Balanço Social

Transcrição

Balanço Social

Evoluir é caminhar juntos.
Na direção do sucesso.
Desenvolvimento técnico, busca de conhecimento e superação
de desafios. Na Marelli, estamos trilhando os novos caminhos,
enfrentando as adversidades e buscando novas possibilidades
de crescimento. Porque o futuro depende de cada um de nós.
Vamos juntos criar oportunidades de ir além.
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Índice
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A Marelli
Valorização das Pessoas
Integração e Lazer
Saúde e Segurança
Desenvolvimento Sustentável
Premiações
Desempenho Econômico
Marelli - Balanço Social 2015
Palavra
Palavra
dodo
Diretor
Diretor
Superando os desafios
Podemos dizer que o ano de 2015 foi muito significativo para a
Marelli.
Definimos caminhos para um importante plano de expansão
e desenvolvimento da empresa que, com a entrada da Neo
Investimentos, adquiriu novas marcas e projeta crescer ainda mais.
Também trabalhamos fortemente na criação de um Programa
de Compliance, alinhando as normas que irão conduzir a nossa
conduta. Apresentamos novos lançamentos de produtos e
apoiamos fortemente nossa rede de lojistas para continuar levando
ao mercado soluções que ampliam a ergonomia, o conforto e a
produtividade nos ambientes de trabalho.
Mas o tema que sempre norteou nossa conduta e continuará sendo
fundamental para o nosso crescimento é levar, para o nosso próprio
ambiente de trabalho, condições de desenvolvimento igualitário
para todos os nossos profissionais. E isso acontece quando as
pessoas investem no conhecimento e aperfeiçoamento pessoal e
profissional, superando os momentos de crise através do trabalho e
construindo um dia a dia repleto de oportunidades.
Vencer os desafios que virão é o próximo passo para continuar
na direção do sucesso. Vamos continuar com a meta de avançar
sem perder nossos valores essenciais porque é através das pessoas
e da sua inteligência que nos tornamos mais fortes. O respeito
e a conduta ética também fortalecem a nossa marca e nos
impulsionam a continuar evoluindo e vencendo os obstáculos
do caminho.
Francisco Santos
COO - Chief Operating Officer
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6
06
A Marelli
Negócio
Mobiliário para escritório e serviços agregados
com soluções alinhadas para o mercado corporativo.
Visão
Ser a melhor empresa de mobiliário para escritórios, na avaliação de clientes, profissionais e
parceiros.
Premissas
Todas as atividades da Marelli devem ser desenvolvidas com honestidade, integridade e transparência, respeitando-se as leis e os legítimos
interesses da empresa, expressados através de
sua visão, missão e princípios.
Missão
Geração de resultados junto aos clientes, acionistas, profissionais e sociedade.
Princípios/Política de Gestão Integrada
• Atendimento ao cliente
Atender aos compromissos acordados com o cliente e honrar da prospecção ao pós-vendas.
• Qualidade de produtos e serviços
Garantir um padrão de qualidade que atenda aos requisitos do cliente e às normas técnicas da ABNT, melhorando continuamente a eficácia do sistema de gestão, baseado nos requisitos da ISO 9001.
• Empresa voltada para os resultados
Buscar sistematicamente benefícios mútuos nas relações com os clientes, acionistas, profissionais, fornecedores e comunidade. Rentabilidade é uma necessidade para a sustentação do negócio.
• Racionalidade
Ter coerência nos gastos e investimentos, visando maior competitividade e uma solução com um custo/
benefício adequado ao mercado.
• Valorização das pessoas
Promover constantemente a qualificação e o desenvolvimento pessoal, garantir saúde e segurança, atuando na prevenção de acidentes e proporcionando um ambiente de trabalho saudável aos profissionais,
atendendo aos requisitos da OHSAS 18001 e SA 8000.
• Preservação do meio ambiente
Preservar o meio ambiente e minimizar os impactos ambientais através da conscientização para o uso
racional dos recursos naturais e para a prevenção da poluição, conforme critérios da certificação da Cadeia
de Custódia – FSC, da Rotulagem Ambiental e dos requisitos da ISO 14001.
• Ética
Promover a ética em todas as relações através da prática e do atendimento da legislação vigente, instrumentos
internacionais e suas interpretações, e outros requisitos legais aplicáveis do Sistema de Gestão Integrado Marelli.
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A Marelli
Compliance significa “agir de acordo com as regras”. Internamente, são
as regras estabelecidas pela Empresa. Externamente, as regras são a
própria Legislação Brasileira como, por exemplo, a Lei Anticorrupção.
Este Código foi feito para conduzir as ações dos
profissionais que se relacionam com a nossa
marca. Dentro do Programa de Compliance são
apontadas algumas diretrizes de conduta, tais
como:
• Posicionamento ético e respeito pelo
ser humano: postura proativa no combate
à corrupção e adoção de medidas contra
conflitos de interesse.
• Diretrizes gerais de conduta:
o código contempla orientações para os
relacionamentos interpessoais, saúde e
segurança dos profissionais, meio ambiente,
segurança das informações, cuidado com o
patrimônio e com a imagem da marca.
• Diretrizes de relacionamento: a ética e
transparência dos relacionamentos com
clientes, parceiros comerciais, canais de
distribuição, concorrentes, fornecedores,
poder público, entidades representativas e
comunidade.
• Programa de integridade: responsável
pelo cumprimento de todas as leis, normas e
regulamentações internas e externas, formado
pelo comitê de Compliance e pelo Canal de
Comunicação Marelli.
Em 2015, a Marelli deu início ao seu Programa
de Compliance e criou canais de comunicação e
ouvidoria para atender aos públicos envolvidos
com a empresa.
Acesse o site www.eticamarelli.com.br
e conheça nosso Programa de
Compliance completo.
Marelli Ambientes Racionais.
Sediada em Caxias do Sul, a Marelli tem seu foco de
atuação no mercado corporativo. É especializada
em soluções racionais para ambientes de trabalho,
possuindo uma gama completa de produtos para
atender as necessidades do segmento de mobiliário corporativo. A empresa conta com um moderno parque fabril equipado com tecnologia de pon-
ta associada a um rigoroso controle de qualidade
dentro do padrão internacional ISO 9001. Evoluir
com qualidade, racionalidade, princípios éticos e
serviços diferenciados tem maximizado os resultados e posicionado a Marelli entre as maiores e
melhores fabricantes de móveis para escritório do
Brasil e América Latina.
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A Marelli
Linhas de Produtos Marelli.
Ampliando a produtividade
e despertando talentos.
Os produtos desenvolvidos pela Marelli são concebidos
a partir de modernas tecnologias e atuais conceitos de
design, levando para os ambientes corporativos mais
conforto e produtividade.
Mobiliário: Open, Job, Sistema Z, Arquivamentos e One.
Divisórias: Reasons, Habitat e Division.
Cadeiras: Arti, Boss, Vegas, Eco, Corp, Energy, Active, Link, Mix e Pro-Fit.
Auditórios e recepção: Arena, Perfecta, Prima, Zig e Chat.
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A Marelli
Rede Exclusiva Marelli.
Lojas no Brasil e América Latina.
A estrutura de atendimento e distribuição da Marelli conta com uma rede de lojas exclusivas
dedicadas ao segmento corporativo, instaladas nas principais cidades do Brasil e América
Latina. As lojas disponibilizam atendimento personalizado e serviços especializados com
equipes treinadas e capacitadas, garantindo qualidade de ponta a ponta.
Sistema de Gestão Integrado Marelli.
O SGIM (Sistema de Gestão Integrado Marelli) é baseado nas normas ISO 9001 - Sistema
de Gestão da Qualidade; ISO 14001 - Sistema de Gestão Ambiental; OHSAS 18001 - Saúde
e Segurança no Trabalho; SA 8000 - Responsabilidade Social; Rótulo Ecológico, uma
espécie de Selo Verde concedido pela ABNT e na Certificação de Cadeia Custódia FSCR
(Forest Stewardship Council). Através desse sistema asseguramos o nosso compromisso
com a competitividade, qualidade, preocupação com a saúde e segurança dos
profissionais, preservação do meio ambiente e de uma postura ética e socialmente
responsável em todas as nossas relações.
ISO9001
ISO14001
OHSAS18001
SA8000
ABNT - Produto
ABNT - Rótulo Ecológico
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A evolução das
pessoas é a nossa
maior inspiração.
Em 2015, a Marelli
regulamentou a sua
Gestão de Profissionais.
O programa foi
desenvolvido para
valorizar atitudes e
colocar as pessoas
em ação. Através
de um modelo de
gestão participativa,
a empresa estimula
a confiança, a
responsabilidade e o
comprometimento
profissional.
Os programas
são divididos por
áreas e agrupam
as ações voltadas a:
autodesenvolvimento
(EU S/A), valorização das pessoas
(Pessoas Marelli); qualificação e
aprimoramento (Caminhos Marelli);
disseminação de conhecimentos e inovação
(Ideias Marelli); responsabilidade social (Cidadania
Marelli); relacionamento, lazer e esporte (Integração
Marelli); saúde e bem-estar (Ambiente Saudável
Marelli); preservação ambiental e perpetuação do
negócio (Sustentabilidade Marelli). Ao oficializar
essas políticas internas, a Marelli cria novas formas
de inspiração para o trabalho e para a vida, gerando
oportunidades de crescimento e participação
igualitárias entre todos os profissionais.
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Para a Marelli, cada profissional é também um empreendedor.
Essa postura é chamada na Marelli de EU S/A. Um programa criado
para valorizar a autogestão, estimulando as pessoas na busca de
seu crescimento e na realização dos seus projetos de vida.
O programa de
remuneração Marelli.
• Remuneração
Na Marelli, a política de Remuneração Total é estruturada através de salário nominal, de um plano de
benefícios flexíveis e do Programa de Participação
nos Resultados.
a) Salário nominal
A Marelli remunera de acordo com a média de
mercado das empresas da região. A política de
remuneração prevê a possibilidade de alterações
por efetivação, mérito, desempenho, promoção
e outros.
b) Marelli Flex
Um amplo pacote de benefícios é oferecido aos
profissionais e seus familiares. Cada profissional
pode escolher os benefícios de acordo com a sua
necessidade, atingindo uma pontuação pré-determinada e de igual valor em todos os níveis hierárquicos da empresa. Alguns dos benefícios concedidos se estendem também aos dependentes legais
do profissional.
c) Programa de Participação de Resultados - PPR
O programa foi criado para recompensar a equipe
pela sua dedicação e compromisso em atingir as
metas de desempenho. A empresa distribui aos
Sugestão de melhorias: Francieli da Silva e Dinarte Agostinho Mazzocchi
no coquetel do PPR e sorteio dos brindes.
profissionais, de forma proporcional ao salário
nominal, os resultados sobre o lucro operacional.
Em 2015, o valor concedido foi de até 1,94 salários
nominais extras. O valor distribuído, em reais, foi de
R$ 1.881.847,25. A entrega, realizada semestralmente,
ocorre em confraternização especial com a prestação de contas dos resultados obtidos.
• Sugestão de Melhorias
A Sugestão de Melhorias estimula a participação
dos profissionais na criação de alternativas de qualificação das atividades da empresa. As sugestões
são avaliadas e as melhores ideias são colocadas em
prática, refletindo em mais produtividade, qualidade
e desempenho, valorizando o valor das boas ideias
para a empresa e, consequentemente, para seus
clientes. Durante o ano de 2015, foram 699 sugestões ao todo e 526 ideias colocadas em prática.
Destas, 125 foram melhorias de ganho, 225 foram
de 5S´s, 127 na área de qualidade, 25 em segurança,
12 melhorias no programa Indique um Amigo e 12
sugestões na área ambiental. Os autores das ideias
implementadas participaram de sorteios de brindes,
entre eles, destacam-se: vale-presentes, conjunto de
ferramentas, blu-ray, crepeira, aspirador, GPS, tablet,
pipoqueira e panificadora.
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O programa Educação Continuada incentiva os profissionais em
sua qualificação e conhecimento. A empresa contribui com até 50%
do valor da mensalidade na educação técnica e superior, dando
oportunidades para as pessoas buscarem novas formas de realização
pessoal. Em 2015, foram realizadas 20.172,30 horas de treinamentos.
O investimento da empresa em treinamento e desenvolvimento
totalizou R$ 215.847,00.
Principais atividades realizadas em 2015:
• Inglês para os gestores e espanhol para o comercial e para a
recepção (Programa de Idiomas - Abrindo Fronteiras).
• Oficinas técnicas com fornecedores da Marelli
(Programa Oficina Técnica - A teoria na prática).
Incentivo à educação
técnica e superior.
• Revisão de Procedimentos.
• Formação de Multiplicadores Internos.
• Operação e Programação de Robôs Industriais.
Deise Rossa
Franciele Sandi
Engenharia da
Produção - UCS
Pós-graduação Engenharia
da Qualidade - Anhanguera
Luciano Nunes
Magali Bascheira
Administração
UCS
Relações Públicas
UCS
2%
1%
48%
4%
7%
6%
13%
7%
Caren Bonato
Clarissa Pedrotti Hofman
Técnico em Logística
Escola São Pelegrino
Pós-graduação em Direito
Público - Faculdade Damásio
de Jesus
Igor Antonioli
da Silva
Daniel Vilasboa
da Silveira
Técnico em Logística
FTEC
Jaine Vicenzi
Julia Molin
Ciências Contábeis
FSG
Engenharia Ambiental
UCS
Marta dos Santos
Antunes Dutra
Silvana Pereira
Rempel
Wellington
Mateus Correa
Técnico em Administração
Engenharia de
Materiais - UCS
Técnico da Qualidade
Técnico em Informática
QI Escola e Faculdade
Fundamental completo
Ensino médio em andamento
Ensino médio completo
Técnico em andamento
Técnico completo
Superior incompleto
Superior em andamento
Superior Completo
1%Pós/MBA/Especialização em andamento
11% Pós/MBA/Mestrado/ Especialização completo
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profissionais
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Formandos
de 2015
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Reconhecimento por
tempo de empresa.
O programa Identidade Marelli, lançado em 2012, é
uma forma de homenagear e agradecer aos profissionais que estão completando 5, 10, 15, 20, 25 e 30
anos de Marelli. Ao completar um ano de empresa,
os profissionais são convidados para o Café da Manhã com Talentos. Aos 5 anos, o profissional recebe
um jantar. Aos completar 10 anos, ganha uma diária
em hotel na cidade de Gramado, na Serra Gaúcha.
Aos 15, o profissional é homenageado com uma
semana em Porto Seguro. Nos 20 anos de empresa, são quatro dias no Uruguai ou Argentina. Aos
25, uma semana no Chile e aos 30, uma semana
no exterior (em local a ser programado junto com
o profissional). Os prêmios são extensivos a um
acompanhante e incluem também uma placa de
reconhecimento a cada década de trabalho.
Marelli
Marelli- -Balanço
BalançoSocial
Social2015
2015
No ano que passou, os profissionais homenageados foram:
5
anos
Andreza
Canali
Ezequiel Alves
Franciele
Martini
Fernanda Ascari
10
anos
Bruno
Minosso
Geneci Fátima
da Rosa
Cristina de
Danielle Lopes
Quadros Pirocca
de Oliveira
Igor Antonioli
da Silva
Priscila de
Lourdes Sandi
Gonçalves
Roberto Maciel
da Silva
Rosane Piloneto
da Silva
Sergio Pereira
do Rosário
Silvia
Heidemann
Valeria Cardoso
da Silva Drum
15
anos
20
anos
Tais Costa da
Silva Masotti
25
Aluísio Valdecir
Antunes
30
anos
Gilmar Rigo
Luciano
Nunes
anos
José Paulo
Kaoan
Neusa Sandra
Tartari
21
22
1
2
1 Colônia de férias
2 Dia das mães
3 Festa final de ano
4 Dia da mulher
5 Festa junina
22
3
4
5
A Marelli celebra os sucessos da organização
e estimula atividades esportivas e de lazer,
incentivando uma vida mais ativa, saudável e feliz.
Eventos sociais e confraternizações.
Na Marelli, as conquistas são celebradas de diversas
formas. As datas comemorativas fazem parte do
programa Ligada em Você, que realiza confraternizações em datas especiais como: Dia do Trabalho,
Dia das Mães, Dia dos Pais, Natal, entre outras. A
Festa Junina e a Semana Farroupilha também são
datas marcantes, quando são organizados eventos
que reúnem todo o grupo de profissionais e seus
familiares. Para fechar o ano da melhor forma e
promover um momento de integração, a Marelli
realiza festas de final de ano temáticas para todos
os profissionais. No ano de 2015, a Marelli organizou
o Food Truck Marelli Fest. Realizado nas dependências da empresa, o evento reuniu diversas atrações:
gastronomia, música, dança, aventura e entretenimento. Desde 2008, a empresa organiza uma
Colônia de Férias de Verão, destinada aos filhos
dos profissionais, que oferece diversas atividades
recreativas e de lazer às crianças. No ano de 2015, o
valor total de investimento com eventos, atividades
de lazer e esporte foi de R$ 94.819,28.
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As relações na Marelli são
fortalecidas pela ética e
transparência. Por isso, foram
criados espaços formais e
específicos para o diálogo e
troca de ideias. São eles:
Canal que oportuniza uma ligação direta de qualquer
profissional da empresa, em qualquer nível, com o diretor,
fortalecendo as relações e aproximando as pessoas.
Conversando a gente se entende.
Café da manhã
com a direção.
O encontro, que reúne a diretoria e os profissionais que completam aniversário de empresa, além de
proporcionar a integração, visa esclarecer dúvidas, informar sobre assuntos gerais e o mais importante:
estabelecer um canal de comunicação direto e transparente com a direção.
Campeonatos esportivos
A integração também é estimulada através
das atividades esportivas. Com o programa
Marelli Sport Club, a empresa montou uma
comissão interna de esportes que realiza
campeonatos de futsal e futebol sete.
Comissão de esportes.
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Marelli Club e Centros de Convivência
Espaço de lazer e cultura.
O Marelli Club, um espaço de entretenimento e cultura,
cuidadosamente construído nas dependências da empresa,
foi planejado para reduzir os níveis de estresse e promover
a integração dos profissionais. Conta com quatro ambientes:
sala de informática, sala de jogos, sala de leitura e sala de
TV. Todos esses ambientes são devidamente equipados,
oferecendo inúmeras possibilidades para os profissionais
relaxarem em seus horários de intervalo, ou antes e depois
dos seus turnos.
Além disso, a Marelli disponibiliza
áreas de descompressão: os centros
de convivência. São locais com
computadores, acesso à internet e
intranet, cadeiras, televisores, jornais
do dia e revistas. Cada setor possui
seu centro de convivência.
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28
28
Saúde e Segurança
Para garantir a tranquilidade e qualidade de vida das pessoas, a Marelli
desenvolveu o programa Ambiente Saudável. Através desse programa,
são realizadas atividades constantes para realização de checkups
médicos, acompanhamento nutricional, controle de pressão arterial,
diabetes, entre outros. Tudo para abrir caminhos para o crescimento.
Comitê de Saúde e Segurança
OHSAS 18001
O Comitê foi formado em 2012 e conta com um
grupo composto por gestores e gerentes industriais, juntamente com o técnico de segurança
do trabalho, que tem como objetivo principal se
reunir para planejar, discutir e avaliar questões
que envolvem saúde e segurança. São realizadas
reuniões quinzenais para acompanhamento de
ações pendentes e em andamento, acompanhamento de ações de adequação de máquinas
– NR 12, avaliação de acidentes e incidentes do
período de mudanças que afetam a saúde e a
segurança, como aquisição de novas máquinas
e equipamentos, alterações de layout, alterações
de processos, entre outros.
O Sistema de Gestão de Saúde e Segurança da
Marelli é certificado através da OHSAS 18001 desde 2008, tendo como objetivo controlar e minimizar os riscos e melhorar o nível do desempenho
de saúde e segurança do trabalho da empresa.
Com isso, está estabelecida uma sistemática para
identificação e avaliação dos perigos e riscos de
saúde e segurança no trabalho associados às
atividades da empresa, visando a definição dos
controles operacionais adequados sobre todos os
riscos, sendo eles significativos ou não.
Além disso, é realizado o controle de toda a legislação de saúde e segurança aplicável à empresa.
Está definida uma agenda de auditoria de conformidade legal onde, mensalmente, são avaliadas e
respondidas legislações de saúde e segurança, a
fim de manter controle e manutenção no que diz
respeito ao cumprimento às normativas vigentes.
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Saúde e Segurança
Ações de melhorias
de saúde e segurança
desenvolvidas em 2015:
• Redução de 44% nos custos com
compra de EPI´s, em comparação a 2014,
preservando e garantindo a segurança dos
trabalhadores e atendendo a legislação
vigente.
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• Aumento dos registros e tratativas dos
incidentes, reduzindo em 37,5% o número
de acidentes de trabalho, em comparação
a 2014.
• Programação, liberação e identificação
de um telefone por setor para ligações
externas em caso de emergência.
• Modificação da divulgação dos
procedimentos de perigos e riscos nos
postos de trabalho, incluindo tabela de
CA dos EPIs e as funções associadas às
atividades da empresa.
Postura saudável.
Em parceria com a Faculdade da Serra Gaúcha –
FSG, a Marelli implantou o Programa de Ergonomia.
Com o objetivo de reduzir doenças ocupacionais relacionadas ao trabalho e melhorar as condições de
trabalho ao profissional, algumas atividades foram
desenvolvidas:
• Elaboração de laudo ergonômico, avaliando todos
os postos de trabalho da empresa e sugerindo
melhorias.
• Atendimento individual de fisioterapia aos profissionais que possuem alguma orientação médica ou
histórico de afastamento por doença ocupacional.
• Rodízio de funções, ou seja, alternância de atividades com o objetivo de mesclar as atividades desenvolvidas durante a jornada de trabalho, evitando a
monotonia e a repetitividade.
• Ginástica laboral nos setores que possuem maior
risco ergonômico.
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Das pequenas atitudes nascem grandes conquistas.
Os programas Cidadania e Sustentabilidade contemplam atividades
relacionadas à responsabilidade social, desenvolvimento econômico
e cuidado com o meio ambiente. Tudo para garantir um futuro mais
saudável para as futuras gerações.
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Requisitos SA 8000
Responsabilidade Social
Trabalho infantil
Liberdade de associação e
direito à negociação coletiva
REQUISITO:
REQUISITO:
A organização não deve se envolver ou apoiar a
utilização do trabalho infantil (menores de 18 anos
em locais sujeitos à periculosidade real ou presumida
e nem menores de 16 anos nas instalações não
periculosas). Deverá desenvolver ações de reparação
sempre que crianças forem encontradas trabalhando.
A organização deve respeitar o direito de todos os
profissionais de formar ou associar-se a sindicatos, bem
como negociar coletivamente, assegurando que não
haja represálias e discriminação.
POSTURA MARELLI:
POSTURA MARELLI:
A Marelli não realiza a contratação de candidatos
abaixo de 16 anos e protege os jovens profissionais
de 16 a 18 anos, disseminando essa prática junto
aos seus fornecedores (jovens entre 16 e 18 anos
são contratados no setor de Logística e áreas
administrativas, conforme avaliação médica,
observados os cuidados em relação à escolaridade).
A Marelli incentiva o acesso à informação, o
acompanhamento, pelo Sindicato dos Trabalhadores,
nas votações ocorridas e na eleição dos representantes
dos profissionais da SA 8000.
Trabalho forçado e compulsório
Saúde e segurança
REQUISITO:
REQUISITO:
A empresa não deve envolver-se nem apoiar a
utilização de trabalho forçado. Os profissionais não
poderão ter seus documentos retidos ou ser obrigados
a fazer depósitos como condição para serem admitidos,
além de não se envolver ou apoiar o tráfico de seres
humanos.
A organização deve proporcionar um ambiente
de trabalho seguro e saudável, tendo em mente o
conhecimento do seu segmento relacionado a quaisquer
perigos, tomando medidas adequadas para prevenir
acidentes e danos à saúde, além de acesso à água potável,
banheiros limpos, equipamentos de segurança individuais
e coletivos necessários e treinamento para o seu uso.
POSTURA MARELLI:
POSTURA MARELLI:
A Marelli não pratica trabalho forçado nem obriga o
trabalho a ninguém.
A Marelli evidencia o Sistema de Gestão Integrado SGIM que contempla ISO 900a1, ISO 14001 e OHSAS
18001, garantindo segurança e saúde ao profissional.
Em 2015, a Marelli promoveu 4.071,25 horas de
treinamento em saúde e segurança.
Adair Citton
Giovana Closs
Alisson de Lima
Representante da Direção
Representante dos Profissionais
Representante dos Profissionais
Sistema de gestão
Práticas disciplinares
REQUISITO:
REQUISITO:
A empresa define os procedimentos para efetiva
implementação da administração e revisões dos
comprometimentos da SA 8000, designando
profissionais responsáveis por manter dados,
encaminhar preocupações e tomar medidas corretivas,
incluindo as ações em fornecedores e subcontratados.
A empresa deve coibir a utilização de punição corporal,
mental ou coerção física e abuso verbal em relação aos
profissionais.
POSTURA MARELLI:
A Marelli apresenta análise regular dos requisitos e
atende ainda o Manual de Gestão Integrada Marelli
– MGIM 700. No ano de 2015, foram eleitos novos
representantes dos profissionais da SA 8000: Alisson
de Lima e Giovana Closs – Gestão 2015/2017.
A Marelli promove, junto aos seus fornecedores
e subfornecedores, os requisitos da Norma de
Responsabilidade Social SA 8000, incentivando o
comprometimento de todos em adequar-se e divulgar
as melhores práticas de gestão.
Remuneração
POSTURA MARELLI:
Na Marelli, as práticas disciplinares aplicadas estão
em conformidade ao recomendado pela legislação
vigente. A empresa propicia um ambiente de respeito e
cordialidade entre colegas e gestores.
Horário de trabalho
REQUISITO:
A empresa não deve permitir que os profissionais
tenham uma jornada de trabalho rotineiramente
superior a 44 horas por semana com, no mínimo, um dia
de descanso nesse período e um máximo de 12 horas
extras semanais remuneradas e não rotineiras. Deve
cumprir a legislação e normas de seu ramo de atividade.
REQUISITO:
POSTURA MARELLI:
A empresa deve assegurar que os salários pagos
satisfaçam os padrões mínimos locais, devendo sempre
ser suficientes para atender às necessidades básicas dos
profissionais e permitir alguma renda extra, e que sejam
pagos de maneira conveniente aos profissionais.
Na Marelli, as jornadas de trabalho são definidas de
acordo com a legislação vigente, propiciando aumento
no quadro de profissionais bem como controle das
horas extras e atividades de integração para promover
momentos de lazer.
Discriminação
POSTURA MARELLI:
REQUISITO:
A Marelli garante Remuneração Total, que abrange:
salário nominal (valor de mercado), benefícios flexíveis
e PPR. No estudo salarial, realizado em outubro de
2014, o salário mínimo pago pela empresa foi 67,02%
superior ao salário mínimo resultante da fórmula
recomendada pelo estudo salarial da SA 8000. Em
relação aos salários determinados pela Convenção
Coletiva de Trabalho, com data-base de março de 2014,
os valores pagos pela empresa estavam 51,13% acima
do salário devido no período de experiência e 40,06%
superiores ao salário de efetivação. A Marelli, empresa
que não utiliza falsas formas de pagamento nem de
ensino, estimula o desempenho do profissional e o
recompensa adequadamente.
A empresa deve coibir a discriminação na contratação,
remuneração, acesso a treinamentos, promoção,
encerramento de contrato ou aposentadoria, com
base em raça, origem nacional ou social, classe social,
nascimento, religião, deficiência, sexo, orientação sexual,
responsabilidades familiares, estado civil, associação
a sindicato, opinião política, idade ou qualquer outra
condição que poderia dar causa à discriminação, nem
mesmo submeter profissionais e/ou candidatas a fazer
testes de gravidez ou virgindade.
POSTURA MARELLI:
A Marelli valoriza as pessoas e não apoia, tampouco se
envolve, em qualquer forma de discriminação.
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Incentivo ao voluntariado.
A ação tem como objetivo ajudar a minimizar as carências dos que mais necessitam e colaborar para um futuro melhor para toda a sociedade. Através de programas sociais, a Marelli colabora com diversas entidades
beneficentes como: Lar da Velhice São Francisco de Assis, MOCOVI – Movimento de Combate à Violência de
Caxias do Sul, COMDICA – Conselho Municipal dos Direitos da Criança e do Adolescente, Parceiros Voluntários, FAS Idoso, Associação de Canoagem, Pronas, Pronon e Rouanet. Foram investidos R$ 216.826,00 em
projetos sociais.
Oportunidades que
transformam vidas.
Turma de formandos 2015
Francisco Antonio Santos e o alunodestaque Bruno Boeira Gramazio
Desde 2006, a Marelli investe no Projeto Pescar, uma franquia social
voltada à formação cidadã e profissional de jovens em situação de
vulnerabilidade social. De lá para cá, a unidade da Marelli, denominada
Djalma Borelli, já formou 199 alunos, inserindo-os no mercado de trabalho.
Alguns deles passaram a fazer parte do quadro funcional da empresa. A
cada ano, uma nova turma de 20 jovens, com idade entre 16 e 18 anos,
ingressa no curso de Iniciação em Serviços para a Indústria. Em 2015, a
paraninfa da turma foi a Sra. Kátia Regina Costa, Sócia Administrativa da
Vip – Administradora e Corretora de Seguros. O aluno-destaque do ano
foi Bruno Boeira Gramazio Pereira Lima. A Marelli agradece e parabeniza a
todos os envolvidos neste importante projeto.
Cuidado com o
meio ambiente
São inúmeros os cuidados adotados pela
Marelli para garantir a preservação do meio
ambiente. Os produtos são feitos a partir de
madeira oriunda de florestas com manejo
florestal ambientalmente adequado. A
produção também possui uso limitado
de substâncias perigosas. Desde 2008,
a empresa implementou um Sistema de
Gestão Ambiental implantado e certificado
conforme a ISO 14001:2004, através do qual
é possível prevenir e controlar os impactos
ambientais causados pelo processo
produtivo. Todos os processos da Marelli são
conduzidos com a preocupação de garantir
maior durabilidade e, consequentemente,
prolongamento da vida útil dos produtos.
Assim, é possível ampliar a satisfação do
cliente, que adquire um produto com
o melhor custo/benefício, reduzindo a
geração de resíduos e o consumo de
recursos naturais.
37
38
ISO 14001
Coletores de resíduos e sistema de
exaustão de material particulado
Central de armazenamento
de resíduos perigosos
• O Sistema de Gestão Ambiental praticado na Marelli é certificado através da ISO 14001 desde 2008.
Para tanto, a Marelli identifica os processos que impactam o ambiente e cria sistemas para o controle
destes impactos (eliminação ou mitigação). Exemplo
disso foi que, a partir de 2015, todos os resíduos
sólidos perigosos gerados pela Marelli passaram a
ser destinados para blendagem e coprocessamento,
uma tecnologia que transforma resíduos em combustível e elimina a geração de passivos ambientais.
• Isto fica ainda mais evidente quando se trata do
uso racional de matérias-primas e da redução de
desperdícios. Quanto maior for o aproveitamento da
matéria-prima, menor será o impacto ambiental. Por
isso, os principais processos geradores de impactos
Rogério Monteiro
Representante da Direção
ISO 14001, ISO 9001
e OHSAS 18001
Central de armazenamento
de efluentes industriais
ambientais são monitorados mensalmente através
de indicadores. Continuamente são estabelecidas
metas cada vez mais restritivas, visando o aumento
do desempenho ambiental dos processos.
• Além disso, é realizado o controle de toda a legislação ambiental aplicável à empresa. Isto implica no
controle e manutenção dos documentos ambientais
obrigatórios, como licenças ambientais, registros de
gerenciamento de impactos e apresentação de relatórios periódicos. Neste contexto, os controles de
processo exigidos legalmente – como o tratamento
de efluentes líquidos, das emissões atmosféricas e o
gerenciamento adequado de resíduos – são realizados e monitorados em cumprimentos às normativas
vigentes.
Rótulo Ecológico ABNT
• Desde 2012, as linhas de Mobiliário da Marelli são certificadas através da Rotulagem Ambiental da ABNT
(Associação Brasileira de Normas Técnicas). A partir de 2015, as linhas de Cadeiras e Longarinas da Marelli também receberam esta certificação. Este programa avalia o desempenho ambiental de produtos ou serviços de
acordo com o princípio de sustentabilidade e permite indicar a preferência ambiental do produto certificado
dentro de sua categoria.
• O programa de rotulagem ambiental da ABNT é baseado em critérios de avaliação do ciclo de vida do
produto. Assim, a Marelli controla a procedência de matérias-primas e exige de seus fornecedores o cumprimento de uma série de requisitos ambientais. Os produtos são projetados e produzidos de forma a garantir o
prolongamento de sua vida útil e os processos produtivos são controlados para que gerem o menor impacto
ambiental possível.
Cadeia de Custódia FSC®
• Diversos produtos fabricados pela Marelli levam
a certificação de Cadeia de Custódia FSC® (Forest
Stewardship Council®) desde 2013. A Cadeia de Custódia FSC é um sistema reconhecido internacionalmente que identifica produtos de origem florestal
com manejo sustentável do ponto de vista ambiental, econômico e social.
• O FSC verifica a rastreabilidade do produto certificado desde a produção da matéria-prima que sai
das florestas até chegar ao consumidor final. Por
isso, a Marelli executa uma série de controles durante a compra de seus insumos de madeira e durante
o seu processo produtivo, o que permite ao consumidor consciente escolher um produto diferenciado
e com valor agregado.
39
40
40
Premiações
Em 2015, a Marelli recebeu destaque em
diversas premiações, comprovando que
valoriza o seu ambiente de trabalho.
Entre as Melhores para
Trabalhar no Guia VOCÊ S/A
A Marelli marcou presença no Guia
VOCÊ S/A – As Melhores Empresas para
Você Trabalhar, aparecendo entre as 150
organizações brasileiras que mais esbanjam
felicidade no trabalho, apontadas no
ranking da revista VOCÊ S/A em parceria
com a Fundação Instituto Administração
(FIA), da Universidade de São Paulo.
41
42
Premiações
Uma das Melhores Empresas
para Trabalhar pela GPTW
América Latina
Na pesquisa, realizada pelo Great Place
to Work, a Marelli foi destaque entre as
Melhores da América Latina.
Marelli entre as Melhores
Empresas para Trabalhar no
Rio Grande do Sul
A Marelli foi escolhida uma das Melhores Empresas
para Trabalhar no Rio Grande do Sul na categoria
média empresa, de acordo com o ranking Melhores
Empresas para Trabalhar no RS, através de pesquisa
realizada pelo Great Place to Work® em parceria
com o Grupo Amanhã.
Prêmio Top Executivo
A Marelli aparece como a marca mais
lembrada pelos gaúchos no prêmio Top of
Mind 2015 – As Marcas do Rio Grande, na
categoria Móveis de Escritório.
Marcas de Quem Decide
A empresa foi a marca mais lembrada e
preferida na categoria móveis de escritório,
na pesquisa Marcas de Quem Decide
2015, realizada pela Qualidata Informações
Estratégicas em parceria com o Jornal do
Comércio, de Porto Alegre.
Top Marcas
A Marelli também recebeu a premição Top
Marcas, que traça um panorama das marcas
mais lembradas entre os leitores da revista
Projeto Design.
43
44
Balanço Anual
44
Desempenho Econômico
45
Lucratividade com
responsabilidade.
A Marelli acredita que a sustentabilidade econômica é um pilar
fundamental para o crescimento e perpetuação da empresa. Por isso,
trabalha equilibrando custos, despesas e investimentos. Tudo para
promover a rentabilidade do negócio e a satisfação de todos que se
179
profissionais
90 89
homens
mulheres
20.172,30 horas
Horas de Treinamento no ano de 2015
Horas de Treinamento por profissional
Anual: salários nominais extras até
113 horas
1,94
Ilustrações rosots: Designed by Freepik
relacionam com a nossa marca.
1. Indicadores sociais internos
(investimentos sociais para funcionários)
Alimentação
2015
(valores em mil reais)
373.657
Plano de saúde / Resgate médico / Plano Odonto /
Seguro Vida / Segurança Trabalho
414.787
Treinamento e Desenvolvimento
215.847
Participação dos lucros e resultados
Previdência privada
Esporte / Lazer / Eventos
1.881.847,25
670.858,68
94.819
Transporte
44.647,42
Total de investimentos sociais internos
3.601.645
2. Indicadores sociais externos (investimento na comunidade)
Gastos com filantropia / Doações
Valores em mil reais
216.826
3. SA 8000 - Responsabilidade social
Rpresentantes SA 8000
Alisson de Lima /
Giovana Closs
Nº menores aprendizes
9
Nº preocupações atendidas
Balanço Anual
9
Nº horas treinamentos funcionários
178
Nº horas treinamento prestadores serviço
54,5
4. ISO 14001 - Meio ambiente
Receita gerada com resíduos
105.563,00
Quantidade de água reaproveitada
892 mil litros
982
54
5. OHSAS 18001 - Saúde e segurança
Nº acidentes com afastamento (mais de 15 dias)
6
Nº acidentes sem afastamento
6
Nº incidentes
51
4071
54
6. Indicadores do corpo funcional
Nº de empregados(as) ao final do período
179
Nº de admissões no período
21
Nº de demissões e saídas no período
75
Nº de pessoas não-alfabetizadas
0
Nº pessoas com 25 anos ou menos
54
Nº pessoas entre 26 e 34 anos
57
Nº pessoas entre 35 e 44 anos
41
Nº pessoas com 45 anos ou mais
27
Nº médio de mulheres que trabalham na empresa
89
Nº médio de homens que trabalham na empresa
90
% de cargos de gestão ocupados por mulheres
24%
BR 116, Km 142, 11.760 • Cx. Postal 079 • CEP 95059-520 • Caxias do Sul • RS • Brasil
Fone (55 54) 2108.9999
www.marelli.com.br
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Balanço Social

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