Red Pack Beach Lockers

A RedPack Beachlockers e uma empresa dedicada ao aluguer de cacifos de praia.
Empresa:
RedPack BeachLockers
Nome dos empresários:
André Finamore Amaral, Hélène
de Saint-Front, Davy Bour
Área de Negócio:
Serviços
Idade da empresa:
Surgiu em 2009
Website:
www.beachlockers.eu
Como surgiu a ideia de negócio?
A ideia surgiu numa aula de Business Planning no âmbito do
Mestrado de Empreendedorismo feito pelos três empresários,
na Holanda, Erasmus University Rotterdam. O propósito
da aula era a criação de uma ideia, e a partir dessa ideia,
desenvolver um plano de negócio completo. A ideia de colocar
cacifos na praia nasceu numa sessão de brain storming, aonde
os 3 empresários pensaram em situações com as quais se tinham
deparado e para as quais o mercado não oferecia soluções
eficientes. André tinha sido assaltado na praia, enquanto estava
no mar, porque não tinha nenhum lugar seguro aonde deixar
a carteira. A falta de soluções de segurança na praia pareceu,
aos 3 empresários, um grave problema, a uma escala mundial,
para o qual não existia nenhuma solução eficiente. Estava
lançada a base para o que seria o futuro negócio da RedPack
Beachlockers: a instalação de cacifos, operados através de um
sistema de código digital, nos bares de praia.
Depois de pensar na ideia o que o levou a avançar para a
criação da empresa?
Houve um momento crítico na decisão de avançar com
a empresa. Durante o Mestrado de Empreendedorismo
frequentado pelos 3 fundadores, o grupo Beachlockers foi
seleccionado, entre várias equipas, para representar a Erasmus
University Rotterdam numa competição Europeia de planos
de negócio, a EBPYC (European Business Plan of the Year
Competition). Na final estavam representadas 11 equipas
das melhores escolas de MBA da Europa. A final teve lugar
em Lisboa, e a RedPack Beachlockers obteve o primeiro
lugar na competição. Este feito trouxe grande motivação aos
fundadores e grande legitimidade ao negócio, além de uma
grande exposição nos meios de comunicação social. Nesta
altura a equipa decidiu avançar com um piloto na região de
Lisboa, com 7 armários de cacifos instalados em bares na Costa
da Caparica e Carcavelos.
Como considera que foi a actividade da empresa nos 2
primeiros anos?
O piloto correu bem e a empresa teve bastante projecção
nos meios de comunicação social, (Revista Visão, programa
Portugal em Directo na RTP, Revista Surf Portugal, entre
outros). De momento, a empresa está à procura de um investidor
que financie a expansão do conceito para a próxima época
balnear. Infelizmente, a altura não é a melhor para a angariação
de investimentos, e Portugal está bastante atrasado no que diz
respeito a Capital de Risco e Business Angels. A RedPack está
a ponderar a expansão para outros mercados e outros países,
para criar mais atractivos para possíveis investidores.
Indique os factores que considere cruciais para o crescimento
da sua empresa.
Aquisição de uma licença com a Marinha que dê permissão de
instalar os cacifos directamente na areia, em vez de nos bares
de praia, o que facilitaria o acesso por parte dos utilizadores e
aumentaria a utilização.
O estabelecimento de parcerias com marcas que patrocinassem
o conceito, utilizando o exterior e interior dos cacifos como
um inovador canal de comunicação. Com esta fonte de receitas
extra seria possível diminuir o preço do aluguer do cacifo, o
que aumentaria a atractividade para o utilizador.
Aquisição de investimento que permita o financiamento da
expansão do negócio, uma vez que esta exige um elevado
investimento inicial, apesar do rápido retorno.
Testemunho de caso cedido a: