la pêche.
Développer un mécanisme de suivi et évaluation du plan national intégré de gestion des ressources hydriques. Appui à l'elaboration du Plan Integré de Gestion des Ressources Hydriques
UNICEF
Développement d'un mécanisme de suivi et évaluation du plan national intégré de gestion
des ressources hydriques
PNUD
Diffusion du document du PAGIRE
5.1.3 Le plan national intégré de gestion des Mettre en œuvre le plan intégré des ressources hydriques.
ressources hydriques et sa mise en ouvre
est appuyé
Renforcement des capacités pour la gestion intégrée des ressources hydriques : Atelier
UNESCO
regional eau de surface et soutéraine GWADI; Atelier regional MAR; Renforcement de la
bibliothèque en documentation sur l´eau; Atelier "incitation à l´économie de l´eau".
PNUD
Mise en oeuvre Projet d'approvisionnement en eau potable à Sao Nicolau à travers le
dessalement
21,000 $
21,000 $
0$
0$
15,000 $
15,000 $
0$
0$
80,000 $
70,000 $
0$
10,000 $
1,593,500 $
0$
1,588,500 $
5,000 $
771,050 $
147,000 $
493,850 $
130,200 $
150,000 $
60,000 $
60,000 $
30,000 $
60,000 $
7,000 $
28,000 $
25,000 $
INGRH
INGRH, Association
PNA,
DGInfrastructure
CMRB - Sao
Nicolau
Le Centre Régional de la CEDEAO pour les energies renouvelables et efficientes est crée
Preparatory and first Operational Phase of the ECOWAS Regional Centre for Renewable
Energie and Energie efficiency
5.1.4 Le Gouvernement est appuyé en matiè
re de préparation et mise en œuvre de
politiques dans le domaine de la
conservation et efficience de l’énergie et
promotion des énergies alternatives
Ministry of Industry
and Energy, Electra
UNIDO
Promoting market based development of small to medium scle renewable energy systems in
Cape Verde - PPG
Promotion d'énergie alternative
UNESCO
Participation à la protection de l´environnement via le recours aux énergies alternatives dans
les parcs (Sierra Malaguete) et à l´éducation dans les écoles (bureau de recyclage de papier
dans les écoles secondaires du pays-Praia)
DGA
Page 12
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THEMATIQUE: ENVIRONNEMENT, ENERGIE, PREVENTION ET REPONSE AUX DESASTRES
Sous-Programme 5: ENVIRONNEMENT, ENERGIE, PREVENTION ET REPONSE AUX DESASTRES
Produits
Agence
Partenaires de
mise en oeuvre
Activité
Calendrier 2010
1T
2T
3T
Budget (USD)
4T
TOTAL
Core
Resources
Non-Core
Resources
Gap
Formuler et diffuser les mesures d'adaptation aux Changements Climatiques
Elaboration de la Seconde Communication Nationale sur les Changements Climatiques.
100,000 $
0$
100,000 $
0$
23,347 $
0$
18,347 $
5,000 $
280,535 $
0$
280,535 $
0$
103,000 $
25,000 $
43,000 $
35,000 $
1,115,500 $
130,000 $
975,500 $
10,000 $
35,000 $
0$
35,000 $
0$
INMG
Transfert de compétences aux techniciens nationaux.
PNUD
Mise en œuvre d’activités pilotes pour renforcer la capacité d’adaptation et la résistance des
écosystèmes côtiers.
DGA
Renforcement des capacités des partenaires locaux en matière de gestion durable des
zônes côtières.
UNESCO
Mise en oeuvre du Projet de Renforcement des capacités d'adaptation aux Changements
climatiques et de récupération rapide dans le secteur des Ressources Hydriques.
INGRH
Mettre en œuvre le plan d’action national du Cap Vert pour l’adaptation aux changements
climatiques.
DGA
Mettre en œuvre le plan d’action national du Cap Vert sur la biodiversité.
Creation et gestion d'aires protegées.
Renforcement du cadre institutionnel pour la gestion des aires protegées.
PNUD
Consolidation des deux parcs protegés pilotes et finition des travaux du parc de Monto
Gordo.
0$
12,700 $
0$
0$
574,500 $
0$
DGA
Promotion de la participation communautaire et moyens alternatifs de subsistance.
5.1.5 Les accords multilatéraux sur l’
environnement sont mis en œuvre
12,700 $
574,500 $
Planification, suivi évaluation et gestion du projet.
6,100 $
0$
6,100 $
0$
25,800 $
0$
15,800 $
10,000 $
915,000 $
115,000 $
800,000 $
0$
Consolidation du Système national des aires protégées
PNUD
Mise en oeuvre du Projet de Consolidation du système des Aires Protégées.
DGA
Renforcer les capacités humaines et institutionnelles pour la gestion durable des terres à travers la mise en oeuvre du Programme de Coopération Sud Sud/Nord Sud de la Communauté des Pays de Langue Portugaise (CPLP).
FAO
Développement des capacités pour la gestion durable des terres.
Mise en place d'un observatoire pour la gestion durable des terres.
Préparation des programmes radio et des lettres d'information électroniques.
Développement de recherches scientifiques et technologiques en la matière.
DGASP, DGPOG, D
élégations
MADRRM
180,000 $
0$
0$
180,000 $
DGA
30,000 $
30,000 $
0$
0$
17,660 $
0$
17,660 $
0$
8,167 $
0$
8,167 $
0$
120,000 $
120,000 $
0$
0$
Création d'une réserve de biosphère conçue et gérée par les communautés locales.
UNESCO
Développer une approche pilote pour la création d'une réserve de biosphère conçue et géré
e par les communautés locales.
Mise en œuvre du Protocole de Montréal (couche d’ozone).
Mise en place de 3 centres de recueil et de recyclage de gaz.
PNUD
DGA
Renforcement des capacités des partenaires locaux en matière de froid.
UNEP
Renforcement institutionnel pour la mise en oeuvre du Protocole de Montréal, Finalisation
des TPMP et Préparation des HPMP.
DGA
Page 13
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THEMATIQUE: ENVIRONNEMENT, ENERGIE, PREVENTION ET REPONSE AUX DESASTRES
Sous-Programme 5: ENVIRONNEMENT, ENERGIE, PREVENTION ET REPONSE AUX DESASTRES
Produits
Agence
Partenaires de
mise en oeuvre
Activité
Calendrier 2010
1T
2T
3T
Budget (USD)
4T
TOTAL
Core
Resources
Non-Core
Resources
Gap
Mettre en place des structures institutionnelles du programme de production propre
5.1.6. Les entreprises industrielles
introduisent le concept de production
propre et appliquent les modes de
production durables.
UNIDO
Implemation of the Joint Program for Resource Efficient and Cleaner Production
DGIT
DGA, CCISS,
CCIASB
425,000 $
0$
65,000 $
360,000 $
55,000 $
15,000 $
0$
40,000 $
325,732 $
0$
325,732 $
0$
10,000 $
10,000 $
0$
0$
10,000 $
0$
0$
10,000 $
15,000 $
15,000 $
0$
0$
15,000 $
15,000 $
0$
0$
200,000 $
30,000 $
0$
170,000 $
10,000 $
0$
0$
10,000 $
10,000 $
10,000 $
0$
0$
24,773 $
24,773 $
0$
0$
50,000 $
10,000 $
0$
40,000 $
50,000 $
0$
25,000 $
25,000 $
6,663,164 $
1,460,600 $
Résultat 5.2: Les populations sont impliquées dans la sauvegarde et la gestion des ressources naturelles en tant que patrimoine national et source de développement économique
Application par les communautés des pratiques d’utilisation durable des ressources naturelles à travers l’accès aux petites subventions.
5.2.1. Les communautés développent des
activités génératrices de revenus en
valorisant l'Environnement
Small Grants Programme (SGP) ou FEM/ONG.
Mise en oeuvre du Programme de Petites Subventions.
PNUD
DGA, Platf ONGs
Allocation des Subventions.
Résultat 5.3: Les institutions nationales et la société civile assurent la gestion préventive et la réponse aux désastres (sécheresse, éruption volcanique, catastrophe chimique…)
Mise en oeuvre du Plan de Contingence et sensibilisation sur les questions de protection civile
5.3.1 Les Plans d’Urgence de Contingence
et de Réponse aux désastres sont élaborés
et appliqués
UNFPA
Diffusion et socialisation du Plan national de Contingence.
PNUD
Confection de matériels d'information et de sensibilisation du public sur les questions de
protection civile.
SNPC
Renforcement des capacités opérationnelles du SNPC en prévention de risques de catastrophes
PNUD
Renforcement des capacités du personnel du SNPC en matière de prévention et réponse
aux désastres.
SNPC
Renforcement des capacités du SNPC en équipements informatiques et de communication.
UNEP
Evaluation de la vulnerabilte aux changements climatiques.
DGA
Mise en oeuvre de la Plateforme nationale pour la réduction des risques de catastrophes
5.3.2 La Plateforme de Réduction de
Risques est installée est fonctionnelle
UNFPA
Etablissement et socialisation de la Plateforme nationale pour la réduction des risques de
catastrophes.
Elaboration au niveau national de la cartographie de risques.
ISDR
UNESCO
UNHABITAT
Renforcement de la Plateforme en matière de coordination et de communication.
SNPC
Raising Awareness for Preparedness and Mitigation of Natural Disasters.
Appuyer le diagnostic de la situation dans les quartiers spontanés, la cartographie de risque
des îles et la requalification urbaine.
MDHOT, SNPC,
ANMCV
TOTAL SUB-PROGRAMME 5
Page 14
8,123,764 $
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THEMATIQUE IV: Capital Humain et protection sociale.
Sous-Programme 6: Qualité du Système Educatif.
Agence Leader: UNESCO
Produits
Agences
participantes
Activités
Partenaires de
mise en œuvre
2010 ressources planifiés (USD)
Calendrier
1T
2T
3T
4T
Core
Ressources
TOTAL
Non Core
Ressources
Gap
Résultat 6.1: Les institutions nationales, municipales et de la société civile assurent la prise en compte des droits à l’inclusion socio-économique des populations dans le contexte de transition démographique en cours.
1.1 Appuyer la definition et mise en oeuvre d'un programme nationale des jardins potagers en milieu scolaire.
1.1.1.Finalization et divulgation d' une carte nationale des jardins potagers(diagnostique des
jardins potagers)
PAM
1.1.2. Rencontre nationale de coordination des partenaires sur les jardins potagers
ICASE/MEES/MAD
RRM (DSSA)
/Mairies
20,000 $
0$
27,000 $
0$
27,000 $
0$
1.2.1. Distribution d' un repas chaud avec une moyenne annuelle de 79 570 des enfants de l'
EBI et du préscolaire pendant 165 jours
859,182 $
859,182 $
0$
0$
67,228 $
67,228 $
0$
0$
8,000 $
8,000 $
0$
0$
5,000 $
0$
5,000 $
0$
1.2.2. Appui a la Reception transport et emmagasinage des vivres au niveau des magasins
centraux
MEES, MS,
DSSA/ICASE
1.3.1. Renforcement des capacites institutionelles
MEES/ICASE
10,000 $
10,000 $
0$
0$
1.3.2. Rencontre de coordination national des Délégués du Ministère de l' Education et des
Responsables du PAC.
MEES/ICASE
21,053 $
0$
21,053 $
0$
ICASE
6,000 $
0$
6,000 $
0$
1.3.4. Appui a l' élaboration d' un programme national des cantines scolaires.
MEES/ICASE
5,000 $
0$
5,000 $
0$
1.3.5. Analyse et études préparatoires d´appui à la nouvelle phase des cantines scolaires
MEES/ICASE
21,530 $
21,530 $
0$
0$
ICASE
3,000 $
3,000 $
0$
0$
1.3.3. Appui au foncionemment de la comission nationale de logistique.
1.3.6. Formation pour la renforcement des capacites de la commission nationale et des
commissions districtales pour le PNCE.
ICASE
20,000 $
10,000 $
0$
10,000 $
MEES/ICASE
25,000 $
15,000 $
0$
10,000 $
1.3.9. Supervision aux activités des cantines scolaires.
ICASE
30,000 $
17,000 $
0$
13,000 $
1.3.10. Inventaires physiques finaux et cloture du projet.
ICASE
15,000 $
7,548 $
0$
7,452 $
ICASE
7,000 $
5,000 $
2,000 $
0$
0$
0$
0$
0$
1.3.7. Formation continue des responsables de cantines.
1.3.8. Evaluation du projet Cantines scolaires.
1.3.11. Reparation des entrepots du project.
UNESCO
0$
0$
1.2.4. Divulgation de l'édtude sur l´etat nutritionnel des enfants beneficiaires du programme
de cantines scolaires
1.3 Appuyer la création d’un programme nationale de cantines scolaires.
PAM
12,000 $
20,000 $
1.2.3.Evaluation et etude du marche d'achat local et de transport des vivres.
6.1.1. La qualité du préscolaire et de l’
enseignement de base est améliorée.
0$
1.1.3. Appuyer à la mise en place de jardins potagers en milieu scolaire et de districts, selon
le plan établi avec les partenaires(y inclut matériel de jardinage)
ICASE/DSSA,
INIDA, DGA,
DGASP
1.2 Renforcer la capacité des structures de la petite enfance et d’enseignement de base pour l’appui socio-educatif, nutritionnel et en santé scolaire.
PAM
12,000 $
1.3.12. Etude de l´impact des cantines scolaires sur les taux de scolarisation.
ICASE/DGPOG/DG
EBS
Page 15
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THEMATIQUE IV: Capital Humain et protection sociale.
Sous-Programme 6: Qualité du Système Educatif.
Produits
Agences
participantes
Activités
Partenaires de
mise en œuvre
1.4 Appuyer le développement de l’approche intégrée pour la petite enfance
1.4.1. Evaluation des couts de la generalisation du pré scolaire et établissement d'un
UNICEF
partenariat national.
1.4.2. Elaboration du plan d'action et d´opérationalisation du PNAI - Etude d´impact de l´
UNESCO
augmentation de la fréquentation du préscolaire.
1.4.3. Elaboration du règlement de fonctionnement (decret legislatif) sur les crèches et é
coles pré-scolaires.
UNICEF
1.4.4. Validation et Divulgation (Elaboration en cours) du Plan Stratégique pour l'approche int
égré pour la petite enfance.
1.4.5 Supervision pédagogique des professionels du pré-scolaire et aquisition de materiel
ludique et didactique.
1.4.6 Appui à la formation des professionnels de Petite Enfance (amas, assistentes
educadores) - Organisation de formation.
1.5 - Renforcement des structures de diffusion, liées en particulier à Internet et à la radio éducative.
1.5.1. Renforcement des structures de diffusion liées à l'internet et à la Rádio Educativa.
UNESCO
1.5.2. Capitalisation et partage de l’expérience du CV en matière d’utilisation des radios
comme moyen d’alphabétisation
2010 ressources planifiés (USD)
Calendrier
1T
DGEBS /DGFE/MT
e UNICV
DGEBS /DGFE/MT
e UNICV
DGEBS, CM, ONG´
s, Privados,
MTFPSS, MS, MJ
DGEBS e
Delegações
2T
3T
4T
Core
Ressources
TOTAL
Non Core
Ressources
Gap
1,500 $
1,500 $
0$
0$
0$
0$
0$
0$
3,000 $
3,000 $
0$
0$
17,500 $
7,500 $
0$
10,000 $
10,000 $
5,000 $
0$
5,000 $
IPCV
17,500 $
7,500 $
0$
10,000 $
Rádio Educativa
56,950 $
0$
0$
56,950 $
5,000 $
5,000 $
0$
0$
DGEFA, DGEBS
0$
0$
0$
0$
1.6.1. Supervision et appui dans la gestion pédagogique des enseignants de l'Education de
Base
DGEBS, DGEFA
52,000 $
5,000 $
15,000 $
32,000 $
1.6.2. Capacitation et aquisition de Materiaux Didáctique pour la Formation des Enseignants
de l'EBI et du Pré-scolaire.
IPCV
30,000 $
0$
20,000 $
10,000 $
DGPOG, DMEES,
DGEBS, CM
192,221 $
0$
130,000 $
62,221 $
20,000 $
0$
10,000 $
10,000 $
30,000 $
20,000 $
0$
20,000 $
0$
0$
20,000 $
10,000 $
0$
0$
10,000 $
1.5.3 Appui au programme d´alphabétisation des mères (petite enfance et parent)
DGEFA
1.6. Application du paquet essentiel d’éducation de l'Alliance du Sahel.
UNICEF
1.6.3. Appui à l´accès à l'eau et assainissement d´hygiène dans les écoles.
1.6.4. Stratégie et plan de communication pour la promotion de la préservation des structures DGPOG, DGEBS,
d'eau et assainissement dans les écoles et des atitudes et comportements par rapport aux
Deleg.MEES,
pratiques d'higiene.
Ass.Pais, SE/ICASE
6.1.1. La qualité du préscolaire et de l’
1.7. Appuyer la mise en oeuvre du Système Nationale d'Evaluation des Apprentissages
enseignement de base est améliorée (suite).
1.7.1. Formation des équipes du SNAA, en évaluation qualitative des aprentissages
(extension)
UNFPA, UNICEF
UNESCO
DGEBS, IPCV
1.7.2. Analyse qualitative des résultats de l'"aferição" et sa publication
DGEBS, DGPOG
(SEPC), IPCV
1.7.3 Adaptation et améloriation de la Base de Donnée du MEES adapté à l'"aferitição" de la
qualité éducative
DGPOG (SEPC),
DGEBS, NOSI,
1.7.4 Adéquation du systéme d'évaluation et examen dans le cadre de la revision curriculaire DGEBS, IPCV, IGE,
(approche par compétence)
UNICV
Page 16
10,000 $
1.8.Appuyer la révision et l'application des curricula du EB
1.8.1. ppui aux activités de suivi de l’expérimentation des nouveaux programmmes (EB)
1.8.2. Acquisition des materiaux d'appui à l'enseignement de l’oral dans les langues:
portugaise et étrangères
1.8.3. Validation scientifique des progammes de l'EB et verification de l'integration des temá
tiques: DHC, SSR/VIH/SIDA, EA, Genre
UNICEF, UNFPA
1.8.4. Appui à la revision curriculaire des plans de Formation des enseignants du IPCV
1.8.5. Capacitation des enseignants pour la mise en oeuvre du nouveau curriculum (EB+ES)
1.8.6. Formation des enseignents et éducateurs d'adulte dans le développement curriculaire
et évaluation des aprentisagens et ècole de la Famille
1.8.7. Renforcement des capacités de la DGEBS pour la gestion et supervision des activités
du programme
DGEBS , IPCV,
ICIEG, CCS/SIDA,
UNICV
175,000 $
IPCV,
45,000 $
DGEFA
DGEBS
ONUSIDA
1.8.8. Validation scientifique des progammes de l'EB et verification de l'integration des temá
tiques: DHC, SSR/VIH/SIDA, EA, Genre
DGEBS , IPCV,
ICIEG, CCS/SIDA,
UNICV
15,000 $
0$
0$
15,000 $
UNFPA
1.8.9. Appui au fonctionnement de la cellule d'Evaluation et des activités de Développement
Curriculaire
DGEBS
20,000 $
20,000 $
0$
0$
35,000 $
16,800 $
0$
18,200 $
30,000 $
10,000 $
0$
20,000 $
20,000 $
10,000 $
0$
10,000 $
15,000 $
10,000 $
0$
5,000 $
15,000 $
0$
0$
15,000 $
1.8.10. Analyse des nécessités des investissements et impact financier et des ressources
UNESCO, UNICEF
DGPOG/DGEBS
humaines dans la généralisation du Basic de 6 - 8 ans
2. Appuyer les activités de l'intégration de l'éducation spéciale dans les écoles et révision curriculaire du ES
UNICEF
2.1. Capacitation des Enseignants de l'EB, ES et pré-scolaire dans le cadre de l'Education
Speciale Inclusive
2.2 Acquisition des materiaux d'appui à l'éducation spéciale
6.1.2 Un cadre de développement de l’accès
et de la qualité de l’enseignement
secondaire technique et professionnelle est
développé.
80,000 $
50,000 $
DGEBS, IPCV,
MEES/IGE, UNICV
UNFPA
2.3. Validation scientifique des programmes de ES et vérification de l'intégration des té
matiques: DHC, SSR/VIH/SIDA, EA, Genre
ONUSIDA
2.4. Validation scientifique des programmes de ES et vérification de l'intégration des té
matiques: DHC, SSR/VIH/SIDA, EA, Genre
UNESCO,
ONUSIDA
UNESCO,
ONUSIDA,
UNIFEM,
UNFPA/UNICEF
UNESCO
UNFPA
UNESCO
DGEBS, UNICV,
IPCV,
DGEBS , IPCV,
ICIEG, CCS/SIDA,
UNICV, CNDHC
2.5. Atelier sur la planification et la mise en oeuvre du VIH SIDA dans le secteur de l´
Education
COMNAT, MEES,
MS
80,000 $
80,000 $
0$
0$
2.6. Appui au fonctionnnement des "Espaces d´Information et d´Orientations - EIO" :
formation des élèves gestionnaires, enseignants des disciplines phares et professionnels de
santé/soutien scolaire, santé scolaire
DGEBS, IPCV,
ICIEG, CCS/SIDA,
UNICV, CNDHC
167,649 $
10,000 $
0$
157,649 $
2.7. Appui dans la création de quatre unités formatives (FP) dans les écoles secondaires
(Boa Vista e Chão Bom ; S. Filipe, ...)
DGEBS, IEFP
60,000 $
21,000 $
0$
39,000 $
2.8. Appui aux ecoles dans les actions de sensibilisation et preventio de la violence, de
l'utilisation de l'alcool et de drogue (DESG)
DGEBS; IGE,
Deleg. MEES,
5,000 $
5,000 $
0$
0$
2.9. Reflexion sur l'histoire, l'identité et la culture nationale dans les curricula scolaires
DGEBS, INPC,
UNCV
66,925 $
2.10. Appui à la Réalisation des Olympiades de Mathématiques
2.11. Appui à la réalisation d´action de formation en enseignement experimental (biologie,
chimie, physique)
3.1 Appuyer à la finalisation du processus d'intégration du CIGEF au sein de l'UNICV
3.1.1 Formation pédagogique de formateurs
UNFPA, UNIFEM 3.1.2 Introduction des contenus Genre et Famille dans le curriculum de l'UNICV
5,000 $
30,000 $
31,925 $
DGEBS
ICIEG
3.1.3 Appui à la définition dse lignes derecherche/formation en genre et famille
6.1.3. Un cadre de développement de l’
enseignement supérieur est développé – e- 3.2. Développement du e-learning et des formations inovantes au niveau de l'UNICV: formation de tuteurs
3.2.1. Développement du e-leaning au niveau de l´UniCV et d´IPC: aquisition et mise en
learning, formation innovante, TIC et
UNESCO
place des équipements, formation professeurs et mise en oeuvre de la formation à distance UNICV, IP, DGESC
curricula.
(Campus Virtuel Africain)
3.2.2. Développement du e-leaning au niveau de l´UniCV et d´IPC: identification connection
UIT
IPC-UniCV, appui à la réduction des coûts de communication (Internet Exchange Point - IXP)
3.2.3. Appui à la revision curriculaire et à la promotion de l’assurance qualité de l'Uni-CV :
UNICV
evaluation des curricula
UNESCO
3.2.4. Langue comme médium de coommunication et facteur d´identification culturelle.
Page 17
20,000 $
5,000 $
0$
15,000 $
20,000 $
5,000 $
0$
15,000 $
20,000 $
5,000 $
0$
15,000 $
225,000 $
225,000 $
0$
0$
50,000 $
0$
50,000 $
0$
5,000 $
5,000 $
0$
0$
20,000 $
5,000 $
0$
15,000 $
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THEMATIQUE IV: Capital Humain et protection sociale.
Sous-Programme 6: Qualité du Système Educatif.
Produits
Agences
participantes
Activités
Partenaires de
mise en œuvre
2010 ressources planifiés (USD)
Calendrier
1T
2T
3T
4T
Core
Ressources
TOTAL
Non Core
Ressources
Gap
4. Appui à la recherche et à la sauvegarde du Patrimoine Culturel
4.1. Poursuite de l´appui à l´élaboration du plan stratégique de la culture.
DGPOG/MC
4.2. Appui à la mise en oeuvre symposium de la Culture.
4.3. Protection et conservation du patrimoine culturel (inventaire des sites).
6.1.4 Appui au secteur de la Culture.
UNESCO
4.4. Sauvegarde et valorisation des Trésors Humains Vivants (mise en place d’un Comité
national et de Comités locaux de sélection).
IIPC
4.5. Développement et promotion des musées (traduction des panneaux de présentation des
objets du musée national).
4.6. Identification des produits artisanaux a valeur commerciale specifique.
4.7. Promotion du dialogue interculturel (interactions culturelles et identité nationale).
4.8. Analyse de l’héritage et des expressions culturelles actuelles et en particulier de la
culture métissée.
43,000 $
0$
60,000 $
30,000 $
10,000 $
0$
20,000 $
5,000 $
0$
0$
5,000 $
10,000 $
10,000 $
0$
0$
IIPC, DPC
DPC
DPC, IIPC
5.1. Appui à la réalisation des Etudes, production et publication des données/informations
sur l'éducation du MEES.
5.2. Appui aux activités de Gestion, Suivi et Evaluation
UNFPA, UNICEF
103,000 $
DGPOG
5.3. Appui aux activités de Gestion, Suivi et Evaluation
6.1.5 Gestion, suivi et Evaluation.
5.4. Appui aux activités de Gestion, Suivi et Evaluation
5.5. Appui à l´évaluation du Plan Strategic Pour l'Éducation
DGPOG/DGEBS
8,000 $
0$
8,000 $
0$
30,000 $
0$
0$
30,000 $
10,000 $
10,000 $
UNESCO
5.6. Renforcement des capacités en planification et Suivi/Evaluation des activités
DGEFA
TOTAL
SUB-PROGRAMME 6
Page 18
2,888,238 $
0$
0$
2,079,841 $
808,397 $
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THÉMATIQUE IV: Capital Humano e Protecção Social.
Sous-Programme 7: Particpation de la Jeunesse
Agence Leader: UNFPA
Produits
Agences
participantes
Partenaires de
mise en œuvre
Activités
2010 ressources planifiés (USD)
Calendrier
1T
2T
3T
4T
TOTAL
Core
Ressources
Non Core
Ressources
Gap
Résultat 7.1: Les jeunes exercent leurs droits de participation active dans le développement du pays, à tarvers la promotion du volontariat et le renforcement dse instittutions et organisations de la société civile.
1.1. Appui à la restructuration du secteur de la Jeunesse
Evaluation/Etude de la 2ème phase du secteur de la jeunesse.
UNFPA
DGJ, CEJ
10,000 $
10,000 $
0$
0$
78,000 $
30,000 $
0$
48,000 $
0$
34,000 $
Opérationalisation du PEJ.
1.2 Renforcement des capacités de la jeunesse
Actions de formation pour lescoordonnateurs et personnels des CEJ et des Associations de jeunes.
DGJ, CEJ
UNFPA
Appui à la coordination et suivi des CEJ du secteur.
DGJ
1.3 Appui aux activités dse CEJ pour al promotion dse comportements sains dans les domaines de SR, lute contre les drogues, etc,,, auprès dse jeunes et À travers la promotion de compétences sociales
Appui aux rencontres nationales de la jeunesse.
7.1.1. La capacité institutionelle des structures de la
jeunesse, nationales et municipales, est renforcée dans
la mise en ouvre du Plan Strategique de la Jeunesse et
de la promotion du voluntariat nationale.
UNFPA
DGJ/CEJ
Reproduction de matériel informatif et civique/pédagogique pour la jeunesse et les communautés.
54,000 $
20,000 $
30,000 $
20,000 $
18,000 $
10,000 $
8,000 $
40,000 $
0$
40,000 $
40,000 $
30,000 $
10,000 $
9,000 $
9,000 $
0$
Actions natioanles et communautaires de mobilisation et renforcement dse capacités des jeunes pour
l'information et l aprévention relatives à la SR, IST/VIH-SIDA.
1.4 Appui à l'introduction du service d'assistance en SR dans le s CEJ.
UNFPA
Introduction/redynamisation des services de promotion et prévention de la santé reproductive/VIH-SIDA dans DGJ, CEJ, MS,
les centres de la Jeunesse.
Del. Santé
10,000 $
1.5 - Faciliter la jeunesse l'accès à l'information et aux TIC à travers des télécentres, dse radios communauteirs et des centres mobiles dans les communautés isolées.
Appui à l'extension des CEJ: Brava et Sal.
UNFPA
DGJ
Appui à l'extension dse CEJ aux communautés: 2 unité mobiles pour S. Nicolau et Maio.
1.6. Appui à la mise en place du projet "Portes pour de nouvelles opportunités".
UNFPA
Réinsertion sociale des jeunes.
CMSCZ
1.7. Gestion, Suivi et Evaluation.
Gestion, suivi et Evaluation
Page 19
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THÉMATIQUE IV: Capital Humano e Protecção Social.
Sous-Programme 7: Particpation de la Jeunesse
Produits
Agences
participantes
Partenaires de
mise en œuvre
Activités
2010 ressources planifiés (USD)
Calendrier
1T
2T
3T
4T
Core
Ressources
TOTAL
Non Core
Ressources
Gap
1.8 Le Cap Vert dispose d'un environnement favorable aux développement du Volontariat National.
VNU
Mettre en place un cadre légal sur le volontariat.
MAJD / PLAT
ONG
42,475 $
0$
42,475 $
0$
Definition du mandat du Programme Nationale de Volontariat / Coordination du Programme.
MAJD / PLAT
ONG
39,000 $
39,000 $
0$
0$
Elaboration et mettre en place une strategie de communication, de promotion et de valorisation du
volontariat.
MAJD / PLAT
ONG
50,975 $
0$
43,375 $
7,600 $
MAJD
0$
0$
0$
0$
MAJD
0$
0$
0$
0$
MAJD / PLAT
ONG
96,375 $
28,500 $
10,500 $
57,375 $
Mettre en place un mécanisme de concertation et coordination entre societé civile, municipalités et structures
étatiques autour du Programme: un comité de pilotage national; des comités de pilotage locaux dans les 4
îles pilotes.
MAJD / PLAT
ONG
58,400 $
51,400 $
3,000 $
4,000 $
Formation, mobilisation sociale et gestion des volontaires.
MAJD / PLAT
ONG
23,900 $
5,000 $
10,400 $
8,500 $
Institutionnalisation et promotion d'un système de "passport du volontaire" (accès privilégié à des bourses d'é
tude, à des stages - centres INEFP - ou à des crédits à la creation d'entreprises).
Organisation d'un processus d'agrément des 'activités volontaires' éligibles au 'passport du volontaire';
lancement au sein des organisations mobilisatrices de volontaires. Mission avec l'ONG SUD SUD (Brésil).
Appui aux associations mobilisatrices de volontaires, et campagnes de sensibilisation et actions de
promotion du volontariat dans diferentes secteurs de la societé (privé, publique, societé civil, universités, etc).
7.1.1. La capacité institutionelle des structures de la
jeunesse, nationales et municipales, est renforcée dans
la mise en ouvre du Plan Strategique de la Jeunesse et
de la promotion du voluntariat nationale (suite).
1.9 Mettre en place le Programme National Volontariat au Cap Vert.
VNU
Création du site Internet du Programme, incluant un extranet avec tous les outils en matière de volontariat,
liste des OSC nationales et locales, base de données des offres de postes et des candidats au volontariat,
etc.
Organisation regulière des actions communes de développement en mobilisant des volontaires de toutes les
îles, impliquant sociéte civile, municipalités et structures étatiques (dont Centres de Jeunesse).
Aplication du concept de "volontariat à temps plein", notamment avec les universités, la diaspora et le
secteur privé.
Renforcement des capacités des structures nationales et locales en mobilisation, gestion et encadrement de
volontaires nationaux: formation continue pour les organisations de volontariat et volontaires; capacitation du
MAJD en coordination et suivi du Programme; capacitation des municipalités, formation des centres et
associations de jeunesse.
Mettre en place un système de suivi des volontaires nationaux et d'appui aux organisations mobilisatrices de
volontaires. Recruitment de VNU National Spécialist en M&E.
MAJD
0$
0$
0$
0$
MAJD / PLAT
ONG
0$
0$
0$
0$
MAJD
0$
0$
0$
0$
44,650 $
25,000 $
1,500 $
18,150 $
11,075 $
11,075 $
MAJD/ PLAT
ONG
MAJD
TOTAL SUB-PROGRAMME 7
Page 20
645,850 $
0$
0$
400,225 $
245,625 $
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THÉMATIQUE IV: Capital Humano e Protecção Social.
Sous-Programme 8: Contribution à la réforme du secteur de la santé.
Agence Leader: OMS
Produits
Agences
participantes
Activités
Partenaires de mise en œ
uvre
2010 ressources planifiés (USD)
Calendrier
1T
2T
3T
4T
TOTAL
Core
Ressources
Non Core
Ressources
Gap
Résultat 8.1: Les institutions nationales assurent la mise en œuvre et le suivi des progrès dans la réalisation des droits humains relatifs aux services de santé.
UNFPA, OMS
8.1.1. Les institutions nationales sont appuy
ées pour la mise en oeuvre de la reforme du
système de la santé permettant de garantir
un accès équitable et une meilleure
efficience des services.
OMS, UNICEF,
UNFPA
OMS, UNFPA,
UNICEF, UNODC
UNICEF, OMS,
UNFPA, UNODC,
UNAIDS,
UNFPA, OMS,
UNICEF
UNFPA, OMS
Apoiar a compilação do quadro legal da saúde e a regulamentação das politicas e normas
do funcionamento dos serviços.
Apoiar a elaboração e implementacao de um plano de formacao continua dos RHS.
Apoiar acçoes de supervisao integrada e formativa às estruturas de saude.
Criacao e funcionamentoe de um grupo temático da saúde.
Apoiar a avaliacao e o reforco das capacidades de oferta de cuidados obstetricos e
neonatais de urgência de qualidade nas maternidades e centros de saude.
Consolidar a implementação da acções integradas em SR (AISM e VIH/SIDA) a todos os
niveis dos servicos de saude e nas comunidades.
UNFPA, OMS,
Apoiar a implementação de uma estratégia nacional multisectorial de saude dos
UNODC, UNICEF,
adolescentes, incluindo a saúde reprodutiva.
UNIFEM
8.1.2 Un accès élargi aux services de Santé
de la Reproduction de qualité est garanti
aux femmes et aux enfants et une attention
spécifique sera donnée aux nouveaux nés,
jeunes et hommes.
UNFPA
OMS, UNICEF
UNICEF, OMS
Garantir o 'procurement' e o aprovisionamento dos produtos, materiais e equipamentos SR e
VIH/SIDA.
Apoiar a realização da JNVs sincronizada contra a Polio.
Apoiar o reforco do PAV, em particular, no concernente à introdução de novas vacinas, à
adequacao da cadeia de frio e à mobilizacao e comunicacao sociais.
Apoiar o programa nacional de nutricao, em particular, a suplementação/fortificação em
micronutrientes, desparasitacao e promocao da IHAC
Apoiar a realização de um inquérito de vigilância epidemiológica enquadrado na estratégia
de erradicação dos distúrbios da carência em iodo (TDCI).
Reforçar a educacao nutricional com a dinamização dos serviços de nutrição (em dois
concelhos).
DGS, DGF, DGRHA, GEPC,
GM
Ministério da Saúde,
instituições de formação
Ministério da Saúde (DG's,
D.S., RSSN, hospitais)
MinSaúde, Educacao,
Juventude, ICIEG, CCSSIDA, CCCD, ONG's
MS (DGS/PNSR, DGF,
GEPC)
MS (DGS/PNSR)
Ministérios da Saúde,
Juventude e Educacao,
ICIEG, CCS-SIDA, CCCD,
ONG's
PNSR/DGF/Hospitais e
Delegacis de Saúde
Ministério da Saú
de/DGS/PNSR-PAV/DGF
Ministério da Saú
de/DGS/PNSR-PAV/DGF
DGS/PNN, Mnistério da
Educacao
DGS/PNN, PNSR
Page 21
35,000 $
15,000 $
5,000 $
15,000 $
100,000 $
28,000 $
15,000 $
57,000 $
35,000 $
10,000 $
10,000 $
15,000 $
5,000 $
0$
0$
5,000 $
150,000 $
58,000 $
10,000 $
82,000 $
90,000 $
25,000 $
30,000 $
35,000 $
65,000 $
35,000 $
5,000 $
25,000 $
50,000 $
25,000 $
25,000 $
0$
177,443 $
10,000 $
75,000 $
92,443 $
170,000 $
50,000 $
0$
120,000 $
85,000 $
51,000 $
0$
34,000 $
50,000 $
5,000 $
0$
45,000 $
20,000 $
5,000 $
0$
15,000 $
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THÉMATIQUE IV: Capital Humano e Protecção Social.
Sous-Programme 8: Contribution à la réforme du secteur de la santé.
Produits
Agences
participantes
Activités
Partenaires de mise en œ
uvre
OMS, UNICEF,
UNODC
UNFPA, OMS
8.1.3 Les institutions nationales sont appuy
ées pour la promotion de la santé, la pré
vention et le contrôle des maladies
transmissibles et non transmissibles
OMS, UNICEF,
UNFPA, UNODC
OMS
OMS, UNICEF
OMS, UNFPA
OMS
8.1.4 L’accès à la prévention, traitement,
soins et services d’appui de lutte contre le
sida est amélioré, avec une attention
particulière aux personnes en situation de
vulnérabilité (adolescents, femmes et
personnes avec comportements à risque).
UNFPA
UNFPA, UNICEF,
OMS
UNODC, OMS
Apoiar as acções de reforço de capacidades de prevenção primária e de "prise en charge"
das doenças não transmíssiveis.
Apoiar programa luta contra cancros de utero, mama e prostata (continuidade sensiblização
e inicio programa rastreio).
Fornecer apoio à implementacao do plano operacional da promoção da saude, prevenção e
redução dos factores de risco para a saude.
Contribuir para a elaboração de um projecto técnico de um laboratorio nacional de saude
publica e a sua implementacao
Apoiar na luta anti-vectorial e no controlo das doencas transmitidas por vector (incluindo a
vacinacao anti-amarilica).
8.1.5 Les institutions nationales sont
capables de développer un système d’
information, suivi et évaluation des
programmes et services.
2T
3T
4T
Ministérios da Saúde e
Educacao,
ONG's, Associações/ Min
Saude (PNSR e hospitais)
Ministério da Saude/CNDS,
Educacao, Juventude,
Orgaos de Comunicacao
Social, ONG's
TOTAL
Core
Ressources
Non Core
Ressources
Gap
91,000 $
41,000 $
5,000 $
45,000 $
50,000 $
0$
50,000 $
0$
120,000 $
82,000 $
2,500 $
35,500 $
DGS/GEPC/DGF
147,000 $
10,000 $
0$
137,000 $
DGS/PNLP/DGF/GEPC,
Camaras Municipais, ONG's
100,000 $
25,000 $
0$
75,000 $
Reforçar as capacidades dos programas nacionais de luta contra VIH/SIDA/TUB/PAL,
incluindo a elaboração de documentos estratégicos, para garantir o acesso universal à
prevençao, diagnóstico, tratamento e apoio.
Ministério da Saú
de/CCS/SIDA/PNLS/PNSR
85,000 $
49,000 $
7,500 $
28,500 $
Reforçar a gestão do sistema de qualidade dos serviços de transfusão sanguinea.
DGS/Programa seguranca
de transfusao
20,000 $
5,000 $
0$
15,000 $
ICIEG/PNSR
25,000 $
22,500 $
0$
2,500 $
Colaborar nas acções de prevenção do VIH/SIDA contra a feminização da epidemia Campanha de promoção dos preservativos femininos (Laços Sul Sul).
Reforçar a capacidade dos serviços na implementação e seguimento da estratégia da
prevenção da transmissao vertical do VIH.
Apoiar o reforço das capacidades nacionais de gestao, seguimento e avaliação do plano de
acção do Fundo Global.
Implementar acções nas prisões de prevenção e tratamento do consumo de drogas, do
VIH/SIDA, IST, tuberculose e hepatite.
Implementar acções de prevenção e cuidados do VIH/SIDA entre os UDI mais vulneraveis,
em particular as mulheres e os jovens (UDI e consumidores de crack).
Implementar o Programa "Treatnet II" em Cabo Verde.
OMS, UNFPA,
UNICEF, UNODC
OMS, ONUSIDA,
UNODC, UNFPA
OMS, UNFPA,
UNICEF, UNODC
2010 ressources planifiés (USD)
Calendrier
1T
Contribuir para a integração do sistema de informação sanitária na rede do governo,
incluindo o seguimento e avaliacao dos servicos e programas de saude.
Apoiar a realizacao de estudos de vigilância epidemiologica, incluindo a vigilância de
segunda geracao do VIH/SIDA e sobre os servicos de saude.
40,000 $
30,000 $
0$
10,000 $
160,000 $
29,000 $
100,000 $
31,000 $
50,000 $
0$
0$
50,000 $
50,000 $
0$
0$
50,000 $
70,000 $
0$
0$
70,000 $
90,000 $
38,000 $
0$
52,000 $
70,000 $
10,000 $
0$
60,000 $
30,000 $
3,000 $
PNLS/CCS/SIDA
CCCD, MS, DGSPRS, CCSSIDA
CCCD, MS, CCS-SIDA,
Grupo Nacional de
Coordenação
GEPC, DGS, DGF, DGRHA,
Hospitais, DS, NOSI
Ministério da Saude, INE,
CCS/SIDA, CCCD, ONG's
Apoiar a gestao, o seguimento e a avaliacao das acções do sub-programa.
TOTAL SUB-PROGRAMME 8
Page 22
2,230,443 $
15,000 $
12,000 $
1,016,500 $
1,213,943 $
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THÉMATIQUE IV: Capital Humain et Protection Sociale.
Sous-Programme 9: PROTECTION DE L'ENFANT ET PROTECTION SOCIALE
Agence Leader: UNICEF
Produits
Agences
participantes
Partenaires de
mise en œuvre
Activités
2010 ressources planifiés (USD)
Calendrier
1T
2T
3T
4T
Core
Ressources
TOTAL
Non Core
Ressources
Gap
Résultat 9.1: Les institutions nationales et municipales assurent un système de protection sociale et de l'enfant efficace et durable.
1. Encadrement légal de l'enfance et de l'adolescence.
UNICEF
32,500 $
10,000 $
0$
22,500 $
40,000 $
15,000 $
0$
25,000 $
27,500 $
7,500 $
0$
20,000 $
60,000 $
9,000 $
0$
51,000 $
20,000 $
5,000 $
0$
15,000 $
56,000 $
10,500 $
0$
45,500 $
120,000 $
17,000 $
0$
103,000 $
ICCA, DGSS, FCS
20,000 $
20,000 $
0$
0$
2.2.1. Actions de sensibilisation destinéees aux Magistrats, à la Police Nationale et la Police
Judiciaire, techniciens sociaux, particulièrement dans le domaine de la réinsertion sociale aux
niveau national, en vue de l'application du décret qui définit les mesures socio-éducatives pour les
adolescents en conflit avec la Loi (12-16 ans).
DGSPRS
25,000 $
4,500 $
0$
20,500 $
2.2.2. Deux actions de formation (“Art en Cuir” et “Electricité") destinées à des jeunes détenus.
DGSPRS
15,000 $
3,000 $
0$
12,000 $
ICCA, MJ, CNDHC
22,000 $
7,000 $
0$
15,000 $
ICCA, CNDHC, MNE,
MJ, Police Nationale
30,000 $
5,000 $
0$
25,000 $
1.1. Conclusion, diffusion et publication du Statut de l'enfant et de l'Adolescent.
ICCA
2. Appui à la création d'un environnement protecteur et de participation de l'Enfant.
2.1. Renforcement institutionnel.
UNICEF
Produto 9.1.1: Un environnement protecteur et
de participation de l’Enfant est assuré.
BIT
2.1.1. Promotion et encouragement à la participation des enfants et adolescents (réalisation du VI Parlement
ICCA, MEES
Infanto-juvénile; mise en place de nouvelles modalités de participation, en partenariat avec le MEES et des
ONG's; commémoration des dates importantes pour l'Enfant -juin et novembre).
2.1.2. Appui à l'Exécution du Plan National de promotion, protection et défense des droits de l'enfant, redé
finition du rôle des Mairies et adoption de nouvelles approches en vue de la promotion des droits de
ICCA
l'Enfant.
2.1.3. Appuyer la lutte contre l'Abus et l'exploitation sexuelle des enfants et adolescents, l'étude quantitative
sur le travail des enfants et l'exécution du Plan d’Action de lutte contre le travail des enfants et son
ICCA, CNDHC
exploitation.
2.1.4. Appui à l'exécution du Plan de communication pour les activités de protection de l'Enfant (élaboration
d'un calendrier et d'un agenda;la CDE et la Déclaration des droits Humains en BD; affiches; dépliants;
ICCA, CNDHC
autocolants;des courts metrages sur la vie des enfants) et au système d'information pour la protection de
l'Enfant.
DGRNI, ICCA, CNDHC,
2.1.5. Appui au Projet d'Enregistrement à la Naissance, du Ministère de la justice et à la mise en place d'un
service national pour la coordination des adoptions nationales et internationales.
FIF, ACRIDES
2.1.6. Appuyer la socialisation et l'exécution du Plan d'Action National en faveur des Orphelins et
autres enfants vulnérables (OEV): Projets Education de rue et Cultiver les Droits (ACRIDES); appui
DGSS, FIF, FCS,
à la réinsertion scolaire (FIF); appui nutritionnel, à la réinsertion scolaire et socialisation du plan
ACRIDES
d'action pour les OEV (DGSS); lutte contre l'abandon scolaire et destructuration de la cellule familiale
et appui à la réinsertion scolaire (FCS).
2.1.7. Appuyer l'exécution du Plan d'Action de Lutte contre le Travail des Enfants et son exploitation
2.2. Justice pénale juvénile
UNICEF
2.3. Observatoire des droits de l'enfant et de l'Adolescent.
UNICEF
2.3.1. Lancement du SOWC (Situation Mondiale de l'Enfance) et élaboration du Rapport sur la
Situation des Enfants au Cap Vert.
2.3.2. Appuyer la mise en place d'un systéme de Protection des enfants victimes
d'immigration irrégulière.
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THÉMATIQUE IV: Capital Humain et Protection Sociale.
Sous-Programme 9: PROTECTION DE L'ENFANT ET PROTECTION SOCIALE
Produits
Agences
participantes
Activités
Partenaires de
mise en œuvre
2010 ressources planifiés (USD)
Calendrier
1T
2T
3T
4T
TOTAL
Core
Ressources
Non Core
Ressources
Gap
2.4. Eau et Assainissement dans les Municipalités.
UNICEF
2.4.1. Construction d'infrastructures d'eau et assainissement au profit de populations rurales et périurbaines défavorisées dans quatre municipalités.
2.4.2. Appuyer les programmes de promotion de bonnes pratiques d’hygiène dans les municipalités
Produto 9.1.2: Les capacités des institutions
bénéficiaires.
nationales centrales et locales et de la société
sont renforcées pour (i) l’augmentation de l’acc
3. Création de conditions sanitaires pour le contrôle de la Dengue dans les municipalités de Praia et São Filipe.
ès et la qualité des services d’
approvisionnement en eau et assainissement ;
(ii) l’amélioration de l’hygiène communautaire.
ANMCV
217,000 $
0$
217,000 $
0$
ANMCV
30,000 $
0$
30,000 $
0$
140,000 $
0$
140,000 $
0$
40,000 $
0$
40,000 $
0$
20,000 $
0$
20,000 $
0$
3.1. Lutte anti-larvaire contre le moustique vecteur.
UNICEF
3.2. Mobilisation sociale, information et communication.
Mairies de Praia et
São Filipe
3.3. Elaboration et approbation de législation municipale en vue de l'amélioration des conditions sanitaires.
2.6. Appuyer les institutions, les ONGs et Associations nationales dans la lutte contre le VIH/SIDA pour la prise en charge des PVVIH.
Produto 9.1.3: Les personnes en situation de
vulnérabilité (OEV, adolescents, femmes et
personnes infectées et affectées par les
VIH/Sida, ont un accès aux services d`appui et
de protection sociale.
Page 23
Produto 9.1.3: Les personnes en situation de
vulnérabilité (OEV, adolescents, femmes et
personnes infectées et affectées par les
VIH/Sida, ont un accès aux services d`appui et
de protection sociale.
UNICEF
DGSS, FIF, FCS,
ACRIDES
2.6. 1. Appuyer les OEV et les Adolescents infectés et affectés par le VIH/SIDA.
20,000 $
5,000 $
0$
15,000 $
5,000 $
0$
5,000 $
0$
4. Renforcement de l'Institut National de Prévoyance Sociale.
Produto 9.1.4: L'Institut National de Prévoyance
sociale est renforcé.
4.1. Production d'un annuaire statistique de la protection sociale, pour 2010.
BIT
INPS
4.2. Elaboration d'un rapport de données 2010 pour l'étude actuarielle de l'INPS.
4.3. Formation des cadres et dirigeants de l'INPS à la gouvernance financière.
5,000 $
0$
5,000 $
0$
20,000 $
0$
20,000 $
0$
17,000 $
0$
17,000 $
0$
15,000 $
0$
15,000 $
0$
10,000 $
0$
10,000 $
0$
5. Renforcement du Centre National de Pension Sociales et de son fonds mutuel de santé.
Produto 9.1.5: Le Centre National de Pensions
Sociales est outillé et consolidé.
5.1. Amélioration et déployement du système d'information du CNPS.
BIT
5.2. Mise en oeuvre d'un plan de communication (Services externes d'image, édition graphique et
impression pour brochures, posters, guides et site internet).
CNPS
5.3. Formation des cadres et dirigeants du CNPS aux procédures de gestion.
Plan de Travail Annuel 2010
AXE THÉMATIQUE IV: Capital Humain et Protection Sociale.
Sous-Programme 9: PROTECTION DE L'ENFANT ET PROTECTION SOCIALE
Produits
Agences
participantes
Activités
Partenaires de
mise en œuvre
2010 ressources planifiés (USD)
Calendrier
1T
2T
3T
4T
TOTAL
Core
Ressources
Non Core
Ressources
Gap
6. Mise en place du Salaire minimum au Cap Vert
6.1. Réalisation d'un atelier de sensibilisation des partenaires sociaux et de discussion sur l'encadrement du
salaire minimum dans la politiques salariale.
BIT
Produit 9.1.6: La Protection Sociale est é
tendue.
6.2. Etude quantitative et recommendations des valeures monétaires pour le salaire minimum initial, les
objectifs d'évolution et les règles d'ajustement du salaire minimum (obtention d'un panel de données et
exploitation de ces données).
6.3. Production et validation d'un rapport comprenant des propositions sur les instruments techniques et
institutionnels pour le suivi/évaluation de l'impact économique et social du salaire minimum et le contrôle
de son application effective.
16,750 $
0$
0$
16,750 $
5,150 $
0$
0$
5,150 $
17,400 $
0$
0$
17,400 $
INE/MTFPSS
4,000 $
0$
4,000 $
0$
INPS
10,000 $
0$
10,000 $
0$
CNPS
5,000 $
0$
5,000 $
22,000 $
7,500 $
10,000 $
4,500 $
INE, Conseil de
Concertation Sociale,
MTFPSS
7. Appui à l'extension de la protection sociale aux catégories exclues.
BIT
BIT
BIT, UNICEF
7.1. Mener une analyse de l'énquête au travail informel et à la protection sociale.
7.2. Atelier de socialisation du plan opérationnel d'extension de la sécurité sociale de l'INPS.
7.3. Mener une étude sur la viabilité d'introduire une prestation non contributive pour les
enfants en situation difficile.
8. Gestion, Suivi et Evaluation
UNICEF
9. Prévention et élimination du travail des enfants en Afrique de l'Ouest
Produit 9.1.7: les mandants tripartites
prennent des mesures de lutte contre le travail
des enfants et ses pires formes en conformité
avec les engagements des Conventions 138 et
182
9.1. 1.Appuyer la mise en conformité du cadre juridique national avec les dispositions des
Conventions 138 et 182
Ministère du
travail/Partenaires
sociaux/ ICCA
30,000 $
0$
0$
0$
BIT, UNICEF
9.1.2. Renforcer la base de connaissaces sur le travail des enfants
Direction des
statistiques/ICCA
30,000 $
0$
0$
0$
BIT, UNICEF
9.1.3. Programmes d'action direct de prévention et d'élimination des pires formes de travail
des enfants
CCA/ DGAEA/Ministè
re de l'Education
65,000 $
0$
0$
0$
674,000 $
413,300 $
BIT
TOTAL
TOTAL SOUS-PROGRAMME 9
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1,212,300 $

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