relatório de actividades 2009

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RELATÓRIO DE
ACTIVIDADES
2009
Lisboa, 12 de Abril 2010
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RELATÓRIO DE ACTIVIDADES
2009
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MENSAGEM DO CONSELHO DE ADMINISTRAÇÃO
Na génese deste Relatório e Contas está hoje o grande fantasma da escassez de
meios – um fantasma que apoquenta, em todos os tempos, as comunidades humanas
concretas e que por si justifica uma Ciência – a Ciência Económica.
Tudo o que é escasso exige escolhas, controle e racionalidade.
Eis expressões da nossa experiência colectiva, que em muito enriquecem e densificam
o princípio da solidariedade.
O ano económico de 2009 foi, a nível global, um ano catastrófico com efeitos
generalizados a todos os sectores de actividade e com profundos danos colaterais nos
sistemas sociais.
Mas a Sociedade não está no fim da história, pelo contrário, cada vitória do homem
sobre o seu meio ou sobre si mesmo, representa o termo de um equilíbrio a substituir
por outro.
Eis que a Fundação António Silva Leal, à chamada do cerrar de fileiras contra a crise,
também soube dizer - Presente!
A consolidação económico-financeira que, com transparência, ressalta das suas
contas anuais, traduz e releva a nossa resposta colectiva às dificuldades e desafios
com que nos deparamos.
Não só conseguimos consolidar de uma forma equilibrada e sustentável as nossas
Respostas Sociais, como que desafiámos o pessimismo reinante, aumentando o
número de colaboradores, e mantendo o rigoroso cumprimento das obrigações fiscais
e contribuições Sociais, bem como as actualizações salariais, em conformidade com o
definido para o Sector na tabela da CNIS.
E continuámos a crescer.
Com a construção da nova Creche “Malta Pequena” em Faro, no âmbito do Programa
Pares, vamos alargar a nossa rede da Infância.
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Também, agora em fase terminal de licenciamento camarário, preparamo-nos para o
arranque em Albufeira da construção do mega-empreendimento “Residência da
Amendoeira” no reforço do apoio à área dos idosos, através do novo Lar, Centro de
Dia e Apoio Domiciliário.
Esta é a responsabilidade social de uma organização que constrói o futuro com
perseverança, dedicação e empenho.
Claro que este tem sido o desiderato de um esforço colectivo onde queremos salientar
a cooperação institucional com os Organismos do Estado, a colaboração participada
das instituições bancárias com quem trabalhamos e, acima de tudo, os homens e
mulheres que vestem a camisola da Fundação e que com a sua entrega à Causa são a
razão de ser dos nossos êxitos em prol da comunidade que servimos.
Bem Hajam!
O Conselho de Administração
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INTRODUÇÃO
O presente relatório irá descrever as diferentes actividades da Instituição,
na
perspectiva
do
seu
desempenho
operacional,
focando
alguns
indicadores de gestão considerados mais relevantes.
Durante o ano de 2009, a Fundação não só consolidou a estrutura de
algumas das suas respostas sociais mais antigas, como implementou
novas actividades no seguimento da estratégia já adoptada no exercício
anterior pelo Conselho de Administração que visa o crescimento e
progressivo
desenvolvimento,
tendo
porém
presente
a
necessária
sustentabilidade para não colocar em risco a estrutura organizacional da
Instituição.
DESCRIÇÃO
DAS
OPERACIONAL
ACTIVIDADES
E
DESEMPENHO
DESCRIÇÃO DAS ACTIVIDADES
Passa-se a descrever as respostas sociais e respectivas actividades
desenvolvidas neste período, referindo alterações ocorridas e outros
aspectos considerados relevantes:
ALBUFEIRA
EQUIPAMENTO “O BÚZIO”
• Centro Infantil
A Fundação António Silva Leal iniciou a gestão do equipamento social “O
Búzio”, situado em Albufeira no ano de 1993.
.
O Centro Infantil “O Búzio”, parte integrante do Equipamento Social supra
referido, cuja gestão foi cedida à Fundação em 1993, sofreu em 1996
obras de ampliação do seu espaço, mercê da crescente procura sentida
relativamente a este tipo de equipamento. Este espaço destina-se a
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receber crianças
até
aos
6
anos
de idade, distribuídas por duas
Respostas Sociais: CRECHE e PRE-ESCOLAR.
Este equipamento tem Acordo de Cooperação celebrado entre o Centro
Distrital de Solidariedade e Segurança Social de Faro e esta instituição,
que prevê o apoio financeiro para 25 utentes em Creche e 105 no Préescolar.
O Centro Infantil tem como objectivo principal dar uma resposta de âmbito
sócio-educativo, proporcionando às crianças condições adequadas a um
desenvolvimento saudável. Visa, ainda, o bem-estar e o desenvolvimento
integral das crianças num clima de segurança afectiva e física, durante o
afastamento parcial do seu meio familiar através de um atendimento
personalizado e em estreita colaboração com as famílias, numa partilha
de cuidados e responsabilidades em todo o processo evolutivo das
crianças.·
Todo o processo educativo em desenvolvimento no Centro é orientado
com base no respeito por todas as potencialidades de cada criança, pelo
seu desenvolvimento físico, emocional, intelectual e social, através de
experiências
individuais
e
em
grupo,
numa
aprendizagem e a expressão dos seus interesses.
•
comunhão
entre
a
.
Enquadramento:
Dado o forte investimento na qualificação dos serviços prestados aos
seus utentes pelo Centro Infantil “O Búzio” no ano de 2008, o ano de
2009 foi a imagem de continuidade e de confirmação da estratégia
delineada tendo isso sido verificado no Relatório das Reuniões de Pais
apresentado ao Conselho de Administração.
O actual contexto do sector da Educação no Concelho de Albufeira exige
que, cada vez mais, sejam tidos em conta determinados aspectos para
que sejamos capazes de melhorar o serviço que prestamos aos nossos
utentes, acompanhando de forma sustentável o nível de exigência dos
mesmos.
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O presente clima de “competitividade” entre estabelecimentos do sector,
em certa forma desigual, prevê alterações na dinâmica e organização
deste equipamento, que só serão evidenciadas no próximo relatório e
contas, sendo de salientar este ano a previsão e antecipação da
sustentabilidade do mesmo.
•
Iniciativas / Investimentos
Para além das actividades normais de um estabelecimento desta natureza
e constantes no Plano Anual de Actividades presente no Projecto
Educativo
deste
estabelecimento,
são
de
salientar
algumas
iniciativas/investimentos:
- Pintura e arranjo exterior do edifício e anexos;
Devido
à
exposição
situação
a
geográfica
factores
do
estabelecimento
climatéricos
mais
e
agressivos,
consequente
este
edifício
evidenciava já muito desgaste na pintura, assim como, algumas fissuras.
Este ano procedeu-se ao seu arranjo exterior e pintura, dando uma nova
imagem ao mesmo.
- Renovação e regulamentação da instalação de gás;
Dada a necessidade de renovação do Certificado das Instalações de Gás
foi necessária a reestruturação da mesma, tendo para tal a Direcção
técnica
deste
equipamento
tomado
todas
as
providências
para
se
efectuarem as obras com o mínimo custo para a instituição. Foi então
solicitado
à
empresa
regulamentação
uma
fornecedora
vez
que
de
era
gás
que
procedesse
à
sua
também
sua
responsabilidade
a
conformidade da rede desde o depósito até ao aparelho.
- Contratação de novos funcionários;
No ano de 2009 e relativamente a alguns funcionários destacados pela
Segurança Social que estavam incluídos no Acordo de Gestão e que se
aposentaram
ou
foram
dispensados
procedeu à sua substituição.
os
seus
serviços,
a
Fundação
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-Formação continua;
No ano transacto continuou a aposta de continua formação dos nossos
colaboradores com vista à melhoria de desempenho e consequente
aumento da qualidade dos serviços prestados. De salientar a aposta da
instituição no aproveitamento nos recursos qualificados que possui nos
seus quadros de pessoal.
- Instalação de alarme;
Devido ao ambiente de instabilidade criado por uma série de furtos ao
Centro Infantil “O Búzio”, a direcção técnica propôs ao Conselho de
Administração a instalação de um dispositivo de alarme, o qual tem um
custo mensal de manutenção.
- Instalação de Barreira de Acesso;
Dada o uso indevido do nosso parque de estacionamento por pessoas
alheias à FASL, foi instalada uma barreira automática de acesso ao
recinto do Centro Infantil “O Búzio”. Este equipamento favorece a
privacidade e segurança do estabelecimento constituindo assim uma mais
valia à qualidade dos serviços prestados.
EQUIPAMENTO “COLÓNIA DE FÉRIAS”
A colónia de férias é um equipamento que recebe grupos organizados de
todo
o
país,
carenciados,
caracterizados
famílias
por
utentes
desestruturadas
provenientes
e/ou
de
meios
institucionalizados,
abrangendo todas as faixas etárias. É assim uma resposta que possibilita
a única oportunidade dos mais carenciados usufruírem de uma realidade
que lhes é tão distante como uns dias férias com actividades apropriadas
à sua idade, visitar espaços temáticos e lúdico-educativos, efectuar
passeios pela região, desfrutar do lazer da praia e da piscina e de festas
organizadas durante a sua estadia neste espaço.
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De modo a proporcionar uma melhor qualidade dos serviços prestados,
em termos de inovação e investimento neste equipamento no ano de 2009
pode-se enumerar:
- Requalificação do espaço interior da colónia no que respeita a pinturas
e efeitos decorativos com tons alegres e apelativos a um ambiente de
férias visando um efeito acolhedor e familiar de quem hospedamos.
- Rentabilização de um espaço da colónia de férias transformado em sala
de formação, onde se realizam as acções de formação contínua interna a
todos os colaboradores da FASL do Algarve
-
Finalização
da
requalificação
de
toda
a
área
circundante
ao
equipamento da colónia de férias pelo Programa Polis, o que permitiu e
facilitou
as
acessibilidades
de
todos
os
utentes
nomeadamente
acessibilidade exterior e jardim, com um aumento da área pedonal e a
criação de melhores condições de espaços verdes na envolvência
- Recolha de todo o tipo de donativos de diversas entidades e particulares
doadores, valores e géneros, que são depois reencaminhados para as
diferentes respostas da FASL e população carenciada da região.
• Refeitório Social “O Búzio”
O Refeitório Social “O Búzio” é uma resposta social da Fundação António
Silva Leal criada em Julho de 1996 com o objectivo de constituir um apoio
social de primeira linha a pessoas em situação de extrema carência
económica e social, tais como pessoas sem-abrigo ou em risco de
marginalização,
temporária
ou
permanente
com
incapacidade
para
assegurar as suas necessidades básicas.
Para assegurar o apoio específico a estas pessoas em situação de grande
carência, o Refeitório Social “O Búzio” proporciona alimentação, higiene
pessoal e tratamento de roupa, procurando ainda entabular um processo
de
comunicação
que
visa
a
realização
de
um
social/concretização de projecto de vida de inclusão social.
diagnóstico
10
Actualmente,
esta
valência
constitui
uma
resposta
social
para
a
população economicamente desfavorecida de um conjunto de apoios de
âmbito social, que a seguir se enumeram:
•
São servidas 25 refeições diárias (cerca de 6.600/ano) constituídas
por sopa, prato quente, bebida, pão e sobremesa, acrescida de
lanche ou de jantar (caso possuam casa onde possam acondicionar
a refeição);
•
É facultada a realização de higiene pessoal a pessoas sem-abrigo
ou que não possuem condições habitacionais, com disponibilização
de gel banho, champô, pasta e escova de dentes, toalhas, lâminas
de barbear, gel de barbear (cerca de 792 pessoas/ano);
•
É entregue géneros alimentares a 44 famílias carenciadas (100
indivíduos) para confecção de refeições no seu domicílio duas vezes
por mês;
•
Foi organizado um “Banco de Roupas”, no qual são recolhidos
donativos de artigos de vestuário que são distribuídos por 20 a 25
beneficiários do Refeitório Social e ainda a 44 famílias carenciadas
(100 indivíduos).
Atendendo
ao
Albufeira,
fruto
acentuado
da
crescimento
forte
populacional
atractividade
deste
do
concelho
território,
o
de
que
conjuntamente com razões específicas da conjuntura sócio-económica
actual, permite compreender a confluência de indivíduos ou famílias sem
retaguarda familiar, faz aumentar os riscos de exclusão social face a
contextos de sazonalidade do emprego, baixas qualificações escolares
e/ou profissionais e outros fenómenos de desafiliação.
• Atendimento Psicossocial
Esta resposta social possui uma ligação muito forte com a resposta social
“Refeitório Social”, a qual encaminha para a primeira os utentes que
indiciam necessidades específicas de Apoio Psicossocial.
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EQUIPAMENTO CRECHE “OS AMENDOINHAS”
Em 2009, a Creche “Os Amendoinhas” realizou uma série de actividades
de acordo com o Projecto Educativo “Crescer Saudável” que visa a
problemática
da
Alimentação
na
vertente
da
Educação
da
Saúde
Alimentar, procurando criar um conjunto de directrizes e objectivos
saudáveis para o bom desenvolvimento da criança através de projectos
curriculares de sala. Todos eles estiveram centrados nas competências
pessoais e sociais das crianças e nas dinâmicas de intervenção parental.
Todas
as
actividades
estiveram
de
acordo
com
Plano
Anual
de
Actividades e Calendário Escolar, são considerados momentos mais
relevantes:
Comemoração do São Martinho – Contámos com o apoio voluntário
da mãe de um utente para assar castanhas;
Festas Natal e Final de Ano - Contámos com apoio incondicional da
Câmara Municipal de Albufeira na cedência do Auditório, por forma
a realizarmos as festas e com apoio do Sr. Carlos Bastos
na
apresentação do programa das festas;
No dia Mundial da Criança – Contámos com o apoio da D. Viviane
Quintino que nos proporcionou o aluguer do insuflável a um preço
reduzido;
Esta resposta social tem apenas 82 utentes abrangidos em acordo,
apesar de ter capacidade para 99 utentes.
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ALBUFEIRA/GUIA
EQUIPAMENTO “N. SR.ª DA VISITAÇÃO”
O Lar Nª Sr.ª da Visitação localiza-se na freguesia da Guia, concelho de
Albufeira e destina-se à população idosa. A gestão do edifício foi
entregue à Fundação António Silva Leal, através de protocolo, pela
Câmara Municipal de Albufeira em 1997.
Situa-se numa zona de características rurais, onde é possível avistar
espaços verdes e usufruir de um ambiente calmo e sereno, tornando-se
deste modo num local aprazível e acolhedor.
Dirigido a toda a população idosa e privilegiando sempre os mais
carenciados, proporciona aos seus utentes a possibilidade de viver com
dignidade e qualidade a fase mais vulnerável das suas vidas e de os
proteger de situações dramáticas de exclusão social.
A MISSÃO do Lar Nª Sr.ª da visitação é promover a prestação de serviços
humanizados e de qualidade aos utentes, garantindo a resposta ás suas
necessidades bio psicossociais, tendo como valor principal a ética e o
respeito pelo utente.
Este Equipamento desenvolve várias actividades de apoio à população
idosa, através das seguintes respostas sociais:
• Lar de Idosos
O Lar de Idosos N. Sr.ª da Visitação é uma residência que responde
globalmente às necessidades do idoso que não tem possibilidade de se
manter no seu meio familiar ou social em situação definitiva.
Durante o ano de 2009 foram concretizadas diversas acções em especial
a nível do Equipamento e dos Recursos Humanos que tiveram como
objectivo
utentes.
principal melhorar e qualificar os serviços prestados aos
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É de referir a admissão de mais uma funcionária para o turno da noite,
garantindo desta forma um melhor atendimento e segurança aos utentes
durante esse período.
Esta
necessidade
impôs-se
na sequência do aumento do grau de
dependência dos utentes em internato.
Na área da animação, procurou-se dar ênfase ás actividades inter
geracionais, bem como participar e colaborar em todas as que foram
propostas pela comunidade.
Na Área Social destacamos a realização de um questionário de satisfação
dos serviços, aplicado aos utentes de Lar e Centro de Dia o qual
evidenciou um grau de satisfação de 80.03%.
Por ultimo é de realçar a área Donativos de Entidades Publicas e
Privadas, nomeadamente no que se refere ao apoio diário do “Pingo
Doce” com géneros alimentares, contribuindo para uma redução gradual e
efectiva das despesas a nível alimentar.
A
lotação
deste
equipamento
durante
o
ano
de
2009
manteve-se
totalmente ocupada, registando-se ainda uma lista de espera bastante
extensa, situação comum a este tipo de respostas sociais.
Das principais actividades desenvolvidas, destacamos:
ACÇÃO
REPARAÇÃO E
MANUTENÇÃO DE
EQUIPAMENTO
EQUIPAMENTOS
AREA
ACTIVIDADE
OBJECTIVOS
PARCERIAS
Melhoramento
devido a
deterioração
A cargo da
instituição
Substituição de módulos de
gavetas dos roupeiros dos
quartos
Substituição de campainhas de
alarme
Substituição de tomadas
eléctricas
Substituição de estores de
janelas
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Substituição de torneiras
Equipar a Cozinha com:
- Arca congeladora
- Maquina de lavar louça
- Grelhador a gás
- Máquina de descascar batatas
AQUISIÇÃO DE EQUIPAMENTO
Equipar dispensas com
estantes
Adquirir têxteis novos:
- Atoalhados
- Lençóis e resguardos de cama
- Toalhas de mesa
Adquirir termo ventiladores
Colocação de um estrado em
WC
Adquirir 2 monitores de
computador para escritório
Adquirir termos para
acondicionamento de refeições
do Apoio Domiciliário
- Suprimir
necessidades
a nível de
congelação
- Substituição
devido a
deterioração
Reorganização
e
Melhoramento
das dispensas
de serviço
A cargo da
instituição
Substituição
devido a
deterioração
Adequar as
condições
térmicas nos
quartos e WC
dos banhos
Melhoramento
das condições
para a
mudança das
fraldas
Substituição
devido a
deterioração e
melhor
aproveitament
o do espaço
Substituição
devido a
deterioração
A cargo da
instituição
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Equipar a Enfermaria com:
- Computador
- Medidores de Tensão Arterial
Informatização
dos
procedimentos
de
enfermagem e
médicos
AQUISIÇÃO DE
EQUIPAMENTO
REMODELAÇÃO
DE ESPAÇOS
CELEBRAÇÃO DE PROTOCOLOS
EQUIPAMENTOS
RECURSOS HUMANOS
OBRAS
- Suprimir
necessidades
Adquirir Material de protecção
individual e colectiva:
- Dispensadores fixos e
amovíveis de solução alcoólica
- Kits de protecção
- Material específico de
desinfecção
No âmbito do
Plano de
Contingência
interno da
Gripe A
A cargo da
instituição
Instalação de 1 aparelho de Ar
Condicionado na Sala de
Convívio
Substituição
por avaria e
melhoramento
das condições
térmicas
Câmara
Municipal de
Albufeira
Reparação do chão da
Lavandaria
- Material
Para melhoria
na circulação
- Mão-de-obra
Candidatura a 2 POCs de:
- Cozinha
- Auxiliar de Serviços Gerais
Reforço da
qualificação da
prestação de
cuidados aos
idosos
Integração de trabalhadora em
regime de prestação de
serviços a favor da comunidade
(3 meses)
Auxilio nas
actividades de
animação
Admissão de Estágio Curricular
– Auxiliar de Acção Médica
(2 meses)
Reforço da
qualificação da
prestação de
cuidados aos
idosos em
SAD
A cargo da
instituição
com o apoio
da
Junta de
Freguesia da
Guia
A cargo da
instituição
com o apoio
da
IEFP Albufeira
Direcção
geral de
Reinserção
Social –
Direcção
Regional do
Algarve
Ensilis, SA –
entidade
instituidora
do ISLA
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ALARGAMENTO DO QUADRO DE
PESSOAL
ACTIVIDADES
ORGANIZADAS
PELA
INSTITUIÇÃO
ANIMAÇÃO
RECURSOS HUMANOS
COOPERAÇÃO COM ENTIDADES
PÚBLICAS E PRIVADAS
Admissão de Estágio Curricular
final – Técnica de Serviço
pessoal e à Comunidade (6
meses)
Integração de 7 formandas do
Curso de Técnico de Serviço
Pessoal e à Comunidade nível
III (Planificação de Actividades
de Animação para Idosos II)
II)
Integração de 1 aluna do Curso
de Psicologia nível V (psicologia
social
Integração de 1 aluna do Curso
de Terapia Ocupacional nível V(
monografia)
Integração de 3 alunas do
Curso Tecnológico de
Animação (Trabalho Final)
Contratação de mais uma
funcionária para o turno da
noite
Contratação da enfermeira em
regime de prestação de
serviços
FESTAS:
Janeiras
12º Aniversário do Lar
Baile de Carnaval
Dia da Família (Concurso de
Dança e Jogos Tradicionais)
Arraial de São João
Baile do Dia da 3ª Idade
Reforço da
qualificação da
prestação de
cuidados aos
idosos em Lar
e CD (apoio à
Saúde;
Animação e
Secretaria)
Cedência de
espaço e
equipamento /
formação “In
Loco” – 40
horas
Investigação
Estudo
Investigação
Melhoria do
funcionamento
e da prestação
dos cuidados
(situação
também
detectada no
questionário
de satisfação
aplicado aos
utentes)
Melhoria do
funcionamento
e da prestação
dos cuidados
-Convívio
-Recreação
-Assinalar
datas
-Interacção
com familiares
e/ou
IEFP
Albufeira
IEFP
Albufeira /
Loulé
INUAF –
Instituto
Superior Dom
Afonso III
Escola
Superior de
Saúde do
Alcoitão
Escola
Secundária
de Albufeira
A cargo da
instituição
A cargo da
instituição
- ACRODA
- Junta de
Freguesia da
Guia
- Câmara
Municipal de
Albufeira
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Magusto
Festa de Natal
ACTIVIDADES INTERGERACIONAIS
Dia Mundial do Livro – Sessão
de Contos
Páscoa – Caça ao Ovo
Dia do Idoso
DIAGNÓSTICO DE
NECESSIDADES
SOCIAL
ACTIVIDADES PROPOSTAS
PELA COMUNIDADE
PASSEIOS
Carnaval de Loulé
Ovibeja
Vila Real de Santo António/
Ayamonte
Fiesa
Ida ao Cinema de Faro –
“Amália – O Filme”
comunidade
- LUEL
-Convívio
-Recreação
-Assinalar
datas
-Interacção /
Cooperação
entre gerações
-Convívio
-Recreação
-Assinalar
datas
-Interacção
com familiares
e/ou
comunidade
Escola EB1
da Guia
Centro de
estudos Explicanimart
e
- Câmara
Municipal de
Albufeira
- Câmara
Municipal de
Loulé
- ACOS
- FIESA
-Convívio
-Recreação
Fundação
“Irene Rolo”
Acção de Sensibilização –
“Vagas de Calor”
Informação
Sensibilização
Esclareciment
o
Ida ao Circo Dallas (Albufeira) –
Dia Mundial da 3ª Idade
-Convívio
-Recreação
Acção de Sensibilização –
“Burlas”
Aplicação de um Questionário
de Satisfação interno aos
utentes
Informação
Sensibilização
Esclareciment
o
Levantamento
e avaliação
das
necessidades
dos utentes
em lar e
Centro de Dia
para futura
intervenção
Protecção
Civil
Clube Avô
GNR
A cargo da
instituição
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Bebidas
Outros géneros alimentares
REFORÇO ALIMENTAR
Géneros alimentares de larga
validade
DOAÇÕES
DIÁRIOS
DOAÇÕES PONTUAIS
Frangos
REFORÇO ALIMENTAR
Bolos
DOAÇÕES DE
EQUIPAMENTOS E
OUTROS BENS
DONATIVOS DE ENTIDADES PÚBLICAS E PRIVADAS
APOIO NAS FESTAS
Bolos
BANCO DE DONATIVOS
Colchões
Géneros alimentares
Produtos de Desgaste
Vestuário e outros
Suprimir
necessidades
Criação de
redes de ajuda
com a
comunidade
envolvente
Suprimir
necessidades
- Suprimir
necessidades
- Criação de
redes de ajuda
com a
comunidade
envolvente
- Suprimir
necessidades
- Criação de
redes de ajuda
com a
comunidade
envolvente
Pastelarias
Locais
Restaurantes
Locais
- Empresas
do ramo das
Bebidas
- Familiares e
amigos
-PCAAC
Pastelaria
“Boca Doce”
Pingo Doce
Picolin
através do
Hotel Falésia
Pingo doce
Doações
particulares
• Centro de Dia
O Centro de Dia do Lar N. Sr.ª da Visitação é um espaço de acolhimento
para idosos e está organizado de forma a poder oferecer aos seus
utentes actividades permanentes, variadas e lúdicas que contribuem para
um envelhecimento saudável.
Considerando que os idosos são, nos dias de hoje, um grupo cada vez
mais significativo da população, a existência deste Equipamento torna-se
crucial para a qualidade de vida dos mesmos e para as suas famílias e
comunidade em geral.
Deste modo, o Centro de Dia tem constituído uma resposta eficaz às
necessidades sentidas pela população idosa, mantendo-os no seu meio
19
familiar, retardando o deslocamento para Lares residenciais, evitando o
isolamento e proporcionando-lhes um salutar convívio com outros utentes.
Nesta resposta social, verificou-se no ano de 2009 uma taxa de ocupação
na ordem dos 70%.
• Apoio Domiciliário
A resposta social de Apoio Domiciliário foi implementada no último
trimestre do ano 2000, tendo atingido durante o ano 2001 e seguintes, um
nível de prestação de serviços bastante adequado aos objectivos fixados,
onde se destaca:
• Contribuir para a melhoria da qualidade de vida das pessoas e
família, adiando ou evitando o processo de internamento;
• Prevenir situações de dependência e promover a autonomia;
• Prestar cuidados de ordem física e apoio psicossocial aos utentes e
famílias, de modo a contribuir para o seu equilíbrio e bem-estar;
• Apoiar os utentes e famílias na satisfação das necessidades básicas
e actividades da vida prática.
• Para a prossecução dos objectivos mencionados, o Serviço de Apoio
Domiciliário proporciona um conjunto diversificado de serviços em
função das necessidades das pessoas, nomeadamente:
• Cuidados de higiene e conforto pessoal;
• Manutenção e limpeza da habitação;
• Distribuição de refeições;
• Tratamento de roupas;
• Acompanhamento ao exterior;
• Aquisição de géneros alimentícios e outros artigos.
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Pretende-se com a prestação destes serviços ao domicílio, estabelecer
uma relação personalizada, se possível de familiaridade, que ultrapasse a
mera relação profissional.
UNIDADE
DE
LONGA
DURAÇÃO
E
MANUTENÇÃO
DE
ALBUFEIRA
A Fundação António Silva Leal abraçou um novo projecto que visa dar
apoio a pessoas com doenças ou processos crónicos, com diferentes
níveis
de
dependência
que
necessitam
de
cuidados
clínicos,
de
manutenção e de apoio psicossocial em regime de internamento de longa
duração.
Desta forma, foi em Novembro de 2007 que, a Fundação António Silva
Leal em parceria com a Administração Regional de Saúde do Algarve e o
Instituto de Segurança Social e, no âmbito da Rede Nacional de Cuidados
Continuados Integrados (RNCCI), inaugurou a Unidade de Longa Duração
e Manutenção de Albufeira (ULDMA).
A ULDMA é uma unidade de internamento, de carácter temporário ou
permanente,
que
dispõe
de
20
camas,
sendo
uma
dessas
camas
destinada á vaga de Descanso do Cuidador. Durante o período de
internamento são proporcionados cuidados que previnam e retardem o
agravamento da situação de dependência, favorecendo o conforto e a
qualidade de vida dos utentes.
A ULDMA dispõe de uma Equipa Interdisciplinar (Director Técnico,
Médico, Enfermeiro, Fisioterapeuta, Técnico Superior de Serviço Social,
Animador Sócio-Cultural, Psicólogo, Auxiliares de Acção Directa) que
acompanham a evolução do utente e elabora um plano individual de
intervenção, durante o período de internamento, conjuntamente com o
utente e/ou familiar responsável de forma a garantir uma intervenção e
encaminhamento adequados às suas necessidades.
Neste sentido, no ano 2009 realizaram-se algumas actividades com o
objectivo primordial de promover momentos familiares e de qualidade que
21
potenciassem a participação dos utentes em situação de dependência, a
optimização do conforto, função e suporte social aos doentes, bem como
a promoção da sua autonomia e a satisfação das suas necessidades
psicossociais.
• ACTIVIDADES 2009:
• Comemorações:
• Aniversários.
Janeiro
•
Dia dos Reis, Actuação gratuita do Grupo de cantares das Janeiras
ACRODA – Lanche Convívio;
Fevereiro
•
Baile de Máscaras – Concurso de Máscaras de Carnaval e actuação
de palhaços – Lanche Convívio;
•
Início de 2 Estágios de “Integração aos Cuidados de Saúde
Diferenciados I”, inseridos no 3º Ano do Curso de Licenciatura em
Enfermagem da Escola Superior de Saúde Jean Piaget/Algarve (com
termino no mês de Março);
Março
•
Atelier de Origami – Decoração de Primavera;
Abril
•
Pintura de ovos da Páscoa e elaboração de peças decorativas;
Maio
•
Dia da Família, Actuação gratuita do Grupo de Cantares LUEL Lanche Convívio;
22
Junho
•
Entrega do trabalho “Boas Vindas” feito pelos utentes nos ateliers
de animação para participação em concurso promovido pela Rede
Nacional de Cuidados Continuados Integrados.
Julho/ Agosto
•
Realização de trabalhos com areia
•
Visita e almoço na Colónia de Férias.
Setembro
• Actividades de Decoração de Outono;
• Celebração das Cartas de Compromisso das ECCI do Algarve e
entrega de prémios do Concurso da RNCCI referente aos trabalhos
desenvolvidos pelos utentes das Unidades.
Outubro
• Dia Internacional da 3ª Idade – Lanche Convívio;
Novembro
• Início de 2 estágios em “Campos de Ensino Clínico – Fundamentos
de Enfermagem, inseridos no 2º Ano do Curso de Licenciatura em
Enfermagem da Escola Superior de Saúde Jean Piaget/Algarve (com
termino no mês de Fevereiro 2010);
• Visita de Estudo á Unidade, dos alunos do 1º ano do Curso de
Educação e Formação em Geriatria – Nível 2 “Prestação de
Cuidados
á
Pessoa
Idosa
em
lares
e
Centro
de
Dia”
do
Agrupamento de Albufeira Poente.
• Início das actividades de Natal: Decoração, Elaboração de postais,
prendas.
23
Dezembro
• Finalização dos trabalhos de Natal;
• Festa de Natal com actuação Gratuita do Grupo de Danças de Salão
LUEL, actuação “As Moças Nagragadas” apoiada pela Junta de
Freguesia de Albufeira – Lanche Convívio.
FARO
EQUIPAMENTO “SOL NASCENTE”
• Creche “Sol Nascente”
• Jardim-de-infância “Sol Nascente”
Este equipamento fica situado na Urbanização Santo António do Alto,
estando desde o seu início direccionado para os agregados familiares
carenciados do Bairro da Atalaia e da Horta da Areia.
Dadas
as
condições
socio-económicas,
o
valor
médio
de
comparticipações pagos nestas duas respostas sociais é baixo, o que
coloca
dificuldades
económicas
na
sustentabilidade
operacional
do
Equipamento.
CASA ABRIGO “SOL NASCENTE”
É objectivo geral desta resposta social de acolhimento temporário,
fornecer aos seus utilizadores um espaço securizante onde estejam
garantidas
todas
as
necessidades
básicas
elementares: alojamento,
alimentação, higiene pessoal, tratamento de roupas de uso comum e
fornecimento de todos os géneros de primeira necessidade como sejam
roupas e produtos de higiene. Concomitantemente, é prestado o apoio
psicológico, social e jurídico no processo de reformulação dos projectos
de vida das utilizadoras.
24
O trabalho com estes utentes tem-se situado, numa primeira fase, na
intervenção
em
situação
de
crise,
restabelecimento
do
equilíbrio
emocional e psicológico das mulheres e crianças vítimas de violência
doméstica e, numa segunda fase, promover e apoiar a criação de
condições para a inserção social e profissional das utilizadoras com vista
à autonomização.
Assim, desde a abertura desta resposta social que continuamos a
desenvolver acções e actividades muito direccionadas para aquisição de
competências a todos os níveis da população alvo- Mulheres e Crianças –
mas, também dirigida a necessidades especificas de cada grupo, de cada
agregado e de cada utente.
A actividade da Casa Abrigo “Santo António” “Sol Nascente” enquadradase no âmbito das atribuições e competências previstas no Decreto
Regulamentar 1/2006 de 25 Janeiro, da nova lei 112/2009 de 16 de
Setembro que estabelece o regime jurídico aplicável à prevenção da
violência doméstica, à protecção e à assistência das suas vítimas, bem
como ao Plano Nacional Contra a Violência Doméstica (2007-2010):
procuramos com a nossa acção combater a violência contra as mulheres,
considerando violência em razão do sexo nomeadamente a violência
doméstica, como um dos principais obstáculos ao pleno gozo dos direitos
humanos das mulheres e das liberdades funcionais.
Insistimos na consolidação de uma política de prevenção e combate à
violência
doméstica,
através
da
promoção
de
uma
cultura
para
a
cidadania e para a igualdade, conjuntamente com uma intervenção
direccionada
para
reinserção
e
autonomia.
Assim
sendo
todas
as
actividades desenvolvidas foram ao encontro destas necessidades e
objectivos.
Recursos Materiais
Apesar de todas as despesas ficarem a cargo da instituição, bem como a
maior parte de todos os artigos de todos os géneros, este ano denotou-se
um acréscimo das doações, nomeadamente de géneros alimentares e de
25
produtos de higiene pessoal e doméstica, comparativamente com os
últimos meses do ano transacto.
Da Óptica Conde Redondo em Lisboa foi doado um cheque no valor de
250 Euros para despesas lúdicas no período de férias de Verão.
Actividades
Desenvolvidas
no
Âmbito
do
Plano
de
Actividades
JANEIRO
Actividades em Família: Concretização de vista ao Museu Municipal de
Faro. Esta acção visava diminuir os danos de um contexto vivencial
violento e aumentar a proximidade entre mães e filhos, bem como
proporcionar um momento de lazer e pedagógico.
Actividades com as Crianças: Atelier de actividades plásticas para
assinalar o dia de Reis. Esta actividade com carácter meramente lúdico,
cumpriu
os
objectivos
propostos,
concretamente
o
de
incentivar
a
participação a participação de todas as crianças e reduzir os processos
de exclusão entre o grupo de pares.
Actividades para Colaboradores: Participação nos encontros de Casas
Abrigo. Este encontro teve com principal objectivo discutir apresentar o
plano de prevenção contra a violência doméstica, para o ano de 2009. A
participação da Casa Abrigo nestas reuniões tem-se revelado proveitosa
no
sentido
de
alargar a
rede
de
contactos
com
outras entidades
direccionadas à problemática da violência doméstica.
Fevereiro:
Actividades com as Utilizadoras: Visita ao centro de Novas Oportunidades
de Faro. Esta actividade foi importante e teve boa aceitação por parte das
utilizadoras principalmente para definir objectivos no processo de procura
de emprego e aumento da escolaridade. Reflectiram sobre a próactividade e empenho pessoal na procura de emprego. Foi profícuo no
apoio a esta população no sentido em que tomaram consciência dos seus
26
direitos e orientadas para locais onde poderão obter mais informação
nessa matéria.
Actividades com as Crianças: “ReciclArte”- Atelier de máscaras de
Carnaval. Esta acção visava sensibilizar as crianças e as mães para a
importância de reciclar e reaproveitar materiais, num sentido lúdico e
pedagógico, promovendo igualmente um momento de partilha criativa,
relaxamento e convívio entre todos.
Março:
Actividades em Família: Sinalização do dia da Páscoa. Á semelhança do
que se sucede em anos anteriores, é preparada uma mesa especial para
comemoração
da
Sexta-Feira
Santa.
Revela-se
importante
esta
sinalização pois promove o convívio e as relações interpessoais entre as
utilizadoras.
“Cinefalante”- Visionamento e discussão de um filme. Consiste num
projecto de visionamento de filmes sobre um tema elegido pelas utentes
(drogas, violência, sexualidade, infância, etc.). O objectivo, de despertar
o sentido crítico sobre o tema escolhido e com isso criar um espaço de
debate e reflexão. A actividade foi bem aceite pelas utilizadoras.
Actividades com as Utilizadoras: Sinalização do dia Internacional da
Mulher. Foram distribuídas fitas brancas pelas utilizadoras.
ABRIL:
Actividades para Crianças: Férias escolares – Actividades em parceria
com o Projecto CRIA -Programa Escolhas. Foi importante a integração
das crianças num plano de actividades durante o período de férias da
Pascoa, pois permitiu que as mães não necessitassem de assegurar o
acompanhamento dos filhos 24H/por dia. Ao nível do relacionamento
interpessoal também é vantajoso uma vez que promove o contacto com
outras crianças e estimula as relações interpessoais, a imaginação e
aprendizagem.
27
MAIO:
Actividades para Colaboradoras: Colaboração com a CESIS. Foi realizado
um trabalho de cooperação entre o Centro de Estudos para a Intervenção
Social, que consistia na aplicação de questionários às utilizadoras (1
questionário à entrada e 1 à saída da Casa Abrigo) a fim de avaliar e
melhorar o apoio prestado às mulheres que recorrem às Casas Abrigo.
Actividade
realizada
às
utilizadoras
admitidas
e
que
cessaram
acolhimento de 25 de Maio a 15 Outubro.
Formação Externa em Educação Parental para a Psicóloga. Traduziu-se
numa
efectiva
troca
de
informação
para
melhor
acompanhamento
integrado das utilizadoras.
JUNHO:
Actividades em Família: “Cinefalante”- Visionamento e discussão de um
filme. Consiste num projecto de visionamento de filmes sobre um tema
elegido pelas utentes (drogas, violência, sexualidade, infância, etc.). O
objectivo, de despertar o sentido crítico sobre o tema escolhido e com
isso criar um espaço de debate e reflexão. A actividade foi bem aceite
pelas utilizadoras.
Saídas para a Praia de Faro 09H às 11H30. As saídas para a praia tem
como objectivo a ocupação de tempos livres das crianças no período de
interrupção escolar, uma vez que constitui como constrangimento a
ausência de equipamentos de ATL’s públicos.
Actividades para Crianças: Férias escolares – Actividades em parceria
com o Projecto CRIA -Programa Escolhas. Foi importante a integração
das crianças num plano de actividades durante o período de férias do
verão
que
pedagógicas
consistiu
e
num
num
campo
intercâmbio
de
férias
juvenil
em
com
actividades
Moura
com
lúdico
jovens
do
Programa Escolhas de Moura.
Estas
acções
permitiram
relacionamento interpessoal.
que
a
dilatação
da
rede
informal
e
o
28
Sinalização do Dia da Criança. Distribuição simbólica de presentes.
Actividades para Colaboradoras: Pedido de informação às escolas. No fim
de cada período a Casa Abrigo solicita às escolas informação respectiva
aos alunos, para avaliar o grau de desenvolvimento/comportamento,
estado emocional e grau de integração no meio escolar. O objectivo desta
aproximação com a escola consistia em melhorar a articulação entre a
Casa Abrigo e a escola, favorecendo o aproveitamento escolar a todos os
níveis.
JULHO:
Actividades para Crianças: Férias escolares – Actividades em parceria
com o Projecto CRIA -Programa Escolhas. Foi dada continuidade às
colónias de férias iniciadas em Junho.
Actividades em Família: Colónias de Ferias de Verão. No período de 24
de Julho a 30 de Julho a Colónia de Férias o Búzio recebeu 2 mães e 5
crianças da Casa Abrigo, com o objectivo de proporcionar momentos e
actividades em família, contribuíndo para uma relação de proximidade
entre as usuárias e os filhos e promovendo um sentido de grupo. As
actividades propostas concretizam-se devido à doação de entradas das
empresas intervenientes. Assim realizou-se visitas ao Zoomarine, ao
Cinema
Castelo
Lopes
Guia,
Passeio
a
bordo
de
um
catamaram,
Aqualand, Fiesa. Contudo foram sentidas algumas dificuldades em manter
a estabilidade do grupo e a participação activa de todos os elementos.
AGOSTO:
Actividades para Crianças: Actividades para Crianças: Férias escolares –
Actividades em parceria com o Projecto CRIA -Programa Escolhas.
Prossecução das colónias de férias iniciadas em Junho.
SETEMBRO:
Actividades
para
Crianças:
Elaboração/Celebração
do
compromisso
escolar. Estabeleceu-se um compromisso escolar entre os alunos e a
Casa Abrigo, com o objectivo de responsabilizar as crianças pela sua
29
performance académica.
Actividades em Família: “Cinefalante”- Visionamento e discussão de um
filme. Consiste num projecto de visionamento de filmes sobre um tema
elegido pelas utentes (drogas, violência, sexualidade, infância, etc.). O
objectivo, de despertar o sentido crítico sobre o tema escolhido e com
isso criar um espaço de debate e reflexão. A actividade foi bem aceite
pelas utilizadoras.
Actividades para Utilizadoras: Preparação e Orientação para o inicio do
ano lectivo. A sessão cumpriu com os objectivos de esclarecer algumas
dúvidas
levantadas
pelas
mães,
no
que
respeita
a
horários
e
procedimentos para matrículas.
Actividades para Colaboradores: Acções de Formação Interna “Ética e
Deontologia Profissional”com a duração de 35 horas. O objectivo foi
cumprido por todos os colaboradores que participaram.
Reunião com o Programa para a prevenção e Eliminação de exploração
do Trabalho Infantil /(PETI). Foi estabelecido contacto com o PETI no
sentido
de
integrar
um
aluno
numa
turma
Programa
Integrado
de
Educação e Formação, este aluno preenchia os critérios para a frequência
de currículos alternativos. O pedido foi aceite e a equipa do PETI esteve
sempre muito receptiva e atenta em auxiliar o aluno.
OUTUBRO:
Actividades em Família: Sinalização do Dia das Bruxas. A confecção de
doce de abóbora ficou a cargo das utilizadoras e as crianças participaram
reaproveitando a cabaça da abóbora para decoração típica deste festejo.
Actividades para Colaboradores: Acção de Formação interna “Introdução
à higiene e Segurança no trabalho” com a duração de 35 horas. O
objectivo foi cumprido por todos os colaboradores que participaram.
NOVEMBRO:
Actividades em Família: Magusto. Para comemoração do magusto foram
30
assadas castanhas.
Actividades para Colaboradores: Sinalização do Dia Internacional para a
Eliminação da Violência Contra as Mulheres. O Director Técnico, a
convite no Núcleo Hospitalar de Crianças e Jovens em Risco de Faro,
efectuou uma comunicação no dia 25 de Novembro. O objectivo foi
sinalizar o
referido
dia
e
divulgar o trabalho da Casa Abrigo na
problemática da Violência Doméstica. Os contactos com a entidade supra
referida e com as outras entidades que estavam representadas, revelouse como um espaço privilegiado para a transmissão de experiências,
partilha de dificuldades e de casos de sucesso.
DEZEMBRO:
Actividades em Família: Organização da Ceia de Natal e distribuição de
presentes para as mulheres e crianças.
Actividades para Colaboradoras: Pedido de informação às escolas. No fim
de cada período a Casa Abrigo solicita às escolas informação respectiva
aos alunos, para avaliar o grau de desenvolvimento/comportamento,
estado emocional e grau de integração no meio escolar. O objectivo desta
aproximação com a escola consistia em melhorar a articulação entre a
Casa Abrigo e a escola, favorecendo o aproveitamento escolar a todos os
níveis.
PROTOCOLOS
Prossecução
dos
protocolos
estabelecidos
no
ano
transacto,
nomeadamente com o Pingo Doce. Dado a receptividade da referida
empresa, foi possível alargar o protocolo a outras lojas Pingo Doce, que
passaram a doar mais géneros alimentares, secos mas também produtos
de limpeza e higiene.
Continuidade do protocolo com a Cli-Faro para a prestação de serviços de
medicina dentária.
Continuidade do Protocolo com o Centro de Próteses Dentarias;
Continuidade da colaboração e participação em Encontros e Grupos de
31
Trabalho promovidos pela CIG – Delegação de Lisboa, em projectos ou
programas de âmbito nacional ou local e, para os quais o nosso
contributo, através da experiencia e Know How nos seja solicitado.
Continuidade
da
parceria
como
CRIA
–
Programa
Escolhas
desenvolvimento de actividades lúdico-pedagógicas para as crianças.
Dados Estatísticos/Características de Permanência
População acolhida em 2009
População
Nº de Pessoas
Mulheres
29
Crianças
32
Total
61
População acolhida que transitou de 2008 para 2009
População
Nº de Pessoas
Mulheres
5
Crianças
10
Total
15
Grupo etário de maior incidência em mulheres em 2009
Idade
Nº de Pessoas
18 – 30 anos
29
Média de tempo de permanência na Casa Abrigo
Média
6 meses
para
32
CENTRO COMUNITÁRIO DA “HORTA DA AREIA”
Ao longo do ano de 2009 procedeu-se à concretização do Programa
Bienal 2008/2010 de Intervenção do Centro Comunitário Horta da Areia
A/AI*
que previu, entre serviços e projectos, as seguintes áreas:
Acções em destaque
o
o
Rede Social
o
Mediação
Escola/Família
Escola/Aluno
Orientação de trabalhos
académicos e estágios
curriculares
Angariação e redistribuição de
donativos pelas valências da
FASL e por outros parceiros
institucionais, entre eles:
Centro Infantil Sol Nascente
(FASL);
Casas Abrigo (FASL);
Colégio D. Dinis (FASL);
Lar Nossa Sr.a da Visitação
(FASL);
Câmara Municipal de Faro
(Acção Social);
Junta de Freguesia de S. Pedro;
Comissão de Protecção de
Crianças e Jovens de Faro;
MAPS;
Congregação das Irmãs de
Calcutá em Faro; Casa das
Raparigas;
Centro Social da Fuzeta
Entidades Envolvidas
EB23 Dr. Joaquim Magalhães
EB1 Bom João
EB23 Alto de Santo António
Mestrado em Psicologia
Escola Profissional D. Francisco
Gomes d´Avelar;
Escola de Santo António do Alto
(Curso EFA);
Liceu de Faro;
Pingo Doce;
C&A;
Banco Alimentar Contra a Fome
do Algarve;
Cadeia de Hotéis D. Pedro
(Vilamoura);
Outros
33
o
Emprego e
Formação
Profissiona
l
Saúde
o
Requalificação Ambiental
o
Recreativas
Actividades Culturais &
Intervenção Urbana e
o
o
CPCJ de Faro
Projectos
Novos
o
Acolhimento de 2 indivíduos
condenados a prestar serviço
comunitário
Encaminhamento e redistribuição
de 170 camas e colchões no
bairro Horta da Areia e junto de
outras entidade locais e regionais
Apresentação de proposta de
candidatura para a 2ª fase do
Projecto de Saúde Infantil e
Comunitária - Médicis ;
Participação na Feira da
Formação, Emprego e
Empreendorismo – IN FORMA
09, em Loulé;
Solicitação de diversas
intervenções:
Acções de desratização e
desbaratização; Limpeza dos
espaços envolventes;
Intervenções ao nível do
saneamento; Solicitação de
colocação de brita para livre
circulação de peões em tempos
de chuva (inundações);
Solicitação de plásticos para
cobertura das habitações (préépoca de chuva)
Diversas exibições públicas do
Grupo Infantil de Dança Cigana
do Centro Comunitário – Las
Niñas
Realização de Peddy Paper no
Bairro Horta da Areia envolvendo
crianças e jovens do da Escola
EB1 Bom João e residentes no
Bairro Horta da Areia
Organização da I Semana Aberta
da Comissão de Protecção de
Crianças e Jovens em Risco de
Faro;
Participação na Organização do
20º aniversário da convenção dos
direitos da criança;
Parceria com a Cruz Vermelha
Portuguesa – Delegação de Faro
– no âmbito do Programa:
Contratos Locais de
Desenvolvimento Social (CLDS)
Instituto de Reinserção Social
Câmara Municipal de Faro (Acção
Social)
Junta de Freguesia de S. Pedro
Centro de Saúde de Faro
Rede Europeia Anti-pobreza
Câmara Municipal de Faro
Vários
Escola EB1 Bom João;
INUAF
Comissão de Protecção de
Crianças e Jovens em Risco de
Faro;
Equipas de acompanhamento do
RSI;
ISSS
Cruz Vermelha Portuguesa –
Delegação de Faro
34
⇒OUTRAS ACTIVIDADES E PROJECTOS (FARO)
• PROJECTO CRIA
O protocolo de cooperação entre O Projecto Cria e a Fundação António
Silva Leal, terminou em Novembro de 2009, como inicialmente havia sido
estabelecido. Concluíram-se três anos de trabalho conjunto, em que os
objectivos inicialmente propostos foram largamente atingidos, registandose alguns casos de sucesso de crianças em risco de abandono escolar e
de famílias multiproblemáticas que adquiriram competências e maior
estabilidade.
Assim com o processo de maturação do projecto, foi possível diversificar
e melhorar a capacidade de resposta.
O reconhecimento da evolução do Projecto Cria, promoveu em 2009, mais
uma conquista na amplificação de resposta, surgindo o convite para
participar/dinamizar as actividades do Campo de Férias Minis em Acção,
através da Divisão de Educação da Câmara Municipal de Faro. Este
convite surgiu num objectivo de congregação de recursos e destinatários,
de forma a conseguir alargar a intervenção e conseguir abranger um
maior número de crianças durante a pausa lectiva do verão.
Actividades
Em termos de planeamento as actividades propostas abrangiam várias
áreas, o que tornava o projecto enriquecedor. Sendo este um projectopiloto, os resultados dos três anos, foram satisfatoriamente alcançados.
Seria vantajoso ter-se aproveitado as propostas dos técnicos, expressas
nas reuniões semanais de avaliação, para proceder a ajustamentos e
melhorias.
Em relação aos materiais das actividades, classificam-se como sofríveis.
Recursos Humanos
No
que
respeita
aos
recursos
humanos,
consideramos
que
a
sua
quantidade era suficiente para o número de crianças efectivamente
abrangidas pelo projecto. Houve um esforço da parte dos monitores para
que os objectivos fossem cumpridos, ponderando sempre os interesses
35
das crianças e a sua disponibilidade mental para o cumprimento do
planeado.
O
bom
relacionamento
e
colaboração
entre
monitores,
auxiliares e dinamizadores foi um factor positivo para o funcionamento
das actividades. A relação da equipa com o coordenador do projecto
pautou-se por uma comunicação assertiva e amável, o que constitui um
aspecto positivo, que facilitou bom funcionamento do projecto.
• UNIDADE DE FORMAÇÃO PROFISSIONAL
A Fundação António Silva leal, na qualidade de entidade formadora
acreditada pela DGERT (Direcção Geral do Emprego e das Relações de
Trabalho) reiniciou a actividade dos Serviços de Formação em Julho de
2009.
Estando cientes de que a formação profissional dos recursos humanos é
uma ferramenta fundamental no desenvolvimento e na qualidade dos
serviços prestados pelas instituições, bem como, da exigência, cada vez
maior, da sociedade que obriga qualquer profissional e instituição a uma
constante actualização das competências e dos conhecimentos, o Serviço
de Formação dinamizou no ano 2009 um conjunto de acções de formação,
com os seguintes objectivos:
Assegurar a formação contínua dos funcionários dos equipamentos
sociais, em cumprimento do estipulado no Artº 131 do Código do Trabalho
(Lei 7/2009 de 12 de Fevereiro);
Promover o desenvolvimento de competências pessoais e profissionais
dos respectivos colaboradores.
O plano de formação do ano 2009 teve início no mês de Setembro e
constituiu-se pelas seguintes acções:
7 Acções do Curso de Higiene e Segurança no Trabalho, num total de 109
formandos, decorridas em Albufeira, Estoril, Beja e Almodôvar;
36
1 Acção do Curso de Desenvolvimento Pessoal e Social, com 13
formandos, decorrida no Estoril;
7 Acções do Curso de Ética e Deontologia Profissionais, num total de 125
formandos, decorridas em Albufeira;
Os Serviços de Formação da FASL asseguraram as 35 horas anuais da
formação interna dos seus equipamentos, tendo também formalizado
protocolos de formação com entidades externas.
A Fundação António Silva Leal tem o Curso de Formação Pedagógica
Inicial de Formadores homologado pelo IEFP, IP, tendo desenvolvido 2
acções no 2º semestre de 2009, num total de 24 formandos, as quais
decorreram em Faro. Para a realização destas acções a FASL contou com
a colaboração da Junta de Freguesia de S. Pedro e da Câmara Municipal
de Faro, através da cedência de espaços formativos.
Em Outubro do mesmo ano, concretizou-se uma parceria com a empresa
Gabinae - Gabinete de Apoio ao Empresário, Lda., sediada em Caldas da
Rainha, para a realização de uma acção de formação do Curso de
Técnicas
de
Acção
Educativa,
Intervenção 8.2.2., em Albufeira.
no
âmbito
do
POPH,
Tipologia
de
37
PROGRAMA PARES – CRECHE “MALTA PEQUENA”.
Na sequência do Programa de Alargamento da Rede de Equipamentos
Sociais (PARES), a Fundação António Silva Leal apresentou no ano de
2008 uma candidatura à construção de raiz de uma creche na cidade de
Faro, num terreno cedido pela Câmara Municipal para esse fim.
No final de 2008 foi aprovada a candidatura tendo sido a mesma
adjudicada em 14/04/2009 pelo valor de 263.419,62€ à empresa Martins
Gago e Filhos Lda.
O edifício será composto:
Hall – 7.8 m2
Secretaria – 13.4 m2
Sala de Pessoal / Zona de isolamento – 8.7 m2
I.S. Deficientes – 5.5 m2
Distribuição – 14.4 m2
Berçário
– 23.0 m2 (Correspondente ao acolhimento de 8 crianças, dos
três meses e meio à aquisição da marcha)
Sala Parque – 24.7 m2 (Idém)
Copa de Leite – 4.10 m2
Zona de Higiene – 4.10 m2
Sala de Educadores – 10.5 m2
Arrumos – 7.8 m2
Sala de Actividades 1/2 Anos– 36.85 m2 (Correspondente ao acolhimento
de 10 crianças, da aquisição da marcha aos 24 meses)
Sala
de
Actividades
A
2/3
Anos–
40.25
m2
(Correspondente
ao
(Correspondente
ao
acolhimento de 15 crianças, dos 24 aos 36 meses)
Sala
de
Actividades
B
2/3
Anos–
40.25
m2
acolhimento de 15 crianças, dos 24 aos 36 meses)
Sala de Refeições – 33.0 m2
Copa – 12.4 m2
Dispensa – 1.4 m2
I.S. / Vestiários de Funcionários Masculinos – 6.4 m2
38
I.S. / Vestiários de Funcionários Femininos – 6.4 m2
I.S. Crianças – 30.2 m2
Circulação – 65.5 m2
Sistema de Água Quente – 2.0 m2
Sistema de Água Quente – 2.0 m2
Arrumos de Bacios – 2.0 m2
Este equipamento vai ter a capacidade para 48 utentes, encontrando-se
numa fase de construção bastante avançada, estando prevista a sua
abertura para em Setembro de 2010
BANCO ALIMENTAR / DONATIVOS FARO
Em Junho de 2007, a Fundação celebrou com o Banco Alimentar contra a
fome do Algarve um acordo na qualidade de Associação Beneficiária.
Esta
parceria
visa
proporcionar
os
meios
técnicos
humanos
e
conhecimento social da cidade de Faro para que se faça uma distribuição
eficaz dos bens alimentares disponibilizados pelo Banco Alimentar.
O saldo desta parceria mostra-se positiva, atendendo a que desta forma a
Fundação consegue dar resposta às carências sociais existentes no
concelho que, de outra forma, seria muito difícil de responder.
A par desta parceria e de certa forma interligada, a Fundação iniciou no
ano de 2008 a criação do Banco de Donativos, que visa a recolha da
sociedade civil de todos os donativos não alimentares e canalizando-os
para as famílias mais carenciadas do concelho.
Estas duas iniciativas permitiram aumentar o já importante papel de
intervenção social que a Fundação desenvolve no concelho de Faro.
No ano de 2009, esta resposta não financiada, mostrou ser de primordial
importância para a população da cidade de Faro, que recorreu cada vez
em maior número.
39
SINTRA
EQUIPAMENTO LAR QUINTA DO OITÃO
O Lar Quinta do Oitão, propriedade do Centro Distrital de Segurança
Social de Lisboa, localizado em São Pedro de Sintra, foi responsabilizado
à Fundação António Silva Leal, através de Acordo de Gestão celebrado
em 1998. Este Equipamento, para além de instalações adequadas e de
uma localização privilegiada, dispõe de 2 respostas sociais: Lar de Idosos
e Apoio Domiciliário, tendo terminado no ano de 2008 a valência de
Centro de Dia.
A estratégia de melhoria regular das infra estruturas do Lar, conduziu a
alguns investimentos prioritários, neste contexto destacam-se:
- O polimento e envernizamento do pavimento, permitindo dar outra
imagem do Lar aos utentes e seus familiares;
- A construção da arrecadação permitiu criar um novo espaço para o
arrumo das cadeiras de rodas, deixando o Hall de entrada livre.
- A reparação do algeroz e o arranjo do Tecto da Cozinha colocaram esta
valência dentro dos parâmetros de segurança exigidos;
- O arranjo das Fossas é um investimento obrigatório para a manutenção
do saneamento básico, bem como o arranjo dos elevadores;
- O Reaproveitamento da porta da secretaria e sua localização (nova
porta) transformaram as acessibilidades da zona administrativa;
- A Nova porta de Lar aumentou as condições de segurança para os
utentes e funcionários;
• Lar de Idosos
O Lar de Idosos Quinta do Oitão confere aos seus utentes uma habitação
digna, de forma a proporcionar-lhes uma vida tranquila e confortável.
Dispõe de uma equipa profissional que zela pela prestação dos cuidados
40
básicos, que lida com as mais diferentes incapacidades dos utentes sem
interferir
com
actividades
e
a
sua
privacidade
animação,
para
a
e
contribui,
manutenção
recorrendo
da
saúde
a
várias
mental
e
retardamento de factores inerentes ao processo de envelhecimento. São
desenvolvidas neste âmbito, actividade lúdica, recreativas, de animação,
pedagógicas, desportivas e ainda de fisioterapia e reabilitação.
A lotação deste equipamento, durante o ano de 2009, manteve-se
totalmente ocupada.
Apoio Domiciliário
O serviço de Apoio Domiciliário consiste na prestação de cuidados
temporários ou permanentes personalizados a idosos, quando estes se
encontrem incapacitados para desenvolver actividades e funções básicas
do quotidiano.
Ciente das dificuldades na prestação de cuidados diários, geralmente por
impedimentos profissionais, não permitindo a conveniente e adequada
disponibilidade para assegurar cuidados mínimos de saúde, higiene ou
necessidades básicas dos utentes, o Lar Quinta do Oitão disponibiliza um
Serviço de Apoio Domiciliário efectuado por colaboradores empenhados e
dedicados, disponível durante todos os dias da semana, permitindo
manter o idoso integrado no seu espaço físico e familiar.
Esta resposta social tem previsto em acordo 30 utentes, tendo-se
registado no ano de 2009 uma frequência média de 14 utentes. Dado o
número elevado de Instituições no concelho de Sintra a oferecer este tipo
de serviço, e uma vez que esta resposta social foi das últimas a ser
implantada, tem sido bastante difícil o cumprimento do acordo no que
concerne ao número de utentes efectivos.
41
LISBOA
ESCOLA PROFISSIONAL IDS
Em 1 de Janeiro de 2003, a Fundação integrou na sua estrutura a Escola
Profissional IDS – Instituto para o Desenvolvimento Social, a qual foi
transferida da Fundação para a Inovação e Desenvolvimento Social-FIDS.
O IDS é uma instituição de ensino integrada no sistema de ensino
português,
de
natureza
privada,
sem
fins
lucrativos,
que
goza
de
autonomia pedagógica, administrativa e financeira, sujeita à tutela do
Ministério da Educação
O IDS encontra-se sediado no espaço Quinta da Luz, em Carnide desde o
início de 2006.
No ano lectivo de 2008/2009, a escola ministrou o Curso Profissional de
Animador
Sociocultural
a
cerca
de
120
alunos,
realizando
várias
actividades de acordo com o seu Plano Anual de Actividades e Calendário
Escolar. O Plano de Actividades operacionaliza o Projecto Educativo da
escola de forma a prosseguir os seguintes objectivos gerais:
•
Promoção da realização pessoal e futuro profissional dos alunos;
•
Promoção de uma maior aproximação entre a escola e o mundo do
trabalho, através da planificação, acompanhamento e avaliação da
Formação em Contexto de Trabalho (estágios); visitas a entidades e
instituições sociais; participação de entidades locais em colóquios,
conferências
realizados
pela
escola,
participação
no
conselho
consultivo da escola, na avaliação da prova de aptidão profissional,
etc.
•
Promoção do desenvolvimento ético, moral e social dos alunos.
42
Os animadores socioculturais já formados, fazem hoje um trabalho
insubstituível
na
luta
contra
a
pobreza,
no
apoio
às
crianças,
adolescentes e idosos e na dinamização das diversas vertentes do
desenvolvimento comunitário. A presença da escola é uma mais valia
para a freguesia de Carnide trazendo dinamismo, jovens, que têm
participado activamente em projectos e eventos promovidos pela Junta de
Freguesia tais como: os Festejos de Carnaval e a Feira das Expressões.
CENTRO DE ACOLHIMENTO TEMPORÁRIO/EMERGÊNCIA “CASA
DA LUZ”
O Centro de Acolhimento Temporário/Unidade de Emergência “Casa da
Luz” consistia num espaço pré-fabricado construído de raiz e foi pensado
para o acolhimento de jovens e crianças em risco, tendo sido ocupado no
dia 03 de Abril de 2002. Nessa altura, a Casa da Luz era uma estrutura
dependente do Centro Distrital de Lisboa, Instituto de Segurança Social,
IP. (ISS.IP). Posteriormente, o ISS.IP efectuou um acordo transferindo
este Equipamento para a Fundação António Silva Leal, pelo que a partir
do dia 01 de Maio de 2004, o quotidiano da Casa da Luz passou a ser
organizado pela equipa da FASL.
Este Equipamento tem por objectivo o acolhimento de jovens do sexo
feminino, entre os 12 e os 18 anos, que se encontrem em situação de
risco, e jovens do sexo feminino e masculino, com menos de 12 anos,
desde que filhos ou irmãos das supra-referidas jovens.
Pretende proporcionar todos os cuidados básicos essenciais enquanto
que uma equipa técnica multidisciplinar procede ao estudo com vista à
definição
de
soluções
tendencialmente
mais
adequadas
para
o
encaminhamento de cada criança e/ou jovem. A equipa técnica tem como
fim proteger e promover a inserção dos jovens na sociedade, através do
delineamento de um projecto de vida futura.
A Casa da Luz tem como objectivo principal dar uma resposta imediata e
urgente às crianças e jovens em perigo, cuja manutenção no meio familiar
43
não é possível a curto prazo, por situações de negligência, maus-tratos
ou inexistência de conteúdo familiar minimamente estruturado. No caso
deste encaminhamento ser a permanência em Instituição, as crianças e
jovens devem ser rapidamente orientadas para Lares, com condições de
vida mais adequadas às suas necessidades, permitindo uma avaliação
mais profunda de cada situação, bem como a consequente organização
de um projecto de promoção e protecção.
Esta resposta social tem capacidade para 30 utentes do sexo feminino,
colocadas em regime de internato.
No ano de 2009 correspondeu à mudança das instalações, continuando
integrada na Quinta da Luz, mas num edifício adaptado para o efeito.
Esta mudança significou uma melhoria substancial nas condições de
conforto
proporcionadas
aos
utentes,
uma
vez
que,
as
anteriores
instalações eram num edifício pré-fabricado.
Das inúmeras actividades desenvolvidas no ano de 2009 destaca-se:
FORMAÇÃO ESCOLAR E PROFISSIONAL
Este
projecto/actividade
tem
como
objectivo
integrar
as
nossas
crianças/jovens na escola ou em cursos de formação profissional, dandolhes assim ferramentas para que no futuro possam estar preparadas para
integrar
o
mundo
do
trabalho.
Este
trabalho
é
feito
através
do
acompanhamento do percurso escolar das crianças/jovens, assim como
com contactos regulares com a escola e com os respectivos directores de
turma.
SALA DE ESTUDO E ATELIER
Este projecto/actividade tem como objectivo implementar os hábitos de
estudo,
motivando
desta
forma
para
a
aquisição
dos
conteúdos
programáticos das diferentes disciplinas.
A dinamização do atelier tem como principal objectivo promover a
entreajuda e o espírito de grupo, assim como desenvolver as capacidades
artísticas.
44
INTEGRAÇÃO NA COMUNIDADE
Integrar as nossas crianças/jovens na comunidade tem como objectivo
criar
espaços
e
tempos
de
aprendizagem
que
possam
ajudar
as
crianças/jovens a encontrar vias de expressão das suas vivências,
competências e saberes práticos, assim como desenvolver o sentimento
de pertença e de entre ajuda.
A integração das nossas utentes na comunidade contribui de forma a
reforçar
os
princípios
e
os
valores
sociais,
promovendo
o
desenvolvimento de uma boa relação entre pessoas e criando contextos
lúdicos e educativos que satisfaçam as necessidades afectivas, cognitivas
e ideológicas das nossas jovens, assegurando desta forma momentos de
confiança e desinibição, assim como a elevação do nível de auto-estima.
Acreditamos que assim estamos a formar cidadãos intervenientes, críticos
e responsáveis, assim como estamos a fomentar o gosto pela vida e pela
amizade.
ASSEGURAR O CONTACTO COM A FAMÍLIA
O Centro de Acolhimento Temporário/Emergência – “Casa da Luz”
funciona, sempre que possível, em articulação com as famílias das
crianças e jovens que serão mantidas informadas da sua evolução
devendo promover-se, sempre que possível e necessários encontros
regulares com os seus familiares dentro e fora da instituição.
No caso em que os laços familiares existentes sejam ténues ou mesmo
em
situação
de
restabelecimento
ruptura,
das
deve
relações
ser
estimulado
familiares,
o
sempre
fortalecimento
ou
que
ao
benéfico
superior interesse da criança/jovem, com vista ao equilíbrio afectivo e
emocional das crianças ou jovens, desde que essa relação não se mostre
desaconselhável ou não haja decisão judicial em contrário.
45
ATELIERS DE CULINÁRIA
O
Projecto/actividade
assegurar
os
meios
“Ateliers
de
necessários
Culinária”
ao
tem
como
desenvolvimento
objectivo
pessoal
da
criança/jovem, assim como desenvolver capacidades culinárias, promover
o espírito de entreajuda e o espírito de grupo.
O INSTITUTO ADOLFO COELHO
O ISS,IP proprietário da Quinta da Luz, cedeu à FASL a gestão de parte
do estabelecimento integrado no Instituto Adolfo Coelho mediante prévio
acordo de gestão, assinado em 27 de Outubro de 2004.
A referida cedência destina-se a permitir a realização, por parte da
Fundação, de actividades e serviços de apoio a crianças e jovens do sexo
feminino em risco de exclusão social, com idades compreendidas entre os
12 e os 18 anos, no âmbito da resposta social de Lar de Crianças e
Jovens.
Com uma capacidade de 30 residentes, este espaço tem como objectivo
proporcionar os meios que contribuam para a valorização pessoal das
jovens, ou seja, promover durante a permanência no Lar as suas aptidões
pessoais, profissionais e sociais, susceptíveis de evitar situações de
exclusão social e tendo em vista a sua efectiva (re) inserção social.
As actividades desenvolvidas nesta valência são similares às realizadas
na Valência do Centro de Acolhimento de Emergência, sendo em muitas
situações desenvolvidas em conjunto.
COLÉGIO D. DINIS
Este
equipamento,
situado
no
concelho
de
Leiria,
destina-se
ao
acolhimento de jovens do sexo masculino, em risco de exclusão social. O
Lar de Crianças e Jovens resulta do protocolo de cedência realizado entre
o Instituto da Segurança Social, a entidade proprietária do Equipamento,
e a Fundação António Silva Leal.
46
Com uma capacidade para 25 utentes, o Colégio D. Dinis acolhe crianças
e jovens com necessidade de substituição da família natural, com o
objectivo de lhes garantir a estrutura e assistência mais próxima do que
consideramos ser a que deviam garantir as famílias, com vista a
conseguir um desenvolvimento e crescimento harmonioso.
Foi mantida a parceria com Câmara Municipal que visa proporcionar aos
utentes do colégio aulas de equitação para os 25 de utentes durante 10
meses por ano.
Espaço Internet
Os rapazes do Colégio D. Dinis adoram navegar na internet e jogar
online. Por isso ir ao espaço internet no Mercado Santana é sempre do
agrado de todos. Desta vez não foi excepção.
Reabertura da sala de estudo
Apesar de já existir anteriormente, a sala de estudo voltou para servir
novas utilizações. Para além de ser um espaço de estudo e para
realização dos deveres escolares, esta sala passou a receber também
actividades lúdico-recreativas e a ser um espaço privilegiado para o
debate de questões relativas à vida escolar dos jovens do Internato.
Convívio na Cruz Vermelha
No âmbito do projecto LAPIS, o grupo de voluntários da juventude da
Cruz Vermelha de Leiria organizou uma tarde de convívio nas instalações
da respectiva delegação. Os participantes foram os rapazes do Colégio D.
Dinis, as meninas do Lar Santa Isabel e os próprios voluntários.
O convívio contou com muita animação e envolvimento de todos em jogos
de mímica, desenho, música, jogo da forca e karaoke.
Sessão de esclarecimento sobre os efeitos do álcool
Novamente no âmbito do projecto LAPIS, teve lugar nas instalações do
Colégio D. Dinis uma sessão de esclarecimento sobre os efeitos do
consumo de bebidas alcoólicas.
47
A sessão estava adaptada para pessoas mais velhas e condutores no
entanto,
com
o
auxílio
da
Educadora
presente,
foi
reformulada
e
readaptada ao público-alvo.
Laserquest
Por gostarem tanto do Laserquest, tentamos sempre que possível repetir
a experiência com os nossos jovens.
Apesar de se tratar de um jogo simples, tem a capacidade de fomentar a
união do grupo e o trabalho de equipa, pois cada jogador tem que colocar
a sua habilidade pessoal no trabalho com a equipa criando estratégias
para vencer a equipa adversária.
Workshop de Ilustração
Seis rapazes da instituição participaram num workshop de ilustração
orientado pela professora Sandra Portela. A professora começou por ler
um conto sobre o Castelo de Óbidos e de seguida pediu ao grupo que
ilustrasse o que tinha ouvido com recurso a qualquer tipo de materiais.
Os resultados foram surpreendentes e muito heterogéneos, e provaram
que a criatividade dos jovens do Colégio estava em alta.
Férias da Páscoa na Colónia “O Búzio”
Terminado o 2º Período lectivo e com a chegada da Primavera, chegam
também as tão esperadas interrupções da Páscoa. Nestes dias, todos os
que frequentaram a Colónia de Férias “O Búzio” puderam participar em
actividades variadas que permitiram
o estreitamento de relações e a
partilha de experiências. É através de actividades lúdico-pedagógicas
como as que se descrevem em seguida que se pretende aumentar a
cumplicidade
entre
todos
os
nossos
jovens
e
também
entre
os
profissionais com os quais partilham o dia-a-dia.
Para além das incontornáveis Praia e piscina da Colónia, das quais
ninguém abdica apesar das temperaturas amenas, foram realizados
diversos passeios pedonais tanto pela Vila de Albufeira como ao longo do
areal, Torneios de Futebol, serões de Bingo, Paintball, passeio nocturno à
48
zona comercial de Albufeira (“às barraquinhas”), jogos de cartas, karaoke
ou simplesmente, tertúlias onde os assuntos não poderiam ser mais
diversos. Para além disso, é de referir que, foi implementado novamente
o concurso dos “Chefes de quarto” com um resultado bastante positivo.
Este pseudo-concurso consistia na eleição de pares que teriam à sua
responsabilidade a organização e limpeza diária das camaratas, de forma
alternada.
É de salientar que, estes dias repletos de actividades realizadas em
conjunto, e também o contacto com outros grupos de jovens oriundos de
outras zonas do país, resulta também num claro estreitamento da
sensação de pertença a um grupo. Para além do indivíduo em si, é feita
uma importante apredizagem acerca de como o “nosso” grupo interage
com grupos diferentes.
Férias da Páscoa com o Académico Clube de Leiria e o
Instituto Português da Juventude
Em paralelo com o “Abril Juvenil”, o ACL e o IPJ organizaram uma
semana repleta de actividades para ocupação de tempos livres durante as
interrupções escolares da Páscoa. Durante esta semana, todos os jovens
que não estavam inseridos em Ateliers ou W orkshops do “Abril Juvenil”,
tiveram a oportunidade de realizar actividades tão diversas como a
Natação, o Ténis, Caminhadas, Paintball, Corridas de carros a pedais,
corridas de motos de quatro rodas, entre outras.
Estas actividades decorriam das 09h30m às 18h30m, sob a supervisão de
monitores das entidades organizadoras que para além do transporte,
ofereciam também alimentação.
Estas iniciativas tiveram uma adesão bastante grande, sendo que todos
os jovens do Internato Masculino de Leiria estiveram inseridos em
diversas actividades de ocupação de tempos livres e de desenvolvimento
das suas capacidades físicas e cognitivas.
49
Alimentação saudável
Mais uma vez o grupo de voluntários da juventude da Cruz Vermelha se
juntou a nós numa divertida actividade. Desta vez o objectivo era que os
jovens do Colégio D. Dinis aprendessem de uma forma activa e criativa o
que é fazer uma alimentação saudável.
A actividade consistiu na elaboração e confecção de uma ementa
saudável para o almoço. Preparada pelos jovens em conjunto com alguns
funcionários da instituição e com os voluntários, esta refeição consistiu
numa sopa de legumes, seguida de arroz de cenoura com carne de porco
grelhada e fruta ou gelatina. Para beber havia suma de laranja natural.
Foi uma agradável surpresa ver a adesão e alegria de tantos rapazes
enquanto preparavam o almoço. E, embora o arroz tivesse alguma falta
de sal, todos tiveram uma refeição aprazível e saudável em conjunto.
Entrega de Insígnias de Cadete
Os nossos jovens Luís Silva e Alexandre viram neste dia o seu esforço de
vários meses recompensado. Após vários meses a abdicar dos seus finsde-semana
para
frequentar
a
Escola
de
Cadetes
dos
Bombeiros
Voluntários de Leiria, foram, neste dia, receber as suas insígnias de
Cadete. Foi um dia cheio de emoções e os nossos jovens tiveram de
aguentar várias horas de pé, em formação, sob um calor tórrido de mais
de 38ºC, para obter as bem merecidas insígnias. Para todos os presentes
foi um orgulho muito grande e apenas temos a dizer…PARABENS
RAPAZES!
50
INDICADORES DE GESTÃO
N.º de utentes nas Valências
Nº DE UTENTES
Data de referência 31/12/2009
VALÊNCIA
Creche “O Búzio”
C/ACORDO S/ACORDO TOTAL
25
0
25
Jardim-de-Infância “O Búzio”
105
0
105
Creche “Os Amendoinhas”
82
13
95
Colónia de Férias “O Búzio”
48
0
48
Refeitório Social “O Búzio”
40
0
40
Lar de Idosos “N. Sra. Visitação”
36
9
45
Centro de Dia “N. Sra. Visitação”
19
0
19
Apoio Domiciliário “N. Sra.
Visitação”
26
0
26
Lar de Idosos “Quinta do Oitão”
29
0
29
Apoio Domiciliário “Quinta do Oitão”
15
0
15
IDS- Escola Profissional
121
0
121
Creche “Sol Nascente”
17
0
17
Jardim-de-Infância “Sol Nascente”
20
0
20
Centro Comunitário “Horta da Areia”
60
0
60
Casa Abrigo “Sol Nascente”
18
0
18
CAT/Emergência “Casa da Luz”
30
0
30
Lar de Jovens “Inst. Adolfo Coelho”
30
0
30
ULMDA
20
0
20
Lar de Jovens “Colégio D. Dinis”
25
0
25
51
Recursos Humanos
Homens
2009
Mulheres
Total
28
182
210
Trabalhadores com contrato a termo certo;
0
11
11
Trabalhadores com contrato a termo incerto;
2
19
21
Trabalhadores em Estágio Profissional;
0
2
2
Nº de Trabalhadores em Programas Ocupacionais;
0
4
4
30
218
248
Composição Recursos Humanos
Trabalhadores com contrato sem termo;
Total de trabalhadores
N.º Médio de trabalhadores
218
No que respeita à estrutura organizativa, a hierarquia da Fundação está construída
segundo uma óptica funcional, direccionada para apoiar os objectivos estratégicos
fixados.
O modelo adoptado traduz-se numa estrutura simples com poucos níveis, baseada em
princípios de descentralização, delegação, flexibilidade e dinamismo, condições que se
consideram essenciais para gerir em tempos de mudança, sem perder de vista o
fomento da criatividade e da inovação.
O ano de 2009 manteve-se um investimento significativo ao nível de formação dos
trabalhadores tendo-se realizado acções de formação interna e externa.