Page 1 39 CASO 2 CONIE EMPREENDIMENTOS E MARCIAL

“
Muito interessantes essas
obras, não temos observado aspecto de sujeira. Além
disso, o movimento de
caminhões e de outros veículos que se dirigem a elas
não provoca congestionamentos nem emporcalha o
asfalto com aquelas crostas
de cimento.
“
Paulo Andrade
Advogado que
tem escritório num
prédio próximo aos
empreendimentos da Cyrela
Andrade Mendonça
• Nove relatórios e planos de ação foram elaborados e
contribuíram para aprimorar o andamento das obras;
• Dez reuniões do Comitê de Sustentabilidade foram realizadas quando se decidiu as ações de sustentabilidade mais
adequadas a cada projeto;
• Três manuais de execução de obras sustentáveis elaborados para sistematizar as normas e medidas do Programa;
• Oitenta horas de treinamentos e capacitação de 500 operários, 20 almoxarifes encarregados, técnicos e administrativos e 8 engenheiros e arquitetos;
• Cem operários alfabetizados e 120 matriculados para novas turmas em andamento nas obras do Salvador Shopping
Business, Mandarim e Brisas;
ciados por
campanha de higiene;
• Uma casa entregue pelo Projeto Reconstruir e um sorteio
de outra casa que será reformada para outro operário;
• Duzentas pessoas formadas no curso de inclusão digital
da comunidade do Bairro da Paz.
“Quando começaram a fazer propaganda de que, ao lado
da faculdade, iam construir prédios, imaginei logo a loucura
que seria durante a construção. Ledo engano. Só percebo
mesmo o crescimento dos edifícios no local, mas sem
problemas.”
Luis Santos - estudante da Unijorge,
Universidade vizinha às obras do Brisas
Na gestão sustentável, levam-se em conta três fatores fundamentais: o planeta (preocupações ambientais), as pessoas
p
p ç
(preocupações
sociais) e a rentabilidade (preocupações econômicas). E a Cyrela Andrade Mendonça procurou conjugar
de forma eq
equilibrada essas dimensões para promover a criação de uma boa reputação e o aumento da relação de conanç
delização
de
com suas partes interessadas.
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CASO 2
CONIE EMPREENDIMENTOS E MARCIAL
MERCANTIL - “PARCERIA SUSTENTÁVEL”
Apresentação
Em 2011 a Marcial e a Conie estarão entregando o 4º empreendimento imobiliário construído e incorporado juntos,
o PITUBA BELLAVIDA. Esta parceria está baseada no alinhamento de gestão empresarial sustentável. Em 2002, quando iniciaram os projetos do Condomínio Portal da Praia, o
primeiro empreendimento da parceria, perceberam que o
modelo estratégico de gestão seria pela diferenciação.
Naquele momento investiram em projetos de responsabilidade social para fortalecer o capital humano. Instalaram
uma das primeiras salas de aula no canteiro junto com o
SESI, através do Programa de Alfabetização do Sistema Fieb.
Em 2004, quando iniciaram os projetos do Edifício ILHA
caram o compromisso de responsabilidade social e incluindo neste, de forma pioneira, o Programa
de Saúde e Segurança do Sistema Fieb com o SESI. Os resultados eram percebidos na organização do canteiro da obra
e na satisfação dos colaboradores internos. Neste projeto
ainda, incentivados pelo projetista Thales de Azevedo, instalaram medidores individuais de água e gás, focando na educação pelo controle de consumo. Com resultado comercial
positivo, percebem que também poderiam ser diferenciados dotando os empreendimentos de soluções sustentáveis.
Em 2006, no lançamento imobiliário do Edifício SOLAR
DA CARDEAL, que já contemplava todas as iniciativas de
responsabilidade social anteriores, foram incorporados no
projeto: a Gestão dos Resíduos durante a obra com o apoio
do SENAI, a medição individualizada de água e gás, a captação e reaproveitamento das águas de chuva, e sensores
de presença para controle da iluminação nas áreas comuns.
Através do Programa Coelba Solar, parceria da Ademi e
a Coelba, foram viabilizadas a aquisição de equipamentos
e competência técnica para instalação no projeto Solar da
Cardeal de placas solares para aquecimento de água dos
chuveiros. Em 2009 fortalecidos pelo compromisso sociociência, a parceria da Marcial Mercantil com a Conie Empreendimentos lançou ao mercado imobiliário o EDIFÍCIO PITUBA
BELLAVIDA. Onde foram utilizadas as seguintes tecnologias
associadas a cada procedimento.
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