HSE Excellence

IAGC 2010
PETROBRAS:
Seismic Acquisition Operations
+
HSE
the best equation
Rio de Janeiro, April 16th 2010
April 16th 2010
EXP/GEOF
PETROBRAS’ Health, Safety and Environment Management
In Seismic Acquisition
Agenda:
1. PETROBRAS and HSE: 15 guidelines
2. History of the development of HSE and integrated management
system on land acquisition
3. Requirements for the contracts to acquisition services on
PETROBRAS
4. Perspectives of PETROBRAS acquisitions (land and maritime)
5. Thanks and questions
April 16th 2010
EXP/GEOF
STRATEGIC VIEW
MISSION
VISION 2020
Operate in a safe and profitable
manner in the oil, gas and energy
industry in Brazil and abroad, with
social
and
environmental
responsibility, providing products
and services that meet clients’
needs and that contribute to the
development of Brazil and the
countries in which it operates.
Petrobras will be an integrated
energy company with a strong
presence in the international
market and as a leading force in
Latin America, focusing on
profitability and social and
environmental responsibility.
Growth, Profitability, Social and Environmental Responsibility
April 16th 2010
EXP/GEOF
STRATEGIC AGENDA
• HSE Excellence Project
To match up with HSE performance of the top oil, gas and
energy companies in the world
Integrated HSE management
Eco-efficiency of operations and products
Accidents, incidents and deviations prevention
Workforce health
Readiness to handle emergency situations
Minimization of identified risks and liabilities
April 16th 2010
EXP/GEOF
HSE Policy
To educate, train and commit employees in HSE matters, involving
suppliers, communities, concerning entities and other related
parties.
To consider HSE performance in the systems of consequence and
recognition.
To act in the endorsement of health, in the protection of the human
being and the environment by means of risk identification, control
and monitoring, adapting safety processes to the best world
practices and being prepared for emergencies.
To assure sustainability of projects, enterprises and products
throughout their life cycles, considering impacts and benefits on
economic, environmental and social scales.
To consider operation eco-efficiency, mitigating adverse local
impacts inherent to the industrial HSE Policy.
April 16th 2010
EXP/GEOF
HSE CORPORATE GUIDELINES
1. Leadership and Accountability
2. Regulatory Compliance
3. Risk Evaluation and Management
4. New Projects
5. Operation and Maintenance
6. Management of Change
7. Goods and Services Procurement
8. Training, Education and Awareness
9. Information Management
10.Communication
11.Contingency
12.Community Relations
13.Accident and Incident Analysis
14.Product Stewardship
15.Assessment and Ongoing Improvement
April 16th 2010
Approved by Petrobras’ Executive
Board in Dec/ 2001
EXP/GEOF
HSE MANAGEMENT MOVING AHEAD
2004
2002
HSE PERFORMANCE
2001
2000
PID
Pipeline
Integrity
Program
PEGASO
1997/99
ISO 14.001
OHSAS 18001
BS 8800
Certification
April 16th 2010
H + SE
HSE Policy
and Corporate
Guidelines
PSP
Process
Safety
Program
2006
Completion
of PSP 1st
phase
HSE Strategic project
“MUDANÇA CLIMÁTICA”
Management
Change theStrategic
“mood”
Handbook
Project
“HSE
Excellence”
PAG-SMS
Petrobras’
HSE
Management HSE Award
Assessment
Tool
EXP/GEOF
Planejamento Estratégico – Mapa Corporativo
Crescer de Forma Sustentável
Garantindo a Rentabilidade e o Valor
de Forma a Atingir a Visão 2020
Perspectiva
Financeira
Mercados-alvo
Ampliar a Atuação nos
Mercados de Petróleo, de
Derivados, de Gás Natural,
de Petroquímicos e no
Segmento de Distribuição
Perspectiva
de Mercado
Expandir
as Vendas
de Energia
Elétrica
Ser Reconhecida
como uma Empresa
de Energia, Social e
Ambientalmente
Responsável, e
Preferida pelos
Públicos de Interesse
Liderar o Mercado
Brasileiro de
Biodiesel e
Desenvolver
Mercado
Internacional de
Etanol
Foco no Cliente
Ser a Marca Preferida
dos Consumidores
Aumentar a Satisfação
dos Clientes
Orientação ao Mercado
Maximizar a
Contribuição da
Área Financeira
e de Serviços
para os Negócios
da Companhia
Consolidar a
Marca como
Ativo
Estratégico
Consolidar a
Atuação no Negócio
de Energia Elétrica
Ampliar a Atuação na
Primeira e na Segunda
Geração Petroquímica
Desenvolver o Negócio de
Gás Natural no Mercado
Brasileiro Garantindo o
Suprimento
Mobilizar e
Alinhar o
Sistema
Petrobras à
Visão 2020
Perspectiva
Aprendizado e
Crescimento
April 16th 2010
Garantir Disciplina
de Capital
“EXCELÊNCIA EM SMS”
Crescimento com Atuação Integrada
Perspectiva
de Processos
Internos
Sustentabilidade
Desenvolver
Portfolio de
Produtos e Serviços
com Foco
no
PROJETO
ESTRATÉGICO
Cliente
Aumentar o
Comprometimento e
a Satisfação de
todos os
Empregados com a
Companhia
Crescer Produção
e Reservas de
Forma
Sustentável
Expandir e Adequar a
Capacidade de Refino
em Equilíbrio com a
Produção de Óleo
Adequar e
Desenvolver
Infra-Estrutura
Logística
Assegurar a Adequação do Efetivo
e o Desenvolvimento das
Competências Técnicas e de
Gestão Necessárias às Estratégias
da Petrobras
• Gestão Empresarial
• Orientação para Mercado
• Inovação e Tecnologia para os Negócios
Atingir a Excelência
em
Responsabilidade
Social e em SMS
Ter Custos
Competitivos
Elevar Padrões de
Qualidade de
Produtos e
Serviços
Liderar a Produção Nacional de
Biodiesel e Ampliar a
Participação no Negócio de
PROJETOEtanol
ESTRATÉGICO
“MUDANÇA CLIMÁTICA”
Prover e Antecipar
Soluções
Comprometer a Força
Tecnológicas em
de Trabalho com a
Produtos e Processos
para os Negócios
da
Responsabilidade
Social
Petrobras
e Ambiental
EXP/GEOF
PETROBRAS’ Health, Safety and Environment Management
In Seismic Acquisition
Agenda:
1. PETROBRAS and HSE: 15 guidelines
2. History of the development of HSE and integrated management
system on land acquisition
3. Requirements for the contracts to acquisition services on
PETROBRAS
4. Perspectives of PETROBRAS acquisitions (land and maritime)
5. Thanks and questions
April 16th 2010
EXP/GEOF
History of the development of HSE and integrated
management system on land acquisition
April 16th 2010
EXP/GEOF
The option for a management system based on internationally
recognized
standards
and
requirements
and
advantages/benefits of certifications
April 16th 2010
EXP/GEOF
The option for a management system based on internationally
recognized
standards
and
requirements
and
advantages/benefits of certifications
April 16th 2010
EXP/GEOF
PETROBRAS’ Health, Safety and Environment Management
In Seismic Acquisition
Agenda:
1. PETROBRAS and HSE: 15 guidelines
2. History of the development of HSE and integrated management
system on land acquisition
3. Requirements for the contracts to acquisition services on
PETROBRAS
4. Perspectives of PETROBRAS acquisitions (land and maritime)
5. Thanks and questions
April 16th 2010
EXP/GEOF
7 -Goods and Services Procurement
Performance in safety, environment and
health of contracts, suppliers, and
partners must be compatible with the
Petrobras System
April 16th 2010
EXP/GEOF
Land Acquisition
Best practices examples
Petrobras + contractors
April 16th 2010
EXP/GEOF
April 16th 2010
EXP/GEOF
April 16th 2010
EXP/GEOF
April 16th 2010
EXP/GEOF
April 16th 2010
EXP/GEOF
April 16th 2010
EXP/GEOF
April 16th 2010
EXP/GEOF
April 16th 2010
EXP/GEOF
April 16th 2010
EXP/GEOF
April 16th 2010
EXP/GEOF
April 16th 2010
EXP/GEOF
April 16th 2010
EXP/GEOF
Algumas Boas Práticas na Equipe Sísmica
SEGURANÇA
SAÚDE
O trabalho é baseado nas 15
Diretrizes da Petrobras e nos
Príncipios do E&P
MEIO-AMBIENTE
April 16th 2010
EXP/GEOF
TRABALHO DE CONSCIENTIZAÇÃO
DDSMS Diários com participação efetiva da Liderança da Equipe
É através do DDSMS que a equipe repassa à força de
trabalho a política de QSMS da Petrobras. Também são
repassados informações importantes sobre a frentes
operacionais e informações úteis aos funcionários. A
participação da liderança da equipe permite demonstrar o
comprometimento com as diretrizes de Segurança, Saúde e
Meio Ambiente.
Diretriz 01 – Liderança e Responsabilidade
Diretriz 10 - Comunicação
April 16th 2010
EXP/GEOF
PREVENÇÃO DE ACIDENTES
Ginástica Laboral de 2 a 3 vezes por semana
Geralmente, 2 ou 3 vezes por semana durante o DDSMS, é
oferecida uma aula de ginástica laboral para toda a força de
trabalho antes do início das atividades. Esta atividade tem o
objetivo de mitigar riscos com o caminhamento no campo
(estiramento e outros problemas musculares) e problemas
musculares dos funcionários de escritório.
Diretriz 03 – Avaliação e Gestão de Riscos
April 16th 2010
EXP/GEOF
PREVENÇÃO DE ACIDENTES - CIPA
Os trabalhos são realizados em conjunto com a CIPA. Nos
últimos anos foram realizados 2 SIPAT integradas.
Além do mais, os funcionários da CIPA participam
ativamente das reuniões do comitê de QSMS e dos
DDSSMS.
April 16th 2010
EXP/GEOF
Treinamentos e Conscientização
Os funcionários são treinados constantemente, principalmente
a respeito dos riscos das áreas operacionais onde os trabalhos
são executados.
Todo funcionário novo passa por uma indução geral de SMS
(Certificação em SMS). Além do mais, sempre que há troca de
função o funcionário passa por um treinamento especifico.
Complementar a tudo isto, sempre que há uma mudança de
cenário (projeto) ou mudança de método de trabalho, é feita
nova indução com todos os funcionários
Diretriz 02 – Conformidade Legal
Diretriz 03 – Avaliação e Gestão de Riscos
Diretriz 06 – Gestão de Mudanças
Diretriz 08 – Capacitação, Educação e Conscientização
Diretriz 15 – Processo de Melhoria Contínua
April 16th 2010
EXP/GEOF
Treinamentos e Conscientização
São realizados, também, programas internos:
Campanha do Prato Limpo
Através de prêmios, visa diminuir o desperdício de comida
Campanha Contra o Desperdício de Água
Procura, através de conscientização, diminuir o desperdício de água
Campanha de Combate a Poluição
Procura combater a poluição gerada pelas máquinas realizando medições
constantes nos equipamentos. Através de conscientização, procura
também, a redução de resíduos da base. E, por último, este programa
incentiva mutirões de limpeza na base
Campanha de Preservação da Fauna e Flora
Através de treinamentos e conscientação, este programa visa divulgar
conceitos de preservação ambiental na força de trabalho. O resultado
pode ser visto no cuidado que as pessoas tem ao executar seus serviços
em matas e áreas sensíveis.
April 16th 2010
EXP/GEOF
CONTIGÊNCIA
Quando as ações mitigadoras não conseguem evitar o acidente ou
há algum imprevisto é importante estar preparado para a
emergência. Para tal, a equipe sempre dispõe de uma ambulância na
área do projeto (é sempre o último carro a sair) e de uma equipe de
Técnicos de Segurança, Enfermeiros e Socorristas a postos.
São feitos, constantemente, treinamentos de socorristas (já tivemos mais
de 50% da força de trabalho treinada), além de simulados mensais e
treinamentos diários de reciclagem com os funcionários. Tudo isso para
garantir que, quando algum acidente ocorrer, a equipe estará preparada
para agir com calma e precisão.
Diretriz 11 – Contingência
April 16th 2010
EXP/GEOF
GESTÃO DA INFORMAÇÃO
É imprescindível uma boa gestão das informações de QSMS para
garantir que as boas práticas não se percam e que, todos as atividades,
passem por um processo de melhoria contínua.
Para isso, antes de qualquer projeto é feito um reconhecimento de
área para embasar os treinamentos e medidas mitigadoras que se
façam necessários.
Além do mais, semanalmente, a liderança da Equipe (Petrobras e
Contratada), representantes de todos os setores e representantes da
CIPA participam da reunião do sub-comitê se QSMS para tratar de
assuntos importantes. O resultado desta reunião orienta as atitudes
que serão tomadas ao longo da semana na equipe.
Diretriz 01 – Liderança e Responsabilidade
Diretriz 03 – Avaliação e Gestão de Riscos
Diretriz 13 – Análise de Acidentes e Incidentes
April 16th 2010
EXP/GEOF
RELACIONAMENTO COM A COMUNIDADE
Como forma de estabelecer uma boa relação com a comunidade, a
equipe identifica as comunidades envolvidas na área do projeto e
realiza o seu PCS – Programa de Comunicação Social. Neste
programa, são planejadas reuniões em todas as comunidades
para divulgar a atividade, os princípios e valores da Petrobras,
sanar dúvidas das pessoas e gerar uma aproximação maior entre
a equipe a comunidade.
Além do mais, foi desenvolvido na Equipe um “Programa de
Educação Ambiental nas Comunidades” que visa estreitar ainda
mais nossa relação com as comunidades e promover boas
práticas, na área de Meio Ambiente, entre as pessoas.
Recentemente, a equipe promoveu uma campanha de limpeza de
um rio no município de Coruripe/AL em conjunto com algumas
crianças da comunidade
Diretriz 12 – Relacionamento com a Comunidade
April 16th 2010
EXP/GEOF
Programa CARGA ZERO NO TERRENO
Uma vez que lidamos com explosivos, mais do que realizar o
trabalho com segurança a Equipe deve garantir que a
comunidade não corra riscos após o término de nossas
atividades.
Desta forma, trabalhos com o programa “CARGA ZERO NO TERRENO”
que visa garantir, através de rígidos controles, que o monitoramente de
todos artefato explosivos que a Equipe utilize nas suas operações. Este
controle preciso permite a equipe dar garantias à sociedade de que,
após o término de um projeto, não existe nenhum artefato explosivo que
ofereça riscos às comunidades.
Diretriz 01 – Liderança e Responsabilidade
Diretriz 02 – Conformidade Legal
Diretriz 03 – Avaliação e Gestão de Riscos
Diretriz 09 – Gestão de Informações
Diretriz 12 – Relacionamento com a Comunidade
April 16th 2010
EXP/GEOF
Tratamento de Anomalias
Tão importante quanto evitar acidentes, é entendê-los para
melhorar nossa forma de trabalhar. Para tal, a Equipe possui
como procedimento investigar e analisar todos os acidentes que
ocorram decorrentes de suas atividades para, desta forma, gerar
sugestões de melhoria.
Diretriz 13 – Análise de Acidentes e Incidentes
April 16th 2010
EXP/GEOF
FISCALIZAÇÃO EFICIENTE
Como a maior parte dos serviços são executados por empresas
contratadas, são mantidos diversas pessoas com a função de fiscalização.
Os fiscais são capacitados e possuem experiência na atividade para
verificarem, não só as questões de qualidade, mas de Segurança, Saúde,
Meio Ambiente e questões legais.
Os fiscais tem papel fundamental na divulgação e implementação dos
princípios da Petrobras.
April 16th 2010
EXP/GEOF
April 16th 2010
EXP/GEOF
PETROBRAS’ Health, Safety and Environment Management
In Seismic Acquisition
Agenda:
1. PETROBRAS and HSE: 15 guidelines
2. History of the development of HSE and integrated management
system on land acquisition
3. Requirements for the contracts to acquisition services on
PETROBRAS
4. Perspectives of PETROBRAS acquisitions (land and maritime)
5. Thanks and questions
April 16th 2010
EXP/GEOF
PETROBRAS is increasing land and marine geophysical acquisition.
This growth is associated with the goal of reserves increasing, as well
as the increase of production by means of 3D and 4D seismic surveys.
New bids are being launched for 2D, 3D and 4D land acquisition in
marginal basins (from Espírito Santo to Rio Grande do Norte) and in
Paleozoic and Proterozoic basins (Solimões, Amazonas, Parnaíba and
Parecis).
Also in marine acquisition are foreseen bids for 3D and 4D seismic at
Campos, Santos and Espírito Santo basins.
PETROBRAS additionally is planning a schedule of Sea Bed Log
acquisition projects.
April 16th 2010
EXP/GEOF
Obrigada pela atenção
Acampamento
Sismógrafo
UN-SEAL
UN-BA
UN-AM
April 16th 2010
Ginástica
Laboral
EXP/GEOF
Comunidade