064_COLUNA E SELO_19_07_artigo

COLUNA
COMPETÊNCIAS A SERVIÇO
DO DESENVOLVIMENTO DE PERNAMBUCO
E DE SUAS EMPRESAS
NOVOS EMPREENDIMENTOS
MESMO COM AS CONSTANTES MUDANÇAS NO COMÉRCIO, O MERCADO
COMPORTA AINDA OS MODELOS TRADICIONAIS DE SHOPPING CENTERS.
Centros comerciais são empreendimentos
de longo prazo. Entre a decisão de fazer e a
inauguração, o cenário econômico muda
várias vezes. Essa é uma característica forte da
economia de hoje, e os empresários já estão
adaptados aos ciclos de mudança cada vez
mais curtos. Certa vez, li que o
megainvestidor Warren Buffett falou que
nunca tomou uma decisão importante
baseado no momento macroeconômico.
Para confirmar essa ideia, tivemos a
oportunidade de participar de duas
inaugurações
recentes
que
foram
bem-sucedidas. A do Armazéns do Porto, no
Bairro do Recife, logo no início deste ano, e a
do Empório Gourmet, na Reserva do Paiva, no
mês de abril.
Esses empreendimentos também ratificam
a evolução dos negócios, pois se tratam,
respectivamente, do primeiro festival center
do Estado de Pernambuco e de um shopping
de vizinhança temático instalado num bairro
planejado; na nossa opinião, uma tendência
da indústria brasileira de shopping centers, a
exemplo do mercado norte-americano.
Por outro lado, ainda existem espaços para
o nosso modelo tradicional. A LMS|TGI está
atuando na implantação do primeiro
shopping regional da zona norte da Região
Metropolitana do Recife, o Paulista North Way
Shopping, com 30.000 m² de Área Bruta
Locável (ABL) da ACLF Empreendimentos, que
será inaugurado no dia 30/10/15 e atenderá
uma população de 730 mil pessoas com boa
renda e carente de uma oferta desse porte.
O Paulista North Way Shopping já conta
com 8 lojas-âncoras (Riachuelo, Le Biscuit,
C&A, Park & Games, Marisa, Lojas
Americanas, Expresso Cidadão, Cineyem), 5
mega-lojas (Treno Fitness, Figueiras Calçados,
Eduardo Lemos Filho,
sócio-fundador da LMS/TGI
[email protected]
“A meta do marketing
é conhecer e entender
o consumidor tão bem
que o produto ou serviço
se molde a ele e se
venda sozinho.”
Peter Drucker (1909–2005), escritor,
professor e consultor, considerado pai
da Administração moderna.
Eletro Shopping, Credimóveis Novolar,
Esposende) e 7 salas de cinema, operadas pela
Cinesystem. Terá 127 lojas-satélites, 22
operações de fast food e 1.500 vagas de
estacionamento. Está com 85% da ABL
comercializada, o que reforça o conceito que
os empresários lojistas também aproveitam as
boas oportunidades, fortalecem suas empresas
e
colhem
bons
frutos
desse
empreendedorismo.
Além desse mix completo, os clientes do
Paulista North Way Shopping contarão com
um equipamento moderno que carrega boas
práticas socioambientais e novas tecnologias
desde a sua concepção. Uma grande obra
privada que irá inaugurar esse ano.
Os altos e baixos do mercado geram
aprendizados. Portanto, tenho ouvido de
grandes empresários que é fundamental
investir ainda mais no trabalho, na inovação e
nos recursos humanos, para se antecipar às
mudanças
e
implantar
diferenciais
competitivos.
Muitos projetos estão em construção para
serem anunciados e lançados no momento
certo. A economia do nosso estado está em
outro patamar, está mais preparada do que
antes. Hoje se investe mais em planejamento
para se errar menos na execução. Sempre, em
qualquer cenário, vai haver riscos e muito
esforço. O Papa Francisco prega que é preciso
de tempo para compreender, inteligência para
buscar os caminhos e coragem para seguir
adiante. E Antonio Ermínio de Moraes deixou
registrado que investimento sem risco é
enganar o povo.
Momentos desafiadores não atingem
todos de maneira uniforme, e, quando o
cenário clareia, quem planejou e se preparou
larga na frente com mais chances de vencer.
Ano 17 • nº 876
Domingo, 19.07.2015
www.redegestao.com.br
Rede Gestão
COMO LIDAR COM A
CRISE ECONÔMICA
A TGI promove em agosto um workshop para tratar
dos temas que circundam a crise econômica que
afeta o País. Sob o tema Pior do que a crise é o medo
dela, o evento será na sede da TGI, no dia 19 de
agosto, em dois turnos, das 9h às 12h e das 14h às
17h, com palestras dos consultores Francisco Cunha,
Ricardo de Almeida e Fábio Menezes. Entre os
assuntos abordados, uma análise sobre as razões da
crise atual e a perspectiva de até quando ela deve ir,
além de orientações sobre o que fazer para
enfrentá-la, como tratar a inovação necessária e que
ferramentas aplicar para ir além do corte de despesas
e ampliar a receita. As inscrições para o workshop
já podem ser feitas. Mais informações pelo telefone
(81) 3134.1740 ou pelo e-mail [email protected].
O Profissional em Foco
GESTORES SÃO REPRESENTANTES
DA EMPRESA
Muitos gestores têm dificuldade de falar em nome
da organização quando é preciso defender uma
ideia que vai de encontro ao que pensam. Assim,
costumam se isentar, com o discurso “Não sou eu
que quero, mas a empresa”, eximindo-se da função
de representá-la. Na verdade, a afinidade do gestor
com as estratégias da empresa facilita o exercício
da representação. Diferentemente do que se pensa,
o vínculo de confiança entre gestor e empresa faz
com que ele fique em alta junto à sua equipe. Por
outro lado, também faz parte de sua missão
“segurar a onda” entre sua equipe e a empresa,
atuando como um facilitador, capaz de tanto
defender seu grupo quanto manter o cumprimento
de normas, decisões e valores organizacionais.
Fonte: Minuto Ágilis (www.agilis.com.br)
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