vapon - PrintCity
Transcrição
vapon - PrintCity
0 Agenda 8:30 Registration Coffee 9:00 Value Added Packaging Rainer Kuhn, PrintCity 9:30 Desafios na Indústria de embalagem de papelão Dr Bernhard Fritz, Dr. Fritz SunChemical 10:10 Agregando Valor através de tecnologias UV Mathias Werner, Eltosch 11:10 Hot & Cold Stamping A Sensível Diferença Claudio Vidigal, Vidigal Kurz do Brasil 12:00 Lunch 13:00 Agregando valor através da escolha correta da manta de impressão Thomas Linkenheil, Trelleborg Engineered Systems 13:50 Melhoria contínua nos papéis para embalagem Tommi Hemmilä, UPM 14 20 14:20 V l Agregado Valor A d à Impressão I ã em Embalagem E b l Li Lincoln l L Lopes, manroland l d 15:10 Resumo Rainer Kuhn 15:30 Networking Coffee 1 Colaboração para criar valor & 2 Colaboração para criar valor & 3 Agregando valor através da escolha correta da manta de impressão 4 Thomas Linkenheil Diretor da Área de Produtos na Trelleborg Engineered Systems Formação g – Mestrado em Fachhochschule Stuttgart Tecnologia de Mídia e Impressão Experiência Líder Sênior de Vendas e Marketing na Heidelberger Druckmaschinen AG (2001 – 2004) Diretor de Vendas e Gerência das Principais Contas Globais de Embalagens g no Flint Group p ((2004 – 2007)) Vice Presidente de Vendas EMEA na Navico 2007 – 2010) Desde Setembro de 2010, Diretor Executivo da Área de Produtos Bl Blanquetas t de d IImpressão ã 5 Os desafios do dia-a-dia da impressão Pressão de preços Corridas mais curtas de impressão Nível de receita Excelência operacional p Melhoria da qualidade Manutenção .......e como podemos ajudar 6 Foco no TCO – ao invés de no custo por manta Custo C t d da manta t em função f ã d da receita it da d gráfica; áfi Média Médi em porcentagem 2 ~0-2.5 “Considerando Considerando a participação mínima da manta na base de custos, mas um efeito importante na qualidade da impressão, consumo de papel e tempo de manutenção, o foco da gráfica no preço da manta ao invés de no TCO está, tá francamente, f t completamente l t t errado” - Conversor Mantas Outros consumíveis 35 0.3-0.4 Substrato Despesas Materiais 1 7 Folha da Fábr. Pré-Imp. Despesas Custo dos Despesas Despesas Outras Admin Da Fábr. Bens Vendas Despesas Sobre Vendas Vendidos Vendas Fatores chave no processo de impressão Sheetfed Influência da Manta 8 VAPON Exemplo de Embalagem Estudo de Caso – Gráfica de Metais Daesung – Coreia do Sul Abordagem Trelleborg Feedback Trelleborg g • Request from market place Distributor 9 • Product / market evaluation • Test Product • Beta B t test t t sites it Printer VAPON E Exemplo l d de E Embalagem b l Estudo de Caso – Gráfica de Metais Daesung – Coreia do Sul ¾ A Daesung exporta mais de 40 por cento dos trabalhos que produz, sendo estes enviados a clientes em toda a Europa, EUA, Japão e Nova Zelândia. ¾ A Daesung produz a maior parte da impressão decorativa de qualidade em metais coloridos para a indústria alimentícia e de bebidas. bebidas 10 VAPON E Exemplo l d de E Embalagem b l Estudo de Caso – Gráfica de Metais Daesung – Coreia do Sul ¾ “O Vulcan Metal Deco solucionou o problema crônico de produção de marcação das bordas e impressões sólidas com as quais nos deparávamos por um longo tempo. ¾ Agora usamos a nova manta Trelleborg em todas as nossas prensas operando com tinta convencional Esta é a manta convencional. que buscávamos há mais de 30 anos”, afirma o Sr. Lee. 11 VAPON Exemplo de Embalagem Estudo de Caso – Gráfica de Metais Daesung – Coreia do Sul Resultados da impressão 12 VAPON Exemplo de Embalagem Estudo de Caso – Gráfica de Metais Daesung – Coreia do Sul Resultados da impressão 13 Trelleborg – fornecedor de escolha Organização fomentada pelo mercado Organização global com serviços locais • representantes técnicos dedicados por área geográfica Apoio global a aplicações • técnicos dedicados sob demanda Estamos compromissados em apresentar ç customizada às suas necessidades! uma solução 14 Proposta melhorada de valor ¾ Operação Global… ...proposta de agregar valor ¾ Portfólio global de produtos ¾Verdadeiramente atendendo às demandas de aplicação local e segmentos em crescimento ¾ Atividades globais de operação ¾Capacidade local usada em uma perspectiva global Fornecedor de so soluções uções Interface com os cclientes e es Diferenciação Precificação ¾ Padrões globais de qualidade ¾Trelleborg: alta qualidade a qualquer hora em qualquer lugar ¾ Cadeia global de suprimento ¾ Otimização de WC e prazos de entrega 15 1 Foco no Cliente como o Arqueiro na Flecha 16 17 1 www.trelleborg.com