Jovens Profissionais Conclusão de Turma

Jan/Fev - 2016
Publicação interna da HTB - Ano XXIV - nº 131
P.6
P.3
P5
P.9
Jovens Profissionais
Conclusão de Turma
Errata
Na edição anterior, número 130, página 8, na legenda da primeira
foto, a obra é Atlantis, em São Paulo, em vez de Merck, no Rio de
Janeiro.
Na página 5, na ficha técnica da obra Andritz - Secagem Fibria, o
prazo da obra é de 16 meses e a área construída é de 30.000 m².
atividades principais: projeto arquitetônico, planejamento, gerenciamento
e coordenação de projetos, empreendimentos, obras, incorporações e
construções.
A obra abrange um subsolo e quatro pavimentos, sendo 11 apartamentos
de alto padrão, com área entre 100 a 300 m2 cada, totalizando 3.200
m2 de área construída. Sua estrutura é em concreto moldado in loco
e fechamento em blocos de concreto celular, com o total de 1.050
m3 de concreto e com prazo de 14 meses. O projeto conceitual teve
como foco a busca pela sustentabilidade e integração com a natureza,
considerando a preservação de espécies vegetais, o uso de telhado
verde, o aproveitamento da energia solar e a ventilação cruzada para
o conforto ambiental. Esse pensamento resultou na preservação de 82
árvores, entre elas um conjunto de oito grandes Figueiras nativas - árvore
protegida do corte pela legislação gaúcha.
Perspectiva do empreendimento Reserva das Figueiras.
Nova Obra
Reserva das Figueiras
As esquadrias serão recolhíveis e automatizadas
de grande complexidade e colaborarão com a
iluminação e a ventilação natural; e os elevadores
serão panorâmicos, de uso privativo.
Sergio Brito, gestor da obra, espera que esse
empreendimento aumente a visibilidade da TEDESCO, Gestor do negócio
captando também mais clientes desse tipo de
Sergio Brito
mercado e segmento.
O mais novo contrato da TEDESCO, o Reserva das Figueiras, é uma obra
do mercado de edificações residenciais de alto padrão, localizada em
Porto Alegre, RS, no bairro Vila Assunção. A empresa foi contratada para
a execução da obra, que tem como escopo: terraplenagem, fundações,
superestrutura de concreto, alvenaria, carpintaria, revestimentos,
acabamentos e instalações.
A obra é do cliente e projetista Picoral e Solano, uma empresa que atua
no ramo da arquitetura e da engenharia civil desde 1986, tendo como
Como anda a Obra
Klabin Armazém Paranaguá
Por Cilene Silva
O grupo HTB foi contratado pela Klabin para a construção da unidade
logística de papel e celulose, em Paranaguá-PR, que também faz parte
do Projeto Puma, para a interface logística entre a unidade fabril em
Ortigueira e o Terminal Portuário de Paranaguá, ambos no Paraná, cuja
interligação ocorrerá por meio de uma linha ferroviária.
Ficha técnica
O projeto abrange a construção de um centro de distribuição logístico
e o escopo contempla terraplenagem com importação de material,
fundações diretas, pilares, vigas, lajes e painéis de fechamento lateral
parcial em concreto pré-moldado, cobertura e fechamento lateral
metálicos, lanternim para ventilação natural e iluminação natural com
painéis prismáticos, piso em concreto, linha ferroviária interna interligada
com malha externa existente, prédios de apoio administrativo, oficina,
refeitório, portaria, pit-stop para abastecimento de empilhadeiras, balança
rodoviária enterrada, toda parte de instalação elétrica, iluminação,
hidráulica e combate à incêndio, drenagem pluvial com caixa de retardo,
pavimentação externa, arrimos e fechamentos periféricos.
Tipo de contrato
Preço Unitário
Gestor
Ricardo Guitte
Área construída
22.000 m2
Volume de concreto
6.000 m³
Colaboradores no pico
200
Destaque
Terminal Ferroviário interno
Ficha técnica
Por Marcella Piccoli e Maurício Fischborn
Prazo da obra
14 meses
Tipo de contrato
Administração
Gestor
Sergio Brito
Área construída
3.200 m²
Volume de concreto
1.050 m³
A KERN iniciou os trabalhos com participação e colaboração da HTB
e TEDESCO, utilizando as melhores técnicas para atuar também no
desenvolvimento dos projetos junto ao cliente, conseguindo assim, a
otimização em relação ao projeto original. Um dos desafios foi a interface
junto aos órgãos públicos sob custódia direta do cliente, postergando o
início das atividades e alterando significativamente os projetos durante
as execuções.
O gestor do negócio, Ricardo Guitte, comenta:
“trabalhamos em várias oportunidades de
otimizações de projetos junto ao cliente, revertendo
em ganhos de performance sob vários aspectos,
como, por exemplo, a alteração da cobertura em
concreto pré-moldado para estruturas metálicas;
e incumbência dos projetos e a execução das
instalações em um pacote global”.
Gestor do negócio
Ricardo Guitte
Obra Klabin Armazém Paranaguá, em andamento.
Como anda a Obra
Natura SP
“A diversidade entre as várias frentes de serviços que ocorrem
simultaneamente torna a obra complexa e um desafio interessante no
que tange ao planejamento”, afirma a coordenadora de planejamento
Tatiana Leite.
Por Tatiane Cordeiro
Com conclusão prevista para novembro de 2016, a obra Natura SP para
o cliente RB Capital Anhanguera Fundo de Investimento Imobiliário está
a todo vapor. Por meio do detalhamento do planejamento executivo da
estrutura de concreto, foram cumpridos os prazos parciais e a conclusão
da etapa, conforme cronograma estabelecido com o cliente.
Com área total construída de 29.700 m², o escopo do projeto compreende
a construção da nova sede administrativa, a central de utilidades, o mirante
e a nova portaria no local, que substituirá a atual, que será demolida. Na
área externa de 21.400 m², serão executados serviços de infraestrutura,
readequação viária (vias internas/estacionamentos) e paisagismo.
Como anda a Obra
Mercedes Iracemápolis
Por Tatiane Cordeiro
Empreendimento Mercedes Iracemápolis, em andamento.
As obras para a nova fábrica da Mercedes-Benz do Brasil, em
Iracemápolis, interior do estado de São Paulo, estão aceleradas. No
mês de dezembro, a HTB foi contratada para executar uma ampliação
denominada segunda fase e as datas de entrega estão previstas para
abril de 2016, primeira fase, e segunda, para agosto de 2016.
O escopo compreende em execução dos projetos e serviços de
construção civil, MEP e HVAC dos prédios de pintura, montagem e
solda de carrocerias, deixando esses prédios preparados para receber
os robôs e os demais equipamentos de montagem, além da central de
energia, pré-inspeção, portaria, restaurante e obras de infraestrutura e
pavimentação da área externa.
A realização desta obra se caracteriza pela necessidade de gestão
complexa de escopo, prazo e custo, tratando-se de um empreendimento
fast track onde as definições de projeto vem sendo desenvolvidas
paralelamente a execução das obras, além das exigências de segurança,
saúde e meio ambiente para atender os requisitos da Mercedes-Benz.
O prazo para início da produção foi um ponto prioritário para o cliente. Para
vencer esse desafio, foram elaborados diversos planos de aceleração,
Ficha técnica
Os serviços que merecem destaque são a execução
da maior parte da estrutura em concreto aparente
complementada com grande volume de estruturas metálicas
Gestor do negócio e os brises de vidro nas fachadas. Já um dos desafios
Leando Gregorio
enfrentado pela equipe foi a elaboração e a aprovação de
um plano detalhado de logística e de liberação de áreas que
atualmente são ocupadas pela Natura, alinhando com a solicitação do
cliente, de impactar o menos possível os colaboradores que trabalham
atualmente no local.
Prédio administrativo em andamento, na Obra Natura SP.
Prazo da obra
Novembro de 2014 a Novembro de 2016
Tipo de contrato
PMG
Gestor
Leandro Gregorio
Área construída
29.700 m2
Volume de concreto
16.700 m³
Estrutura metálica
4379 ton
Colaboradores no pico
400
Movimentação da terra
51.000 m³
destacando um planejamento das diversas atividades e
interfaces executadas de maneira que aproximou a HTB
da Mercedes-Benz, atendendo as expectativas, com
soluções inovadoras.
Nesse empreendimento, destacam-se as seguintes
técnicas: nas estruturas a utilização de elementos prémoldados e protendidos, bem como lajes duplo PI, o
sistema de cobertura é tipo joists; para o piso de concreto
foram utilizadas fibras sintéticas, sprinklers com sistema Gestor do negócio
Fabio Leite
groved, ar comprimido com tubulação de alumínio; sistema
gerberit para águas pluviais, Dados com cabos blindados
categoria 6A, piso epóxi antiestático, painéis back to back (Siemens),
Sistema VRF para o ar condicionado; sistema pele de vidro nos caixilhos
do restaurante e pista de testes com a utilização de diversos materiais para
caracterização dos impactos sendo eles intertravados, paralelepípedos,
placas pré-moldadas, concreto sinuoso, chapa de inox entre outros.
Para o cumprimento dos prazos, destacam-se dois desafios: a entrega do
prédio da pintura, numa área de 9.000 m² de projeção em praticamente
três níveis. Foram utilizadas estruturas pré-moldadas e concretagens de
piso com grandes panos. Já no prédio da montagem, numa área de
33.000 m², os serviços de pisos, coberturas, fechamentos e instalações
de MEP foram executados em três meses, cumpridos com excelência
reconhecida por todos os envolvidos.
“O projeto Mercedes Iracemápolis é um oásis em meio ao deserto
de incertezas vividas no atual momento da economia. O fato de uma
empresa desse porte investir em um momento tão conturbado da
economia demostra uma grande capacidade de visão de futuro e
sentimo-nos orgulhosos do fato da Mercedes-Benz ter escolhido a HTB
como parceira para enfrentar esse desafio”, comenta o engenheiro de
contratos Robson Rocha.
Ficha técnica
Atualmente, há várias frentes de serviços distintas,
trabalhando simultaneamente, impactando e tornando
bastante complexa a logística de abastecimento de
materiais e de mão-de-obra.
Tipo de contrato
Empreitada Global
Gestor
Fabio Leite
Área construída
78.000 m²
Volume de concreto
8.000 m³
Colaboradores no pico
750
Estrutura Metálica
1.700 ton
Matéria da capa
grande satisfação do cliente na entrega da obra”, comenta o gerente de
instalações Roberto Alves.
NIC.br
É importante destacar que todas as instalações do prédio foram
desenvolvidas a partir de sistemas exclusivos para atendimento da
demanda do cliente.
Por Lusimélia Roberto
As instalações de ar condicionado que contam com um sistema inovador
no mercado brasileiro deste segmento: o Free-Cooling Indireto, o qual
consiste em equipamentos condicionadores de precisão híbridos,
equipados com compressores de refrigeração (gás R407C) e trocadores
de calor de placas e serpentinas adicionais de água de resfriamento (free
cooling).
Com área total de aproximadamente 7.441 m2, distribuídas em cinco
pavimentos, estacionamento e jardim, o edifício foi concebido para
abrigar um Data Center de 600 m², e dois pavimentos corporativos para
escritórios.
O escopo de serviços incluiu contenções, escavações, fundações,
estrutura de concreto armado, fechamentos em alvenaria, fachada em
pele de vidro, alvenarias blindadas para guarita, sala de segurança e
data center (perímetro externo), barreiras físicas para bloqueio de
acesso de veículos (Boulards), portas blindadas nível III, acabamentos,
instalações de combate a incêndio, sistema de detecção e alarme de
incêndio, instalações hidrosanitárias, cabeamento estruturado, sistemas
de controle de acesso e CFTV, instalações elétricas e ar condicionado
para ambientes de missão critica, incluindo sistema UPS redundante
de 300 kW com previsão de expansão para 900 kW e usina diesel com
capacidade para 900kW redundante com previsão de expansão para
1800 kW.
Detalhe interno do empreendimento NIC.br.
Durante a execução das obras, aconteceram modificações no projeto
solicitadas pelo cliente, decorrentes de melhorias para redução de
custos que impactaram no avanço das obras civis principalmente na
parte dos acabamentos. Desta forma, na contratação das instaladoras, o
plano de ataque da obra sofreu grandes ajustes, sendo que o estudo de
interferências feito com a ajuda do BIM contribuiu de forma ímpar para
mitigação de retrabalhos durante a fase de produção, principalmente no
subsolo com áreas e corredores densamente atingidos por instalações.
O cronograma com datas-marco de chegada de equipamentos foi
um elemento chave para o sucesso do planejamento da obra, aliado
ao estudo minucioso de compatibilização entre todas as disciplinas
envolvidas, realizadas ambiente por ambiente.
“O esmero na execução das instalações e acabamentos das obras
civis foi o foco principal dos serviços executados, o que resultou em
A logística de entrega dos equipamentos, o avanço físico da montagem
das instalações e a gestão das interferências multidisciplinares,
demandaram atenção especial por parte da equipe de produção de
instalações, para garantir os prazos acordados com o cliente de start-up
dos equipamentos e comissionamento dos sistemas.
Um dos maiores desafios enfrentados nesse empreendimento foi durante
a execução das fundações e contenções da obra, inicialmente previstas
para execução em perfis metálicos, tirantes provisórios e estacas
tipo hélice. Porém, devido ao grande desnível apresentado junto aos
vizinhos e a existência de topos rochosos no terreno, foi necessário o
desenvolvimento de um plano de ação com a regionalização das soluções,
que contaram com a utilização de estacas hélices, perfis metálicos,
cortinas com placas pré-moldadas, tirantes provisórios, contrafortes em
concreto armado, solo grampeado e estaca raiz, sendo que este assunto
mereceu destaque em algumas edições anteriores do Tapume, com uma
matéria dedicada exclusivamente a essas interferências.
Para atender a solicitação relacionada à segurança do local, foram
executadas blindagens nas paredes da fachada, a instalação de portas
blindadas que possuíam dimensões de até quatro metros, além da
instalação de bloqueadores de veículos no acesso do prédio (boullards),
integrados ao sistema de controle de acesso.
“Foi um projeto especial que nos permitiu um bom aprendizado em muitos
sentidos. Sempre visando manter o nosso padrão de qualidade,
antes do início de cada atividade sempre foi desenvolvido
um estudo detalhado das interferências entre setores,
mitigando assim, possíveis grandes desvios de produção.
É importante ressaltar a grande satisfação apresentada
pelo cliente na entrega do empreendimento, fato que foi
confirmado pelo pequeno número de solicitações feitas
em check-list” destaca Nilton Defendi, engenheiro de
produção do empreendimento.
Gestor do negócio
A sinergia entre equipes multidisciplinares de produção,
Juliano Diniz
planejamento, apoio técnico, administração e projetos da
obra, colaborou no sucesso da entrega do empreendimento e na
satisfação do cliente, complementa Juliano Diniz, gestor do negócio.
Ficha técnica
Detalhe interno do empreendimento NIC.br.
O Data Center do Núcleo de Informação e Coordenação do Ponto BR,
NIC.br, localizado na Avenida João Dias, 3161, no bairro de Santo Amaro,
na cidade de São Paulo, está pronto!
A tecnologia implantada no Data Center NIC utilizou condicionadores de
precisão da Stulz, empresa alemã pioneira no mundo no desenvolvimento
do sistema de free cooling indireto. Para atender o suprimento de água
de resfriamento do sistema, foram instaladas torres de resfriamento
da Korper (empresa nacional), formando com a rede de tubulações e
bombas, dois anéis fechados de água de condensação. O sistema é
inteiramente redundante atendendo na primeira fase de implantação 300
kW de carga térmica do Data Center, com toda a infraestrutura instalada
para atender o crescimento da demanda até atingir o limite de 900 kW
para este projeto.
Prazo da obra
Fevereiro de 2013 a Novembro de 2015
Tipo de contrato
Administração
Gestor
Juliano Diniz
Área construída
4.184 m²
Área total
7.441 m²
Colaboradores no pico
250
Volume de concreto
4.000 m³
Século XX
Século XXI
Anos
90
Série histórica HTB
Vale mencionar também outras obras
desse período, como: o edifício sede do
BankBoston, a construção do shopping
Center Santa Úrsula, em Ribeirão Preto-SP,
o shopping Moinhos de Ventos, em Porto
Alegre-RS , o shopping Villa-Lobos, em
São Paulo-SP, as ampliações do Projac
na Rede Globo, o Edifício BM&F, o prédio
administrativo da Schaeffler, o edifício sede
do Banco Sofisa, os Templos Mórmons
de Campinas e de Recife, o Laboratório
Fleury, o condomínio empresarial América
Properties, o hipermercado Extra Maracanã,
o condomínio residencial Barra Golden
Green, etc.
Por Fátima Idogava
Anos 90
A década de 90 foi marcada pelas mudanças significativas na política de
comércio exterior no Brasil: houve um processo de abertura comercial
abrangente, com a implementação do Mercosul e a formação da Área de
Livre Comércio das Américas – Alca. E o país experimentou a estabilidade
econômica e o crescimento com o Plano Real.
Nesse período, a HTB prosseguiu sua trajetória e realizou diversas
obras para segmentos nas áreas de edificações e industrial, como por
exemplo, escritórios, centros culturais, escolas, hotéis, shopping centers,
supermercados, fábricas automotivas, siderúrgicas, farmacêuticas, de
alimentos e bebidas, papel e celulose, química, dentre outras.
Uma das obras emblemáticas desse período foi o ícone paulistano: o
Centro Empresarial Nações Unidas, com a construção da Torre Oeste, e
posteriormente, da Torre Leste, que hoje abriga o Hilton Hotel, o Edifício
Plaza 1 e o Shopping Centro Nações Unidas (CENU).
Também na área de prédios de escritórios, e em uma região de valorização
crescente da capital paulista, a Av. Brigadeiro Faria Lima, realizou em 1992
a construção do Edifício Le Petit Arché para os bancos de investimentos
Credival e Garantia.
Nesta época, a HTB atuou na América
do Sul, realizando as seguintes obras na
Argentina: ampliação do Hotel Sheraton,
construção da fábrica de cerveja da Brahma, em Buenos Aires, estação
de Tratamento de Efluentes da Brahma, em Lujan, a construção da fábrica
de chocolates Ferrero, em Buenos Aires, as ampliações dos Shoppings
Centers Jumbo, em Moron e Palermo. Realizou também a Planta de
Carbureto de Sódio para a Alcalis na Patagônia e o terminal de passageiros
do Aeroporto Laguna del Sauce – em Punta Del Este.
Shopping Moinho de Vento,
em Porto Alegre.
Neste período, a HTB construiu para clientes que a contrataram novamente,
como por exemplo, nas obras: de reforma da Escola Britânica, o edifício de
escritórios Itausa, o edifício comercial Barra Trade e a reforma do Edifício
da Porto Seguro Seguros, no centro de São Paulo.
CENU - Torres Oeste e Leste: Hilton Hotel, Edifício Plaza 1 e Shopping,
em São Paulo.
Em 1995, a HTB iniciou um empreendimento que fez história: a construção
das novas instalações do Instituto Santa Úrsula, uma tradicional instituição
de ensino de Ribeirão Preto (SP). Naquele mesmo ano, tiveram início as
obras da nova fábrica da montadora Volkswagen Audi e do prédio de
pintura Dürr, na cidade paranaense de São José dos Pinhais.
Edifício Porto Seguro, em São Paulo.
Fábrica Volkswagen Audi e prédio de pintura Dürr, no Paraná.
Instituto Santa Úrsula, em Ribeirão Preto.
Aguarde mais informações sobre a história da HTB nas próximas
edições.
Festas de Confraternização
Por Ana Paula Reis
Para valorizar a diversidade e a integração do Grupo HTB, a edição 2015 das festas de confraternização de 2015 teve como tema a homenagem às
principais cidades onde estamos presentes. Na festa da TEDESCO, a cidade homenageada foi São Paulo; a festa São Paulo, da HTB e KERN, teve
como tema a cidade do Rio de Janeiro e essa, homenageou Porto Alegre. Confira alguns momentos dos eventos:
:
PHEO nas obras Andritz - Pátio de Madeira Fibria
e Andritz - Secagem Fibria
Por Rejane Prado
Acreditar em mudança no cenário típico da construção civil, historicamente
considerada como um setor atrasado é algo inusitado. Acreditar na
necessidade de uma mudança cultural em prol da excelência operacional
na construção civil é algo realmente inovador. E foi assim que a HTB
construiu, em conjunto com diversos colaboradores e distintas opiniões,
o PHEO - Programa HTB de Excelência Operacional.
Timidamente começamos com a implantação de metodologias e
ferramentas em nossos projetos pilotos, que graças à integração e
comprometimento das equipes das obras, tomaram forma e sinalizaram
que estávamos no caminho certo. O SHGO – Sistema HTB de Gestão
de Obra, parte integrante do PHEO, foi testado e ao longo da sua
implantação, foram identificadas necessidades de ajustes e adequações
tornando sua utilização mais fácil, prática, objetiva e flexível.
Geraldo Contadini, gerente do negócio Andritiz – Pátio de Madeira Fibria,
diz que o sistema de gestão de obra vem para agregar valor ao resultado
do negócio, tornando-o mais lucrativo a medida que obtivermos maior
desempenho na execução das atividades propostas”.
Vale ressaltar que o desafio PHEO nessa nova empreitada é também
administrar duas obras simultaneamente, garantindo o mesmo padrão de
qualidade na gestão de ambos os contratos. Para nos apoiar nesta missão
contamos com a experiência de Amarildo Reis, gerente de produção, e
Thiago Lima, coordenador de planejamento, que participaram do projeto
piloto na obra Mercedes Iracemápolis.
O objetivo do PHEO vai além de implementar metodologias e ferramentas
que possibilitem a melhor gestão dos contratos. O PHEO aborda uma
questão muito mais peculiar quando fala de mudança comportamental
e cultural, disseminando a excelência operacional por meio dos próprios
colaboradores que enxergam valor nas propostas do SHGO.
O mais gratificante de todo este trabalho é perceber que gradativamente
a cultura de excelência vem tornando-se uma preocupação das pessoas.
Prova disso foi o entusiasmo das equipes das obras Andritz – Pátio
de Madeira Fibria e Andritz – Secagem Fibria, quando souberam da
implantação PHEO.
UN Andritz - Pátio de Madeira Fibria, definição de cenário.
Segundo Amarildo, o PHEO ajuda o time da produção a pensar na
obra em conjunto com as áreas de apoio, tais como, planejamento,
suprimentos, contratos, projetos, QSM, avaliando restrições, interferências
e métodos construtivos. Ter este alinhamento com todos é essencial para
administrar a produção, garantindo a qualidade dos serviços executados
e o cumprimento dos prazos.
Thiago Lima comenta que “a implantação do PHEO precisa começar o
mais cedo possível para definição da sequência e métodos construtivos,
entendimento do escopo do contrato e seus principais pontos críticos
que servirão de base para o planejamento da obra”.
Equipes das UNs Andritz - Pátio de Madeira Fibria e Andritz - Secagem Fibria
participando de apresentação do PHEO.
“Ouvi comentários sobre o PHEO e acredito que vai nos ajudar bastante,
não só no planejamento da produção, mas na gestão da obra como um
todo”, comenta Fábio Angelo, engenheiro de planejamento da Andritz
– Pátio de Madeira Fibria.
Luiz Fernando, gestor do negócio da obra Andritz – Secagem Fibria,
acrescenta que “o pensar juntos na execução da obra, envolvendo
produção, planejamento e projetos na fase inicial, permite não só o
entendimento do escopo por todos, mas também obter a integração
imediata da equipe e um alinhamento das atividades necessárias, que
atenderão as expectativas do cliente, interno e externo”.
Equipe da UN Andritz - Secagem Fibria montando a sequência construtiva.
Equipe da UN Andritz - Secagem Fibria montando o painel executivo.
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O apoio das lideranças e o entrosamento das equipes dessas obras são
fundamentais para o sucesso dessa implantação. Estamos iniciando a
caminhada rumo a excelência operacional na HTB e cada passo dado
de forma estruturada e sustentável é uma conquista: mérito das equipes
das obras.
Palestra sobre a dengue
UN Klabin Armazém Paranaguá
Por Rafael Rozante
Devido ao surto de dengue no município de Paranaguá, no Paraná, a equipe de QSM da KERN
da UN Klabin Armazém Paranaguá promoveu um treinamento para conscientização de todos os
colaboradores da obra em parceria com a Secretaria Municipal de Saúde. Foram explorados os
pontos de prevenção ao foco do mosquito, as medidas para evitar o alastramento da doença, os
sintomas e as medidas a serem tomadas no caso de contaminação.
Palestra sobre a dengue realizada da UN Klabin Armazém Paranguá.
Segundo o gestor do negócio Ricardo Guitte, “a intenção é promover sempre a conscientização e a
prevenção de temas relevantes a todos os colaboradores da obra e a dengue é um problema sério
que o município nunca havia presenciado”.
Na palestra foram apresentadas aos
participantes algumas amostras de
larvas do mosquito Aedes aegypti
para uma visualização real do
problema enfrentado. Foi realizada
também a distribuição de panfletos
para multiplicação das informações
nos lares, com familiares e amigos
dos colaboradores.
Colaboradores conferiram de perto exemplos sobre a dengue e o
mosquito Aedes aegypti.
Para o encarregado de pedreiro da
KERN, Cícero Francisco da Silva,
“a palestra foi muito boa com o
foco no problema regional, porém
deveríamos divulgar os problemas
causados pela dengue em todo
o nosso país por se tratar de uma
doença que atinge grande parte
dos nossos municípios”.
O mosquito da dengue também transmite a febre Chikungunya e o Zika vírus.
Essas doenças são combatidas com a ajuda de todos, faça a sua parte!
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Homenagem por Tempo de Casa
É com satisfação que divulgamos os homenageados de janeiro e fevereiro:
Por Claudia Domingos
Eliane Carvalho Rossi
Narraque de Souza Silva
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Analista administrativa & financeira
Unidade atual: Four Seasons SP
Outras funções ocupadas: Auxiliar administrativa, auxiliar financeira,
assistente administrativa & financeira.
Unidades onde trabalhou: Condomínio Residencial Villa Lobos,
Edifício JK 16, Porto Seguro – Edifício Barão, Porto Seguro – Torre A e Teatro.
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Almoxarife
Unidade atual: Andritz - Secagem Fibria
Outras funções ocupadas: Auxiliar de almoxarifado.
Unidades onde trabalhou: CST BOF, Polietilenos União, UTC
Petroquímica, PCH DEB Retiro, CBVP Fábrica de Vidros, Andritz - Pátio
Klabin.
Junia Roggia Anastácio
Maria Fátima de França Cassaca Idogava
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Coordenadora de contratos
Unidade atual: Colégio Santa Cruz
Outras funções ocupadas: Secretária, assistente administrativo.
Unidades onde trabalhou: John Deere, Bracor AGV, Hospital Israelita
Albert Einstein, Residencial Praça Vila Nova, Edifício JK 18.
Tempo de HTB: 30 anos
Função atual: Coordenadora de comunicação
Unidade atual: Comunicação
Outras funções ocupadas: Secretária, secretária bilíngue, assistente
de marketing.
Unidades onde trabalhou: Diretoria, Marketing & Comunicação.
Mauro Emídio de Souza Júnior
Tempo de HTB: 10 anos
Função atual: Gerente de contratos
Unidade atual: ECO Sapucaí
Outras funções ocupadas: Estagiário, engenheiro de apoio técnico,
engenheiro de engenharia obra, engenheiro de contrato, coordenador
de contratos.
Unidades onde trabalhou: Orçamento, Suprimentos, Walmart
Washington Luiz, Expocenter Transamérica, Shopping Metrô Boulevard Tatuapé, Edifício
Castelo, Cidade Jardim Corporate Center.
Série: Faz bem ajudar
Ações sociais
Por Ana Paula Reis
O sentimento de solidariedade, de fazer algo por alguém, auxiliar o
próximo e contribuir com a sociedade em geral, permeia os colaboradores
do Grupo HTB. Nesta nova série conheceremos alguns que ajudam em
causas sociais.
Nessa edição, a colaboradora Clara Giorgetti, analista da área
Suprimentos, compartilha as suas experiências, auxiliando
a entidade Promoção de Bem estar do Menor, em Pouso
Alegre, em Minas Gerais:
Explique um pouco sobre a sua ação voluntária:
Clara: Atualmente, auxilio com as Sacolinhas de Natal na
instituição. O trabalho desse grupo é muito intenso. Eles
assistem também crianças de rua, que geralmente têm
Clara Giorgetti
problemas com drogas e passam por uma internação e
tratamento até se recuperarem ou serem adotadas, caso
não tenham família. Porém, como são crianças maiores, a adoção é mais
difícil.
Comente momentos gratificantes ou o quanto essa atividade social
proporciona bem estar a você:
Clara: Momentos gratificantes? Acho que são todos, porque desde o
primeiro sinal de incentivo, de colaboração e de empolgação das pessoas
que auxiliam, há uma transformação e comprovamos que nesse mundo
ainda existe a esperança, o amor, a caridade. Mostrando-me que dias
melhores serão construídos por cada um de nós.
Você consegue conciliar bem seus horários com a as atividades
voluntárias?
Clara: Sim, as Sacolinhas são feitas somente uma vez por ano. Que é
muito pouco.
Deixe uma mensagem para as pessoas que gostaria de ser
voluntárias.
Clara: Vale a pena fazer o bem! Não tenham receio, faça o que você puder,
não importa se é muito pouco, somente faça! Porque se cada um fizer
um pouco, este pouco ficará gigante. Para cada ação do bem, pode ter
certeza você estará enxugando lágrimas, consolando corações e levando
o seu melhor para cada ser que recebe a sua ajuda.
Desde quando você ajuda com a arrecadação de Sacolinhas de
Natal?
Clara: Há mais ou menos 28 anos. Comecei quando meus filhos ainda eram
bem pequenos, na época ainda não existiam Sacolinhas. Eu fazia bonecas
de pano para as crianças durante o ano, mas só as meninas recebiam.
Depois, surgiu a ideia de pedir ajuda aos amigos para presentear também
os meninos. Arrecadávamos brinquedos com a vizinhança e os amigos
durante o ano e na época de Natal, fazíamos as doações na periferia de
Pouso Alegre, em Minas Gerais.
Nessa época, fazíamos o trabalho voluntário no Grupo do Irmão Alexandre,
que foi se aperfeiçoando e crescendo, criando uma creche que depois,
transformou-se em escola infantil.
Fotos da entrega das Sacolinhas da Natal da instituição Promoção de Bem estar do
Menor.
Expediente: TAPUME, publicação interna para os colaboradores da HTB. Coordenação: Fátima Idogava. Comissão editorial: Ana Paula Pinheiro, Ana Paula Reis,
Cilene Silva, Cláudia Domingos, Fernanda Soares, Israel Moreira, Juliana Oliveira, Lusimelia Roberto, Marcella Piccoli, Mariana Bicalho, Mauricio Fischborn, Tatiane
Cordeiro e Thomas Diepenbruck.
Av. Alfredo Egídio de Souza Aranha, 145 - São Paulo. Layout/Diagramação: Ana Paula Reis. Tira HOCHTIEFinho: Multiart Comunicação – Fone (11) 5539-7577.
É permitida a reprodução das matérias, desde que seja citada a fonte. Tiragem: 1.500 exemplares. Fale conosco: [email protected].
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