Centre de Loisirs Rapport d`activité 2009
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Centre de Loisirs Rapport d`activité 2009
Centre de Loisirs Rapport d’activité 2009 Centre de Loisirs Chemin de la Boine 31 2000 Neuchâtel Tél. 032 725 47 25 [email protected] www.cdlneuchatel.ch 1 Que de changements ! Le Centre de Loisirs a vécu une année charnière en 2009! D’abord avec la nomination en mars 2009 d’Olivier Arni, animateur au sein du Centre de Loisirs depuis 1995, à la fonction de Conseiller Communal de la Ville de Neuchâtel. En moins de 15 ans, le Centre de Loisirs aura fourni deux Conseillers Communaux à la Ville de Neuchâtel ! C’est ainsi que l’Assemblée générale 2009 a permis à l’équipe d’animation, aux moniteurs-trices, au comité et aux membres de l’association de prendre congé d’Olivier Arni et de fêter comme il se doit cette promotion ! Qu’Olivier Arni soit ici remercié pour son engagement et son dynamisme pendant ces 14 années de présence au Centre de Loisirs. Il aura largement contribué au rayonnement de notre institution à l’extérieur et assuré notre statut de partenaire incontournable dans l’animation jeunesse et socioculturelle de la région. Aucun doute que son charisme et ses capacités de médiation seront des atouts incontournables pour sa nouvelle activité. Bon vent Olivier ! Cependant, dès le début de l’année 2009, l’équipe d’animation avait entamé une profonde réflexion sur son fonctionnement, l’objectif principal étant d’établir une «description de fonction» pour chaque membre de l’équipe d’animation et de clarifier les responsabilités. C’est ainsi que le comité du Centre de Loisirs a validé en novembre 2009 un nouveau système de management participatif, qui entrera en vigueur le 1er janvier 2010. L’équipe a souhaité conserver une situation transitoire jusqu’à l’entrée en vigueur de sa nouvelle organisation et jusqu’à l’engagement d’un nouvel animateur en mars 2010. C’était enfin également l’occasion de discuter et de repositionner les fonctions et le rôle du comité dans le cadre du fonctionnement de l’association, notamment par rapport aux attentes de l’équipe. Ces discussions et réflexions, débutées en 2009, continueront encore en 2010, en particulier la question de la redynamisation du comité et la révision des statuts de l’association. L’équipe d’animation a mené un très important travail de réflexion ; elle s’est impliquée de manière intense, n’hésitant pas à affronter les questions délicates. Il s’agissait d’une charge de travail importante, à mener de front avec toutes les activités et le travail quotidien, mais au vu de la qualité du travail qui en est ressorti, nul doute qu’il sera bénéfique pour tous ! Enfin, c’est non sans fierté que le Centre de Loisirs a également souhaité la bienvenue à Sandro, fils de Julie Markhoff, né le 24 septembre 2009 ! Carole Aubert. présidente Il vaut mieux penser le changement que changer le pansement Dans le cadre de sa pratique quotidienne, l’animateur socioculturel doit s’adapter aux diverses situations qu’il rencontre. Parmi ses compétences professionnelles, il se doit d’anticiper les risques auxquels il peut être confronté dans le cadre de ses projets, ainsi que de modifier ses plans en fonction des difficultés et des changements qui s’imposent. Tout cela est bien dit n’est-ce pas ? Parfois, la théorie colle parfaitement à la réalité. Au Centre de Loisirs, cette année 2009 aura généreusement fait appel à ces compétences. A l’image de notre vieux marronnier disparu un beau matin du Jardin de la Boine pour être remplacé par un tout jeune arbre, 2009 aura fortement mobilisé notre capacité de nous adapter au changement. d’un superviseur, l’équipe responsable du Centre de Loisirs aura ainsi pu s’appuyer sur un processus de réflexion accompagné par un intervenant extérieur, spécialisé en analyse institutionnelle. Ce suivi nous aura notamment permis de réagir constructivement au départ annoncé de l’un de nos animateurs responsables, élu au Conseil Communal de la Ville et d’organiser l’absence de notre collègue animatrice responsable, qui était pour sa part dans l’attente d’un heureux événement pour fin septembre. Cette année 2009 s’est donc imposée comme une période de transition, une belle occasion nous étant offerte de penser le changement et, surtout, d’y consacrer le temps nécessaire. Cinq ans après un important travail de redéfinition de la mission du Centre de Loisirs (5 axes d’intervention pour une animation socioculturelle en Ville de Neuchâtel, page 4), 2009 aura donc été consacrée à une nouvelle étape de clarification : celle du fonctionnement de l’institution. Ce travail de réflexion aura ainsi abouti à une série de changements organisationnels et fonctionnels: dans le cadre d’un système de management participatif, nommé «responsable du Centre de Loisirs», Michaël Frascotti aura la charge, dès le 1er janvier 2010, de mener une équipe de trois animateurs-trice responsables composée de Julie Markhoff (responsable du 131), Patrick Kocher (responsable «réseau jeunesse») et Milko Morandini (responsable des ateliers). Nous serons heureux de présenter cette réorganisation plus en détail dans notre prochain rapport puisqu’elle aura pris effet au début de l’année 2010. Malgré un effectif réduit, pour répondre à la demande de la population et pour tenir nos engagements vis-à-vis de nos partenaires – tout particulièrement la Ville de Neuchâtel – nous avons développé les efforts nécessaires pour assurer nos activités. En effet, à la lecture de ce rapport, vous constaterez que la vie de notre association en 2009 fut une nouvelle fois riche et dynamique, que nos ateliers ont remporté un vif succès, que notre lieu d’accueil pour adolescents – le 131 – a répondu aux attentes d’un grand nombre de jeunes, que nos projets ponctuels et événementiels destinés à la jeunesse furent nombreux et, pour certains, ambitieux, que la phase pilote d’Anim’Action a porté ses fruits,… preuve, si elle s’avère nécessaire, qu’il est possible de travailler avec sérénité et efficacité, tout en prenant le temps de la réflexion. Merci à Jean-Philippe Cattin pour son accompagnement durant cette année charnière ! Merci à notre comité pour sa confiance et son soutien ! Merci à tous ceux qui, d’une manière ou d’une autre, ont contribué à faire vivre le Centre de Loisirs en 2009 ! A quelques années des 50 ans du Centre de Loisirs, notre institution aura su profiter de cette année 2009 toute particulière... pour prendre un nouvel élan ! Au moment où nous rédigeons ces quelques lignes, le jeune marronnier du Jardin de la Boine nous offre ses premiers bourgeons… Julie Markhoff, Michaël Frascotti, Patrick Kocher et Milko Morandini Neuchâtel, Avril 2010 Dans ce contexte, cette citation devint le credo de l’équipe : « Il vaut mieux penser le changement que changer le pansement » (Merci à M. Gérard Aebischer, de la Haute Ecole de travail social de Fribourg d’avoir un jour écrit cette phrase sur un tableau noir). Bénéficiant – au départ pour d’autres raisons – du suivi 2 3 5 axes d’intervention pour une action socioculturelle en ville de Neuchâtel L’équipe d’animation tient à rappeler les cinq axes d’intervention fondamentaux qui définissent son action dans le champ de l’animation socioculturelle. Ce dernier s’ancre principalement dans ce qu’il est convenu d’appeler le temps de loisirs, disponible ou libre, qu’il soit extrascolaire ou extraprofessionnel. Le Centre de loisirs s’inspire aussi de l’approche proposée par le Conseil de l’Europe pour lequel « l’animation socioculturelle est une action sociale qui s’exerce au travers d’activités diverses au quotidien, en tenant compte des conditions sociales, culturelles, économiques et politiques des populations concernées. Son action vise à organiser et à mobiliser des groupes et des collectivités en vue d’un changement social. Elle s’exerce sur la base d’une participation volontaire et démocratique faisant appel à la notion de citoyenneté. L’animateur socioculturel est en effet un facilitateur de l’action démocratique. » 1) L’intégration sociale L’animation socioculturelle et l’activité du Centre de Loisirs sont parties intégrantes du tissu social. Ils doivent constituer pour les jeunes une possibilité d’intégration sociale, par le maintien et l’accompagnement du lien social, ainsi qu’en lui donnant du contenu. Tout en s’adressant à l’ensemble de la population, l’animation doit identifier les populations défavorisées, isolées ou marginalisées et tenter de promouvoir des activités susceptibles de favoriser leur intégration sociale. Elle veille en particulier à répondre aux besoins des enfants, préadolescents, adolescents et jeunes adultes. L’animation encourage et soutient leur participation à la vie économique, sociale, culturelle et politique. ge et à l’intégration de ces diverses expressions culturelles dans le paysage socioculturel. 3) La promotion de la démocratie participative L’existence, au sein de la population, d’un sentiment de solidarité sociale est une condition essentielle au bon fonctionnement de la société. Pour que ce sentiment se développe, chacun doit être en mesure d’expérimenter les bénéfices associés aux comportements de solidarité et de citoyenneté. En travaillant en réseau, l’animation socioculturelle doit offrir des possibilités et encourager des initiatives dans ce domaine. Elles seront d’autant plus réelles que les prestations sont produites par les populations cibles ou en collaboration avec elles. Trop cool les vacances ! Trop cool les vacances est un projet d’animation socioculturelle se déroulant durant les vacances de Pâques. Proposant un accueil de 8h à 17h, le Centre de Loisirs répond ainsi à une importante demande en terme d’organisation familiale pendant ces temps de vacances scolaires. 4) La compétence sociale En offrant un accueil, des relations et des activités de qualité, en soutenant la réalisation de projets personnels et collectifs, en développant l’estime de soi et la solidarité, l’animation socioculturelle doit jouer, en particulier auprès des jeunes, un rôle préventif par rapport aux divers facteurs de risques auxquels ils sont confrontés. Par exemple, l’échec scolaire, le chômage, les difficultés liées à l’intégration, à la vie familiale,…, peuvent être mis en relation avec des problématiques complexes telles que toxicomanie, dépression, délinquance, violences, etc. Les matinées sont des occasions de découvrir les ateliers du Centre de Loisirs. Ceux-ci ont pour objectifs de permettre aux enfants de développer leur créativité et leurs compétences au travers d’activités telles que le modelage, le bricolage, le théâtre, etc. 2) La promotion culturelle Les après-midi sont, eux, dédiés à la découverte de différentes activités culturelles (métiers, disciplines artistiques ou sportives). Afin de favoriser la réflexion et l’interaction avec les jeunes, les invités prévoient de larges périodes d’échanges et des moments plus concrets avec des démonstrations, des présentations d’objets ou encore de petits spectacles. Ainsi, en avril 2009, les enfants ont pu : découvrir le travail des aventuriers d’ « ExplorAction » en Papouasie Nouvelle-Guinée, participer à un atelier de percussion, découvrir le travail et les conseils avisés d’un samaritain, ou encore, avoir un aperçu de l’activité d’un apiculteur. Les expressions culturelles émergentes, parfois minoritaires ou marginales, recherchent des espaces appropriés et un soutien diversifié. L’animation socioculturelle doit jouer ici pleinement son rôle de détecteur, soutenir l’auto-organisation progressive de ces expressions et favoriser la créativité. Son intervention contribue également au parta- En plus des passions qui peuvent naître de ces activités, ces quatre journées permettent aux participants de découvrir la vie en groupe et de se faire de nouveaux amis, une occasion pour le Centre de Loisirs de véhiculer un message positif, de partager des activités saines et de favoriser l’intégration sociale. 4 La promotion de la santé, en particulier la notion d’empowerment, est aussi un objectif important de l’animation, notamment dans la mobilisation des ressources individuelles et sociales qui contribuent au maintien et au développement du bien-être et de la santé au sens large. En 2009, les centres d’animation du canton ont organisé une tournée musicale appelée Anim’Tour. S’inscrivant dans le cadre de la campagne NeuchàTOI 2009, ce projet a obtenu le large soutien du Service de la Cohésion multiculturelle du Canton de Neuchâtel. Les professionnels de l’animation de notre canton y ont non seulement vu une occasion de faire mieux connaître les lieux où se développe l’animation en faveur de la jeunesse, mais également la possibilité de concrétiser dans un projet commun les valeurs prônées et défendues dans leur pratique professionnelle quotidienne, notamment en terme de promotion culturelle et d’intégration sociale. Dans des ambiances rock ou hip-hop, par la danse, le rap ou le chant, filles et garçons ont pu montrer leurs multiples talents à travers le canton ; l’occasion pour les animateurs de permettre à des jeunes débutants de faire leurs premiers pas sur scène ou d’offrir une expérience scénique supplémentaire aux plus aguerris d’entre eux. Pour des raisons diverses, nombre de personnes ne disposent pas ou croient ne pas disposer de compétences sociales suffisantes. L’animation socioculturelle, en veillant à promouvoir l’auto-organisation des usagers, doit offrir à ces personnes l’occasion d’acquérir ou retrouver une estime de soi et des capacités à mieux vivre en société. 5) La prévention et la promotion de la santé Anim’Tour 09 Etant donné que l’étape organisée par le Centre de Loisirs se déroulait en même temps que la Fête de la Musique, soit le samedi 20 juin, nous avons eu la grande chance de nous associer à ce projet et de travailler avec son comité. Cette collaboration aura permis aux 75 jeunes artistes de se produire sur la grande scène du Quai Osterwald, et de bénéficier des compétences professionnelles des techniciens oeuvrant sur place. Les jeunes ont ainsi pu proposer un spectacle énergique dans des conditions quasi-similaires à celles des pros ! 5 Le Centre de Loisirs se forme et forme ! La formation fait partie intégrante de la vie du Centre de Loisirs. En effet, en 2009, les animateurs ont participé à des séminaires et ont suivi des modules de formation continue en vue de se perfectionner, mais également d’approfondir certaines réflexions. Par exemple, l’équipe d’animation a pu étoffer ses outils avec « Sortir Ensemble et Se Respecter », programme de prévention des violences et promotion des compétences dans les relations amoureuses auprès des jeunes et discuter des risques liés à la consommation d’alcool chez les jeunes avec divers intervenants pluridisciplinaires lors d’une journée organisée par le GREA. Par la présence de praticiens formateurs diplômés, le Centre de Loisirs a la possibilité d’offrir en permanence une place de stage aux étudiants des écoles sociales HES de Suisse romande. En 2009, ce sont donc trois stagiaires HES qui ont participé à la vie de la maison, notamment à l’accueil ados, et ont monté des projets de stage leur permettant d’expérimenter la gestion de projet et d’appliquer des modèles théoriques tels que « la participation ». Depuis 2007, le Centre de Loisirs est agréé entreprise formatrice et a donc pu se doter d’un apprenti assistant socio-éducatif. Ce dernier travaille notamment à l’accueil ados - le 131 - et participe à plusieurs projets d’animation. Par exemple, il a une action toute particulière sur les places de sports en ville de Neuchâtel. En effet, le Centre de Loisirs a été sollicité par le Service Jeunesse & Intégration pour assurer des 6 présences sur les places de sports des quartiers. Il s’agit de mettre en place une présence préventive et proactive pour instaurer un dialogue social, favorisant ainsi une utilisation harmonieuse de ces espaces. En 2009, le Centre de Loisirs a également accueilli une personne en pré-apprentissage pour un stage d’insertion pendant 3 mois à raison de deux jours par semaine, ainsi que différents stages d’observation d’une semaine ou de quelques jours. Apprendre est toujours bon… à prendre ! a ainsi organisé, avec une dizaine de jeunes utilisateurs du 131, la fête de fin d’année de l’accueil ados. Appelée « Winter Vibes & Sound », cette soirée a été l’occasion de contenter tous les styles de jeunes fréquentant le 131 avec, au programme, un battle de break auquel ont été invités les jeunes de la Villa Ritter de Bienne, un concert de rap et une partie dansante avec un DJ. Une centaine de jeunes ont ainsi pris part à cette soirée. Ces événements représentent également des opportunités pour les animateurs de mettre l’accent sur la prévention et la promotion de la santé en collaborant avec des organismes spécialisés, notamment le Râteau, le CENEA et Vivre sans fumée. Un grand merci à la Dîme de l’alcool qui, par sa subvention, nous permet notamment d’assurer le monitorat au 131 et l’organisation de ces soirées ados ! Le 131, lieu d’accueil et de… participation ! Le 131, accueil ados du Centre de Loisirs pour les jeunes de 11 à 17 ans, est un outil d’animation indispensable par lequel nous cherchons à favoriser la participation des jeunes. Ainsi, le « bar » du 131 – lieu sans alcool ni fumée - est tenu par une équipe de 5 monitrices et moniteurs qui acquièrent le sens des responsabilités, développent des compétences et font un premier pas dans le monde du travail. Ces jeunes sont de plus formés. Des modules de formation pour les moniteurs du 131 ont en effet été mis en place pour la première fois en 2009. Principal outil visant à donner la parole aux jeunes et à encourager la participation, le Forum 131 est un temps d’échanges, de discussions et de décisions qui a réuni en 2009, environ toutes les 6 semaines, les utilisateurs du lieu et l’équipe d’animation. La mise en place d’activités, notamment de soirées, est un autre biais par lequel nous cherchons à favoriser la participation et l’auto-organisation des jeunes. Par exemple, en début d’année, un groupe de rock et un groupe de rap sont venus proposer de mettre sur pied une soirée visant le mélange de ces deux courants musicaux. Nous avons donc soutenu les jeunes en leur mettant à disposition nos compétences en gestion de projet, ainsi que les moyens nécessaires (locaux, techniques, finances). Au final, la soirée « Open Mind » a eu lieu le 13 mars et a rassemblé plus d’une centaine de jeunes rockeurs et rappeurs dans une très bonne ambiance. Les soirées mises en place avec les jeunes sont également un bon moyen pour les stagiaires d’expérimenter les projets dits participatifs. Le 12 décembre, l’une d’entre elles 7 En 2009 le Centre de Loisirs… >Poterie, dès 13 ans et adultes Une alternative… Alter connexion ! >Théâtre, 2 ateliers, 9-16 ans Programme d’insertion socio-professionnelle destiné aux jeunes en difficultés, Alter connexion est piloté par le Centre de Loisirs qui en reçoit le mandat de la Ville et de l’Etat de Neuchâtel. L’originalité de la démarche réside en la présence de mentors qui accompagnent sur le terrain, quelques heures par semaine, des jeunes sans emploi, ni formation. Le but est de favoriser leur intégration sociale et professionnelle. Les mentors sont également suivis et coachés par le Centre de Loisirs. >Troupe de théâtre du CdL « les 16 arts », dès 13 ans En 2009, 5 mentors ont suivi 19 jeunes, dont 7 ont trouvé une solution significative : >6 ont trouvé un emploi >1 a été placé dans une mesure d’insertion Plus d’infos sur www.alterconnexion.ch Anim’Action… en pleine phase d’action ! Dans les deux quartiers choisis pour la phase pilote d’Anim’Action, Serrières et Pierre-à-Bot, les habitants engagés dans la démarche se sont réunis régulièrement en 2009 et ont réalisé de nombreux projets ponctuels ou durables, favorisant la qualité de vie dans leur quartier : gestion d’un lieu de rencontre par quartier, inauguration d’une fresque, organisation d’un rallye, d’une fête de Noël, de la St-Nicolas,… Le projet approche petit à petit du terme de sa phase pilote. Les habitants envisagent avec motivation le premier semestre 2010 et l’avenir du projet reste à construire ! Plus d’infos sur www.neuchatelville.ch/animaction Des ateliers L’équipe d’animation peut compter sur une équipe de monitrices et moniteurs expérimentée et fidèle permettant l’offre d’un riche programme d’ateliers : >Nature, 3-5 ans >Peinture, 3-5 ans >Danse flamenco, 2 ateliers, dès 8 ans >Danses hip hop, 4 ateliers, dès 6 ans >Modelage, 4 ateliers, dès 4 ans 8 >Rap, 12-17 ans >Slam, 12-17 ans En moyenne 95 enfants rejoignent hebdomadairement les ateliers du CdL, qui sont encadrés par 12 monitrices et moniteurs. Les 25, 26 et 29 juin, représentations des ateliers de théâtre et de la Troupe des 16’ART au théâtre du Pommier. 3 juillet, Fête de la Jeunesse, après le cortège des écoles primaires, animation d’un stand de grimage dans le jardin anglais, avec la collaboration de 5 maquilleuses. Du 6 au 10 juillet, vacances d’été, ouvertures et animations spéciales au 131 Des animations spécifiques Juillet-août, nombreuses activités accueillies dans nos locaux dans le cadre du Passeport Vacances, ceci durant les 6 semaines des vacances d’été. Du 23 au 27 février, semaine des relâches, ouvertures et animations spéciales au 131 Du 12 au 16 octobre, vacances d’automne au 131, ouvertures et animations spéciales au 131 13 mars, Open Mind, soirée sans alcool ni fumée pour les 12-18 ans, mélange de culture rock et hip hop, env. 100 jeunes. En collaboration avec le Râteau et avec le soutien du CENEA. 12 décembre, Winter Vibes & Sound, soirée sans alcool ni fumée pour les 11-17 ans. Env. 100 jeunes à la soirée. Avec le soutien de Vivre sans fumer et du CENEA. 21 mars, Journée Mondiale contre le Racisme, démonstrations en zone piétone, de danses krump, ragga, hip-hop et show de rap. En collaboration avec le Forum Tous différents – Tous égaux. Des partenariats et des engagements extérieurs : Du 6 au 9 avril, Trop Cool les Vacances !, 4 jours d’animation pour les 8 à 11 ans, au total 48 enfants inscrits, avec les participations de Gilbert Dey (apiculteur), David M’Voutoukoulou (percussion), Sébastien Knecht (samaritain) et de Cédric Gentil (ExplorAction). Du 13 au 17 avril, vacances de Printemps, ouvertures et animations spéciales au 131 30 mai, participation de jeunes rappers et danseurs à la Fête sénégalaise organisée par l’Amicale sénégalaise neuchâteloise et le projet « Le Monde est un grand village ». 10 juin, Forum de discussion sur le thème : « quelle place offerte à l’expression de notre jeunesse ? », dans le cadre de la campagne NeuchàToi 09 et du projet « Le Monde est un grand village ». Avec les participations de Didier Awadi et de Junior Tshaka. 19 juin, spectacles des ateliers du Centre de Loisirs à la salle de spectacle de la Promenade, shows de danse hiphop, démonstrations de Flamenco, représentation de la Troupe des 16’ART. 20 juin, Anim’Tour 09, étape organisée par le Centre de Loisirs, 75 jeunes se sont produit sur la grande scène de la Fête de la Musique. 23 décembre, Fête de noël au 131, en présence du Père Noël. Crêpes Party en collaboration avec le Râteau. >Comité de la Fête de la Musique >Réunions avec le Râteau, lieu d’accueil et de prévention ados rattaché au Drop-In de Neuchâtel >Comité du Passeport vacances pour les Jeunes >Groupe conseil du Conseil des jeunes >Groupe de travail « Politique de la Jeunesse en Ville de Neuchâtel » >Groupe de coordination de gestion des places de sport des quartiers >Groupe conseil du Parlement des jeunes >Réunions des animateurs du canton >Membre de l’observatoire de la cohésion sociale et de la sécurité Sexuelle et éducation à la santé >Comité de la Fête de la Jeunesse Une vie associative et institutionnelle riche et variée >Administration, gestion, comptabilité, correspondance >Rédaction de rapports, programmes d’activités >Rencontres formelles et informelles avec les moniteurs et monitrices >Comités, assemblée générale, réunions avec le Bureau >Deux praticiens formateurs dans le dispositif du Centre de Loisirs, Olivier Arni et Michaël Frascotti. >Suivi d’un apprenant assistant socio-éducatif, M. Frédéric Nicolet >Suivi d’un stage de 4 jours de Stéphanie Dessibourg, éducatrice de l’enfance en formation à l’école Pierre Coullery >Accueil et suivi des stages HES de Ana Raminhos, Déborah Pagano et Léna Boss, étudiantes en 2ème et 3ème année à l’EESP. >Formations individuelles et d’équipe, perfectionnement >Mise à disposition de nos locaux pour diverses associations (assemblées, conférence de presse,…) >Mise à disposition de la grande salle à 6 groupes de jeunes danseurs préparant divers spectacles. >Location d’une salle pour des anniversaires d’enfants jusqu’à 12 ans. >Accueil et suivi de divers stages d’observation >Réaménagement des locaux, création d’un espace colloque et de bureaux >Supervision avec Jean-Philippe Cattin, spécialiste en analyse institutionnelle, clarification du fonctionnement du Centre de Loisirs >Membre du groupe de pilotage et de l’équipe projet d’Anim’Action >Gestion administrative de l’Association de soutien à Anim’Action >Membre du Forum Tous différents – Tous égaux >ACO rap confiés par l’ESRN au Centre de Loisirs >Echanges de prestations avec le Centre Culturel Neuchâtelois >Accueil des journées Santé du GIS, Groupe Information 9 Compte de résultats au 31.12.2009 Bilan au 31.12.2008 PRODUITS Subvention Ville de Neuchâtel 397’923.30 Subvention Dîme de l’alcool 10’000.00 Subvention diverses 1’015.00 Mandats 947.40 HES-SO 7’650.00 Allocations CFC 49’284.60 Allocations maternité 17’460.05 Locations salles 740.00 Mandat Anim’Action 59’552.30 Subventions Alter connexion 56’000.00 Dons 715.00 Cotisations 3’500.00 Recette des ateliers 36’215.40 Recette animations 1’597.40 Trop cool les vacances 2’750.00 Soutien «Loterie romande» 2’000.00 Recherches de fonds, divers soutiens 400.00 Produits extraordinaires 1’174.05 Intérêts positifs 273.35 Total 649’197.85 ACTIFS Caisse 788.95 CCP 123.387.01 CCP Equipe d’animation 2’858.39 Banque 1 18’134.10 Banque 2 21’818.45 Banque 3 8’192.80 Actifs transitoires 3’935.55 Mobilier et agencement 1.00 Installations et outils 1.00 Véhicules 1.00 PASSIFS Passifs transitoires Réserve aménagement Capital Total 179’117.35 CHARGES Salaires animateurs Salaire apprenti Salaires stagiaires Remplacement et mandats Charges sociales Formation Frais de personnel Frais immeuble Véhicules Administratif Bureau Ateliers Projets divers Alter connexion Anim’Action Trop cool les vacances Animation et vie associative Activités ados Frais généraux Total Bénéfice net au 31.12.2009 10 259.363.30 42’000.00 7’500.00 13’770.75 71’458.65 5’856.95 2’526.00 53’357.15 2’996.50 11’985.45 2’296.90 35’142.10 1’769.80 56’000.00 49’835.45 3’412.25 15’868.35 13’260.59 4.40 648’404.59 793.26 130’030.38 9’000.00 40’086.97 179’117.35 Bilan au 31.12.2009 ACTIFS Caisse 1’790.80 CCP 51’125.58 CCP Equipe d’animation 2’248.43 Banque 1 18’188.00 Banque 2 21’882.65 Banque 3 8’228.75 Actifs transitoires 20’681.30 Mobilier, agencement 1.00 Installations et outils 1.00 Véhicules 1.00 PASSIFS TP Passifs transitoires Provisions Réserve aménagement Capital Total 124’148.51 8’147.55 69’580.38 5’540.35 40’880.23 124.148.51 11 L’association : Nous tenons à remercier chaleureusement les 140 membres de l’Association du Centre de Loisirs. Plus particulièrement, nous exprimons notre reconnaissance à notre Comité et aux membres de son Bureau pour leur engagement en 2009 : Présidente : Carole Aubert Vice-président : Christian Fellrath Membres du bureau : La Présidente, le vice-président et Roland Guillaume-Gentil Membre du comité : Christiane Aragno, Laurence Tubau, Jean Dessoulavy, Christopher Empson, Stefan Lauper et Roland Guillaume-Gentil Conseil communal : Daniel Perdrizat Service Jeunesse & Intégration : Sylvain Ghirardi Les vérificateurs des comptes 2009 : Jean-Pierre Brodard et Patrice Zürcher Merci aux membres de l’Association de soutien à Anim’Action. Merci également aux membres de la commission d’Alter connexion, ainsi qu’à M. Yves Scheidegger, membre du groupe de pilotage, de plus coordinateur du projet dès le 1er juillet 2009. En 2009, l’équipe d’animation du Centre de Loisirs était constituée des personnes suivantes : Arni Olivier (90% 01.01-30.06) Frascotti Michaël (90% 01.01-31.12) Hiltpold Annelaure (90% 01.07-31.12, dont 60% mandat Anim’Action) Markhoff Julie (90% dont 60% mandat Anim’Action 01.0130.06, puis 90% 01.07-31.12) Morandini Milko (70% 01.01-31.12) Nicolet Frédéric contrat d’apprentissage d’assistant socioéducatif, Ecole Pierre-Coullery Raminhos Ana (stagiaire HES, jusqu’à fin janvier 2009) Pagano Déborah (stagiaire HES, de février à juin 2009) Boss Léna (stagiaire HES, dès septembre 2009) Les collaboratrices et collaborateurs 2009 : Alushaj Besarta, Andre Bemvindo Antonio, Avitan Shannon, Bajrami Belul, Barreto Laetizia, Bauer Josiane, Bloudanis Mina, Casasnovas Patrice, Cortes Laurent, Garcia Sarah, 12 Gosteli Laure, Haeberli David, Jacot Marie, Jaggi Renaud, Jeanjaquet Sylvie, Lana Mary, Loriol Sabine, Lutingu Jordan, Maye Abshir, Mohr Karina, Ongu Mustafa, Pellegrini Milena, Pellerin Malik, Philipossian Vahram, Pirelli Sara, Pontes Lourdes, Sahal Amina, Schneider Louis, Suffia Katia, Sunier Joël, Tille Alexis. Nous leur adressons toute notre reconnaissance pour la qualité du travail accompli dans les différents secteurs, projets et ateliers du Centre de Loisirs ! Merci également à : La Ville de Neuchâtel, le Service Jeunesse & Intégration, Les Parcs et Promenades, Le Service des Bâtiments, Philippe Bourquin, le Service des sports, la Direction des écoles primaires, André Staehli, les Directions des écoles secondaires de Neuchâtel et Peseux, la Commission scolaire de Neuchâtel, le Drop-in, le Râteau, Vivre-sansfumer, le CENEA - Centre Neuchâtelois d’Alcoologie, le Parlement des Jeunes, le Conseil des Jeunes, Vania Carvalho, le Service des Migrations, Sébastien Saam et ses collaborateurs, le comité de la Fête de la Musique, le Service de l’Action sociale, la Dîme de l’alcool, le Service de la Cohésion multiculturelle, Thomas Facchinetti et ses collaborateurs, Job Service, le CPLN, Redline Music, le CCN – Centre culturel neuchâtelois, Roberto Betti et ses collaborateurs, la Loterie romande, Impressvit, l’Imprimerie Messeiller, Oxalis-studios, Rouge de Mars, Festi’neuch, Junior Tshaka, Festisub, Audrey Gerber, Suzi Jeanjaquet et son équipe de maquilleuses, le GIS – Groupe Information Sexuelle et éducation à la santé, le comité du Passeport Vacances, l’Association de soutien à Anim’Action, Jean-Philippe Cattin, et tous nos voisins !