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1º SEMESTRE
2015
1ºSEMESTRE
2015
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29 de Julho 2015
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1º SEMESTRE
2015
Com todas as Companhias do Grupo a aumentar vendas
Resultado líquido cresce 3% para os 150 milhÕes de euros no semestre
Num contexto de forte concorrência, o bom desempenho de todas as áreas de negócio do
Grupo fez aumentar as vendas consolidadas, o EBITDA e os lucros relativamente ao
mesmo período do ano passado.
€6,6Mil €363
MILHÕES
vendas
Crescimento de 10%
MILHÕES
ebitda
Crescimento de 6%
€150
MIlhões
lucro
Crescimento de 3%
€177
MILHÕES
investimento
55% na Biedronka
Mensagem do Presidente do Conselho de AdministraÇÃo e Administrador-Delegado
PEDRO SOARES DOS SANTOS
“Em linha com as nossas expectativas, os resultados do primeiro semestre revelam os
efeitos positivos da estratégia que está em execução na Biedronka. O desempenho da
Companhia neste período confirma a eficácia das medidas que estão a ser implementadas,
a sua capacidade para reforçar a liderança no mercado e a sua relevância para os
consumidores, mesmo num contexto de incerteza quanto à deflação alimentar.
O Pingo Doce e o Recheio continuam a registar um desempenho que supera o dos
respectivos mercados em Portugal.
Na Colômbia, está a ser concluído um novo centro de distribuição e, no terceiro trimestre
deste ano, iremos iniciar operações na segunda região.
Com base no bom desempenho dos nossos principais negócios, vamos continuar a
implementar o plano traçado, confiantes que iremos atingir as metas definidas para o ano.”
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1º SEMESTRE
2015
BIEDRONKA
Na Polónia, e em linha com os trimestres anteriores, a concorrência e o
ambiente promocional no retalho alimentar mantiveram-se fortes e a deflação
alimentar continuou a fazer-se sentir, apesar de ter registado um abrandamento
no segundo trimestre.
ABERTURA
DE
LOJAS
83
CRESCIMENTO
VENDAS
+12%
CONTRIBUIÇÃO
vendas
68%
LANÇAMENTOS
MARCA
PRÓPRIA
177
Nos primeiros seis meses do ano, concretizaram-se 83 aberturas de loja e, de
acordo com a GFK, a Biedronka reforçou a sua quota de mercado de Janeiro a
Maio em 2,3 p.p., relativamente aos mesmos meses do ano anterior.
Com um peso de cerca de 47% no total das vendas, os produtos de Marca
Própria da Biedronka continuam a ser um dos pilares estratégicos da oferta e
da diferenciação da insígnia. Os exigentes padrões de qualidade que os
produtos de Marca Própria têm que observar obrigam a um rigoroso controlo
que, só neste período, se traduziu em 183 auditorias a fornecedores.
No ano em que celebra o seu 20º aniversário, a Biedronka está a levar a cabo
um plano especial de celebração que envolve também os consumidores, e tem
no ar um filme publicitário alusivo a esta data importante para a Companhia. Ao
longo destas duas décadas, a Companhia tem desenvolvido parcerias de longa
duração com os fornecedores locais, a quem compra mais de 90% dos
produtos que vende nas suas lojas.
No âmbito destas parcerias, têm sido desenvolvidos, nos últimos meses,
projectos de reintrodução no mercado polaco de variedades autóctones de
fruta e vegetais que se encontravam em vias de desaparecimento. São
exemplos disto a pêra Klapsa, a maçã Antonówka e as batatas Irga e Bryza. No
caso da pêra, é de referir que se trata de um projecto de agricultura sustentável
com vista à promoção de boas práticas agrícolas junto dos produtores polacos.
Na categoria da carne, destaque para o projecto “galinha do campo” em que se
importaram de Portugal os ovos que deram origem às galinhas que começaram
a ser vendidas na Polónia, na altura da Páscoa.
Face ao primeiro semestre de 2014, as importações pela Biedronka de produtos
portugueses aumentaram mais de 60%, com especiais desempenhos de
categorias como a fruta - especialmente citrinos, manga e melão -, os vegetais
– sobretudo brócolos, alho, tomate e feijão - e o vinho, com quase três milhões
de litros exportados de Portugal.
No âmbito da Política de Apoio às Comunidades envolventes, transversal a
todas as Companhias do Grupo, a Biedronka manteve os apoios contínuos em
géneros e em dinheiro, destinados ao combate a situações extremas de
pobreza.
Destaque ainda para as iniciativas de promoção do talento jovem,
nomeadamente com a primeira edição do Prémio de Literatura Infantil
Biedronka, na linha da iniciativa promovida pelo Pingo Doce em Portugal, que
registou mais de 4 mil textos a concurso, e a parceria com a Academia de Belas
Artes de Lodz para o concurso “Jovens Designers da Biedronka”, que vai já na
3ª edição, e que incentiva jovens profissionais a criar colecções inovadoras e
exclusivas de roupa a ser comercializada pelas lojas Biedronka.
Do ponto de vista ambiental, a Biedronka viu o seu o edifício-sede ser
novamente reconhecido como “Green office” pela Environmental Partnership
Foundation, que distingue as organizações empenhadas em reduzir os seus
impactes ambientais e melhorar a eficiência energética.
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1º SEMESTRE
2015
PINGO DOCE
Num mercado muito competitivo, o Pingo Doce manteve uma forte dinâmica
comercial e promocional (79 folhetos em cerca de 26 semanas), que
suportou um aumento de mais de 4% das vendas no mesmo parque de
lojas. Este desempenho traduz a capacidade do Pingo Doce atrair novos
clientes e reforçar a sua fidelização.
ABERTURA
DE
LOJAS
6
Com vista à melhoria contínua da experiência de compra, o Pingo Doce
investiu na execução do seu programa de renovação da cadeia e remodelou
15 lojas nos primeiros seis meses do ano.
Neste período, foram lançados 94 novos produtos de Marca Própria
(incluindo detergentes Ecológicos, Cápsulas de café e Gelados), alargando
um sortido que representa cerca de 36% das vendas da Companhia
(excluindo perecíveis especializados) e que aposta na inovação, no
equilíbrio nutricional (15 relançamentos) e na inclusão de produtos dirigidos
a necessidades dietéticas especiais.
CRESCIMENTO
DE
VENDAS
+4%
Nas categorias de fruta e legumes, estratégicas para o Pingo Doce, a
Companhia procura constantemente inovar. Neste contexto, está a
desenvolver - directamente com os produtores - projectos de amplificação
da escala de produtos até aqui não disponíveis nas grandes superfícies
comerciais, como sejam: a courgette redonda, a riscada e a amarela, a
beringela riscada, o pepino doce ou o bimi, um super-alimento da família dos
brócolos.
CONTRIBUIÇÃO
Ainda na área dos produtos frescos, destaque para a parceria com uma
cooperativa de pescadores da zona de Sesimbra que promove a prática de
artes de pesca tradicionais. Estas artes permitem a regeneração sustentada
das espécies que depois o Pingo Doce comercializa nas peixarias das suas
lojas, garantindo qualidade, frescura e preço sem comprometer a
sustentabilidade (Peixe). Um exemplo destas espécies é o peixe-espada
preto.
LANÇAMENTOS
VENDAS
24%
MARCA
PRÓPRIA
94
No âmbito da Política de Apoio às Comunidades Envolventes, nos primeiros
seis meses do ano o Pingo Doce apoiou - em géneros alimentares e em
dinheiro - 405 instituições de solidariedade social, com doações
correspondentes a 6,8 milhões de euros. Neste período, foram ainda
realizadas - para o Banco Alimentar Contra a Fome e o CASA (Centro de
Apoio ao Sem Abrigo) - campanhas de recolha de alimentos e venda de
vales.
A marcar o primeiro semestre de 2015, uma nota final para o Prémio de
Literatura Infantil Pingo Doce que, após o sucesso da sua primeira edição
(mais de 2 mil candidaturas, entre textos e ilustrações, e mais de 10 mil
livros vendidos), apurou já o vencedor da fase de texto da segunda edição.
“O caracol apaixonado”, um conto de Sérgio Mendes, foi a obra selecionada
pelo Júri, estando ainda a decorrer a fase de candidaturas para o prémio de
ilustração.
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1º SEMESTRE
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recheio
CRESCIMENTO
VENDAS
+5%
CONTRIBUIÇÃO
vendas
6%
LANÇAMENTOS
MARCA
PRÓPRIA
108
Num período marcado por alguns sinais de recuperação do canal HoReCa,
o Recheio conseguiu, simultaneamente, reforçar a lealdade, angariar novos
clientes e desenvolver os negócios Amanhecer e Caterplus (Food Service).
No início do ano, o Recheio lançou um programa de fidelização que
apresenta um conjunto alargado de vantagens para os seus clientes, como
por exemplo, vales de desconto, prémios e oferta de equipamentos. A
adesão a este programa superou as expectativas da Companhia e
contribuiu para a captação de mais de doze mil novos clientes, face ao
mesmo período do ano passado.
As gamas de Marca Própria do Recheio, que representam cerca de 21%
das vendas (excluindo perecíveis especializados) são um eixo de actuação
estratégico da Companhia, que lançou, neste semestre, 108 novos
produtos: 90 da marca Amanhecer, 14 da marca Masterchef e 4 da marca
Gourmês.
Nos primeiros seis meses de 2015, com uma média de duas aberturas por
semana, a rede Amanhecer inaugurou 67 mercearias de bairro, que se
juntaram às 150 existentes no final de 2014. Representada actualmente em
todos os Distritos de Portugal Continental e na Madeira, onde este ano
abriu 12 novas lojas, a rede Amanhecer tem a sua presença mais forte na
região de Lisboa, com 40 lojas.
novos negÓcios
ARA e HEBE
Nos primeiros seis meses do ano, os novos negócios Ara, na Colômbia, e Hebe, na Polónia,
contribuíram com 103 milhões de euros para as vendas consolidadas, o que representa um
acréscimo de 40 milhões de euros face ao mesmo período do ano passado.
Num mercado em que o comércio tradicional é muito forte e a distribuição moderna se
apresenta muito concorrencial, a Ara tem apostado no desenvolvimento de promoções
inovadoras e atractivas, assim como no reforço da ligação aos bairros, com a aposta em
acções e descontos específicos de cada loja. Contando já com 89 lojas na região do Eixo
Cafeteiro, a Ara vai inaugurar, no terceiro trimestre do ano, o seu segundo Centro de
Distribuição no país, na cidade de Barranquilla, na Costa do Caribe.
A parceria com o Instituto Colombiano de Bienestar Familiar no âmbito do projecto “Madres
Comunitarias” manteve-se, tendo sido apoiadas com a doação semanal de produtos
alimentares, 156 creches comunitárias, que correspondem a cerca de duas mil crianças.
Na Polónia, a Hebe terminou o semestre com 122 lojas de saúde e beleza, que continuam a
conquistar as mulheres polacas, nomeadamente com a forte aposta nas categorias de make-up
e perfumes. A Hebe conta já mais de 150 mil fãs no Facebook e acima de um milhão de cartões
de fidelização activos.
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Comunicado Financeiro
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Filme publicitário 20 anos Biedronka
Site Prémio de Literatura Infantil Biedronka
Filme publicitário Ecológicos Pingo Doce
Filme publicitário Cápsulas de Café Pingo Doce
Filme publicitário Gelados Pingo Doce
Filme publicitário Peixaria Pingo Doce
Filme Publicitário livro “De onde vêm as bruxas?” (Prémio de Literatura Infantil Pingo Doce)
CONTACTOS
Rita Fragoso
[email protected]
+351-21 752 61 14
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