Clean People 5.FH11 - Clean Environment Brasil

O amor pelo futebol começou dentro de casa, impulsionado
pelo pai Marcos Roberto Rogel e pelo tio Emílio Rogel Junior.
Foram eles os responsáveis pelo entusiasmo do gerente de
suprimentos da Clean, Marcelo Rogel não só pela Ponte Preta,
atual vice-campeã do Paulistão 2008, mas também pela prática
do esporte na infância.
Rogel freqüentou escolinhas de futebol e foi por lá que começou
sua pretensa carreira futebolística como meia-esquerda. As horas
de treino no Flamenguinho do Santa Mônica e da escolinha do
Dica ajudaram Rogel a faturar na Faculdade de Engenharia Civil
da PUCC, o campeonato intercursos da universidade. "Foi o
'maior' título da minha trajetória no futebol", brinca Rogel, que
trabalha na Clean há oito anos.
Mas o craque "encerrou" a carreira nos gramados e revela que
só pratica o esporte no video-game. "Penso em voltar a fazer
academia", diz sem muita convicção.
Contudo, segue sua paixão pelo futebol acompanhando os jogos
da Ponte Preta. Ele mantém um ritual familiar que é assistir os
jogos do time com o pai e com o tio.
Embora negue que seja um ávido torcedor de um dos times mais
simpáticos do interior do estado, o gerente de suprimentos da
Clean guarda com carinho muitas lembranças dentro e fora dos
gramados. Lembranças como aquela do dia em que seu pai e
seu tio o levaram para um derby no estádio Brinco D´Ouro e
resolveram, por algum motivo inexplicado, sentar no setor da
torcida do Guarani – arqui-rival da Macaca.
Na lógica, eles não poderiam gritar gol para o time do coração.
Mas como no futebol não existe lógica, a família Rogel comemorou
o gol da Ponte contra o Bugre no setor da torcida adversária –
e a história não acabou bem. "Lembro que meu pai e meu tio se
envolveram numa confusão e rolaram arquibancada abaixo",
relembra Rogel.
A história se tornou um episódio clássico na família.
Dica de Filme
A ÚLTIMA HORA
Os cadernos de celebridades estranham quando dizem que o ator Leonardo
DiCaprio chegou a um museu, para ver uma exposição sobre a Amazônia,
em plena Manhattan, pedalando uma bicicleta. As revistas de fofoca acham
estranho também que DiCaprio apareça sempre com a sua nova namorada,
a modelo Bar Rafaeli, em bikes pelas ruas novaiorquinas. E os milionários
ficam com os cabelos em pé quando vêem que o ator comprou, por um
valor extraordinário, não divulgado, um luxuoso, e ecologicamente correto,
apartamento em Nova York, feito com materiais não poluentes e alimentado
por energia solar. “O apartamento é um exemplo de como a tecnologia
verde é acessível e possível, em novos empreendimentos imobiliários”,
afirmou ele. O que pouca gente sabe é que o jovem astro é um dos maiores
neo-ativistas pelas causas ecológicas, tendo produzido e estrelado esse
fantástico documentário, chamado “A Última Hora”.
O filme mostra que as catástrofes chamadas “naturais”, como enchentes
e furacões na verdade nada tem de “naturais” – são mesmo causadas pelo
homem.
r este
Quer ve
filme? É
só pedir
no RH.
Com didatismo, o documentário reúne papas como Stephen Hawkins
para mostrar de que forma o ecossistema vem sendo destruído e o que
é possível fazer para reverter esse quadro.
Um filme importante, não apenas para quem trabalha com questões
ambientais.
Este informativo foi produzido por Mídia 21 ([email protected]), redigido por Luiz Biajoni ([email protected]) e Paulo Correa (MTB 42.499) com supervisão de Leila Paraizo, RH da Clean ([email protected]).
Um amor preto-e-branco
Valores Clean
Transparência e coerência na
comunicação com todos os
públicos
Comportamento
Não estamos enviando e-mails demais?
Nos dias de hoje, pressionados pelo poder da imagem, pessoas
e organizações podem cair na armadilha de vender gato por
lebre, onde a imagem que se projeta, seja através de um
discurso, seja através de qualquer outro modo, geralmente
procura passar uma idéia aceitável, sem ter contudo, um
compromisso com a verdade. Esse risco fez com que a Clean
elegesse como um de seus valores duas qualidades da
comunicação que exigem, por parte de quem está
comunicando, a necessidade de ser autêntico e honesto em
todas as formas, com todos que são objeto da comunicação.
Pensar dessa maneira exige estar constantemente em estado
de alerta.
Muitas vezes no nosso dia a dia, somos tentados a utilizar
alguns subterfúgios para fugir de posições que são
desconfortáveis a nós, como se expor à crítica, se expor à
cobrança, ter que dizer não, ter que admitir que uma
expectativa não será correspondida. Se entendermos que
todas essas questões fazem parte da vida de qualquer
profissional, teremos o elemento principal para que a
comunicação flua melhor: a humildade.
Ter transparência e coerência na comunicação vai muito além
do respeito ao conteúdo da mensagem: reflete o caráter das
pessoas. E também das empresas.
Maurício Gama – Consultor de RH.
AGENDA DE JUNHO
02/06 – Reunião Geral
05/06 – Aniversário da Clean e Dia do Meio
Ambiente
11/06 – Aniversário Lucas
E dia 18 de Julho, tem a Grande Festa Junina da
Clean... Preparem-se!
(O texto abaixo foi escrito por Rogério Andrade - e enviado por
e-mail para várias pessoas. Vale a pena ler e pensar sobre ele)
Prezados colegas,
Todos já devem ter percebido uma certa demora na repostas de
muitos dos e-mails que me encaminharam... Então vamos refletir:
Sempre pensem muito bem antes de encaminhar mensagens
eletrônicas, seja para quem for, sejam elas de natureza particular
ou profissional. Infelizmente, somos diariamente massacrados
por um volume excessivo de informações que congestionam
nossas caixas postais e cérebros - mas nem sempre o recurso do
e-mail seria indispensável...
Lembrem como as coisas eram 10 ou 15 anos atrás quando conta
de e-mail era privilégio de poucos... Pois é, ninguém morria ou
deixava de fazer as coisas importantes por causas disto e muito
pelo contrário, o contato pessoal ou mesmo telefônico fortalecia
as relações interpessoais, o ambiente ficava melhor e o senso de
equipe aumentava muito.
Pasmem, mas muitas vezes estou acessando e-mails e lendo
mensagens importantes depois de até uma semana do envio...
Mensagens que ficaram perdidas no meio de toda sorte de
mensagens sem relevância. Para ter idéia o irmão do Hélton, que
considero acima de tudo um grande amigo, faleceu a cerca de
um mês e eu li o e-mail dele depois que já tinha sido a missa de
7º dia... Péssimo, não é?!
Sei que é difícil, mas RESISTAM e não confundam, pois a questão
não é deixar de encaminhar mensagens, mas saber ponderar se
o e-mail é realmente a única alternativa, quando mandar e para
quem mandar as mensagens!
Nosso grande desafio hoje na Clean tem sido a gestão do tempo,
então, vamos ganhar tempo lendo menos e-mails à vezes inúteis
e partindo para a ação!
Para os interessados estou informando abaixo meu e-mail pessoal,
aquele para curiosidades, correntes, piadas, assuntos pessoais
sem caráter urgente, fotos, etc... Assim eu garanto para vocês
que vou ler todas as mensagens, mas fazê-lo na hora certa e sem
deixar de trabalhar por isto, ok?!
PS- O engraçado ainda é eu fazer este apelo por e-mail, é mole?!
Obrigado,
Rogério de Oliveira Andrade
Controladoria, o pulmão da Clean
"Nós somos o pulmão da empresa, enquanto o CITI é o cérebro
e o comercial é o coração", comenta o Controller da
DataCompany, responsável pela Controladoria da Clean, Sérgio
Alves, sobre o papel do departamento na Clean.
O setor engloba as áreas Financeira, Contas a Pagar e a Receber,
Fiscal e Tributos, Contabilidade e Departamento Pessoal.
De acordo com Alves o departamento hoje tem uma meta que
é implantar o planejamento orçamentário da Clean. O sistema
começou a ser implementado em janeiro deste ano e a meta é
ele esteja rodando 100% a partir de janeiro de 2009. "Mas antes
disso, em agosto desse ano, estaremos com 80% do programa
andando", garantiu Sérgio.
Com essa nova metodologia de trabalho o gerente ressalta que
é possível gerar lucro com o mínimo de despesas possível. É
possível, argumenta, localizar pontos na organização onde é
preciso maior empenho e onde a empresa está gastando mais.
"Nós implantamos um centro de resultado que nos subsidia sobre
a direção da Clean para tomadas de decisões", afirma.
Segundo o gerente da Controladoria, a metodologia está em
implantação e o objetivo é estabelecer uma nova cultura na
empresa. "Queremos que os gestores de cada departamento
aprendam a administrar", explica Alves sobre a filosofia do sistema.
A projeção, quando o programa estiver totalmente funcionando,
é que cada setor gerencie seu próprio orçamento. Em outubro
Aconteceu!
Clean e Cidade dos Meninos
A Clean e a Mídia 21, duas patrocinadoras do Calendário 2008,
doaram as obras originais, de autoria da artista plástica campineira
Vera Ferro, para a Cidade dos Meninos. Clóvis Selegatto,
presidente da entidade vai realizar um jantar beneficente nos
Estados Unidos, em Junho, e leiloar as obras.
Multiplicadores tomam posse
Os multiplicadores dos valores da Clean tomaram posse no mês
passado. Cada departamento da empresa elegeu seus
representantes. Luana Almeida e Agnes Caselatto (suplente) são
as multiplicadores do departamento Comercial. Lucas Silva e
Neimar Almeida (suplente) pela área técnica e Thaís Almeida e
Bruna Valareti (suplente) pelo setor administrativo. Os
representantes são identificados por meio de um botom especial
e tem o papel de consolidar e difundir a pratica dos valores da
Clean dentro e fora da empresa.
todos os departamentos devem apresentar uma proposta
orçamentária para a Controladoria. Essa sugestão é aprovada ou
não, de acordo com o faturamento da empresa. "Todos os gastos
excessivos devem ser justificados. Tudo gira em torno do
resultado", explicou.
Mas se a Controladoria 'controla' as despesas e receitas de outros
setores da empresa, quem 'controla' a Controladoria? A resposta
é: a Contabilidade. "A consultoria mede os nossos resultados
também para que possamos atingir nossas metas", cita.
Trabalho e aventura durante treinamento na selva
amazônica
O gerente do CITI da Clean, Eliézer Santos esteve no começo
do mês passado realizando treinamento na Xstrata Brasil
Exploração Mineral. A empresa, localizada na divisa do Tocantis
e Pará, investiga o comportamento dos corpos de água no
entorno de uma área onde supostamente existe níquel. O
treinamento foi realizado em duas fases: primeiro, aulas teóricas
e em seguida, no campo. O cliente ficou satisfeito, já que poucos
fornecedores dão suporte in loco e capacitação foi objetiva,
assegurou o gerente. Leia a entrevista de Eliézer no blog da
Clean. Acesse http://blogdaclean.wordpress.com.
Clean People 5.FH11 Tue Jun 03 15:44:00 2008
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13 anos de Clean
Lembrando 13 anos atrás...
Já se passaram treze anos de quando tudo começou, ainda
lembro muito bem do dia que fui buscar o Paulo no aeroporto
de Cumbica em mais uma de suas viagens exploratórias e de
novas conquistas na América. Até parecia o Cabral voltando de
caravela das novas conquistas e descobertas.
Ele chegou mostrando um guardanapo de papel com alguns
números que o Mike Breslin, até então dono e presidente da
Clean Environment Equipment, escreveu na primeira conversa
sobre a distribuição no Brasil de equipamentos para remediação
de águas subterrâneas.
Como eu já possuía alguma experiência em administrar empresas
surgiu a idéia de trazermos esses tais “equipamentos que tiravam
gasolina da água subterrânea nos postos de combustíveis que
vazavam” - isso era tudo que sabíamos. Bom daí foi arrumar
dinheiro sei lá onde para reformar a casa da Rágio Nóbrega,
129 e correr atrás da papelada. Contratamos a Leila, uma
menina-moça, nossa primeira funcionária, ganhando um salário
mínimo que, como não tínhamos cliente, ficava esperando
alguma coisa para fazer. Um dia ela me confessou que não
suportava ficar sem fazer quase nada, hoje sinto que as vezes
ela se arrepende do que disse.
Vieram as primeiras visitas a clientes, traduções de um Binder
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com textos técnicos, e assim, com muita fé e coragem, fomos
seguindo em frente enfrentando todas as dificuldades.
Começamos a vender timidamente e, até que enfim, começou
a entrar algum dinheiro. Com o crescimento inicial, novos
problemas como instalação, assistência técnica, pós-venda, etc...
Em função dos novos paradigmas contratarmos o Eliézer e o
Marcelo - que ainda era um estagiário... E finalmente, todos
vocês!
Hoje olho para nossa empresa com orgulho e satisfação do
dever cumprido, pois alem de ajudar o Meio Ambiente também
ajudamos no crescimento pessoal e profissional dos nossos
colaboradores dentro de valores éticos e tendo no local de
trabalho uma fonte de satisfação e felicidade.
Vamos em frente, pois o tempo anda para frente!
Temos muito ainda por fazer!
Um agradecimento especial a todos que diretamente e
indiretamente contribuíram para o sucesso da Clean Environment
Brasil!
E parabéns a todos os colaboradores amigos que estão na ativa
hoje.
Ricardo R. Amarante,
Diretor Administrativo – Sócio Fundador
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1. Cumprimento da 1ª meta • 2. 1º time •3.1º time com participação Paulo nos EUA •4. 1ª equipe de Lian Gong •5.Inauguração da Coleta seletiva •8.Nosso primeiro café da manh㠕9.Trio Parada
dura •10.Reunião de planejamento solar das andorinhas 2003 •11.Confraternização de final de ano 2003 •12.2ª equipe de Lian Gong •13.Os homens da clean •15.Reunião planejamento 2004
•16.Ceband •17.Aniversário Clean • 18.Funcionário do mês •19.Família buscapé – Festa Julina 2004 •20.Retorno do Paulo ao Brasil •21.Festa das crianças •22.Casa 112 – conquista de um novo
espaço •23.Aventura no rancho •24.Confraternização de final de ano 2004 •25.Dia do Innova •26. Workshop 10 anos •27.Aventura em socorro •28.Meninas da Clean • 29. Confraternização de
final de ano 2005 • 30.Confraternização de final de ano 2006 • 31.3ª equipe de Lian Gong • 32.Festa julina 2007 • 33.4ª equipe de Lian Gong • 34.Confraternização de final de ano 2007 • 35. Equipe
atual de Lian Gong • 36. Confraternização de final de ano 2007 • 37. Dia internacional da mulher • 38.Onde tudo começou
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