Exemplos de Fichamento
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Exemplos de Fichamento
FICHAMENTO Aluno(a): Odilon Saturnino Silva Neto Período: 3º Disciplina: Administração Contemporânea IDENTIFICAÇÃO DO TEXTO MOTTA, Fernando C. Prestes; VASCONCELOS, Isabella F. Gouveia. Teoria geral da administração. São Paulo: Thomson, 2006. Capítulo 1. ARGUMENTO CENTRAL O capítulo apresenta os fundamentos da Administração Clássica desde suas origens até as críticas às suas concepções, identificando o contexto histórico em que essa abordagem foi formulada e suas ideias centrais balizadas a partir de conceitos econômicos e filosóficos. Complemento da reflexão a partir das Síntese da ideia desenvolvida pelo Página Comentários, análises, reflexões, dúvidas apresentações, questionamentos e autor ou reprodução de algum trecho discussões realizadas durante a aula Ideia do Homo Economicus, segundo a O contexto histórico no qual essa ideia foi qual “o homem é um ser eminentemente concebida foi de transição de um período de racional (...) e por essa razão pode tradições para a modernidade, que rompe com 25 Anotações manuscritas escolher sempre a melhor alternativa e essas tradições (em especial religiosas) para dar maximizar os resultados de sua lugar à razão, ciência e progresso, pilares do decisão”. pensamento moderno. Bases econômicas e filosóficas do Hobbes e Adam Smith estão em concordância Homo Economicus: natureza egoísta do ideológica quanto à natureza egoísta do ser ser humano (Hobbes e Adam Smith). humano, sendo que aquele propõe um Estado interventor como forma de proteger o homem do egoísmo dos outros homens, enquanto Smith 26, 27 Anotações manuscritas defende a auto-regulação do mercado, uma vez que os indivíduos buscam sempre alternativas racionais de ganhos para promover seus interesses egoístas, o que implica sistematicamente em benefícios para toda a sociedade. Bases econômicas e filosóficas do A concepção utilitarista tem uma visão hedonista 27 Anotações manuscritas Homo Economicus: utilitarismo (Jeremy do ser humano, o qual, em busca constante pelo 1 28 32, 33 35 Bentham e John Locke) e trabalho como forma de glorificação religiosa caracterizador da reforma protestante, que impulsionou o desenvolvimento do capitalismo (Max Weber). Produção “A função primordial do administrador é determinar a única maneira certa de executar o trabalho”, o que implica em proteção do operário. Fordismo Aplicação dos métodos de Administração científica à linha de montagem, permitindo a popularização dos carros devido aos baixos custos de produção auferidos. Por outro lado, apesar da eficiência do sistema, não havia uma visão voltada às necessidades do mercado, mas sim ao produto, não favorecendo a inovação e adaptação ao mercado. Críticas à Administração científica próprio prazer, tende a desprezar ao máximo a dor e o trabalho, sendo que este é, segundo Locke, fato gerador do direito à propriedade, além de ter impulsionado o desenvolvimento do capitalismo por sua valorização do ponto de vista religioso. Depreende-se desse pensamento que os erros de não se fazer o trabalho conforme planejado são de inteira responsabilidade do administrador. Antes o desenvolvimento da técnica se dava realmente em decorrência das necessidades do ser humano, como se pode observar no período em que o fordismo permitiu a popularização dos carros, antes propriedade exclusiva da elite. Posteriormente, esse avanço, agora tecnológico, tem sido impulsionado pelo desejo dos indivíduos, tornando obsoletos os primeiros sistemas de fabricação, que não ofereciam alternativas múltiplas como nos tempos hodiernos. A já mencionada proteção do trabalhador decorrente desse sistema se dava no curto prazo, trazendo como efeito colateral a alienação e o bloqueio da aprendizagem. Anotações manuscritas Anotações manuscritas Anotações manuscritas 2 IDENTIFICAÇÃO DO TEXTO TAYLOR, Frederick Winslow. Princípios de Administração Científica. São Paulo: Atlas, 1982. ARGUMENTO CENTRAL O livro reflete as necessidades de mudança na concepção da administração propriamente ao contexto histórico no qual eram perfeitamente aplicáveis os princípios da Administração Científica, mostrando os fundamentos dessa teoria e os resultados concretos de suas aplicações numa época caracterizada por um sistema de iniciativa e incentivo. Sendo assim, Taylor apresentou nova abordagem aplicando o método científico às práticas de trabalho, causando profundas mudanças culturais no processo produtivo, tendo em vista que este se caracterizava essencialmente pela vadiagem no trabalho. Complemento da reflexão a partir das Síntese da ideia desenvolvida pelo Página Comentários, análises, reflexões, dúvidas apresentações, questionamentos e autor ou reprodução de algum trecho discussões realizadas durante a aula O objetivo básico da Administração O autor propõe uma mudança no sistema de Científica é proporcionar o máximo de incentivos vigente ofertando um novo tipo de prosperidade ao empregador, com a incentivo, que é o monetário, o qual é suficiente 24, 25 obtenção de menores custos de para promover a satisfação de todos os envolvidos produção, e ao empregado, na forma de no processo produtivo. altos salários. Vadiagem no trabalho: o trabalhador Essa ideia está fortemente relacionada ao produz muito menos do que o que é mencionado conceito filosófico de hedonismo, capaz, fazendo cera no trabalho para segundo o qual o ser humano busca o próprio 26 cumprir exclusivamente o que lhe foi prazer e, desse modo, evita qualquer esforço atribuído pelo patrão e nada mais além adicional ao que é necessário para o cumprimento dessa atribuição. de sua responsabilidade básica. Proposta de substituição dos métodos Isso permitiria ao trabalhador ter como referencial empíricos por científicos de seu comportamento regras consolidadas e não o trabalho de seus pares, uma vez que este levaria a ineficiência. Esta se dá pelo fato do operário não 33 querer trabalhar mais e receber o mesmo que seus colegas. Entretanto, a substituição proposta estabelece um sistema de pagamentos proporcionais à produção. 3 IDENTIFICAÇÃO DO TEXTO FAYOL, Henri. Administração Industrial e Geral. São Paulo: Atlas, 1981. ARGUMENTO CENTRAL Enquanto Taylor se concentrava nos aspectos relacionados às operações, Fayol estabeleceu os princípios gerais da Administração, sendo estes aplicáveis atualmente, apesar da contestação às teorias clássicas. Este livro, portanto, apresenta esses princípios, com uma descrição detalhada das funções básicas da Administração, quais sejam: prever, organizar, comandar, dirigir, coordenar e controlar. Dessa maneira, observa-se que sua análise é voltada essencialmente às atribuições da gerência, ao passo que Taylor se especializou na busca pelos melhores métodos de trabalho dos operários. Complemento da reflexão a partir das Síntese da ideia desenvolvida pelo Página Comentários, análises, reflexões, dúvidas apresentações, questionamentos e autor ou reprodução de algum trecho discussões realizadas durante a aula Apresentação das seis funções À medida que aumenta o nível hierárquico, tornaessenciais da Administração com a se mais importante a capacidade administrativa e a 27-36 Anotações manuscritas descrição das capacidades que essas técnica passa a existir em menor grau. funções exigem. Descrição dos 14 princípios gerais de Simon, conforme aborda Motta em sua obra já administração trabalha neste bloco, mostra incompatibilidade 43-63 Anotações manuscritas entre os princípios especialização e unidade de comando. 4 IDENTIFICAÇÃO DO TEXTO MORGAN, Gareth. Imagens da organização: edição executiva. 2ª Ed. São Paulo: Atlas, 2002. (Capítulo 02) ARGUMENTO CENTRAL O Capítulo 02 deste livro examina a imagem das organizações como máquinas, estilo que marcou o desenvolvimento da organização burocrática. As organizações são tratadas como máquinas compostas de partes interligadas, cada uma com uma função claramente definida no funcionamento do todo. Complemento da reflexão a partir das Síntese da ideia desenvolvida pelo Página Comentários, análises, reflexões, dúvidas apresentações, questionamentos e autor ou reprodução de algum trecho discussões realizadas durante a aula As organizações começaram a ser vistas Todavia, criou uma rigidez que impede as e concebidas como máquinas desde a organizações de se adaptarem à mudança. 33 revolução industrial; assim, trouxeram Anotações manuscritas benefícios em termos de aumento de capacidade produtiva. A utilização das máquinas transformou Exemplos de como a forma mecânica de pensar radicalmente a natureza da atividade está enraizada na sociedade moderna: produtiva, pois fomos aprendendo cada trabalhadores cumprindo determinados horários, 35 Anotações manuscritas vez mais a moldar o nosso mundo de fábricas trabalhando 24 horas, empregados são acordo com os princípios mecanicistas. tratados como “peças” da máquina, lojas com procedimentos rígidos (franquias), dentre outros. O pensamento mecanicista teve sua A Revolução Industrial contribuiu para a origem na natureza instrumental da burocratização, a rotinização e a especialização. organização (neste caso, a organização Foi Frederico, O Grande, quem contribuiu para os seria um instrumento para alcançar conceitos de automação humana, com seu exército 37 - 38 Anotações manuscritas outros fins). Todavia, foi com a padronizado e trabalhando através de invenção e a proliferação das máquinas procedimentos. que os conceitos organizacionais realmente se tornaram mecanizados. Max Weber foi um dos primeiros Já os teóricos Henri Fayol, F. W. Mooney e teóricos organizacionais a pensar na Lyndall Urwick estavam interessados nos 40, 41 Anotações manuscritas rotinização do processo de problemas da administração prática, e codificaram administração. Ele viu que a abordagem suas experiências em cinco princípios básicos: 5 burocrática tinha o potencial de rotinizar quase todos os aspectos da vida humana, corroendo o espírito e a capacidade de ação espontânea. planejamento, organização, liderança, coordenação e controle. Juntos, eles lançaram modernas técnicas de administração por objetivos e planejamento de sistemas. 6