Jerry O`Callaghan – JBS

Transcrição

Jerry O`Callaghan – JBS
JBS S.A.
O Brasil em Meio às Transformações do Cenário
Internacional
Políticas Públicas de Internacionalização
Fecomércio, 03 de agosto 2012
JBS S.A.
Fundada na década de 50 na região Centro-Oeste do Brasil
Realizou abertura de capital da Companhia em 2007
Líder mundial em produção de proteína animal
Receita Líquida de R$ 61,8 bilhões em 2011
EBITDA de R$ 3,15 bilhões em 2011
135.000 colaboradores pelo mundo
301 unidades de produção nos 5 continentes
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2
1 Liderança de
Track record em aquisições e integração
Mais de 30 aquisições em 15 anos
Mercado
2 Histórico de
sucesso em
aquisições
3 Diversificação
geográfica e
nos segmentos
de atuação
2005
Internacionalização da JBS com aquisição da Swift Argentina.
2007
JBS torna-se a maior empresa do mundo no setor de carne
bovina e a maior empresa brasileira na indústria de alimentos.
Ingressa no mercado de carne suína.
2008
Construção de uma plataforma de produção e
comercialização de carne sustentável.
Pilgrim´s Pride
Inalca
Rockdale Beef
Fusão Bertin
Tatiara Meat
JBS Couros
(Swift Austrália)
5 novas unidades
Swift Foods Co.
2009
2010
Maringá (Amambay)
Diversificação nos segmentos de atuação através da
aquisição da Pilgrim’s Pride e da fusão com Bertin.
Berazategui (Rio Platense)
Colonia Caroya
JBS Swift Austrália torna-se a líder na produção de
carne ovina no país.
SB Holdings
54,7
JV Beef Jerky
Rio Branco
Cacoal 1
Cacoal 2
Porto Velho
Vilhena
(Frigovira)
4 Marcas
reconhecidas
Barretos (Anglo)
Pres. Epitácio e
Campo grande
(Bordon)
Smithfield
Beef
Five Rivers
Venado
Tuerto
Pontevedra
(CEPA)
34,3
30,3
Pedra Preta
(Frigo Marca)
Cáceres
(Frigosol)
Barra do
Garças
(Sadia)
Andradina
(Sadia)
0,4
0,7
0,9
1,2
1,3
1,9
1997
1999
2000
2001
2002
2003
Araputanga
(Frigoara)
Rosário
San Jose
(Swift Argentina)
Iturama
(Frigosol)
61,8
Tasman
3,5
3,7
4,3
2004
2005
2006
14,1
2007
2008
2009
2010
2011
Receita Líquida (R$ bilhões)
Fonte: JBS
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3
1 Liderança de
Ranking JBS
Mercado
2 Histórico de
sucesso em
aquisições
3 Diversificação
geográfica e
nos segmentos
de atuação
4 Marcas
reconhecidas
Fonte: JBS
1º
Maior Produtor Mundial de
carne bovina e ovina
1º
Maior Processador
Mundial de couros
1º
Maior Produtor Mundial
de frango
3º
Maior Produtor dos
EUA de carne suína
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4
1 Liderança de
Mercado
Diversificação e liderança nos segmentos em que atua
Mercado de atuação diversificado
2 Histórico de
Bovinos
sucesso em
aquisições
Transportes
3 Diversificação
Suínos
geográfica e
nos segmentos
de atuação
4 Marcas
Couro
reconhecidas
Aves
Biodiesel
Ovinos
Colágeno
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5
1 Liderança de
Mercado
Presença em mais de 100 países, nos 5 continentes
Distribuição Geográfica Estratégica
2 Histórico de
sucesso em
aquisições
3 Diversificação
geográfica e
nos segmentos
de atuação
4 Marcas
reconhecidas
3
Suínos
39
Aves
7
Laticínio
64
Centros de Distribuição
301
61
Carnes
6
Ovinos
29
Couro
17
Escritórios Comerciais
2
Presença
geográfica e
capacidade de
produção
Fonte: JBS
Bovinos
81.400 cabeças/dia
Frango
8.3 mm aves/dia
Suínos
50.100 cabeças/dia
Abatedouros e Unid.de Produção
Biodiesel
Pele/Couro
Lácteos
86.300 peles/dia
2.174 tons/dia
Ovinos
18.265 cabeças/dia
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6
Nossa Estratégia
RACIONAL
Associando a qualidade e a
marca ao produto para aumentar
a fidelização do cliente
Posicionamento
de Marca
Produtos processados e
customizados para os
consumidores finais
Produtos de Valor Agregado
Expandindo a plataforma de
distribuição global para atingir
os clientes finais
Plataforma de Vendas e Distribuição
Desenvolvimento uma plataforma
global de produção eficiente e
diversificada
Plataforma de Produção
Estrutura
Financeira
Equipe de
Administradores
Experientes
Redução de
Custos e
Otimização
dos Processos
Valor e Estratégia da JBS
Gerenciamento
de risco
Margem
EBITDA
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7
1 Liderança de
Marcas “símbolo de qualidade” nos mercados em que atua
Mercado
2 Histórico de
sucesso em
aquisições
3 Diversificação
geográfica e
nos segmentos
de atuação
Brasil
Argentina
4 Marcas
reconhecidas
EUA
Austrália
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8
O mundo está consumindo mais proteína
Crescimento do consumo por região nos últimos 10 anos
Norte Asiático
América do Norte
+47,7%
U.E. - 27 +3,0%
+7,5%
Oriente Médio
+41,4%
Ásia Oriental
+23,7%
América Central
+29%
+70,2%
Sudeste Asiático
+48,7%
+32,2%
Oceania
América do Sul
+23,3%
África
Fonte: Rabobank, 2010.
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9
Excedentes e Déficits de Alimentos* no Mundo
Comércio líquido intra-regional, milhões de toneladas
América
Central
América
do Norte
América
do Sul
Europa
Ocidental
Ásia
Oriente Médio
e África
Austrália
Leste Europeu e
ex União Soviética
1965
1990
* Cereais, arroz, farelos, óleos e alimentos equivalentes de carne.
Fonte: The Economist
1970
1995
1975
2000
1980
2005
1985
2010
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10
Consumo Global de Proteína Animal Continua Crescendo
Fortes Fundamentos Globais do Setor
(MT in mm)
250
200
150
100
50
0
1981
1983
Fonte: USDA FAS
1985
1987
1989
1991
1993
1995
1997
1999
2001
2003
2005
2007
2009
2011
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11
Superávit (déficit) Global
Estimativa Goldman Sachs para 2020
Superávit
Déficit
Carne Bovina & Vitelo
Carne Suína
Carne de Frango
Fonte: Goldman Sachs
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12
O Instituto JBS funda a Escola Germinare
Responsabilidade Social
Social
ESCOLA GERMINARE
Início em 2010.
Escola Germinare é uma iniciativa social do Instituto JBS, que vê
na Educação o principal instrumento de transformação de qualquer
sociedade.
Objetivo: formar cidadãos muito bem preparados do ponto de vista
acadêmico e humano, com repertório cultural amplo, valores éticos
consolidados e atitudes positivas diante da vida e da sociedade.
Sala de Aula
Social
Número de alunos (2011): 270
Capacidade para 630 alunos
Professores qualificados
Área construída: 6.000 m2
Quadra poli-esportiva, piscina, laboratório de informática e de ciências
Processo seletivo: provas e dinâmica.:
Investimento: R$15 milhões
Fonte: JBS
Laboratórios
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13
Atuação em programas de rastreabilidade do gado e no Bioma Amazônico
Sustentabilidade
A JBS S.A participa do CDP – Carbon Disclosure Project.
Também, compõe a carteira do Índice de Carbono Eficiente da
BM&FBOVESPA, - ICO2.
Ambiental
Sistema de monitoramento por Imagem de Satélite no Bioma
Amazônico.
Objetivo: reduzir o desmatamento no Bioma Amazônico; evitar a
aquisição de gado proveniente de APA´s - Área de Proteção
Ambiental e Embargadas, Áreas Indígenas e Unidades de
Conservação; e erradicar o trabalho escravo no Brasil.
100% das propriedades dos fornecedores de gado da JBS no Brasil
são georreferenciadas.
Social
Amazônia
A JBS possui um banco de dados com aproximadamente 12.000
propriedades cadastradas no Bioma.
A partir das coordenadas coletadas, os dados são inseridos no
cadastro de fornecedores de matéria-prima da JBS e enviados à
Empresa contratada para serem analisados sobrepostos à base
cartográfica montada com imagens de satélite e relatórios DETER e
PRODES do Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais – INPE.
Imagem de Satélite
Fonte: Política de Sustentabilidade JBS
JBS envia atualizações regularmente para os seus clientes, a
atualização
mais
recente
está
disponível
em:
http://jbs.riweb.com.br/JBS/Download.aspx?id=224238
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Missão
“
Sermos os melhores naquilo que nos propusermos
a fazer, com foco absoluto em nossas atividades, garantindo
os melhores produtos e serviços aos clientes,
solidez aos fornecedores, rentabilidade satisfatória aos
acionistas e a certeza
de um futuro melhor
”
a todos os colaboradores.

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