Relatório Anual da Diretoria 2009
Transcrição
Relatório Anual da Diretoria 2009
RELATÓRIO DA DIRETORIA 2009 2009 “ “ Há ainda muito a fazer para melhorar, mas o nosso sentimento é que temos combatido o bom combate, que a nossa corrida ainda não está no fim, mas que a nossa fé continua bem guardada. Carlos Maurício Lima de Paula Barros Internamente, trabalhamos para promover o intercâmbio de conhecimentos e experiências entre as Associadas, visando a evolução de nossa competitividade, através de trabalhos voltados à produtividade, à redução de custos e prazos, e à impor tância prioritária na qualificação dos recursos humanos. Procuramos adotar gestão aber ta, par ticipativa e o menos formal possível. A festa de comemoração dos 45 anos da ABEMI mostrou que a convivência associativa gerou um for te relacionamento social entre os representantes das Associadas, até então não percebido. Construímos boas amizades, que antes não tínhamos. APRESENTAÇÃO Neste momento de balanço de atividades, sabemos que poderíamos ter feito muito mais, mas o tanto que pudemos realizar, sem dúvida, nos recompensa e nos deixa orgulhosos. Senhores Conselheiros, Diretores e Associados, Chegamos ao fim de nosso mandato, pois haver á eleição par a Diretoria e Conselho da ABEMI no próximo dia 30 de Março. Nestes dois anos, exercitamos a prática colegiada e descentralizada das ações associativas, que foi a forma de gestão por nós escolhida, e que permitiu praticar a nova estrutura organizacional e multiplicar a nossa atuação. Agradecemos o empenho, o esforço e o sacrifício de prioridades pessoais de todos os companheiros de Diretoria e Conselho, dos coordenadores, dos representantes das Associadas e dos integrantes de comissões, grupos e subgrupos de trabalho, bem como de toda a equipe interna da ABEMI. Há ainda muito a fazer para melhorar, mas o nosso sentimento é que temos combatido o bom combate, que a nossa corrida ainda não está no fim, mas que a nossa fé continua bem guardada. A festa mostrou que a convivência associativa gerou um forte relacionamento social. Construímos boas amizades, que antes não tínhamos. O balanço de nossas atividades, feito no workshop de novembro passado, mostrou resultados alcançados pelos diversos Grupos de Trabalho e Diretorias, dos quais, às vezes, nem nós tínhamos conhecimento da amplitude e da importância. A atuaç ão efeti v a des s as equipes tr ouxe, como consequência natur al , a aproximação e o fortalecimento das relações com outras entidades de classe, com órgãos governamentais e com clientes importantes, que têm considerado a ABEMI como parceira de primeira hora, para troca de experiências, discussão de soluções e até mesmo aconselhamento. Muito obrigado, Carlos Maurício Lima de Paula Barros Diretor Presidente 2 3 ÍNDICE Apresentação Índice 2 4 Destaques 10 11 Vice-Presidência Diretorias de 12 Segmentos Econômicos Introdução | Atribuições e Responsabilidades 6 7 Código de Ética Princípios Missão e Visão 8 14 Realizações: Petróleo e Gás 15 Plano de Negócios 2009-2013 da Petrobras 15 Novo Marco Regulatório 16 GT Petrobras/Engenharia-ABEMIABCE 16 Confraternização 2009 17 Subgrupos de Trabalho 17 Procedimento para Pagamento de Improdutividade Devido a Paralisações por Chuvas e Raios 18 22 Introdução | Atribuições e Responsabilidades 24 Realizações: ABEMI e Outras Entidades Assuntos Internos PROMINP 36 Cursos do PROMINP – 4º CICLO PNQP 36 Eventos 45 45 anos da ABEMI 45 500 Grandes da Construção 45 Sistemas de Gestão 25 Engenharia 25 Fabricação 26 2ª FASE DO PNQP – Plano Nacional de Qualificação Profissional 36 Construção Civil 26 6° Encontro Nacional do Prominp 36 Seminário ABEMI de Engenharia de Segurança, Saúde e Meio Ambiente e Responsabilidade Social 46 26 ONIP 37 Workshops de gestão 46 SGT Padronização de Procedimentos 27 CESPEG 38 Assembléia Geral Ordinária 47 GT Produtividade em Tubulação Industrial 27 ABIMAQ 38 SGT Produtividade em Tubulação 27 CENTRO DE EXCELÊNCIA CE–EPC3 9 Fórum de Competitividade 27 SINDUSCON – MG Manutenção 27 Montagem 26 Comissões Permanentes Comissão de Assuntos Jurídicos 29 Comissão de Recursos Humanos 30 Palestras 30 Palestras 18 Química e Petroquímica 19 Mineração e Siderurgia 20 Comissão de Engenharia de Segurança, Saúde e Meio Ambiente - CESMT 32 Energia 21 Saúde do Trabalho 32 Papel e Celulose 22 Segurança do Trabalho 33 Indústrias em Geral 22 Meio Ambiente 34 Palestras e apresentações 34 Prêmios QSMS da Petrobras – 2009 23 42 33 Diretorias de Serviços Outras Ações Conteúdo local 41 CPI Petrobras 41 40 Representações 52 Espaço das Empresas Associadas47 Palestras 47 39 38 Quadro Social 46 50 54 Administração Dados Estatísticos Atividades Principais das Associadas Organograma 4 5 MISSÃO CÓDIGO DE ÉTICA DA ABEMI O presente Código de Ética reitera aos membros do Conselho de Administração, da Diretor ia, aos Col abor adores e aos representantes das as sociadas,o compromisso de respeitar os princípios da ABEMI em todas as atividades exercidas na Associação, em suas empresas. VISÃO PRINCÍPIOS Ser reconhecida como instituição com ≥ ≥ Conduzir as atividades da ABEMI com transparência e integridade, cultiv ando credibilidade junto às as s ociadas , aos cl iente s e à sociedade brasileira. ≥ ≥ E x imir -s e de pr atic ar atos que possam, direta ou indiretamente, prejudicar os interesses das A ssociadas, como aproveitarse, sem citação ou autor ização, de idéias, planos ou projetos de terceiros. ≥ ≥ Esforçar-se no sentido da elevação social da ABEMI, realizando dignamente sua propaganda. ≥ ≥ Não agir em nome da ABEMI para obter vantagens individuais ou para a empresa que representa. ≥ ≥ Não criticar ou injuriar, de maneira desleal ou desabonadora, a atuação de uma associada, bem como de outras entidades de classe. ≥≥ C o n s i d e r a r c o m o c o n f i d e n c i a l toda e qualquer informação que obtenha da A BEMI, quando esta assim o solicitar. 6 Congregar e representar empresas cujas atividades se relacionam com a implantação de empreendimentos públicos ou privados nos setores industrial e de infrae s tr u t ur a , exer cen d o a d efe s a d o s inter e s s e s da s associadas, protegendo a livre concorrência, reunindo conhecimentos na busca da competitividade coletiva e contribuindo par a o desenvolvimento econômico e social do país. ≥≥ I n f o r m a r i m e d i a t a m e n t e à s associadas de qualquer impedimento que julgue relacionado com seus projetos ou ser viços. ≥ ≥ Cumprir e fazer cumprir o disposto no Estatuto da ABEMI. prestígio e representatividade nacional na defesa dos interesses de suas associadas e da engenharia brasileira. ≥≥ I n c e n t i v a r a s a s s o c i a d a s a disseminarem os princípios éticos e compromissos de conduta aqui expressos. 7 ORGANOGRAMAS DA DIRETORIA E DOS CONSELHOS DE Legenda Conselho de Administração fundo verde claro ADMINISTRAÇÃO E VITALÍCIO GESTÃO 2008 / 2009 DIRETORIAS DE SEGMENTOS ECONÔMICOS Diretor Presidente Carlos Maurício Lima de Paula Barros Empresa Brasileira de Engenharia S.A. - EBE EBSE - Engenharia de Soluções Diretor Vice-Presidente Márcio Alberto Cancellara Projectus Consultoria Ltda. DIRETORIAS DE SERVIÇOS Petróleo e Gás Guilherme Pires de Mello Techint Engenharia e Construção S.A. CONSELHEIROS E SUPLENTES DA DIRETORIA DE SERVIÇOS Sistema de Gestão Conselheiro Gerson Ricardi Alberto Jesus Padilla CNO Construtora Norber to Odebrecht S.A. Setal Engenharia Construções e Per furações S.A. Conselheiro Suplente Antonio Pedro Dias Construtora Andrade Gutierrez S.A. Diretor Executivo Química e Petroquímica Aurélio Escudero José Octávio L. de Alvarenga Promon Engenharia Ltda. CONSELHO VITALÍCIO Engenharia Conselheiro João Antonio Del Nero Roberto Kochen Figueiredo Ferraz Consult. e Engenharia de Projeto Ltda. Geocompany Tecnologia, Engenharia e Meio Ambiente Ltda. Conselheiro Suplente Gerson de Mello Almada Engevix Engenharia S.A. Gestor do Convênio Petrobrás/ABEMI-PNQP Mineração e Siderurgia Ricardo Ribeiro Pessôa Cristiano Kok Joaquim Passos Maia Gabriel Aidar Abouchar Enconsult Engenharia e Consultoria Ltda. Fabricação Conselheiro Cristian Jaty Silva Guilherme Muylaert Antunes Jaraguá Equipamentos Industriais Ltda. Usiminas Mecânica S.A. Conselheiro Suplente Luís Antonio Biagi Enfil S.A. Controle Ambiental Energia Roberto Mendonça David Fischel Jésus de Oliveira Ferreira Filho DIRETORIA NOMEADA Diretor Fernando Couto Marques Lisbôa José Luiz do Lago Antonio E. F. Müller Global Par ticipações em Energia S.A. Conselheiro André Glogowsky Edenir Artur Veiga Hochtief do Brasil S.A. Conselheiro Suplente Schahin Engenharia S.A. Emílio Jarbas BarbosPimenta Construtora Queiroz Galvão S.A. Papel e Celulose Oscar Simonsen AEM Ser viços de Engenharia S/C Ltda Construção Civil Montcalm Montagens Industriais S.A. Montagem Conselheiro José Lima Oliver Júnior Francisco Assis de Oliveira Rocha Potencial Engenharia S.A. UTC Engenharia S.A. Conselheiro Suplente Alberto Elísio Vilaça Gomes Mendes Júnior Trading e Engenharia S.A. Diretor Aylton Antoniazzi Manuel Antonio Lopes Marcelo F. C. A. Corrêa REMAC Engenheiros e Consultores Ltda. Indústrias em Geral Dalton Avancini Construções e Com. Camargo Corrêa S.A. Manutenção Valdir Lima Carreiro IESA Óleo e Gás S.A. Conselheiro Samuel F. S. Miranda TKK Engenharia Ltda. Conselheiro Suplente Reinaldo Neto da Silva Produman Engª, Manutenção e Montagem Ltda. Diretoria fundo verde escuro DESTAQUES GESTÃO 2008-2009 A ABEMI gerenciou o PNPQ-Plano Nacional de Qualificação Profissional, que formou 80.434 alunos, até Março de 2010; O número de empresas associadas VICE-PRESIDÊNCIA aumentou em 40%; O GT Petrobras/Engenharia-ABEMI-ABCE completou 6 anos de funcionamento, tendo emitido 53 Comunicados Conjuntos; ABEMI-Vale foi criado; O Grupo de Trabalho A ABEMI fez uma festa de comemoração de seus 45 anos; Foram feitas ___apresentações, sendo ___por expositores externos. Todas as 10 empresas que receberam o prêmio Pretrobras de Engenharia em QSMS de 2009 são da ABEMI. A ABEMI participou da criação do Centro de Excelencia CE-EPC, dos quais 47% dos associados sao da ABEMI. Das pessoas formadas pelo PNQP, 82% estão empregadas, segundo dados do MTE. 10 Abertura do escritório do Vice-Presidência Márcio A. Cancellara Comunicação Com o objetivo de tornar a ABEMI reconhecida como entidade-chave par a o setor de Engenharia e Construção Industrial no Br asil, o Plano de Ação de Comunic ação, executado pelo v ice-presidente, Márcio A . Cancell ar a, teve o orçamento aprovado. Foi contratada uma assistente de comunicação; reestruturado o site da entidade; e também contratada a Mandarin, empresa de assessoria de imprensa, assim como o bureau gráfico. Também realizou os principais eventos promovidos pela ABEMI, como seminários, workshops de gestão, palestr as e o evento dos 45 anos. Desenvolveu a apresentação institucional da ABEMI. O informativo ABEMI (eletrônico) e o marketing eletrônico foram finalizados. Em 2010, serão concluídos o folder e o DVD institucionais e o Anuário da ABEMI. Rio de Janeiro. 11 Realizações: 1 1.1 Petróleo e Gás Plano de Negócios 2009-2013 da Petrobras O presidente Car los Maur ício Lima de Paula Barros esteve presente na apresentação do presidente da Petrobras, José Sérgio Gabrielli de Azevedo, dia 11 de fevereiro, na Firjan. Ve j a a o l a d o o q u a d r o d e i n v e s t i m ento s e s tim a d o s p ar a o p er ío d o 2009-2013: DIRETORIAS DE SEGMENTOS ECONÔMICOS Atribuições e Responsabilidades Diretores de Segmentos Econômicos Responsáveis pela coordenação entre associadas, clientes e terceiros, buscando a melhoria das relações comerciais, dos instrumentos contratuais e da disseminação das opor tunidades. Guilherme Pires de Mello Investimentos Destinatário em bilhões de US$ 104,6 43,4 11,8 5,6 3,2 3,0 2,8 E&P ABAST Gás e Energia Petroquímica Corporativo Distribuição Biocombustíveis Estimativa total de investimentos US$ 174,4 bilhões O plano de negócios da Petrobras tem os seguintes destaques: • Redução de custos: • Conteúdo nacional mínimo: Será obtida através de simplificação e unifor mização dos projetos de engenhar ia dos empreendimentos; da revisão das cláusulas contratuais; bem como da revisão da cultur a da empresa, modificações do escopo do trabalho; alterações nas especificações de sistemas, materiais, estruturas; alterações de exigências e melhoria da produtividade; O fornecimento de bens e serviços produzidos no país deverá ser de 64% nos empreendimentos; • Investimento no pré-sal: Investimento de US$ 29 bilhões, dos quais US$ 19 bilhões na Bacia de Santos. • Foram mantidos os prazos de entrega das novas refinarias do ABAST, com as seguintes capacidades: Capacidade Refinaria em mil barris por dia (mil bpd) Abreu e Lima Comperj Premium I Premium II Rio Grande do Norte 230 150 600 300 30 Cada diretor é responsável pelo relacionamento institucional com as empresas do seu Petróleo e Gás; Química e Petroquímica; Mineração e Siderurgia; Energia; Papel e Celulose; Indústria em Geral para assuntos respectivo setor de interesse coletivo, seja de natureza comercial, contratual ou técnica, coordenando as associadas e interagindo com as demais diretorias em busca de melhorias. 12 13 Os Comunicados publicados em 2009 foram: 1.2 Novo Marco Regulatório Em 2 de setembro de 2009, a Petrobras convocou a ABEMI, para apresentar os princípios do novo marco regulatório. Estiveram presentes, pela Petrobras: Presidente - José Sérgio Gabrielli de A zevedo; Diretor de Ser viços - Renato de Souza Duque; Gerentes Executivos - Pedro José Barusco; Marco Aurélio Ramos. Pela ABEMI, par ticiparam: Presidente - Carlos Maurício Lima de Paula Barros; Vice-presidente - Márcio Alber to Cancellara; Conselheiros - Ricardo Ribeiro Pessôa; José Lima Oliver Júnior; Diretores - Gerson Ricardi; Valdir Lima Carreiro; José Octávio Alvarenga; Aurélio Escudero. O novo marco regulatório estabelece três tipos de situação: a. Regime atual de concessões para outras áreas que não o pré-sal; b. Cessão onerosa par a o pré-sal e áreas estratégicas. Para a Petrobras s e c api t al iz ar, a Uniã o ce der á até 5 bilhões de bar r is de petróleo e receberá ações em valor equivalente ao petróleo cedido. Os 5 bilhões de barris são estimados em cerca de R$ 100 bilhões. Hoje, a União detém 32% do capital da Petrobras. c. Partilha de produção – Em todos os campos, a Petrobras será a operadora e terá o mínimo de 30% de participação. Não haverá mudança nas áreas já concedidas, inclusive no pré-sal. A ANP fará os leilões, a Petrobras será obrigatoriamente a oper ador a e a União par ticipar á como acionis ta da nov a empr e s a a ser cr iada par a o pr é-s al . O cr itér io de conteú do nacional s er á deter mina do c a s o a c a s o pelo CNPE. ABEMI e Pré-sal A ABEMI externou sua posição sobre o novo marco regulatório para o pré-sal, a exemplo do que fizeram outras entidades. O presidente da ABEMI, Carlos Maurício Lima de Paula Barros, e o diretor do segmento de Petróleo e Gás, Guilherme Pires de Mello, deram depoimentos à Petrobras e a órgãos de comunicação, defendendo a obrigatoriedade de manutenção do conteúdo nacional para os investimentos do pré-sal. Comunicado Data Procedimento Tema 27 - Rev. A 23/12 - Relação de Documentos de Projeto para as Áreas de Abastecimento e Gás e Energia emitidos pelas Empresas Contratadas, referente a Unidades de Processo 30/1-1 30/1-2 15/10 15/10 PEC-0101.00 PEC-0101.01 30/1-3 30/1-4 30/1-5 30/1-6 30/4 30/5 30/6 30/7 30/8-1 30/9 30/10 35 36 15/10 26/11 26/11 22/12 31/08 31/08 26/11 08/12 30/11 21/12 22/12 14/05 18/12 PEC-0101.02 PEC-0101.03 PEC-0101.04 PEC-0101.05 PEC-0402.00 PEC-0403.00 PEC-1001.00 PEC-1101.00 PEC-1201.00 PEC-0701.00 PEC-0403.01 - Execução de Armadura (Corte, Dobra e Montagem) Execução de Fôrmas, Escoramentos, Cimbramentos, Descimbramentos e Desformas Serviços de Topografia Instalação de Insertos e Chumbadores Concretagem Alvenaria de Vedação Execução e Inspeção dos Serviços de Montagem de Isolamento Térmico Execução e Inspeção dos Serviços de Montagem de Isolamento Térmico Montagem para Estruturas Metálicas Marítimas Fixas Acessibilidade Provisória por Andaimes Geral de Comissionamento Montagem de Instrumentação Testes de Pressão de Tubulação – Pneumático Prazos para Projeto de Detalhamento em Contratos EPC Emissão de Documentos de Projeto para Liberação da Petrobras/ Engenharia - IEABAST e IETEG para Unidades de Processo nº 1.3.1 dd/mm Confraternização 2009 Eugenio Mancini Scheleder Scheleder – Gerente Geral SL – Engª Petrobras Plataforma Carlos Maurício Lima de Paula Barros Oceano Riser Camada Pós-sal 2 mil metros Gt Sondas Marítimas de Perfuração A ABEMI criou o grupo de trabalho “Sondas Marítimas de Per furação”, coordenado por Fernando Picoroni Vilela, da Construções e Comércio Camargo Corrêa, para acompanhar e apresentar propostas em relação à contratação das sondas no Brasil. As 12 primeiras sondas já foram encomendadas no exterior para não atrasar o programa do pré-sal. A s 28 sondas a serem construídas no Brasil deverão ser entregues entre 2013 e 2017. A Petrobras assumirá a compra dos pacotes de perfuração e de propulsores de posicionamento dinâmico. 1.3 3 mil metros Camada de Sal 5 mil metros Camada Pré-sal 6 mil metros GT Petrobras/Engenharia-ABEMI-ABCE O GT responsável pela Adequação das Condições Contratuais tem o objetivo de analisar as formas de contratação entre as empresas associadas e a Petrobras. Seu alcance vem se ampliando com a criação de Subgrupos de Trabalho para o desenvolvimento de estudos mais detalhados sobre temas específicos. O GT encerrou 2009 com a aprovação e a emissão de 15 novos Comunicados, além da revisão de 1 deles. Desde sua criação em 2002, o GT emitiu 53 comunicados, com força de instrução normativa e validade para todas as unidades da empresa. Os entendimentos entre contratante e contratados têm trazido ganhos significativos para ambas as par tes. A íntegra dos comunicados encontra-se no site da ABEMI, dentro de Publicações / Comunicados: www.abemi.org.br 14 Guilherme Pires de Mello e Enio Prado de Paula 4 mil metros Participaram das reuniões, representando a Petrobras: Diretor de Ser viços - Renato de Souza Duque; Gerente Executivo de Engenharia - Pedro José Barusco; Gerente Geral - Maurício Guedes; Gerentes Setoriais - Enio Prado de Paula, Salomão Doumit Bou-Haya, Paulo Roberto da Silva, Cármen Heloísa Telles Cortez, Vicente Gullo. 1.3.2 Representaram a ABEMI: Presidente - Carlos Maurício Lima de Paula Barros; Vice-presidente - Márcio A. Cancellara; Conselheiro - José Lima Oliver Júnior; Diretores - Guilherme Pires de Mello; Francisco Rocha; José Octávio Alvarenga e Aurélio Escudero, membros do GT Petrobras/Engenharia-ABEMI-ABCE. Subgrupos de Trabalho SGT Redução de Custos e Prazos nos Projetos da Petrobras Em fevereiro, a ABEMI listou os motivos da extensão de prazos: especificações da Petrobras, modificações de projeto e geradores de aumentos de custo. Dos aspectos listados, concluiu-se que 25 eram de responsabilidade da Petrobras; 10, das empresas da ABEMI; e 5, de responsabilidade conjunta. Na segunda reunião, em novembro, foram apresentados os resultados dos trabalhos desenvolvidos pela Petrobras e pela ABEMI. Com a maioria das questões levantadas já resolvidas - e as demais, caminhando para tanto -, o diretor Renato Duque mostrou-se satisfeito. 15 SGT Hold Points de Equipamentos Criado para reduzir os problemas (hold points) encontrados nas inspeções (durante a fabricação dos equipamentos), o SGT apontou duas deficiências: a comunicação das informações sobre especificações de equipamentos; e a discrepância no escopo da inspeção entre a visão do inspetor (SL /SEQUI) e do inspecionado (fabricante). A prioridade é dada às válvulas e aos estáticos, por representarem a maioria dos equipamentos das unidades industriais. Plano de Investimento da Petrobras na Construção de Plataformas Palestr a na A BEMI, proferida por A ntonio Car los Alvarez Justi, Gerente Geral /Engenharia da Petrobras. O evento, realizado no Hotel Golden Tulip, teve mais de 130 par ticipantes. SGT Jurídico O subgrupo conta com representantes dos depar tamentos jurídicos de Engenharia da Petrobras e da ABEMI para analisar temas de interesse comum. SGT Padronização de Procedimentos Sob a coordenação do Diretor de Montagem, Fr ancisco A ssis de Oliveir a Rocha, o gr upo dever á desenvolver 4 4 procedimentos, dos quais 17 já foram publicados no SIGEM da Engenharia da Petrobras para serem utilizados pelas empresas associadas da ABEMI. Estas tiveram boa par ticipação no SGT, com cerca de 50 representantes. SGT Produtividade em Tubulação Palestra – Apur ação de indicadores de produtividade para atividades de montagem de tubulação, em execução nas obr as da IE ABA ST. Maurício Guedes gerente geral S.L. Petrobras Em setembro, a Engenharia da Petrobras-IE ABA ST-SIE, em parceria com o Centro de Estudos da Faculdade de Engenharia/UERJ, promoveu uma palestra ao GT Produtividade em Tubulação Industrial da ABEMI. Luis Otávio Araujo exibiu o Painel de Produtividade, com resultados relativos aos processos de acoplamento e soldagem de tubulação, assim como os impactos provocados por paralisações no ser viço, deslocamentos de pessoal e mobilização. O SGT desenvolverá um trabalho conjunto entre a Petrobras/UERJ e o GT da ABEMI, visando a melhoria de produtividade em fabricação e montagem de tubulações. SGT Master Vendor List em Contratos EPC O objetivo do SGT é aumentar o número de fornecedores para as obras da Petrobras. A s áreas de E&P e o G&E já possuem uma padronização dos seus Vendor Lists, e o ABA ST vem desenvolvendo o seu. A s alterações propostas serão apreciadas pelo Comitê de Materiais da Petrobras. 1.3.2 Palestras Sistemas Gerenciais Palestra na sede da ABEMI, de Peter Paes, da Inotec, que licencia a COMOS, e com a par ticipação de Paulo Pereira Fernandes Filho, do Comitê Executivo do Projeto Cae-Comos/Petrobras, sobre “Sistema Comos Industr y - Solutions Gmbh”, da Siemens. 16 2 Química e Petroquímica Foi um ano de turbulência no segmento de química e petroquímica, com vendas de par ticipações acionárias, aquisições de empresas, e demanda a 70% da oferta de produtos químicos e petroquímicos. José Octávio L. de Alvarenga O Diretor de Química e Petroquímica, José Octávio Alvarenga, apresentou o panorama do setor. Considerando resinas, etanol e cimento, conforme d a d o s d o BND E S , o v a l o r tot a l d e investimentos nos projetos programados no mercado nacional foi de R$ 127,5 bilhões, assim distribuídos: P a l e s t r a , n o a u d i tó r i o d a A B E M I: Evolução da produção - Balanço de importações e exportações - Projetos de Inve s timentos signif ic ati v os no Setor”. de Nelson Pereira dos Reis, Vice-Presidente Executivo da ABIQUIM, sobre a “Indústria Química Brasileira: - no dia 14 de abril. Procedimento para Pagamento de Improdutividade Devido a Paralisações por Chuvas e Raios A Petrobras está analisando internamente os procedimentos constantes do Comunicado nº 28 para pagamento de improdutividade devido a paralisações por chuvas e raios, para torna-lo mais claro facilitando sua aplicação. 2 Antonio Carlos Justi / Carlos Maurício Lima de Paula Barros / Francisco J. Brites Gomes / Aurélio Escudero Investimento Área 22,8 58,0 6,5 40,2 Resinas Etanol Cimento Refinarias em bilhões de R$ Carlos Maurício Lima de Paula Barros / Nelson Pereir a / José Octávio Alvarenga 17 3 Mineração e Siderurgia Gabriel Aidar Abouchar Um dos passos mais impor tantes dados pela ABEMI em 2009 foi a reaproximação com a Vale, nos níveis de diretoria e gerências, reativando o GT VALE-ABEMI. A Vale informou que seus investimentos em 2009 foram reduzidos de US$ 14 bilhões para US$ 9 bilhões, dos quais US$ 6 bilhões contratados com capital próprio. Os investimentos previstos para 2010 são de US$ 16 bilhões. Foi estabelecida a seguinte agenda do Grupo Trabalho: 1.INOVE – Apresentação à ABEMI do Programa da Vale para pequenos e médios fornecedores. 2.PNQP – A A BEMI apresentar á o PNQP à Vale com a intenção é implantá-lo no Pará e no Maranhão, estados com maiores investimentos da Vale. 3.IDF – A presentação da Vale na A BEMI sobre o IDF – Índice de Desempenho de Fornecedores: ferr amenta de avaliação de fornecedores e cadastro. 5.LTA de Montagem – Como fazer Long Term Agreement para empresas de Montagem. A ABEMI preparará proposta a ser apresentada pelo GT ABEMI-VALE. Panorama do setor O Diretor de Mineração e Siderurgia da A BEMI, Gabr iel A idar A bouchar, apresentou o panorama (antes da crise) dos principais investimentos setoriais de 2 0 0 8 a 2 011. Em sider ur gia, os principais projetos previstos somavam R$ 82 bilhões e, em mineração, R$ 95 bilhões, num total de 177 bilhões. Palestra do engº Rudolf Robert Bühler, diretor técnico do IBS – Instituto Brasileiro de Siderurgia. Ele apresentou o Panorama Atual da Siderurgia no Brasil para cerca de 60 pessoas, no auditório da ABEMI, no dia 18 de agosto. 6.Pleitos – Hoje a Vale tem muitos pleitos a solucionar e há dificuldades para administração e equacionamento do valor justo. 7.A Vale pretende padronizar materiais e equipamentos, através do Progem. 4.Estudo comparativo entre modularização e construção tradicional – Apresentação da ABEMI na Vale. Rodrigo Colombaretti Par ticiparam das reuniões, pela Vale: Diretor de Suprimentos para Implantação de Projetos - Rogério Scatolini; Gerente Geral de Suprimento de Construção e Montagem - Marco Braga. Pela ABEMI: Diretores - Gabriel Aidar Abouchar; Aurélio Escudero; Representantes:da MIP - Iomar Tavares e da Projectus - Alexandre Grain de Car valho. 4 Energia Jésus de Oliveira Ferreira Filho O Diretor de Energia, Jésus de Oliveira Ferreira Filho, apresentou o panorama dos investimentos previstos para o segmento de Energia Elétrica (hidrelétricas, termelétricas, linhas de transmissão e subestações), contribuiu e par ticipou dos eventos promovidos pela vice-presidência, e atuou na coordenação do SGT Jurídico do GT PE TROBR AS/Engenharia-ABEMI-ABCE. Tem como metas aproximar a ABEMI e a Associação Brasileira de Concessionárias de Energia (ABCE), apresentar a ABEMI para os principais órgãos e empresas do setor elétrico, promover palestras e eventos sobre o segmento de energia elétrica a fim de juntar os associados que atuam na área, e formar - no site da ABEMI - um banco de dados dos empreendimentos do segmento de energia. Daniel Saldanha, economista – desde 2004 na área de suprimentos da VALE -, lidera hoje o Programa INOVE. Rodrigo Colombaretti, engenheiro - desde 2005 na Vale -, está no Programa BR ASIL VALE OURO. Ambos fizeram apresentações no dia 6 de outubro, quando ficou clara a tese da VALE de regionalizar cada vez mais. Daniel Saldanha afirmou: “Se vocês quiserem pensar com a Vale, pensem no Pará, que receberá a maior par te dos investimentos dela”. O conteúdo nacional de bens e ser viços tem sido de 90% nos últimos anos. A Vale pretende levar empresas brasileiras ao exterior. 18 19 5 Papel e Celulose 8 Oscar Simonsen O diretor de Papel e Celulose, Oscar Simonsen, apresentou as perspectivas do setor para os próximos cinco anos, conforme previsão do BNDES, com investimentos de R$ 29,1 bilhões de 2008 a 2011; e crescimento da capacidade de produção de 12,1 milhões de t/ano em 2008 para 16,7 em 2010 e 23,8 em 2014. Mas, segundo a Bracelpa, a previsão do BNDES não se realizará nem até 2010. Prêmios QSMS da Petrobras – 2009 TODAS as empresas premiadas pela Petrobras em QSMS - 2009 são associadas da ABEMI: O Brasil é referência na produção de celulose, com o menor custo do mundo; e tem terras disponíveis para ampliar plantio. A alta do dólar prejudicou produtores endividados em dólar. Com a queda no preço da commodity, a produção anual foi reduzida em 4 milhões de t /a. Novos projetos foram postergados ou cancelados. Categoria: Construção Industrial Consórcio 1º lugar Construções e Comércio Camargo Corrêa S.A. Promon Engenharia Ltda. MPE Montagens e Projetos Especiais S.A. 6 Consórcio Odebei Plangás 2º lugar Empresa Brasileira de Engenharia S.A. – EBE Indústrias em Geral IESA Óleo e Gás S.A. Dalton Avancini Dentre as metas de aumentar a visibilidade da ABEMI junto aos clientes industriais, de aproximar a ABEMI de associações e federações do setor industrial, de reunir-se com os principais clientes para conhecer e divulgar os planos de investimentos e de Grandes Projetos, no empenho de aumentar a produtividade das empresas brasileiras, o Diretor de Indústrias em Geral, Dalton Avancini, prevê para meados de 2010 a melhoria da qualidade das informações sobre o setor no banco de dados da ABEMI; e, para Abril, a elaboração de um plano de aproximação com empresas do setor. Fiscalização do TCU nas Obras da REPAR A ABEMI, através do eng° Dalton, está coordenando os jurídicos das empresas de 19 contr atos. na REPAR, que receber am convite par a justificar pontos levantados peloTribunal de Contas da União (TCU), Categoria: Construção de Dutos Consórcio Amazonas Gás 1º lugar Construtora Andrade Gutierrez S.A. Carioca Christiani-Nielsen Engenharia S.A. 2º lugar Skanska Brasil Ltda. Categoria: Construção de Unidades Marítimas 1º lugar 20 Construtora Norber to Odebrecht S.A. – CNO UTC Engenharia S.A. 21 Realizações: 1 Sistemas de Gestão O Diretor de Sistemas de Gestão, Gerson Ricardi, apresentou os modelos de sistemas de gestão utilizados pelas empresas a s s o c ia d a s e o s di sp o ní v ei s n o m er c a d o. Cr i o u co m representantes de empresas associadas um GT, cujos objetivos são: elaborar sugestões para aumentar a produtividade; e encontrar soluções para os problemas de custo e de prazos, integrados ao sistema de gerenciamento. DIRETORIAS DE SERVIÇOS 2 Engenharia Palestra Ambiente de Engenharia Diretores de Ser viços Com participação de 20 empresas, foi levantado o “estado da ar te” em sistemas de gestão no Brasil e no exterior. O GT convidou os principais fornecedores desses softwares no Br asil (Sisgr aph, Aveva, Bentley e Auto Desk) par a apresentações aos associados da ABEMI. Roberto Kochen O Diretor de Engenharia, Roberto Kochen, apresentou os objetivos e prioridades de seu plano de ação e uma proposição inovadora de criar e ativar o fórum de lições aprendidas. Atribuições e Responsabilidades Gerson Ricardi A p r e s e nt a ç ã o s o b r e a m b i e n te s c o m p a r t i l h a d o s e m universidades e empresas, para desenvolver projetos de tecnologia computacional e realidade vir tual, nas áreas naval, offshore, manutenção, civil e montagem. Raimar Van Den B yl aardt - Ger ente de tecnologia do IBP – Instituto Brasileiro de Gás e Biocombustíveis, com aber tura do presidente do Centro de Excelência em EPC, Laerte Santos Galhardo, no dia 6 de julho. Responsáveis pela coordenação entre associadas, clientes e terceiros, buscando Sistemas de Gestão; Engenharia; Fabricação; Construção Civil; Montagem; ou Manutenção – a evoluç ão das ati v idades de seu respec ti vo setor – incluindo a melhoria dos sistemas de execução e controle, dos processos e métodos construtivos, bem como da formação de pessoal técnico e gerencial, sempre com o objetivo de manter um nível internacional de competitividade. 22 23 3 SGT Padronização de Procedimentos Fabricação Cristian Jaty Silva O Diretor de Fabricação, Cristian Jaty Silva, promoveu a interação entre empresas associadas e os GTs, bem como entre associadas e clientes. Promoveu a par ticipação das associadas fabricantes no SGT de redução de custos e prazos, e par ticipou como representante da ABEMI do Conselho de Óleo e Gás, na Câmara Setorial de Projetos Especiais e Pesados da ABIMAQ-CSPEP. 4 Construção Civil O Diretor de Fabricação coordena também o SGT Hold Points de Equipamentos, com representantes da ABEMIABIMAQ-Petrobras, para tratar da redução da quantidade de inspeções. O subgrupo realizou um levantamento dos problemas nos contratos com a Petrobras e com os EPCistas, e apresentou um plano de ação aprovado na reunião do GT PETROBRAS/ENGENHARIA-ABEMI-ABCE, cujos trabalhos deverão ser desenvolvidos e implementados em 2010. Edenir Artur Veiga O Diretor de Construção Civil, Edenir Ar tur Veiga, está desenvolvendo um banco de dados da ABEMI, par a ser utilizado como referência por diretores, conselheiros e associadas, bem como para informar ao público externo. O escopo das informações a constarem no banco de dados foi definido com base nos comentários e sugestões de representantes de 30 empresas associadas. Constarão no banco os dados sobre mercado, perspectiva futura, principais clientes, investimentos diretos e indiretos das associadas, contingente de mão-de-obra, salários de referência, tabela de encargos sociais – ABEMI, dados de meio Ambiente, dados de QSMS e PNQP. Montagem A Petrobras realizou duas palestras sobre Comissionamento, em São Paulo e no Rio de Janeiro, para as associadas. Coordenado pelo Diretor de Montagem, com coordenação interna de Eduardo Antunes, foi criado um Grupo de Trabalho para analisar a produtividade nas áreas de fabricação e montagem de tubulações industriais e de estruturas metálicas, e analisar a origem da improdutividade nas empresas prestadoras de serviços. Foram 12 reuniões em 2009, com a participação de 24 empresas associadas. O GT foi dividido em SGTs para análise de improdutividades das áreas afins identific adas nos fluxos de produção da pré-fabr ic ação e da montagem. Canteiros de obr as pré-selecionados: Cia Sider úrgica do Atlântico - CS A (Alto Forno); Petrobras/RPBC (URE); Petrobras/RPBC (HDT/HDS); CONPAR; (P IP E – S H O P In d e p e n d e nte). O s c a nte i r o s f o r a m v i s i t a d o s p a r a q u e s e lev antassem e pr ior izassem os problemas encontr ados nas entrev istas. O GT se propõe a fazer um manual de melhores pr áticas, começando com a produtividade em tubulação. SGT Produtividade em Tubulação Fórum de Competitividade Foi cr iado em conjunto com a Petr obr as-A BEMI par a analisar a questão da produtividade em obras de tubulação industrial, utilizando o trabalho contratado pela Petrobras e desenvolvido pela UERJ (Universidade Estadual do Rio de Janeiro) e o que está em desenvolvimento pela ABEMI, coordenado pelo Diretor de Montagem. Foram realizadas duas reuniões ABEMI-ABIMAQ, uma palestra da ABIMAQ na ABEMI, e outra reunião de competitividade de bens e ser viços, preparatória para o 6° Encontro Nacional da Prominp. Metas: estimular empresas de outros estados a participar destes grupos e promover treinamento gerencial de planejamento de lideranças. Palestra Competitividade: o setor de bens de capital, cenário econômico e perspectivas futuras Mário Bernardini, coordenador do GT Competitividade da ABIMAQ, no dia 15 de setembro, em apresentação à diretoria da ABEMI. 6 Manutenção Valdir Lima Carreiro Francisco Assis de Oliveira Rocha O Diretor de Montagem, Francisco Assis de Oliveira Rocha, tem seus trabalhos desenvolv idos com pr ior idade nos aspec tos r el acionados à melhor ia da produtividade nos trabalhos de montagem industrial. Além disso, o diretor assumiu a coordenação dos SGTs Padronização de Procedimentos de Execução, Diretrizes Contratuais de SMS, e do GT Produtividade em Tubulação Industrial. Participou do SGT Redução de Custos e Prazos nos Projetos Petrobras, e participa do Grupo de Trabalho PETROBRAS/ENGENHARIA-ABEMI-ABCE. 24 Palestras Comissionamento A implementação está prevista para o primeiro semestre de 2010. Ser á cr iado um progr ama par a que o associado entre com login e senha individuais, e informe os dados de sua empresa diretamente. O sistema automaticamente incluirá esses dados no consolidado das associadas. 5 Com participação de 50 representantes de 20 empresas associadas, o grupo realizou 28 reuniões conjuntas ABEMI-PETROBRAS. Foram emitidos comunicados para 15 novos p r o c e d im e nto s . A a g e n d a p r e v ê o desenvolvimento de um total de 57. GT Produtividade em Tubulação Industrial Além de continuar aproximando ABEMI e ABRAMAN, o Diretor de Manutenção, Valdir Lima Carneiro, tem como metas, para 2010, identificar possíveis ações conjuntas, mapear os principais clientes e suas necessidades, identificar principais anseios e dificuldades comuns dos Associados e interagir com outras associações do setor. 25 1 Comissão de Assuntos Jurídicos Coordenadora: Marlene Ferrari Santos Cegelec Vice-coordenadora: Rubenia Simonette A. Pradato Techint Aviso Prévio Indenizado – Decreto Nº 6727/09 O Decreto nº 2.048, que determinava que o aviso prévio indenizado não integrava o salário de contribuição previdenciária, foi revogado pelo Decreto 6727, de 12 /01/09. A Comissão submeteu à apreciação da Diretoria a proposta de impetrar Mandado de Segurança Coletivo, que foi então acolhida. A assessoria jurídica da ABEMI deu entrada no processo, e obteve liminar suspendendo o recolhimento da contribuição previdenciária sobre o aviso prévio indenizado. FAP - Fator Acidentário de Prevenção A ABEMI orientou os associados para a possibilidade da impugnação administrativa individual contra o Fator Acidentário de Prevenção – FAP (Decreto nº 6957/09 em vigor desde 1 de janeiro de 2010) e, ao mesmo tempo, por proposta da Comissão, a Diretoria impetrou mandado de segurança coletivo, obtendo liminar, contra a Previdência Social pela falta de informações e pugnar pela invalidade da cobrança do FAP. Subcomissão: Contratação de Mão-de-Obra pelos Consórcios Além de criar uma subcomissão mista de contadores e advogados para analisar a questão da contratação de mãode-obra pelos consórcios, a Comissão discutiu sobre outros temas: COMISSÕES PERMANENTES • A u t o r i z a ç ã o p a r a f u n c i o n a m e n t o d e empresa estr angeir a no Br asil – ar t. 113 4 do Código Civil; • I n c i d ê n c i a d o I N S S s o b r e o s j u r o s d e mora, nos pagamentos por condenações trabalhistas; • I n t e r p r e t a ç ã o d a n a t u r e z a m o r a t ó r i a e c o m p e n s ató r i a n a s d i f e r e nte s á r e a s obrigacionais; • Adicional de periculosidade - Possibilidade de pagamento proporcional; • Fiscalização do Trabalho; • Respons abilidade dos sócios no âmbito tributário e prescrição tributária; • D a n o s p o r a c i d e n t e s d o t r a b a l h o e a responsabilidade das empresas; • Novas regr as par a cobr ança das dívidas trabalhistas; • A Constitucionalidade do art. 384 da CLT em face do ar t. 5, I, CF - Trabalho da Mulher; 26 • Cargo de Confiança - Novos entendimentos do conceito de “gestão”; • A le gal ida d e da p r e s cr iç ã o tr inten ár ia do S; • Anulações de Auto de Infr ação relativos à quota de deficientes; • A l t e r a ç õ e s n o s c o n t r a t o s d e s e r v i ç o s da Petrobr as; • Projeto de Lei do Senado nº 207/09 - Estatuto jurídico da empresa pública, da sociedade de economia mista e de suas subsidiárias ; • Progr ama de Par ticipação nos Lucros e Resultados - PLR - legalidade e fiscalização do INSS; • RT T - Regime Transitório de Tributação; • Interpretação de casos for tuito e de força maior; • Re s p o n s a b i l i d a d e C r i m i n a l d a P e s s o a Jurídica e dos seus administradores; • Cer tidão negativa do INSS - SPED; • A r bitr agem nos contr atos de ser viços e contratos de trabalho; • Dat a do f ato ger ador de r ecol himentos previdenciários nos débitos trabalhistas (Lei 11.941 de 25.05.09); • Aprendizes e Pessoas com Necessidades Especiais - Dificuldades de cumprimento das quotas; • Decreto 6727/09 - Impactos nos contratos em andamento; • E n c e r r a m e n to d e o b r a - S i t u a ç ã o d o s Aposentados e Afastados; • Horas extras; • Balanço das atividades da comissão jurídica pela vice-coordenadora Rubenia Simonette A. Pradato, no workshop de gestão da ABEMI. 27 2 Comissão de Recursos Humanos Coordenador: João Alexandre Iglesias Vidal Techint Vice-coordenador: Frederico A. A. Machado MCE RH no âmbito estratégico O tr ab al h o de R H n a Men de s Júnior, n o âmbi to da comunic aç ã o empresarial e responsabilidade social. Subcomissões Philips: Sustentabilidade e Responsabilidade Social Como a Philips saiu da filantropia para a sustentabilidade. Foram criadas 5 subcomissões e eleitos seus coordenadores: Subcomissões Recrutamento e Seleção Treinamento e Desenvolvimento Remuneração e Benefícios Aspectos Jurídicos Ligados ao RH Responsabilidade Social Nova lei de estágio Apresentação da nova Lei de estágio. Coordenadores Lúcia Elizabeth Paes Lucca (Alusa) Gisela Pestana (Galvão) Marcia Cardoso Romão (Galvão) Edielson Santana (Technip) Cristina Rocha (Teckma) Tabela de Encargos Sociais da ABEMI A Comissão de Recursos Humanos revisou e editou a Tabela de Encargos Sociais da ABEMI 2009 com inclusão de 12 feriados anuais, a utilização dos dias pontes anuais, e o aumento da tributação do aviso prévio indenizado, a par tir deste ano. Palestras A Comissão de RH promoveu palestras técnicas de alterações da legislação e aspectos legais ligados ao RH, bem como apresentações das empresas sobre seus programas de recursos humanos. As palestras encontram-se no site da ABEMI, dentro de Publicações / ApresentaçõesRealizadas: w w w.abemi.org.br Skanska Federico Ozaran diretor de RH da Skanska. A estrutura e principais programas de RH da Skanska. Ponto Eletrônico O Ponto Eletrônico, com base na Por taria nº 1510 de 21/8/2009. Techint Valores, estrutura de RH, T&D, remuneração e avaliação de desempenho na Techint. “Construindo novos talentos” O programa de trainee da Galvão Engenharia. Element Apresentação da Element e suas atividades, a equalização do conhecimento, razões e técnicas para campanha de incentivo, o estratégico para o RH que diferencia o resultado da empresa no mercado. CH2M HILL A conduta da CH2M Hill, sob bandeiras da honestidade, integridade, compromisso com saúde e segurança, qualidade e meio ambiente. Benefícios Corporativos As práticas de mercado e tendências, e a participação de cada benefício. Abordou a questão da mobilização de pessoal para um projeto ou canteiro de obra. Resultados e Tendências em Gestão do Capital Humano A S ex tante apresentou os resultados de 2 0 0 9 dos indic adores do mercado de engenhar ia e constr ução com mass a de infor mações suficientes para indicarem tendências. Pesquisa Salarial da ABEMI Proposta de atualização da Pesquisa Salarial das associadas da ABEMI pela consultora Mercer. FAP (Fator Acidentário de Prevenção) O FAP e seus efeitos na vida das empresas. Balanço das Ações da Comissão de RH Balanço feito pelo seu coordenador João Alexandre Iglesias Vidal, no workshop de gestão da ABEMI. Programa Emprega São Paulo A Secretaria de Emprego e Relações com o Trabalho do Estado de São Paulo apresentou o programa de recrutamento de profissionais de nível operacional a executivos em todo o estado de São Paulo, através do banco de dados w w w.emprego.sp.gov.br Gerenciamento de Contencioso Trabalhista Paulo Duarte ex-coordenador da Comissão de RH e atualmente consultor de RH. INSS sobre aviso prévio indenizado Recolhimento do INSS sobre o aviso prévio indenizado. CIEE – Centro de Integração Empresa Escola Apresentação do CIEE e sobre a contratação do aprendiz legal (Lei 10.097/2000), os encargos, as isenções, os deveres, os direitos, exigências, responsabilidades, jornada de trabalho, remuneração e outros detalhes. [email protected] 28 29 3 3.2 Comissão de Engenharia de Segurança, Saúde e Meio Ambiente - CESMT Segurança do Trabalho Estatística de Acidentes 2008 Foi divulgada a Estatística de Acidentes do exercício de 2008. Coordenador: Deodato M. Santos Skanska Vice-Coordenadores: Eduardo Brito Contreras e Paulo Esteves Iesa Secretárias: Lucy T. Bahia Santa Barbara e Viviane A. Ferreira Progen Evolução da T.F. e T.G. – ABEMI 1985 a 2008 Taxa de Frequência – Média Anual ANO 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 14 7 08 20 07 20 06 20 05 20 04 20 03 20 02 20 01 20 00 20 99 19 98 19 97 19 96 19 95 19 94 19 93 19 92 19 91 19 90 19 89 19 19 19 Balanço das Atividades da CESMT 88 0 85 Barelli (IMC) realizou uma apresentação sobre a migração da OHSAS 18001 versão 2008. 21 87 OHSAS 18001 28 19 A Vale S/A implantou o Índice de Desempenho de Fornecedores - IDF que terá a mesma abordagem do PROGEFE, da Petrobras. 35 86 IDF T.F. 33,02 30,19 26,63 23,41 19,31 14,88 12,49 11,43 10,87 10,38 12,80 11,84 12,58 7,71 7,20 4,41 7,15 3,61 4,04 4,92 2,76 2,59 2,59 2,62 19 A CE S M T tem a r e sp on s abil ida de de el ab or ar pr o ce dimentos de S M S que con s t am do S GT P a dr oniz aç ão de Procedimentos da ABEMI. Taxa de Frequência Procedimentos de Execução/SMS ANO Apresentação das atividades e ações da CESMT nos dois últimos anos pelo seu coordenador Deodato M. Santos, no workshop de gestão da ABEMI. Taxa de Gravidade – Média Anual ANO 1985 1986 1987 1988 1989 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 T.G. 830 678 326 462 203 474 335 299 08 20 07 20 06 20 05 20 04 20 03 20 02 20 01 20 00 20 99 19 98 19 97 19 96 19 95 19 94 19 93 19 92 19 91 19 90 19 89 19 88 0 19 Telma de Brito Küpper Tirlone – Techint 87 Saúde 714 400 19 Coordenadora 537 1107 548 800 19 Subcomissão 853 1200 86 Criada para debater assuntos específicos da área de medicina do trabalho, buscando minimizar a probabilidade de desenvolvimento de doenças e estabelecer padronização de procedimentos de exames. 963 1419 995 1600 19 Subcomissão de Saúde 909 1585 1374 1406 1398 1067 1048 876 85 Saúde do Trabalho Taxa de Gravidade 3.1 ANO 30 31 SESMT Discutidos os aspectos relacionados à regularização do SESMT, bem como à atuação do médico do trabalho. Auxilio Doença Discutidas as consequências de discrepâncias ao PPP/PPR A vinculado ao FAP. FAP – INSS Feitas recomendações às associadas relativas às discrepâncias entre o número de CAT’s apontadas pelo FAP e as CAT’s emitidas pelas empresas no período. 3.3 Meio Ambiente Certificação Foram produzidas recomendações às empresas prestadoras relativas ao pedido das licenças de meio ambiente para apresentar às cer tificadoras, visto que as empresas contratadas são corresponsáveis. Progen-Cetesb-Ibama Houve uma explanação sobre o funcionamento do processo na PROGEN x CE TESB x IBAMA tendo em vista a demora de obtenção da licença ambiental em canteiros de obras de dutos. Lavagem de equipamentos Apresentadas soluções para empresas com dificuldade na manutenção de equipamentos e no tratamento de efluentes líquidos na lavagem de equipamentos. 3.4 Palestras e apresentações O conteúdo da maioria das palestras e apresentações está no site da ABEMI, dentro de Publicações / Apresentações Realizadas: w w w.abemi.org.br Sistema de Gestão da DNV Ricardo Paulo dos Santos proferiu palestra sobre o Sistema de Gestão da DNV. ABEMI E OUTRAS ENTIDADES Soluções ambientais Rebeca Furtado fez a apresentação da “Ecosorb S.A. Tecnologia de Proteção Ambiental”, uma empresa de soluções ambientais voltada ao setor de construção e montagem. 32 33 1 Dois temas foram essenciais para a ABEMI: mão-de-obra e competitividade. PROMINP PROGRAMA DE MOBILIZAÇÃO DA INDÚSTRIA NACIONAL DE PETRÓLEO E GÁS NATURAL A ABEMI preparou documento com os pontos que defende sobre competitividade; apresentou sugestões de alterações na legislação trabalhista visando melhoria na competitividade do setor; e coordenou a temática referente à qualificação profissional. As proposições aprovadas pelo plenário de mais de 60 pessoas da área educacional incluíram a extensão do PNQP aos setores de bens de capital e fabricantes de equipamentos; a Formação de Formadores para o programa de docentes; e novas rotas de inclusão através de programas específicos (trainees etc.). Cursos do PROMINP – 4º CICLO PNQP O coordenador da COPPE UFRJ Pós-graduação pediu a palavra em plenário para depoimento sobre o andamento do PNQP, considerado por ele o maior programa do gênero já desenvolvido no país e um motivo de orgulho da Coppe/ UFRJ pela par ticipação. Diretor Executivo: Joaquim Passos Maia A ABEMI é a responsável pela gestão do PNPQ até 15 de Março de 2010. Desde o início do programa em março de 2006 até o seu término, terão sido qualificadas 80.4 34 pessoas. Em pesquisa contratada pela Petrobras entre alunos egressos dos cursos, mais de 84% os classificaram como “bom” e “ótimo”, sendo que, segundo dados do TEM, 82% dos que os concluíram estão empregados. 2ª FASE DO PNQP – Plano Nacional de Qualificação Profissional O Prominp preparou a 2ª fase do PNQP, com demanda identificada de mais 207.64 3 profissionais e com orçamento de R$ 508 milhões até 2015. 6° Encontro Nacional do Prominp O Encontro Nacional do Prominp foi realizado nos dias 2, 3 e 4 de dezembro, em Recife (PE), para avaliação crítica das ações desenvolvidas e dos resultados obtidos ao longo de 2009, e para definir novas diretrizes para 2010. Pela ABEMI, par ticiparam: Presidente - Carlos Maurício L. de Paula Barros; Diretores - Antonio E. F. Muller; Cristian Jat y da Silva; Francisco Rocha; Aurélio Escudero; Diretor Executivo do PNQP - Joaquim Passos Maia. Conselheiro - Alber to Jesus Padilla; Consultor - Eduardo Antunes; Foram quatro os temas principais: 1. Formação de mão-de-obra – coordenação ABEMI; 34 2. Competitividade – coordenação conjunta ABIMAQ para equipamentos, ABEMI para serviços de engenharia e construção; 3. Meio ambiente – coordenação conjunta Ministério do Meio Ambiente e Ministério de Ciência e Tecnologia; 4. Tecnologia – coordenação Ministério de Ciência e Tecnologia. 2 ONIP ORGANIZAÇÃO NACIONAL DA INDÚSTRIA DO PETRÓLEO A ONIP realizou encontro com as entidades tendo como objetivo levantar contribuições e comentários do mercado fornecedor em relação aos documentos técnicos e contratuais para a licitação da Petrobras para construção dos 8 cascos de FPSOs, a serem instalados no cluster de Tupi com a par ticipação expressiva das empresas da ABEMI. • Campo Peregrino A Statoil Hydro convidou as associadas da ONIP para falar da demanda prevista para as plataformas fixas no campo Peregrino. • Trabalho sobre Conteúdo Local A ABEMI está participando financeiramente da contratação da B o oz & C o. p el a ONIP, p ar a r e al iz ar um tr ab al h o sobre competitividade da cadeia produtiva de óleo e gás no Br asil , ver if ic ar nece s sidade s , av aliar l acunas de competitividade, lacunas da indústria, desenvolvimento de empresas pequenas e médias, relações com o setor público, estrutur a do país, identificar e compar ar com referências internacionais e propor recomendações para o desenvolvimento da cadeia produtiva. 35 3 5 CESPEG O Centro de Excelência em EPC, que tem como vice-presidente Antônio Müller e dois diretores José Octávio Alvarenga e Gerson Ricardi da ABEMI, pelos EPCistas possui no seu quadro de 72 associadas, 34 da ABEMI. COMISSÃO ESPECIAL DE PETRÓLEO E GÁS NATURAL/SP O CE-EPC realizou a divulgação da Car teira de Projetos aprovados, um dos quais foi coordenado por Eduardo Antunes (ABEMI) no Prominp. A mesa redonda “Projetos de Investimento em O&G no Brasil”, realizada dia 2 de outubro, no Rio de Janeiro, teve como par ticipantes, entre outros: A Comissão Especial de Petróleo e Gás Natural – CESPEG, da Secretaria de Desenvolvimento do Estado de São Paulo, coordenada por Rober to Santos, foi criada para defender o interesse das empresas dos vários setores industriais e de ser viços de São Paulo no pré-sal. Os trabalhos da Comissão foram iniciados em 2008, tendo sido instituídos 6 GT’s, entre os quais a ABEMI par ticipou de três: • GT 2 - Mão de Obra - com Joaquim Passos Maia, diretor executivo do PNQP ; • GT 4 - Infraestrutura, Escoamento e Logística - com Gerson Ricardi, diretor de sistemas de gestão; • GT 6 - Construção Naval, Estaleiro - com o diretor Marcelo F. C. Corrêa. Os trabalhos foram concluídos em 2009 e o Relatório Final deverá sair no primeiro trimestre de 2010. 4 ABIMAQ 6 Diretor Presidente - Carlos Maurício Lima de Paula Barros; Conselheiro Vitalício - Ricardo Pessôa; Gerente Executivo de Engenharia da Petrobras - Pedro José Barusco; E ainda: representantes da Shell e da Statoil, que realizaram apresentações sobre investimentos locais. SINDUSCON – MG Em encontr o do presidente Car los Maurício Lima de Paula Barros e do diretor Gabriel Aidar Abouchar com Luiz Fernando Pires, do Sinduscon/ MG e da Mascarenhas Barbosa, e João Bosco Varela Cançado, da MIP, houve o interesse recíproco de estreitar relações do Sinduscon/MG com a ABEMI. ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DA INDÚSTRIA DE MÁQUINAS E EQUIPAMENTOS Em busca de uma forma de unir ABEMI e ABIMAQ em defesa da indústria como um todo, o presidente da ABEMI e o diretor geral da ONIP par ticiparam de um almoço na ABIMAQ, entidade que tem ações políticas junto a governo, congresso nacional e órgãos financiadores. Combinaram de criar um grupo de competitividade e reuniões conjuntas para identificar pontos comuns. 36 CENTRO DE EXCELÊNCIA CE–EPC Luiz Fernando Pires estava assumindo a presidência do Sinduscon de MG, que tem 320 empresas filiadas, e formulou convite para apresentar a ABEMI em Belo Hor izonte e, dep ois , junto ao presidente da CBIC, Paulo Simão, fazer uma apresentação em Brasília. 37 1 Conteúdo local A convite do Secretário de Petróleo e Gás do MME, José Andrade Lima Neto, a ABEMI preparou documento com suas propostas sobre Conteúdo Local nos Contr atos de Concessão par a E xplor ação, Desenvolvimento e Produção de Petróleo e/ou Gás Natural nas Rodadas de Licitações de Blocos Exploratórios para Petróleo e Gás. Em função disso, foi criado um GT com os par ticipantes: Diretor Presidente – Carlos Maurício Lima de Paula Barros; Conselheiro Vitalício – Ricardo Ribeiro Pessôa; Diretores – Antonio E.F. Müller; Francisco Rocha; Cristian Jat y da Silva; Marcelo Corrêa; Diretor Executivo do PNQP – Joaquim Passos Maia; Representantes de Schahin, Queiroz Galvão, e Andrade Gutierrez. OUTRAS AÇÕES 2 CPI Petrobras Diante da CPI da Petrobras, criada no Congresso Nacional, os diretores e conselheiros aprovaram por unanimidade, que a ABEMI manifestasse sua apreensão com a CPI, pleiteando cautela e pr udência dos par lamentares, pois poder ia par alisar ou diminuir o r itmo dos investimentos planejados pela Petrobras, gerando consequências indesejáveis não só ao setor de engenharia como à economia como um todo e à estratégia de desenvolvimento nacional. O presidente publicou uma matéria no jornal O Globo sobre o assunto. 38 39 IBQN INSTITUTO BRASILEIRO DA QUALIDADE NUCLEAR O presidente Carlos Maurício L. de Paula Barros representa a ABEMI no Conselho de Administração do IBQN. Assumiu a sua presidência em maio de 2006 tendo cumprido mandato até maio de 2009, período em que o IBQN dobrou seu faturamento. Carlos Maurício permanece no conselho, tendo como suplente o diretor Valdir Lima Carreiro. Responsáveis pelos contatos com as entidades: ABDIB ABIMAQ ABIQUIM ABRAMAN Bracelpa Fiemg Fiesp IBRAM-IBS Parlamentares e governo Sinaenco-ABCE Sinduscon-Apeop-CBIC UPADI REPRESENTAÇÕES Infraestrutura – Carlos Maurício Lima de Paula Barros Fabricação – Cristian Jaty Silva Química e Petroquímica – José Octavio de Alvarenga Manutenção – Valdir Lima Carreiro Papel e Celulose – Oscar Simonsen Francisco Rocha Márcio Alberto Cancellara Siderurgia e Mineração – Gabriel Aidar Abouchar Márcio Cancellara Engenharia – Roberto Kochen Construção Civil – Edenir Arthur Veiga João Antonio Del Nero Responsáveis por acompanhar GTS e Comissões: GT GT GT GT GT Petrobras/Engenharia – ABEMI - ABCE Petrobras/E&P VALE - ABEMI Produtividade em Tubulação Reajustes de Preços SGT Jurídico SGT Engenharia/Projeto SGT Padronização de Procedimentos SGT Diretriz Contratual de Qualidade SGT Master Vendor List SGT EAP/Fluxo de Caixa SGT Redução de Custos e Prazos Comissões Permanentes: RH, Cesmt e Jurídico 40 Guilherme Pires de Mello Guilherme Pires de Mello Gabriel Aidar Abouchar Francisco Rocha / Eduardo Antunes José Octávio Alvarenga Jésus Ferreira de Oliveira/Carlos Alberto Cavalcanti Márcio Alberto Cancellara Francisco Rocha Francisco Rocha Luiz Alfredo Sapucaia Luiz Alfredo Sapucaia Gerson Ricardi/José Octávio Alvarenga Marcelo Corrêa 41 1 Eventos 45 anos da ABEMI Realizado no Rosa Rosarum, em São Paulo, o evento social de comemoração dos 45 anos de fundação da ABEMI foi bastante concorrido, com a par ticipação de 310 pessoas, entre representantes das empresas associadas com suas esposas e convidados de entidades de classe e de clientes do setor. O Diretor de Ser viços da Petrobras, Renato de Souza Duque, usou da palavra p ar a cumpr iment ar a Dir etor ia da ABEMI e suas associadas pela trajetória de sucesso. A revista O Empreiteiro p ub l ico u um s up l em ento e sp e c i al sobre os 45 anos da ABEMI. Ainda dentro das comemorações, foi prepar ado um suplemento especial encar tado na revista O Empreiteiro, sobre os 45 anos da ABEMI. “ “ Estamos fortes e bem preparados para novos e grandes desafios.” ASSUNTOS INTERNOS Renato Abreu, Renato de Souza Duque, Augusto Costa, Pedro e Luciana Barusco e Maria Lúcia Pessôa. Carlos Maurício Lima de Paula Barros Tomada Geral – Coquetel Entrada “ “ Nós acreditamos na competitividade da indústria nacional e vamos mudar a história deste país.” Renato de Souza Duque Maria Lúcia e Ricardo Pessôa, Ana Maria e Carlos Maurício de Paula Barros, Maria de Lourdes e Renato Abreu. 500 Grandes da Construção Na cerimônia da revista O Empreiteiro, realizada no dia 11 de agosto, foram premiadas as empresas de engenharia, classificadas por gr upos de atuação. Entre os dados divulgados, chamou atenção o fato de 4 6 empresas terem crescido 47% no faturamento em 2008, melhor resultado dos últimos 20 anos. As empresas associadas premiadas foram: Carioca- Christiani Nielsen, CNO, EIT, Engevix, Galvão MIP, MPE, Niplan Skanska e UTC. 42 43 3 Seminário ABEMI de Engenharia de Segurança, Saúde e Meio Ambiente e Responsabilidade Social • ISO de Ergonomia & NBR’s; • M e t o d o l o g i a d e I n s p e ç ã o S T O P – Compor tamento na Gestão de SMS; • Gestão de SMS em Obras de Gasodutos; • A impor tância dos Exames Médicos para as Á reas S aúde e Segur ança e a Nor ma nº 2691; • Emergência Médica em Refinarias – Controle; 2 • Gerenciamento de Projetos Modelo PMI x Meio Ambiente – Segurança; • Sustentabilidade com Foco Empresarial; • AQUA – Construção Sustentável. 31/03/09 A Assembléia Geral Ordinária, realizada no dia 31 de março, teve a presença de 32 representantes de empresas associadas. Carlos Maurício L ima de P aul a B ar r os pr e sidiu os tr abalhos, tendo como secretário o diretor executivo Aurélio Escudero. Completaram a mesa o vice-presidente Márcio A. Cancellara, e o Conselheiro Vitalício Manuel Antonio Lopes. A Comissão de Engenharia de Segurança, Saúde e Meio Ambiente -CESMT/ ABEMI promoveu o Seminário ABEMI no dia 31 de agosto, no auditório da A ssociação. O evento contou com a par ticipação de cerca de 110 pessoas. Clientes e associados proferiram palestras sobre os temas: • Nova OHSA S 18001; Assembléia Geral Ordinária Deodato M. Santos, coordenador da Comissão de Engenharia de Segurança, Saúde e Meio Ambiente-CESMT Workshops de gestão A ABEMI realizou dois workshops de gestão em 2009, nos quais foram apresentados os balanços das diretorias e o planejamento das metas para o próximo ano. O primeiro foi em maio, no Hotel Hollyday Inn, do Parque Anhembi, em São Paulo, e teve a par ticipação de mais de 70 pessoas, entre conselheiros, diretores e representantes de associadas. O consultor Jorge Hori apresentou sua visão da crise; e Mauricio de Oliveira Guedes, Gerente Geral de Ser viços e Logística da Engenharia da Petrobras, falou sobre Redução de Custos. O evento teve ainda a reavaliação dos planos de trabalho e das ações das diretorias. Constatou-se que GTs, SGTs e Comissões, dos quais participaram representantes das associadas, produziram diversos trabalhos e estudos, beneficiando as empresas e a ABEMI. O segundo workshop foi realizado em 13 de novembro, no Hotel Golden Tulip Park Plaza. Diretores dos segmentos econômicos e dos ser viços de engenharia apresentaram seus Planos de Ação (PAs) e os resumos das realizações de 2009, mostrando o quanto foi feito por Diretorias, Comissões, GTs e SGTs. Ganhou destaque a volta da Vale para junto da ABEMI; e identificaram-se temas que permanecerão na agenda de discussões, incluindo o da sustentabilidade, a ser conduzido por André Glogowsky, autor da proposta. Aurélio Escudero, diretor executivo/ Carlos Maurício Lima de Paula Barros, diretor presidente/ Marcio A. Cancellara, vice-presidente/ Manuel Antonio Lopes, conselheiro vitalício O presidente Carlos Maurício esclareceu que a Assembléia Geral Ordinária referiase ao período de 1º de janeiro a 31 de dezembro, mas teria dados até 25 de março de 2009. O presidente fez um resumo das principais atividades a partir do quadro social, que passou dos 100 associados em 2008 para 114 em março de 2009. O f atur amento de s s as empr e s as atingiu R $ 13 bil hõ e s em 2 0 0 7, e com pr ojeçõe s de cr e s cimento de 5 0 % em 2 0 0 8 (R $ 19 bil hõe s). E m 2 0 0 8 , o setor empr egav a 19 0 mil pes soas. O v ice-pr esidente Márcio Cancell ar a apresentou o orçamento para o exercício de 2009. Os associados aprovaram por unanimidade o Relatório e Contas da Diretoria do exercício de 2008 e o Orçamento para o Exercício de 2009. 4 Cristiano Kok /Aurélio Escudero/ Carlos Maurício Lima de Paula Barros/ Marcio A . Cancellara/Manuel A . Lopes Espaço das Empresas Associadas Ao final das reuniões de Diretoria e Conselho de Administração, foi aberto um espaço para apresentação institucional das empresas associadas. Trata-se de um espaço utilizado em 2008 pelas empresas Ebse, Jaraguá, Niplan, Enfil e Promon e, em 2009, por Galvão e Construtekma. 5 Palestras Crise: Riscos e Oportunidades para a Consultoria de Engenharia Ricardo Ribeiro Pessôa Conselheiro Vitalício. Proferiu a palestra no dia 20 de maio, durante Seminário Internacional, em São Paulo. Green Construction Deodato M. Santos Coordenador da Comissão de Engenharia de Segurança, Saúde e Meio Ambiente – CESMT/ABEMI. Apresentou à diretoria da ABEMI a Green Construction, que se sustenta no tripé: sustentabilidade, meio ambiente e responsabilidade civil. 44 45 Construção civil Receita Operacional Bruta 13,29 13,37 11,89 09 08 20 07 20 06 20 05 20 04 20 03 20 02 09 08 20 07 20 06 20 05 20 04 20 03 20 02 09 08 20 07 20 06 20 05 20 04 20 03 20 02 20 01 20 00 20 99 20 98 19 09 08 20 07 20 06 09 08 20 07 20 06 20 05 20 04 20 03 20 02 20 01 20 00 99 20 20 05 20 04 20 03 20 02 20 01 20 00 20 99 20 98 19 98 19 20 0,29 09 08 20 07 20 06 20 05 20 04 20 03 20 02 20 01 20 00 20 99 20 98 19 97 19 94 91 09 08 20 07 20 06 4,41 20 05 20 04 20 03 20 02 20 3,60 09 08 20 07 20 06 20 05 20 04 20 03 20 02 2,37 20 01 2,74 2,88 20 00 1,46 20 99 20 98 1,53 1,60 19 97 ANO0,91 01 2,87 19 94 91 19 85 88 19 0,84 0,86 4,01 20 00 20 99 20 98 19 97 19 94 1,46 0,64 19 82 0,95 0,98 19 79 19 76 0,82 2,37 ANO 0,64 1.5 0,91 19 91 19 88 19 85 0,84 0,86 2,74 2,88 1,53 1,60 19 0,36 0,36 0,64 19 79 82 19 0,82 19 76 0,95 0,98 19 73 19 19 72 0,64 3,60 1,46 2,87 0,91 0,84 0,86 0,36 0,36 19 09 20 08 07 20 20 06 20 05 0,82 0,95 0,98 19 2 2,37 Montagem 73 1,34 4,41 4,01 1,53 1,60 3.5 1.5 3 1 1.5 4 1 3.5 0.5 3 0 2.5 2,74 2,88 Receita Operacional Bruta 19 1,22 2,87 4.5 2.5 4 2 2.5 0.5 5 2 0 4.5 4,41 4,01 3.5 5 3 19 1.6 20 04 20 03 02 20 19 98 19 97 94 19 19 91 19 88 19 85 19 82 19 79 76 19 73 19 72 01 0,25 0,24 Receita Operacional Bruta Engenharia 0,52 20 0,27 0,65 0,34 0,21 20 0,35 0,26 00 0,25 20 0,52 0,18 0,09 19 0,44 99 0.4 0,66 0,60 0,47 20 01 20 00 20 99 20 98 19 97 19 97 19 97 19 0,26 0,42 3,60 72 0,78 0.6 20 01 20 00 20 99 20 98 19 97 19 94 94 94 94 94 97 19 0,29 0,32 0,19 Montagem 19 88 19 85 19 82 19 79 19 19 72 19 91 19 88 85 19 19 ANO Montagem 19 1 m US$ BilhõesEm US$ Bilhões Em US$ Bilhões 1.2 19 Em US$ Bilhões 1,34 1,22 ANO Bilhões 0,35 0,55 0,58 Receita Operacional Bruta 5 1.4 0.8 0,29 0,52 4 0 1 0,29 0,11 0,08 Bruta Receita Operacional 0 76 09 08 19 0 0,19 0,32 0,08 0,26 0 0,42 0,27 0.2 0 19 91 19 88 19 85 19 82 19 82 19 19 79 0,40 0,26 ANO 0,11 0 76 0 0,26 0,27 0,55 0,58 0,52 ANO 1.6 1.2 19 91 19 88 19 85 19 82 19 79 19 79 19 19 76 73 19 0 0,37 4.5 1.4 0,29 Fabricação 0,35 0,08 0,11 0,37 0 Engenharia 46 19 91 19 88 19 85 19 82 19 79 19 73 76 19 0 0,40 0 0.3 Receita Operacional Bruta 0.2 19 91 19 88 19 85 19 82 19 79 19 76 19 73 19 72 19 0 0.1 ANO 0 19 0.4 0 73 0.2 0.7 0.1 0.6 0 0.5 0,29 0,27 0,26 0,26 Receita Operacional Bruta 19 09 20 08 20 07 20 06 20 05 20 04 20 03 20 02 20 01 20 00 99 20 19 19 98 97 19 94 19 91 19 88 19 85 19 82 19 79 76 19 73 19 19 19 72 0 20 07 2 20 06 20 20 05 20 04 20 03 20 02 20 01 20 00 99 4,69 2,75 2,59 0.4 0 0.3 0,42 0,32 0,19 0.6 0.2 0.5 0.1 0,55 0,58 0,52 0,35 0,37 19 5,93 9,76 7,51 6,53 6,95 5,91 Receita Operacional Bruta 0,40 0.4 0.7 0.3 73 6,59 11,28 0.5 19 8,79 7,71 3,19 Fabricação 19 7,29 6 10,06 10,12 10,68 5,91 6,57 Receita Operacional Bruta 19 11,67 10 8 13,29 13,37 11,89 11,36 12 20 19 19 98 97 19 ANO 14 6,25 4,60 0.6 72 Em US$ Bilhões 16 4 94 19 91 19 88 19 85 19 82 79 19 19 73 19 72 19 19 76 18,33 18 6,61 0.7 19 0 6,95 ANO Fabricação 2 20 5,66 4,54 ANO Consolidado da ABEMI 4,69 2,75 2,59 7,63 2,13 2,22 72 4 6,57 8,38 19 6 4,60 7,71 6,25 10,43 9,33 4,64 76 7,29 8,79 6,59 6,53 Receita Operacional Bruta 5,93 5,82 19 8 6,61 5,66 0 9,76 7,51 4,54 5,91 8,38 ANO3,19 73 10,68 11,28 16,79 9,38 72 10 2 10,06 10,12 2,13 2,22 19 11,67 4,64 6,95 6,57 civil 9,33 7,63 7,71 6,25 4,60 Construção 10,43 3,19 9,38 6 4 5,66 7,63 5,82 19 11,36 12 8 8,38 6,61 4,54 Receita Operacional Bruta 2,13 2,22 19 14 8 0 6 18 4 16 2 12 0 10 10,43 4,64 19 Em US$ Bilhões 16 12 4 10 2 Construção civil 9,33 16,79 5,82 19 18,33 9,38 10 18 8 16 6 19 RECEITA OPERACIONAL BRUTA 18 Em US$ BilhõesEm US$ Bilhões Em US$ Bilhões 20 12 19 Consolidado da ABEMI DADOS ESTATÍSTICOS 16 72 Receita Operacional Bruta 16,79 19 Em US$ BilhõesEm US$ Bilhões Em US$ Bilhões 18 47 DADOS ESTATÍSTICOS 48 NÍVEL DE EMPREGO 49 PRINCIPAIS ATIVIDADES DAS ASSOCIADAS PRINCIPAIS ATIVIDADES DAS ASSOCIADAS 50 ASSOCIADAS ASSOCIADAS ASSOCIADAS ASSOCIADAS ABB LUMMUS ABB LUMMUS AEM AEM AIBEL AIBEL ALUSA ALUSA AP CONSULTORIA AP CONSULTORIA AIR CONDITIONING AIR CONDITIONING BAREFAME BAREFAME BELLELLI BELLELLI BRASFOND BRASFOND B.S.M. B.S.M. CALORISOL CALORISOL CAMARGOCAMARGO CORRÊA CORRÊA CARIOCA CHRISTIANI CARIOCA CHRISTIANI NIELSEN NIELSEN CEGELEC CEGELEC CENTROPROJEKT CENTROPROJEKT CH2M HILL CH2M HILL CMI CMI CNEC CNEC CONDUTOCONDUTO CONSTRAN CONSTRAN CONSTRUBASE CONSTRUBASE CONSTRUCAP CONSTRUCAP CONST. ANDRADE CONST. ANDRADE GUTIERREZ GUTIERREZ CONST. NORB. CONST. NORB. ODEBRECHT ODEBRECHT CONSTRUTORA OAS CONSTRUTORA OAS CONST. QUEIROZ CONST. QUEIROZ GALVÃO GALVÃO CONTEMAT CONTEMAT CONTRERAS CONTRERAS DEDINI SERVICE DEDINI SERVICE EBE EBE EBSE EBSE ECMAN ECMAN EGESA EGESA EIT EIT ELETRODATA ELETRODATA ENCONSULT ENCONSULT ENESA ENESA ENFIL ENFIL ENGECAMPO ENGECAMPO ENGEVIX ENGEVIX ESTALEIRO ESTALEIRO ATLANTICO SUL ATLANTICO SUL EUROBRAS EUROBRAS FAST FAST FIDENS FIDENS FIGUEIREDO FIGUEIREDO FERRAZ FERRAZ FLUXO FLUXO GALVÃO ENGª GALVÃO ENGª GDK GDK GEMON GEMON GENPRO GENPRO GEOCOMPANY GEOCOMPANY GEOFIX GEOFIX GLOBAL GLOBAL HEATING COOLING HEATING COOLING HOCHTIEFHOCHTIEF HYUNDAI HYUNDAI IESA IESA IMC SASTEIMC SASTE INTECH INTECH IOAL IOAL IRGA IRGA ISOTEC ISOTEC JARAGUÁ JARAGUÁ JMA JMA JPNOR JPNOR KTY KTY LIMA NETO LIMA NETO MAIRENGINEERING MAIRENGINEERING MANA MANA MAUBERTEC MAUBERTEC MCE MCE MENDES JÚNIOR MENDES JÚNIOR MERCOTUBOS MERCOTUBOS METASA METASA MILLS MILLS MIP MIP MONTCALM MONTCALM MPE MPE MULTITEKMULTITEK NATIVA ENERGIA NATIVA ENERGIA NETWORKER NETWORKER NIPLAN NIPLAN NM ENG.ANTICORR. NM ENG.ANTICORR. OMC ENGªOMC ENGª ORTENG ORTENG PAMPA PAMPA PARANASA PARANASA PCP PCP PETROBRAS PETROBRAS PIPECONSULT PIPECONSULT PONTEC PONTEC POTENCIAL POTENCIAL POYRY TECNOLOGIA POYRY TECNOLOGIA PRODUMAN PRODUMAN PROGEN PROGEN PROJECTUS PROJECTUS PROMON PROMON QUALIMANQUALIMAN REMAC REMAC ROHR SA ROHR SA SANTA BÁRBARA SANTA BÁRBARA SANTOS BARBOSA SANTOS BARBOSA SCHAHIN SCHAHIN SEEBLA SEEBLA SERVTEC SERVTEC SETAL SETAL SIGMA SIGMA SIMA SIMA SKANSKA SKANSKA BRASIL BRASIL SODECOINSODECOIN SPÁRTACUS SPÁRTACUS SVM SVM TECHINT TECHINT TECHNIP TECHNIP TECMA TECMA TELSAN TELSAN TKK TKK TOMÉ ENGª TOMÉ ENGª TOYO DO BRASIL TOYO DO BRASIL UNICONTROL UNICONTROL USIMINASUSIMINAS MECÂNICAMECÂNICA UTC ENGENHARIA UTC ENGENHARIA VWS BRASIL VWS BRASIL WBS WBS WTORRE WTORRE ZOPONE ZOPONE redes de água / esgotos produção petróleo / gás redes de água / esgotos contratos E.P.C. produção petróleo / gás outros equip. / transportes contratos E.P.C. vasos / tanques outros equip. / transportes estruturas metálicas vasos / tanques manutenção industrial estruturas metálicas outros inspeção de campo geofísica levantamentos topográficos controle de qualidade dutos / adutoras inspeção de campo linhas / subestações levantamentos topográficos outros dutos / adutoras manutenção industrial linhas / subestações controle de qualidade concep. básica estudo de viabilidade ATIVIDADES projeto básico concep.executivo básica projeto estudo de viabilidade consultoria projeto básico projeto executivo consultoria suprimentos / compras construção civil industrial construção civil pesada gerenciamento suprimentos / compras mecânica construção civil industrial elétrica construção civil pesada instrumentação gerenciamento isolamento mecânica e refratário revestimento e pintura elétrica diversas instrumentação testes / pré-operações isolamento e refratário revestimento e pintura diversas testes / pré-operações geofísica Montagem Serv. especiais obras especiais Fabricação ProjetoProjeto INDL. INDL. Montagem INDL. INDL. Serv. obras Fabricação OutrosOutros ATIVIDADES redes de água / esgotos produção petróleo / gás redes de água / esgotos contratos E.P.C. produção petróleo / gás outros equip. / transportes contratos E.P.C. vasos / tanques outros equip. / transportes estruturas metálicas vasos / tanques manutenção industrial estruturas metálicas outros inspeção de campo geofísica levantamentos topográficos controle de qualidade dutos / adutoras inspeção de campo linhas / subestações levantamentos topográficos outros dutos / adutoras manutenção industrial linhas / subestações controle de qualidade concep. básica estudo de viabilidade ATIVIDADES projeto básico concep.executivo básica projeto estudo de viabilidade consultoria projeto básico projeto executivo consultoria suprimentos / compras construção civil industrial construção civil pesada gerenciamento suprimentos / compras mecânica construção civil industrial elétrica construção civil pesada instrumentação gerenciamento isolamento mecânica e refratário revestimento e pintura elétrica diversas instrumentação testes / pré-operações isolamento e refratário revestimento e pintura diversas testes / pré-operações geofísica ATIVIDADES Serv. especiais obras especiais Fabricação ProjetoProjeto INDL. INDL. Montagem Fabricação OutrosOutros Montagem INDL. INDL. Serv. obras 51 RELAÇÃO DAS EMPRESAS ASSOCIADAS EM 2009 QUADRO SOCIAL Novas Associadas Com as propostas de filiação de empresas aprovados abaixo, o quadro social da ABEMI é composto por 126 associadas. AIR CONDITIONING TOTAL SERVICE LTDA. AP CONSULTORIA E PROJE TOS LTDA. CARIOCA CHRISTIANI NIELSEN ENGENHARIA S.A. CONSTRUTECKMA ENGENHARIA LTDA. EGESA ENGENHARIA S.A. ENGECAMPO ENGENHARIA LTDA. FLUXO SOLUÇÕES INTEGR ADAS LTDA. GLOBAL PARTICIPAÇÕES EM ENERGIA LTDA. IOAL ENGENHARIA LTDA. MILLS ESTRUTUR AS E SERVIÇOS DE ENGENHARIA S.A. NE T WORKER TELECOM IND. COM. E REPRESENTAÇÃO LTDA. ORTENG SPE PROJE TOS E MONTAGENS LTDA. PAMPA MONTAGENS E MANUTENÇÃO LTDA. REMAC ENGENHEIROS E CONSULTORES LTDA. SERV TEC INSTAL AÇÕES E MANUTENÇÃO LTDA. SIGMA ENGENHARIA S/S LTDA. SIMA ENGENHARIA LTDA. V WS BR ASIL LTDA. 52 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. 26. 27. 28. 29. 30. 31. 32. 3 3. 3 4. 35. 36. 37. 38. 39. 4 0. 41. 42. 4 3. 4 4. 45. 46. 47. 4 8. 49. 50. 51. 52. 53. 5 4. 55. 56. 57. 58. 59. 60. 61. 62. 6 3. ABB LUMMUS GLOBAL LTDA . AEM SERVIÇOS DE ENGENHARIA S/C LTDA . AIBEL ÓLEO E GÁ S LTDA . AIR CONDITIONING TOTAL SERVICE LTDA . ALUSA ENGENHARIA LTDA . AP CONSULTORIA E PROJE TOS LTDA . BAREFAME INSTAL AÇÕES INDUSTRIAIS LTDA . BELLELLI & ZUBAR AN PL ANE J. E CONTROLE LTDA . BR A SFOND FUNDAÇÕES ESPECIAIS S. A . BSM ENGENHARIA S. A . CALORISOL ENGENHARIA LTDA . CARIOCA CHRISTIANI-NIEL SEN ENGENHARIA S. A . CEGELEC LTDA . CENTROPROJEK T DO BR A SIL S. A . CH2M HILL DO BR A SIL ENGENHARIA LTDA . CMI CONSTRUÇÕES LTDA . CNEC PROJE TOS DE ENGENHARIA S. A . CONDUTO CIA . NACIONAL DE DUTOS CONSTR AN S. A . CONSTRUÇÕES E COMÉRCIO CONSTRUBA SE ENGENHARIA LTDA . CONSTRUCAP CCP S ENGª E COMÉRCIO S. A . CONSTRUÇÕES E COM. CAMARGO CORRÊ A S. A . CONSTRUTECKMA ENGENHARIA LTDA . CONSTRUTOR A ANDR ADE GUTIERREZ S. A . CONSTRUTOR A NORBERTO ODEBRECHT S. A .- CNO CONSTRUTOR A OA S LTD. CONSTRUTOR A QUEIROZ GALVÃO S. A . CONTEMAT ENGENHARIA E GEOTECNIA S. A . CONTRER A S ENGENHARIA E CONSTRUÇÕES LTDA . DEDINI SERVICE PROJETOS, CONSTRUÇÕES E MONTAGENS LTDA. EBSE - ENGENHARIA DE SOLUÇÕES ECMAN ENGENHARIA S. A . EGESA ENGENHARIA S. A . EIT EMPRESA INDUSTRIAL TÉCNICA S. A . ELE TRODATA CONST. E MONTAGENS INDUSTRIAIS LTDA . EMPRESA BR A SILEIR A DE ENGENHARIA S. A . - EBE ENCONSULT ENGENHARIA E CONSULTORIA LTDA . ENESA ENGENHARIA S. A . ENFIL S. A . CONTROLE AMBIENTAL ENGECAMPO ENGENHARIA LTDA . ENGE VIX ENGENHARIA S. A . ESTALEIRO ATL ÂNTICO SUL S. A . EUROBR A S CONSTR. ME TÁLICA S MODUL ADA S LTDA . FA ST ENGENHARIA E MONTAGENS S. A . FIDENS ENGENHARIA S. A . FIGUEIREDO FERRAZ CONSULT. E ENG. DE PROJETO LTDA. FLUXO SOLUÇÕES INTEGR ADA S LTDA . GALVÃO ENGENHARIA S. A . GDK S. A . GEMON GER AL DE ENGENHARIA E MONTAGENS S. A . GENPRO ENGENHARIA LTDA . GEOCOMPANY-TECNOLOGIA, ENG. & MEIO AMBIENTE LTDA. GEOFIX ENG. FUNDAÇÕES E ESTAQUEAMENTO S/C LTDA. GLOBAL PARTICIPAÇÕES EM ENERGIA S. A . HE ATING & COOLING TECNOLOGIA TÉRMICA LTDA . HOCHTIEF DO BR A SIL S. A . HY UNDAI CONSTRUCTION DO BR A SIL LTDA . IESA ÓLEO E GÁ S S. A . IMC SA STE CONSTR., SERVIÇOS E COMÉRCIO LTDA . INTECH ENGENHARIA LTDA . IOAL ENGENHARIA LTDA . IRGA LUPERCIO TORRES S. A . ISOTEC ENGENHARIA LTDA . 6 4. 65. 66. 67. 68. 69. 70. 71. 72. 73. 74. 75. 76. 77. 78. 79. 80. 81. 82. 8 3. 8 4. 85. 86. 87. 8 8. 89. 90. 91. 92. 93. 94. 95. 96. 97. 98. 99. 100. 101. 102. 10 3. 10 4. 105. 106. 107. 108. 109. 110. 111. 112. 113. 114. 115. 116. 117. 118. 119. 120. 121. 122. 123. 124. 125. JAR AGUÁ EQUIPAMENTOS INDUSTRIAIS LTDA . JMA A SS. COML. MARKE TING E REPRESENTAÇÕES LTDA . JPNOR ENGENHARIA LTDA . K T Y ENGENHARIA LTDA . LIMA NE TO ENGENHARIA E REPRESENTAÇÃO LTDA . MANA ENGENHARIA E CONSULTORIA S. A . MAUBERTEC ENGENHARIA E PROJE TOS LTDA . MCE ENGENHARIA LTDA . MENDES JÚNIOR TR ADING E ENGENHARIA S. A . MERCOTUBOS INDÚSTRIA DE EQUIPTOS. E PEÇA S LTDA . ME TA SA S. A INDÚSTRIA ME TALÚRGICA MILL S ESTRUTUR A S E SERVIÇOS DE ENGENHARIA S. A . MIP ENGENHARIA S. A . MONTCALM MONTAGENS INDUSTRIAIS S. A . MPE MONTAGENS E PROJE TOS ESPECIAIS S. A . MULTITEK ENGENHARIA LTDA . NATIVA ENERGIA S. A . NETWORKER TELECOM INDÚSTRIA, COMÉRCIO E REPRESENTAÇÃO LTDA. NIPL AN ENGENHARIA LTDA . NM ENGENHARIA E ANTICORROSÃO LTDA . OMC ENGENHARIA E REPRESENTAÇÕES LTDA . ORTENG SPE PROJE TOS E MONTAGENS LTDA . PAMPA MONTAGENS E MANUTENÇÃO LTDA . PAR ANA SA ENGENHARIA E COMÉRCIO S. A . PCP ENGENHARIA E MONTAGENS INDUSTRIAIS LTDA . PE TROBR A S - PE TRÓLEO BR A SILEIRO S. A . PIPECONSULT ENGENHARIA E REPRESENTAÇÕES LTDA . PL ANE JAMENTO E MONTAGENS SVM LTDA . PONTEC ENGENHARIA E COMÉRCIO LTDA . POTENCIAL ENGENHARIA S. A . POYRY TECNOLOGIA LTDA . PRODUMAN ENGENHARIA MANUTENÇÃO E MONTAGEM LTDA . PROGEN - PROJE TOS, GERENCIAMENTO E ENG. LTDA . PROJECTUS CONSULTORIA LTDA . PROMON ENGENHARIA LTDA . QUALIMAN MONTAGENS INDUSTRIAIS LTDA . REMAC ENGENHEIROS E CONSULTORES LTDA . ROHR S. A . ESTRUTUR A S TUBUL ARES SANTA BÁRBAR A ENGENHARIA S. A . SANTOS BARBOSA TÉCNICA COM. E SERVIÇOS LTDA . SCHAHIN ENGENHARIA S. A . SEEBL A SERVIÇOS DE ENGª EMÍLIO BAUMGART LTDA . SERV TEC INSTAL AÇÕES E MANUTENÇÃO LTDA . SE TEC TECNOLOGIA S. A . SIGMA ENGENHARIA S/S LTDA . SIMA ENGENHARIA LTDA . SK ANSK A BR A SIL LTDA . SODECOIN – SOCIEDADE DE DESENVOLVIMENTO DE CONCRETO INDUSTRIALIZADO SPÁRTACUS COMÉRCIO E SERVIÇOS LTDA . TECHINT ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO S. A . TECHNIP BR A SIL – ENGª, INSTAL AÇÕES E APOIO MARÍTIMO S. A . TECNIMONT DO BRASIL CONSTRUÇÃO E ADMINISTRAÇÃO DE PROJETOS LTDA. TEL SAN ENGENHARIA E SERVIÇOS LTDA . TKK ENGENHARIA LTDA . TOMÉ ENGENHARIA S. A . TOYO DO BR A SIL CONSULTORIA E CONST. INDUSTRIAIS LTDA . UNICONTROL INTERNATIONAL LTDA . USIMINA S MECÂNICA S. A . UTC ENGENHARIA S. A . V WS BR A SIL LTDA . WBS GERENCIAMENTO E EMPREENDIMENTOS LTDA . W TORRE ENGENHARIA E CONSTRUÇÃO S. A . 126. ZOPONE ENGENHARIA E COMÉRCIO LTDA . 53 ADMINISTRAÇÃO Pessoal e Terceiros Funcionários DIRETOR EXECUTIVO Aurélio Escudero SECRETÁRIA Francizanna dos Santos Mesquita CHEFE DE ESCRITÓRIO – RJ Antonio Carlos Martins Bastos ASSISTENTE DE COMUNICAÇÃO Thais Polimeni ASSISTENTE CONTÁBIL Hermes Sala AUXILIAR DE ESCRITÓRIO Reinaldo Oliveira AUXILIAR ADMINISTRATIVA Andrezza Cristina dos Santos Rodrigues Assessorias JURÍDICA Por to Advogados Associados S/C COMUNICAÇÕES JOYMA – Informações e Dados S/C Ltda. – ME TÉCNICA CE A Arquitetura S/C Ltda. PROJE TO GR ÁFICO Mar y Dutra Design RE VISÃO Felipe Moura Brasil FOTOS Arquivos ABEMI IMPRESSÃO Stilgraf 54 55 ASSOCIAÇÃO BRASILEIRA DE ENGENHARIA INDUSTRIAL - ABEMI SÃO PAULO – SEDE: Av. Paulista 2006 - 18º andar, conjuntos 1801/09 Cep: 01310-926 - São Paulo - SP Fone: (11) 3251-0333 Fax: (11) 3251-0761 RIO DE JANEIRO: Av. Rio Branco, 124 - 13º andar, sala 1.302 - Centro Cep: 20040-001 - Rio de Janeiro - RJ Fone: (21) 2224-9163 www.abemi.org.br - [email protected] 56